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物流公司整改報告

時間:2023-01-24 08:03:00 整改報告 我要投稿

物流公司整改報告(3篇)

  在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的物流公司整改報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物流公司整改報告(3篇)

物流公司整改報告1

  由于我們物流公司工作管理的失誤,企業(yè)安全管理方式粗放,相關(guān)安全制度落的不實,操作規(guī)程執(zhí)行不細(xì),督促檢查力度不夠大,特別是在天氣等外界條件發(fā)生變化的情況下缺乏應(yīng)有的警覺,麻痹大意,管理松懈,造成了運(yùn)輸中間出現(xiàn)轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)車等過程中導(dǎo)致貨物丟失的事故,給安全運(yùn)輸工作及物流公司形象造成了極其惡劣的影響,也給客戶帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失,對此,我們公司上下深刻反省,剖析紕漏,亡羊補(bǔ)牢,彌補(bǔ)過失。

  安全生產(chǎn)工作是物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的生命線,不能有一絲一毫的疏忽、大意、懈怠;面對貨物丟失的的陰影,我們公司充分認(rèn)識到規(guī)章制度完善、管理嚴(yán)格、責(zé)任落實是防止事故的重要手段;及時排除隱患、制定整改措施是防止事故的根本方法;加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育,提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì),是防止事故的得力措施;強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是防止事故的有力保證。面對沉痛的代價,我們充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的'主題,是企業(yè)一切工作的中心,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ),是企業(yè)存在發(fā)展的前提。安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),只有不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,不折不扣地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,不遺余力地抓實安全生產(chǎn)工作,企業(yè)才能遠(yuǎn)離安全隱患、才能遠(yuǎn)離事故、才能保證安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)和治安防范要年年講、月月講和天天講,教育職工對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時報告,堅決杜絕憑僥幸心理擅自處理或者不作處理。深刻認(rèn)識到,只有樹立牢固的安全生產(chǎn)觀念,落實安全生產(chǎn)制度,遵守安全生產(chǎn)法規(guī),及時排除各種隱患包括安全隱患,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn),我們將采取以下整改方案:

  一是抓員工安全意識,強(qiáng)化教育培訓(xùn)。針對當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問題,積極開展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責(zé),增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識和安全技能。組織開展安全培訓(xùn)會,以會代訓(xùn)。其次,每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識,強(qiáng)化安全理念,樹立安全意識,自覺執(zhí)行安全措施,確保車輛交通和人身安全。開展每月兩次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

  二是抓責(zé)任落實,強(qiáng)化安全責(zé)任。增設(shè)專職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞管理上的漏洞;將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在一起,提高員工的安全生產(chǎn)積極性。將與公司所屬車輛的所有車主分別簽定安全責(zé)任書,“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng),簽到了每個責(zé)任人,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實處,辦理了車輛安全保險,建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無患。

  三是抓制度完善,夯實管理基礎(chǔ)。進(jìn)一步細(xì)化完善貨物運(yùn)輸管理辦法,定期分析危險貨物運(yùn)輸安全狀況和傾向性問題,研究提出相應(yīng)對策和整改措施;建立貨運(yùn)安全分析預(yù)警機(jī)制,對重要信息和突發(fā)信息實行閉環(huán)銷號管理;制定“作業(yè)簽認(rèn)”、“作業(yè)卡”等一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實現(xiàn)源頭、過程和結(jié)果的全過程控制。

  四是抓信息報告,實行報告制度。特別在節(jié)日期間或者非常時段,各基層單位指定專人,每日下班前將前一日工作情況報公司辦公室。涉及反恐防爆、內(nèi)部穩(wěn)定、內(nèi)部財務(wù)被盜、職工違法犯罪、危及行車安全等重大情況,必須立即向內(nèi)保報告,嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報。全力做好內(nèi)部治安防范大檢查,實現(xiàn)安全運(yùn)輸生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。

  五是抓督查考核,開展督查活動。近期,公司組織開展一次安全生產(chǎn)百日督查專項行動。有效落實安全隱患排查治理措施,結(jié)合公司實際,制定了周密的督查專項行動措施,明確了專項行動時間,并分階段扎實開展這次專項行動。首先,明確責(zé)任,全面開展自查、排查。其次,突出重點、強(qiáng)化防范措施。檢查對人員、責(zé)任、措施落實情況;涉水單位和河下設(shè)備;用火、動火和重點消防單位;潛在地質(zhì)和自然災(zāi)害隱患的單位和部位;載人車輛和內(nèi)部道路交通監(jiān)管;港(廠)區(qū)大型設(shè)備設(shè)施監(jiān)控;客貨車作業(yè)和生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境;現(xiàn)場安全反“三違”等內(nèi)容專項督查。再次,通過復(fù)查、補(bǔ)缺、鞏固督查專項行動成果,成立了安全生產(chǎn)督查長效機(jī)制。

  六是抓氛圍營造,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,大力弘揚(yáng)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全管理體系。要通過意識的提高,理念的深化,加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,做到個個重安全,人人講安全。

  總之,今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力,保證此類事故絕不能再次發(fā)生,。號召全員前事不忘后事之師,進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識,共同參與,群策群力,群防群治。依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊力量與作用,為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn),確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,重塑物流良好社會形象。

物流公司整改報告2

尊敬的XX公司領(lǐng)導(dǎo):

  針對X月份出現(xiàn)的事故,貴公司提出了許多寶貴的意見及發(fā)現(xiàn)了我司許多不足之處,我司將針對貴公司提出的問題積極配合做如下整改:

  1、及時配送的規(guī)范化

  整改措施:嚴(yán)格要求承運(yùn)方及時配送,不允許承運(yùn)方將我司貨物隨意滯留或延遲配送。

  2、貨物安全性

  整改措施:加大貨物的安全管理和執(zhí)行力度,將貨物安全與駕駛員的切身利益相結(jié)合,把安全責(zé)任落實到每個人。

  3、突發(fā)狀況的處理

  整改措施:多方考察承運(yùn)單位,選擇服務(wù)質(zhì)量優(yōu),運(yùn)輸時效性高的貨運(yùn)公司;

  并事先考慮在途過程中可能出現(xiàn)的問題,針對可能出現(xiàn)的問題事先想好應(yīng)急方案;

  強(qiáng)化突發(fā)事故處理的能力。與此同時,我們將要求與我司合作的運(yùn)輸單位在運(yùn)輸途中發(fā)生事故時快速妥善的處理發(fā)生的事故,及時的反饋真實信息。

  4、信息的.反饋

  整改措施:要求貨運(yùn)公司給我司提供真實可靠的運(yùn)輸時效及運(yùn)輸?shù)钠渌畔,我司也將加大對貨物從發(fā)貨到送到客戶手中的貨物追蹤,并及時的向貴公司反饋我司得到的信息,同時貨物到達(dá)時,我司將向收貨方確認(rèn)收貨與否,力求避免發(fā)生事故,同事達(dá)到信息的準(zhǔn)確性及真實性。

  5、其他方面

  整改措施:制定承運(yùn)單位選擇體系和服務(wù)評價方案,選擇優(yōu)質(zhì)運(yùn)輸服務(wù)提供商,不斷提高物流全程的管理和控制能力,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),更新信息處理系統(tǒng),使公司各職能部門對貨物流轉(zhuǎn),運(yùn)輸過程都能夠了如指掌,對于出現(xiàn)的異常狀況處置及時,應(yīng)對適當(dāng)。

  鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來的不便,在此表示深深的歉意。同時也萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見,也希望在今后的日子中,給予我們更多的支持與指導(dǎo),謝謝!!

物流公司整改報告3

  針對近期檢查中出現(xiàn)的問題,主要做了以下幾個方面的工作:

  (一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),狠抓意識提高。針對當(dāng)前貨運(yùn)安全中存在的問題,積極開展教育培訓(xùn),明晰新的安全措施和安全職責(zé),增強(qiáng)車主及司機(jī)的安全意識和安全技能。一定期是組織開展安全培訓(xùn)會,二是每天利用短信對駕送員發(fā)送安全知識,強(qiáng)化安全理念,樹立安全意識,自覺執(zhí)行安全措施,確保車輛交通和人身安全。三是開展每月一次的駕駛員專題安全學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)法規(guī)、分析案例、集中討論等多種形式,牢固樹立了員工的安全責(zé)任意識和安全防范能力,杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

  (二)完善安全措施,狠抓責(zé)任落實。增設(shè)專職安全管理員,加大安全工作的管理與執(zhí)行力度,提高了安全工作事務(wù)的處理能力。制定安全管理制度,堵塞了管理上的漏洞;

  將安全工作與駕駛員的切身利益緊密地聯(lián)系在了一起,提高了員工的安全生產(chǎn)積極性。與公司所屬車輛的所有車主分別簽定了安全責(zé)任書,“責(zé)任書”針對性、可操作性強(qiáng),簽到了每個責(zé)任人,把安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到了實處,辦理了車輛安全保險,建立和完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,做到了有備無患。

  (三)健全質(zhì)量信譽(yù)檔案,確!耙卉囈粰n”的真正落實。購置一批新的.檔案袋,保證各類管理文件的入袋和完整,利用標(biāo)簽明確檔案內(nèi)容,方便管理和查找。認(rèn)真核查現(xiàn)有各車輛檔案,重點完善部分不夠齊全的車輛檔案。

  以人為本、科學(xué)發(fā)展、全員參與。

  物流安全工作必須貫徹“以人為本”的安全理念。安全工作,首先是人的安全工作。安全發(fā)展,首先要“以人文本”。和諧社會,首先要關(guān)愛生命!捌桨参锪鳌保紫仁侨说慕】灯桨。缺少了人的安全,其他任何安全都將失去意義。必須全員參與,群策群力。安全工作是全體物流人員的共同工作,只有依靠全體員工的智慧和力量,充分發(fā)揮集體作用,才能確保物流安全的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。

  (一)唱響“安全發(fā)展”,加強(qiáng)安全文化建設(shè)。加大宣傳教育力度,大力弘揚(yáng)安全文化,普及安全法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化全體人員的責(zé)任意識,繼續(xù)推動安全生產(chǎn)各項要素落實到位。增加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)投入,擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。構(gòu)建“文化引路、流程管理、過程控制”的職業(yè)安全健康管理體系。要通過意識的提高,理念的深化,加強(qiáng)安全文化的培養(yǎng),使安全成為一種良好習(xí)慣和自覺行為。強(qiáng)化安全責(zé)任,落實安全責(zé)任主體。今后的工作中要認(rèn)真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、真抓實干、群策群力,為落實“安全發(fā)展、平安物流”的目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。

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