施工整改報(bào)告(集合10篇)

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么一般報(bào)告是怎么寫的呢？下面是小編整理的施工整改報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

施工整改報(bào)告1

　　為進(jìn)一步鞏固省級衛(wèi)生先進(jìn)單位成果，規(guī)范鶴城所后勤管理，深化人人愛衛(wèi)生理念，實(shí)現(xiàn)清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境的環(huán)境迎接國慶。xxx所于近日組織全所人員進(jìn)行全所衛(wèi)生大清理。

　　清理活動(dòng)重點(diǎn)對衛(wèi)生間、食堂、通道、天花板進(jìn)行整治，其中衛(wèi)生間清理問題十分突出，由于受到空間和最初設(shè)計(jì)的限制，衛(wèi)生間狹小導(dǎo)致美化不足、無防臭設(shè)計(jì)導(dǎo)致氣味很難消散、部分部件有損壞。針對存在的問題積極采取整改措施，一是對衛(wèi)生間的排水除臭進(jìn)行重新改造，在排水管部分增加u型蓄水防臭彎頭，更換破損水池，加強(qiáng)衛(wèi)生清潔。二是天花板過道清理，由于鶴城所地處山間，所里難免昆蟲進(jìn)出，經(jīng)常有蜘蛛結(jié)網(wǎng)，需要時(shí)常清理。

　　通過此次衛(wèi)生大清理使所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生有了較大的'改善，增強(qiáng)了工作人員的衛(wèi)生責(zé)任心，大家表示有信心維護(hù)好環(huán)境衛(wèi)生將此項(xiàng)工作長期堅(jiān)持下去。

施工整改報(bào)告2

×××市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)：

　　根據(jù)市建筑管理處下發(fā)的《執(zhí)法檢查責(zé)令停工改正通知書》-【×建停（管）20××第××號(hào)】要求，針對××××××工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，以×.××事故為教訓(xùn)，20××年×月××日我公司立即組織相關(guān)人員成立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作。具體整改工作匯報(bào)如下：

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分公司安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員。

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，闡明意義，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

　　在進(jìn)行安全隱患整改之前，召開了項(xiàng)目部全體職工會(huì)議，著重講了這次安全隱患整改的重要性，必須全員提高安全防范意識(shí)，重新學(xué)習(xí)了國家、各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律和法規(guī)，重新學(xué)習(xí)了公司、分公司、項(xiàng)目部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，著重講了進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)遵守的紀(jì)律，應(yīng)規(guī)范的個(gè)人行為，正確使用安全防護(hù)用品的方法，每個(gè)人都應(yīng)以×.××事故為教訓(xùn)，高度重視安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工行為。深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，要求做到天天講安全，人人講安全，明白一時(shí)大意就出問題，真正認(rèn)識(shí)到不怕一萬，就怕萬一，安全工作實(shí)在太重要了的硬道理。

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組召開項(xiàng)目部和職工會(huì)議后，立即組織人員針對現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)行隱患排查，找出存在問題，布置整改內(nèi)容，確定整改時(shí)間。具體的安全隱患檢查整改工作是從以下七個(gè)方面開展的。

　　一、 安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

　　3.更加嚴(yán)格要求施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案編制的全面性、專業(yè)性、針對性，規(guī)范審批程序，杜絕形式主義。對照方案中制定的安全技術(shù)措施，著重檢查落實(shí)的情況。

　　4.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

　　5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、分公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　6.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育、交接班記錄。管理人員均必須按照規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)考核，考核不合格者不準(zhǔn)上崗。

　　7.進(jìn)一步狠抓班前安全活動(dòng)制度的落實(shí)，并要求帶班人員認(rèn)真做好班前安全活動(dòng)記錄。

　　8.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　9.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

　　2.進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的封閉管理，完善和落實(shí)門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)的責(zé)任心，保持施工現(xiàn)場和職工生活區(qū)良好的治安環(huán)境。

　　3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

　　4.繼續(xù)做好施工現(xiàn)場建筑材料的堆放、標(biāo)識(shí)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場作業(yè)面的安全文明管理，要求施工人員做到工完場清。

　　5.繼續(xù)做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

　　6.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的.消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

　　7．加強(qiáng)生活區(qū)的治安管理工作和衛(wèi)生管理工作，給工人創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活休息環(huán)境，設(shè)淋浴室，供應(yīng)熱水，生活垃圾分類存放，委托環(huán)衛(wèi)部門每天清運(yùn)出場，集中處理。

　　8.繼續(xù)加強(qiáng)施工區(qū)內(nèi)的道路保潔工作，勤清掃，勤灑水，減少揚(yáng)沙和粉塵，禁止在現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)。

　　三、腳手架方面

　　腳手架工程是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對腳手架進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

　　1.×#樓外架的拉結(jié)點(diǎn)缺少，需立即進(jìn)行拉結(jié)。××商鋪靠×#樓側(cè)的拉結(jié)點(diǎn)沒有進(jìn)行拉結(jié)，需立即進(jìn)行。

　　2.所有操作層及最底層的腳手板沒有按規(guī)定封閉，或鋪設(shè)不規(guī)范，需重新鋪設(shè)。

　　3.××商鋪靠售樓部斜角部位，從一層開始外架需要加設(shè)3根立桿。

　　4.所有外架的安全網(wǎng)封掛不密實(shí)處需綁實(shí)，靠廣告牌側(cè)的破舊安全網(wǎng)要重新?lián)Q掛新網(wǎng)；

　　5.外架靠墻面距離大于15㎝加小橫桿，鋪腳手板。

　　6.施工層必須設(shè)大于1.2m高的防護(hù)欄桿。

　　7. 后澆帶部位的回頂不符合規(guī)范要求，立桿不得大于1米，并且所用的頂托不得超過20cm，立桿及水平桿均要成線排列，需進(jìn)行整改。

　　四、模板工程方面

　　1.支拆模板時(shí)，要求在2m以上高處作業(yè)時(shí)必須有可靠的立足點(diǎn)，拆除區(qū)必須設(shè)置警戒線，并安排專人監(jiān)護(hù)。

　　2.拆除下來的模板必須及時(shí)歸類清理堆放，做到工完場清。

　　五、“三寶”、“四口”防護(hù)方面

　　“三寶”、“四口”防護(hù)是本檢查整改的重點(diǎn)之一，將對“四口”、“五臨邊”進(jìn)行全面的檢查，將存在的問題一一記錄，對照整改。具體的整改的內(nèi)容如下：

　　1.所有電梯及通風(fēng)井在±0.000部位需滿封，操作層需掛大眼兜網(wǎng)；并且電梯井的防護(hù)門要及時(shí)安裝。

　　2.××商鋪的樓梯防護(hù)欄桿的刷漆，三層商鋪回填土最邊緣與售樓部廣告牌間的臨邊防護(hù)要立即搭設(shè)，并且欄桿要刷漆。

　　3.水平預(yù)留洞口封堵。

　　4.×#樓A段3層單面防護(hù)欄桿和南側(cè)陽臺(tái)欄桿。

　　5.商業(yè)樓與×#、×#樓2層連廊欄桿。

　　6.商業(yè)樓屋面預(yù)留洞口封閉。

　　7.所有爬梯休息平臺(tái)欄桿到樓層高低差搭設(shè)踏步。

　　8.×#樓東側(cè)2層單元防護(hù)欄桿。

　　9.教育工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，2m以上高空作業(yè)必須戴好安全帶。

　　六、施工用電方面

　　檢查和整改的內(nèi)容如下：

　　1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

　　2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

施工整改報(bào)告3

區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：

　　12月2日，我部接到貴站“第381號(hào)”工程停整通知后，業(yè)主、施工、監(jiān)理單位高度重視，已部署12月為“質(zhì)量安全月”。工程部、監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)共同召開了專項(xiàng)分析會(huì)，自查、自檢�，F(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下：

　　1、樹立安全憂患意識(shí)，提高安全控制技能。監(jiān)理部、工程部已對全體員工進(jìn)行了安全控制要點(diǎn)講座，提高業(yè)務(wù)水平、提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的'能力。

　　2、擬采取的糾偏措施有：

　　1）對已搭腳手架進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)如橫桿間距、剪刀桿設(shè)置、出料平臺(tái)搭設(shè)等不符施工規(guī)范之處全面整改，特別是出料平臺(tái)搭設(shè)，我部已按預(yù)留尺寸定做整體式槽鋼挑架，確保施工安全。

　　2）對原有懸挑腳手架施工方案重新審查、論證，經(jīng)初步評估，懸挑架“工”字鋼采用“14a”能夠保障施工安全需求。

　　3）對所有梁板支撐全數(shù)檢查，按規(guī)范要求設(shè)置掃地桿和縱橫向水平連結(jié)桿以確保安全施工。

　　4）對施工用電方案重新審查、論證、評估，對不符合施工臨時(shí)用電“三相五線”制，未形成“tn-s”保護(hù)系統(tǒng)的堅(jiān)決整改到位。

　　特此報(bào)告！

金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　建設(shè)監(jiān)理有限公司金色年華世紀(jì)家園項(xiàng)目部

　　11月30日

施工整改報(bào)告4

　　檔案是“留史存真”的載體、再現(xiàn)歷史的文獻(xiàn)，也是信息的載體。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，社會(huì)越進(jìn)步，人們對檔案信息的需求就越大，要求也越高。加入WTO后，我國中央銀行的檔案管理工作面臨著繼承和發(fā)展創(chuàng)新的問題。當(dāng)前中央銀行的檔案管理存在著為自身服務(wù)多、開發(fā)利用不夠、主動(dòng)服務(wù)少等局限性，因?yàn)橹醒脬y行的監(jiān)管對象是金融機(jī)構(gòu)，服務(wù)對象也是金融機(jī)構(gòu)和公眾，其發(fā)展方向就是要面向金融機(jī)構(gòu)和公眾，加強(qiáng)檔案信息資源的開發(fā)利用。

　　一、人民銀行檔案管理存在的問題

　　近來人民銀行的檔案管理工作進(jìn)步很大，已達(dá)到省特級的標(biāo)準(zhǔn)。隨著人民銀行職能的不斷演變，現(xiàn)行檔案管理存在三大缺陷：

　　一是僅為自身服務(wù)。中央銀行的職能包括執(zhí)行貨幣政策、金融監(jiān)管和金融服務(wù)，其各項(xiàng)工作的對象是各類銀行和信用社，服務(wù)的對象則包括所有的客戶，所以檔案管理也必須與工作和服務(wù)的對象掛鉤，不能只局限于本單位，要面向所有金融機(jī)構(gòu)和廣大公眾。因此人民銀行的檔案管理必須要體現(xiàn)其個(gè)性化特點(diǎn)，改變只為自身服務(wù)的局限性。

　　二是開發(fā)利用不夠。只是對原始文件進(jìn)行分類、整理、裝訂和入庫保管，有針對性地進(jìn)行開發(fā)利用少，檔案編研側(cè)重于編史修志，相對而言，在直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和金融監(jiān)管服務(wù)方面則顯得比較滯后。編研材料太少，也沒有根據(jù)工作發(fā)展增加編研材料，如高級管理人員任職資格審查的資料、一定時(shí)期的金融運(yùn)行情況分析、金融機(jī)構(gòu)有關(guān)收費(fèi)的規(guī)定等。

　　三是主動(dòng)服務(wù)少。當(dāng)前人民銀行主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供服務(wù)的內(nèi)容太少，除了定期向金融機(jī)構(gòu)發(fā)布金融運(yùn)行情況分析和每次利率調(diào)整對外發(fā)布外，只是根據(jù)金融機(jī)構(gòu)需要什么，憑介紹信和領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行被動(dòng)查詢，采取的是“看門守?cái)�，你查我找”的封閉、半封閉的服務(wù)方式，對于應(yīng)該主動(dòng)為金融機(jī)構(gòu)和客戶提供哪些服務(wù)不明確，主動(dòng)服務(wù)甚少，系統(tǒng)服務(wù)少。為適應(yīng)形勢發(fā)展的'要求，我們必須正確處理好檔案工作的繼承與創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系，努力開發(fā)檔案信息資源，推進(jìn)檔案工作創(chuàng)新服務(wù)。

　　二、人民銀行檔案管理改進(jìn)措施探討

　　(一)由單一的實(shí)體管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)體管理與信息管理并舉。人民銀行的檔案管理是金融監(jiān)管體系的組成部分之一，是非現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容。檔案利用需求有兩個(gè)層次，除了利用原始的檔案資料外，還要求利用檔案編研資料。繼續(xù)做好檔案資料的收集、整理、鑒定、保管等工作，在此基礎(chǔ)上開發(fā)檔案信息資源，把檔案由實(shí)體管理提升到信息管理的高度。

　　1、完整的檔案資料是做好檔案信息開發(fā)的前提和基礎(chǔ)，檔案信息開發(fā)可以促進(jìn)檔案資料整理的規(guī)范化和深入細(xì)致。例如將統(tǒng)計(jì)部門提供的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯編，形成各種《數(shù)據(jù)匯編》，并與歷史上的同期進(jìn)行比較，寫出分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門參考;又如將利率變動(dòng)與利率管理方面的文件、將對金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查和金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入與搬遷批復(fù)的文件匯總成《文件匯編》等，這些經(jīng)過加工的檔案產(chǎn)品具有系統(tǒng)性、實(shí)用性，成為指導(dǎo)工作開展的重要依據(jù)，減少了利用檔案過程中的盲目性。同時(shí)在對這些檔案資料進(jìn)行加工的過程中可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)、文件存在遺失、沒有歸檔、受潮受損等情況，以便及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)救，有效的避免現(xiàn)行檔案管理中個(gè)別歷史文件、資料不齊全而長期無人發(fā)現(xiàn)等弊端。

　　2、人民銀行檔案編研工作應(yīng)該做到“四性”。檔案編研資料是檔案信息的主要載體，因其提供的檔案信息內(nèi)容豐富系統(tǒng)，使用范圍廣泛，查閱時(shí)間節(jié)省而越來越受到檔案利用者的推崇，因此檔案編研工作應(yīng)向正規(guī)化、程序化發(fā)展，具體而言就是編研材料必須具有超前性、競爭性、服務(wù)性和精品性，這樣的檔案信息產(chǎn)品才能“適銷對路”，才能為經(jīng)濟(jì)金融工作提供全方位服務(wù)。

　　——超前性要求檔案管理者熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策和經(jīng)濟(jì)金融基礎(chǔ)理論知識(shí)，具有綜合分析能力。如根據(jù)近來中山市商品房建設(shè)的情況、金融機(jī)構(gòu)住房地產(chǎn)等情況，經(jīng)綜合分析寫出“供應(yīng)過剩與需求無法滿足”這份編研材料，提出了商品房結(jié)構(gòu)性問題引發(fā)的滯銷風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)嫁到銀行身上。這份報(bào)告正好是行領(lǐng)導(dǎo)和金融機(jī)構(gòu)所需要的，對商品房開發(fā)和信貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和預(yù)測，對抑制商品房的盲目過熱開發(fā)起到了超前的預(yù)警作用。

　　——競爭性就是人民銀行的檔案編研工作必須適應(yīng)經(jīng)濟(jì)金融工作的要求，圍繞本單位和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，緊跟經(jīng)濟(jì)金融工作的發(fā)展方向，具有使用價(jià)值。如檔案部門全面收集中山市錢幣學(xué)會(huì)籌建的有關(guān)資料和成立的章程、活動(dòng)內(nèi)容、學(xué)術(shù)論文、圖片等資料，雖然大部分資料不是文件，但這些資料的歸檔和整理開發(fā)對研究錢幣歷史、貨幣現(xiàn)狀、錢幣市場的發(fā)展趨向等具有重要參考價(jià)值。

　　——服務(wù)性就是要將復(fù)雜的凌亂的資料歸類整理，使之具有規(guī)律性，便于查找和利用。例如，為加強(qiáng)對我市金融機(jī)構(gòu)的市場準(zhǔn)入與退出、金融機(jī)構(gòu)高級管理人員任職資格審查、金融違法違規(guī)行為的處罰等有關(guān)事項(xiàng)的管理而成立了金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)，不定期召開會(huì)議，對金融監(jiān)管重大事項(xiàng)進(jìn)行集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究、集體決策，期間形成了大量的簽報(bào)、背景材料、會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要、有關(guān)決定事項(xiàng)的發(fā)文等資料，對這些資料進(jìn)行整理匯編，形成《人行中山中支金融機(jī)構(gòu)管理委員會(huì)》編研材料，便于查找和對類似問題進(jìn)行對比分析，對金融監(jiān)管工作的開展具有實(shí)質(zhì)性意義。

　　——精品性就是編研材料對地方政府、金融機(jī)構(gòu)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的決策具有參考價(jià)值和借鑒意義，不僅僅從形式上進(jìn)行簡單地分類和整理，必須進(jìn)行理論上的提煉和升華，有理論指導(dǎo)作用。例如，為強(qiáng)化金融監(jiān)管、防化金融風(fēng)險(xiǎn)、整頓金融秩序、維護(hù)金融安全，促進(jìn)中山市經(jīng)濟(jì)金融健康發(fā)展，人民銀行積極開展中山金融安全區(qū)的創(chuàng)建工作，制定了《創(chuàng)建中山金融安全區(qū)綱要》，定期對轄區(qū)銀行體系安全度、轄區(qū)金融運(yùn)行環(huán)境安全度和轄區(qū)金融安全度進(jìn)行監(jiān)測評估，將金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料整理綜合，形成數(shù)字匯編、文字編研材料和中山金融安全變化情況圖表，對金融監(jiān)管部門及時(shí)掌握轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等有重要指導(dǎo)作用。

　　(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域，增加服務(wù)的系統(tǒng)性。對人民銀行而言，其檔案管理除了為本單位服務(wù)外，就是要利用與各金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，了解各單位對檔案信息的需求，開發(fā)各金融機(jī)構(gòu)需要的信息資料。例如，為使金融機(jī)構(gòu)詳盡地掌握借款人資信情況，提高金融系統(tǒng)防范、化解信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力，更好地為央行履行貨幣政策和金融監(jiān)管職能服務(wù)，人民銀行開發(fā)了銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)，建立了人民銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫，通過登記、匯總各金融機(jī)構(gòu)報(bào)送的企、事業(yè)單位及其他借款人(法人)的信貸業(yè)務(wù)信息(銀行承兌匯票、信用證、保函、擔(dān)保、授信等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù))、借款人大事(欠息、逃廢債、經(jīng)濟(jì)糾紛和直接融資等信貸數(shù)據(jù))，及時(shí)、全面掌握借款人的資信情況。金融機(jī)構(gòu)可根據(jù)有關(guān)規(guī)定使用網(wǎng)頁瀏覽器(WEB)、電話傳真等多種方式，向銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)中心數(shù)據(jù)庫查詢借款人的資信信息，從而判斷該借款人的風(fēng)險(xiǎn)程度。在此基礎(chǔ)上，我們還可以進(jìn)一步開發(fā)自然人資信信息，使該信息系統(tǒng)的建設(shè)更趨完善。

　　(三)變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，善于把檔案信息產(chǎn)品“推”出去。如何把已開發(fā)的檔案信息向外公開、公布，這也是檔案管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。參照銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的做法，建立一個(gè)金融信息中心，內(nèi)容包括金融監(jiān)管情況、銀行結(jié)構(gòu)和擴(kuò)大情況、金融運(yùn)行情況、高級管理人員任職資格、歷利率變動(dòng)情況、貨幣政策與信貸政策(包括有關(guān)房屋抵押、購車以及其他放貸產(chǎn)品)的、金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)(包括信用卡、零售業(yè)務(wù)、自動(dòng)柜員機(jī))標(biāo)準(zhǔn)等，這些信息一方面可以通過辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)為本單位各項(xiàng)工作提供服務(wù)，密件可以通過密碼方式管理，另一方面可以酌情對外發(fā)布，讓金融機(jī)構(gòu)和公眾從金融信息中心免費(fèi)索取，也可以通過電話、傳真、電子郵件索取。

　　(四)加強(qiáng)檔案信息開發(fā)利用效果的跟蹤管理。檔案信息開發(fā)以后，其利用效果如何，是否收到一定效果，如所獲得的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益與存在問題、用戶的新需求等，檔案工作者應(yīng)及時(shí)跟蹤調(diào)查、收集反饋意見，通過匯總分析，有針對性地改善檔案信息編研工作，減少無效勞動(dòng)和盲目性，盡可能地提高檔案信息編研工作的質(zhì)量和針對性，做到有的放矢，更加充分地體現(xiàn)和發(fā)揮檔案管理工作與檔案管理工作者的作用和社會(huì)價(jià)值。

施工整改報(bào)告5

上海市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)：

　　市xx屆人大常委會(huì)第xx次會(huì)議聽取和審議了《關(guān)于上海市xx年度本級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)工作報(bào)告》�，F(xiàn)市審計(jì)局受市人民xxxx委托，將該報(bào)告中查出有關(guān)問題的整改情況報(bào)告如下：

　　對xx年度本級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出的問題，市xxxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視。7月30日，xxxx市長主持召開市xxxx常務(wù)會(huì)議，要求有關(guān)部門對xx年度市本級預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支審計(jì)查出的問題，及時(shí)梳理，深入研究，切實(shí)落實(shí)整改意見;要綜合分析，建立長效機(jī)制，健全管理體制，要通過整改促進(jìn)決策科學(xué)民主、執(zhí)行依法高效、監(jiān)督嚴(yán)格有效，確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督等運(yùn)行環(huán)節(jié)既相互制約又相互協(xié)調(diào)，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)作、提高行政效能、維護(hù)國家和群眾利益。市xxxx分管領(lǐng)導(dǎo)對審計(jì)查出問題多次批示并召開專題會(huì)議，要求有關(guān)部門積極加強(qiáng)研究，全面查找原因，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改措施，進(jìn)一步健全管理辦法，完善相關(guān)制度。

　　市審計(jì)局堅(jiān)決貫徹市人大常委會(huì)審議意見，認(rèn)真落實(shí)市xxxx有關(guān)要求，切實(shí)建立健全審計(jì)回訪制度、審計(jì)整改情況跟蹤審計(jì)制度、審計(jì)整改工作報(bào)告制度和審計(jì)整改工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，不斷加強(qiáng)審計(jì)整改跟蹤檢查工作力度。通過強(qiáng)化制度落實(shí)，完善跟蹤措施，及時(shí)完成了對被審計(jì)單位糾正和整改情況的全面跟蹤檢查工作。檢查結(jié)果表明，有關(guān)部門和單位對審計(jì)查出的問題非常重視，依法執(zhí)行審計(jì)決定，積極采納審計(jì)意見和建議，切實(shí)抓好整改工作，審計(jì)監(jiān)督取得了良好效果。

　　有關(guān)部門和單位堅(jiān)決執(zhí)行審計(jì)決定，積極采納審計(jì)意見和建議，認(rèn)真制定整改工作方案，切實(shí)采取各項(xiàng)有效措施，不斷加大整改工作力度。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市xxxx外辦等部門領(lǐng)導(dǎo)十分重視審計(jì)整改工作，專門主持召開專題會(huì)議，通報(bào)審計(jì)情況，研究整改方案，明確整改的具體問題、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人;市公安局等部門領(lǐng)導(dǎo)批示要求切實(shí)抓好整改工作;市文管委、市檔案局等部門領(lǐng)導(dǎo)親自抓部署、抓自查、抓落實(shí)。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。市xxxxxx、市婦聯(lián)等部門圍繞審計(jì)查出的問題，組織開展了財(cái)經(jīng)法律法規(guī)專題教育培訓(xùn)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)競賽，切實(shí)提高財(cái)會(huì)人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，不斷提升審計(jì)整改工作效果。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。市水務(wù)局、市醫(yī)保局、市市政局等部門針對審計(jì)查出的問題，抓好長效機(jī)制建設(shè)，積極完善相關(guān)制度，健全內(nèi)控機(jī)制和管理體制，加強(qiáng)對下屬單位的監(jiān)管力度，不斷提高管理效率和水平。

　　一、市財(cái)政局組織執(zhí)行市級預(yù)算和市地方稅務(wù)局稅收征管的審計(jì)整改情況

　　(一)對部分非稅收入征繳管理不規(guī)范的問題，市財(cái)政局已會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合發(fā)文，對市本級行政性收費(fèi)收繳分離改革落實(shí)情況實(shí)施專項(xiàng)檢查。市財(cái)政局將根據(jù)專項(xiàng)檢查情況，不斷完善非稅收入管理信息系統(tǒng)，及時(shí)對條件成熟的執(zhí)收點(diǎn)實(shí)施收繳分離。上海仲裁委員會(huì)對過渡賬戶中未按規(guī)定及時(shí)上繳的644萬元資金，已全部上繳財(cái)政。

　　(二)對部分資金未納入部門預(yù)算管理的問題，市發(fā)展改革委、市財(cái)政局、市房地資源局聯(lián)合研究制定了相關(guān)管理辦法，規(guī)定從xx年1月1日起簽定的土地出讓合同所涉及的土地出讓業(yè)務(wù)費(fèi)納入部門預(yù)算管理。

　　(三)對部分企業(yè)存在1.88億元稅收違規(guī)預(yù)繳情況的問題，青浦、普陀2個(gè)區(qū)xx年度部分企業(yè)違規(guī)預(yù)繳的9118萬元已抵扣企業(yè)xx年度應(yīng)繳稅金，另一戶企業(yè)違規(guī)預(yù)繳的9693萬元已由普陀區(qū)稅務(wù)局進(jìn)行處理并積極辦理相關(guān)手續(xù)。

　　(四)對部分稅收未及時(shí)或足額征收入庫6278萬元的問題，除普陀區(qū)8萬元房產(chǎn)稅由于企業(yè)虧損嚴(yán)重?zé)o法及時(shí)征收入庫外，其余已及時(shí)預(yù)征入庫或在匯算清繳時(shí)處理完畢。

　　(五)對房產(chǎn)稅征收范圍未及時(shí)調(diào)整的問題，市地稅局已開展了修改本市房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則的調(diào)研工作，并于xx年6月完成了調(diào)研報(bào)告，市xxxx將對房產(chǎn)稅征收范圍作相應(yīng)調(diào)整。

　　(六)對查補(bǔ)稅款入庫管理缺乏制度規(guī)范的問題，市地稅局已改進(jìn)系統(tǒng)設(shè)置，今后查補(bǔ)稅款在應(yīng)繳到期日15天后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示開具有關(guān)稅單并轉(zhuǎn)入欠稅統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。對第四稽查局開出稅務(wù)處理處罰決定的查補(bǔ)稅款597萬元，青浦稅務(wù)分局已開具《稅收強(qiáng)制執(zhí)行決定書》。截至xx年9月20日，已將稅款241萬元征收入庫，另356萬元由于欠稅公司資金嚴(yán)重短缺且存在嚴(yán)重的債務(wù)糾紛，該分局已研究采取其他措施加強(qiáng)整改。

　　二、市本級轉(zhuǎn)移支付的審計(jì)整改情況

　　(一)對部分區(qū)縣相關(guān)支出決算編報(bào)范圍不一致、導(dǎo)致轉(zhuǎn)移支付分配依據(jù)不準(zhǔn)確的問題，市財(cái)政局進(jìn)一步加強(qiáng)對區(qū)縣決算編制的指導(dǎo)，督促區(qū)縣加強(qiáng)決算編制管理，以真實(shí)反映區(qū)縣的實(shí)際情況。

　　(二)對轉(zhuǎn)移支付資金結(jié)結(jié)存較多、部分資金使用不規(guī)范的問題，市財(cái)政局研究采取整改措施，從xx年開始，今后每年8月底前將本市轉(zhuǎn)移支付計(jì)劃方案上報(bào)市xxxx，待批準(zhǔn)后及時(shí)下達(dá)區(qū)縣執(zhí)行，切實(shí)解決由于計(jì)劃下達(dá)不及時(shí)而造成區(qū)縣當(dāng)年預(yù)算難以執(zhí)行完畢的問題。對xx年分別下達(dá)崇明縣、奉賢區(qū)的轉(zhuǎn)移支付結(jié)存資金，目前均已安排項(xiàng)目并在年內(nèi)下?lián)�。普陀區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、楊浦區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)對用于有關(guān)項(xiàng)目補(bǔ)貼的科普經(jīng)費(fèi)116萬元、95萬元，在xx年預(yù)算中已分別調(diào)整。

　　三、部門預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支的審計(jì)整改情況

　　對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，市發(fā)展改革委、市經(jīng)委、市公安局、市水務(wù)局、市人口計(jì)生委、市xxxx外辦、市xxxxxx、市xxxxxx、市規(guī)劃局、市信息委、市市政局、市醫(yī)保局、市檔案局、市婦聯(lián)、市文管委、上海仲裁委員會(huì)、上海圖書館上�？茖W(xué)技術(shù)情報(bào)研究所等17個(gè)部門及其下屬單位高度重視，積極進(jìn)行整改。截至xx年9月底，有關(guān)部門及其下屬單位有關(guān)問題已整改的涉及金額13.06億元，正處于整改程序的涉及金額6.96億元，已整改和正在整改涉及金額占審計(jì)查出問題總金額的67.28%;承諾整改的涉及金額9.73億元，占審計(jì)查出問題總金額的32.72%。承諾整改主要是預(yù)算編制、xxxx采購等方面沒有嚴(yán)格執(zhí)行制度的問題，由于以前年度預(yù)算編制工作和xxxx采購項(xiàng)目已結(jié)束，相關(guān)單位將進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格xxxx采購程序，并在以后預(yù)算編報(bào)時(shí)和xxxx采購程序中切實(shí)完成整改工作。市審計(jì)局將在以后審計(jì)工作中進(jìn)一步加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的跟蹤回訪。具體整改情況如下：

　　(一)市級部門存在問題的整改情況

　　1、關(guān)于市醫(yī)保局等9個(gè)部門多報(bào)預(yù)算或部門預(yù)算編報(bào)不完整的'問題，有關(guān)部門對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析原因，積極探索整改辦法，完善20xx年部門預(yù)算編制執(zhí)行和分析制度，進(jìn)一步提高嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行的意識(shí)。

　　2、關(guān)于市公安局等9個(gè)部門無預(yù)算、超預(yù)算支出的問題，有關(guān)部門認(rèn)真分析了問題產(chǎn)生的原因，完善了相關(guān)制度，并進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制，加強(qiáng)預(yù)算管理，以杜絕類似問題的發(fā)生。如市公安局加強(qiáng)制度建設(shè)，對財(cái)務(wù)報(bào)銷和經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理等財(cái)務(wù)管理制度作了較為系統(tǒng)的修訂和完善，并向全局后勤系統(tǒng)印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度選編》，以進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性。同時(shí)，該局還表示在20xx年度實(shí)行的公用經(jīng)費(fèi)綜合定額預(yù)算管理中將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，合理安排預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算支出的剛性，避免超預(yù)算支出問題的發(fā)生。

　　3、關(guān)于市經(jīng)委等7個(gè)部門部分專項(xiàng)資金或基金被用于出借、投資及未能�？顚Ｓ玫葐栴}，有關(guān)部門積極進(jìn)行整改。如市經(jīng)委下屬上海工業(yè)技術(shù)發(fā)展中心挪用的節(jié)能基金1130萬元已被收回，歷年基金收益407萬元已歸還。該中心目前已被撤銷，原領(lǐng)導(dǎo)班子被免職，工作人員被分流。

　　4、關(guān)于市檔案局等3個(gè)部門以明顯高于市場價(jià)格或?qū)嶋H成本的結(jié)算價(jià)格將相關(guān)業(yè)務(wù)交由下屬單位實(shí)施、增加了費(fèi)用支出的問題，有關(guān)部門有針對性地進(jìn)行整改。如市檔案局根據(jù)市場價(jià)格調(diào)整了與其下屬單位縮微中心之間的檔案縮微掃描結(jié)算價(jià)格，將結(jié)算價(jià)格由1元/頁調(diào)整為0.45元/頁。

　　(二)市級部門所屬單位存在問題的整改情況

　　1、關(guān)于市規(guī)劃局等7個(gè)部門所屬單位未嚴(yán)格執(zhí)行xxxx采購制度、自行采購納入集中采購目錄項(xiàng)目的問題，有關(guān)單位組織人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提高執(zhí)行xxxx采購制度的自覺性。如市規(guī)劃局下屬上海城市規(guī)劃展示館專門成立了固定資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)承辦xxxx采購工作，并切實(shí)完善相關(guān)工作程序。

　　2、關(guān)于市水務(wù)局、市市政局、市發(fā)展改革委等11個(gè)部門所屬單位部分收入收繳管理不規(guī)范的問題，有關(guān)單位積極進(jìn)行整改，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。如市水務(wù)局下屬原河道管理處已停止收取河道占用補(bǔ)償費(fèi)，并與市財(cái)政局協(xié)商后將已收取的費(fèi)用余額納入市水務(wù)局20xx年度部門預(yù)算管理。思想?yún)R報(bào)范文市市政局所屬質(zhì)監(jiān)站已收回少征的市政、公路工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)1106萬元，其余的1770萬元將于年底前收回。市發(fā)展改革委下屬物價(jià)檢查所已將罰沒收入過渡賬戶內(nèi)余額1039萬元全部上繳財(cái)政部門。

　　3、關(guān)于市市政局等11個(gè)部門所屬單位部分固定資產(chǎn)未納入賬內(nèi)管理的問題，有關(guān)單位采取有效措施，積極辦理固定資產(chǎn)的登記、評估等相關(guān)手續(xù)。

　　4、關(guān)于市婦聯(lián)、市xxxx外辦等9個(gè)部門所屬單位對外投資管理不健全的問題，有關(guān)單位積極收回相關(guān)資金資產(chǎn)，并將相關(guān)投資納入賬內(nèi)管理。如市婦聯(lián)下屬xxxx社與另一企業(yè)共同出資成立的一家文化傳播公司，現(xiàn)已由該xxxx社社長兼該公司董事長直接負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)，切實(shí)解決了雙方權(quán)利義務(wù)不對等的問題。對上海市護(hù)照簽證受理中心實(shí)際未出資的150萬元注冊資本金的問題，市xxxx外辦已批復(fù)同意減少注冊資本。

　　5、關(guān)于市公安局等4個(gè)部門所屬單位向關(guān)聯(lián)單位收取、列支

　　以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到問題、整改,部門,預(yù)算、審計(jì)、單位、執(zhí)行、管理等方面，看完如果覺得有用請記得（CTRL+D）收藏。

施工整改報(bào)告6

　　當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。

　　學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在校外，平時(shí)的交通、娛樂及其他社會(huì)活動(dòng)難免也會(huì)產(chǎn)生安全隱患。

　　而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：

　　1、大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識(shí)淡薄;危機(jī)應(yīng)對技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對，進(jìn)行緊急避險(xiǎn)，從而釀成安全問題。

　　2、學(xué)校安全危機(jī)教育缺位。

　　黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺(tái)了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計(jì)劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計(jì)劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。

　　3、學(xué)校安全危機(jī)管理和控制乏力。

　　近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會(huì)、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個(gè)很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個(gè)根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。

　　4、復(fù)雜的校園周邊環(huán)境和社會(huì)因素。

　　“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會(huì)中成為一種共識(shí)，圍繞大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個(gè)體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會(huì)上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計(jì)種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。

　　根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：

　　1、加大對大學(xué)生安全危機(jī)的教育，提高大學(xué)生安全素質(zhì)。

　　從認(rèn)識(shí)角度來說，安全危機(jī)來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識(shí)和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個(gè)方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗(yàn)和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗(yàn)不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)。可以借鑒國外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實(shí)的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點(diǎn)、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會(huì)高度重視安全危機(jī)的文化。

　　2、完善學(xué)校安全危機(jī)管理的防控機(jī)制。

　　學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會(huì)中的影響的大事。要充分認(rèn)識(shí)到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動(dòng)性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的.改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個(gè)具有安全危機(jī)知識(shí)的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。

　　3、加強(qiáng)對校園周邊環(huán)境的綜合治理。

　　大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊(duì)伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個(gè)安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。

　　而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：

　　1、加強(qiáng)學(xué)生公寓的組織和隊(duì)伍建設(shè)，為大學(xué)生公寓管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會(huì)，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚(yáng)正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時(shí)在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊(duì)伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時(shí)督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。

　　2、加強(qiáng)安全法紀(jì)教育，強(qiáng)化大學(xué)生的安全防范意識(shí)。

　　學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識(shí)差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)�？梢栽诠�(jié)假前、新生入學(xué)時(shí)、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報(bào)、橫幅、演講比賽和知識(shí)競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個(gè)時(shí)時(shí)講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時(shí)開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時(shí)自防自救的能力和水平。

　　3、加強(qiáng)大學(xué)生公寓的安全管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　現(xiàn)在大學(xué)生是交費(fèi)住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實(shí)行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動(dòng)關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時(shí)及掌握，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時(shí)采取有效措施予以妥善處置，堅(jiān)決遏制危及大學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。

施工整改報(bào)告7

　　大悟縣建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)察站：

　　20xx年12月3日，我項(xiàng)目收到貴站編號(hào)為鄂建安（悟）停字【20xx】第A079號(hào)的《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》，對提出要求整改的'事項(xiàng)，已按規(guī)定整改，報(bào)告情況如下，請核查。

　　1、 安全監(jiān)督等相關(guān)許可手續(xù)正在辦理中。

　　2、 基坑西北面臨邊防護(hù)欄桿因施工原因臨時(shí)拆除，現(xiàn)已搭設(shè)完成。

　　3、 攪拌機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、彎鉤機(jī)、切斷機(jī)、車絲機(jī)等施工機(jī)具，已搭設(shè)防護(hù)棚。

　　4、 按施工現(xiàn)場平面布置圖，人行安全通道搭設(shè)位置在地下室頂板上，暫時(shí)無法施工，現(xiàn)按要求臨時(shí)搭設(shè)一座人行安全通道，已完工。

　　5、 模板支撐已增設(shè)掃地桿與剪刀撐。

　　6、 內(nèi)外腳手架上的鋼筋、方木、模板等已清理干凈。

　　7、 電梯井、樓梯行臨邊已按規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄桿，管道井、風(fēng)道等預(yù)留洞口按規(guī)定進(jìn)行覆蓋。

　　8、 外腳手架首層滿鋪腳手板，作業(yè)層架設(shè)安全網(wǎng)。

　　為了落實(shí)完善本次《建設(shè)工程項(xiàng)目安全隱患責(zé)令暫停施工整改通知書》的要求，建設(shè)單位、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對需要整改部位逐項(xiàng)逐條的要求整改到位，真正做到整改過程全臨控，整改完后驗(yàn)收。

　　大悟縣第一建筑工程有限公司

　　大悟孝武購物中心項(xiàng)目部

　　20xx年12月9日

施工整改報(bào)告8

　　基建工程建設(shè)項(xiàng)目部： xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進(jìn)行了認(rèn)真梳理，及時(shí)落實(shí)了整改。

　　一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細(xì)化工期布置

　　為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細(xì)化工期布置，項(xiàng)目部召集項(xiàng)目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了認(rèn)真的會(huì)商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、臨邊安全防護(hù)、現(xiàn)場文明施工、項(xiàng)目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細(xì)化施工進(jìn)度計(jì)劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細(xì)化的.方案落到實(shí)處，項(xiàng)目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監(jiān)督管理確保每項(xiàng)工作有人跟蹤管理落實(shí)到位，按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負(fù)責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細(xì)化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項(xiàng)目管理組織，圓滿完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報(bào)告如下：

　　二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開展情況

　　在整改落實(shí)階段，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實(shí)可行的措施，認(rèn)真做好各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。

　　(一)抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。

　　一、嚴(yán)格按照《現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機(jī)一閘措施。為加強(qiáng)臨邊安全防護(hù)措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護(hù)欄并掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)，做到每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都做好相應(yīng)的防護(hù)措施，確保工程零事故。二、加強(qiáng)現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工臨時(shí)辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌。

　　(二)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求施工。新增一臺(tái)混凝土攪拌機(jī)嚴(yán)格按照砂漿實(shí)驗(yàn)配比計(jì)量，保證砂漿強(qiáng)度及穩(wěn)定性。對施工進(jìn)場原材料嚴(yán)格按照材料驗(yàn)收流程，驗(yàn)收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場地、并設(shè)置好材料驗(yàn)收合格標(biāo)識(shí)牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴(yán)格要設(shè)計(jì)要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿�；炷�土施工：混凝土宜優(yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因?yàn)橥�一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實(shí)驗(yàn)設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、澆筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當(dāng)現(xiàn)場進(jìn)行攪拌時(shí)，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料來源穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮�；炷�土澆筑時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行振搗，振動(dòng)棒嚴(yán)禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當(dāng)敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴(yán)格按混凝土養(yǎng)護(hù)要求養(yǎng)護(hù)到位，保證混凝土強(qiáng)度要求同時(shí)保證外觀達(dá)到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗(yàn)收要求規(guī)范要求。

　　(三)工程進(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財(cái)力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。

　　三、目前存在問題

　　我項(xiàng)目部通過這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難估計(jì)不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。

　　四、下一步工作安排

　　下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項(xiàng)目部要求，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計(jì)劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號(hào)后人員投入將達(dá)到40人同時(shí)施工。

　　經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項(xiàng)目認(rèn)識(shí)到自己的諸多不足之處，工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續(xù)時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

施工整改報(bào)告9

致：xxx工程質(zhì)量監(jiān)督管理中心：

　　20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設(shè)施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問題提出了整改意見，根據(jù)整改內(nèi)容，我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。

　　1、人防地下室底板厚度不足，應(yīng)加設(shè)馬蹬。

　　整改情況：派專人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改，按照圖紙要求放置馬蹬。

　　2、人防區(qū)底板拉結(jié)筋應(yīng)綁扎牢固。

　　整改情況：安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結(jié)筋進(jìn)行綁扎。

　　3、人防口部放爆地漏應(yīng)預(yù)埋到位。

　　整改情況：按照人防圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求、型號(hào)預(yù)埋好。

　　4、外墻止水鋼板將筋割斷，應(yīng)焊接加固。

　　整改情況：我項(xiàng)目部派專門的電焊工對割除部位的`鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

　　5：活置式人防門下檻應(yīng)按規(guī)定設(shè)置插筋，開口筋，水平筋，人防洞斜向加強(qiáng)筋位置應(yīng)調(diào)整到門洞角上。(擴(kuò)散室?guī)r板活門洞口)

　　整改情況：全部按照規(guī)范要求整改完畢。

　　以上整改工作均已完成，并經(jīng)過了建設(shè)單位、監(jiān)理公司檢查。請貴站予以復(fù)查。

　　施工單位：xxx

　　監(jiān)理單位：xxx

　　建設(shè)單位：xxx

　　xxx建工股份有限公司

　　xxx地塊拆遷安置小區(qū)xxx標(biāo)段項(xiàng)目部

　　20xx年xx月xx日

施工整改報(bào)告10

　　根據(jù)市安委安全通知的要求，針對我部G4路工程當(dāng)前施工現(xiàn)場的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，我們項(xiàng)目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過程檢查、整改驗(yàn)收工作，具體整改工作匯報(bào)如下：

　　安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員為技術(shù)負(fù)責(zé)、各施工段負(fù)責(zé)、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后，馬上召開項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標(biāo)，并進(jìn)行了具體的分工和布置，要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面徹底檢查，不留死角，對排查發(fā)現(xiàn)的問題立即采取措施加以整改。

　　一、安全管理方面

　　1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目部管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，做到人人有責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。

　　2.進(jìn)一步明確管理目標(biāo)，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解，制定責(zé)任目標(biāo)考核制度，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法。

　　3.加強(qiáng)分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，結(jié)合本工程特點(diǎn)，做到安全技術(shù)的內(nèi)容和措施針對性強(qiáng)，切實(shí)可行，并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的情況，隨時(shí)糾正施工中不規(guī)范的行為。

　　4.進(jìn)一步加強(qiáng)公司、項(xiàng)目部定期檢查制度的落實(shí)，對每次檢查出的安全事故隱患，整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

　　5.進(jìn)一步完善安全教育制度，新進(jìn)場工人必須進(jìn)行三級安全教育，交換工種前必須進(jìn)行安全教育。

　　6.加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)管理工作，杜絕無證上崗現(xiàn)象。

　　7.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全標(biāo)志的布置和維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)補(bǔ)充安全標(biāo)志，確保施工過程中施工現(xiàn)場始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

　　二、文明施工方面

　　1.進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場圍擋的管理，及時(shí)設(shè)置完整的現(xiàn)場圍擋，保持圍擋的堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

　　2.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，保持施工現(xiàn)場的道路暢通，繼續(xù)做好施工現(xiàn)場的'排水設(shè)施，保持場內(nèi)無積水。

　　3.做好職工宿舍的衛(wèi)生管理工作，全面清理生活區(qū)的垃圾，檢查和整改宿舍內(nèi)電氣照明線路，消除電氣、火災(zāi)隱患。

　　4.按照現(xiàn)場消防要求，合理配置滅火器材，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場、辦公室、生活區(qū)的消防管理，尤其是繼續(xù)加強(qiáng)職工宿舍的消防管理，禁止宿舍內(nèi)有生火做飯現(xiàn)象，禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器，禁止宿舍內(nèi)存在私拉亂接和長明燈現(xiàn)象。

　　三、施工用電方面

　　檢查和整改的內(nèi)容如下：

　　1.接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)，專用保護(hù)零線的設(shè)置必須符合規(guī)范要求，保護(hù)零線與工作零線應(yīng)分開設(shè)置。

　　2.所有用電設(shè)備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護(hù)”，開關(guān)箱的漏電保護(hù)器必須靈敏可靠，漏電保護(hù)必須與用電設(shè)備的參數(shù)匹配，電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)隔離開關(guān)，所有用電設(shè)備均必須做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。

　　3.照明專用回路必須設(shè)置漏電保護(hù)器，燈具的金屬外殼必須作接零保

　　護(hù)。室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，當(dāng)無法滿足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。

　　4.電焊機(jī)必須使用自動(dòng)開關(guān)，電焊機(jī)必須設(shè)防雨罩。

　　四、立足崗位實(shí)際，繼續(xù)深入開展“四個(gè)一”活動(dòng)。

　　結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”活動(dòng)，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

　　針對相關(guān)的作業(yè)崗位，繼續(xù)加強(qiáng)施工用具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取可靠的防范措施。

　　安全生產(chǎn)，責(zé)任重大。應(yīng)緊緊圍繞安全生產(chǎn)，多層次、多角度地開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)同頻共振；應(yīng)以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開展。開展專題學(xué)習(xí)，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)消除整改。強(qiáng)化安全管理工作，傾力創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境；使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚；進(jìn)一步改進(jìn)工作，更加提升履行職能水平，精心組織長期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng)；注重學(xué)習(xí)，完善機(jī)制，更加強(qiáng)化自身建設(shè)。因此，在今后的施工過程中我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全管理，從機(jī)制上對各部門管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化管理人員的主人翁意識(shí)，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任感。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動(dòng)。通過各種形式的宣傳，激發(fā)全體人員自覺參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。

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