整改報告優(yōu)秀（15篇）
在學習、工作生活中，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的整改報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
整改報告1
根據(jù)縣衛(wèi)生局《關于做好新生兒室院內感染和消毒安全自查工作的通知》及關于做好安全生產(chǎn)緊急電話通知有關
要求結合我院創(chuàng)建一級甲等衛(wèi)生院有關內容，我院組織人員對上述各項工作進行了認真的自查和整改，現(xiàn)總結報告如下：
一、檢查內容(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領導領導責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產(chǎn)領導小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。
2、預防醫(yī)療事故方面落實了醫(yī)療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。
3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置和醫(yī)療衛(wèi)生保障方面針對可能發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故，制定有相關應急處理預案，成立了醫(yī)療衛(wèi)生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫(yī)療救援、衛(wèi)生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛(wèi)和消防方面建立了突發(fā)事件應急預案，完善了治安保衛(wèi)和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。
(二)醫(yī)院內感染及消毒安全1、成立了醫(yī)院感染管理委員
會和醫(yī)院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫(yī)務人員均參加了有關醫(yī)院感染知識的培訓。
二、發(fā)現(xiàn)的問題1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位，消毒效果監(jiān)測不夠及時，登記不全，未作監(jiān)測分析。
3、部分醫(yī)務人員對醫(yī)院感染不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施1、立即安裝好合格的消防器械。
2、召開職工大會，對醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關知識進行再培訓，制訂考核制度，對違反有關醫(yī)院感染的科室和人員進行處罰，立即對全院的消毒情況進行檢測并作出分析，對消毒措施不規(guī)范的，進行改正。
3、以創(chuàng)建達標為契機，進一步完善各項管理制度，特別是預防和控制醫(yī)院感染有關制度，做到感染管理制度完善、感染
管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責明確，保證感染控制目標的實現(xiàn)。醫(yī)院感染檢查整改報告篇三按照衛(wèi)生局有關醫(yī)院感染工作規(guī)范和要求，我們在全院范圍內開展自查工作，以醫(yī)院感染管理的重點部門和重點科室為自查重點，實行邊自查、邊整改，力求做到全面自查，不留死角，全力創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，維護正常的'醫(yī)療秩序，為患者提供優(yōu)質、安全、便捷、價廉的醫(yī)療服務�，F(xiàn)將此次我院醫(yī)院感染管理工作自查情況匯報如下：一、自查結果：
醫(yī)院感染工作的目的在于有效預防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質量，保證醫(yī)療安全。我院醫(yī)院感染管理工作，主要措施和已做到位的工作如下：
1.成立了醫(yī)院醫(yī)院感染管理小組，全面負責全院的醫(yī)院感染監(jiān)控管理工作，明確了各科室醫(yī)院感染管理負責人。
2.醫(yī)院感染管理小組負責以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善了每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
3.加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
4.嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管擦拭、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，收集好相應的痕跡資料。
5.按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，與市醫(yī)療垃圾管理處簽訂了相關協(xié)議，確保我院醫(yī)療廢物處理流程規(guī)范到位。
6.抓好法定傳染病疫情報告、管理工作，由專人負責收集《中華人民共和國傳染病報告卡》。
通過以上工作，全院未發(fā)生一例醫(yī)院感染事件。二、我院醫(yī)院感染管理工作存在的主要問題和原因分析：
1.醫(yī)院感染病例監(jiān)測方面，病例報告少，對醫(yī)院感染登記表填寫不重視。確診的醫(yī)院感染臨床沒有針對性處置及記錄。
原因分析：醫(yī)院感染管理專職人員未經(jīng)專業(yè)培訓，臨床醫(yī)生對醫(yī)院感染認識不足。
2.細菌培養(yǎng)標本送檢率低，導致抗菌藥物出現(xiàn)亂用、濫用。原因分析：檢驗科人員過少，沒有專職微生物人員；
臨床醫(yī)生對細菌培養(yǎng)和藥敏試驗檢查認識不足。三、醫(yī)院感染管理下步工作計劃及整改措施：
1.醫(yī)院感染管理委員會進一步搞好以下工作：制定醫(yī)院感染監(jiān)控計劃、制度和監(jiān)控措施及醫(yī)院感染在職培訓工作，組織落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施，定期在全院范圍內進行醫(yī)院感染監(jiān)測。完善每月一次的感控監(jiān)測以及各科室感控檢查的登記。
2.進一步加強對重點部門、重點科室，如：治療室、注射室、換2藥室、產(chǎn)房、手術室、檢驗科等部門、科室的感染監(jiān)控、質評、漏報追查工作。
3.進一步嚴格按照消毒、滅菌操作規(guī)范，對各種物品進行消毒、滅菌。并認真定期開展消毒、滅菌效果監(jiān)測工作，督促相關科室做好消毒液更換、紫外線燈管更換、紫外線消毒等工作的登記、記錄工作，進一步收集好相應的文字資料。
4.進一步按照醫(yī)療廢物處置規(guī)范，抓好醫(yī)療廢物處置工作。
5.進一步抓好好法定傳染病疫情監(jiān)控、報告工作，完善責任追究制度，確保漏報率為零。
6.進一步抓好宣傳教育、培訓工作，尤其是醫(yī)院感染的基礎知識及手衛(wèi)生知識。
醫(yī)院感染管理是醫(yī)療質量、醫(yī)療安全管理的重要組成部分，把醫(yī)院感染控制作為醫(yī)療工作的重點，我院將按衛(wèi)生部的各項有關制度認真落實各項醫(yī)院感染控制措施，確實保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。
整改報告2
xx小學的業(yè)務領導以及教師代表在xx校長的帶領下，結合局會議精神及學校的教學實際，認真地剖析了學校教學質量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學質量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內容如下：
一、 查擺了教學中存在的問題：
1、業(yè)務領導自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學指導不到位，導致教學質量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務校長，不但應有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應該具有廣博的學識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調控和微觀指導相結合的管理藝術，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學生家庭生活貧困，父母文化素質低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學習，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學習，使學生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
（一）取消實驗班。將原來三個韻語班和四個數(shù)學實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學研究。
�。ǘ┺k好家長學校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質，為學生創(chuàng)設良好的學習和生活環(huán)境，使家長和學校共同承擔起教育的責任。以后每學期召開一次大型家長會，班主任每學期對班級學生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結合，齊抓共管，逐步提高。
�。ㄈ┙⒓顧C制。學校已研究擬訂出教育教學成果獎勵辦法，有專人負責，對教學成果、教科研成果進行考核，以后每年學校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的`集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調動廣大教師的工作積極性。
�。ㄋ模┘哟蠼虒W管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務領導學習制度，以自學為主，有專門的學習筆記，學習先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學習管理藝術，總結管理經(jīng)驗。盡快地提高領導者的業(yè)務素質和管理水平。領導者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學第一線聽評導課，把更多精力用在教學上。
2、常規(guī)教學做到“四有”，即：有專人負責，有檢查記錄，有調控措施，有考核總結。主管領導要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學校按教學計劃開課，按課表上課，按進度完成教學任務。規(guī)范教學行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學生，不讓學生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學校將嚴肅處理，使學校教學工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領導者之間的關系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質量的提高，關鍵是課堂教學質量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；
6、土建水電存在與設計圖紙不符部分已由設計院出具正式設計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預留不符合設計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設單位項目負責人（簽字） ：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項目經(jīng)理（簽字）：
建設單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機構簽收人：
說明：
1、應針對整改意見對應逐條描述整改結果；
2、此報告一式4份，監(jiān)督機構、建設、監(jiān)理、施工單位各1份。
整改報告3
為切實貫徹《xx市人民政府辦公室關于切實做好當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》的文件精神，中心根據(jù)要求，在主要領導統(tǒng)一部署下，組織人員進行全面的安全生產(chǎn)大檢查，及時查明問題，改善中心安全狀況，杜絕各類安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查及整改情況匯報如下：
一、領導重視，部署工作。
主要領導親自研究制訂檢查方案，同時強調要以多起重特大事故為警示，充分認識自查自糾工作的`重要性，確保這次大檢查落到實處，確保中心安全生產(chǎn)。為了更好的開展安全生產(chǎn)工作，貫徹落實“黨政同責、一崗雙責”、“管行業(yè)必須管安全”等要求，中心成立了以中心主任、黨組書記張衛(wèi)高為組長的安全檢查組，親自帶隊參加檢查，親自過問監(jiān)督隱患整改落實。
二、精心組織，排查隱患
中心安全檢查組根據(jù)中心實際情況對于安保力量、輿情處理、消防設施、職工消防意識等相關科目進行全面細致的排查分析。
(一)安保工作有序展開
中心門衛(wèi)執(zhí)行來客來訪登記和24小時值班制度，嚴禁不明身份的人進入中心內部，為干部職工創(chuàng)造了安全和諧的工作環(huán)境。同時保障中心內部重要設施安全(如計算機機房、檔案室等)。辦事大廳建立巡查制度，在維護大廳安全運行基礎上提供問詢、失物招領等服務，保障單位經(jīng)辦人和繳存人身財產(chǎn)安全。
(二)輿情信息規(guī)范處理
一般輿情有制度、按章辦，做到快速反應早報告、早控制、早解決。高度重視對外宣傳工作，通過網(wǎng)絡、短信多渠道發(fā)布信息，避免以訛傳訛。緊急輿情、突發(fā)事件實行一把手負責制，一旦出現(xiàn)問題，根據(jù)預案統(tǒng)一指揮，層層落實，迅速動員和組織力量，中心各職能部門積極配合，統(tǒng)一口徑采取有效措施解決問題，最大限度地減少影響，保障輿情安全。
(三)消防檢查全面到位
此次共檢查此次共檢查44個滅火器，未發(fā)現(xiàn)過期滅火器，其中5個滅火器輕微壓力不足;消防栓、消防通道、消防水管無老化無堵塞;消防設施每周巡查，并按期填寫巡查表。中心定期對中心職工進行了安全教育培訓，中心職工消防意識教強，滅火器熟練操作，安全逃生培訓到位。部分新近職工及銀行借調人員，消防意識稍欠，安全檢查組已制訂相應培訓計劃。
(四)信息安全分級保障
為了充分保障中心核心系統(tǒng)安全，該系統(tǒng)放置于電信idc機房。idc機房恒定溫度、濕度，為系統(tǒng)提供了斷電保護，保障中心廣大繳存職工利益不受外界因素影響。中心網(wǎng)絡分成內部網(wǎng)絡和外部網(wǎng)絡不能互相訪問，實現(xiàn)了內外網(wǎng)隔離，保障了中心核心數(shù)據(jù)安全，也保障了繳存職工的財產(chǎn)安全。但是也存在一定不足，中心機房缺少機房專業(yè)滅火器。
三、隱患整治，確保生產(chǎn)
(一)落實責任
按照崗位分工把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實到具體人員、具體崗位和具體環(huán)節(jié)。同時做好復查工作，對于責任不落實、工作不細致、失職瀆職的行為將追究相關人員責任。
(二)加強配合
各職能科室履行安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本部門的安全生產(chǎn)工作外，還要做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺抓好安全生產(chǎn)、關注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
(三)查明隱患，分解落實
此次檢查共查出隱患10處，針對隱患的成因，制定《安全生產(chǎn)檢查、整改情況表》。明確整改措施、責任科室、整改時間，要求個責任科室在規(guī)定日期前完成整改工作，并跟蹤督查整改情況。
按照自查情況，中心對安全工作責任落實到人、重點崗位固定人員，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關要求，一如既往的搞好中心安全管理工作。
整改報告4
根據(jù)《xx縣司法局關于進一步深化干部作風建設的實施方案》的精神和要求，按照干部作風建設活動的總體部署，我處在思想發(fā)動和學習教育的基礎上，深入開展了自查自糾階段的工作，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、充分開展干部作風整頓活動
作風建設始終是黨的建設、機關建設的重要內容。加強行政機關作風建設，優(yōu)化政務環(huán)境，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是全面加強政風行風建設的重要內容，是一項長期而艱巨的任務。今年以來，我處把干部作風建設活動的開展擺到我處工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段我處總體工作思路當中,把干部作風建設年活動的開展作為改進我處公證人員工作作風和提高我處工作效率的大事狠抓落實。我處通過要求公證人員深切的自查自糾，結合我處工作現(xiàn)狀，了解并掌握了我處作風建設方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，通過深入查找問題，深刻剖析問題的根源，及時制定了整改方案，明確整改內容。同時，我們要求部門工作人員認真進行自查，查找自身存在的突出問題，分析存在問題的原因，有針對性地進行整改。
二、存在的問題。
1、思想需要進一步解放。雖然能夠堅持全心全意為群眾服務的宗旨，做到按照規(guī)定和程序辦事，但是，從更高的標準和更嚴的要求上看，部分公證人員還存在思想不夠解放、沒有用高標準要求自己、滿足于不落后就行等問題。習慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題。
2、工作主動性有待進一步增強。能夠按時完成局里交辦的各項任務，積極配合相關工作，但主動研究工作的積極性要進一步增強，要進一步加強日常工作的前瞻性和科學性。
3、工作作風不夠扎實，作風漂浮，敷衍塞責，主要表現(xiàn)在對解決歷史遺留問題的辦法不夠，積極性、主動性不夠。有的公證人員工作主動性、責任心不強;有的公證人員工作拖拉，辦事效率不高;有的公證人員作風飄浮，深入到基層調查研究不夠，服務意識不強;有的公證人員說的多，干的少，對己寬，對別人嚴;有的公證人員缺乏扎實認真、雷厲風行的工作態(tài)度。
三、整改的措施
1、不斷提高公證人員的政治素質和業(yè)務素質。組織本處公證人員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，認真學習新頒布的法律知識和相關的公證業(yè)務知識，以及司法行政機關和業(yè)務主管部門的文件精神，不斷提高公證人員的政治、業(yè)務素質，進一步端正執(zhí)業(yè)思想，增強誠信為民的觀念。強調每個公證人員認真學習從事公證工作應知應會的基本知識和基本技能，包括政治理論知識、憲法法律知識、公證職業(yè)知識、公證業(yè)務知識、公證技能知識、微機應用知識都要掌握，以全面提高公證隊伍的政治素質、業(yè)務素質和思想道德素質。
2、振奮精神，真抓實干，增強工作主動性。通過干部作風建設活動的開展、通過我處內部制度建設和各種形式的有效的監(jiān)督、通過有針對性的.學習，提高公證人員工作的前瞻性、科學性和主動性。
3、增強服務意識，改進服務態(tài)度。要以人民群眾滿意不滿意作為衡量我們工作的第一標準轉變作風，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時時刻刻、方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下，努力搞好公證工作。
4、堅持邊查邊改，認真搞好整改。對梳理排查出來的問題，要堅持邊查邊改的原則，認真落實整改措施。當前能解決的問題要迅速解決;對當前不具備條件解決或本就需要通過一個過程加以解決的問題，積極謀劃，盡快解決。
總之，通過此次干部作風建設自查自糾工作的開展，我處的工作作風將更加務實，行為將更加規(guī)范，紀律將更加嚴明，服務將更加優(yōu)質，公證人員整體面貌將呈現(xiàn)出團結、和諧、奮進、節(jié)約、創(chuàng)新的新形象。
整改報告5
為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握，湘佳南昌辦事處車間整改報告如下：
一、車間庫存管理
1、倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
2、車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計，整理入檔。
3、業(yè)務和選購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時候備注庫存數(shù)量。
4、名門店下訂單后按時完成車間作業(yè)，嚴控每天的`訂單完成程度。
5、車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財務準時統(tǒng)計。
6、月未準時進行倉庫盤點，財務進行核對入賬。
7、逐步掌握工時，削減加班時間。
8、物料損耗的掌握，對生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗緣由。
9、車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，假如消失補貨現(xiàn)象，須開補貨單，且要備注緣由有主管簽字，倉庫方能賜予補貨。
二、車間5S管理
1、車間主任負責監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實施狀況，負責對車間工作人員的健康狀況進行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
2、整理按各設備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
3、地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
4、墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無蛛網(wǎng)、無死角。
5、門窗光明潔凈、無積灰、無污跡、無蛛網(wǎng)。
6、照明、殺菌燈具保持清潔，無灰塵積壓。
7、桌凳保持潔凈，物品堆放整齊。
8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無堵塞現(xiàn)象。
9、樓梯通道暢通。
10、車間四周責任區(qū)內清潔、無垃圾、無煙蒂。
11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無積集水、墻面無污跡。
三、檢查與考核
1、車間主任負責對車間衛(wèi)生工作進行內部檢查，發(fā)覺問題準時督促員工進行訂正，并計入個人每月的工作績效考核。
2、辦公室每周對生產(chǎn)區(qū)域進行一次衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，可對相關責任人進行處分。
負責人：XXX
湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司南昌辦事處
20xx年xx月xx日
整改報告6
一、組織機構建設情況，20xx年，我社成立了以社主任為組長、副主任為副組長，各職能股室、分社負責人為成員的工作領導小組，完善了工作領導機構。領導小組下轄工作領導小組辦公室、調查聯(lián)絡小組、現(xiàn)金支付交易監(jiān)測小組、轉帳支付交易監(jiān)測小組等指定內設辦事機構，確保工作的順利開展。
二、內控制度建設情況。20xx年，我社根據(jù)上級有關文件精神，組織制定了《xxx市水頭農村信用社工作領導小組方案》、《xxx市xxx農村信用社二Oxx年工作計劃》（xxx [20xx]022號），對做了全面部署，在全社范圍內大力開展工作；之后，我社又先后起草、印發(fā)了《xxx市xxx農村信用社規(guī)定》、《xxx市xxx農村信用社工作崗位職責》，對工作領導小組及其內設辦事機構、各具體崗位的職能、職責做明確分工，不定期組織檢查，確保工作的深入開展。
三、客戶盡職調查情況。根據(jù)要求，我社對20xx年3月1日至20xx年3月31間開立的帳戶進行檢查，檢查個人帳戶55戶、單位帳戶110戶，檢查提供金融服務交易筆數(shù)365筆，其中存款業(yè)務135筆，結算業(yè)務220筆，其他業(yè)務10筆。一是各網(wǎng)點基本能夠建立客戶身份登記制度，按照“了解客戶”制度原則，在客戶辦理開戶時，嚴格審查客戶提供的材料、證明文件和資料的真實性、完整性和有效性；二是能根據(jù)審慎性原則認真開展了解客戶活動，對重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點及資金流向進行分析，對其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時進行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶賬戶資料和交易記錄，建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案，保存銀行結算賬戶存款人的信息資料等，客戶盡職調查制度得到落實，暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶。
四、大額和可疑交易報告情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間，我社大額交易筆數(shù)9489筆，大額交易金額995198萬元：存款業(yè)務5137筆，金額712108萬元，其中存款2987筆，金額593496萬元，取款2150筆，金額118612萬元；結算業(yè)務4352筆，金額283090萬元，其中匯票56筆，金額14586萬元，支票4296筆，金額268504萬元。
我社基本能按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求，加強對大額現(xiàn)金、轉帳支付交易的監(jiān)測，落實大額和可疑交易報告制度。一是建立臺帳制度和異常交易報告制度，制定《大額匯兌登記簿》、《對公大額收付登記簿》，加強對大額匯兌收付交易、大額現(xiàn)金收付交易、大額轉帳收付交易進行詳細登記、分析，防止不法分子利用信用社進行洗錢活動。二是按規(guī)定每月報送大額交易、可疑交易報告的相關資料及報表。三是狠抓落實大額現(xiàn)金支付審批制度，對出入我社的大額匯兌、現(xiàn)金、轉帳交易實行有效的監(jiān)測，凡支付金額超出審批權限以上的交易，不論是否存在異常，都能夠主動上報。
五、帳戶資料及交易記錄保存情況。20xx年3月1日至20xx年3月31間我社開立帳戶總數(shù)1975戶，保存交易記錄9489筆，我社職工均能自覺加強帳戶管理，建立健全帳戶數(shù)據(jù)信息檔案，保存客戶的帳戶資料和交易記錄，實行科學有效的交易監(jiān)測，暫未發(fā)現(xiàn)存有違反有關規(guī)定的問題。
六、宣傳和業(yè)務培訓情況。20xx年，我社組織過宣傳活動，通過張貼宣傳畫、分發(fā)傳單、電視、廣播等輿論工具，結合本社的存款利率上浮進行廣泛宣傳，加強知識普及和相關金融法規(guī)的教育，提高客戶的法律意識，積極配合我社開展工作，形成良好的抵制、打擊洗錢活動的社會氛圍。今年五月中旬，我社繼續(xù)開展對客戶的宣傳工作，并將培訓擺上工作日程，開展學習活動，讓員工進一步掌握有關的法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度的規(guī)定，增強工作能力。
七、工作存在不足及今后工作要求。我社基本上能按照的有關規(guī)定開展工作，但仍存在一些不足，如基層員工對缺乏系統(tǒng)的理論知識和足夠的實踐經(jīng)驗，有待進一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力等。今后，我們將嚴格按照“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的要求，繼續(xù)深入開展工作，重點做好：一是進一步貫徹落實“一個《規(guī)定》、兩個《辦法》”的具體規(guī)定，繼續(xù)加大工作力度；二是不斷完善工作領導小組及其辦事機構的整體功能，確保工作的深入開展；三是要不斷完善內控制度，在自查中查找缺陷漏洞；四是要繼續(xù)加強現(xiàn)金支付交易監(jiān)測和轉帳支付交易監(jiān)測，特別是加強對大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測，做好匯兌結算和大額現(xiàn)金收付的臺帳登記和分析工作，防止和打擊非法洗錢活動；五是進一步加強的社會宣傳力度；六是嚴格保密制度，確保工作的順利開展。
一、特別提示：本行公司治理方面存在的有待改進的問題
1、進一步完善董、監(jiān)事會決策機制；
2、進一步加大基層機構的內控執(zhí)行力；
3、制定、完善獨立董事和外部監(jiān)事津貼制度。
二、公司治理概況
本行在股份制公司設立時，就著重考慮如何依據(jù)境內外相關法律、法規(guī)構建公司治理結構并規(guī)范其運作。為此，本行設立、完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層的組織架構，制定了符合現(xiàn)代金融企業(yè)制度要求的銀行章程，明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會與高級管理層以及董事、監(jiān)事、高級管理人員的職責權限，以實現(xiàn)權、責、利的`有機結合，建立科學、高效的決策、執(zhí)行和監(jiān)督機制，從而確保各方獨立運作、有效制衡。
�。ㄒ唬嫿ìF(xiàn)代公司治理的組織架構。
本行根據(jù)《公司法》、《股份制商業(yè)銀行公司治理指引》等相關法律、法規(guī)、部門規(guī)章的規(guī)定，設立了股東大會、董事會、監(jiān)事會，選舉了獨立董事、職工監(jiān)事和外部監(jiān)事，聘請了具有豐富的商業(yè)銀行工作經(jīng)驗和卓越過往業(yè)績的人士擔任本行的董事長、行長，選聘了副行長、風險負責人、行長助理、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員，建立了以股東大會為最高決策機構，董事會為主要決策機構，監(jiān)事會為監(jiān)督機構，高管層為執(zhí)行機構的有效治理機制，建立了獨立董事和外部監(jiān)事制度，引入了5名獨立董事、2名外部監(jiān)事和3名職工代表監(jiān)事。本行董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關聯(lián)交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會，各專門委員會的負責人均由董事?lián)危渲�，審計與關聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席。
1、股東大會
股東大會是本行的權力機構，股東通過股東大會合法行使權利，遵守法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，不得干預董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規(guī)則，詳細規(guī)定了股東大會的召開和表決程序，包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告，以及股東大會對董事會的授權原則等內容。該議事規(guī)則作為本行章程的附件，經(jīng)本行20xx年第一次臨時股東大會通過和中國銀監(jiān)會核準后，已得以貫徹執(zhí)行。
此外，本行建立了和股東溝通的有效渠道，以確保所有股東對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權，確保股東大會的工作效率和科學決策，從而使投資者獲得較高回報。
2、董事會
董事會是本行的決策機構，由股東大會授權直接經(jīng)營管理公司。如何確保董事會充分發(fā)揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問題。董事會成員15人，其中獨立董事5名，執(zhí)行董事2名，其中大部分董事是均具有豐富的金融業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和卓越的過往業(yè)績，而且，還有戰(zhàn)投BBVA派出的董事。本行每位董事都知悉其職責，并付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務。多元化的董事結構，高素質的董事隊伍，有利于董事會對重大經(jīng)營事項的正確決策，有利于本行的業(yè)務發(fā)展和業(yè)績提升。
目前，本行已初步建立了董事會組織架構和決策程序，董事會下設戰(zhàn)略發(fā)展委員會、審計與關聯(lián)交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業(yè)委員會，專業(yè)委員會于20xx年3月份開始進入正式運作階段。四個專門委員會中，審計與關聯(lián)交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事，主席由獨立董事?lián)巍?/p>
3、監(jiān)事會
監(jiān)事會是本行的監(jiān)督機構。本行監(jiān)事會成員現(xiàn)有8名，其中外部監(jiān)事2名、股東監(jiān)事3名、職工監(jiān)事3名。監(jiān)事會制定了監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的有效監(jiān)督。本行章程規(guī)定監(jiān)事會依法享有法律法規(guī)賦予的知情權、建議權和報告權，為保障監(jiān)事合法權益的實施，本行及時向監(jiān)事會提供有關的信息和資料，以便監(jiān)事會對本行財務狀況、風險控制和經(jīng)營管理等情況進行有效的監(jiān)督、檢查和評價。
4、內部控制制度
較好的內部控制是良好的公司治理的基本要素之一。為促進本行各項業(yè)務的持續(xù)健康發(fā)展，切實防范和化解金融風險，提高本行的核心競爭力，確保銀行資本保值增值，本行一直本著"內控優(yōu)先"原則持續(xù)不斷地完善與改進內部控制。本行以《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行內部控制指引》為指導，遵循全面、審慎、有效、獨立的內部控制原則，進一步優(yōu)化內部控制環(huán)境，改進內部控制措施：加大內控執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度，有力地促進了我行各項業(yè)務的健康、平穩(wěn)、安全運行。
5、風險管理制度
審慎的風險管理是良好的公司治理的基本要素之一。本行致力于建立獨立、全面、垂直、專業(yè)的風險管理體系，培育"追求濾掉風險的效益"的風險管理文化，實施"優(yōu)質行業(yè)、優(yōu)質企業(yè)"、"主流市場、主流客戶"的風險管理戰(zhàn)略，主動管理各層面、各業(yè)務的信用風險、流動性風險、市場風險和操作風險等各類風險。
6、關聯(lián)交易
不規(guī)范的關聯(lián)交易或關聯(lián)交易陷阱是妨礙公司治理的痼疾。因此，應規(guī)范關聯(lián)交易管理，有效控制關聯(lián)交易風險。本行實行關聯(lián)交易回避制度，在章程中明確規(guī)定：股東大會審議有關關聯(lián)交易事項時，該事項的關聯(lián)股東不得參與投票表決。
整改報告7
市貨運安全檢查組8月份對我公司進行了貨運企業(yè)安全檢查與指導，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進行整改，具體整改內容如下：
1、加強學習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。
2、進一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。公司員工按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書。針對個別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書》，沒能及時簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》的`問題，人事處、安全科會同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》存檔。
3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓工作設專人負責組織實施，完善安全教育培訓學習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學習的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學習的，公司將視情節(jié)予以辭退。
4、技術科、安全科組織人員，嚴格落實車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術員連同車輛駕駛員對車輛進行出入庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
5、完善車輛技術檔案，根據(jù)相關要求填寫規(guī)范。公司指定專人負責建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運輸車輛每次進行維護、修理、檢測、技術等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術檔案、車輛管理檔案中及時進行登記、記錄。
6、財務部、安全科落實安全生產(chǎn)投入制度，公司設立安全專項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。
財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。
此外公司會定時駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機會深入排查安全隱患，采取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。
整改報告8
一、整改背景
本次整改的工程項目為某市區(qū)域的污水處理廠建設項目，由于施工單位在項目實施過程中存在一些質量管理不到位、安全防護措施不完善等問題，導致了一定的安全隱患和質量風險。為了確保工程建設的順利進行，保障施工人員的安全和工程質量，必須對存在的問題進行徹底的整改。
二、整改內容
1、質量管理不到位：問題表現(xiàn)為施工過程中存在材料管理混亂、施工工藝操作不規(guī)范等情況。整改措施包括加強現(xiàn)場管理，建立健全的材料管理制度，對施工工藝進行再培訓等。
2、安全防護不完善：存在的問題主要包括施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人防護意識薄弱、安全設施配置不足等。整改措施將包括加強安全教育培訓，完善施工現(xiàn)場安全設施，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程等。
3、設計變更管理不規(guī)范：在工程建設過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設計變更，如果變更管理不規(guī)范，將會給工程進度和質量帶來風險。整改措施需要建立健全的設計變更管理流程，嚴格控制變更范圍，確保變更后的設計能夠滿足工程要求。
三、整改效果
經(jīng)過整改，工程建設項目取得了顯著的成效：施工現(xiàn)場秩序井然，材料管理得到了明顯改善，施工工藝操作規(guī)范有序；安全防護措施得到了有效加強，安全事故的發(fā)生率大幅下降；設計變更管理得到了規(guī)范，工程建設進度得到了較好的保障。
四、總結與展望
工程整改是工程建設過程中非常重要的一環(huán)，它直接關系到工程建設的'安全和質量。通過本次整改案例的總結，我們可以得到以下幾點經(jīng)驗：
1、加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行各項制度和規(guī)程，是確保工程質量和安全的重要保障。
2、安全教育培訓工作不可或缺，只有通過提高施工人員的安全防護意識，才能有效降低安全事故的發(fā)生率。
3、設計變更管理要建立規(guī)范的流程和制度，避免變更帶來的不必要風險和影響。
展望未來，我們將繼續(xù)加強工程整改工作，不斷優(yōu)化整改措施，提高整改效果，為更多工程建設提供經(jīng)驗和借鑒，共同推動工程建設領域的健康發(fā)展。
整改報告9
XX年X月XX日，市安監(jiān)執(zhí)法人員對我司進行例行安全檢查，發(fā)現(xiàn)如下安全隱患：
1、貨物、車輛出入廠、出入庫不完善;
2、甲類場所人體靜電消除裝置不足，洗眼器不足;
3、甲類倉庫物料擺放不符合規(guī)范要求，雜物未及時清理;
4、滅火器材已過檢測有效期，部分滅火器材軟管已老化破裂;
5、甲類車間使用電子稱、防爆區(qū)內部分電線管不符合防爆要求，起重吊無安全扣。操作規(guī)程未上墻。
現(xiàn)我司已針對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患于整改期限內進行如下整改。
1、重新設計公司的車輛進出登記表，包括以下信息：車輛牌照、車輛用途、核載量、檢驗有效期、司機姓名、司機從業(yè)資格證件號、從業(yè)資格證有效期、押運員姓名、押運員從業(yè)資格證號、從業(yè)資格證有效期、貨物名稱、數(shù)量、隨車自帶貨物、實際裝載量、進/出廠時間、負責保安。
2、購買人體防靜電裝置8套，安裝在甲類倉庫和甲類車間各進出口。
3、購買洗眼器3套，安裝在甲類車間和甲乙類倉庫出口處。
4、甲類倉庫內的物品擺放需要遵循以下要求以保持整齊和清潔的現(xiàn)場：貨物與頂部距離要超過50cm，貨物與燈具之間至少保持50cm的距離，貨物與墻壁之間的.距離為30cm，貨物與倉庫內柱子之間的距離應為10-20cm，而堆與堆之間的距離則需要達到100cm。在堆垛桶裝物品時，每層之間必須加上卡板。
5、對整個廠區(qū)的滅火器材進行全面檢查，結果發(fā)現(xiàn)有一些滅火器不符合要求(共計103臺)需要重新填裝。同時，我們還發(fā)現(xiàn)了一些附件老化破損，需要更換(共計75套)。
5、對車間、倉庫的工具進行全面檢查，將開桶工具全部換成銅鋁合金的防爆型工具。
6、由于商家無足夠現(xiàn)貨，我決定購買一臺防爆型電子稱顯示器。然而，商家告訴我他們目前沒有存貨，并且已經(jīng)更換了兩臺防爆電子稱顯示器。不過，他們答應等待貨物到達后立即將所有的顯示器都更換掉。
7、起重吊鉤已加裝防脫安全副鉤。
8、車間東門金屬棚不符合安全要求的電線已拆除。
9、已將各崗位安全作業(yè)指導書和設備安全操作規(guī)程張掛上墻。
特此報告
整改報告10
為了加強自身的工作質量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患三病區(qū)者就醫(yī)安全，本人根據(jù)本科室的具體情況，進行了嚴格的自查自糾工作，現(xiàn)將有關自查情況總結如下：
1、醫(yī)療風險意識差
2、法律意識淡薄
3、醫(yī)患溝通技巧不夠
4、團隊合作意識不強
5、專業(yè)技術水平有待進一步提高
針對上述幾點，我們應做到：
1、在工作中必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理規(guī)定、行政法規(guī)和醫(yī)療護理規(guī)范、常規(guī)，恪守醫(yī)療服務職業(yè)道德。
2、反復學習醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范，護理常規(guī)，提高自身法律意識，規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。
3、在醫(yī)療護理活動中，應當將患者的'病情、治療護理措施、醫(yī)療風險（如并發(fā)癥、安全隱患、藥物副作用等）如實告知患者，對可預見性的問題，提前干預，及時解答其咨詢、疑問，注意談話方式、方法與技巧。
4、正確書寫護理文件，必須做到客觀、真實、準確、及時、完整。
5、加強科室團隊合作精神，各班之間要協(xié)同
6、積極學習先進的醫(yī)學知識，提高自身的專業(yè)技術水平，提高醫(yī)療護理質量，為患者服務好的同時應加強人文知識、禮儀知識的學習和培養(yǎng)，增強自身的溝通技巧。
7、對患者要有責任心和仁愛之心，熟記核心制度，并在實際的臨床工
作中嚴格執(zhí)行。
8、在執(zhí)業(yè)活動中要做到：
說話要注意，交待要清楚，檢查要仔細，記錄要完整，制度要嚴格，技術要熟練，操作要規(guī)范，搶救要到位，內部要協(xié)同，責任心要強。
整改報告11
六安市銀行業(yè)金融機構安全評估組：
根據(jù)六安市銀行業(yè)金融安全評估專家組對霍邱縣聯(lián)社檢查，就存在的不足和問題，我聯(lián)社積極行動，立即進行落實整改，現(xiàn)將整改情況報告如下:
一、領導重視積極做好整改
我社于20xx年8月24日收到省聯(lián)社六安辦事處《關于對全市農村合作金融機構部分營業(yè)網(wǎng)點安全評估檢查情況的通報》（皖農信聯(lián)六辦20xx7號）文件，接文后聯(lián)社黨委高度重視，及時組織相關部門落實整改工作會議，并提出具體整改要求，相關部門負責實施，對一時難以整改到位的項目，采取臨時性安全防范措施，確保安全。
二、立即行動對安全保衛(wèi)硬件設施進行整改
針對檢查組對我聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)安全防范設施存在的問題，聯(lián)社監(jiān)保部逐項進行了梳理，在全轄各營業(yè)網(wǎng)點安全設施存在的共性和個性問題，于8月26日向聯(lián)社社務會進行通報，經(jīng)聯(lián)社社務會研究決定：為加快各社、部網(wǎng)點安全防范設施建設，進一步落實安全評估檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患整改，今后各網(wǎng)點存在安全隱患設施需要立即整改的，一萬元以下安全設施采取先購置和施工，后報告的辦法，確保各項安全隱患及時整改到位，不留死
角，對《通報》我社存在安全隱患等問題逐項落實整改，迎接上級安全評估專家組檢查。
三、對安全評估進行再檢查
經(jīng)聯(lián)社研究，近期監(jiān)察保衛(wèi)部抽調人員組織兩個檢查組，對全轄營業(yè)場所金庫安全、運鈔安全、自助機具防范能力、內部消防安全、計算機安全、案件防范能力、安全保衛(wèi)基礎等八個方面進行再檢查，同時指導各營業(yè)網(wǎng)點做好防搶、防火災演練及相關知識培訓，并對各網(wǎng)點安全防范設施使用情況進行逐項統(tǒng)計，時刻掌握安全防范設施運行情況。
四、建設遠程監(jiān)控，實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點全部覆蓋
我社于本年八月份已開始建設遠程監(jiān)控工程，對全縣各營業(yè)網(wǎng)點和業(yè)務操作實現(xiàn)遠程，24小時監(jiān)控營業(yè)、守庫人員操作和ATM機防控，目前中心機房建設已竣工，各網(wǎng)點光纖架設和監(jiān)控設備改造升級工作正在施工，計劃三個月完成，年底前投入運行。
五、下一步工作措施
在六安市銀行業(yè)金融機構安全評估檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，我社已責成各營業(yè)網(wǎng)點立即進行整改，聯(lián)社保衛(wèi)部門將跟蹤落實，對被評估單位拒不落實整改措施的，聯(lián)社將根據(jù)相關規(guī)定進行處罰，對整改不力導致發(fā)生案件、事故的，依法追究主管領導和其他直接責任人員的`法律責任，同時在硬件存在的問題，聯(lián)社統(tǒng)籌安排，加大資金投入。在制度執(zhí)行和操作規(guī)范方面，聯(lián)社
主管部門加大現(xiàn)場檢查和輔導頻率，很抓制度執(zhí)行和操作規(guī)范，對屢查屢犯的網(wǎng)點和相關責任人，從重處理，絕不手軟。
加強一線員工安全防范意識教育學習，采取自學和集中培訓相結合，從6月開始我聯(lián)社在員工培訓上采取“請進來，走出去”方式，正在實施“五個一工程”即各業(yè)務專業(yè)，每季度外出向經(jīng)營管理先進行社參觀學習一次；每月對本專業(yè)業(yè)務培訓一次，培訓師資不足時采取外聘；每月對本專業(yè)業(yè)務進行檢查一次；每月對本專業(yè)業(yè)務對違規(guī)現(xiàn)象整改一次；每月對本專業(yè)業(yè)務違規(guī)事實處罰一次；重在打基礎，促規(guī)范。
以上是霍邱聯(lián)社落實市銀行業(yè)金融機構安全評估組，檢查發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況，如有不妥之處，請領導批評指正。
特此報告
二〇XX年九月三日
整改報告12
自4月27日至5月28日，項目監(jiān)理部根據(jù)南京地鐵建設有限公司的統(tǒng)一部署，積極按照規(guī)定的時間開展了軌道交通工程質量安全百日集中整治活動（以下簡稱為“百日活動”），現(xiàn)就第一階段“全面動員部署階段（4月25日一4月30日）”和第二階段“承包商自查自糾及監(jiān)理檢查階段（5月1日一5月31日）”的工作總 結如下：
一、全面動員部署階段（4月25日一4月30日）
在4月27日參加南京地鐵建設有限公司關于開展“軌道交通工程質量安全百日集中整治活動”動員會后，項目監(jiān)理部即組織成立了以項目總監(jiān)劉建民為組長、安全工程師趙佩玲為副組長、各專業(yè)工程師為成員的工作小組。
在4月27日晚7：30由組長組織項目部全體成員召開了“百日活動”宣傳暨動員會（見附圖1），明確工作要求和任務分工，對整個活動進行了工作部署，具體分工及要求如下：
1）由組長或副組長牽頭負責協(xié)調、實施和督查等工作，由各專業(yè)工程師負責日常的質量安全檢查和缺陷及隱患整改的督促、檢查驗收；
2）由組長或副組長每周四組織質量安全綜合專項檢查。
在4月29日制定了“百日活動”工作方案，百日質量安全集中整治行動全面開始啟動。
根據(jù)工作方案，在4月28日晚，旁站了施工單位的“百日活動”宣傳暨動員會
二、承包商自查自糾及監(jiān)理檢查階段（5月1日一5月29日）
�。ㄒ唬⿻r間節(jié)點安排
第一階段（5月1日一5月15日）：督促施工單位項目經(jīng)理組織有關人員開展了質量安全自查自糾，并在5月15日提交了自查自糾報告；
第二階段監(jiān)理（5月16日一5月29日）：對施工現(xiàn)場進行了質量安全檢查。
�。ǘ┌凑展ぷ鞣桨缸圆樽约m的工作內容如下：
一）質量自查自糾及整改落實情況
1、項目部嚴格按照質量檢查標準，分別組織技術負責人、質檢員及施工員對現(xiàn)場施工質量進行全面檢查，現(xiàn)將自檢及整改落實情況匯報如下：
�、賯�別綜合支架安裝間距有偏差 ②個別管道安裝后未及時做好清理工作
�、蹅�別風管安裝后未及時做好清理工作
2、處置措施：對所檢查出的問題，項目部嚴格按照“三定”原則，落實整改時間、整改人員及整改措施。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題采取以下措施：
�、偌訌娛┕と藛T的'質量意識教育，從而提高工人的施工技能及質量意識等綜合素質
�、跀U大施工管理人員的檢查，監(jiān)察力度和檢查面
�、厶岣邌栴}的發(fā)現(xiàn)、分析、處置速度，爭取第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過學習總結，將問題處理在萌芽狀態(tài)，并杜絕類似問題的再次發(fā)生。
二）安全自查自糾及整改落實情況
1、臨邊洞口防護自查及整改情況
針對土建移交我項目部的站臺層施工區(qū)域，項目部立即組織相關人員對施工現(xiàn)場基坑防護及臨邊洞口防護進行了全面檢查，共查處2條安全隱患，現(xiàn)已對基坑周邊及臨邊防護缺少、損壞和不符合要求的進行了逐一整改，基本符合安全生產(chǎn)要求。
2、現(xiàn)場臨時用電自查及整改情況
經(jīng)項目部安全用電隱患排查，各施工現(xiàn)場配電設備良好，符合臨時用電的相關規(guī)定，且施工機械用電符合三相五線，一機一閘一漏電，并保持良好的接地接零；但檢查中仍發(fā)現(xiàn)個別配電箱未上鎖現(xiàn)象，現(xiàn)已責令整改；項目部同時也對臨時用電線線路及電箱內各電器元件進行了細致的檢查，確保各元件的靈敏、可靠，臨時用電設施的安全性，臨時用電共查出3條安全隱患，現(xiàn)已全部落實整改，基本符合臨時用電安全要求。
3、消防設施設備自查及整改情況
項目部檢查中發(fā)現(xiàn)部分手提滅火器存在部分壓力表損壞現(xiàn)象，項目部立即加以更換；并按需新購置滅火器50組（100支）。
4、文明施工自查及整改情況
本次自查中現(xiàn)場文明施工個別區(qū)域較差，存在材料堆放凌亂、落手清工作不到位等現(xiàn)象，針對文明施工存在的問題，項目部嚴格按照三定原則，指定詳細整改計劃，落實整改責任，現(xiàn)已整改完畢，基本符合文明施工條件。
5、安全教育情況
安全教育是實現(xiàn)本質安全化的動態(tài)管理基礎，為不斷提高項目部管理人員及民工的自我安全保護意思，構建和諧安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，項目部嚴格落實三級安全教育制度，分別對項目部管理人員及新進場工人進行了全面的安全教育和安全技術交底，并建立新進場職工花名冊及三級安全教育卡，嚴格落實“管生產(chǎn)必須管安全及一崗雙責制”，提高項目部管理人員及新進場工人對安全生產(chǎn)的認識，層層落實安全責任網(wǎng)格化管理體系，進一步減少和控制人的不安全行為，強化動態(tài)管理模式，提高施工現(xiàn)場的本質安全度。
三、對存在質量、安全問題的分析
針對目前質量、安全存在問題的分析如下：
1、質量、安全管理制度與其配套的體系滯后，特別是對施工班組違規(guī)、違章行為的處罰不具體，較易引發(fā)管理糾紛，質量安全監(jiān)管工作的方式還有待創(chuàng)新，監(jiān)管效率還有待提高。
2、質量安全責任落實還不到位。一線作業(yè)人員的安全防護意識薄弱，違章作業(yè)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
四、存在問題整改落實情況：
針對施工單位存在的質量、安全問題，監(jiān)理在日常的巡視檢查中給予糾正，要求施工單位明確質量、安全管理責任制，落實到具體人員，提高監(jiān)管效率�，F(xiàn)場作業(yè)人員安全意識經(jīng)多次教育已有改善，違章作業(yè)情況在后續(xù)的檢查中沒有發(fā)現(xiàn)，要求施工單位不間斷、不定時地對作業(yè)人員進行技術交底和安全交底，保證所有人員操作規(guī)范化。
整改報告13
x縣支行：
我行x部20xx年xx月xx日對你單位x業(yè)務進行了審計，發(fā)現(xiàn)以下問題：
一、部分協(xié)議內容不規(guī)范。x協(xié)議中甲方簽字為王x，營業(yè)執(zhí)照復印件中戶名為李x;x有限公司，授權書內容為辦理代發(fā)工資事宜;x通訊器材經(jīng)營部，協(xié)議中未見法人x的身份證復印件;x物業(yè)協(xié)議中甲方簽字為劉x，營業(yè)執(zhí)照復印件中法人為賈x，未提供授權書;x房地產(chǎn)開發(fā)有限公司協(xié)議中費率涂改;x商貿有限公司協(xié)議對方加蓋財務章。
二、20xx年xx月xx日-x月x日共回訪x戶商戶。
針對問題一，要求規(guī)范x協(xié)議，對缺少資料的要求客戶重新提供，對簽字不符的'要求重新簽訂;針對問題二，要求按規(guī)定的頻次對商戶進行回訪。
請你單位針對上述問題，制定整改方案，明確整改的責任部門和責任人，確保整改落實，并于20xx年xx月xx日前將整改結果上報我行x部。
(審計整改通知發(fā)出單位印章)
X年xx月xx日
整改報告14
沈丘縣醫(yī)保中心領導：
您好！
我藥店收到沈丘縣人社局醫(yī)保中心通知和會議精神，高度重視，認真學習會議內容，深刻領會會議精神，我店根據(jù)沈丘縣醫(yī)保中心下發(fā)的通知的內容，我藥店結合通知，對照本藥店的實際情況，進行了認真對照檢查，對于發(fā)現(xiàn)的'問題我們將要求藥店加強醫(yī)保相關政策學習；嚴格按照簽訂的服務協(xié)議為參保人員提供醫(yī)療服務，并上報整改報告。我藥店將嚴格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點藥店醫(yī)療服務協(xié)議》和《藥品管理法》的各項規(guī)定，現(xiàn)將整改措施報告如下：
一、藥品的分類管理方面：
嚴格遵照國家處方藥和非處方藥分類管理的有關條例，處方藥和非處方藥分柜銷售，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，同時設立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。保健品設專柜銷售，不與藥品混合經(jīng)營，保健品專柜須將設立“本柜產(chǎn)品不使用醫(yī)保卡結算”的警示標志。
二、刷卡方面：
藥店今后將嚴格遵守《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點藥店醫(yī)療服務協(xié)議》各項規(guī)定，要求藥店按照《基本醫(yī)保藥品目錄》刷卡，購非藥品類商品以后都不給予刷醫(yī)�？�，日用品一律下架。
三、人員培訓方面：
今后將加強店長、駐店藥師、收銀員、營業(yè)員等人員的藥品知識培訓，嚴格執(zhí)行認證各項要求，同時對藥店所有人員加強醫(yī)保相關政策學習培訓。
總之，通過這次檢查，我們對工作的問題以檢查為契機，認真整改努力工作，將嚴格按照市、縣、局指示精神領會文件的宗旨，讓顧客滿意，讓每個人吃上安全有效放心的藥，藥店全體員工感謝市、縣、局的領導對這項工作的認真。我們保證在以后的經(jīng)營管理中認真落實《沈丘縣基本醫(yī)療保險定點藥店醫(yī)療服務協(xié)議》和《藥品管理法》各項規(guī)定，做好各項工作。
以上是我店的整改情況，請市、縣、局領導進一步監(jiān)督指導！
沈丘縣XX藥店
20xx年5月15日
整改報告15
根據(jù)省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件要求，xx市衛(wèi)計委對全市所有15家公立醫(yī)院醫(yī)療服務收費情況進行了專項檢查，現(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、檢查概況
省衛(wèi)計委衛(wèi)財秘﹝20xx﹞97號文件下發(fā)后，市衛(wèi)計委立即組織全市各公立醫(yī)療機構開展醫(yī)療服務價格收費自查，各單位均于3月20日前完成自查，并形成自查報告。3月23日至3月30日，市衛(wèi)計委組織臨床、物價方面的專家成立檢查組，對市人民醫(yī)院、市立醫(yī)院、市立醫(yī)院石城醫(yī)院、市二院、市三院、市婦保院、市中醫(yī)醫(yī)院、市第六人民醫(yī)院、市新橋醫(yī)院、市七O一醫(yī)院、普濟圩農場醫(yī)院、義安區(qū)人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院、樅陽縣中醫(yī)院、樅陽縣婦保院等15家縣級及以上公立醫(yī)療機構的醫(yī)療服務價格收費情況、臨床診療規(guī)范情況進行抽查。重點檢查了醫(yī)療機構取消藥品和耗材加成后的醫(yī)療服務價格調整情況、醫(yī)療機構收費系統(tǒng)中的醫(yī)療服務價格與物價等部門出臺的定價文件的一致性情況、醫(yī)療機構收費項目及標準的合規(guī)性情況，以及收費項目內涵的執(zhí)行情況、醫(yī)療機構內部醫(yī)療服務價格管理機制的建立健全情況及價格管理員配備情況等。檢查結束后，市衛(wèi)計委對檢查情況進行分析，及時對檢查情況向各單位進行反饋。
二、xx市公立醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格收費執(zhí)行情況
根據(jù)省衛(wèi)計委檢查方案，市衛(wèi)計委對各醫(yī)療機構各抽取了20份病歷和相應的收費清單進行臨床診療和收費合規(guī)性檢查。經(jīng)檢查，發(fā)現(xiàn)我市市屬醫(yī)院均已按時取消藥品和耗材加成，并同步調整醫(yī)療服務價格。個別縣醫(yī)院耗材加成取消稍晚，至檢查日也已進行整改。各醫(yī)療機構收費目錄基本與現(xiàn)行醫(yī)療收費價格目錄一致；各醫(yī)療機構未見明顯自立項目收費；大多數(shù)醫(yī)療機構均建立了醫(yī)療服務價格收費內部管理機制，其中市人民醫(yī)院、樅陽縣人民醫(yī)院制度較為全面，可執(zhí)行性強。各醫(yī)療機構均配備了價格管理員，大多數(shù)醫(yī)療機構臨床科室配備了兼職價格管理員。
三、存在的問題
檢查中也發(fā)現(xiàn)我市公立醫(yī)療機構在醫(yī)療服務價格收費方面存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是縣級醫(yī)院收費目錄新舊收費項目、標準并存。個別縣級醫(yī)院現(xiàn)在仍執(zhí)行20xx版收費項目和目錄，該下浮的.收費標準未及時下浮，該取消的未及時取消；二是醫(yī)保收費目錄與現(xiàn)行醫(yī)療服務價格不致，醫(yī)保對個別醫(yī)院執(zhí)行江蘇版收費目錄，致使與我省現(xiàn)行收費標準不符；三是個別醫(yī)療機構收費程序不規(guī)范。如收取的日常生活能力評定、康復評定等費用無檢查記錄表；四是個別醫(yī)療機構收費項目不明細，如肝腎功能檢查，無檢查細項；五是個別醫(yī)院耗材占比過高，該醫(yī)院個別科室平均耗材占比超40%，總體推高了群眾醫(yī)藥總費用；六是個別單位醫(yī)療服務價格管理內控制度不健全，可執(zhí)行性不強，如內控制度無價格公示、內部監(jiān)督檢查等方面的規(guī)定。市衛(wèi)計委對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，將分單位下發(fā)整改通知。
四、整改要求和下一步工作措施
針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，市衛(wèi)計委提出如下整改意見：一是請各單位對照檢查反饋的問題立即制定整改方案，采取有效措施，及時糾正違規(guī)收費。對超標準收費的要立即停止，需清退的要立即清退；二是請各單位認真查擺單位內部控制存在的問題，完善制度，堵漏補缺，定期開展自查自糾，建立醫(yī)療服務價格收費問題發(fā)現(xiàn)與整改機制。
為便于各醫(yī)療機構掌握醫(yī)療服務價格政策，市衛(wèi)計委已會商xx市發(fā)改委（物價局），于4月10日起，組織力量整理省醫(yī)療服務價格收費目錄，對市各級醫(yī)院收費價格標準進行明確，并對近年省、市出臺的有關文件進行匯總，由兩部門聯(lián)合發(fā)各醫(yī)療機構。同時市衛(wèi)計委將建立醫(yī)療服務收費價格定期巡查機制，擬會同有關部門，定期對各醫(yī)療機構價格執(zhí)行情況進行聯(lián)合巡查，確保有效扼制違規(guī)收費現(xiàn)象，最大程度保護群眾利益。
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