設(shè)備潤滑管理制度（精選6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)備潤滑管理制度（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
設(shè)備潤滑管理制度1
第1章總則
第1條為規(guī)范公司的設(shè)備潤滑工作行為，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常使用和生產(chǎn)的正常有序運(yùn)行，特制定本制度。
第2條本制度適用于公司所有設(shè)備的潤滑管理事項(xiàng)。
第3條公司潤滑管理中設(shè)備維護(hù)主管負(fù)責(zé)制訂設(shè)備潤滑的相關(guān)規(guī)范及計(jì)劃，設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常潤滑。
第2章設(shè)備潤滑的準(zhǔn)備工作
第4條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及運(yùn)行要求制定設(shè)備的潤滑規(guī)范，并編制成文，經(jīng)相關(guān)人員審批同意后下發(fā)。
第5條設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)經(jīng)過設(shè)備維護(hù)主管關(guān)于設(shè)備潤滑方面的培訓(xùn)。
第6條設(shè)備維護(hù)主管應(yīng)將設(shè)備按照一定標(biāo)準(zhǔn)分類，并根據(jù)其類別特點(diǎn)制定相應(yīng)的設(shè)備“五定”潤滑圖表，張貼于設(shè)備管理看板上。
第7條設(shè)備潤滑的“五定”圖表包括以下內(nèi)容。
�。�1）定點(diǎn)。規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)。
�。�2）定質(zhì)。規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的潤滑油（脂）的種類及名稱。
�。�3）定時(shí)。規(guī)定潤滑時(shí)加、換油的時(shí)間。
�。�4）定量。規(guī)定設(shè)備潤滑時(shí)每次加、換油的數(shù)量。
�。�5）定人。規(guī)定每臺(tái)設(shè)備潤滑的負(fù)責(zé)人。
第8條設(shè)備保養(yǎng)專員在所有設(shè)備在交付使用前都應(yīng)協(xié)同相關(guān)人員清理設(shè)備，保證設(shè)備潤滑管道、油口、濾油網(wǎng)的干凈、無雜物。
第3章設(shè)備潤滑用具
第9條設(shè)備保養(yǎng)專員負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)取設(shè)備潤滑的用具，登記造冊后發(fā)放到設(shè)備操作人員手中。
第10條設(shè)備的潤滑工具由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)妥善保管、使用，遇有報(bào)廢或遺失時(shí)需要及時(shí)通知設(shè)備保養(yǎng)專員，重新領(lǐng)取。
第11條設(shè)備保養(yǎng)專員需要記錄潤滑工具的發(fā)放原因。若因個(gè)人原因造成潤滑工具報(bào)廢或遺失，且潤滑用具在使用周期之內(nèi)時(shí)，設(shè)備保養(yǎng)專員需要通知財(cái)務(wù)部從責(zé)任人員的工資中扣除需要賠償?shù)臄?shù)額。
第12條設(shè)備操作人員使用的設(shè)備潤滑油或潤滑脂應(yīng)按照規(guī)定的量領(lǐng)取，避免造成浪費(fèi)。
第13條設(shè)備保養(yǎng)專員應(yīng)定期檢測潤滑油或潤滑脂的種類，以防止變質(zhì)的潤滑油（脂）滲入到設(shè)備中。
第4章設(shè)備潤滑的執(zhí)行
第14條設(shè)備操作人員在設(shè)備啟動(dòng)前需要檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)，具體檢查內(nèi)容如下。
�。�1）根據(jù)油位指示計(jì)檢查油箱容量，確保潤滑油的液面是否保持在上限記號(hào)附近。
�。�2）根據(jù)油溫計(jì)檢查油箱的油溫，確保油溫符合設(shè)備的使用要求。
�。�3）通過壓力表檢查壓力是否正常。
第15條在設(shè)備的運(yùn)行過程中，設(shè)備操作人員需要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤滑的規(guī)范，并做好潤滑記錄。
第16條設(shè)備維護(hù)管理專員需要巡檢設(shè)備的潤滑規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
第17條設(shè)備操作人員需要監(jiān)測設(shè)備的整體潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑異常時(shí)應(yīng)立即停止運(yùn)行，并上報(bào)情況。
第18條設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑時(shí)需要注意油桶、油具、加油點(diǎn)與潤滑油（脂）的清潔，防止因潤滑用具不潔導(dǎo)致油路堵塞。
第5章潤滑油（脂）的`更換
第19條設(shè)備維護(hù)主管與專員應(yīng)積極學(xué)習(xí)新的潤滑技術(shù)，做好潤滑新技術(shù)和油品的更新?lián)Q代工作。
第20條設(shè)備保養(yǎng)專員需要定期檢測設(shè)備中的潤滑油的品質(zhì)，防止?jié)櫥褪艿酵饨缁覊m、水分、溫度等因素的影響而產(chǎn)生變質(zhì)。經(jīng)檢驗(yàn)后油品不符合設(shè)備使用要求時(shí)需要及時(shí)更換潤滑油（脂）的種類。
第21條設(shè)備潤滑油（脂）的更換需要列入設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃中，并經(jīng)過試驗(yàn)，確保安全后才可進(jìn)行更換。
第22條更換潤滑油（脂）前必須清理設(shè)備的潤滑管道，確保潤滑管道的干凈、暢通。
第6章設(shè)備潤滑安全
第23條設(shè)備保養(yǎng)專員在日常巡檢設(shè)備時(shí)需要注意安全，只允許在規(guī)定的通道上行走，不得跨越傳動(dòng)裝置和運(yùn)輸帶。設(shè)備停車以前，不得用手及其他物品伸入油箱檢查。
第24條設(shè)備清洗換油前，需要由電工配合將電路切斷，并在開關(guān)處掛上“禁止合閘”的標(biāo)牌。
第25條設(shè)備保養(yǎng)專員在檢查設(shè)備潤滑系統(tǒng)供油情況時(shí)，必須由設(shè)備操作人員啟動(dòng)設(shè)備，不得擅自啟動(dòng)。
第26條設(shè)備操作人員需要注意油桶及油車的運(yùn)輸安全，并保持現(xiàn)場的衛(wèi)生。加完潤滑油后需要及時(shí)清理地面上的油污物，防止其著火。
設(shè)備潤滑管理制度2
1、設(shè)備潤滑是設(shè)備維護(hù)工作的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備缺油或油脂變質(zhì)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備故障甚至破壞設(shè)備的精度和功能。搞好設(shè)備的潤滑，對(duì)減少故障，減少機(jī)件磨損，延長設(shè)備壽命起著重要作用。
2、設(shè)備使用單位要建立健全潤滑管理制度，按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作，并認(rèn)真做好潤滑記錄。
3、設(shè)備使用單位指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作，潤滑管理人員必須了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能，明確潤滑部位，所用潤滑劑的種類、牌號(hào)，指導(dǎo)潤滑油脂的正確應(yīng)用，油品的合理保管，編制本部門機(jī)械設(shè)備的潤滑規(guī)程及潤滑卡片。
4、使用油脂前必須嚴(yán)格過濾。換油時(shí)，要徹底清洗油路系統(tǒng)，做到無油垢、無水分、無銹蝕、無金屬碎屑。注油時(shí)，要仔細(xì)清洗注油器，防止煤粉、巖粉及水進(jìn)入，同時(shí)對(duì)于不同牌號(hào)的油液，要有專用油抽，分類掛牌。
5、油箱內(nèi)壁和油中浸泡的器件表面，禁止涂更油漆，以防油漆溶解而產(chǎn)生的沉淀物吸入油路系統(tǒng)中。
6、設(shè)備用油要符合規(guī)定，不準(zhǔn)任意代用。不同油品、不同生產(chǎn)廠或不同牌號(hào)的油不準(zhǔn)混用。更換不同牌號(hào)的油時(shí)，必須對(duì)設(shè)備徹底洗凈。
7、乳化液用水必須經(jīng)化驗(yàn)合格后方可使用，其配制應(yīng)由專人實(shí)行集中配液，并嚴(yán)格掌握配比3～5%的規(guī)定。
設(shè)備潤滑管理制度3
為保設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，做好設(shè)備潤滑基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備磨損，降低動(dòng)力消耗，減少事故的發(fā)生。為此，特制定設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。
一、考核規(guī)定
1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備，操作工必須檢查潤滑點(diǎn)油嘴油杯油窗的完好狀況及漏油情況，并通過加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗(yàn)收。
2、使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，對(duì)設(shè)備外露加油點(diǎn)潤滑部位缺損丟失的油杯、油嘴及時(shí)配換，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺損丟失：
2.1缺油杯罰款50元/個(gè)
2.2缺油嘴罰款20元/個(gè)
3、在運(yùn)行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應(yīng)隨時(shí)補(bǔ)充，以滿足油位要求，并做好記錄。
4、對(duì)于沒有外露加油點(diǎn)的設(shè)備（或部位），檢修工檢修時(shí)應(yīng)做好潤滑點(diǎn)的潤滑工作，并按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng)，做好記錄，注明加油量和油號(hào)。
5、對(duì)于外露和非外露加油點(diǎn)的設(shè)備，若因潤滑問題引起設(shè)備故障。
5.1對(duì)查找引起設(shè)備故障原因提供實(shí)物證據(jù)的單位嘉獎(jiǎng)100元/臺(tái)/次。
5.2對(duì)負(fù)責(zé)潤滑設(shè)備的單位罰款200元/臺(tái)/次。
6、變更設(shè)備儀器、儀表，使用單位應(yīng)根據(jù)說明書要求及時(shí)填寫潤滑卡，并交機(jī)械動(dòng)力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)潤滑卡不全的罰款100元/卡。
7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對(duì)生產(chǎn)需要提出申請，承修單位負(fù)責(zé)換油。特殊的專業(yè)儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。
8、對(duì)漏油設(shè)備和注不進(jìn)去油的設(shè)備及部位，使用單位可根據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)情況，每月上報(bào)兩次，每次5—10臺(tái)，15日前一次，25日前一次，由機(jī)動(dòng)部安排計(jì)劃檢修。
8.1檢修單位完不成計(jì)劃（特殊原因除外）
8.1.1一個(gè)潤滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
8.1.2超額完成計(jì)劃一個(gè)潤滑點(diǎn)嘉獎(jiǎng)10元/點(diǎn)
注：所有檢修項(xiàng)目必須由承檢和受檢雙方驗(yàn)收后的簽字為依據(jù)，超額完成部分必須由工藝設(shè)備員簽字后報(bào)送機(jī)械動(dòng)力部申請嘉獎(jiǎng)。
9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號(hào)的潤滑油及單價(jià)統(tǒng)計(jì)后上報(bào)到機(jī)械動(dòng)力部如不上報(bào)罰款100元/次。
10、對(duì)機(jī)動(dòng)部組織推廣應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)大力配合負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用情況的上報(bào)工作。
二、考核指標(biāo)黑區(qū)：
控制點(diǎn)2—4點(diǎn)/次，白區(qū)：控制點(diǎn)3—5點(diǎn)/次
三、考核標(biāo)準(zhǔn)
低于下限點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)10元/點(diǎn)，高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)
設(shè)備潤滑管理制度4
一、泵
1、潤滑泵應(yīng)安裝再便于維修和灰塵較少的地方，并須注意環(huán)境溫度是否適合泵的工作溫度。
2、潤滑泵一般應(yīng)安裝再潤滑系統(tǒng)的中心位置，這樣系統(tǒng)管道較短，壓力降可保持在低限亮度，以保證泵產(chǎn)生足以克服潤滑點(diǎn)背壓的壓力。
3、潤滑泵的貯油桶油桶容積應(yīng)能滿足給油次數(shù)不太頻繁的要求。
4、為了確保潤滑系統(tǒng)正常工作，一般應(yīng)備有備用的潤滑泵。
二、管道和膠管
1、推薦使用冷軋無縫鋼管，對(duì)于在不利環(huán)境中工作的系統(tǒng)，推薦使用紫銅管或者不銹鋼管。
2、要用切管機(jī)切割管路，不要用鋸子鋸，以避免產(chǎn)生鐵屑。
3、要用彎管機(jī)冷彎管子，因?yàn)闊釓潟?huì)產(chǎn)生氧化皮。
4、管子內(nèi)一定要干凈，不允許有銹斑、熱軋氧化皮及砂礫等雜質(zhì)存在。約有90%的潤滑系統(tǒng)故障是由于清潔度不夠所造成的，這個(gè)數(shù)字應(yīng)引起足夠的重視。
5、經(jīng)過清洗后的清潔管子兩端要堵住，防止雜物進(jìn)入。
6、管道內(nèi)固定在被潤滑的設(shè)備或墻上，防止機(jī)械振動(dòng)，同時(shí)安裝的部位要便于觀察，易于維修。
7、在有運(yùn)輸車輛經(jīng)過的區(qū)域，要采取有效措施確保管道不被損壞。
8、管道安裝時(shí)應(yīng)盡可能避開溫度太高或太低的地方，因溫度太高會(huì)促使?jié)櫥匣�，溫度太低�?huì)增加潤滑脂在管道內(nèi)的阻力。這些因素往往會(huì)導(dǎo)致潤滑點(diǎn)供油量不足或者損壞管道。
9、對(duì)于移動(dòng)的或難以接近的潤滑點(diǎn)�？伤接媚z管或尼龍管連接。如壓力較高，可使用鋼絲編織膠管。
三、管道連接
1、外徑28mm以下的管子，最好使用卡套式管接頭。安裝使用方法見十四。
2、連接處不能用麻絲，須用密封帶或墊圈。
四、過濾器
1、泵內(nèi)出油口裝有過濾器。
2、當(dāng)過濾器上的贓物積到一定的程度時(shí)，須拆下來清洗，然后用壓縮空氣吹干。
五、給油器
1、給油器應(yīng)固定在被潤滑的設(shè)備上或墻上，其安裝部位要便于觀察、易于維修。
2、片式給油器片與片之間的連接螺絲釘不要擰得太緊，否則活塞會(huì)卡住。
設(shè)備潤滑管理制度5
為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤滑，減少設(shè)備的損耗，特制定本制度：
一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。
二、潤滑油到貨后，物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100元。
三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”，要做好油質(zhì)化驗(yàn)和換油的各種記錄，主要設(shè)備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機(jī)人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運(yùn)。
四、機(jī)電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的檢查、考核工作;每月要組織人員對(duì)各種設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個(gè)主要指標(biāo)。
五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任者100―500元的罰款處理，報(bào)廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價(jià)賠償，對(duì)于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。
六、基層隊(duì)組使用設(shè)備每滿三個(gè)月的，潤滑油要及時(shí)化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。
七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。
設(shè)備潤滑管理制度6
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤滑責(zé)任制一覽表，以明確潤滑責(zé)任主體；
2、設(shè)備潤滑總負(fù)責(zé)人：xx；負(fù)責(zé)潤滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉庫領(lǐng)料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤滑
1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；
2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)；
3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)，并制定治理方案；
4、油脂潤滑
1）三班制潤滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，根據(jù)潤滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；
2）白班潤滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；
3）輥壓機(jī)油脂：張兵過程監(jiān)督，月末統(tǒng)計(jì)用量；
5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)，月末匯總上報(bào)部門。
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