人員任命管理制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的人員任命管理制度，歡迎大家分享。

人員任命管理制度1

　　1目的

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或配備足夠的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置與人員任命工作。

　　2適用范圍

　　本制度規(guī)定了焦化廠各級安全管理生產(chǎn)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)。

　　本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)管理人員。

　　3安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則

　　3.1相應(yīng)性原則：與本廠行政機構(gòu)相匹配，根據(jù)年度機構(gòu)調(diào)整情況對安全管理機構(gòu)作相應(yīng)調(diào)整。

　　3.2分級設(shè)立的原則：設(shè)立的安全管理機構(gòu)為廠級、車間級、班組（工段）（工段）級。

　　3.3首長負(fù)責(zé)制原則：各級安全管理機構(gòu)的第一責(zé)任者，即各部門負(fù)責(zé)人。

　　3.4設(shè)立常務(wù)管理機構(gòu)的原則：一般設(shè)立專門的安全辦、或由專業(yè)管理部門作為兼管的常務(wù)管理機構(gòu)。

　　3.5職能全面的原則：即企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置應(yīng)覆蓋包括廠內(nèi)的所有工種、部門及崗位。

　　4安全管理機構(gòu)的設(shè)置要求

　　4.1安全管理機構(gòu)的配置應(yīng)滿足安全生產(chǎn)管理的需要，能夠有效解決安全生產(chǎn)問題。

　　4.2安全管理機構(gòu)成員必須接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。

　　4.3安全管理機構(gòu)要每月召開兩次安全專題會議，審查安全工作進展和確定方案，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題。

　　4.4安全專題會議內(nèi)容必須有專門的會議記錄。

　　5安全管理機構(gòu)設(shè)置構(gòu)成

　　5.1根據(jù)安全管理機構(gòu)設(shè)置的原則和焦化廠實際情況，分級配置安全管理人員。

　　5.1.1廠安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

　　5.1.2廠安全管理機構(gòu)為安環(huán)科。

　　5.1.3部門負(fù)責(zé)人和車間主任為本部門的安全第一責(zé)任人。

　　5.1.4各班組（工段）（工段）長為本班組（工段）（工段）的安全第一責(zé)任人。

　　5.2廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組人員構(gòu)成

　　焦化廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組組長應(yīng)由廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長應(yīng)由廠主管安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)至少包含各部門（車間）主要負(fù)責(zé)人。

　　6安全管理機構(gòu)的職責(zé)

　　6.1廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織廠內(nèi)各種安全檢查活動，主動發(fā)現(xiàn)事故隱患，監(jiān)督安全責(zé)任制的落實等，專門從事安全生產(chǎn)工作的計劃與布置、監(jiān)督與檢查、總結(jié)與考核。

　　6.2安環(huán)科的職責(zé)

　　6.2.1宣傳貫徹、執(zhí)行黨和國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防等方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，在分管安全環(huán)保副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全、環(huán)保、消防管理和監(jiān)督工作。業(yè)務(wù)上受公司安環(huán)處指導(dǎo)。

　　6.2.2組織制定或修訂全廠安全、環(huán)保、消防、綠化、職業(yè)衛(wèi)生等管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

　　6.2.3負(fù)責(zé)編制全廠年度、中長期、月、旬安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、防震減災(zāi)、消防、綠化等計劃，并按計劃實施開展工作。

　　6.2.4組織全廠安全、環(huán)保、消防、綠化檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃，并監(jiān)督檢查隱患整改工作的完成情況。

　　6.2.5負(fù)責(zé)對新入職的員工進行廠級安全教育；負(fù)責(zé)組織檢查全廠各單位、各層次安全教育培訓(xùn)。

　　6.2.6負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各單位上報的各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的調(diào)查、分析與處理。

　　6.2.7參與新建、改建、擴建項目及大修、技改技措項目的勞動防護設(shè)施“三同時”審查、驗收，保證符合職業(yè)健康安全要求。

　　6.2.8負(fù)責(zé)做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，定期對接觸有毒有害物質(zhì)的職工進行崗前、崗中、崗后體檢，并建立職工職業(yè)健康檔案。

　　6.2.9對全廠重點危險源（點）的安全運行進行監(jiān)督檢查，深入現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章；督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6.2.10對各單位安全生產(chǎn)工作進行考核評比，組織開展安全生產(chǎn)活動，及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術(shù)及現(xiàn)代化安全管理辦法。

　　6.2.11負(fù)責(zé)審核各單位編制的應(yīng)急預(yù)案，并組織開展應(yīng)急演練活動。

　　6.2.12對鍋爐、壓力容器、起重設(shè)施等特種設(shè)備及各類安全附件進行安全監(jiān)督檢查，并監(jiān)督檢查有關(guān)單位搞好安全技術(shù)裝備的維護保養(yǎng)和管理工作。

　　6.2.13建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，建立各項安全管理臺賬；定期召開安全工作會議，指導(dǎo)基層安全工作。

　　6.2.14負(fù)責(zé)組織全廠環(huán)境綠化及管護工作，并監(jiān)督檢查各單位環(huán)境綠化管護工作。

　　6.2.15負(fù)責(zé)環(huán)境保護宣傳教育，總結(jié)推廣環(huán)境保護管理的先進經(jīng)驗及污染物防治管理。

　　6.2.16負(fù)責(zé)全廠環(huán)境監(jiān)測工作的監(jiān)督、檢查，監(jiān)督各生產(chǎn)單位廢氣、廢水等污染物達標(biāo)排放，并實行清潔生產(chǎn)。

　　6.2.17貫徹落實“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，并對各生產(chǎn)單位和部門防火安全情況進行日常性巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正和預(yù)防措施，減少或避免火災(zāi)事故。

　　6.2.18本單位費用指標(biāo)的控制。

　　6.3部門（車間）負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　6.3.1貫徹執(zhí)行廠安全生產(chǎn)管理制度，全面領(lǐng)導(dǎo)本部門（車間）安全生產(chǎn)工作。

　　6.3.2落實部門（車間）安全生產(chǎn)目標(biāo)，開展具體的實施工作。

　　6.3.3參與廠召開的各類安全會議，向本部門（車間）員工傳達廠安全指示精神；組織召開部門（車間）安全會議。

　　6.3.4協(xié)助、配合廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組進行安全工作檢查，落實安全整改措施。

　　6.3.5組織部門（車間）開展、參與安全培訓(xùn)。

　　6.3.6組織開展部門（車間）的隱患排查工作，并落實整改情況。

　　6.3.7完成上級部門臨時布置的`安全工作任務(wù)。

　　6.4班組（工段）（工段）長職責(zé)：

　　6.4.1貫徹執(zhí)行廠安全管理制度。

　　6.4.2負(fù)責(zé)班組（工段）（工段）日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。

　　6.4.3負(fù)責(zé)日常安全檢查，實施對安全隱患的整改。

　　6.4.4負(fù)責(zé)落實本班組（工段）（工段）所屬設(shè)備（含安全設(shè)施）的維護、保養(yǎng)工作。

　　6.4.5組織參與廠各類安全培訓(xùn)與安全學(xué)習(xí)。

　　6.4.6組織開展班組（工段）（工段）安全文明生產(chǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔、安全。

　　6.4.7及時報告本班組（工段）（工段）安全情況。

　　6.4.8完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他安全工作任務(wù)。

　　7人員的任命

　　7.1依據(jù)特點書面任命專職安全管理人員、消防負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救護隊員、事故調(diào)查員等。

　　7.2被任命的人員必須理解并履行其職責(zé)與義務(wù)，并有任命書。

　　7.3被任命的人員必須接受參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并考核合格。培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　7.3.1安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。

　　7.3.2標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價培訓(xùn)。

　　7.3.3危險源辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)。

　　7.3.4安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)。

　　7.3.5事故、事件調(diào)查技能培訓(xùn)。

人員任命管理制度2

　　一、目的

　　為確保公司嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)及公司的相關(guān)安全管理規(guī)定進行生產(chǎn)經(jīng)營，確保公司的生產(chǎn)安全，特制定本辦法。

　　二、范圍

　　本制度適用于公司安全機構(gòu)設(shè)置與人員的任命。

　　三、職責(zé)

　　總經(jīng)理負(fù)責(zé)機構(gòu)設(shè)置及人員任命。

　　四、內(nèi)容與要求

　�。ㄒ唬�、安全機構(gòu)的設(shè)置

　　1、公司根據(jù)自身的狀況和需求，設(shè)立符合下列要求的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

　　1）組長、副組長、成員均應(yīng)書面任命，并明確其相應(yīng)職責(zé)。

　　2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員接受安全管理培訓(xùn)，具備必要的安全知識和能力。

　　3）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員中包括安全部員工及各部門兼職安全員等。

　　安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，審查安全工作進展和確定發(fā)展方案，形成會議紀(jì)要并由組長簽發(fā)。會議紀(jì)要包括研究的主要內(nèi)容和實施方案等。

　　2、、成立安全部

　　1）由公司總經(jīng)理確定并發(fā)文成立安全部，并配備一名專職安全生產(chǎn)管理（簡稱安全員）人員。其他部門按規(guī)定由部門負(fù)責(zé)人專兼任或挑選安全管理人員。

　　2）專職安全員，應(yīng)由不低于中�；虻韧�中專學(xué)歷、具有必要的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，并經(jīng)安全培訓(xùn)，持安全資格證上崗者。

　�。ǘ�）、人員的任命

　　下列職位人員必須書面任命

　　1）安全員（專職）

　　2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員

　　3）事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)

　　4）應(yīng)急救援隊人員

　　上述被任命的人員接受相關(guān)的培訓(xùn)，并具備必要的知識和能力。

　�。ㄈ�）、權(quán)限和職責(zé)

　　1、公司在成立各個安全組織機構(gòu)時，就要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

　　2、公司在任命各位安全管理人員時，同樣要明確地賦予職責(zé)和權(quán)限。

人員任命管理制度3

　　l、公司各級安全管理人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，必須持有有效資格證書上崗；

　　2、公司必須依法設(shè)立安全管理機構(gòu)，依法配備、配齊專職安全管理人員；

　　3、公司安全管理機構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以文件或任命書加以體現(xiàn)；

　　4、公司最高管理者可依法在高級管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；

　　5、公司最高管理者應(yīng)依法以書面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊負(fù)責(zé)人、搶險救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險及其評估相關(guān)的職位等；

　　6、公司安全管理委員會成員應(yīng)設(shè)置專職醫(yī)護人員及員工代表；

　　7、文件或任命書應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；

　　8、依法建立公司安全委員會職責(zé)及成員職責(zé)；

　　9、管理層應(yīng)依據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險源辨識與風(fēng)險評價技術(shù)等培訓(xùn)；

　　10、員工代表不僅需要熟悉職責(zé)范圍內(nèi)的各種危險源及其風(fēng)險情況，而且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所要求的所有條款。

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