人事代理工作管理制度（通用10篇）

　　在現(xiàn)實(shí)社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的人事代理工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　人事代理工作管理制度 篇1

　　一、總則

　　為了健全和完善激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，正確評價各級員工工作和選拔聘用優(yōu)秀人才，更準(zhǔn)確反應(yīng)任職期間的表現(xiàn)與業(yè)績，把員工職位的升遷、經(jīng)濟(jì)利益和工作業(yè)績緊密聯(lián)系起來，真正做到獎罰分明、知人善任，特制定本制度。

　　二、考評

　�。ㄒ唬┛荚u的程序按管理權(quán)限分級進(jìn)行。

　　醫(yī)院院長由總公司和總經(jīng)理考評；

　　職能部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理和院長考評；

　　各中心及重點(diǎn)科室負(fù)責(zé)人由院長和人事科考評，報總經(jīng)理審核；

　　一般員工由所在科室和人事科考評。

　�。ǘ�）考評原則

　　1、公平、公正、客觀原則：統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)及程序，科學(xué)制定考評指標(biāo)，多渠道收集考評信息，及時處理考評投訴。

　　2、絕對性評價原則：以事實(shí)為依據(jù)，按照職務(wù)職能標(biāo)準(zhǔn)對員工的工作行為進(jìn)行評價，而非人與人之間的相對評價。

　　3、分析性評價原則：按事先研定的考評要素及重點(diǎn)逐條進(jìn)行觀察、判斷、分析和評價，而非對人進(jìn)行總體評價。

　�。ㄈ�）考核辦法

　　1、臨床各中心及各科室業(yè)績與獎金掛鉤的考評方法。見相關(guān)的考評規(guī)定。

　　2、年度考評：針對各中心及各科室負(fù)責(zé)人以上的考評方法。該部分員工通過自評或述職，對本人一年工作的德、績、能、勤進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合下屬員工評議及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核進(jìn)行綜合評定。其考核結(jié)果將作為工作調(diào)配、職務(wù)升遷和合同續(xù)簽的依據(jù)。

　　三、獎懲

　�。ㄒ唬﹩T工工作積極、業(yè)績突出的應(yīng)視情況分別給予表揚(yáng)、嘉獎、晉職加薪等獎勵。

　　1、有下列表現(xiàn)者，應(yīng)及時給予表揚(yáng)：

　�。�1）不遲到、不早退，遵守考勤紀(jì)律的；

　�。�2）愛崗敬業(yè)，工作積極主動，團(tuán)結(jié)同事的；

　�。�3）經(jīng)常受到服務(wù)對象口頭和書面表揚(yáng)的；

　�。�4）關(guān)心醫(yī)院發(fā)展建設(shè)，經(jīng)常提合理化建議的。

　　2、有下列表現(xiàn)者，可酌情給予獎金：

　�。�1）年終被評為優(yōu)秀工作者；

　　（2）為醫(yī)院節(jié)約開支，成績明顯者；

　　（3）合理化建議被采納，給單位帶來經(jīng)濟(jì)效益者。

　　3、晉職、加薪：

　�。�1）被大家認(rèn)為工作能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出，年終考核被評為優(yōu)秀的；

　�。�2）工作努力給醫(yī)院帶來較明顯經(jīng)濟(jì)效益的，對醫(yī)院有重大貢獻(xiàn)的。

　�。ǘ�）處罰

　　公司員工因違章、違紀(jì)、失職，應(yīng)視情節(jié)輕重，損失大小，分別給予警告、記過、降職、辭退等處罰。

　　1、警告：有下列行為之一者，人事科下達(dá)《提醒通知書》，并扣除部分月獎金。

　　（1）因違反勞動紀(jì)律，如打私人電話或電話聊天、工作時間處理私事、串崗聊天不及時到位等，而影響工作，但未造成醫(yī)院明顯損失的；

　�。�2）因工作失誤或違反部門制定的各項規(guī)定而出現(xiàn)差錯，對醫(yī)院造成一定影響，但損失不明顯的；

　　（3）上級分派的工作不能按時完成的；

　　（4）被患者和服務(wù)對象投訴的；

　　（5）對下屬管理不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)問題不批評不制止的；

　�。�6）未經(jīng)批準(zhǔn)私自接待外人參觀的。

　　2、記過：有下列情況之一的，人事科下達(dá)《員工處罰單》，并扣除當(dāng)月獎金。

　�。�7）一個月內(nèi)受到兩次警告的；

　　（8）違反醫(yī)院及部門制定的規(guī)章制度或因工作失誤出現(xiàn)差錯，對醫(yī)院影響較大，造成醫(yī)院明顯損失的；

　�。�9）不服從部門領(lǐng)導(dǎo)，影響工作正常開展的；

　�。�10）有吵架、罵人行為的或一個月內(nèi)被投訴兩次的；

　　（11）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用醫(yī)院的資源，影響醫(yī)院工作的。

　　3、降職：有下列行為之一者，給予降職降薪處分。

　�。�1）長期無工作業(yè)績的；

　�。�2）有嚴(yán)重瀆職行為的；

　　（3）屢犯錯誤不改，或犯有嚴(yán)重有不足以辭退的；

　�。�4）工作責(zé)任心差，倦怠，紀(jì)律渙散的；

　　4、辭退：凡有下列行為之一者，給予辭退處理，并扣除當(dāng)月獎金。

　�。�3）連續(xù)曠工三天者；

　�。�4）一年內(nèi)受兩次以上（含兩次）記過處分的；

　�。�5）不服從工作調(diào)配者；

　�。�6）工作懈怠，經(jīng)教育不改的；

　　（7）工作不勝任，經(jīng)調(diào)動仍不勝任的；

　　（8）服務(wù)的語言行為差，影響極壞的；

　�。�9）因嚴(yán)重瀆職行為，給醫(yī)院造成重大損失者；

　�。�10）從事第二職業(yè)的；

　�。�11）貪污、挪用公款，虛報假帳的；

　　（12）泄露醫(yī)院機(jī)密，造成重大影響和損失的；

　�。�13）對醫(yī)院有欺騙行為，影響極壞的；

　　（14）作風(fēng)敗壞，嚴(yán)重違反醫(yī)院制度的。

　　員工如因上述原因被醫(yī)院辭退，甲方不必提前通知乙方。

　　（三）獎罰程序

　　1、對一般員工的獎勵和處罰，由中心或科室提出申請，寫明事由并簽署意見，報人事科經(jīng)院辦公會決定后執(zhí)行，人事科備案。

　　2、中心及科室負(fù)責(zé)人以上的獎勵和處罰，由人事科申報送院長，報總經(jīng)理決定。

　　3、對員工的處分，在決定前應(yīng)將其過失或錯誤材料與本人見面，聽取本人的陳述和申訴后，再作決定。

　　人事代理工作管理制度 篇2

　　第一章總則

　　第一條本規(guī)則依據(jù)xxxxxxxxxxxx廠（以下簡稱本廠）組織規(guī)程第十八條的規(guī)定制定，以達(dá)高度運(yùn)用人力，提高經(jīng)營績效之目的。

　　第二條凡本廠員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。

　　第二章任用

　　第一條各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第二條各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬┛偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由董事會任免。

　　（二）部長、副部長、主任、副主任——由總經(jīng)理提請董事會任免。

　�。ㄈ�）組長、副組長——由主管部長（主任）任免或主管部長（主任）提請總經(jīng)理任免，事后報董事會核備。

　�。ㄋ模┬逻M(jìn)人員經(jīng)試用考核合格后始予正式任用。

　　第四條新進(jìn)人員之任用，部門主管級以下人員應(yīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門主管級以上人員應(yīng)層呈董事長批準(zhǔn)。

　　第五條有下列事情之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公權(quán)、尚未恢復(fù)者；

　�。ǘ�）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　　（三）受禁治產(chǎn)宣告、尚未撤消者；

　�。ㄋ模┩ň冊诎福�尚未撤消者；

　�。ㄎ澹┥眢w有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　　（六）未滿十六周歲者。

　　第六條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個月為試用期，必要時可視其試用期間成績表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長之。

　　第七條試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報試用人員任免簽報單呈報總經(jīng)理（董事長）核準(zhǔn)正式任用。

　　第八條試用人員成績表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長試用或停止試用，并填報試用人員任免簽報單層呈總經(jīng)理（董事長）核備。

　　第九條新進(jìn)人員于報到后，試用開始前，應(yīng)在人事管理部門（本廠人事管理部門為企業(yè)管理辦公室）辦妥下列手續(xù)：

　　（一）填妥本廠新進(jìn)職員履歷表；

　　（二）繳驗學(xué)歷證件及身份證；

　�。ㄈ�）最近半身正面免冠照片2張。

　　第十條本廠員工之服務(wù)年資自試用之日起計算。

　　第三章服務(wù)

　　第一條本廠各級人員的職責(zé)，除依職位說明書外，如為該說明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級主管指派辦理者，應(yīng)盡力完成，不得拒絕。

　　第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�。ㄒ唬┳袷乇緩S一切規(guī)章及公告。

　　（二）尊重工廠信譽(yù)，凡個人意見涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外，不得擅用本廠名義。

　　（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

　　（四）執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無故稽延。

　�。ㄎ澹�愛護(hù)工廠財物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。

　�。�六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　�。ㄆ撸┳⒁獗旧砥返滦摒B(yǎng)，切戒不良嗜好。

　�。ò耍┏銮诠芾響�(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。員工出勤管理制度另訂。

　�。ň牛┮驑I(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。加班管理制度另訂。

　　第四章待遇

　　第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，悉依本章各條辦理。

　　第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：

　�。ㄒ唬┯嫊r工資。

　�。ǘ�）計件工資。

　　第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定見下表。

　　第四條工資結(jié)算辦法

　�。ㄒ唬┯嫊r工資結(jié)算辦法

　�。ǘ�）計件工資結(jié)算辦法

　　第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無等級之分。

　　第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：

　�。ㄒ唬﹩T工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時間為每月xx日。

　　（二）員工工資每月xx日發(fā)放。

　　第六條本廠員工年終獎金之發(fā)給依下列規(guī)定辦理：

　�。ㄒ唬┓�務(wù)滿三個月者，依工作質(zhì)量經(jīng)董事會評核后計發(fā)獎金。

　�。ǘ�）服務(wù)未滿三個月者，不發(fā)給年終獎金。

　�。ㄈ�）服務(wù)年資之計算以截至上年十二月三十一日止為準(zhǔn)。

　　第七條初任人員之薪給自到職日起，按日計算。

　　第八條升薪或減薪員工之薪給自人事令生效日起，按日計算。

　　第五章調(diào)遷與差假

　　第一節(jié)調(diào)遷

　　第一條本廠基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。

　　第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動辭職。

　　第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。

　　第四條調(diào)任人員之薪給自到新職日起，按日計算。

　　第二節(jié)出差

　　第一條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。員工出差管理制度另定。

　　第三節(jié)給假

　　第一條下列日期為例假日：

　�。ㄒ唬┰�旦；

　�。ǘ�）春節(jié)；

　�。ㄈ�）國際勞動節(jié)；

　�。ㄋ模﹪鴳c節(jié)。

　　第二條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，但其間之工作應(yīng)按加班管理制度之規(guī)定辦理。

　　第三條員工請假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

　　（一）病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每月不得超過5天，每年累計不得超過三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。

　�。ǘ�）事假——因私事待理者，可請事假，每年累計不得超過三十天。

　　（三）婚假——本人結(jié)婚，可請婚假七天。

　�。ㄋ模﹩始佟�—父母、配偶或子女喪之時，可請喪假八天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時，可請喪假六天。

　　（五）產(chǎn)假——女性員工分娩，可請產(chǎn)假九十天。懷孕三個月至七個月而流產(chǎn)者，可請假四星期；七個月以上流產(chǎn)者，可請假六星期；未滿三個月流產(chǎn)者，可請假一星期。

　　注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。

　　（六）公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會及參加選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　�。ㄆ撸┕珎�假——因公傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。

　　第四條請假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。

　　第五條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。

　�。ㄒ唬┏�事假不發(fā)薪水外，其余請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病假者，其請假期間內(nèi)薪水發(fā)給基本工資的60%。

　　（二）請公假者薪水照發(fā)。

　�。ㄈ�）公傷假工資照發(fā)，且其治療費(fèi)用憑治療單據(jù)全額報銷。

　　第六條員工請假均應(yīng)填具請假單呈報，并送企業(yè)管理辦公室登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn)續(xù)假而缺勤者，除因臨時大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠職論處。

　　第七條員工請假應(yīng)依下列規(guī)定呈請批準(zhǔn)：

　�。ㄒ唬└笨偨�(jīng)理、助理請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過三天層呈董事長核準(zhǔn)。

　�。ǘ�）（副）部長、（副）主任請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)，三天以上七天以內(nèi)者（含七天）層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，超過七天者，層呈董事長核準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）其余人員請假三天以內(nèi)者（含三天）呈請所屬部長（主任）核準(zhǔn)；三天以上七天以內(nèi)（含七天）層呈所屬副總經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過七天者，層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　第八條員工請假不論假別均應(yīng)書明理由，病假超過三天者（含三天），應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。惟外傷可顯示者可酌情免附。

　　第六章考核與獎懲

　　第一節(jié)考核

　　第一條各級主管人員對其直屬員工，負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按《xxxxxxxxxxxx廠員工考核實(shí)施細(xì)則》（另定）將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評核其工作績效，并將結(jié)果分為A、B、C、D、E五等，凡列A等及E等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。

　　第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿三個月后之當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級分為A、B、C、D、E五等，A等或E等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實(shí)及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達(dá)三天以上者，不得考列B等以上。

　　第三條凡年度考核列A等者，經(jīng)總經(jīng)理報請董事會核準(zhǔn)后發(fā)給特別年終獎金（數(shù)額由董事會商定，但不應(yīng)少于當(dāng)年最高月薪的兩倍），列B等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的兩倍之年終獎金，列C等者發(fā)給當(dāng)年最高月薪的一倍之年終獎金、列D等者不發(fā)給年終獎金、列E等者予以辭退。

　　第四條總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理之考核由董事長評核。組長及以上人員的考核，由其直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門層轉(zhuǎn)部長（主任）核定。

　　第二節(jié)獎懲

　　第一條員工之獎勵，分為嘉獎、記功及獎金三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一者，應(yīng)予嘉獎：

　　1.品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。

　　2.其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。

　�。ǘ�）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：

　　1..細(xì)心維護(hù)工廠財物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。

　　2.擔(dān)任臨時重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。

　　3.及時制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

　�。ㄈ�）有下列情況之一者，應(yīng)發(fā)給獎金：

　　1.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。

　　2.對工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。

　　3.對業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。

　　4.對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。

　　5.對天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí)為證者。

　　6.一年內(nèi)曾記功二次以上者。

　　7.對本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。

　　8.工作上有特殊功績，使工廠增加收益或減少損失者。

　　以上獎金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價值決定。

　　第二條員工之懲誡，分為警告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

　�。ㄒ唬┯邢铝星闆r之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：

　　1.未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。

　　2.擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。

　　3.拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。

　　4.涂寫墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。

　　5.攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者。

　�。ǘ�）有下列情況之一者，予以記過處分：

　　1.未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。

　　2.無正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。

　　3.行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。

　　4.指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯誤，使工廠發(fā)生損失者。

　　5.在工作場所喧嘩口角者。

　　6.對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。

　　7.一年內(nèi)警告二次者

　�。ㄈ�）有下列情況之一者，應(yīng)予免職：

　　1.在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。

　　2.向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。

　　3.對上級主管不滿，不通過正當(dāng)渠道陳述己見，或提供建議，而任意謾罵者。

　　4.對本身職務(wù)不能勝任者。

　　5.無故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無故曠工累計達(dá)六日以上時。

　　6.脅迫上級主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。

　　7.利用工廠名義，在外招搖撞騙者。

　　8.利用職權(quán)營私舞弊者。

　　9.未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯誤，使工廠蒙受損失者。

　　10.故意損壞工廠財物者。

　　11.在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。

　　12.在工廠內(nèi)打架斗毆者。

　　13.散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。

　　14.因故意過失行為，而引起災(zāi)害者。

　　15.有煽動怠工或罷工之具體事實(shí)者。

　　16.觸犯國家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。

　　17.一年內(nèi)記過三次者。

　　第三條員工之獎懲事項，由各部門主管列舉事實(shí)，逐級核定，并呈請總經(jīng)理核定。

　　第四條其他未列舉而應(yīng)予獎勵或懲誡事項，可視情節(jié)輕重分別予以獎懲。

　　第五條員工獎懲可累計，以嘉獎兩次作記功一次，記功兩次可發(fā)給一定數(shù)額資金。警告兩次作記過一次，記過三次予以免職。同一年度功過不得相互抵銷。

　　第七章離職

　　第一條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：

　�。ㄒ唬┯羞`犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。

　�。ǘ�）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。

　　第二條前條各款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。

　　第三條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。

　　第四條本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)事前三十日預(yù)先通告。

　　員工對于其所承受工作不能勝任時，本廠亦可隨時解雇，并在三十日前預(yù)先通告。

　　第五條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時間請假外出，但每星期不得超過兩日工作時間，其請假日之薪水照發(fā)。

　　第六條依照第五條規(guī)定解雇人員時除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)（但如系本廠發(fā)生破產(chǎn)情況，依破產(chǎn)法辦理，不在此限）：

　　在本廠連續(xù)工作期滿一年者，發(fā)給一個月薪水。以上所稱薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。

　　第七條員工辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職者，以免職處理。

　　第八條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生損害者，均依法追究其賠償。

　　第八章教育與訓(xùn)練

　　第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。

　　第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時間、地點(diǎn)悉依既定計劃辦理。

　　第三條本廠為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。

　　第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請外來專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。

　　第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測驗，或提出心得報告，其成績作為員工考核資料之一。

　　第九章附則

　　第一條本規(guī)程經(jīng)呈請董事長核準(zhǔn)后公布實(shí)施。

　　第二條本規(guī)程如有未盡事宜，可由總經(jīng)理呈請董事長核準(zhǔn)修訂之。

　　人事代理工作管理制度 篇3

　　第一章總則

　　第一條為對總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定，本規(guī)定適用于總公司的所有職工。

　　第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部（簡稱人事本部，下同）統(tǒng)一管理與總公司各部門（簡稱各部門，下同）相對獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。

　　第二章招聘

　　第三條總公司招聘錄用職工按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則面向社會公開招聘，本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制，回避人員以國家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。

　　第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件：

　　（一）熱愛祖國，熱愛人民。

　　（二）具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級以上職稱。至少掌握一門外語（應(yīng)達(dá)到非英語專業(yè)大學(xué)英語四級以上水平），會使用計算機(jī)。

　�。ㄈ�）具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　�。ㄋ模┥眢w健康，相貌端正，年齡為25至40歲。

　　第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位，在一個部門內(nèi)具有高級職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤��?/p>

　　第六條各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要，可向人事本部提出招聘人員申請，申請的內(nèi)容如下：

　　（一）擬安排工作崗位；

　�。ǘ�）要求所學(xué)專業(yè)；

　　（三）在性別、年齡和職稱方面的具體要求；

　�。ㄋ模┢渌�特殊要求。

　　第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門需求情況，向用人部門推薦應(yīng)聘人員，并附有關(guān)材料（身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個人手寫詳細(xì)簡歷），由用人部門進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。

　　第八條用人部門將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對初選人員進(jìn)行全面考核及外語、計算機(jī)等基本技能的測試�？己撕细窈笕耸卤静堪才艛M來人員填寫《擬來人員登記表）轉(zhuǎn)用人部門簽署聘用意見。用人部門同意聘用后，人事本部安排擬來人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　第九條擬來人員體檢合格后，人事本部簽署審核意見報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，即可通知擬來人員到崗上班試用。

　　第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門，各部門有義務(wù)接收并安排工作。

　　第三章試用和轉(zhuǎn)正

　　第十一條新職工上班的第一天，人事本部安排與其簽訂勞動合同及崗位職責(zé)協(xié)議書并對其進(jìn)行崗前教育，發(fā)給考勤卡。上述工作完成后，新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣�到所在部門安排工作。

　　第十二條新到崗職工均有不超過6個月的試用期，試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動合同，應(yīng)在試用期滿前十五天寫出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請?zhí)峤凰�在部門申請轉(zhuǎn)正，所在部門總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對該職工試用期的書面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請。

　　第十三條人事本部審核職工所在部門上報的轉(zhuǎn)正材料后填寫《職工試用期鑒定表》，由職工所在部門評議鑒定后經(jīng)人事本部報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門的鑒定時間為準(zhǔn)。鑒定時間超過六個月的，以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。

　　有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正，但應(yīng)由所在部門進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料，人事本部審核符合要求后，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時間為準(zhǔn)。

　　第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者，所在部門應(yīng)將考核鑒定報人事本部。人事本部審核并填寫《解除勞動合同審批表》報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理解除勞動合同的手續(xù)。

　　第十五條試用人員有以下情況之一者，為“不符合錄用條件”：

　�。ㄒ唬┗加斜容^嚴(yán)重的疾病，可能影響工作或危及同事身體健康；

　　（二）不遵守總公司規(guī)章制度，違反勞動紀(jì)律；

　　（三）不能勝任本崗位工作，沒有完成工作任務(wù)；

　�。ㄋ模┬孤犊偣�司商業(yè)秘密，損害公司利益；

　�。ㄎ澹├�用總公司的條件為他人從事經(jīng)營服務(wù)；

　　（六）道德水準(zhǔn)低下，思想意識不良；

　�。�六）有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。

　　第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計劃，并具體安排上述人員的工作崗位。各部門均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門實(shí)習(xí)或見習(xí)。

　　第四章各級崗位的考核、聘任、解聘

　　第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對總公司全體職工進(jìn)行考核，并對符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任，對不符合各級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。

　　第十八條總公司各級崗位考核的權(quán)限如下：

　　總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

　　各部門總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報。

　　各部門一般職工由各部門總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核，并將考核結(jié)果報人事本部。人事本部可對各部門的一般職工進(jìn)行抽查考核。

　　第十九條總公司以各級崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對總公司的各級崗位的職工進(jìn)行考核。屆時職工個人應(yīng)寫出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報告按考核權(quán)限呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，由人事本部具體安排考核。

　　第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績四個方面：

　�。ㄒ唬┑拢核枷肫返�，工作作風(fēng)。

　�。ǘ�）才：業(yè)務(wù)能力，管理水平。

　�。ㄈ�）勤：工作態(tài)度，開拓精神。

　�。ㄋ模┛儯汗ぷ骺冃�，經(jīng)濟(jì)效益。

　　第二十一條考核的具體辦法：領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合；統(tǒng)一考核與分級考核相結(jié)合；平時考察與定期考核相結(jié)合；工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。

　　第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級別升降、獎罰掛鉤。

　　第二十三條部門總經(jīng)理、部門副總經(jīng)理聘期為一年，由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

　　第二十四條各部門處級經(jīng)理聘期為一年，經(jīng)部門總經(jīng)理提名并提供推薦材料，人事本部考核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

　　第二十五條聘任的基本條件如下：

　�。ㄒ唬┯虚_拓精神，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。

　�。ǘ�）認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級指示、精神，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　�。ㄈ�）密切聯(lián)系群眾，善于團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，維護(hù)公司的信譽(yù)。

　�。ㄋ模┚哂袆偃伪韭毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識，熟悉本部門的業(yè)務(wù)和管理工作。

　�。ㄎ澹└矣趪�(yán)格要求、嚴(yán)格管理，有工作實(shí)績。

　　第二十六條擬聘各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員，經(jīng)人事本部考核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年，暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績、工作情況決定是否正式聘任。

　　第二十七條擬聘處級經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇；擬聘部門副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級經(jīng)理的工資待遇；擬聘部門正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門副職的工資待遇。

　　第五章調(diào)入、調(diào)出、除名

　　第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù)，由本人寫出調(diào)人申請，包括到總公司工作的時間、轉(zhuǎn)正時間及從何處調(diào)入。職工所在部門簽署同意意見后，由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。

　　第二十九條無論何種原因，職工與總公司終止、解除勞動合同的，應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時沒有接收單位的，總公司予以保留人事檔案三個月。三個月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的，總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會管理部門。

　　第三十條職工違反勞動紀(jì)律，符合除名條件的，按《企業(yè)職工獎懲條例）有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動紀(jì)律的事實(shí)及處理意見，經(jīng)人事本部審核后報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù)，同時解除勞動合同，并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動部門。

　　第六章工資、福利

　　第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動合同的職工均可享受各項社會保險待遇。

　　第三十二條職工根據(jù)勞動合同的約定享受工資與福利待遇，工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人，以工資轉(zhuǎn)移通知單的時間為準(zhǔn)發(fā)給工資，其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。

　　大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日報到的，按見習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資；十六日以后報到的，按見習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。

　　正式聘任各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。

　　每年根據(jù)國家物價調(diào)整比例，并結(jié)合實(shí)際情況，職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。

　　第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度，并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。

　�。ㄒ唬┎块T正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。

　�。ǘ�）部門副職、處級經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11%發(fā)給。

　�。ㄈ�）一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。

　�。ㄋ模┰囉寐毠ぐ疵吭�70元發(fā)給。

　　第三十四條職工因大病住院，下列費(fèi)用按比例報銷：

　　治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。

　　第三十五條職工大病住院予以報銷的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�。ㄒ唬┎块T正職（含部門正職）以上報銷100%。

　　（二）其他職工報銷90%。

　　第三十六條職工住院期間，按住院時間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。

　　第七章考勤

　　第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。

　　職工請事假，按缺勤日扣發(fā)日總收入（不含醫(yī)藥費(fèi)，不足半日的按半日計算）；其他的各種缺勤（病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者）按缺勤日扣發(fā)除基本工資（含國家規(guī)定的各項補(bǔ)貼）外的其它日總收入。

　　第三十八條各部門設(shè)立兼職考勤員，按照總公司工作時間規(guī)定，對本部門職工逐日考勤記錄，25日前匯總，經(jīng)部門總經(jīng)理審核簽字，25日報人事本部，經(jīng)核對無誤后，作為發(fā)工資的依據(jù)。

　　第三十九條全體職工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。

　　第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況，要追究部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門總經(jīng)理及本人各200元。

　　第四十一條職工因私事確需本人辦理的，可以請事假。職工請事假三天以內(nèi)的`（含三天），由部門總經(jīng)理批準(zhǔn)；三天以上的由部門總經(jīng)理簽署意見，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門正職（包括主持工作的副職）人員請事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，部門副職請事假由部門正職批準(zhǔn)。

　　第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請假（急診除外）�？床『髴{診斷證明休假，看病時間不足半天（以就診病歷或醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計算。職工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時間及日期為依據(jù)，無病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的，按照國家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。

　　第四十三條職工探望在外地居住的配偶，每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母，每年可給探親假二十天，已婚職工探望在外地居住的父母，每四年可給探親假一次，假期二十天。

　　探親假期指團(tuán)聚時間，遇有國家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時間，可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記）獎勵晚婚假七天。配偶不在北京工作，職工申請到配偶工作所在地結(jié)婚的，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

　　第四十五條女職工生育時憑醫(yī)院開具的產(chǎn)假證明休假九十天，難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后，因身體原因仍不能工作的，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門證明后，其休假按病假對待。

　　女職工懷孕不滿四個月流產(chǎn)的，可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門的意見給予十天至三十大的產(chǎn)假，懷孕四個月以上流產(chǎn)的，給予四十二天產(chǎn)假。

　　實(shí)行晚育的女職工懷孕七個月后，每天可減少工作時間一小時，視為出勤，可月內(nèi)合并使用，但不能作為休假留存。

　　女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時間內(nèi)給一個小時的哺乳時間，多胞胎生育的，多哺乳一個嬰兒多給三十分鐘，每天的哺乳時間在月內(nèi)可合并使用，但不能作為休假留存。

　　以下獎勵假與產(chǎn)假同等對待。

　�。ㄒ唬�實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎勵假三十天，男職工給予獎勵假十五天；

　　（二）已婚育齡女職工（年滿49周歲以下）上節(jié)育環(huán)者，給予獎勵假三天；

　�。ㄈ�）育齡男、女職工做絕育手術(shù)的（不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者），給予獎勵假十天。

　　第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時，需要職工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需職工本人前去料理喪事時，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

　　第四十七條職工參加家長會、追悼會、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等，持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。

　　第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時（含八小時）工作時間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。

　　第四十九條總公司對所有職工給予年度休假。具體辦法如下：

　　（一）職工在完成任務(wù)后，可以休假，視為出勤。

　�。ǘ�）部門正、副職每年給假20天，需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報人事本部備案。

　�。ㄈ�）處級以下職工每年給假15天，需部門總經(jīng)理簽署意見，報人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。

　�。ㄋ模┘倨谀陜�(nèi)有效，過期作廢，不允許作為存休、倒休用。

　　第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

　�。ㄒ唬┪凑埣倩蛘哒埣傥幢慌鷾�(zhǔn)而擅自不上班的；

　�。ǘ�）請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；

　�。ㄈ�）不服從調(diào)動和工作分配，不按時到工作崗位報到的。

　　職工曠工，半日以內(nèi)者扣罰250元，一日以內(nèi)者扣罰500元，兩日以內(nèi)者扣罰800元，連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入，連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計時間超過30日的予以除名。

　　第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時間，上下班執(zhí)行考勤刷卡制度，不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況對代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退，處罰20元；第二次處罰50元；第三次處罰100元；每月遲到或早退累計四次以上者，按曠工半日處理。

　　第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個人妥善保存，如有遺失罰款20元，并寫出書面檢查，由本人提出申請，并經(jīng)所在部門總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。

　　第八章教育與培訓(xùn)

　　第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會開展對全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動等思想教育活動。

　　第五十四條新到崗職工上班，人事本部負(fù)責(zé)對新職工進(jìn)行崗前教育。每三個月，人事本部負(fù)責(zé)組織一次對試用期人員的脫產(chǎn)教育。

　　第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正，由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。

　　第五十六條總公司對全體職工有計劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)工作。

　　第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。

　　第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。

　　總公司每年對通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核，并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。

　　參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤，一般不得請假（因公出差除外）。如需請假應(yīng)向人事本部提出，事假一次，個人支付培訓(xùn)費(fèi)50元，公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的，培訓(xùn)費(fèi)用由個人支付。

　　第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營能力的人才，總公司每年安排一定比例的管理部門人員系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流，在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計劃的人員可申請進(jìn)行交流。系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。

　　第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請參加外部培訓(xùn)，職工申請外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。

　　申請外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫出書面申請，部門總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書》，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。

　　第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工，總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。

　　第六十二條長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國內(nèi)長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國外長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)由總公司支付，學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。

　　第六十三條對公司作出重大貢獻(xiàn)的職工，由總公司獎勵安排參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，其學(xué)費(fèi)由總公司支付，學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導(dǎo)確定，人事本部負(fù)責(zé)擬定獎勵性的長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計劃。

　　第六十四條職工本人也可書面申請參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，須經(jīng)本部門總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由人事本部審核，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員，學(xué)費(fèi)由本人自負(fù)，學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。

　　第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時間不應(yīng)超過三個月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門原則上一次不應(yīng)超過兩人。

　　第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員，在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書交人事本部審核，考核成績不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。

　　第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時間參加的各類學(xué)習(xí)（駕校學(xué)習(xí)除外）、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工，均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù)，享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均，月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報實(shí)銷。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。

　　第九章獎罰

　　第六十八條總公司本著“開拓者獎，空談?wù)吡P”的原則，根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫劻P，以提高工作效率，加強(qiáng)經(jīng)營管理。

　　第六十九條獎勵范圍。

　�。ㄒ唬┯幸韵卤憩F(xiàn)之一的職工給予一次性獎金：

　　1、為總公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦的人才對總公司做出重大貢獻(xiàn)）；

　　2，為總公司挽回十萬元以上經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的，不屬于此獎勵范圍）；

　　3、在對外交往中為國家及總公司贏得榮譽(yù)和利益：

　　4、愛護(hù)總公司財產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；

　　5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；

　　6、管理部門職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個月工資。

　　以上獎勵由各部門隨時以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部、財務(wù)本部審核后，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎金。

　�。ǘ�）有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級及獎金

　　1、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對總公司的發(fā)展起到了重要作用；

　　2、為總公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，為總公司作出重大貢獻(xiàn)：

　　3、超額完成計劃目標(biāo)，成績突出：

　　4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。

　　以上獎勵均由各部門在年末（十二月份）以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎金。

　　人事本部將各項獎勵作為職工考評和職務(wù)晉升的一項重要依據(jù)。

　　各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎勵建議。

　　第七十條處罰范圍

　�。ㄒ唬┞毠び幸韵卤憩F(xiàn)之一者，給予罰款：

　　1、違反總公司規(guī)章制度；

　　2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失；

　　3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密；

　　4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。

　　以上處罰由部門隨時將書面材料報人事本部審核，人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級。

　　各管理部門可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門管轄范圍內(nèi)的罰款事項并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部，由人事本部通知財務(wù)本部在工資中扣除。

　　各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。

　�。ǘ�）職工有下列表現(xiàn)之一者，給予工資降級。

　　1、消極怠工、工作沒有效益；

　　2、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差：

　　3、沒有達(dá)到本崗位職責(zé)要求；

　　4、有其它不利于公司發(fā)展的行為；

　　5、沒有按時完成任務(wù)和計劃目標(biāo)；

　　6、總公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；

　　7、虛報功績，不實(shí)事求是。

　　上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門于每季度未以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級，第三款規(guī)定的處罰由各部門于每年十二月以書面形式報人事本部，經(jīng)人事本部審核、報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，給予工資降級。

　�。ㄈ�）職工犯有以下錯誤之一，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)不力造成的，所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

　　1、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；

　　2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；

　　3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密；

　　4、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益；

　　5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

　　對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰：

　　1、在全體職工大會做檢查；

　　2、罰款500元以示教育；

　　3、降職、降級。

　　人事本部應(yīng)隨時對職工進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)符合工資降級的情況時，隨時提出書面意見，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級，每年年末，人事本部對職工進(jìn)行考核時，將以處罰情況作為主要依據(jù)之一，提出不稱職的各級領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單，報總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級。

　　第十章待崗

　　第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動管理，維護(hù)正常的工作秩序，保障職工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律規(guī)定，有下列情形之一的職工，總公司可以安排其待崗：

　�。ㄒ唬┚哂姓�常勞動能力，由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者；

　　（二）無部門接收者；

　　（三）本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。

　　（四）參加長期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。

　　拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。

　　第七十二條職工待崗，應(yīng)先由所在部門寫出書面意見報人事本部，人事本部協(xié)調(diào)后仍無法安排崗位時（征得工會同意），填寫《待崗審批表》報總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到（待崗?fù)ㄖ獣�》后，�?yīng)立即辦理好交接手續(xù)，脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書面通知之日起計算。

　　第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理，每月組織一次活動。待崗職工連續(xù)三個月不參加活動按自動離職處理，解除勞動合同。

　　第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T聘用上崗，不合格者仍繼續(xù)待崗。

　　第七十五條待崗期間，工資按待崗工資計發(fā)，國家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā)，大病醫(yī)療費(fèi)用按國家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。

　　第七十六條待崗職工可申請調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣�》，即為解除待崗�?/p>

　　第十一章

　　第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

　　第六十八條本規(guī)定由沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)遵照執(zhí)行，有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照執(zhí)行。

　　人事代理工作管理制度 篇4

　　第一章總則

　　第一條勞動合同制是企業(yè)全體職工與企業(yè)在平等，自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過簽訂勞動合同，明確責(zé)、權(quán)、利，以法律形式確定勞動關(guān)系，依據(jù)合同進(jìn)行法制管理的新型用工形式。

　　為了做好總公司的勞動合同制實(shí)施工作，保障總公司和職工的合法權(quán)益，根據(jù)(中華人民共和國勞動法》和《北京市實(shí)施勞動合同制度的若干規(guī)定》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本實(shí)施辦法。

　　第二條簽訂勞動合同，應(yīng)本著平等、自愿、協(xié)商一致的原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》和國家北京市有關(guān)法規(guī)，明確總公司與職工的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，以法律形式確定勞動關(guān)系。

　　第二章簽訂勞動合同的形式

　　第三條總公司法定代表人與職工雙方以書面的形式依法簽訂勞動合同�？偣�司法定代表人也可委托他人與職工簽訂勞動合同，但應(yīng)有書面委托書。

　　第四條為避免勞動合同出現(xiàn)無效條款，總公司在首次與職工簽訂勞動合同時，可請有關(guān)勞動部門予以鑒證。

　　第三章簽訂勞動合同的范圍

　　第五條總公司和11系統(tǒng)企業(yè)單位全體勞動者應(yīng)與法定代表人簽訂勞動合同。

　　第四章勞動合同內(nèi)容

　　第六條勞動合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：

　　(一)勞動合同期限(含不超過6個月的試用期)；

　　(二)工作內(nèi)容；

　　(三)勞動保護(hù)和勞動條件；

　　(四)勞動報酬；

　　(五)保險及福利待遇；

　　(六)勞動紀(jì)律；

　　(七)勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂條件；

　　(八)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償?shù)囊?guī)定；

　　(九)雙方約定的其它事宜；

　　(十)勞動爭議處理；

　　(十一)其它。

　　第五章勞動合同的期限

　　第七條根據(jù)《中華人民共和國勞動法)及北京市有關(guān)規(guī)定，總公司與職工依據(jù)本單位崗位特點(diǎn)在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定合同期限。

　　勞動合同期限分為：有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限三種�？偣�司的固定期限勞動合同，定為一年、二年、三年、五年。

　　第八條以下人員如提出簽訂無固定期限勞動合同，總公司應(yīng)予簽訂：

　　(一)職工在本企業(yè)連續(xù)工齡十年以上(含十年)；

　　(二)距法定退休年齡十年以內(nèi)的；

　　(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人初次參加工作未滿三年的；

　　(四)總公司骨干、高級管理人員。

　　第九條總公司接收的高等院校畢業(yè)生、研究生，初次簽訂勞動合同時，合同期限為五年。上研究生前參加過工作的，應(yīng)從此年限中減除其工作的年數(shù)。

　　第十條合同期內(nèi)，職工因?qū)W習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作等原因與總公司簽訂專項協(xié)議書，如約定了服務(wù)期，則應(yīng)在外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作之前根據(jù)約定的服務(wù)期限重新確定勞動合同中的合同期限。

　　第六章勞動合同附件

　　第十一條總公司與職工簽訂勞動合同時，還應(yīng)簽訂一些必要的附件，如崗位協(xié)議書等。合同期內(nèi)簽訂的有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出國工作、借調(diào)工作、醫(yī)療期等協(xié)議書，以及總公司的有關(guān)規(guī)章制度，均應(yīng)作為勞動合同的附件。

　　第七章勞動合同的簽訂、終止、續(xù)訂、變更和解除

　　第十二條總公司在職工正式開始試用期的第一天，應(yīng)由人事本部安排與其簽訂勞動合同。勞動合同一式兩份，職工與人事本部各執(zhí)一份。

　　第十三條有下列情形之一的，勞動合同終止：

　　(一)勞動合同期滿，合同雙方中的一方不同意續(xù)簽的；

　　(二)以完成一定工作為期限的合同，完成了約定工作的；

　　(三)無固定期限勞動合同中約定的解除條件出現(xiàn)的。

　　終止勞動合同前30天，企業(yè)可以向職工發(fā)出《終止勞動合同意向通知書》，職工應(yīng)在收到該通知書后按要求填寫回執(zhí)并交回人事本部。

　　第十四條企業(yè)欲與職工續(xù)簽勞動合同，應(yīng)在期限屆滿前30天向職工發(fā)出《續(xù)訂勞動合同意向通知書》，職工回執(zhí)同意后，雙方可以協(xié)商續(xù)訂勞動合同。

　　第十五條簽訂勞動合同所依據(jù)的法律、法規(guī)及規(guī)章發(fā)生變化，應(yīng)變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容；勞動合同簽訂時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可變更勞動合同相關(guān)內(nèi)容。

　　總公司欲變更勞動合同內(nèi)容，應(yīng)提前3天向職工發(fā)出《變更勞動合同通知書》，經(jīng)雙方協(xié)商一致后填寫《勞動合同變更書)。

　　第十六條總公司解除勞動合同，應(yīng)填寫《解除勞動合同審批表》。

　　第十七條職工有以下情形之一的，總公司可以隨時解除勞動合同：

　　(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；

　　(二)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的；

　　(三)嚴(yán)重失職、營私舞弊、給總公司造成重大損失的(在對其迸行處罰之后解除勞動合同)；(四)被依法追究刑事責(zé)任的。第十八條職工有下列情形之一的，總公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前30日將《解除勞動合同通知書)送達(dá)職工并簽字。

　　(一)職工患病或非因工負(fù)傷、醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事另行安排的工作的；

　　(二)職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)、調(diào)整后仍不能勝任工作的；

　　(三)合同內(nèi)容與客觀情況發(fā)生重大變化致使合同無法履行的，經(jīng)雙方協(xié)商不能達(dá)成一致意見的。

　　第十九條職工有下列情形之一，總公司不得依據(jù)第十八條第(二)款解除勞動合同：

　　(一)職工患病或非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期之內(nèi)的；

　　(二)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的；

　　(三)復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人，初次簽訂勞動合同參加工作未滿三年的；

　　(四)職工給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失尚未處理完畢，或因其他問題正在被審查的。

　　第二十條經(jīng)雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。

　　第二十一條有下列情形之一，職工可以隨時通知總公司解除勞動合同。

　　(一)在試用期內(nèi)；

　　(二)企業(yè)以暴力、威脅、監(jiān)禁或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的；

　　(三)企業(yè)不能按勞動合同支付工資及提供勞動條件的。第二十二條終止、解除勞動合同，總公司按北京市有關(guān)規(guī)定給職工出具《終止(解除)勞動合同證明書》。

　　第八章違反和解除勞動合同的補(bǔ)償、賠償

　　第二十三條總公司按照國家有關(guān)違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償?shù)囊?guī)定辦理有關(guān)事宜。職工個人違約提前解除勞動合同者應(yīng)按勞動合同約定向總公司支付違約金。

　　第二十四條由總公司出資迭培的大學(xué)生、研究生；總公司培訓(xùn)或出資參加學(xué)習(xí)；脫產(chǎn)培訓(xùn)或取得中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)專項協(xié)議書中約定。

　　第二十五條由總公司出資派遣到國(境)外，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和工作者的服務(wù)期，在專項協(xié)議書中約定。

　　第二十六條總公司出資培養(yǎng)的大學(xué)生、研究生服務(wù)期自學(xué)歷證書簽發(fā)之日起算；總公司培訓(xùn)或出資培訓(xùn)獲得中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)者的服務(wù)期自資格證書簽發(fā)之日起算。

　　在國內(nèi)全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的，服務(wù)期自學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)束后到崗工作之日起算；半脫產(chǎn)或業(yè)余學(xué)習(xí)者自證書簽發(fā)之日起算。出國學(xué)習(xí)和出國工作的，服務(wù)期自回國到公司正式報到之日起算。第二十七條服務(wù)期未滿要求解除勞動關(guān)系的，應(yīng)根據(jù)專項協(xié)議的約定予以賠償，方可辦理解除勞動合同的手續(xù)。出國工作者的賠償費(fèi)基數(shù)在派遣時簽訂的《出國工作協(xié)議書)中具體規(guī)定。

　　其余人員服務(wù)期違約金支付計算方法如下：[實(shí)際支付的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及相關(guān)費(fèi)用之和]x[未履約月數(shù)/服務(wù)期總月數(shù)]。

　　第九章福利待遇和勞動爭議

　　第二十八條勞動合同中有關(guān)工資、保險、福利待遇按國家及總公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十九條總公司或職工違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償?shù)挠嘘P(guān)問題以及醫(yī)療期間的有關(guān)問題，按北京市有關(guān)規(guī)定及總公司勞動合同中約定的執(zhí)行。

　　第三十條有關(guān)職工待崗問題按總公司待崗有關(guān)規(guī)定辦理。

　　第三十一條因履行合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人可以協(xié)商，電可依法申請調(diào)解、仲裁或提起訴訟。第十章附則

　　第三十二條本辦法由人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

　　第三十三條沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法，有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司可參照本辦法執(zhí)行。

　　總公司提案制度

　　第一條為鼓勵全體11職工開動腦筋，發(fā)揮全部潛力，提高職工經(jīng)營參與意識，調(diào)動一切積極因素，改善企業(yè)經(jīng)營管理，謀求11的更大發(fā)展，制定本制度。

　　第二條總公司所有在崗職工均有提案資格�？偣�司人事本部負(fù)責(zé)本提案制度的管理。

　　第三條提案內(nèi)容有益于總公司即可，但以下提案不予受理：

　　(一)過去已經(jīng)提出的且已經(jīng)實(shí)施的提案；

　　(二)與總公司規(guī)章制度相重合的提案；

　　(三)僅提出缺點(diǎn)或問題，沒有具體改善內(nèi)容及方法的提案；

　　(四)在工作中被指令改進(jìn)的提案。

　　第四條實(shí)施程序如下：

　　(一)受理提案的受理部門為人事本部。職工填寫的提案卡可隨時直接遞交人事本部，人事本部對提案進(jìn)行核查，對予以受理的提案進(jìn)行登記，將未予受理的提案退給提案者。

　　(二)審議已受理的提案由人事本部主任提交總公司辦公會進(jìn)行審議。審議通過的提案轉(zhuǎn)交有關(guān)部門組織實(shí)施，未通過的提案由人事本部存檔再議。

　　(三)第一次表彰辦公會審議提案的同時，應(yīng)決定對提案是否給予以下獎勵。

　　A：安慰獎20元

　　立意簡單，不必實(shí)施，但用心良苦，態(tài)度認(rèn)真；

　　B：鼓勵獎30元

　　立意較新，但暫不必實(shí)施；

　　C：提名獎50元

　　立意新穎，可能有效果，可以考慮實(shí)施，但需在實(shí)踐中檢驗；

　　D：三等獎100元及獎狀

　　具有獨(dú)創(chuàng)性，預(yù)計有一定效果，經(jīng)過進(jìn)一步修訂，可以在一定范圍內(nèi)推廣實(shí)施；

　　E：二等獎200元及獎狀

　　具有獨(dú)創(chuàng)性，可能有較好效果，稍加修訂可以在較大范圍內(nèi)推廣實(shí)施；

　　F：一等獎300元及獎狀

　　具有非凡的獨(dú)創(chuàng)性，預(yù)計有非常大的效果，無需修訂即可實(shí)施，具有廣泛的推廣范圍和實(shí)施前景。

　　(四)實(shí)施及評價

　　被采納的提案由辦公會責(zé)成有關(guān)部門實(shí)施。提案實(shí)施完成后，由人事本部負(fù)責(zé)對實(shí)施效果提出評價意見，并向辦公會匯報。

　　(五)第二次表彰

　　人事本部負(fù)責(zé)于每年四月和十月兩次向辦公會提出第二次表彰名單，對于已實(shí)施且超出預(yù)計效果的提案，授予總公司“總經(jīng)理獎”，獎金1000元，并頒發(fā)獎狀。

　　(六)特別獎

　　每年四月，由人事本部提名，對積極參加提案活動者給予獎勵，獎金500元，并頒發(fā)獎狀。

　　人事代理工作管理制度 篇5

　　目的：為加強(qiáng)公司人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，特制定如下制度：

　　一、本制度適用于公司全體員工，即公司聘用的所有從業(yè)人員。

　　二、招聘和錄用

　　1、公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要公開招聘人員，通過筆試、面試、培訓(xùn)擇優(yōu)錄取。

　　2、各部門要招聘人員，須由部門經(jīng)理上報總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)，然后交由人事部進(jìn)行招聘和錄用工作。

　　3、應(yīng)聘者面試時須攜帶身份證、畢業(yè)證、本人簡歷等到人事部報名，并填寫《員工個人檔案表》。

　　4、應(yīng)聘人員由部門經(jīng)理，分管人事部筆試、面試或總經(jīng)理批推后，由人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)手續(xù)，辦妥報到手續(xù)者，即成為本公司員工。

　　5、試用人員報到時，應(yīng)向人事部繳驗下列證件：

　　5.1有效身份證原件及復(fù)印件；

　　5.2正規(guī)醫(yī)院的體檢證明原件；

　　5.3近期登記照五張；

　　5.4學(xué)歷證書原件及復(fù)印件；

　　5.5前任單位的離職證明原件；

　　5.6其它必要的證件（如資質(zhì)證書，技能證書等）原件及復(fù)印件；

　　5.7養(yǎng)老保險手冊、就業(yè)登記證原件；

　　5.8上述證件經(jīng)查驗屬偽造或虛假的，本公司可隨時解除員工的勞動合同；

　　三、試用期

　　1、試用的目的是讓員工熟悉公司的工作環(huán)境、工作流程、業(yè)務(wù)要求、公司及部門的規(guī)章制度。

　　2、新進(jìn)員工試用期最長為六個月，具體時間依勞動合同期限長短決定

　　3、試用期間，由部門以及人事部評估員工的工作能力、表現(xiàn)及可信賴程度，以此決定該員工是否符合公司的錄用條件。

　　四、勞動合同的變更

　　1、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以變更。變更勞動合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，注明變更日期。

　　2、當(dāng)事人一方要求變更勞動合同的，應(yīng)當(dāng)將變更要求書面送交另一方，另一方應(yīng)當(dāng)在收到之日起十五日內(nèi)作出書面答復(fù)。逾期未作出書面答復(fù)的，視為不同意變更勞動合同。

　　五、勞動合同的協(xié)商解除和自然終止

　　1、經(jīng)勞動合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動合同可以解除。

　　2、有下列情形之一的，勞動合同自然終止：

　　2.1勞動合同期滿的；

　　2.2當(dāng)事人約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的；

　　2.3員工死亡，或者被人民法院等機(jī)關(guān)部門宣告失蹤、宣告死亡的；

　　2.4公司解散，或者被依法撤銷、宣告破產(chǎn)，或者因其他原因終止的；

　　2.5其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。

　　六、公司單方解除勞動合同

　　1、員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并書面告知員工理由：

　　1.1在試用期間被證明不符合公司公布的錄用條件的；

　　1.2嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，按照公司規(guī)定或者勞動合同約定可以解除勞動合同的；

　　1.3嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；

　　1.4被依法追究刑事責(zé)任的。

　　1.5應(yīng)聘時提供虛假信息的，如未滿16周歲的、假身份證學(xué)歷證的；

　　1.6員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作的。

　　2、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，并提前三十日以書面形式通知員工本人：

　　2.1員工患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的適當(dāng)工作的；

　　2.2員工不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　人事代理工作管理制度 篇6

　　第一章總則

　　第一條公司人事管理的主管部門為企管部，對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對下由人力資源主管負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

　　公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、去留事項由董事會負(fù)責(zé)。

　　第二條企管部有關(guān)人事管理的職責(zé)如下：

　　(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)人事方面的政策法規(guī)，結(jié)合本公司情況，制定并實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃和具體計劃。

　　(2)根據(jù)各部門的人力需求計劃，負(fù)責(zé)對人才引進(jìn)和招聘工作進(jìn)行具體操作。

　　(3)負(fù)責(zé)擬訂和修改公司的人事、勞資、培訓(xùn)等方面的政策及規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　(4)負(fù)責(zé)擬訂員工崗位薪酬制度。

　　(5)負(fù)責(zé)擬訂本公司員工績效考核體系及獎懲方案，并組織實(shí)施。

　　(6)根據(jù)公司員工實(shí)際狀況和企業(yè)發(fā)展的需要，制定并實(shí)施公司的人員培訓(xùn)計劃。

　　(7)負(fù)責(zé)組織員工的各種崗位培訓(xùn)。

　　(8)負(fù)責(zé)公司員工的社會保障工作。

　　(9)負(fù)責(zé)員工辭退及內(nèi)部調(diào)配，代表公司處理勞動糾紛。

　　(10)負(fù)責(zé)辦理員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事手續(xù)。

　　第三條本制度除另有規(guī)定外，適用于公司全體員工。

　　第四條本制度中所涉及的“員工”，是指在公司工作的所有在職人員，包括正式職工和短期聘用員工。

　　正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊伍的主體，享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇；

　　短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數(shù)特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規(guī)定。短期聘用員工聘期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與公司續(xù)簽聘用合同。

　　第五條正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動合同，本人事制度可以作為勞動合同的附件，規(guī)范員工和公司雙方的行為。

　　第二章聘用

　　第六條公司聘用的原則是：“任人唯賢，擇優(yōu)錄用；競爭上崗，崗上競爭”。

　　第七條聘用各級員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格等，以適合于所任職務(wù)或工作為考察原則，但有特殊需要時不在此限。

　　第八條總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理的聘任由董事會負(fù)責(zé)向社會公開招聘。具體方式由董事會制定、執(zhí)行。

　　各部門經(jīng)理、副經(jīng)理的聘用由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　公司其它崗位的聘用，由企管部人力資源管理部門負(fù)責(zé)。

　　第九條公司的人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求，不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵通過員工增加崗位技能的學(xué)習(xí)，達(dá)到“一崗多能”的要求，以便合并崗位，減少人員，增加勞動效率。

　　第十條各年度人員需求計劃的編制程序如下：

　　(1)在經(jīng)營年度結(jié)束前，企管部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫后，上報企管部。

　　(2)企管部匯總后，結(jié)合崗位編制、公司的投資(經(jīng)營)方案編制下一年度人力資源需求方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　(3)經(jīng)總經(jīng)理所確定的.人力資源計劃，由企管部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。

　　第十一條普通員工招聘的一般程序如下：

　　人員需求部門的負(fù)責(zé)人向企管部提出申請，由企管部結(jié)合年度計劃審核需求，給出審核意見；

　　企管部審核同意后，會同需求部門，根據(jù)崗位說明書的要求，制定具體的崗位任職資格，形成招聘文件；

　　企管部制定招聘計劃，經(jīng)企管部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　企管部按照批準(zhǔn)的崗位要求確定初始人選，送需求部門審核，確定最終候選者名單；

　　企管部會同需求部門共同進(jìn)行面試(如有需要，可增加面試的次數(shù))，并共同決定聘用人選；

　　企管部負(fù)責(zé)聘用人員的通知，進(jìn)入試用期管理；

　　企管部負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。

　　第十二條部門經(jīng)理的聘用，參照上述程序；企管部經(jīng)理的聘用，由總經(jīng)理會同副總經(jīng)理進(jìn)行；其它的部門經(jīng)理由企管部會同總經(jīng)理、副總經(jīng)理進(jìn)行。

　　第十三條凡有下列情形者，不得錄用。

　　與集團(tuán)中層以上干部有親屬關(guān)系的人員(對歷史形成的此類情況不予追溯)。

　　剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。

　　被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。

　　有賭博、吸食毒品記錄者。

　　拖欠公款，有記錄在案者。

　　患有精神病或傳染病者。

　　品行惡劣，曾被其他單位辭退、開除人員。

　　體格檢查不通過者。

　　第十四條公司招聘采用內(nèi)外一視同仁的原則，即外部招聘與內(nèi)部推薦共舉，統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)錄取。

　　第三章試用

　　第十五條新聘用人員均應(yīng)經(jīng)試用合格才予任用。

　　第十六條試用期為1-3個月。

　　第十七條新進(jìn)員工的試用，由所在部門進(jìn)行，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　第十八條新進(jìn)員工向企管部報到，并以其向企管部報到的日期作為起薪日。

　　第十九條公司員報到時應(yīng)交驗的材料：

　　(1)公司統(tǒng)一印發(fā)的登記表

　　(2)身份證(復(fù)印件)

　　(3)畢業(yè)證明書(復(fù)印件)

　　(4)技術(shù)等級證(復(fù)印件)

　　(5)健康檢查表

　　(6)近期免冠1寸半身照片2張

　　(7)崗位要求的其他證明材料

　　第二十條企管部應(yīng)于新員工報到當(dāng)日與其簽定“試聘協(xié)議”；試聘協(xié)議一式兩份，一份交由企管部存檔，一份由試用員工自留。

　　第二十一條試用員工經(jīng)試用期考核成績合格者，其服務(wù)時間統(tǒng)一從正式任用之日起計算，公司與其簽訂正式的勞動合同書(訂立集體勞動合同的除外)。

　　第二十二條試用員工在試用期間有下列行為之一者，可隨時停止試用，并不可請求任何遣散費(fèi)或補(bǔ)助。

　　(1)品行欠佳，違反公司有關(guān)規(guī)定；

　　(2)申請事假超過規(guī)定；

　　(3)經(jīng)試用單位認(rèn)為不適合工作崗位；

　　(4)發(fā)現(xiàn)進(jìn)入公司前曾有不適合崗位的違法行為；

　　(5)遞交的個人資料被查證為虛假的；

　　第二十三條公司員工辦妥報到手續(xù)，經(jīng)公司分派試用工作后，應(yīng)即赴目標(biāo)部門工作，不得借故拖延或請求更換；并由企管部填發(fā)工作記錄卡，按照規(guī)定時間到職工作，無故拖延一星期未到職者即停止試用。事先以書面呈準(zhǔn)者不在此限。

　　第二十四條試用期的考核

　　(1)新員工在試用期滿后，向企管部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”，根據(jù)自身實(shí)際情況，實(shí)事求是地填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

　　(2)部門主管根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　(3)人力資源主管根據(jù)新員工在試用期間的出勤情況，如實(shí)填寫考勤狀況。

　　(4)考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

　　a)考核結(jié)果以百分制核算，60分以上為合格；

　　b)考核不合格的新員工由企管部辦理退職手續(xù)；

　　c)考核合格的員工由企管部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動合同，并核定崗位及相應(yīng)的崗位薪點(diǎn)數(shù)；

　　d)考核分?jǐn)?shù)在90分以上的員工可以晉級確定崗位薪點(diǎn)數(shù)；

　　第四章服務(wù)

　　第二十五條公司正式聘用的員工，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，以及各項規(guī)定、通告、公告。

　　第二十六條員工工作守則包括：

　　(1)建立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司利益為重，為公司的發(fā)展而奮斗。

　　(2)樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的產(chǎn)品。

　　(3)牢記“質(zhì)量第一、用戶第一”的原則，努力消除可能給顧客帶來不便的任何瑕疵。

　　(4)具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識、新技能，使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

　　(5)講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　(6)培養(yǎng)敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。

　　(7)保持堅韌不拔的毅力，要有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。

　　(8)善于協(xié)調(diào)、融入集體，有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

　　(9)培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　(10)明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

　　第二十七條員工行為準(zhǔn)則包括：

　　(一)忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有陽奉陰違或敷衍塞職的行為。

　　(二)不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，或兼任其他職務(wù)。

　　(三)不斷提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。

　　(四)不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上機(jī)密，或假借職權(quán)，貪污舞弊，接受招待或以公司名義在外招搖撞騙。

　　(五)不得攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)物品進(jìn)入工作場所。

　　(六)未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公物出廠。

　　(七)未經(jīng)主管或部門負(fù)責(zé)人的允許，嚴(yán)禁進(jìn)入變電室、質(zhì)量管理室、倉庫及其他禁入重地；

　　(八)工作時間中不準(zhǔn)任意離開崗位，如須離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后始得離開。

　　(九)員工每日應(yīng)注意保持作業(yè)點(diǎn)的環(huán)境清潔。

　　(十)員工在作業(yè)開始時間不得怠慢拖延，作業(yè)時間中應(yīng)全神貫注，嚴(yán)禁看雜志、電視、報紙以及抽煙，以便增進(jìn)工作效率并防范危險。

　　(十一)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、搭訕攀談或互為聊天閑談，或搬弄是非，擾亂秩序。

　　(十二)各級主管及各級單位負(fù)責(zé)人務(wù)須注意本身涵養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。

　　第五章工資及福利

　　第二十八條公司執(zhí)行崗位薪點(diǎn)工資制，即工資包含崗位工資、績效工資、年功工資三部分。各部分工資均采用薪點(diǎn)數(shù)計算，匯總后結(jié)合薪點(diǎn)值確定工資。

　　第二十九條崗位工資、年功工資按月核算，績效工資按季度核算；

　　第三十條公司的年度工資總額須與公司的經(jīng)營效果密切相關(guān)。

　　第三十一條工資采用“下發(fā)薪”制，即每月5日發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前�？冃ЧべY(獎金)按季度發(fā)放，最遲不晚于下季度第一月末。

　　第三十二條公司提供的福利包括按黑龍江省規(guī)定的社會統(tǒng)籌保險，以及公司規(guī)定的各項福利措施。

　　有關(guān)工資及福利的具體內(nèi)容見公司《工資管理制度》《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

　　第六章考勤及假期

　　第三十三條公司員工正常工作的作息時間為：

　　夏季：8:00-17:00

　　冬季：8:30-17:30

　　生產(chǎn)崗位的作息由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安排。

　　第三十四條各班、組、部門宜設(shè)置兼職考勤員，負(fù)責(zé)本單元員工的考勤工作；考勤員月底將考勤表交本部門匯總，匯總表經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后報企管部。

　　第三十五條考勤中有關(guān)事項的確認(rèn)條件如下：

　　(1)遲到：

　　超過考勤規(guī)定的到崗時間15分鐘以內(nèi)；

　　(2)早退：

　　提前考勤規(guī)定的離崗時間15分鐘以內(nèi)；

　　(3)曠工：

　　有下列行為之一的：

　　a)遲到、早退超過15分鐘的；

　　b)當(dāng)日未到崗，且無正當(dāng)理由的；

　　c)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的；

　　d)到崗后擅自離崗時間累計超過1小時的；

　　(4)病假：

　　在考勤規(guī)定的到崗時間前15分鐘，或事先向直接負(fù)責(zé)人申請(急診除外)，且于恢復(fù)上班后即日交付正規(guī)醫(yī)療部門出具的相關(guān)證明材料；

　　(5)事假：

　　事先向主管領(lǐng)導(dǎo)書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后休息的。請假未滿半小時者，以半小時計算，累積滿8小時為1日。

　　(6)公假：

　　有下列條件之一者，經(jīng)申請批準(zhǔn)后休假的：

　　(1)行使選舉權(quán)；

　　(2)當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會、青年團(tuán)、婦女聯(lián)合會等組織召開的區(qū)級以上的代表會議；

　　(3)擔(dān)任人民法院的人民陪審員、證明人及辯護(hù)人；

　　(4)出席勞動模范、先進(jìn)工作者大會；

　　(5) 《工會法》規(guī)定的不脫產(chǎn)工會基層委員的工會活動，每月占用工作時間不超過2個工作日時；

　　(6)接受區(qū)級以上獎勵，參加獎勵大會的；

　　(7)公司副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)指定參加會議或群眾性活動時。

　　(7)福利假：

　　根據(jù)公司福利管理的有關(guān)規(guī)定，對于符合條件的員工給予福利假，包括婚假、喪假、探親假、年休假等，具體標(biāo)準(zhǔn)參加《員工福利制度》的有關(guān)規(guī)定。

　　第三十六條病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書面申請，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類假期1日內(nèi)由部門經(jīng)理、車間主任批準(zhǔn)，超過1日報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　有關(guān)考勤的具體規(guī)定及獎懲措施，詳見《考勤及勞動紀(jì)律管理制度》。

　　第七章考核及異動

　　第三十七條員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的依據(jù)。

　　第三十八條員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度中“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行

　　月度考核和年度考核則按照公司《考核管理制度》執(zhí)行。

　　第三十九條員工的異動主要指部門經(jīng)理(含)以下的員工，包括調(diào)動、晉升、降職�？偨�(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的任免、調(diào)整由董事會負(fù)責(zé)。

　　第四十條公司根據(jù)工作需要，可以調(diào)整員工的工作崗位；員工也可以申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)調(diào)動和部門間調(diào)動兩種情況：

　　(1)部門內(nèi)調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，向企管部提出申請，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　(2)部門間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)調(diào)出部門、調(diào)入部門、人力企管部共同考核后，由企管部申請，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第四十一條員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門前5%的，可以向上調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級；員工連續(xù)三個月的月度考核成績位居本部門后5%的，可以向下調(diào)整崗位薪點(diǎn)數(shù)一級。

　　第四十二條員工的晉升和降級，除《員工獎懲制度》規(guī)定外，主要依據(jù)考核成績、個人技能、工作態(tài)度決定。

　　第四十三條普通員工的晉升和降級，由人力資源主管和員工所在部門共同負(fù)責(zé)擬定，報企管部批準(zhǔn)；部門(副)經(jīng)理的晉升和降級，需報總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　　第四十四條公司根據(jù)考核成績實(shí)行“末位淘汰”制，具體規(guī)定見“末位淘汰制管理辦法”。

　　第八掌獎懲

　　第四十五條公司獎懲的目的在于鼓勵和鞭策員工勤奮工作，奮發(fā)向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違法失職行為，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)。

　　第四十六條公司的獎勵包括：經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和榮譽(yù)獎勵等。經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品等；榮譽(yù)獎勵包括通令嘉獎、記功、記大功、授予先進(jìn)工作者、勞動模范等；行政獎勵包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。

　　第四十七條公司的懲罰包括經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分，經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)獎金、降薪等；行政處分分為警告、記過、記大過、降職、免職、辭退、開除。

　　有關(guān)獎懲的具體規(guī)定，見《員工獎懲制度》。

　　第九章培訓(xùn)

　　第四十八條公司鼓勵員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造，貫徹“一崗多能”政策，將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。

　　第四十九條培訓(xùn)由企管部會同業(yè)務(wù)部門，通過分析考核結(jié)果后確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計劃，經(jīng)企管部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第五十條培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

　　(1)崗前培訓(xùn)為新進(jìn)員工入職前的培訓(xùn)，由人力資源主管組織，內(nèi)容為：

　　a)公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

　　b)企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；

　　c)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

　　d)請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；

　　(2)在職培訓(xùn)：在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要，由各級主管組織，采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式，并加以總結(jié)，形成固定的培訓(xùn)教材；

　　(3)專業(yè)培訓(xùn)：視業(yè)務(wù)的需要，對優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。專業(yè)培訓(xùn)包括：

　　a)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班

　　b)邀請專家進(jìn)行專項講座

　　c)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

　　d)國外深造

　　第五十一條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，參加專業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”；

　　第五十二條參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，公司將考察培訓(xùn)效果；并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。

　　培訓(xùn)的具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》

　　第十章解職

　　第五十三條公司員工的解職分為“死亡”、“退休”、“辭職”、“停職”及“辭退/解雇”“開除”六種。

　　第五十四條公司員工死亡為當(dāng)然解職。員工死亡的撫恤條件及標(biāo)準(zhǔn)由公司另行規(guī)定。

　　第五十五條公司員工退休享受退休金，其辦法另定。

　　第五十六條公司員工自請辭職者，應(yīng)于30天前以書面形式申請核準(zhǔn)。在未核準(zhǔn)前不得離職，擅自離職者以曠工論處。

　　第五十七條公司員工停職分為“自請停職”及“命令停職”二種。

　　(一)員工因服兵役、預(yù)備役期間超過一個月者可自請停職。

　　(二)員工有下列情況之一者可命令停職。

　　1.員工不適合繼續(xù)本職工作又無法調(diào)整工作的；

　　2.因病延長的假期超過規(guī)定者。

　　3.觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。

　　第五十八條自請停職和命令停職，如遇下列情況，酌情予以處理。

　　(一)自請停職者，于免除兵役、預(yù)備役后15日內(nèi)報道復(fù)職。否則，以辭退處理。

　　(二)因病命令停職者，自停職日起6個月內(nèi)未能痊愈申請復(fù)職者，可按退休或辭退處理。

　　(三)因工作原因的停職在3月內(nèi)還無法安排合適工作的，按辭退處理。

　　(四)因訴訟案命令停職者，經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇，但偵查處分不起訴或判決無罪確定后，可予復(fù)職。

　　第五十九條公司員工于停職期間，停發(fā)所有薪酬，其服務(wù)年限以中斷計。

　　第六十條員工因違反公司規(guī)章制度，可根據(jù)其行為及后果，根據(jù)相應(yīng)的規(guī)定給予解雇或開除處理。解雇或開除的決議應(yīng)通過公司辦公會決定，并將辭退及解雇的決定通知工會。

　　第六十一條因公司調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，或發(fā)生重大經(jīng)營變動導(dǎo)致的解雇員工計劃，應(yīng)事先與工會協(xié)商，共同制定解雇及補(bǔ)償方案。

　　第六十二條公司員工離職，除“死亡”及“命令停職”未能辦理交接手續(xù)者外，均應(yīng)辦妥交卸手續(xù)，經(jīng)各部門接交人簽準(zhǔn)后才能離職。財務(wù)部憑簽準(zhǔn)單辦理有關(guān)結(jié)算。

　　第十一章附則

　　第六十三條本制度由企管部制定，董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　第六十四條如有未盡事宜，可由董事會另行補(bǔ)充規(guī)定，修改時亦同。

　　第六十五條本制度由企管部負(fù)責(zé)解釋。

　　人事代理工作管理制度 篇7

　　第一章前言

　　一、為加強(qiáng)公司的人事管理，明晰人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　二、本制度適用公司全體員工（除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理）。

　　三、管理職責(zé)

　　1、行政部負(fù)責(zé)辦理人員的招聘、試用、錄用、培訓(xùn)、離職等日常人力資源的全程管理事宜；

　　2、各部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）負(fù)責(zé)本部門人員的錄用、培訓(xùn)、試用考核及日�？己说裙芾硎乱耍患扔胁块T總監(jiān)又有部門經(jīng)理的部門，分別實(shí)行分級管理。

　　3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)部門經(jīng)理以上人員的錄用、考核、離職等管理事宜；其中，用人部門負(fù)責(zé)本部門人員的聘用、轉(zhuǎn)正考核、日�？己恕�晉升、調(diào)薪及解聘工作；總經(jīng)理負(fù)責(zé)員工聘用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、解聘審批及部門經(jīng)理以上人員的解聘工作；行政部負(fù)責(zé)人力資源全程管理工作。

　　第二章人才規(guī)劃

　　一、本公司員工職務(wù)規(guī)定如下：總經(jīng)理、總監(jiān)及部門經(jīng)理、部門職員（詳見公司組織機(jī)構(gòu)圖）

　　二、公司每一個崗位設(shè)有“職位說明書”說明其職責(zé)內(nèi)容，試用期及崗位考核參照該說明書執(zhí)行。

　　三、根據(jù)編制，公司定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員適職與否、流動率、缺勤情況、應(yīng)儲備的人力及所需的人力做正確、客觀的檢查建議，作為行政部辦理開拓人力資源的參考依據(jù)。

　　四、人員增補(bǔ)申請的程序如下：

　　1、各部門如需增補(bǔ)人員，先到行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請書》，填寫好所需人數(shù)，人員職務(wù)，年齡要求，文化程度及其他要求。

　　2、行政部接到申請單后，應(yīng)調(diào)查所申請人員是否為編制內(nèi)所需求，其職位，薪資是否在控制內(nèi)等問題。

　　3、行政部調(diào)查后，呈總經(jīng)理審批，及時辦理招聘工作。

　　第三章人才培訓(xùn)

　　一、為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，營造學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司將舉辦各種培訓(xùn)活動；并根據(jù)實(shí)際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他培訓(xùn)

　　二、公司各管理人員應(yīng)高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn)，從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn)，各部門要有計劃的安排員工進(jìn)行培訓(xùn)，有準(zhǔn)備的開展各項培訓(xùn)活動；深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略，努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

　　三、員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)三種。

　　1、崗前培訓(xùn)：新員工進(jìn)入公司后應(yīng)實(shí)施崗前培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)籌辦理，其內(nèi)容為：

　�。�1）公司的歷史、現(xiàn)狀及在產(chǎn)業(yè)中的地位

　�。�2）公司的組織架構(gòu)

　　（3）公司的員工手冊及各種規(guī)章制度

　�。�4）員工的職業(yè)道德和禮儀要求

　　（5）安全意識培訓(xùn)

　�。�6）崗位技術(shù)培訓(xùn)

　　2、在職培訓(xùn)：在職員工應(yīng)不斷研究學(xué)習(xí)本職技能，努力提高自己的工作熟練程度和效率：

　　（1）一般員工的培訓(xùn)主要是根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)為主。

　�。�2）管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解有關(guān)方針、政策和市場情況，提高市場預(yù)測能力、決策能力、控制能力。

　　（3）專業(yè)技術(shù)人員如財務(wù)人員、技術(shù)人員等應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專業(yè)技能。

　　3、外部培訓(xùn)：根據(jù)甲方或員工要求參加其組織的專業(yè)培訓(xùn)，由行政部統(tǒng)一安排。

　　四、凡被公司安排進(jìn)行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排，準(zhǔn)時、認(rèn)真地參加培訓(xùn)，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

　　五、各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由行政部備案；未經(jīng)許可，任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

　　第四章招聘、錄用、試用、離職等

　　一、招聘

　　1、公司各個部門需招聘員工時，應(yīng)填寫《招聘申請單》，經(jīng)各部門經(jīng)理或總監(jiān)批準(zhǔn)后上報公司行政部存檔，再組織相關(guān)崗位的招聘。

　　2、行政部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)后具體負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作。

　　3、行政部根據(jù)應(yīng)聘者的基本情況（在簡歷中進(jìn)行篩選）和崗位需求確定初試人員名單，初試人員填寫《面試登記表》（或《入職人員信息登記表》）后由行政部負(fù)責(zé)組織初試，初試合格者行政部將安排相關(guān)部門經(jīng)理（主管）進(jìn)行復(fù)試確定，部門經(jīng)理（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理第三次復(fù)試后方可錄用。

　　4、被錄用人員由行政部通知本人，統(tǒng)一到行政部報到辦理相關(guān)手續(xù)，然后由各部門經(jīng)理安排工作。

　　二、新員工入職手續(xù)

　　1、入職前，行政部通知新進(jìn)員工到公司指定醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格者方可錄用，并進(jìn)入試用期。

　　2、經(jīng)正式錄用的新進(jìn)員工先到行政部辦理入職手續(xù)，并提交如下資料：

　　（1）新員工到行政部報到時應(yīng)交驗身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱證等相關(guān)證件原件以及復(fù)印件。

　�。�2）交標(biāo)準(zhǔn)一寸免冠照一張。

　�。�3）特殊崗位需提供戶籍經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人的，并需交驗經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人戶口本、或身份證原件留復(fù)印件備案。

　　（4）兩個月內(nèi)有效的體檢報告原件。

（5）非應(yīng)屆畢業(yè)生需提供與原單位解除勞動關(guān)系的證明原件。（6）其它因報到需向行政部交納的資料。

　　3、公司擬錄用的員工，除因病或其他它重要事故經(jīng)批準(zhǔn)外，應(yīng)于通知報到日期報到，逾期者不予保留錄用資格。

　　4、在行政部辦理入職后到所屬部門報到，《員工入職手續(xù)清單》由部門經(jīng)理簽字后回交行政部，其他不明事項向本部門經(jīng)理咨詢。

　　三、試用期

　　1、試用員工在成為公司正式員工前，需經(jīng)過崗前培訓(xùn)及試用觀察期，試用時間根據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，新聘員工試用期一般為1－3個月。

　　2、在試用期內(nèi)，公司將根據(jù)新員工在試用期的考核結(jié)果及各方面表現(xiàn)，決定轉(zhuǎn)正或不予以錄用。試用期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)自員工入職時告知員工。表現(xiàn)優(yōu)異者可由員工提出申請，部門經(jīng)理初評，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后據(jù)具體情況提前轉(zhuǎn)正。試用期內(nèi)，累計遲到早退達(dá)3次（含）以上，事假2天以上及有無故曠工行為的，不得提前轉(zhuǎn)正；累計遲到早退達(dá)次6（含）以上，事假5天以上及有無故曠工行為達(dá)2天的，交由行政部予以辭退。

　　3、第一周為磨合期，試用人員與公司之間進(jìn)行互相選擇。

　　4、員工在試用期必須遵守公司的勞動紀(jì)律及規(guī)章制度。必須服從公司指派的工作，在1－3個月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。

　　5、員工在試用期間按規(guī)定發(fā)放試用期工資，享受試用期待遇。

　　6、員工在試用期內(nèi)違反公司規(guī)定給公司造成損失的，公司按照相關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)章制度的規(guī)定視情節(jié)輕重作相應(yīng)處罰。

　　7、新員工在試用期滿前一周內(nèi)，行政部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。部門經(jīng)理根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　8、考核結(jié)果的評定：考核辦法采用項目評分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限都有一個對應(yīng)分?jǐn)?shù)�？己私Y(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)如下：考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)：考核結(jié)果95分，提前轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果75—94分，按期轉(zhuǎn)正；考核結(jié)果低于74分，不予聘用。

　　四、轉(zhuǎn)正

　　1、試用期結(jié)束前一周內(nèi)，員工根據(jù)個人實(shí)際工作情況填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，并由部門進(jìn)行綜合考評，考評合格視為員工通過試用期；由部門經(jīng)理審批簽字，報行政部及總經(jīng)理簽署意見后轉(zhuǎn)為公司正式員工。公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平或進(jìn)行崗位調(diào)動。

　　2、員工轉(zhuǎn)正后的待遇按照與本公司簽訂的《勞動合同》上的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，獎勵與處罰制度以公司的員工手冊及規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)。

　　五、人員調(diào)動與晉升、調(diào)薪

　　1、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

　　（1）部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)考核后，具體安排。

　�。�2）員工部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動。員工調(diào)動需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。

　　2、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，公司為員工提供了較寬松的晉升渠道。晉升需填寫《員工調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的經(jīng)理批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。晉升分以下四種：1)職等職務(wù)同時升遷；2)職等上升、職務(wù)不變；3)職務(wù)上升、職等不變；4)與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。

　　3、各部門員工可根據(jù)公司薪資管理辦法（另行規(guī)定）自行申請調(diào)薪，或是各部門經(jīng)理根據(jù)員工的考核及表現(xiàn)情況適時給予調(diào)整薪資或給予嘉獎，調(diào)薪或嘉獎需填寫《員工調(diào)薪/獎金申報表》報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由行政部存檔。

　　4、行政部需將員工的薪資變動情況及時告知財務(wù)部。

　　六、辭退/離職

　　1、員工離職分為辭職、解雇、自動離職、勞動合同解除及終止等。員工離職前須與公司辦理工作交接手續(xù)、離職手續(xù)并結(jié)清各項費(fèi)用。填寫《員工離職申請表》由所在部門、行政部、財務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見，最后交由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離職。

　　2、在試用期內(nèi)，員工若感到不適應(yīng)新崗位，可以隨時向公司提出辭職；公司若經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)員工不能勝任工作的，應(yīng)及時辭退員工。員工提出辭職的，報經(jīng)部門經(jīng)理同意后，報行政部、總經(jīng)理審批，方可辦理辭職手續(xù)；公司辭退的，部門經(jīng)理填報《試用期考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理辭退手續(xù)。

　　3、辭職：正式員工辭職，應(yīng)提前30天提出書面申請（否則因提前離職而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，需賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減)。員工已辦理辭職手續(xù)，后又回到公司的，需重新辦理入職手續(xù)。離職程序與試用期一致。

　　4、解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算薪資。員工因嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，給公司造成損害的，公司有權(quán)解雇，屆時結(jié)算薪資，若因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。公司解雇員工的，由部門經(jīng)理填報《崗位考核表》交行政部，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后行政部辦理解雇手續(xù)。

　　5、自動離職：當(dāng)年（月）累計無故曠工三天及以上者，均作為自動離職處理。因此給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)賠償損失，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。

　　6、工作期間內(nèi)，公司可以根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定與勞動者解除勞動合同。

　　7、雙方勞動合同期限屆滿，一方或雙方不同意再續(xù)約的，勞動關(guān)系解除。

　　8、合同期內(nèi)本人提出辭職的員工、被解雇的員工、自動離職的員工，公司不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

　　9、員工離職應(yīng)按公司規(guī)定移交工作并辦理離職手續(xù)，移交所有屬于公司的財產(chǎn)，結(jié)清賬務(wù)，辦妥交接手續(xù)，方可正式離職；若員工將所屬公司財產(chǎn)造成損失、遺失，應(yīng)全額進(jìn)行賠償，公司有權(quán)在員工工資中予以扣減。

　　第五章考勤、休息休假、加班

　　詳見《考勤、休息休假制度》

　　第六章績效（崗位）考核

　　一、為了客觀的評價員工的工作績效，提高員工自身工作水平，促進(jìn)公司整體績效的提升，創(chuàng)造一種公平競爭的體制，公司定期對各部門員工進(jìn)行考核。

　　二、員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、留退的依據(jù)。

　　三、考核的內(nèi)容包括：工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等，考核內(nèi)容具體參照每個崗位的“職位說明書”執(zhí)行，具體安排如下：

　　1、對于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管，主要考核如下內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行等；

　　2、對于部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）及主管以下人員，主要考核如下內(nèi)容：專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿Α⑵返卵孕械取?/p>

　　三、考核程序包括：自行評分、復(fù)核評分。

　　1、自行評分，由職員根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫；

　　2、初核評分，由部門總監(jiān)（部門經(jīng)理）根據(jù)平時考核記錄和崗位職責(zé)說明，客觀公正地評分，考核評分以總經(jīng)理批準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為最終得分。

　　具體的崗位考核表由公司另外制定。

　　第七章績效管理

　　一、為了建立并完善薪酬激勵機(jī)制，明確以績效考核為導(dǎo)向的工作評價體系，強(qiáng)化員工的崗位責(zé)任意識，促進(jìn)公司和部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　二、員工總體薪酬依據(jù)社會平均勞動力水平、公司經(jīng)營狀況及其貢獻(xiàn)、工作能力和態(tài)度等因素確定。公司薪酬包括：崗位工資、績效工資、保密工資、工齡工資、崗位津貼、提成（銷售提成、項目獎、工程獎)、年終獎、社保、公積金。月薪由崗位工資和績效工資組成，

　　三、離職時的薪酬

　　1、員工在勞動合同屆滿前要求辭職者，須提前三十日以書面形式通知公司，否則，員工須向公司支付二個月的基本工資作為違約賠償。

　　2、離職手續(xù)辦理期間，以員工實(shí)際出勤日結(jié)算月薪。

　　3、員工離職后，即不再享受任何形式的薪酬和福利。

　　人事代理工作管理制度 篇8

　　前言

　　為進(jìn)一步完善公司人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，特制定以下相關(guān)規(guī)定：

　　第一章編制

　　一、公司實(shí)行定員、定編、定崗。

　　二、公司各部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　三、公司各部門招聘員工，必須提前一個月作好用人計劃逐級審批工作，然后上報人事行政部。

　　四、在經(jīng)營年度結(jié)束前，人事行政部將下一年度的《人員招聘需求表》發(fā)放給各部門，各部門認(rèn)真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

　　五、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的人力資源計劃，由人事行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　第二章崗位職責(zé)與人員需求計劃

　　一、公司建立職務(wù)說明，明確所有崗位的主要職責(zé)、資歷、經(jīng)驗要求等，并定期組織各部門負(fù)責(zé)人對工作崗位進(jìn)行分析，確保各崗位配備勝任的人員，避免因人設(shè)崗。

　　二、公司應(yīng)當(dāng)建立崗位責(zé)任制，明確崗位職責(zé)及其分工情況，確保不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。

　　三、對于在產(chǎn)品技術(shù)、市場、經(jīng)濟(jì)、管理等方面涉及或掌握公司知識產(chǎn)權(quán)、專有技術(shù)、商業(yè)秘密等的工作崗位，如有必要，公司可以與該崗位工作人員簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確其特殊的權(quán)利和義務(wù)。

　　四、公司應(yīng)當(dāng)建立良好的人力資源政策反映渠道，確保有關(guān)人力資源政策的建議得以傳遞和落實(shí)，保證人力資源運(yùn)用效率的提高和人員任用的公平合理。

　　五、公司可以根據(jù)自身經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗，對某些控制薄弱、易發(fā)生舞弊行為的崗位實(shí)行輪崗制度或強(qiáng)制休假制度。

　　六、公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀，結(jié)合工作開展之需要及時向有關(guān)部門提交人力資源需求計劃，注明所需人員的職位、數(shù)量、專業(yè)勝任能力、時間要求以及其他的備注事項。

　　七、公司制定人力資源需求計劃，應(yīng)當(dāng)注意與公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向、生產(chǎn)經(jīng)營要求、組織機(jī)構(gòu)的變更等相適應(yīng)，并考慮進(jìn)行一定的人才儲備。

　　第三章招聘

　　一、各用人部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　1、先在本部門內(nèi)部調(diào)整。

　　2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事行政部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

　　3、公司系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事行政部組織招聘。

　　二、各級員工的聘任、解聘及續(xù)聘都由總經(jīng)理批準(zhǔn)通過。

　　三、求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：

　　1、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)行初試。

　　2、初試合格后，人事行政部將應(yīng)聘人員填寫的《應(yīng)聘人員登記表》和《面試評分表》提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人，然后組織安排復(fù)試。

　　3、辦事處經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及其以上人員應(yīng)聘須經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

　　4、復(fù)試合格，從中擇優(yōu)后通知錄取。

　　5、人事行政部對重要崗位人員應(yīng)做背景調(diào)查。核實(shí)無誤后，報總經(jīng)理審批，由人事行政部通知應(yīng)聘人員辦理體檢手續(xù)。

　　6、體檢合格后，人事行政部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人事行政部統(tǒng)一存檔備查。

　　第四章入職

　　一、新員工正式上班當(dāng)日須先向人事行政部報到，并以其向人事行政部報到的日期作為起薪日。

　　二、報到當(dāng)日新員工須攜帶：兩張一寸免冠照片、身份證、學(xué)歷學(xué)位證書及區(qū)級醫(yī)院體檢表等。

　　三、報到當(dāng)日，人事行政部應(yīng)向新員工介紹公司概況及有關(guān)人事行政管理規(guī)章制度，并與其簽定勞動合同和保密協(xié)議。

　　四、辦理報到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：

　　1、《員工手冊》

　　2、《員工登記表》

　　3、辦公桌、文件柜等鑰匙及辦公用品

　　4、工作服

　　5、識別卡

　　五、新員工辦理完報到手續(xù)后，人事行政部門應(yīng)領(lǐng)其到用人部門試用，由部門負(fù)責(zé)人接收，并安排工作。

　　六、人事行政部應(yīng)根據(jù)勞動合同填寫《月工資核準(zhǔn)單》。

　　第五章錄用

　　一、新員工的試用期一般為三個月，特殊情況可延期或提前。

　　1、新員工試用期請假，試用期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的員工，沒有工資。

　　2、新員工在試用期間無故曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，可以解聘。

　　二、轉(zhuǎn)正

　　1、新員工在試用期滿前一周應(yīng)提交轉(zhuǎn)正個人總結(jié)，人事行政部將《員工轉(zhuǎn)正定級評議審批表》發(fā)給用人部門進(jìn)行填寫。

　　2、用人部門有關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

　　3、人事行政部根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)及綜合評價結(jié)果，在試用期滿前，須做出同意轉(zhuǎn)正、延長試用或不擬錄用等的決定，并報總經(jīng)理審批。

　　4、提前結(jié)束試用期

　　1在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新員工，試用部門負(fù)責(zé)人可以提交提前結(jié)束試用期的詳細(xì)申請，并將《員工轉(zhuǎn)正定級評議審批表》報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的員工，試用部門須及時向人事行政部提交評價意見，經(jīng)逐級審批后，安排在其他崗位試用或辭退。

　　三、錄用

　　根據(jù)職位的高低或重要性，勞動合同一般是一年一簽或三年一簽。聘用期滿，勞資雙方如無異議，則默認(rèn)為續(xù)聘。如不愿續(xù)聘，一方須在聘用期滿前三十天以書面通知另一方。

　　第六章調(diào)動與晉升

　　一、公司人事行政部應(yīng)當(dāng)制定與人力資源考核相掛鉤的、科學(xué)的內(nèi)部薪酬制度，規(guī)范分配行為，調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司及員工自身的發(fā)展。

　　二、公司在設(shè)計薪酬制度時，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)對員工的激勵作用和對人力資源的保護(hù)作用，注重長期激勵與短期激勵相結(jié)合、物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，應(yīng)當(dāng)有利于保持和吸引優(yōu)秀的人才。

　　三、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。

　　員工的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

　　1、部門內(nèi)部調(diào)動：是指員工在本部門內(nèi)的崗位變動。

　　銷售中心、采購部普通員工的部門內(nèi)部調(diào)動，須先填寫《調(diào)動審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門內(nèi)部調(diào)動，須先填寫《調(diào)動審批表》，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)

　　2、部門之間調(diào)動：是指員工在公司內(nèi)部各部門之間的流動。

　　銷售中心、采購部普通員工在銷售中心與采購部之間調(diào)動，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　銷售中心、采購部干部，以及除銷售中心、采購部之外的所有人員的部門之間調(diào)動，經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須先填寫《調(diào)動審批表》，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況批準(zhǔn)，并交總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　四、晉升規(guī)定

　　晉升考慮的基本因素：

　　1、職位技能

　　2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷

　　3、在職工作表現(xiàn)及品德

　　4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

　　5、適應(yīng)性和潛力

　　五、晉升周期

　　1、定期：每年年底，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實(shí)施。

　　2、不定期：員工在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，提升名額優(yōu)先向銷售人員傾斜。

　　六、晉升程序

　　凡部門呈報晉升者，部門須先準(zhǔn)備下列資料，由部門有關(guān)負(fù)責(zé)人逐級批準(zhǔn)，并報總經(jīng)理審批后，由人事行政部辦理相關(guān)手續(xù)。

　　1、《調(diào)動審批表》

　　2、員工的《人事考核表》

　　3、直接領(lǐng)導(dǎo)、部門有關(guān)負(fù)責(zé)人評價

　　4、具有說服力的具體事實(shí)

　　5、其他相關(guān)材料

　　第七章離職

　　一、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須履行相關(guān)手續(xù)。

　　二、員工與公司簽訂合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。

　　三、員工離職未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得自行離職，否則公司不予辦理任何手續(xù)，并按有關(guān)規(guī)定給予處罰；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　四、試用期內(nèi)員工辭職的，須向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。

　　試用期用人部門辭退員工的，須提交辭退書，經(jīng)逐級批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。

　　五、非試用期員工辭職的，必須提前三十天向所在部門負(fù)責(zé)人提交辭職報告，經(jīng)逐級批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭職手續(xù)。

　　非試用期用人部門辭退員工的，必須提前三十天通知員工并提交辭退書，經(jīng)逐級批準(zhǔn)，人事行政部經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，方可由人事行政部辦理辭退手續(xù)。

　　六、用人部門認(rèn)為其不適合現(xiàn)工種的，可向人事行政部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘。

　　七、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘。

　　八、公司對辭退員工須慎重。用人部門無正當(dāng)理由不得隨意辭退員工。確需辭退的，必須提交辭退書，經(jīng)逐級批準(zhǔn)，人事行政部核實(shí)，總經(jīng)理審批后，人事行政部方可辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事行政部核實(shí)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。

　　九、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不愿續(xù)簽合同的，人事行政部應(yīng)辦理終止合同手續(xù)。

　　十、員工離職，必須先填寫《離職審批單》、《離職交接單》，并辦完有關(guān)工作移交手續(xù)后，方可去財務(wù)部結(jié)算工資。否則，公司拒絕辦理有關(guān)手續(xù)。

　　第八章培訓(xùn)管理規(guī)定

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、公司概況、規(guī)章制度和行為規(guī)范、公司文化：使員工掌握公司的共同語言，具有共同的價值觀。

　　2、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)：通過技術(shù)和技能培訓(xùn)，讓員工盡早掌握工作要領(lǐng)、工作程序與方法，盡快進(jìn)入工作角色。

　　3、執(zhí)行新任務(wù)之前進(jìn)行所需要的知識和技術(shù)培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使員工技能得以提高和充實(shí)，使其具備多方面的才干，減少工作失誤，提高工作質(zhì)量和工作效率進(jìn)而提高我們公司的效率。

　　4、通過培訓(xùn)建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛，提高員工的工作滿意度和成就感。

　　5、為未來的某一任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　6、進(jìn)行職工素質(zhì)提高培訓(xùn)：通過培訓(xùn)使團(tuán)隊更為團(tuán)結(jié)、溝通更為有效，以具備更強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，并使員工理解、掌握公司新發(fā)布的命令、指示和制度。

　　7、進(jìn)行管理培訓(xùn)：培養(yǎng)適合本公司需要的管理者。

　　二、培訓(xùn)管理功能

　　1、根據(jù)公司的經(jīng)營方針，人事行政部制定各不同時期的培訓(xùn)計劃，并在各部門配合下實(shí)施。

　　2、結(jié)合公司各部門存在的問題，分輕重緩急，協(xié)助各部門制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計劃。

　　3、組織編寫各項培訓(xùn)課程教材，并根據(jù)形勢發(fā)展變化，不斷修改、完善。

　　4、協(xié)助制定并督促各部門的員工考核，并作為員工培養(yǎng)、晉升、再培訓(xùn)的依據(jù)。

　　5、建立資料檔案，將各類有實(shí)用性的資料編寫、翻譯、復(fù)制、印刷給有關(guān)各部門參考使用。

　　6、錄制、購買或轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等，不定期組織員工觀看學(xué)習(xí)。

　　7、根據(jù)需要，計劃、組織、安排外請培訓(xùn)講師至公司授課，并負(fù)責(zé)提供相應(yīng)參考資料及對員工進(jìn)行訓(xùn)后考核。

　　8、各部門制定年度培訓(xùn)需求，于每年12月將下年度培訓(xùn)需求報至總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)人事行政部執(zhí)行。

　　9、將各部門崗位工作制度、操作規(guī)程進(jìn)行備份，作為人事行政部制定培訓(xùn)計劃、核查培訓(xùn)效果、建立培訓(xùn)檔案的依據(jù)。

　　三、入司培訓(xùn)

　　1、新員工進(jìn)入公司，須先接受人事行政部主辦的入司培訓(xùn)。通過入司培訓(xùn)，培養(yǎng)共同的價值觀，明確公司的方針和發(fā)展方向，使新員工明白所從事工作的意義，明確自己工作的職責(zé)、程序、考核標(biāo)準(zhǔn)及其應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)，同時讓其對公司概況有一個初步了解。

　　2、主要內(nèi)容有：

　　1介紹公司的經(jīng)營方針，現(xiàn)有規(guī)模和發(fā)展前景，激勵新員工積極工作，為公司的繁榮作出努力。

　　2介紹公司各部門組織結(jié)構(gòu)，使新員工了解和熟悉各部門職能，以便在今后工作中能準(zhǔn)確與各部門取得聯(lián)系。

　　3介紹公司的產(chǎn)品及市場。

　　4介紹公司的規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使他們在工作中自覺遵守公司規(guī)章制度。

　　5介紹公司的行為規(guī)范及對員工儀表、儀容和著裝的要求。

　　四、部門崗前培訓(xùn)

　　部門崗前培訓(xùn)以本部門員工的崗位責(zé)任、操作規(guī)范及專業(yè)技能培訓(xùn)為主。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、入職后崗位職責(zé)及操作規(guī)程。

　　2、本部門職務(wù)語言及行為規(guī)則。

　　3、針對某一特定技術(shù)的專門培訓(xùn)。

　　4、職業(yè)道德培訓(xùn)。

　　五、晉職培訓(xùn)

　　各部門計劃晉升的人員，經(jīng)人事行政部核實(shí)，呈報總經(jīng)理審批，由人事行政部舉辦晉職人員培訓(xùn)班。

　　主要內(nèi)容有：

　　1、管理學(xué)基礎(chǔ)

　　2、管理心理學(xué)

　　3、擬晉職務(wù)的職責(zé)和業(yè)務(wù)技能

　　4、團(tuán)隊建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)技巧

　　六、專題培訓(xùn)

　　結(jié)合各部門培訓(xùn)需求，針對管理或某方面技術(shù)技能安排某一專題的培訓(xùn)。如：

　　1、主管的管理

　　2、營銷法律

　　3、工作評估

　　4、領(lǐng)導(dǎo)及激勵

　　5、財務(wù)會計訓(xùn)練

　　6、文字表達(dá)訓(xùn)練

　　7、信息傳播（包括演講、談判、咨詢、主持會議等）

　　8、工作壓力及時間管理

　　9、團(tuán)隊合作及溝通等

　　七、培訓(xùn)后跟蹤規(guī)定

　　1、為確保培訓(xùn)質(zhì)量的保持和延續(xù)，培訓(xùn)后應(yīng)對員工進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

　　2、除對在員工工進(jìn)行訓(xùn)后跟蹤外，人事行政部應(yīng)特別跟進(jìn)新員工入司培訓(xùn)后的情況，督促其在禮儀禮貌、專業(yè)知識、工作態(tài)度和職業(yè)道德方面盡快達(dá)到公司要求水平。

　　3、各部門應(yīng)積極配合監(jiān)督、教育，并將情況及時反饋人事行政部，以便加強(qiáng)培訓(xùn)，保證員工素質(zhì)。

　　4、在培訓(xùn)結(jié)束后一段時間內(nèi)，人事行政部應(yīng)向相關(guān)部門經(jīng)理發(fā)《培訓(xùn)后員工表現(xiàn)情況調(diào)查表》，各部門需密切配合，將情況準(zhǔn)確詳細(xì)的填列，并于表上要求日期內(nèi)交回人事行政部。此表將作為配合各部門對員工進(jìn)行獎懲的依據(jù)。

　　八、培訓(xùn)檔案管理

　　人事行政部根據(jù)工作需要，將公司全體員工職稱、技術(shù)等級、接受過何種培訓(xùn)的資料進(jìn)行分類整理、歸檔，建立培訓(xùn)檔案，為公司人員的考核、晉升、考察、獎罰提供依據(jù)。

　　九、培訓(xùn)評價

　　1、培訓(xùn)評價是培訓(xùn)過程的必要組成部分，通過評價檢驗受訓(xùn)者學(xué)習(xí)情況；同時收集信息，獲得有利的建議；與預(yù)定目標(biāo)比較，檢驗完成程度；以這些作為改進(jìn)課題的參考。

　　2、評價包括四個方面：計劃、授課人、培訓(xùn)內(nèi)容、結(jié)果

　　十、培訓(xùn)紀(jì)律

　　1、員工必須按培訓(xùn)通知上注明的時間準(zhǔn)時到場參加培訓(xùn)。如確需請假，需經(jīng)部門經(jīng)理同意，并最少提前半天，將有部門經(jīng)理簽字的請假單交至人事行政部，否則按曠工處理。

　　2、參加培訓(xùn)期間，不得在現(xiàn)場接聽電話或處理培訓(xùn)會課題以外的事情，須將手機(jī)設(shè)置為靜音或振動狀態(tài)。違者將在全公司通告批評。

　　3、如未經(jīng)請假沒有聽完全場培訓(xùn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　4、在兩場培訓(xùn)間隔之后，或在一場培訓(xùn)中場休息之后沒有準(zhǔn)時進(jìn)場參加者，按遲到處理。

　　5、兩次以上未經(jīng)請假不參加培訓(xùn)者除按培訓(xùn)紀(jì)律予以處罰外，將取消其參加培訓(xùn)的資格并按人事管理制度對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、紀(jì)律、行政處罰。

　　第九章工資待遇規(guī)定

　　一、公司全權(quán)決定所有員工的工資待遇。

　　二、公司的工資體系由總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行。

　　三、員工工資待遇按照公司《工資方案》執(zhí)行。

　　四、員工的工資由基本工資、崗位工資、工齡工資、手機(jī)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

　　五、工資中包含不同崗位的保密工資。

　　六、工齡工資：在公司工作年滿一年的員工，高級管理者、中級管理者、一般管理者及操作工每年分別增加100元、80元、60元及40元的工齡補(bǔ)助。

　　七、手機(jī)補(bǔ)貼按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　九、獎金：

　　1、銷售提成：參照《銷售人員薪酬激勵制度》。

　　2、每月獎金和年終獎金按照績效管理規(guī)定中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十、員工工資發(fā)放日期：員工工資采用月工資制，于每月5日發(fā)放（如遇節(jié)假日提前或順延）。

　　十一、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人事行政部經(jīng)理聯(lián)系。

　　十二、新員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　（員工基本工資+崗位工資+考核工資+各類補(bǔ)貼）/本月的工作日總天數(shù)Х實(shí)際工作天數(shù)

　　十三、公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報公司人事行政部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以提級和獎勵。

　　十四、公司按照國家有關(guān)規(guī)定為非試用期員工辦理社會保險事宜。

　　十五、公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

　　十六、每月工廠必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況進(jìn)行工廠的工資統(tǒng)計，制成《工資報表》和《計件工資表》，由廠長審核后報總經(jīng)理審批，于每月月底前必須提交財務(wù)部；每月人事行政部必須根據(jù)員工考勤、各種補(bǔ)貼等情況統(tǒng)計其他部門的工資，制成《工資報表》，由人事行政部經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批，于次月10日前必須提交財務(wù)部；

　　財務(wù)部進(jìn)行工資核算制成《工資匯總表》，由財務(wù)部經(jīng)理和人事行政部經(jīng)理共同審核，報總經(jīng)理審批后，財務(wù)部負(fù)責(zé)工資和獎金的發(fā)放。

　　如有工資變更，則所在部門必須提出書面的工資變更報告，經(jīng)總經(jīng)理審批后（副總經(jīng)理審批完后還須總經(jīng)理審批），于次月5日前必須上報人事行政部，以便人事行政部及時調(diào)整《工資報表》。

　　第十章員工的考勤、請假規(guī)定

　　一、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤，區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及獎金。

　　二、工作時間：

　　工廠工作時間：7：30——16：30工作

　　11：30——12：30午餐休息時間

　　公司工作時間：8：30——17：00工作

　　11：30——12：30午餐休息時間

　　三、遲到、早退或曠工

　　1、員工必須遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作時間，準(zhǔn)時到達(dá)工作崗位（更換工作

　　服時間不計到崗時間）。不遲到、早退、曠工。

　　2、從當(dāng)月1日至月底累計遲到（早退），上下班遲到早退在5分鐘以內(nèi)者，予以警告；遲到早退在5分鐘以內(nèi)月累計三次者，罰款10元；遲到早退在5—15分鐘者，每次罰款20元；遲到早退在30分鐘以上者，按曠工1天處理；月遲到早退累計5次者，按曠工1天處理。

　　3、員工無故不上班作曠工處理，因不服從工作安排而影響工作者也以曠工論處。曠工一天扣罰兩天工資，曠工半天扣除當(dāng)日全部工資；連續(xù)曠工三天或一個月累計曠工5天或一年累計曠工12天，予以辭退。

　　4、員工無故離崗或考勤人員弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月100元的個人收入，當(dāng)年累計發(fā)生三次以上者，將不參加年度工資調(diào)升。

　　四、加班規(guī)定

　　1、公司原則上不提倡加班。如因工作需要，確需在非工作時間工作的，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可加班。

　　2、加班者，需填寫《加班申請單》，經(jīng)核準(zhǔn)后交人事行政部備案。公司不提倡不必要的加班，如因個人原因，拖延工作時間，不算加班。

　　3、管理人員加班一律沒有加班費(fèi)，但可調(diào)休。

　　五、出差規(guī)定

　　1、需要長期出差（7天以上）的須提前3天填寫出差申請，短期出差應(yīng)提前1天申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出差。緊急情況出差，須先電話請假，事后補(bǔ)辦書面手續(xù)。出差期間沒有節(jié)假日休息。

　　2、出差人員出差7天以內(nèi)（不含第7天）回公司后，第二天必須按時上下班；出差7天以上（含第7天）回公司后，第二天不作考勤。

　　六、假期管理

　　1、節(jié)假日：國家規(guī)定節(jié)假日，包括元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定休假日。

　　2、婚假：員工男滿25周歲、女滿23周歲為晚婚�；榧贋槿�天，晚婚可另加十天，但必須一次休完，不得挪作他用。員工休婚假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。

　　3、喪假：員工直系親屬（指配偶、父母、子女、岳父母、公婆）去世可以享受喪假，喪假為三天。員工喪假時按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資。

　　4、病假：必須持區(qū)級以上醫(yī)院的證明，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。急診證明休假不得超過一天。有證明未經(jīng)批準(zhǔn)亦視為曠工。員工休病假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%，病假期間應(yīng)得工資計算公式：（基本工資x 80%/26天）x病假天數(shù)

　　5、事假：除以上各類假期外，其余因各種原因請假均視為事假。事假工資全部扣除。

　　6、慰勞假：凡在本公司工作滿三年以上的員工，每年可享受一次年休假。

　　三年后每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天。事假、病假可以慰勞假抵消。

　　7、探親假

　　1公司將根據(jù)具體情況給予在本公司工作滿三年的外地（注：家庭地點(diǎn)不在工作地區(qū)，與配偶或父母親不住在一起，且不能在節(jié)假日來往團(tuán)聚的）員工每年或每四年可享受十天帶薪探親假。

　　2探親假必須在不影響工作前提下方可執(zhí)行，一般安排在法定假日前后。

　　3探親假當(dāng)年內(nèi)有效，要求一次性休完。

　　4探親假按實(shí)際天數(shù)只發(fā)基本工資的80%。

　　8、所有員工請假必須先填寫《請假申請單》。所有人員的《請假申請單》，經(jīng)批準(zhǔn)后須及時交人事行政部備案。

　　工廠、技術(shù)品質(zhì)部、人事行政部、財務(wù)部人員請假3天以下（含3天）的，分別由廠長、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)；請假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須報總經(jīng)理審批；廠長、技術(shù)品質(zhì)部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　采購部、信息服務(wù)處人員請假3天以下（含3天）的，分別由采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任批準(zhǔn)；請假超過3天的，除前述領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，還須由總經(jīng)理審批；

　　辦事處人員請假3天以內(nèi)（含3天）由辦事處經(jīng)理批準(zhǔn)，3—6天（含6天）還須由區(qū)域總監(jiān)批準(zhǔn)，6天以上還須由總經(jīng)理批準(zhǔn)；區(qū)域總監(jiān)、辦事處經(jīng)理、采購部經(jīng)理、信息服務(wù)處主任、技術(shù)服務(wù)處長、物流處、銷售經(jīng)理請假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　9、因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時補(bǔ)填《請假申請單》。因急病，如不能及時提前請假的應(yīng)于三小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填《請假申請單》。

　　10、未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理。

　　七、考勤統(tǒng)計

　　1、工廠的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事助理（金山），由人事助理（金山）進(jìn)行統(tǒng)計。

　　2、公司其他部門的各種休假單、加班單、考勤表必須于每月月底前交至人事行政部，由人事行政部進(jìn)行統(tǒng)計。

　　3、各辦事處必須統(tǒng)一按考勤表匯總考勤，并于每月月底前傳真至公司人事行政部。

　　第十一章獎懲規(guī)定

　　為增強(qiáng)公司自我管理意識、鼓勵員工工作積極性、創(chuàng)造性，加強(qiáng)工作的嚴(yán)肅

　　性，同時預(yù)防和糾正違反各項規(guī)章制度的現(xiàn)象，特制定以下規(guī)定。

　　一、獎勵

　　1、獎勵的種類：獎勵按員工在工作中對公司貢獻(xiàn)的大小，依次分為嘉獎、記小功、記大功三個等級，每個獎勵等級均有其相應(yīng)的獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、獎勵的條件：

　　凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以嘉獎：

　　（1）認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度，半年內(nèi)無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�2）服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)、業(yè)績突出；

　�。�3）對損害公司利益的言行敢于揭發(fā)檢舉，維護(hù)公司利益和形象的。

　　凡符合下列條件之一者，公司可予以記小功：

　�。�1）長期精打細(xì)算、減少開支明顯、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者；

　�。�2）認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則，半年內(nèi)無任何安全事故發(fā)生；

　�。�3）在工作中具有較強(qiáng)的全局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識，獻(xiàn)計獻(xiàn)策使工作得到改進(jìn)者；

　　凡達(dá)到下列條件之一者，公司可予以記大功：

　�。�1）工作中有發(fā)明創(chuàng)造或合理建議被采納并經(jīng)實(shí)施有顯著成績者；

　�。�2）見義勇為，使公司的設(shè)施、財產(chǎn)及人身免受重大損失或傷害，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭、重大質(zhì)量問題，積極采取措施，為公司挽回?fù)p失和聲譽(yù)者；

　　3、獎勵的標(biāo)準(zhǔn)

　　嘉獎一次，一次性獎勵50元；

　　小功一次，一次性獎勵100元；

　　大功一次，一次性獎勵200元。

　　4、對公司做出特別巨大貢獻(xiàn)者可實(shí)施重獎。

　　5、獎勵的程序

　　1部門寫明獎勵事實(shí)，報人事行政部；

　　2人事行政部和部門負(fù)責(zé)人復(fù)核事實(shí)；

　　3銷售中心、采購部人員的獎勵，書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報全公司；除銷售中心、采購部之外人員的獎勵，書面報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，記檔并通報全公司。

　　4薪資調(diào)整優(yōu)先考慮。

　　二、處罰

　　1、處罰的種類：處罰按員工在工作中過失嚴(yán)重的程度進(jìn)行處罰，依次分為警告、記小過、記大過、辭退或開除四個等級。

　　2、處罰的條件：

　　凡違反下列條款之一者，將受到警告處罰：

　　（1）不注重禮貌，儀容不整，不佩帶工卡，不聽部門經(jīng)理勸告，接待來訪者不周到；

　　（2）在公司及客戶面前大聲喧嘩，影響工作秩序和形象者；

　�。�3）隨地吐痰，亂扔果皮、煙灰和雜物者；

　�。�4）串崗聊天，嘻笑打鬧；

　�。�5）上班遲到或下班早退5分鐘以內(nèi)者。

　　凡違反下列條款之一者，將受到記小過處罰：

　�。�1）上班期間擅離工作崗位辦私事者；

　�。�2）上班期間下棋、打牌、看小說雜志、織毛活、睡覺、收聽無關(guān)廣播、音樂，未經(jīng)批準(zhǔn)私自打長途電話和信息臺、上網(wǎng)聊天；

　�。�3）辦事拖拉、效率不高、不積極配合、工作不負(fù)責(zé)、造成一定損失和影響、不能按時完成任務(wù)的；

　�。�4）造謠生事、挑撥離間、挾私憤、鬧意氣、破壞團(tuán)結(jié)、制造混亂、不服從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配者；

　�。�5）一月以內(nèi)受到三次警告者；

　�。�6）丟失《員工手冊》。

　　凡違反下列條款之一者，將受到記大過處罰。

　�。�1）不服從上級指令、拒絕或有意不完成工作任務(wù)；

　　（2）對外簽訂合同、簽約前不認(rèn)真了解對方的履行能力和資信情況，導(dǎo)致合同不能履行，發(fā)生呆死帳情況，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失和影響；

　　（3）發(fā)生緊急情況不參與搶救，救護(hù)或逃離現(xiàn)場；

　�。�4）收受賄賂，營私舞弊，將公司財物占為已有，情節(jié)輕微的；

　　（5）由于工作失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以下）；

　　（6）拉幫結(jié)派不服從管理、鬧事者。

　　凡違反下列條款之一者，將受到辭退或開除處罰。

　�。�1）無理取鬧、尋釁滋事、毆打他人、造成傷害的；

　　（2）無正當(dāng)理由連續(xù)曠工三天以上或一月內(nèi)二次受到記過處罰；

　　（3）損害公司利益、出賣、泄露公司機(jī)密情報或因個人原因給公司造成重大損失和影響的；

　　（4）有偷盜公司財產(chǎn)和客戶財產(chǎn)、挪用公司錢、物造成較大損失的；

　�。�5）觸犯國家法律、法規(guī)或有其它違紀(jì)行為，屢教不改者；

　�。�6）由于工作失職給公司造成特大經(jīng)濟(jì)損失（4萬元以上）；

　�。�7）其它公司認(rèn)為應(yīng)該辭退或開除的原因。

　　3、處罰的標(biāo)準(zhǔn)

　　警告：一次罰款10元

　　記小過：一次罰款50—100元并記檔

　　記大過：一次罰款100—200并記檔

　　辭退或開除：須賠償造成的損失，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法機(jī)關(guān)，依法懲處。

　　4、處罰程序

　　部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工違反公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范的事實(shí)，調(diào)查證實(shí)，發(fā)表口頭或?qū)懗鰰�面意見，人事行政部�?fù)查，事實(shí)清楚后應(yīng)嚴(yán)格按以下步驟處理：

　　1警告由部門負(fù)責(zé)人發(fā)出，人事行政部備案；

　　2記小過由部門負(fù)責(zé)人提交書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)后，人事行政部執(zhí)行并記錄在案；

　　3辭退或開除，經(jīng)人事行政部審查后，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行并記錄在案。

　　三、行政復(fù)議

　　1、本公司員工因?qū)Κ剟�、處罰結(jié)果不滿意或不服時，均有申請復(fù)議的權(quán)利，但需在獎勵、處罰決定后15日內(nèi)以書面形式提出，過期不予以處理。

　　2、職員的復(fù)議由人事行政部受理，對人事行政部的意見還是不滿意時，可直接申訴至總經(jīng)理處；部門負(fù)責(zé)人的復(fù)議由總經(jīng)理直接受理。

　　3、總經(jīng)理為最終裁決人。

　　附則

　　一、本制度由人事行政部制訂，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改亦同。

　　二、本制度由人事行政部解釋、監(jiān)督和執(zhí)行。

　　三、本制度自頒布之日起執(zhí)行。

　　人事代理工作管理制度 篇9

　　第一則總則

　　為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

　　第二則管理權(quán)限

　　總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　人力主管工作職責(zé):

　　一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

　　二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　三、負(fù)責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。

　　四、組織公司平時考核及年終考核工作。

　　五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

　　六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

　　七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

　　八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

　　九、負(fù)責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第三則職員錄用

　　被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

　　《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職狀況，動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

　　完備調(diào)離手續(xù)

　　雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前務(wù)必完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。離職手續(xù)包括:

　　(1)處理工作交接事宜;

　　(2)按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù);

　　(3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物;

　　(4)退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動合同的職員，臨時確沒有住房需住公司住房的，時間不得超過一個月;

　　(5)報銷公司賬目，歸還公司欠款;待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

　　(7)職員違約或提出解除勞動合同時，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

　　(8)如與公司簽訂有其它合同(協(xié)議)，按其它合同(協(xié)議)的約定辦理。

　　離職面談

　　離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。

　　糾紛處理

　　合同過程中的任何勞動糾紛，職員可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人申訴。

　　第四則工作守則和行為準(zhǔn)則

　　員工工作守則包括

　　一、每位員工都要有高度的職責(zé)心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

　　二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

　　三、員工要具備創(chuàng)新潛力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展持續(xù)同步。

　　四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

　　五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

　　六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

　　七、要善于協(xié)調(diào)，融入群眾，有團(tuán)隊合作精神和強(qiáng)烈的群眾榮譽(yù)感，分工不分家。

　　八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

　　九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。

　　兼職

　　職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

　　禁止下列情形的兼職:

　　(1)在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時間和其他資源從事所兼任的工作;

　　(2)兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手;

　　(3)所兼任的工作構(gòu)成對本單位的商業(yè)競爭;

　　(4)因兼職影響本職工作或有損公司形象;

　　(5)主管級及以上職員兼職。

　　個人投資

　　職員能夠在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但禁止下列情形的個人投資:

　　(1)參與經(jīng)營管理的;

　　(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;

　　(3)以職務(wù)之便向投資對象帶給利益的;

　　(4)以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

　　保密義務(wù)

　　1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

　　1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

　　行為的自我決定與咨詢

　　職員在不能清楚決定自我的行為是否違反本準(zhǔn)則時，可按以下方法處理:

　　1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摚瑸楹啽愕臎Q定標(biāo)準(zhǔn);

　　2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

　　理解咨詢的部門應(yīng)給予及時、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

　　職員遵守的行為準(zhǔn)則包括:

　　一、職員務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度;

　　二、職員務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理;

　　三、職員務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取;

　　四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密;

　　五、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè);

　　六、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù);

　　七、職員務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助;

　　八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn);

　　九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情;

　　公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀:

　　第一條職員務(wù)必儀表端莊、整潔。具體要求是:

　　1、頭發(fā):職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，持續(xù)清潔。

　　2、指甲:指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

　　3、胡子:胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

　　4、口腔:持續(xù)清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

　　5、女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

　　第二條工作場所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是:

　　1、襯衫:無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

　　2、領(lǐng)帶:外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

　　3、鞋子應(yīng)持續(xù)清潔，如有破損應(yīng)及時修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。

　　4、女性職員要持續(xù)服裝淡雅得體，不得過分華麗。

　　5、職員工作時不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

　　第三條在公司內(nèi)職員應(yīng)持續(xù)優(yōu)雅的姿勢和動作。具體要求是:

　　1、站姿:兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。會見客戶或出席儀式站立場合，或在長輩、上級面前，不得把手交叉抱在胸前。

　　2、坐姿:坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。要移動椅子的位置時，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

　　3、公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

　　4、握手時用普通站姿，并目視對方眼睛。握手時脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

　　5、出入房間的禮貌:進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會。而且要說:"對不起，打斷您們的談話"。

　　6、遞交物件時，如遞文件等，要把正面、文字對著對方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自我，使對方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自我。

　　7、走通道、走廊時要放輕腳步。

　　無論在自我的公司，還是對訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

　　更不得唱歌或吹口哨等。

　　在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

　　第五則員工的考勤、休假、請假制度

　　職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司<職員考勤即休假、請假管理制度>執(zhí)行。

　　標(biāo)準(zhǔn)工作時間

　　周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:11小時

　　周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合標(biāo)準(zhǔn)工作時間:8小時30分

　　修改部及管理層人員工作時間可根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r靈活安排，但每一天必需填寫個人一周活動表，每周一向上級匯報。修改部工作人員外出無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報

　　遲到、早退或曠工

　　上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時填寫請假單報負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會扣除雙方薪金各100元。

　　員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計7次遲到(早退)的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

　　遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元;15分鐘以上，兩小時以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時按曠工處理。

　　曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

　　請假須填寫請假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時對請假進(jìn)行備案。

　　請病假務(wù)必于上班前或不遲于上班時間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司帶給規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的推薦休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計半年以上者，至第七個月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

　　請事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

　　因參加社會活動請假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

　　如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。

　　一、上班時間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請示主管(修改部無需請示，但需每日填寫外出活動記錄報告，每周一向上級匯報)

　　二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒�，但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作潛力。

　　加班

　　如因工作需要，需在非工作時間工作的，務(wù)必通知部門主管。加班時需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。凡加班人員于加班時不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級以下人員每晚加班2小時，第二天可晚工作一小時作為休息時間。每累記加班24個小時，或連續(xù)加班12個小時沒有休息，可申請一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計酬加班。

　　加班請假:

　　1、操作人員如有個性事故不能加班時，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明(領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉)否則一經(jīng)派定即須按時到退。

　　2、連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請假單請假。

　　3、公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假(注明加班請假字樣)，此項請假不予列入考勤。

　　4、在加班時間中如因機(jī)械故障一時無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

　　假期管理:為嚴(yán)格勞動制度，加強(qiáng)公司對員工假期的管理，對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

　　節(jié)假日

　　國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(3天)、春節(jié)(8天)，給予休假但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計算。

　　一、工作年假:工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時，需提前2周向總經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

　　二、事假:員工在工作期間，確有私事要處理，務(wù)必請假。員工請事假須先填寫“員工請假單”，半天以上(不超過1天)的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的由部門主管核準(zhǔn)，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交公司備案。因急事，如不能及時提前請假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時補(bǔ)填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資;曠工連續(xù)超過3日，累計當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。

　　三、探親假:與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假;未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假;

　　四、婚假:職員結(jié)婚給婚假10天假期，子女結(jié)婚可請假2天

　　五、喪假:直系親屬(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司給假5天。

　　六、病假:員工確實(shí)因病不能上班時，應(yīng)填寫“員工請假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上(不超過1天)的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單交行政中心備案。

　　員工因急病，不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請假單。

　　本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時應(yīng)合并計算，假期中薪資照給。

　　過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

　　請假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理:

　　(一)事假逾期按日計扣薪津，一年內(nèi)事假積計超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。

　　(二)病假逾期能夠未請事假的假期抵消，事假不敷抵消時按日計扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理個性核準(zhǔn)者不在此限。

　　特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時應(yīng)合并計算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

　　本公司員工請假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

　　請假理由不充分或有妨礙工作時，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請假。

　　請假者務(wù)必將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請假單內(nèi)注明。

　　本公司員工依本規(guī)則所請假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

　　第六則工資待遇

　　一、工齡補(bǔ)助:在公司工作年滿一年的職員，每年增加xx元的工齡補(bǔ)助。

　　二、獎金:銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、全勤獎勵:全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎金。

　　四、職員工資發(fā)放日期:職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

　　五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系;

　　第七則獎懲

　　公司對以下情形之一者，予以記功受獎:

　　一、保護(hù)公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者;

　　二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者;

　　三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化推薦，并給帶來明顯效率或效益者;

　　四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者;

　　五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

　　記功授獎方式有:大功、小功、嘉獎、通報表揚(yáng)、一次性獎金等。

　　公司對以下狀況之一者，予以記過處罰:

　　一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財務(wù)制度者;

　　二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者;

　　三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者;

　　四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者;

　　五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者;

　　六、玩忽職守、職責(zé)喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者;

　　七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)則制度者;

　　八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者;

　　九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為;

　　記過處罰方式有:開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等;

　　若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律職責(zé)，公司有權(quán)起訴;獎懲記錄，納入公司考核資料。

　　第八則福利

　　一、保險:按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

　　二、困難補(bǔ)助:職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體狀況而定。

　　三、過節(jié)費(fèi):根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日(元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等)，公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

　　四、外出郊游:每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

　　五、住院慰問:員工住院期間，視具體狀況公司組織人員慰問。

　　本制度如有未盡事宜，能夠隨時做出合理的調(diào)整。

　　本制度自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

　　人事代理工作管理制度 篇10

　　第一節(jié) 總則

　　第一條 本制度依據(jù)本公司章程制定，凡本公司從業(yè)人員人事管理悉依本制度規(guī)定辦理。

　　第二條 公司人事管理制度由行政人事部負(fù)責(zé)實(shí)施。在公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，行政人事部具體負(fù)責(zé)下列工作：

　　1、負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃的制定；

　　2、負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核工作；

　　3、負(fù)責(zé)公司勞動用工制度、薪酬激勵制度的制定與實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險事宜；

　　5、負(fù)責(zé)人事檔案的管理。

　　第三條 公司從業(yè)人員職級劃分如下：

　　高級管理人員，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、總會計師。

　　中級管理人員，包括各部門經(jīng)理、車間主任、主要工程技術(shù)人員。

　　普通管理人員，包括各部門業(yè)務(wù)主管、普通技術(shù)人員。

　　助理職員，包括各部門從事一般工作的員工。

　　普通員工包括：一般職員、技術(shù)工人、普工、后勤工人等。

　　第四條 公司各部門各崗位的設(shè)立堅持“因事設(shè)崗原則”，努力做到以最少的崗位獲得最好的工作效率。

　　第五條 公司人員編制數(shù)額按公司經(jīng)營運(yùn)作的需要制定，并在每年年度開始前定編，經(jīng)總經(jīng)理和董事會核批后實(shí)施，堅決杜絕因人設(shè)崗，人浮于事的現(xiàn)象。  第二節(jié) 任用

　　第六條 從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)以所核定的“人員編制計劃表”人數(shù)為限。其任用條 件以“職務(wù)說明書”為依據(jù)，以便因事?lián)袢耍�使人與事合理配置。

　　第七條 各級人員的派任，均應(yīng)依其專業(yè)經(jīng)驗予以派任。

　　第八條 各級人員任免程序如下：

　�。ㄒ唬└呒壒芾砣藛T由董事會任免。

　�。ǘ�）中級管理人員由總經(jīng)理提名，報董事會核準(zhǔn)后任免。

　　（三）普通管理人員及助理人員由行政人事部考察后提名報總經(jīng)理核準(zhǔn)后任免。

　　（四）本公司各單位如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員，應(yīng)先依新進(jìn)人員任用事務(wù)處理流程規(guī)定提出申請，普通管理人員以下崗位經(jīng)主管人事副總經(jīng)理核準(zhǔn)，中級以上崗位經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，由人事部門辦理考選事宜。

　　第九條 新進(jìn)人員面試或測驗合格后，由人事部門辦理試用手續(xù)，原則上試用3個月，期滿考查合格者，方得正式聘用；表現(xiàn)突出者，可視情況縮短其試用期。

　　第十條 新進(jìn)人員應(yīng)先辦理背景調(diào)查，并按學(xué)歷及實(shí)際工作能力任用。

　　第十一條 除公司正式職員外，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇臨時人員，其待遇、工作時間及工作條 件按合同規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條 有下列情由之一者，不得予以任用：

　�。ㄒ唬﹦儕Z公民權(quán)，尚未恢。復(fù)者；

　�。ǘ�）受破產(chǎn)宣告，尚未撤銷者；

　　（三）通輯有案，尚未銷案者；

　�。ㄋ模﹨⑴c黃賭毒者（正式員工在合同期內(nèi)有此行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解聘）；

　　（五）曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；

　�。�六）原在其他公私機(jī)構(gòu)服務(wù)，未辦清離職手續(xù)者；

　�。ㄆ撸┙�(jīng)其他機(jī)構(gòu)開除者；

　�。ò耍┥眢w有缺陷或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

　　（九）未滿十六周歲者；

　�。ㄊ�）公司負(fù)責(zé)人，不合于公司法規(guī)定者。

　　第十三條 新進(jìn)人員，試用期間應(yīng)由人事部門切實(shí)考核。試用成績欠佳，或品行不良，或發(fā)現(xiàn)其進(jìn)入公司前有不法事實(shí)者，可隨時停用。新進(jìn)人員在報到后，試用開始前，應(yīng)辦妥下列手續(xù)：

　　（一）填妥本公司新進(jìn)員工履歷表；

　　（二）提交學(xué)歷證件、身份證復(fù)印件；

　�。ㄈ�）提交公司定點(diǎn)醫(yī)院體格檢查證明；

　　（四）提交前任職機(jī)構(gòu)離職證明書（無證明書者應(yīng)提供有關(guān)查詢電話及地址）；

　　（五）提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保并與擔(dān)保人簽定擔(dān)保合同書，擔(dān)保人應(yīng)保證被擔(dān)保人服務(wù)期間行為、財物及安全等并負(fù)連帶賠償責(zé)任；

　　（六）近期半身正面免冠照片三張；

　　（七）簽訂保密協(xié)議、試用協(xié)議或勞動合同書及崗位聘任協(xié)議。

　　第三節(jié) 服務(wù)守則

　　第十四條 本公司各級人員的職責(zé)，除依職位說明書說明外，如為該說明書未經(jīng)列載，而經(jīng)上級主管指派交辦的工作，應(yīng)盡力完成，不得拒絕接受。

　　第十五條 本公司從業(yè)人員均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格遵守考勤制度，對承辦工作爭取時效，不拖延不積壓。

　�。ǘ�）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)直言相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照執(zhí)行。

　�。ㄈ�）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

　　（四）愛護(hù)公司財物，不浪費(fèi)，不化公為私。

　　（五）遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

　　（六）維護(hù)公司信譽(yù)，不作任何有損公司形象的行為。

　　（七）注重自身品德修養(yǎng)，戒不良嗜好。

　�。ò耍┎凰阶越�(jīng)營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)行業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。

　�。ň牛┐�人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

　　（十）嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈、賄賂或向其挪措款項。

　　第十六條 本公司從業(yè)人員因過失或故意致公司遭受損失時，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，其中屬故意行為者，應(yīng)另加處罰。

　　第十七條 本公司工作時間，每周為五天，星期六、星期天及法定假日原則上均休假，特殊情況可安排串休。

　　第十八條 員工每日工作8小時，具體作息時間依季節(jié) 變化事先制定公告執(zhí)行。

　　第十九條 部門經(jīng)理以下人員上、下班須親自簽到打卡，不得委托他人代打，如有代簽或代打情況發(fā)生，雙方均以曠工論處。如因工作原因不能按時打卡，應(yīng)事先征得主管批準(zhǔn)，并報考勤員登記。

　　第二十條 如因工作需要，公司每日工作時間依照國家有關(guān)規(guī)定，在保障員工身體健康的條 件下，可延長工作時間，但每日不得超過三小時，每月不得超過三十六小時，所延長時數(shù)為加班。有《勞動法》第四十二條 規(guī)定情形之一的，延長工作時間不受前項規(guī)定限制。

　　第四節(jié) 請假、休假

　　第二十一條 從業(yè)人員請假、休假按照公司另行制定的《請假、休假管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第二十二條 請假逾期，以曠工論處。但因患重病非短期所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)業(yè)績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多一個月。事假逾假系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證明者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多一周。

　　第二十三條 請假期內(nèi)薪資，依薪資規(guī)定辦理。

　　第二十四條 請假程序及批假權(quán)限：主管以下人員請假，均應(yīng)填具請假單，并提供有關(guān)證明，一并遞交部門經(jīng)理簽批，并送行政人事部審批；部門經(jīng)理請假，由總經(jīng)理簽批后到行政人事部辦理手續(xù)，假滿后應(yīng)及時按原批假程序銷假，未及時銷假者按曠工處理。集體外出活動應(yīng)填制“集體外出活動申報審批表”，個人外出活動時應(yīng)填制“個人外出活動審批表”。

　　第二十五條 法定假日另按國家規(guī)定執(zhí)行，無償獻(xiàn)血200cc以上的職工可給假三天療養(yǎng)，視為出勤。

　　第二十六條 其他規(guī)定：探親、年假、事假年累計不得超過45天。

　　第五節(jié) 員工教育培訓(xùn)

　　第二十七條 員工教育培訓(xùn)分為職前教育和在職員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體參照《員工培訓(xùn)教育管理制度》。

　　第六節(jié) 考核

　　第二十八條 公司每季度對員工就“德、勤、能、績”進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果交行政人事部密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的依據(jù)。

　　第二十九條 年度工作考核，每年一月上旬為年度考核期，各部門經(jīng)理應(yīng)對其下屬員工依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況評核�？己私Y(jié)果應(yīng)于一月十日前交行政人事部匯總。

　　第三十條 考核方法采用百分制法，具體做法見《員工績效考核辦法》。

　　第三十一條 總經(jīng)理由董事會考核，其它高級管理人員由董事會或經(jīng)授權(quán)的總經(jīng)理考核，中級管理人員由總經(jīng)理考核，普通管理人員及助理人員由行政人事部及所在部門經(jīng)理考核。

　　第七節(jié) 調(diào)遷

　　第三十二條 各部門基于業(yè)務(wù)上的需要，根據(jù)所屬員工個性、學(xué)識、能力及志愿，調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

　　第三十三條 員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后，方可到任新崗位。

　　員工辦理交接應(yīng)填制交接清單，待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部，方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。

　　第八節(jié) 免職

　　第三十四條 從業(yè)人員有下列情況之一者，應(yīng)予解聘：

　　（一）違反本公司規(guī)章，情節(jié) 嚴(yán)重者；

　　（二）有違法犯罪行為，司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任者。

　　第三十五條 前條 第（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，不得要求補(bǔ)發(fā)停職期間之薪資。

　　第三十六條 自解聘之日起，薪資停發(fā)，并應(yīng)立即辦理移交。

　　第三十七條 本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但解雇人員時，應(yīng)事先預(yù)告，其預(yù)告期間規(guī)定如下：

　�。ㄒ唬┰诠�司服務(wù)三個月以上一年以下者，于十日前預(yù)先通告；

　　（二）在公司服務(wù)一年以上三年以下者，于二十日前預(yù)先通告；

　�。ㄈ�）在公司服務(wù)三年以上者，于三十日前預(yù)先通告。

　　從業(yè)人員對于其所承受工作不能勝任時，本公司可隨時解雇，并照上述規(guī)定日期預(yù)先通告。

　　第三十八條 從業(yè)人員在接到前項預(yù)先通告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每周請假不得超過二個工作日，其請假日薪資照發(fā)。

　　第九節(jié) 辭職

　　第三十九條 從業(yè)人員如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于三十天前以書面形式提出辭職申請，由部門負(fù)責(zé)人及行政人事部經(jīng)理簽具意見后，呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)；其為中級管理人員，由總經(jīng)理簽具意見后呈轉(zhuǎn)董事會核準(zhǔn)；其為高級管理人員，由董事會批準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，再轉(zhuǎn)回行政人事部，據(jù)以填制薪資通知單轉(zhuǎn)財務(wù)部門辦理停薪。

　　第四十條 行政人事部依據(jù)辭職申請書發(fā)給“離職審批表”，通知本人于奉準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依離職通知單上應(yīng)辦理事項，逐項辦妥移交，辦理完畢后，由相關(guān)部門及行政人事部審核無訛后，并簽章轉(zhuǎn)財務(wù)部門核計當(dāng)月薪資（除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給）。并可依其申請，發(fā)給離職證明書，但不發(fā)給任何補(bǔ)助或獎金，薪資發(fā)至批準(zhǔn)離職之日。如離職未經(jīng)核準(zhǔn)，或移交不清，即擅自離職者，以解職處理。

　　第四十一條 職員不論依照上列任何條 款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，導(dǎo)致公司損失者，將依法追究其賠償責(zé)任。

　　第四十二條 行政人事部根據(jù)離職審批表于當(dāng)日即行辦理下列事項：

　　（一）登記人員變動記錄薄。

　　（二）注銷控制內(nèi)人員狀況登記表。（花名冊）

　　第四十三條 人事主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員檔案，以作為人事流動率檢查參考。

　　第十節(jié) 保險

　　第四十四條 凡與公司簽訂聘用合同的正式職員均可享受養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫(yī)療保險及生育保險。

　　第四十五條 上述保險由公司統(tǒng)一辦理手續(xù)，保險單據(jù)及相關(guān)手冊由行政人事部統(tǒng)一保管。

　　第四十六條 正式職員在聘用期內(nèi)，均享受上述保險。凡職員與公司解除合同，公司為其辦理的各類保險隨解除合同當(dāng)月起停止。

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