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施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度（精選12篇）
在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編整理的施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 1
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項(xiàng)目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員的實(shí)際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現(xiàn)場(chǎng)辦公室安裝電話或報(bào)送手機(jī)號(hào)，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間，保證每天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報(bào)送有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開工報(bào)告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項(xiàng)，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情況需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場(chǎng)所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的`影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項(xiàng)管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設(shè)計(jì)報(bào)交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000/項(xiàng)、次。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 2
1、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請(qǐng)有關(guān)部門按《成都市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進(jìn)行檢查，達(dá)不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)必須按要求設(shè)置“五圖一牌”，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場(chǎng)代表審定批準(zhǔn)后付諸實(shí)施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進(jìn)出，非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、本工程施工場(chǎng)地，以該項(xiàng)目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時(shí)租用地作為施工場(chǎng)地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實(shí)施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護(hù)設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確保進(jìn)出道路通暢、平整、堅(jiān)實(shí)，有回旋余地，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的'使用狀態(tài)。
8、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機(jī)具設(shè)備，減少二次倒運(yùn)與搬遷，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時(shí)清理。樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應(yīng)重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時(shí)救治的同時(shí)向甲方告知。
10、遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負(fù)責(zé)安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)必須加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機(jī)關(guān)匯報(bào)，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時(shí)清理，嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班，且必須定時(shí)清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時(shí)報(bào)告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)的護(hù)壁措施；外運(yùn)土方時(shí)，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對(duì)路面進(jìn)行徹底的清潔。如在現(xiàn)場(chǎng)堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時(shí)，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報(bào)甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對(duì)只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動(dòng)等影響腳手架安全的情況進(jìn)行監(jiān)管。
17、施工單位應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具進(jìn)行正常維護(hù)和定期保養(yǎng)。使用垂直運(yùn)輸機(jī)械（如塔吊、門字架等），必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項(xiàng)目經(jīng)理或責(zé)任工長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場(chǎng)代表請(qǐng)假批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)有負(fù)責(zé)人，如施工負(fù)責(zé)人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時(shí)負(fù)責(zé)人。我公司現(xiàn)場(chǎng)代表對(duì)其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個(gè)重要依據(jù)。
19、在夜間施工時(shí)，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報(bào)甲方。
20、在施工前，各施工工長(zhǎng)應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時(shí)接受甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的督查。
21、施工單位必須加強(qiáng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失外還需按規(guī)定進(jìn)行罰款。
22、為了維護(hù)建設(shè)場(chǎng)地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護(hù)一草一木，嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 3
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。工程開工后，工作時(shí)間以工人上班及不影響工人上班為準(zhǔn)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。并備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評(píng)獎(jiǎng)金時(shí)，按出勤天數(shù)和工作中有無事故責(zé)任來評(píng)定。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 4
一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度
1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時(shí)間為九小時(shí)。
2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。
3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向分管副總匯報(bào)。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫請(qǐng)假條，一天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天以內(nèi)分管副總批準(zhǔn)，三天以上董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí)，所有工作人員必須服從。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。工作人員加班工資另計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理不計(jì)加班工資。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。
2、每日例會(huì)由相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理召集，施工員、養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)及施工班組負(fù)責(zé)人參加。工程秘書記錄歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。
4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動(dòng)態(tài)。
5、每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營(yíng)銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據(jù)具體問題，擴(kuò)大參加人員范圍。
6、各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。
三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度
1、工程秘書應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。
3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。
四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫管理制度
1、材料入庫必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳；填寫材料入庫單；同時(shí)錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊(cè)必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理，并留有足夠的通道，便于搬運(yùn)。
5、油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉庫，并配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6、大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料出庫必須填寫領(lǐng)料單，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù)，并及時(shí)催收入庫；實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。
五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度
1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到臨時(shí)廁所，使用后要隨時(shí)清洗。
3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料、運(yùn)輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時(shí)清掃維護(hù)。
4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)，做到工完料清。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛(wèi)生，生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。
7、團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心他人，嚴(yán)禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語傷人，出工不出力。
8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度
1、新工人入場(chǎng)，接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽，必須正確使用個(gè)人勞保用品，如安全帶等。
3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備，上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。
5、使用砂輪機(jī)時(shí)，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻，被切割件要夾牢。
6、高空作業(yè)時(shí)，要系好安全帶，嚴(yán)禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。
7、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。
8、危險(xiǎn)部位的邊沿，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)、封蓋，設(shè)置必要的安全警示燈。
9、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機(jī)械（吊裝運(yùn)輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動(dòng)工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度，有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌。
15、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度
1、工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工（持證上崗）負(fù)責(zé)，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。
4、所有臨時(shí)線路必須使用護(hù)套線或海底線，必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴(yán)厲處罰。
6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開關(guān)不能一擎多用。
7、所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。
8、施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。
9、接駁電源應(yīng)先切斷電源，若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)管理制度
1、保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視，保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)產(chǎn)不受損失。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄、圍欄等，盡可能實(shí)行封閉施工。
3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號(hào)牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
5、夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。
6、保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向公司匯報(bào)。
7、施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關(guān)人員查閱。
8、施工班組離場(chǎng)時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場(chǎng)，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。
九、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理制度
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。
4、消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫，油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。
9、臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求，定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。
十、施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度
1、實(shí)行成本考核制
1.1由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，在明確責(zé)任的同時(shí)要確定責(zé)任成本（責(zé)任成本是指按照責(zé)任者的可控程度所歸集的應(yīng)由責(zé)任者負(fù)責(zé)的成本）。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。
1.2成本控制目標(biāo)層層分解，層層簽訂責(zé)任書，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以強(qiáng)化全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)�？蓪⒇�(zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部?jī)?nèi)成員。
1.3具體考核措施：可以在工程部?jī)?nèi)部成立一個(gè)考核小組，在每道工序完成后，根據(jù)工程部?jī)?nèi)成員責(zé)任成本完成情況，進(jìn)行商議考核。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎(jiǎng)金。
1.4施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。
1.5定期召成本分析會(huì)，主要分析內(nèi)容為：
①現(xiàn)場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。
�、谌斯は募百M(fèi)用，未來一周的每日用工計(jì)劃。
�、鄄牧舷�、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。
�、軝C(jī)械費(fèi)用發(fā)生額，維修折舊費(fèi)用，未來一周機(jī)械需用種類及數(shù)量。
�、輰�(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。
2、強(qiáng)抓材料管理和使用
2.1做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。
工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。
2.2各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。
2.3在材料領(lǐng)取、入庫出庫、投料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視，嚴(yán)格管理。
2.4對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個(gè)施工過程劃分為幾個(gè)階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數(shù)量，工序施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠，由施工員報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料，并說明材料使用數(shù)量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
2.5對(duì)部分材料實(shí)行包干使用，節(jié)約有獎(jiǎng)、超耗則罰的制度。
2.6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。
2.7實(shí)行特殊材料以舊換新，領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因；材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因，以便有據(jù)可循，作為以后獎(jiǎng)懲的依據(jù)。
2.8對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算：
攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉(zhuǎn)次數(shù)
一次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。
周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數(shù)。
損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長(zhǎng)短等情況，制定的.該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。
3、勞動(dòng)力資源管理
3.1在施工開始前，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃，做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。
3.2項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)每道工序民工用工計(jì)劃，事先擬訂民工使用成本目標(biāo)，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查；根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃；工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。
3.3在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。
3.4在施工過程中，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)，調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。
3.5在施工開始前與班組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書及承包書等，明確責(zé)任。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。
3.6具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)，先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額，便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。
3.7工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書的同時(shí)，可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，其他崗位如果條件允許可以實(shí)行一人多崗。
3.8工程部?jī)?nèi)可引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。
3.9定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。
4、機(jī)械使用和管理
4.1由施工員每天記錄所有機(jī)械使用情況，由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。
4.2對(duì)于重要工序所使用的重要機(jī)械，在施工工序開始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。
4.3大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量，下達(dá)日臺(tái)班定額。
十一、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
1、項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。
3、對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。
4、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。
5、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。
6、對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，不合格的原材料堅(jiān)決不用。
7、保證技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對(duì)于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行書面交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。
9、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，及時(shí)解決問題。
9.1開展自檢、互檢活動(dòng)，培養(yǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。
9.2認(rèn)真開展工序交接活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，施工員要對(duì)各班組長(zhǎng)的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。
9.4定期抽查，總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。
9.5做好內(nèi)部驗(yàn)收。工程完工后，在交付顧客使用前，由工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證了一次性驗(yàn)收合格。
十二、施工現(xiàn)場(chǎng)罰款制度
�。ㄒ唬┌踩�、文明、現(xiàn)場(chǎng)管理
A、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置
1、施工現(xiàn)場(chǎng)的庫房、機(jī)械設(shè)備、材料、成品、半成品、模板、腳手工具、加工場(chǎng)地、辦公室、廁所等布置，須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)總平面圖中位置布置，不按照規(guī)定的位置布置，不按限定的期限進(jìn)行整改，以每處為單位，每處罰款200—1000元，并按通知限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、建筑垃圾和生活垃圾不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或垃圾堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
3、廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置位置堆放，不按時(shí)外運(yùn)或廢舊材料堆放場(chǎng)已滿，不及時(shí)外運(yùn)，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—1000元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、材料必須堆碼整齊，鋼筋必須上架掛牌，砂石必須打圍。不同品牌的水泥必須分開堆碼，違反的、罰款200—500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
B、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工
1、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面，廁所衛(wèi)生間、沉淀池等，不及時(shí)清理排放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
2、按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46—2005》的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合要求的，如：無工作零線端子、無保護(hù)接地端子、非三相五線制、非一機(jī)一閘一漏電、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一項(xiàng)或每一條，罰款200元，罰款總額累加。
3、每天施工完后應(yīng)作到“人走場(chǎng)清”，未做到“人走場(chǎng)清”或施工現(xiàn)場(chǎng)周圍及樓內(nèi)的建筑垃圾不及時(shí)清運(yùn)，以每層、每處或每10平方米為單位，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可施工�，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)施工線路敷設(shè)，必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)，架空或掛墻須按規(guī)范敷設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整，否則按照電纜數(shù)或不規(guī)整處，罰款200—500元，并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每處，罰款200元，罰款總額累加。
5、在施工現(xiàn)場(chǎng)穿拖鞋或涼鞋的工人，每人次罰款10元。管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)不正確戴安全帽的，每人次罰款50元，管理人員每人次罰款100元，罰款總額累加。
7、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以每次200～500元的罰款。
8、工地發(fā)生打架斗毆事件的，將對(duì)打架雙方各處以500元的罰款，對(duì)負(fù)主要責(zé)任的（先動(dòng)手的）追加罰款1000元。
9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保潔及綠化未達(dá)到文明施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)相關(guān)單位每處每次處以200元罰款。
10、澆筑混凝土?xí)r混凝土泵需架設(shè)在公共道路上的，必須經(jīng)過批準(zhǔn)。混凝土澆筑完后應(yīng)及時(shí)將道路沖洗干凈，否則將受到每次500元的罰款。未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁占用公共道路，否則將受到每次500元的罰款，并按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
11、“四口”“五臨邊”防護(hù)不合格，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款100—500元，按通知限定的期限每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
12、安全通道不合格、無安全通道指示標(biāo)志、無通道指示標(biāo)志、安全通道無照明、照明設(shè)施無人及時(shí)維護(hù)者，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款200—500元，按通知限定的期限每拖一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標(biāo)注檢查日期，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款200—500元，按通知限定期限，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
14、在樓層內(nèi)隨地大小便，高空作業(yè)（高度超過2m）不系安全帶，不按安全規(guī)范違章施工的，以每人每次為單位，罰款500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
15、腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按通知限定期限整改，罰款200—500元，每拖延一天整改，罰款200元，罰款總額累加。
16、主體階段外架及安全網(wǎng)必須超越作業(yè)層（施工位置）1.5m搭設(shè)，并且外架必須按規(guī)定設(shè)置水平防護(hù)，違反的罰款100—500元，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累加。
17、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備無防護(hù)罩，以每一臺(tái)為單位，罰款200元，按通知限定的期限每拖延一天整改，每一臺(tái)罰整200元，罰款總額累加。
C、對(duì)分包單位的管理
施工單位的分包單位由施工單位負(fù)責(zé)管理，分包單位違反規(guī)定的將直接對(duì)主包施工單位罰款。甲方分包的單位，該分包工程也由主包單位負(fù)管理、協(xié)調(diào)責(zé)任。
�。ǘ┵|(zhì)量管理
A、材料進(jìn)場(chǎng)
1、所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料證明，材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理，進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、不及時(shí)送檢（進(jìn)場(chǎng)三天內(nèi)）或由此影響正常使用的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任外罰款1000—3000元。
2、材料設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，不及時(shí)退場(chǎng)（要求時(shí)間內(nèi)）、退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的以每拖延一次罰款1000元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不予嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源不明的、資料與實(shí)物不符的假冒偽劣產(chǎn)品的，對(duì)于明知不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料物品設(shè)備還在使用的除每次罰款3000—5000元外，并按相應(yīng)條款處理；送檢的試驗(yàn)報(bào)告，最遲在檢測(cè)部門發(fā)出的第二天17：00點(diǎn)前報(bào)監(jiān)理，每拖延一天罰款300元。
3、材料、半成品三證不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收就擅自上樓使用的，每次罰款2000元，并無條件拆卸下樓，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
B、隱蔽工程驗(yàn)收
1、施工單位在施工過程中不按要求加強(qiáng)自檢，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達(dá)不到要求，情節(jié)嚴(yán)重的，每次罰款500—2000元。
2、施工中未按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料的每次罰款5000元。
3、存在較大質(zhì)量問題，或質(zhì)量事故，視問題大小和事故的嚴(yán)重程度給予處罰。
4、蓄意影響阻饒業(yè)主、監(jiān)理正常檢查驗(yàn)收工作，不按監(jiān)理通知單期限整改，每次罰款2000元。
5、未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的，每次罰款2000元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款1000元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
6、各工序‘三檢’制度不健全、三檢人配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查，罰款500元，并須在限期內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款500元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
�。ㄈ┻M(jìn)度、報(bào)表
A、計(jì)劃、進(jìn)度
1、各施工單位進(jìn)場(chǎng)向監(jiān)理提交工程的總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及分項(xiàng)和各控制點(diǎn)的控制計(jì)劃，如未按要求提交的罰款500元。
2、月計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的、又無正當(dāng)理由的（書面），除承擔(dān)有關(guān)損失以外，按照每一項(xiàng)拖延一天，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
3、不能按期完成業(yè)主工期要求，影響工程的正常交付使用，除承擔(dān)有關(guān)損失以外，根據(jù)具體情況罰款2000—5000元，并按限定的期限整改，每拖延一天整改，罰款1000元，罰款總額累加。
4、對(duì)施工單位不能按進(jìn)度計(jì)劃完成又無搶工措施的，罰款500—1000元。同時(shí)甲方監(jiān)理將安排其他人員代為搶工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由該施工單位承擔(dān)。
B、成本
1、不按要求及時(shí)報(bào)送月報(bào)、預(yù)、結(jié)算資料或監(jiān)理要求須提供的計(jì)量依據(jù)，罰款300—1000元。同時(shí)甲方對(duì)未按要求時(shí)間報(bào)送的，當(dāng)月工程量（款）將不予上表。
2、蓄意影響監(jiān)理和業(yè)主開展正常工作，或弄虛作假，高估冒算，妨礙計(jì)量工作正常進(jìn)行，罰款500—2000元。
�。ㄋ模⿻�(huì)議制度、文檔資料管理、施工配合
1、監(jiān)理例會(huì)、專題例會(huì)等，每遲到或早退一次罰款100元人民幣。每缺席一次罰款300元人民幣，如拖延不交者，罰款將從工程款中雙倍扣除。（請(qǐng)假必須征得總監(jiān)理工程師及甲方現(xiàn)場(chǎng)代表的同意，并必須有正當(dāng)理由。）
2、會(huì)議記錄由監(jiān)理負(fù)責(zé)整理，會(huì)議紀(jì)要于兩日內(nèi)分發(fā)各施工單位。
3、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的標(biāo)段的資料進(jìn)行收集，并交專人登記存檔。所有文件必須形成收發(fā)文簽收制度，任何單位不得拒簽。否則將受到200元罰款。
4、對(duì)施工單位送監(jiān)理簽字的資料必須在48小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)。無正當(dāng)理由而拖延簽字的，每拖延一天對(duì)相關(guān)監(jiān)理工程師罰款200元。
5、各施工單位須按監(jiān)理單位要求報(bào)相關(guān)文件資料、施工組織設(shè)計(jì)、專題方案等，除業(yè)主要求的有關(guān)文件以外，所有文件資料必須先送達(dá)監(jiān)理。由監(jiān)理審核轉(zhuǎn)發(fā)。（其中施工組織設(shè)計(jì)或方案、工程計(jì)劃、設(shè)計(jì)及工程聯(lián)系單簽證單在報(bào)監(jiān)理的同時(shí)報(bào)業(yè)主同時(shí)審核）對(duì)于拒絕不執(zhí)行者罰款500—1000元。
6、施工單位應(yīng)按監(jiān)理或相關(guān)要求收集、整理、編寫檔案資料，工程資料必須與工程進(jìn)度同步完善、如不按時(shí)提交的罰款100—500元。
7、施工單位管理人員不能有效組織現(xiàn)場(chǎng)施工，不能與業(yè)主或監(jiān)理很好配合，開展現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，或?qū)τ诠と说臒o理取鬧行為不能采取有效措施加以制止，每次罰款200—1000元，并業(yè)主與監(jiān)理有權(quán)要求更換該管理人員。
8、監(jiān)理通知有關(guān)限期整改的項(xiàng)目（或每條），或監(jiān)理例會(huì)上要求完成的工作，施工單位無正當(dāng)理由的（書面），以每一項(xiàng)或每一條為單位，在要求限定的期限不整改者，罰款300—1000元，每拖延一天整改，罰款300元，罰款總額累計(jì)計(jì)算。
9、監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行野蠻施工的，每次罰款2000元，并上報(bào)業(yè)主。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 5
安全檢查制度
安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對(duì)策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照檢查執(zhí)行情況；基槽臨邊的防護(hù)；施工用電、施工機(jī)具安全設(shè)施，操作行為，勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用和安全防火等。
二、安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。
三、項(xiàng)目部施工工地每周檢查一次，由項(xiàng)目經(jīng)理組織；各施工隊(duì)每天檢查，由施工負(fù)責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對(duì)各自所處環(huán)境的工作程序要堅(jiān)持每日進(jìn)行自檢，隨時(shí)消除不安全隱患。
四、突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故、交通、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì)，特點(diǎn)，組織突擊檢查。
五、專業(yè)性檢查：針對(duì)施工中存在的突擊問題，如：施工機(jī)具、臨時(shí)用電等，組織單項(xiàng)檢查，進(jìn)行專項(xiàng)治理。
安全技術(shù)交底制度
嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)交底，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。為了確保安全生產(chǎn)，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實(shí)際情況，特制定安全技術(shù)交底制度如下：
1、工程開工前，由施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、所處地理環(huán)境和施工方法制定細(xì)的安全技術(shù)措施，報(bào)上級(jí)有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn)。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
2、工程開工時(shí)，由總工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人向組織施工的'項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理，為安全技術(shù)措施的落實(shí)打下基礎(chǔ)。
3、每個(gè)單項(xiàng)工程開工前，工地項(xiàng)目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細(xì)講解，并以書面形式下達(dá)班組。
4、施工員根據(jù)單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施、設(shè)備及安全注意事項(xiàng)的實(shí)施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實(shí)到班組、個(gè)人、履行簽字驗(yàn)收制度。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)組織者，不得對(duì)安全技術(shù)措施方案私自變更，如由合理的建議，應(yīng)書面報(bào)總工程師批準(zhǔn)，未批之前，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 6
1、把業(yè)主的家當(dāng)作自己的家來裝修，做實(shí)在人、辦實(shí)在事。
2、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有問題要及時(shí)與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決，施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象。
3、施工人員未經(jīng)客戶允許，嚴(yán)禁私自動(dòng)用、拆改客戶的一切物品，嚴(yán)禁使用已經(jīng)安裝好的潔具浴缸及廚具等生活設(shè)施，真正做到文明施工。
4、所有施工人員對(duì)待客戶都應(yīng)熱情禮貌，時(shí)刻牢記每個(gè)人的`一言一行都代表著公司的企業(yè)形象。對(duì)于客戶提出的的有要求，都不得予以拒絕或者盲目承諾，應(yīng)按公司有關(guān)工作程序上報(bào)，統(tǒng)一答復(fù)。
5、尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者立即除名。遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
6、現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺遵守施工工藝操作規(guī)范，施工人員不得浪費(fèi)公司的和客戶的材料，一旦發(fā)現(xiàn)將給以當(dāng)事人5倍的罰款。
7、創(chuàng)造整齊、清潔的規(guī)范施工環(huán)境，作業(yè)人員必須及時(shí)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，垃圾裝袋、堆放在指定的地點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)留宿；使用客戶潔具，須經(jīng)客戶同意，違者從重處罰。
8、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系。
9、嚴(yán)禁私拿、偷竊、故意損毀、變賣業(yè)主物品及現(xiàn)場(chǎng)拆裝物品、物資。對(duì)違反規(guī)定者處以物品價(jià)值5倍罰款，情節(jié)嚴(yán)重?cái)?shù)額較大者送交司法機(jī)關(guān)處理。
10、嚴(yán)禁野蠻施工，注重成品與半成品的保護(hù)，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并扣除當(dāng)天工資。
11、節(jié)約用水、用電，注意防火、防盜安全，客戶購買的材料，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有義務(wù)妥善保管,若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。下班時(shí)拉電閘、斷電、斷水、關(guān)窗、關(guān)門，并再次檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，以保障安全。
12、材料須分開堆放，做到整齊有序，工具擺放有規(guī)律，不要亂扔紙盒、板塊、磚頭等雜物，違章罰50—100元。
13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得隨處大小便，臨時(shí)方便廁所必須清洗干凈，做到清潔無異味，違章罰50—100元。
14、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50-200元。
15、維護(hù)公司形象，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，若受到客戶的好評(píng)將給予獎(jiǎng)勵(lì)。
16、所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須嚴(yán)格遵守此規(guī)定，必須張貼于施工現(xiàn)場(chǎng)。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 7
一、施工現(xiàn)場(chǎng)涵蓋范圍及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
1、施工現(xiàn)場(chǎng)所指包括施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)。
2、標(biāo)準(zhǔn)化系建設(shè)部頒布的jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)；jgj146-20xx中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”；江蘇省省級(jí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；南京市市級(jí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。
3、標(biāo)準(zhǔn)圖表、標(biāo)牌專指南京市建工部門認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)（安全標(biāo)識(shí)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等）；集團(tuán)公司統(tǒng)一設(shè)定的臨時(shí)設(shè)施、圍欄、施工通道、大門等規(guī)格，統(tǒng)一的.標(biāo)牌尺寸、色別等標(biāo)準(zhǔn)。
二、考核級(jí)準(zhǔn)及考核責(zé)任
1、考核劃分等級(jí)。省級(jí)文明工地；市級(jí)文明工地；達(dá)標(biāo)工地。
2、實(shí)行考核評(píng)分制（按公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查考核評(píng)分表）。省級(jí)文明工地：≥90分以上者；市級(jí)文明工地：≥85分以上者；達(dá)標(biāo)工地：≥70分以上者。
3、實(shí)行考核責(zé)任制。集團(tuán)公司分管條線、部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收、批準(zhǔn)；分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)督辦、落實(shí)；項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人；分管人員分管責(zé)任；分承包商或勞務(wù)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任。
4、實(shí)行考核掛鉤制。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的級(jí)準(zhǔn)目標(biāo)必須寫進(jìn)項(xiàng)目責(zé)任合同、勞務(wù)分包合同。同時(shí)與管理費(fèi)用、承包收入分配掛鉤實(shí)施獎(jiǎng)罰（具體獎(jiǎng)罰規(guī)定參照公司安全管理實(shí)施細(xì)則及獎(jiǎng)懲條例）。
三、自本條例頒布之日起，凡新開工程中，除農(nóng)民復(fù)建房外，其它合同工程都要?jiǎng)?chuàng)建市級(jí)文明工地。工程開工后，收取工程安全保證金。完成創(chuàng)建目標(biāo)的，此保證金在獲得文明工地證書后，如數(shù)返還。不能按目標(biāo)任務(wù)完成的，此保證金予以沒收，轉(zhuǎn)入安全基金賬戶。
四、新開工程均需將調(diào)整后的現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化等工作逐級(jí)審核，考核組根據(jù)申報(bào)等級(jí)目標(biāo)，驗(yàn)收合格后方可開工。開工前驗(yàn)收與施工過程中的考核原則上與安全檢查同步進(jìn)行。施工過程中要抓好長(zhǎng)效管理，各相關(guān)職能部門、各有關(guān)分公司、項(xiàng)目部及責(zé)任人要堅(jiān)持按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理并及時(shí)檢查、整改、落實(shí)。
五、配套文件：jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)；jgj146-20xx中華人民共和國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；江蘇省省級(jí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；南京市市級(jí)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明工地標(biāo)準(zhǔn)；行業(yè)、企業(yè)的圖表、標(biāo)牌樣表；xxxx建設(shè)工程有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理（安全生產(chǎn)、文明施工）考核表。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 8
(一)、裝修期間各類腳手架較多，要切實(shí)抓好施工作業(yè)面的防護(hù)，使用高梯作業(yè)時(shí)，2米以上的高梯要設(shè)專人扶梯。
(二)、交叉作業(yè)時(shí)常發(fā)生，施工中切實(shí)抓好防護(hù)，做到防砸，設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，制定專項(xiàng)的'防護(hù)方案(措施)和交底、教育。
(三)、現(xiàn)場(chǎng)易燃品較多，要加強(qiáng)電氣焊防火管理和各種明火作業(yè)管理，尤其在外圍架子上及室內(nèi)各種管道豎井內(nèi)動(dòng)用明火，保障看火人在動(dòng)火部位的下方，要設(shè)放置火花下落的容器。
(四)、分包商較多，要提前做好安全協(xié)議的簽訂，分清責(zé)任;在施工中做好監(jiān)督檢查。
(五)、做好安全技術(shù)交底，尤其要強(qiáng)調(diào)操作工人必須堅(jiān)持使用安全帶和保險(xiǎn)繩。
(六)、加強(qiáng)日常安全檢查，及時(shí)排除施工中出現(xiàn)的各種險(xiǎn)情。特別應(yīng)注意外裝修架與建筑物的拉接措施，架子的防護(hù)措施。
(七)、內(nèi)裝修應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1、室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護(hù)是否齊全。
2、室內(nèi)使用電梯等工具，是否符合安全技術(shù)規(guī)定。
3、注意內(nèi)裝修用的腳手架是否符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
4、注意內(nèi)裝修作業(yè)時(shí)所使用的各種染料、涂料和粘結(jié)劑是否揮發(fā)有毒氣體，如有此種問題，應(yīng)做好通風(fēng)和人員防毒作業(yè)保護(hù)工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 9
一、總則
1、為了加強(qiáng)春節(jié)期間施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，保障公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，制定本制度。
2、春節(jié)期間，施工現(xiàn)場(chǎng)安保勤務(wù)應(yīng)每日24小時(shí)執(zhí)行不間斷，各班各崗執(zhí)勤時(shí)間見“施工現(xiàn)場(chǎng)春節(jié)值班表”。
3、值班人員在執(zhí)勤中應(yīng)時(shí)刻提高警覺，遇有重大災(zāi)變時(shí)，更應(yīng)臨危不亂，果斷敏捷，作適當(dāng)處理，并立即報(bào)告上級(jí)。
4、當(dāng)值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況或發(fā)現(xiàn)糾紛事件應(yīng)及時(shí)與值班班長(zhǎng)聯(lián)系。對(duì)糾紛事件，值班員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài)的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。
5、對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情況嚴(yán)重的可直接與公安機(jī)關(guān)聯(lián)系。
二、崗位職責(zé)
1、值班領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)
1)負(fù)責(zé)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的治安秩序，預(yù)防和查處安全事故，做好與相關(guān)單位的聯(lián)系聯(lián)防工作。
2)處理當(dāng)班突發(fā)事件，建立正常的巡視制度并明確重點(diǎn)保衛(wèi)目標(biāo)，做到點(diǎn)、面結(jié)合。
2、值班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配備相應(yīng)的值班人員，并對(duì)值班人員落實(shí)24小時(shí)值班制度的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
2)密切保持與值班人員的通訊聯(lián)絡(luò)，每天不定時(shí)巡視管轄區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。
3)對(duì)值班崗位堅(jiān)持不定時(shí)的查崗及查夜，及時(shí)指出值班人員的工作失誤及不規(guī)范的行為。每日查勤主要有以下內(nèi)容：
a)當(dāng)班保安值班日志及巡邏記錄;
b)人員、車輛、物品出入記錄;
c)完善管轄區(qū)域內(nèi)安全防范措施,檢查安全設(shè)施、設(shè)備、器材的使用情況，保證其能在工作中達(dá)到預(yù)定的使用效果。
d)檢查管轄區(qū)域內(nèi)有無妨害公共安全和社會(huì)治安秩序的行為，有無違反規(guī)章制度的行為,并及時(shí)進(jìn)行糾正，提出處理意見,跟進(jìn)處理結(jié)果。
4)以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質(zhì)量。
5)完成值班領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。
3、值班員崗位職責(zé)
1)執(zhí)行公司值班規(guī)章制度并填寫相關(guān)報(bào)表、異常事件的匯報(bào)。
2)維持施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外區(qū)域的正常治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。
3)認(rèn)真履行值班登記制度，值班中發(fā)生和處理的各種情況在登記薄上進(jìn)行詳細(xì)登記，交接班時(shí)移交清楚，責(zé)任明確。
4)值班員當(dāng)班期間要高度戒備，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。
5)加強(qiáng)防火活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患苗頭并積極撲救。應(yīng)熟記施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各處水、電、燃料、開關(guān)、門鎖及消防器材的.地點(diǎn)，以免臨急慌亂。對(duì)重要的電燈、門窗等有缺損時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)值班班長(zhǎng)進(jìn)行處理。
6)值班員必須提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執(zhí)勤。做好工作交接，正確記錄當(dāng)班值班日志和案件筆錄，及時(shí)提出相關(guān)工作報(bào)告。
三、緊急或意外事故的處理
1、火警事故
1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，并注意兼顧自身安全，立即向119火警臺(tái)報(bào)案，然后通知值班班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)至火場(chǎng)，值班員仍然堅(jiān)守崗位。
2)若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅火器將火源熄滅。
3)若已使用滅火器仍然無法將火勢(shì)撲滅時(shí)，應(yīng)：
a)火速打電話至119，并報(bào)告值班班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)。
b)同時(shí)通知施工現(xiàn)場(chǎng)其他值班人員組織救火。
c)指揮施工單位員工向安全地區(qū)疏散。
d)通知派出所協(xié)助交通、管制事宜。
e)火勢(shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品受害情形，并保持完整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。
2、不良分子前來滋事處理
1)值班人員不得與不良分子對(duì)打。
2)關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋訊尋釁滋事。
3)立即通知派出所并電話通知值班班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。
4)認(rèn)清來者容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。
3、打劫被盜事件
1)發(fā)現(xiàn)可疑人物，應(yīng)與值班班長(zhǎng)或與派出所聯(lián)系并派一人監(jiān)視。
2)發(fā)現(xiàn)物資被盜，立即報(bào)警并及時(shí)與值班班長(zhǎng)聯(lián)系。
3)保持被盜現(xiàn)場(chǎng)。
4、意外事故
1)員工急病，即刻通知值班班長(zhǎng)和值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)派人送醫(yī)院治療。
2)請(qǐng)救護(hù)車隨帶醫(yī)生。
四、勤務(wù)制度
1、交接班制度
1)按時(shí)交接班，接班人員應(yīng)提前10分鐘到達(dá)崗位。接班人員未到達(dá)前，當(dāng)班人員不能離崗。
2)接班人員到工作崗位進(jìn)行交接，交班人必須向接班人詳細(xì)講明待辦及注意事項(xiàng)。接班人要詳細(xì)了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項(xiàng)，應(yīng)做到“三明”;上班情況明，本班接辦的事情明，物品、器械清點(diǎn)明。
3)交班人在下班前必須填好值班記錄，應(yīng)做到“三清”：本班情況清，交接的問題清，物品、器械清。
4)交接的對(duì)講機(jī)及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋值班班長(zhǎng)，值班人員做好記錄，并追究當(dāng)事人責(zé)任。
5)交接時(shí)要做好記錄并簽名。班長(zhǎng)(隊(duì)員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作，并做好交接記錄。
6)當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理，不能移交給下班人員，事情要繼續(xù)在崗處理完，接班人協(xié)助完成。
2、請(qǐng)示報(bào)告制度
1)值班員遇有緊急情況和重大問題時(shí)，要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向值班班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告。
2)對(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班班長(zhǎng)有關(guān)處置緊急情況的指示，要立即、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)反饋，并做好詳細(xì)記錄。
3、勤務(wù)登記制度
1)勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)記錄。
2)勤務(wù)登記的內(nèi)容：主要記載上級(jí)指示、通知、交辦的事項(xiàng)及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準(zhǔn)確、全面，不得隨意涂改，并妥善保管。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 10
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工單位的安全生產(chǎn)管理力度，提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)消除事故隱患，有效防止傷亡事故的發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制訂以下安全生產(chǎn)管理制度：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次，不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的罰責(zé)任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯，而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除腳手架拉結(jié)、模板支撐的罰500元。
8、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除臨邊、洞口防護(hù)欄或蓋板的罰500元。
9、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，隨意拆除安全網(wǎng)的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的，罰責(zé)任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機(jī)械、電氣、電焊設(shè)備安全防護(hù)裝置的'罰50元。
12、在木工間、危險(xiǎn)品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭，隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內(nèi)使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現(xiàn)一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設(shè)備、生活用品，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理，并罰2000元以上。
16、在工地打架，根據(jù)雙方情節(jié)輕重罰500元，被打者不還手，罰款補(bǔ)償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長(zhǎng)未能管好自己的職工，未能在現(xiàn)場(chǎng)制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防器材，造成安全隱患和事故的，除從重處罰外，送公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
以上條列自2020年5月20日起執(zhí)行在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促，讓安全伴隨著我們工作。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 11
一、施工工地由公司指定工程部經(jīng)理全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工程部經(jīng)理統(tǒng)一安排，有事需與工程部經(jīng)理直接商談，不可擅自行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有公司標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識(shí)牌、施工進(jìn)度表、施工巡查表、有關(guān)負(fù)責(zé)人、客戶評(píng)價(jià)簿及請(qǐng)勿吸煙標(biāo)牌、保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)牌等，且施工進(jìn)戶門必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。
二、工程部經(jīng)理有問題要及時(shí)與客戶、公司商議，有疑問找公司相關(guān)人員解決。施工人員要服從管理，維護(hù)公司形象，穿著公司統(tǒng)一工服（不穿工服罰款50元），尊重客戶，不能與客戶發(fā)生沖突，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200－500元。施工人員遇到參觀人員及時(shí)熱情接待，引導(dǎo)參觀，不得有抵觸情緒。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺遵守《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-2001》，絕不允許偷工減料的事情發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款200元。
四、施工前設(shè)計(jì)師要詳細(xì)交底，施工圖工程部經(jīng)理、客戶和工長(zhǎng)人手一份，裝修過程中互相監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正。工程過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)對(duì)各工地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即處里，對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)問題者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理（本條違規(guī)罰款200元）
五、注重成品與半成品的'保護(hù)，不準(zhǔn)疊放、堆放，不準(zhǔn)放置任何物品，必要時(shí)對(duì)其要采取遮蓋包封等措施，防止其受到污染和破壞，如有損壞當(dāng)事人需照價(jià)賠償并罰款200元。
六、保持施工現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境，做到每日清掃，垃圾裝袋堆在指定位子。施工人員解手需到臨時(shí)衛(wèi)生間（指定地點(diǎn)），不得在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，不準(zhǔn)使用客戶潔具及一切用品。違者罰款（100—300元。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙（吸煙到場(chǎng)外及指定地點(diǎn)）、酗酒、吵架、打架，如有違反，每次罰款50-200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭，在場(chǎng)施工人員罰款20元。
八、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是物業(yè)的安全管理規(guī)定和線路等改造規(guī)定。注意勞動(dòng)安全，不得單獨(dú)進(jìn)行高空作業(yè)，無安全設(shè)施情況下不得操作。一切違章操作所造成的責(zé)任事故和后果，由當(dāng)事人自負(fù)。（本條違規(guī)罰款200元）
九、材料要堆放整齊，合理配用，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須使用公司統(tǒng)一配送的材料。材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時(shí)到工程部領(lǐng)取�？蛻糍徺I的材料，各工長(zhǎng)有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價(jià)賠償。（本條違規(guī)罰款100元）
十、注意防盜，防火安全，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，注意用電安全，場(chǎng)地施工必須用電纜線，注意機(jī)器用電的載荷量，注意電路暗線的排放符合安全規(guī)范并作排線記錄，注意接線板接線安全，機(jī)器用畢應(yīng)即時(shí)拔下插頭，一天施工結(jié)束應(yīng)拉下有關(guān)電閘，斷電、斷水、以保障安全。（本條違規(guī)罰款100元）
十一、本管理制度始自公布之日起實(shí)施，解釋權(quán)歸本公司。
施工現(xiàn)場(chǎng)員工規(guī)章制度 12
第一章目標(biāo)管理
第1條堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全和落實(shí)各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
第2條制定安全目標(biāo)，將安全生產(chǎn)責(zé)任分解后落實(shí)到項(xiàng)目部，定期考核。
第二章組織管理
第3條公司主要負(fù)責(zé)人與各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。
第4條半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委小組”工作會(huì)議，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
第5條各個(gè)部門在組織施工中，必須保證：如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。
第6條嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向總公司質(zhì)安部匯報(bào)。更改方案和措施時(shí)，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的主管審批簽字后實(shí)施，任何人不得擅自更改方案和措施。
第7條建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。公司在工程開工前，編制《施工組織方案》中應(yīng)有專項(xiàng)的安全管理內(nèi)容，并制定有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，用書面形式提交各部門負(fù)責(zé)人經(jīng)審閱后逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
第8條建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。
第三章施工現(xiàn)場(chǎng)管理
第9條凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞，避免意外事故發(fā)生。
第10條管理者不得違章指揮，操作者不得違規(guī)作業(yè)，抵制違章指揮，制止他人違規(guī)作業(yè)，執(zhí)行互相監(jiān)督制。
第11條施工現(xiàn)場(chǎng)各類標(biāo)牌和警示標(biāo)志齊全醒目。
第12條施工堆料不得占用樓道內(nèi)的公共空間，封堵緊急出口；室外堆料應(yīng)遵守甲方規(guī)定，避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設(shè)施；工程垃圾宜密封包裝，并放在指定垃圾堆放地；應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動(dòng)等對(duì)相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第13條每天班前班后公司負(fù)責(zé)人和各施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
第14條對(duì)采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進(jìn)行操作方法和安全教育，才能上崗操作。
第15條管道、設(shè)備工程的安裝及調(diào)試應(yīng)在裝飾裝修工程施工前完成，必須同步進(jìn)行的應(yīng)在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設(shè)備的使用和維修。涉及燃?xì)夤艿赖难b飾裝修工程必須符合有關(guān)安全管理的.規(guī)定。
第四章臨時(shí)用電、用水管理
1、安裝、維修或拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由專職電工完成。
2、臨時(shí)用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。
3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期或不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。
4、施工機(jī)具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。
5、電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)保持完好，電源線不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。
6、暫停施工時(shí)應(yīng)切斷電源。
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