公司薪酬管理制度最新
在現(xiàn)在社會,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的公司薪酬管理制度最新,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司薪酬管理制度最新1
第一章總則
第一條按照公司經營理念和管理模式,為建立與市場接軌的薪酬體系,能夠達到激發(fā)員工積極性,形成留住人才和吸引人才機制,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度,特制定本方案;
第二條本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動合同的所有員工;
第三條結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司合規(guī)的工資分配制度
第二章制定原則
第四條薪酬分配的應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則,按照各盡所能,按勞分配;
第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。
第三章年薪制
第六條本制度適用于以下人員:
1、董事長、總經理;
2、副總經理;
3、董事會約定的其它人員。
第七條年薪制采用模式為:年薪=基薪+績效年薪(經營利潤×提成比例)
1、基薪按月預發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);
2、績效年薪,在公司財務年度經營報告經審計后核算。
第八條實行年薪制的員工,需支付風險抵押金,若經營業(yè)績不良,則用抵押金沖抵;
第九條年薪制考核指標還可以與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環(huán)保、安全等指標掛鉤,進行綜合評價;
第十條年薪制須由董事會專門做出實施細則
第四章結構工資制
第十一條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。
第十二條工資模式
工資總額=基礎工資+工齡工資+績效工資+津貼+其它
一、基礎工資=基本工資+崗位工資
(一)基本工資參照當?shù)芈毠て骄钏,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,在工資總額中占(35%—45%)
(二)崗位工資根據(jù)職務高低,崗位的繁簡輕重、工作辛苦條件確定
1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。
2、公司崗位工資分為五類13個級別的等級序列,具體級別見員工工資標準表,在工資總額中占(30%—40%)
二、工齡工資
1、按員工為企業(yè)服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務;
2、工齡工資根據(jù)工齡長短,分段制定標準;
三、績效工資
1、除按照年薪制度考核的高層管理人員外,公司根據(jù)各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確定
2、績效考評由人事部統(tǒng)一進行,與經營利潤,銷售額、工程質量、工作貢獻等因素相聯(lián)系;
3、績效工資在工資總額中占15%—20%左右;
四、津貼
1、包括有交通津貼、伙食補貼、工種津貼、住房津貼、加班津貼、夜班補貼、出差補貼等
2、各類津貼見公司相關制度規(guī)定;
第十三條關于崗位工資
一、崗位工資標準的確定、變更
1、公司崗位工資標準經董事會批準;
2、公司根據(jù)經營狀況變化,可以變更崗位工資標準;
二、員工崗位工資的核定
1、員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資級別,經過一年的考核,再作調整;
2、根據(jù)崗位變更原則,晉升增薪,降級減薪,工資變更從崗位變更后的1個月起調整;
第十四條關于績效工資
一、由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責履行情況記錄;
二、人事部根據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量,定性的工作績效,確定每個員工的績效工資金額
三、考核結果經公司管理層審批后發(fā)放
第十五條員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發(fā)當年工齡工資;
第五章非正式員工工資制
第十六條非正式員工包括沒有正式簽訂勞動合同的試用期員工、臨時用工、離退休返聘人員;
第十七條非正式員工實行簡單等級工資制,試用期員工工資為所應聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計算;
第十八條除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定;
第十九條非正式員工不參加績效考核,相應不支付績效工資;
第二十條非正式員工的各種補貼、津貼一并在月工資中支付;
第六章附則
第二十一條公司每月支薪日為25日
第二十二條以上工資均為含稅工資,公司按國家相關法律,為員工代扣代繳個人所得稅;
第二十三條本管理辦法經董事會批準實施,解釋權在董事會中高層管理人員。
公司薪酬管理制度最新2
1.目的:
規(guī)范各級員工薪酬,穩(wěn)定員工隊伍,適應企業(yè)的發(fā)展需要。
2.范圍:
公司所有員工(業(yè)務員底薪及提成按《業(yè)務提成方案》執(zhí)行)。
3.內容:
3.1薪資:
3.1.1薪資組成:總薪資=崗位底薪+職務補貼+績效獎金+全勤獎+技術提成+業(yè)務提成+補貼
3.1.2崗位底薪:是指各部門根據(jù)實際工作崗位而設的崗位薪資,不同崗位底薪不同,主要定額標準為其職務高底、工作責任及工作難易程度。
3.1.3職務補貼:本公司人員的職務補貼根據(jù)各人員的技術等級、管理職稱分級補給(業(yè)務員除外)。
3.1.4績效獎金:
3.1.5全勤獎:指除節(jié)假日外的正常工作時間全勤參與工作的,如果當月出勤狀況為滿勤,全勤獎為30元;工傷假按實際批準日期不扣全勤獎,當月病假或事假在一個工作日(不含)以上的即無全勤獎。當月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當月曠工一天(含)以上者,當月均無全勤獎。
3.1.6技術提成:技術提成只針對本公司正式技術人員(未滿試用期的技術人員不享受技術提成),各部門事務性人員、職員及專職管理人員不享受技術提成;根據(jù)公司各部門人員技術特點及各工作性質的實際情況,各部門提成比例如下:
3.1.5.1硬件部:硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡工程,工程量較大時且經總經理核準后可每天補貼50元給該技術人員;裝機提成為50元/每臺
3.1.5.2軟件部:軟件部網(wǎng)站建設項目按合同全額的3%提成;軟件項目原則上按合同全額的5%提成,但若該軟件屬行業(yè)軟件,可同時提供給5個(含)以上客戶使用的,須按3.5.2.1項提成:
3.1.5.2.1若該軟件項目的銷售額如在5個(不含)以下,即按每個定單的5%比例的提成;若該產品的銷售額在5個(含)以上10個(不含)以下的,即按每個定單的2%比例的提成;若該產品的銷售額在10個(含)以上的,即按每個定單1%的比例提成。
3.1.5.2.2軟件部各技術項目若為合作完成,各人員根據(jù)技術難易程度享受提成,主要提成依據(jù)為《客戶合同報價單》,各人員根據(jù)所負責的模塊(項目)享受相應提成。
3.1.6業(yè)務提成:本公司所有人員均可按《業(yè)務員提成方案》中的相應比例享受業(yè)務提成,但不享受該方案中的底薪待遇。
3.1.7補貼包括:通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。
3.1.7.1通訊費補貼:主要是針對因工作需要而對外有業(yè)務聯(lián)絡的業(yè)務人員,具體標準如下:
、贊M試用期后的'業(yè)務員、硬件部技術人員各補貼50元/月;
、跇I(yè)務主管、經理每月補貼100元/月;
、蹣I(yè)務經理150元/月;
、芴厥鈱ν饧夹g、管理人員(或特殊對外業(yè)務聯(lián)絡人員)的通訊費用金額由總經理特批。
3.1.7.2摩托車補貼:硬件部技術人員及業(yè)務部業(yè)務人員因工作需要,有條件可提供摩托車的,公司予以支持并每月補貼油費100元。
3.1.7.3其它補貼:因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補貼,具體金額由總經理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定,最高金額為200元。
3.2福利:
3.2.1福利包括:生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。
3.2.1.1生日補貼:本公司所有人員在本人生日當月均可享受50元的生日補貼。
3.2.1.2伙食補貼:為提高員工伙食質量,公司每月予以食堂補貼150元的煲湯費。
3.2.1.3有薪假期:根據(jù)《考勤管理制度》,本公司員工均可享受如下有薪假期:元旦:1天;春節(jié):5天;勞動節(jié):2天;國慶節(jié):2天。
3.2.1.4保險:因工作需要,公司內所有對外人員(如:維修人員、業(yè)務員)試用期滿后,公司將予以購買人身意外保險。
3.3年資:
3.3.1公司全體人員都享有年資,年資從入職之日開始計算,每滿1年即可獲50元年資。
3.3給薪及調薪:
3.3.1各職位新進員工,原則上均按各職等的第一薪級給薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等級二級至五級。
3.3.1.1其所具工作經驗,已超過該等所需專業(yè)工作三年以上。
3.3.1.2所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。
3.3.2正常調薪:公司根據(jù)營業(yè)成長狀況,在每年6月及12月底對員工的底薪實施調薪;調薪幅度一般在原職等上調高1-5級,調薪一次最少可調高一級,最高可調高五級。
3.3.2.1具有以下情況之一的員工,當月不考慮調薪:
、傥礉M試用期及服務期未滿一年者;
、谠诮肽陜韧B毣蚶塾嬚埣僖粋月(含)以上者;
、壅岢鲭x職申請的員工
3.3.3異動調薪:本公司所有崗位異動的員工必須有一至三個月(不得少于一個月)的試用期,在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務加給,試用期滿后將根據(jù)其實際工作表現(xiàn)實行調薪。
3.4年終獎金:
3.4.1公司根據(jù)營業(yè)狀況將對所有滿試用期的員工(業(yè)務員按3.4.4項發(fā)放)發(fā)放年終獎金,具體金額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務時間、技術(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績)等來確定。
3.4.2年終獎金核算方法:員工上年度12月份底薪額÷12×該年度實際工作月數(shù)×技術(管理)職稱系數(shù)(見《崗位底薪標準》的“年終系數(shù)”項)+工作績效獎金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績等)
3.4.3“工作績效獎金”金額由總經理根據(jù)其實際工作表現(xiàn)特定,一般在50-500元之間。
3.4.4滿試用期后的正式業(yè)務員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎金,具體核算標準:本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎金。
3.5有下列情形之一時,公司將在員工工資中直接扣除相應金額:
①員工缺勤,如請假、曠工等,每缺勤一天按8小時扣除該月正常工時,不夠一天的按實際請假工時扣除;
、诮柚Ы痤~;
③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;
、芪崔k理正常離職手續(xù),按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);
⑤伙食費用。
3.6薪資發(fā)放:
3.6.1在20xx年4月份(含)以后入公司的員工,每月薪資計算期從上月1日到31日止,在20__年4月份(不含)以后入公司的員工,按原方法計算(即上月21日至本月20日止),公司發(fā)薪日期為每月的28日。
【公司薪酬管理制度最新】相關文章:
公司的薪酬管理制度05-28
公司薪酬管理制度06-02
公司薪酬管理制度11-20
公司薪酬管理制度范文10-27
外貿公司薪酬管理制度11-19
公司薪酬福利管理制度(精選10篇)06-13
股權有限公司薪酬管理制度09-03
公司員工薪酬管理制度范本09-14
薪酬管理制度06-13
公司薪酬制度05-12