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倉庫員工管理制度（通用11篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的倉庫員工管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
倉庫員工管理制度 1
1、按時到達(dá)工作崗位，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑跡象，發(fā)現(xiàn)情況及時上報。
2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，合理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)，危險隱患。
3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗(yàn)收手續(xù)，如有不符合質(zhì)量要求的，要堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
4、驗(yàn)收后的物資，必須按類別，固定位置堆放、擺放，注意留好通道，做到整齊，美觀。如實(shí)填寫貨物卡，貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品，應(yīng)在包裝上打上xxxx賓館的標(biāo)記，入庫時間和批號。
5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量，數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，對不夠斤量的.物資，除按實(shí)際重量驗(yàn)收外，還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。
6、發(fā)貨時，按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理，嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)不全者，一律拒發(fā)。
7、注意倉庫所有物品的存量，以降低庫存為原則，根據(jù)實(shí)際使用量，科學(xué)制定各種物品的存量，并據(jù)此每周做出請購計(jì)劃。
8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品，要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。
9、物品出庫和入庫要及時登記造帳，結(jié)出余額，以便隨時查核。
10、做到入帳及時，當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。
11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù)，及時結(jié)出月末庫存數(shù)，上報各有關(guān)部門。
12、嚴(yán)禁借用倉庫物品，嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品，嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物，嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié)，損害賓館利益，嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié)，損害賓館利益。
倉庫員工管理制度 2
一、倉庫管理員必須認(rèn)真查核物品數(shù)量，物品的名稱、生產(chǎn)日期、合格證等驗(yàn)收工作，拒絕接受過期食品和質(zhì)量不合格的新產(chǎn)品，及無廠家名稱、聯(lián)系地址，無生產(chǎn)許可證，無生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證、合格證等“三無”物品，如因疏忽發(fā)生責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
二、妥善保管好食堂所有的物品，及設(shè)備造冊登記，對采購的進(jìn)倉和不進(jìn)倉食品必須嚴(yán)格驗(yàn)收，辦理收料入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，按名稱、入庫時間的先后順序排列和領(lǐng)取，并建賬備查。
三、必須做到每日檢查庫存和登記好賬簿，及時將出入庫物品價格輸入電腦帳戶，做到帳實(shí)相符。對庫中需要補(bǔ)充的.物品應(yīng)及時通知采購人員予以采購。
四、做好當(dāng)日進(jìn)出倉物品的統(tǒng)計(jì)，遵照財(cái)務(wù)審核要求，認(rèn)真做好每月月末的盤點(diǎn)工作。
五、加強(qiáng)倉庫的安全管理，做好防火、防盜工作，不得在倉庫內(nèi)使用明火，檢查庫內(nèi)是否有無存在安全隱患，如有應(yīng)及時上報處理，檢查好門窗是否牢固、門銷是否損壞，并及時通知維修和加固。同時做好閑雜人員不得入內(nèi)的工作。
六、完善物品領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格控制、加強(qiáng)領(lǐng)用審核，避免造成浪費(fèi);加強(qiáng)防鼠、防霉、防潮以及衛(wèi)生等工作，確保倉庫環(huán)境整潔有序。
七、妥善保管貴重物品，造成倉庫物品丟失、短斤少兩必須賠償，嚴(yán)重的追究其責(zé)任，并予以辭退。
倉庫員工管理制度 3
1、準(zhǔn)確地做好資料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購要求的.或不合格的資料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、認(rèn)真做好倉庫期末材料決算表工作。
5、認(rèn)真做好倉庫資料的分類擺放和保督工作。
6、認(rèn)真做好倉庫安全提防及倉庫衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑年級組長的領(lǐng)料單舉行發(fā)放；資料必須送至倉庫門接（重物品除外）；先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。認(rèn)真做好退料工作。
8、退料原則：不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財(cái)務(wù)；班級剩余不合要求材料由年級組長及時回收倉庫保管。
9、認(rèn)真做好各年級組材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
10、認(rèn)真做書籍與服裝的借收登記工作。
11、有義務(wù)提出倉庫管理的合理建議。
12、認(rèn)真配合各年級組做好各項(xiàng)材料的管理和保護(hù)工作。
13、妥善保管好各類物品，做好必要的防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內(nèi)衛(wèi)生整齊、物品無損壞。
倉庫員工管理制度 4
第一章：總則。
1.1本制度是為規(guī)范倉庫管理行為，明確倉庫工作職責(zé)，規(guī)范倉庫操作流程，減少貨品損失而制定。
1.2本制度適用于所有部門倉庫管理人員。
第二章：倉庫管理職責(zé)。
2.1倉庫管理人員應(yīng)熟悉倉庫所有貨品的'種類、規(guī)格、數(shù)量、存儲方式、期限等信息。
2.2倉庫管理人員應(yīng)按照規(guī)定程序?qū)ω浧愤M(jìn)行入庫、出庫、盤點(diǎn)等操作，確保貨品安全、準(zhǔn)確。
2.3倉庫管理人員應(yīng)定期巡視倉庫，檢查貨品的存儲和設(shè)備是否安全、有效，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。
第三章：倉庫操作流程。
3.1貨品入庫：檢驗(yàn)貨品，并記錄入庫日期、數(shù)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、有效期等詳細(xì)信息。
3.2貨品出庫：核對貨品品質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，記錄出庫日期、數(shù)量、用途等信息。
3.3貨品轉(zhuǎn)移：禁止私自調(diào)換、處理貨品，應(yīng)按規(guī)定程序進(jìn)行調(diào)度。
3.4貨品保管：依據(jù)貨品類型、特點(diǎn)、儲存方式等因素，做好貨品保管工作，確保貨品安全、質(zhì)量。
第四章：倉庫安全管理。
4.1倉庫內(nèi)部應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志、警示標(biāo)志。
4.2倉庫內(nèi)禁止吸煙、使用明火、存放易燃、易爆物品。
4.3倉庫設(shè)施設(shè)備應(yīng)保持安全、有效，定期進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。
4.4倉庫管理人員應(yīng)時刻關(guān)注倉庫的安全和設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，確保操作順暢和安全。
倉庫員工管理制度 5
一、目的
通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。
二、適用范圍
倉庫的所有工作人員
三、職責(zé)
倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。
倉管員負(fù)責(zé)物料的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作。
倉管員負(fù)責(zé)單據(jù)追查、保管、入賬及原材料的擺放、歸整。
倉管員、品質(zhì)管理部、采購共同負(fù)責(zé)對原材料的檢驗(yàn)、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。
四、倉儲管理規(guī)定
1、原材料收貨及入庫
需嚴(yán)格按照“收貨入庫單”的流程進(jìn)行作業(yè)。
采購員將“客戶送貨單”與“質(zhì)檢單”送至倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi)，作好防護(hù)措施。
倉庫收貨時需“客戶送貨單”及“質(zhì)檢單”兩項(xiàng)單據(jù)，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。
倉庫收貨時的原材料必須與計(jì)劃部門提供的采購訂單要求相符，否則拒絕收貨。
倉庫人員與采購共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由采購人員聯(lián)系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
倉庫人員對質(zhì)檢員檢驗(yàn)的合格的原材料開具“質(zhì)檢單”，并經(jīng)倉庫主管簽字確認(rèn)后辦理入庫，對不合格原材料進(jìn)行退貨。
倉庫原則上當(dāng)天送來的原材料當(dāng)天處理完畢，做到日清日結(jié)。
倉庫對已入庫的原材料進(jìn)行分區(qū)分類別擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)規(guī)整完畢。 倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區(qū)，由倉庫主管、采購共同確定退貨。
2、原材料出庫
需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)料單”、“生產(chǎn)通知單”的流程進(jìn)行操作。
倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是技術(shù)部門提供的材料清單，生產(chǎn)通知單中的生產(chǎn)數(shù)量，及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料，并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，方可出庫。
倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進(jìn)先出。
倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。
3、退廠原材料的處理
需嚴(yán)格按照“退廠物料通知單”進(jìn)行操作。
對采購來的不合格物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認(rèn)后，可暫放倉庫，待
采購部把原材料退與供應(yīng)商。
對于不合格原材料不可以辦理出入庫用續(xù)。
4、原材料報廢
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作
發(fā)現(xiàn)倉庫庫存物料不合格時及時處理或通知上級主管部門處理。
需要區(qū)別分開庫存物料報廢、不合格原材料、客戶退回物料，并且分開保管。
5、成品的收貨及出庫
成品的收貨及入庫嚴(yán)格按照“成品入庫單”進(jìn)行操作。所有入庫的`成品必須為合格產(chǎn)品，并由質(zhì)檢部提供質(zhì)檢單方可辦理入庫，否則拒絕入庫。入庫成品隨貨提供產(chǎn)品的數(shù)量，碼數(shù)，顏色，型號，單價等信息的送貨單，對產(chǎn)品與單不符的不予辦理入庫手續(xù)。對合格產(chǎn)品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續(xù)。并按要求存放好。成品的出貨嚴(yán)格按照“成品出庫單”進(jìn)行操作。成品出庫的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進(jìn)行檢貨，并把檢好成品進(jìn)行包裝。對于即將出庫的成品通知營銷部，由營銷部簽名確認(rèn)，并辦理相關(guān)出庫手續(xù)后方可發(fā)貨。成品的退貨嚴(yán)格按照“成品退貨單”進(jìn)行操作由客戶退回之不合格產(chǎn)品進(jìn)行核對款號、顏色、型號、數(shù)量無誤后，辦理相關(guān)的退貨手續(xù)�？蛻敉嘶氐牟缓细癞a(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修，盡快返還客戶。
五、貨物管理
貨物的品質(zhì)維護(hù)：物料在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原
則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。
每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、賬實(shí)不符、品質(zhì)問題等及時反饋和處理。
保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示及時更正。
貨物的單據(jù)、賬由倉庫記賬人把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上
單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到賬實(shí)一致。
六、貨物的盤點(diǎn)
倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)計(jì)劃時間表和盤點(diǎn)流程。
盤點(diǎn)過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，盤點(diǎn)期間暫停出入庫辦理。
盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤
點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。
盤點(diǎn)后，所有的盤點(diǎn)表都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。
七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理
倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整
理到提定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。
對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。
倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行。
倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。
倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。
倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識（如：物料擺放區(qū)、安全通道、物料報廢區(qū)、物料發(fā)放區(qū)、配料區(qū)、不合格物料存放區(qū)、待檢物料存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、辦公區(qū)等），其中物料擺放區(qū)內(nèi)要分類分小區(qū)存放，且有清楚的標(biāo)識。
上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。
做好及時檢查物貨，如有異�；蛘甙踩[患及時處理和上報。
八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)
倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依廠部規(guī)定為準(zhǔn)則。
倉庫員工管理制度 6
1、工作人員必須有較高的職業(yè)道德，熱愛自己的工作，堅(jiān)持為教育服務(wù)。
2、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的管理和供應(yīng)，熟悉各種材料的規(guī)格、型號、性能和使用。了解儲存項(xiàng)目的`技術(shù)要求和儲存條件，努力服務(wù)于教學(xué)、科研和學(xué)校的工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行儀器、設(shè)備、藥品管理制度，嚴(yán)格驗(yàn)收各類物資入庫、人庫、貨架、及時記賬。出庫物品應(yīng)及時記賬，賬目清晰，進(jìn)出手續(xù)齊全，賬目一致。
4、對買方購買的物品質(zhì)量提出異議時，有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫，查明原因，并提出具體處理意見。
5、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、材料和低值耗材的分發(fā)、回收和補(bǔ)償，要求及時提供服務(wù)，不得延誤和影響教學(xué)工作。
6、每年對所保存的物品進(jìn)行全面檢查，以實(shí)現(xiàn)完整的技術(shù)數(shù)據(jù)、完整的附件和良好的性能。使用后歸還的儀器應(yīng)仔細(xì)檢查，低值易耗品應(yīng)科學(xué)分類，標(biāo)記明顯，放置整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
7、定期向?qū)嶒?yàn)室主任報告材料的消耗和庫存情況，并及時提出增加和維護(hù)計(jì)劃。
8、嚴(yán)格執(zhí)行劇毒、易燃、易爆、放射性物品的管理和分發(fā)，嚴(yán)格控制使用，認(rèn)真記錄消耗和剩余部分。
9、庫存物品的管理要規(guī)范化、科學(xué)化，定位存放，整潔有序，零分離，賬目一致。各種收發(fā)物品的文件和憑證要裝訂成冊，妥善保管。
10、經(jīng)常與教學(xué)儀器設(shè)備部門保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極接受指導(dǎo)，準(zhǔn)確填寫各類資產(chǎn)的信息數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報表。
11、努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識，學(xué)習(xí)使用計(jì)算機(jī)，充分利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量管理能力。
12、倉庫管理人員應(yīng)具有安全意識，上班時檢查門窗是否完好，下班后檢查門窗是否鎖好，電源是否斷裂；注意倉庫的通風(fēng)和干燥，配備消防設(shè)備，掌握使用方法。他們應(yīng)該經(jīng)常檢查倉庫的安全性，并在寒假和暑假檢查倉庫的安全性。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。
13、遵守學(xué)校制度，按時上下班。工作期間必須堅(jiān)守崗位，不得離職、串崗。因離職影響教學(xué)科研的，必須按照考核的有關(guān)規(guī)定處理。
倉庫員工管理制度 7
1.負(fù)責(zé)倉庫的整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；
2.批準(zhǔn)和編制儲運(yùn)部的管理制度和工作流程；
3.集裝箱到達(dá)港口后，及時組織人員安排清柜和貨物入庫；
4.定期盤點(diǎn)倉庫內(nèi)的實(shí)物，找出差異的.原因。協(xié)助財(cái)務(wù)每月例行盤點(diǎn)。
5.嚴(yán)格按照分公司出貨流程，做好產(chǎn)品出庫和監(jiān)管工作；
倉庫員工管理制度 8
1.上崗后第一時間檢查倉庫門窗及各倉庫存放的物資，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。
2.每天下班前檢查各庫區(qū)的門窗，確認(rèn)防火防盜沒有隱患后才能下班。
3.每天打開每個庫區(qū)的門窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)的空氣。
4.每天清潔倉庫內(nèi)的地板。地板應(yīng)擺放整齊。周末，應(yīng)清潔倉庫內(nèi)的天花板和墻壁蜘蛛網(wǎng)、真空吸塵器和抹窗玻璃。
5.每天對倉庫區(qū)內(nèi)外的防火設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改并向主管報告。
6.每周檢查一次倉庫建筑物，及時報告漏雨、滲水等異常情況。
7.合理安排倉庫內(nèi)的堆放位置，預(yù)留足夠的進(jìn)出通道、安全距離和安全高度。督促裝卸工按指定堆放位置整齊堆放。如果發(fā)現(xiàn)傾斜，應(yīng)立即糾正。不允許在堆上行走或坐著，也不允許在堆旁的通道上坐著或躺著。
8.倉庫里的每一堆貨物都應(yīng)該掛在顯眼的地方。每一堆貨物都應(yīng)該有賬戶。貨卡的名稱、批號、規(guī)格和數(shù)量應(yīng)與賬面上的貨物完全一致。
9.貨物進(jìn)出倉庫時，倉庫管理員應(yīng)根據(jù)倉庫清單和提單核準(zhǔn)進(jìn)出貨物的名稱、批號和數(shù)量，準(zhǔn)確收發(fā)貨物。收發(fā)后，應(yīng)立即填寫掛在堆上的`貨物卡，并立即入賬。
10.倉儲材料嚴(yán)格控制驗(yàn)收，記錄各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)倉儲變質(zhì)，所有材料先進(jìn)，后發(fā)，防止儲存期過長變質(zhì)。
11.所有易碎設(shè)備必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，防止壓力、碰撞和撞擊。
12.保持倉庫內(nèi)合理的干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即使開門通風(fēng)，確保材料完整，不易變質(zhì)。
13.所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙)。如果材料庫和材料區(qū)域潮濕，墊層尺寸應(yīng)按規(guī)定增加50%。
14.根據(jù)各項(xiàng)物資說明書的保管要求，結(jié)合實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。
15.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不均勻的物品進(jìn)出。對于貨物的正常進(jìn)出，倉庫管理員應(yīng)按要求填寫各種文件，特別是放行條。沒有放行條的，不得將貨物帶出倉庫。
16.收發(fā)貨物后，相關(guān)文件應(yīng)迅速分發(fā)給有關(guān)部門，不得延誤甚至丟失。
17.倉庫工作人員保管的文件，賬簿應(yīng)妥善保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。
18.按時做好庫存報告草稿，并向倉庫主管提交。
19.所有文件必須經(jīng)倉庫主管審核并簽字后方可交付給供應(yīng)商或采購。
20.完成上級臨時工作安排。
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為進(jìn)一步規(guī)范倉庫管理程序，促進(jìn)倉庫高效、有序的運(yùn)作，落實(shí)業(yè)務(wù)員庫存盤存制度，做到日清日結(jié)，加大應(yīng)收款回收力度，確保公司資產(chǎn)不流失，現(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定本管理細(xì)則，望全體公司人員遵照執(zhí)行。
一、倉庫出庫管理:
1、倉庫管理人員按照憑單出庫，不準(zhǔn)先出貨后補(bǔ)單，沒有出庫單一律不準(zhǔn)出庫，每發(fā)現(xiàn)一次庫管人員沒按規(guī)定無單出庫的，按《財(cái)務(wù)倉庫人員考核評分細(xì)則》評分標(biāo)準(zhǔn)扣1分，達(dá)到五次扣除全部考核工資。
2、庫存商品本著先進(jìn)先出原則出庫，業(yè)務(wù)員領(lǐng)貨要按倉庫管理人員指定堆碼裝貨，要按堆碼順序依次拿貨，如業(yè)務(wù)員沒按指定堆碼和不按堆碼順序依次裝貨的，每發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵50元，由倉管人員反映，財(cái)務(wù)和部門主管核實(shí)后如屬實(shí)從工資中體現(xiàn)。
二、業(yè)務(wù)員庫存盤存制度
為了使業(yè)務(wù)員庫存盤存制度有效落實(shí)，真正做到日清日結(jié)，本著對業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)態(tài)度，避免庫存管理混亂事件發(fā)生，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失，現(xiàn)對盤存流程進(jìn)行規(guī)范和獎懲措施；
1、各車必須做到每日盤存制，下午回庫以后對自己所負(fù)責(zé)車輛進(jìn)行盤存，然后開始開單裝貨，由各業(yè)務(wù)助理負(fù)責(zé)完善本車盤存，由財(cái)務(wù)人員協(xié)助并負(fù)責(zé)督促每車每日上交盤存表。
2、盤存人員必須對各車庫存數(shù)據(jù)保證盤存準(zhǔn)確，并簽字上交盤存表到財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核對，次日將盤存有差異部分以電話或微信方式通知各車，保證各車日清日結(jié)，對于不盤存和庫存差異過大的`停止出庫業(yè)務(wù)。
3、相應(yīng)考核每月對業(yè)務(wù)助理考核盤存績效100元，原則上要求每日必須先盤存后裝貨，并簽字上交財(cái)務(wù)核對，非常特殊情況不能上交當(dāng)天盤存表的，必須上報財(cái)務(wù)人員簽字，對不提交盤存表少一次負(fù)激勵10元，每月達(dá)到五次扣除盤存績效并負(fù)激勵100元。對財(cái)務(wù)人員沒有及時反饋盤存情況，按《財(cái)務(wù)倉庫人員考核評分細(xì)則》評分扣分處理，一次一分超過五次扣除全部考核工資。
三、應(yīng)收款回收管理
業(yè)務(wù)員銷售貨款原則上是日清日結(jié)，錢貨兩清，不準(zhǔn)賒銷，但隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，市場競爭激烈，賒銷已成為企業(yè)增加商品銷售，擴(kuò)大市場占有率的一種有效交易形式，由此產(chǎn)生的應(yīng)收款有增無減，為此業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)生欠款時要客戶簽字或打欠條，要杜絕業(yè)務(wù)員庫存產(chǎn)生空庫存，對業(yè)務(wù)員庫存產(chǎn)生空庫存現(xiàn)象要停止出庫業(yè)務(wù)，欠款時間不能太長，一般不超過10天左右，要及時回收，欠款超過2個月還沒收回的屬于有問題欠款，對有問題欠款按欠款3%負(fù)激勵。財(cái)務(wù)人員每旬對業(yè)務(wù)員欠款明細(xì)在各部門微信群發(fā)布一次，以督促業(yè)務(wù)員了解欠款及時回收，對財(cái)務(wù)人員每少發(fā)布一次按《財(cái)務(wù)倉庫人員考核評分細(xì)則》扣一分，一個月少報2次扣除全部考核工資。
倉庫員工管理制度 10
1、主食、副食分庫房存放，食品與非食品不能混放，食品倉庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。
2、庫房每日清掃，保持庫房及貨柜貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或機(jī)械通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，保持干燥。
3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫記下，使用應(yīng)遵從先進(jìn)先出，易壞先用的原則。
4、食品按類別、品種分架，隔墻、離地均在10cm以上整齊擺放，散裝食品及原料儲存容器加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。
5、食品冷藏、冷凍貯藏的溫度應(yīng)分離符合冷藏和冷凍的溫度范圍要求。
6、食品冷藏、冷凍貯藏應(yīng)做到原料、半成品、成品嚴(yán)格分開，不得在同一冰室內(nèi)存放。冷藏、冷凍柜（庫）應(yīng)有顯然區(qū)別標(biāo)志，宜設(shè)外顯式溫度（指示）計(jì)，以便于對冷藏、冷凍柜（庫）內(nèi)部溫度的監(jiān)測。食品在冷藏、冷凍柜（庫）內(nèi)貯藏時，應(yīng)做到植物性食品、動物性食品和水產(chǎn)品分類擺放。
7、冷凍（藏）設(shè)備定期化霜，保持霜�。ú怀^1cm）、氣足。
8、常常檢查食品質(zhì)量，準(zhǔn)時發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的'食品。
9、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板；不得在倉庫內(nèi)抽煙。
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1、目的
為了使成品、半成品、原輔材料庫的環(huán)境和衛(wèi)生達(dá)到國家法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，并指導(dǎo)庫房管理員做好庫房的防蟲、防鼠、防鳥等管理工作，確保儲存產(chǎn)品或物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)。
2、適用范圍
本規(guī)程適用于成品、半成品、原輔材料庫等與食品安全有關(guān)的庫房管理的掌握。
3、職責(zé)
3.1成品、半成品、原輔材料庫房管理員
3.1.1負(fù)責(zé)原輔材料、包裝物、半成品、成品等物品的分類保管工作。
3.1.2負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的貯存、通風(fēng)、防潮、防蟲、防飛鳥等管理工作。
3.1.3負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的發(fā)放工作。
3.1.4負(fù)責(zé)各自庫房內(nèi)物資的帳目管理及原始憑證的填寫、保管工作。
3.1.5負(fù)責(zé)向最高管理者及相關(guān)部門報送各種報表。
3.1.6負(fù)責(zé)定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，準(zhǔn)時核對賬目，保持賬、卡、物相符。
3.1.7負(fù)責(zé)各自庫房的衛(wèi)生管理、物資擺放及各項(xiàng)標(biāo)識的管理、填寫、更換工作。
3.1.8負(fù)責(zé)監(jiān)督物資的搬運(yùn)、裝卸。
3.1.9負(fù)責(zé)入出庫、貯存過程所涉及的質(zhì)量信息反饋。
3.1.10負(fù)責(zé)各自庫房貯存物資外包裝的防護(hù)。
3.1.11嚴(yán)格執(zhí)行涉及到本崗位的程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
3.2衛(wèi)生檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、衛(wèi)生、儲存等方面。
4、工作程序
4.1原輔材料、包裝物、半成品、成品庫環(huán)境衛(wèi)生和平安要求
4.1.1庫房環(huán)境衛(wèi)生要求
4.1.1.1原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房內(nèi)應(yīng)做到地面清潔無雜物、灰塵，作業(yè)區(qū)應(yīng)隨時清掃，始終保持庫房潔凈、潔凈。
4.1.1.2原輔材料、包裝物、半成品、成品庫房四周50米內(nèi)清潔、無污染源（廁所、牲畜糞便等）。
4.1.1.3庫房內(nèi)設(shè)施與物品表面，應(yīng)做到無可視灰塵，并保持清潔。
4.1.1.4庫房應(yīng)常常通風(fēng)，保持干燥，防止潮濕發(fā)霉，并掛有溫濕度計(jì)，準(zhǔn)時填寫庫房記錄表。
4.1.2庫房平安要求
4.1.2.1庫房要防火、防盜、防水、防壓、防風(fēng)、防鼠，按要求配備防火器具，防火器具不準(zhǔn)挪做它用，標(biāo)識清晰，擺放整齊，不丟失，不損壞。實(shí)行防盜措施，門窗等各類平安防范措施要符合要求。實(shí)行防鼠板、鼠夾等防鼠措施。
4.1.2.2滅火砂箱大小適中，并保持干燥，便于搬動和用法
4.1.2.3保管員必需學(xué)會用法防火器材和消防工具。
4.1.2.4庫內(nèi)可以用法低壓電照明，不得用法明火和取暖，庫內(nèi)和庫房四周禁止吸煙。
4.1.2.5庫房四周潔凈，無雜草，符合環(huán)保要求，且不準(zhǔn)堆放各種易燃物品。
4.1.2.6嚴(yán)格掌握外來人員，全部外來人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入到庫房，避開帶來相關(guān)隱患。
4.1.2.7原輔材料、包裝物、半成品、成品必需存放到庫房內(nèi)，嚴(yán)禁庫外存放，避開灰塵、雨雪和其他安全隱患的產(chǎn)生。
4.1.2.8非庫房人員沒有經(jīng)過允許，不得擅自進(jìn)入庫房。
4.2原輔材料、包裝物、半成品、成品庫儲存
4.2.1原輔材料、包裝物、半成品、成品應(yīng)放在不同的庫房內(nèi)，分批次、種類、分區(qū)放置。
4.2.2原輔材料、包裝物、半成品、成品存放時，應(yīng)離地10-15cm，離墻30-50cm。
4.2.3 20kg、25kg、50kg規(guī)格的粉末類物質(zhì)，應(yīng)依據(jù)碼連跺的.方式進(jìn)行整齊擺放，高度在8層以下。
4.2.4箱裝物質(zhì)應(yīng)分類、整齊碼放，高度應(yīng)在8層以下。
4.2.5液體物質(zhì)保存時，不得破壞內(nèi)外包裝，使液體溢出，并進(jìn)行隔離保管。
4.2.6原輔材料、包裝物應(yīng)與有毒、有害物質(zhì)隔離放置。
4.2.7不同批次、品種的成品、半成品放置時，應(yīng)留有50-100cm的距離，以利于通風(fēng)。
4.2.8庫房物品擺放時應(yīng)輕拿輕放，避開造成物品的破損。
4.2.9成品、半成品庫房內(nèi)不得儲存有毒、有害、易燃、易爆、易腐的物品。
4.2.10具有揮發(fā)性的氣味的輔料隔離保管，如香精類物質(zhì)。
4.3原輔材料、包裝物、半成品、成品庫的防昆蟲、防潮、防鼠、防飛鳥的管理
4.3.1庫房內(nèi)應(yīng)放置粘鼠板、撲鼠器，做好防鼠工作。不允許用法滅鼠藥。
4.3.2庫房應(yīng)設(shè)置通風(fēng)口，并在通風(fēng)口安裝紗網(wǎng)，進(jìn)行通風(fēng)；用法的紗網(wǎng)，用以防止昆蟲、蒼蠅、飛鳥等的侵入。
4.3.3成品、半成品、包裝物、原輔料庫房內(nèi)不得撣水。
4.3.4易揮發(fā)的物品應(yīng)嚴(yán)格密封，后放入原輔料庫中。
4.3.5庫房房蓋不允許滲漏雨、水。
4.3.6庫房的通風(fēng)口應(yīng)有防水倒灌的設(shè)施，如百葉窗。
4.4入、出庫管理
4.4.1原輔材料、包裝物的入、出庫管理
4.4.1.1原輔材料、包裝物到貨必需按到貨單嚴(yán)格驗(yàn)收，外觀驗(yàn)收合格后，通知化驗(yàn)室和品控部進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料方可接收入庫，保管員填寫原料入庫單，入庫單分別給供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部，核對品種、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地，符合后做好到貨登記和表示，并以此登記原材料明細(xì)帳。不合格的原材料不進(jìn)行接收，生產(chǎn)部退回的不合格原料經(jīng)品控部確認(rèn)后，進(jìn)行“不合格”標(biāo)識存放在規(guī)定的區(qū)域，由供應(yīng)部負(fù)責(zé)處理。
4.4.1.2到貨物資應(yīng)依據(jù)材料及成品類別、外形、特征、批次合理分類、分庫、分區(qū)域存放擺放整齊，便于存取和盤點(diǎn)。
4.4.1.3到貨物資入庫后，應(yīng)準(zhǔn)時通知相關(guān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，同時做好檢斤抽樣工作。
4.4.1.4對不符合質(zhì)量要求及物資品種、數(shù)量不符的，不得驗(yàn)收入庫，入庫時，外包裝有稍微破損應(yīng)準(zhǔn)時粘貼好，并做好破損物資的報損補(bǔ)量工作。同時，將相關(guān)信息通知選購員，上報主管負(fù)責(zé)人。
4.4.1.5物資出庫時，必需依據(jù)用法部門的領(lǐng)料單（審批手續(xù)齊全后）辦理出庫，并執(zhí)行先入先出，以防物資長期積壓品質(zhì)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
4.4.1.6沒有化驗(yàn)單（合格）的成品、半成品、原輔材料、包裝物，一律不得發(fā)放出庫，并進(jìn)行標(biāo)識。
4.4.1.7庫房物資不得擅自出庫，庫管員無權(quán)對庫房積壓物資做處理打算，特殊狀況需上報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.4.1.8入、出庫物資應(yīng)與相關(guān)人員當(dāng)場點(diǎn)清品種數(shù)量，一經(jīng)認(rèn)可后，消失問題由當(dāng)事人自負(fù)。
4.4.1.9原輔材料、包裝物不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運(yùn)。
4.4.2半成品、成品的入、出庫管理
4.4.2.1成品、半成品入庫時，必需依據(jù)車間產(chǎn)品出庫單嚴(yán)格核對品種、數(shù)量、生產(chǎn)及打印日期及產(chǎn)品批號，符合后，辦理入庫并準(zhǔn)時記錄上帳，對外包裝不合格產(chǎn)品庫管員有權(quán)拒絕入庫。
4.4.2.2入庫產(chǎn)品，應(yīng)分品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期整齊碼放在庫房內(nèi)。
4.4.2.3半成品、成品需檢驗(yàn)合格后，依據(jù)調(diào)撥方案辦理出庫，同時按生產(chǎn)日期挨次執(zhí)行先入先出。產(chǎn)品日期批號記錄清晰，出庫記錄與所裝產(chǎn)品批次相符，與承運(yùn)司機(jī)當(dāng)面交接確認(rèn)，做好產(chǎn)品發(fā)貨去向追蹤和防竄貨追蹤，特殊狀況，須經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理簽批后方可出庫。
4.4.2.4出庫時應(yīng)認(rèn)真填寫出庫記錄，要求字跡清晰，品種、數(shù)量、生產(chǎn)日期及序號精確，審批手續(xù)齊全后，方可辦理出庫。
4.4.2.5半成品、成品入出庫時，庫管員應(yīng)與相關(guān)人員當(dāng)面點(diǎn)清品種、數(shù)量，一經(jīng)認(rèn)可后，消失問題由當(dāng)事人自負(fù)。
4.4.2.6成品、半成品不得與有毒、有害、易腐的物資一起混裝、混運(yùn)。
4.5標(biāo)識的用法及管理
4.5.1貯存物資入庫后，必需準(zhǔn)時以標(biāo)識牌的形式，標(biāo)明品種、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量及檢驗(yàn)狀態(tài)等，同時建立物資檔案（內(nèi)容：庫房物資追溯表或臺帳、進(jìn)廠物資檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報告單）。
4.5.2依據(jù)入、出庫狀況準(zhǔn)時填寫、更換揭示板內(nèi)容及標(biāo)記，并確保所標(biāo)識物資與標(biāo)識相符。
4.5.3認(rèn)真填寫庫存動態(tài)表，做到帳物卡相符。
4.6其他管理
4.6.1庫管員每天應(yīng)將入出庫及庫存狀況以報表形式上報采供部部長、方案選購負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門。
4.6.2庫管員應(yīng)監(jiān)督入、出庫時搬運(yùn)、擺放全過程，消失問題準(zhǔn)時上報。
4.6.3搬運(yùn)工作業(yè)終了撤離工作地，防止污染原材料、包裝物、半成品和成品。
4.6.4每月定期由采供部、倉儲部主管對本轄區(qū)的庫房進(jìn)行檢查，并做好記錄。
4.6.5每月由公司衛(wèi)生檢查小組對原料庫、成品庫至少進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，對衛(wèi)生、防護(hù)狀況進(jìn)行評價，對庫房管理失控時，依據(jù)訂正和訂正措施掌握程序，進(jìn)行訂正。
5、相關(guān)記錄
5.1庫房保管記錄；
5.2庫房物資追溯表；
5.3檢驗(yàn)報告單；
5.4原料入庫單。
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