單位的規(guī)章制度
在不斷進(jìn)步的社會中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的單位的規(guī)章制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
。1)用人單位在制定、修改或者決定規(guī)章制度或重大事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)員工代表大會或者全體員工討論,提出方案和意見,與工會或者員工代表平等協(xié)商確定。用人單位應(yīng)保管與員工協(xié)商相關(guān)的證據(jù)材料,比如已簽名的會議紀(jì)要等法律文件,以證明用人單位已履行與員工平等協(xié)商的的法律義務(wù);
。2)直接涉及員工切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示,或者告知員工。用人單位可采取以下方式履行告知義務(wù):
1、將用人單位規(guī)章制度匯編成員工手冊,由員工簽字確認(rèn)已閱讀;
2、組織新入職員工參與培訓(xùn),并簽署培訓(xùn)紀(jì)要;
3、用人單位將規(guī)章制度列為勞動合同的附件;
。3)在規(guī)章制度實(shí)施過程中,工會或者員工認(rèn)為用人單位的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù),有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商作出修改完善。
你如何遵守單位規(guī)章制度
首先要全面了解你所在單位規(guī)章制度的具體內(nèi)容,(一般情況下,單位的規(guī)章制度都是合法、合理的。)然后,對照規(guī)章制度執(zhí)行。沒有規(guī)矩,不成方圓,要養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。當(dāng)然,如果你發(fā)現(xiàn)單位制度有缺陷,可以及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出你的看法。(提醒你:注意溝通的方法,因?yàn)槟愕目捶ú灰欢ň褪钦_的。)
企業(yè)規(guī)章制度
公司規(guī)章制度是為進(jìn)一步深化企業(yè)管理,充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工
的合法權(quán)益,規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德。結(jié)合《公司法》和《勞動法》等相關(guān)規(guī)定,建立的一套管理制度,以促使公司從經(jīng)驗(yàn)管理型模式向科學(xué)管理的模式轉(zhuǎn)變。
公司規(guī)章制度功能
。1)依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作,將糾紛降低到最低限度;
。2)好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化,降低企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作成本;
。3)規(guī)章制度可以防止管理的任意性,保護(hù)職工的合法權(quán)益;對職工來講服從規(guī)章制度,比服從主管任意性的指揮更易于接受,制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的需要;
。4)優(yōu)秀的`規(guī)章制度通過合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力的后果,激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。
。5)良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。
公司規(guī)章制度與職工權(quán)益制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù),根據(jù)勞動法第四條規(guī)定:用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。可見完善的勞動規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動管理行為規(guī)范化,從而排除用人單位任意發(fā)號施令,亂施處罰權(quán),保障勞動者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會大面積的侵犯職工權(quán)益,當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。
合理的規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé),同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任,使職工能預(yù)測到自己的行為和努力可能對自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果,激勵(lì)職工的工作熱情。
對法律明確規(guī)定需有職代會或職工大會通過的規(guī)章制度,企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必須通過職代會或職工代表大會通過的,這是職工通過民主程序參與單位民主管理的形式。
公司規(guī)章制度分類
公司規(guī)章制度涉及面很廣,包括經(jīng)營企業(yè)管理制度,組織機(jī)構(gòu)管理制度,辦公總務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理制度,會計(jì)管理制度,人事管理制度,員工勤務(wù)管理制度,員工培訓(xùn)制度,員工福利管理制度,生產(chǎn)管理制度,質(zhì)量管理制度,采購管理制度,倉儲管理制度,銷售管理制度,代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度,廣告策劃制度,CI管理制度,進(jìn)出口管理制度,工程管理制度,信息管理制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來對待規(guī)章制度。
公司規(guī)章制度內(nèi)容設(shè)置注意事項(xiàng)
企業(yè)在實(shí)際操作中,對于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個(gè)方面:
①合法合理。就是要符合《勞動合同法》第四條的規(guī)定,這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提;
、诰哂锌刹僮餍浴2痪哂锌刹僮餍缘臈l款對企業(yè)來說沒有比有更好,比如很多企業(yè)規(guī)定:“員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”,何謂“合理”?各有各的說法,實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動爭議。因此,規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述;
③完備性。盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營、員工管理中可能發(fā)生的情況,避免發(fā)生情況后“無法可依”;
、苓壿嬓。特別是在獎(jiǎng)懲制度中,對于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工,采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式,能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。
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