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文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度

時間:2022-07-29 15:00:37 制度 我要投稿

文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度(精選12篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,很多地方都會使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度,歡迎閱讀與收藏。

文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度(精選12篇)

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對精神文明建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保精神文明創(chuàng)建工作有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)做保障,讓精神文明創(chuàng)建工作向深度與廣度進(jìn)一步拓展,經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,特建立如下精神文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度。

  一、全部經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指標(biāo)控制的原則,進(jìn)行統(tǒng)籌安排和使用,經(jīng)費(fèi)實(shí)行實(shí)報實(shí)銷制度。

  二、經(jīng)費(fèi)僅限于使用于精神文明創(chuàng)建活動,不得參與與精神文明創(chuàng)建無關(guān)的事項(xiàng)。

  三、文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)要切實(shí)保障,在可支配經(jīng)費(fèi)的使用范圍內(nèi),加大投入力度,確保文明單位創(chuàng)建工作有序推進(jìn)。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇2

  第一條為加強(qiáng)我縣20xx年度創(chuàng)建全國文明城市專項(xiàng)資金(下稱“專項(xiàng)資金”)管理,保證項(xiàng)目順利實(shí)施,提高資金使用效益,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。

  第二條專項(xiàng)資金由縣創(chuàng)文辦和縣財政局共同管理?h創(chuàng)文辦側(cè)重項(xiàng)目管理,縣財政局側(cè)重資金管理。

  第三條專項(xiàng)資金由縣級財政統(tǒng)籌安排,20xx年專項(xiàng)資金規(guī)模2200萬元(其中,宣傳部200萬元),包干使用。

  第四條專項(xiàng)資金重點(diǎn)保障老舊小區(qū)和背街小巷整治維修、城市商業(yè)廣場維修、城區(qū)市政道路維修、物業(yè)小區(qū)整治提升、農(nóng)貿(mào)市場整治、公益宣傳等項(xiàng)目。

  第五條各項(xiàng)目單位要按照實(shí)事求是、急需必辦、體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)脑瓌t,認(rèn)真編制項(xiàng)目實(shí)施方案和資金預(yù)算,經(jīng)項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人、縣條線分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由縣創(chuàng)文辦匯總并報縣長常務(wù)會審議。

  第六條對經(jīng)縣長常務(wù)會審議通過的項(xiàng)目,項(xiàng)目單位要加快組織實(shí)施,實(shí)施過程中,不得擅自調(diào)整或隨意變更項(xiàng)目內(nèi)容,確需調(diào)整或變更的,由項(xiàng)目單位重新報縣政府研究。

  第七條各項(xiàng)目單位作為項(xiàng)目實(shí)施的第一責(zé)任主體,要切實(shí)履行招投標(biāo)、政府采購、工程驗(yàn)收、決算審計(評審)等程序,確保工程質(zhì)量,確保取得預(yù)期成效。各有關(guān)部門要積極支持創(chuàng)建工作,簡化程序,強(qiáng)化服務(wù),提高工作效率,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

  第八條專項(xiàng)資金撥付。各項(xiàng)目單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體情況,及時提出資金撥付申請,經(jīng)項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人、縣條線分管領(lǐng)導(dǎo)、縣創(chuàng)文辦主要負(fù)責(zé)人簽字后,縣財政部門應(yīng)及時辦理撥款。

  第九條縣創(chuàng)文辦、縣財政局定期分別對各項(xiàng)目單位項(xiàng)目建設(shè)情況、專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  第十條項(xiàng)目資金實(shí)行?顚S,嚴(yán)禁套取、截留或挪用它用,對未按規(guī)定要求使用的,將按照《財政違法行為處罰處分條例》等有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  第十一條各單位創(chuàng)建工作納入全縣高質(zhì)量發(fā)展考核,全縣創(chuàng)建工作在省高質(zhì)量發(fā)展考核中得分的,縣創(chuàng)文辦、縣考核辦將按規(guī)定對有關(guān)單位進(jìn)行獎勵。

  第十二條本辦法由縣創(chuàng)文辦、縣財政局負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起執(zhí)行,有效期一年。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇3

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

  1、建立紀(jì)委常委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、科室負(fù)責(zé)人具體抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

  2、堅持“兩手抓、兩手硬”,推進(jìn)“機(jī)關(guān)黨建和機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建”工作深度融合,做到同部署、同落實(shí)、同檢查,建立健全精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制,將年度工作細(xì)化、量化,層層分解,落實(shí)到科室,具體到人,形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機(jī)制。

  3、建立健全精神文明建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)范,把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道,確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

  4、建立“黨建+文明創(chuàng)建”辦公室,配備政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的工作人員認(rèn)真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職能。

  5、建立精神文明建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,落實(shí)文明創(chuàng)建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動經(jīng)費(fèi)的投入,確保機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)健康發(fā)展。

  二、分工負(fù)責(zé)制度

  1、建立精神文明建設(shè)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。

  2、建立機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,委機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人總攬精神文明建設(shè)的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的精神文明建設(shè)工作,并對主要的活動任務(wù)掛靠包干,督導(dǎo)落實(shí)。

  3、精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委,主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查精神文明建設(shè)工作,并抓好具體任務(wù)的貫徹落實(shí)。

  4、工會、興趣小組等群眾組織要結(jié)合職能,在機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建活動中發(fā)揮主體作用,并切實(shí)擔(dān)負(fù)起組織指導(dǎo)精神文明建設(shè)的共建任務(wù)。

  三、會議制度

  1、每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究精神文明建設(shè)工作,及時總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進(jìn)工作有效開展。

  2、每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會,對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署,動員廣大黨員干部以飽滿的熱情積極投入到機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作中。

  四、檢查督導(dǎo)制度

  1、每半年對精神文明建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評比;對重要工作、活動及時檢查、抽查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,取得成效。

  2、強(qiáng)化民主監(jiān)督,邀請普通黨員干部組成機(jī)關(guān)精神文明創(chuàng)建監(jiān)督組,對精神文明建設(shè)實(shí)施全面監(jiān)督。

  3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),對精神文明建設(shè)進(jìn)行督導(dǎo)督查督辦。

  五、獎懲激勵制度

  1、根據(jù)機(jī)關(guān)年度精神文明建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果對成績突出的科室和個人,根據(jù)有關(guān)文件要求給予獎勵。

  2、機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作與科室、個人的業(yè)績考核、年度考核掛鉤。

  六、辦公室職責(zé)

  1、根據(jù)上級關(guān)于機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的部署,起草委機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)年度計劃,安排階段性工作,并組織實(shí)施。

  2、調(diào)查了解和掌握機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)情況,研究探討機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)的實(shí)際問題,及時提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  3、加強(qiáng)對機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)工作和創(chuàng)建活動的指導(dǎo),及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),推動工作。做好精神文明建設(shè)工作的檢查、驗(yàn)收、管理以及評比、表彰先進(jìn)等系列工作。

  4、對精神文明創(chuàng)建工作中存在的問題提出意見和建議,并及時協(xié)調(diào)處理。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇4

  為進(jìn)一步規(guī)范瓦埠街道文明創(chuàng)建管理,按照鎮(zhèn)黨委政府要求,特制定如下管理制度。

  一、街區(qū)管理職責(zé)

 。ㄒ唬、市容管理

  1、監(jiān)管有店面的經(jīng)營戶坐店經(jīng)營,行商一律進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營,嚴(yán)禁沿街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)經(jīng)營;

  2、監(jiān)管所有經(jīng)營戶(住戶),不準(zhǔn)沿街搭建鋼棚、遮陽篷(傘)等;

  3、監(jiān)管各種車輛不準(zhǔn)亂停亂放,不準(zhǔn)在劃定的停車位以外區(qū)域占道停車。

  4、除政府公益廣告以外,一律不準(zhǔn)懸掛張貼橫幅標(biāo)語燈籠等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。

  5、更換和新建門頭牌匾,須報經(jīng)鎮(zhèn)政府審批后,監(jiān)督經(jīng)營戶按標(biāo)準(zhǔn)施工;督促經(jīng)營戶及時申報更換破損門頭牌匾。

  6、取締沿街落地廣告,及時清理街道“牛皮癬”。

 。ǘ⑿l(wèi)生管理

  1、監(jiān)督環(huán)衛(wèi)公司保潔工作,對發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生保潔不及時、不到位現(xiàn)象要及時督促保潔公司糾處到位,確保街道干凈整潔。

  2、督促經(jīng)營戶(住戶)門前不亂堆亂放,如若發(fā)現(xiàn)及時予以清理,確保經(jīng)營戶(住戶)門前干凈整潔。

  3、簽訂“門前三包”責(zé)任書,督促住戶落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。

  (三)、“兩違”管理

  1、嚴(yán)管經(jīng)營戶(住戶)沿街亂搭亂建鋼棚、遮陽篷(傘)等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以拆除。

  2、嚴(yán)管未經(jīng)審批亂搭亂建房屋,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以制止同時上報鎮(zhèn)政府,并配合鎮(zhèn)政府予以強(qiáng)制拆除(監(jiān)管范圍:街道轄區(qū)內(nèi))。

  3、危舊房屋需翻新改造的,須經(jīng)居民申請,報鎮(zhèn)政府研究審批同意后方可原址翻建。

  4、嚴(yán)管沿街住戶隨意抬高硬化室外地坪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)配合鎮(zhèn)政府予以強(qiáng)制拆除;

 。ㄋ模⒐苍O(shè)施管護(hù)

  對街區(qū)內(nèi)綠化樹木、路燈、安裝的體育器材、公園內(nèi)的休閑設(shè)備等加強(qiáng)管護(hù),發(fā)現(xiàn)人為破壞,要追查到人,嚴(yán)厲處理。負(fù)責(zé)取締在公共場所和公共設(shè)施上晾曬衣物等。

  二、小區(qū)管理職責(zé)

  1、保潔。對小區(qū)內(nèi)衛(wèi)生及時清掃,監(jiān)管住戶垃圾入池(筒),嚴(yán)禁亂倒垃圾,確保小區(qū)干凈整潔。

  2、小區(qū)安全。每天下班前,檢查各樓道門是否鎖好,督促各住戶關(guān)好自家門窗,確保小區(qū)安全。

  3、水電管理。負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施水電等正常運(yùn)行。

  4、住戶管理。加強(qiáng)對住戶(裝潢戶)管理,嚴(yán)禁向下水管道傾倒垃圾、建筑廢料等。

  5、亂搭亂建管理。嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)及樓體上亂搭亂建,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即拆除。嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)及小區(qū)外公共場所種植蔬菜瓜果等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即鏟除;嚴(yán)禁破壞樓體結(jié)構(gòu)及改變外立面。

  6、對小區(qū)住戶反映的問題,及時受理、及時解決、及時反饋。

  7、嚴(yán)禁破壞小區(qū)綠化樹木及草坪,負(fù)責(zé)綠化帶內(nèi)垃圾、雜物、雜草等清理和樹木草坪修剪。

  三、監(jiān)督管理

  1、上述工作職責(zé)落實(shí),由街道村兩委負(fù)責(zé)監(jiān)管到位。

  2、所需管理人員由街道村兩委負(fù)責(zé)聘用,每年一聘用,到期后經(jīng)考核勝任留用,不勝任予以解聘

  四、工作獎懲

  1、督查發(fā)現(xiàn)上述市容和衛(wèi)生管理職責(zé)未落實(shí)到位、市容和衛(wèi)生管理未達(dá)要求的扣除管理人員當(dāng)月工資各50元;上級檢查考評中,因落實(shí)監(jiān)管責(zé)任不到位造成我鎮(zhèn)工作落后的扣除管理人員當(dāng)月工資各200元。

  2、“兩違”監(jiān)管不到位,每發(fā)生一處亂搭亂建扣除管理人員當(dāng)月工資各100元。全年出現(xiàn)3次以上(含3次)違建未及時發(fā)現(xiàn)上報的予以解聘管理人員。

  3、小區(qū)物業(yè)管理:因監(jiān)管不到位,每發(fā)現(xiàn)1起亂搭亂建扣除管理人員各100元,并限期拆除。服務(wù)不到位導(dǎo)致住戶投訴,經(jīng)查實(shí)每例扣除管理人員各100元。

  五、經(jīng)費(fèi)保障

  待遇采取固定工資+績效,固定工資1500元/月,績效根據(jù)工作情況由村兩委研究決定。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇5

  一、為積極配合社會綜合治理,切實(shí)保一方平安,維護(hù)學(xué)校優(yōu)良的教育教學(xué)秩序,創(chuàng)建安全文明學(xué)校,特制定本制度。

  二、學(xué)校把安全文明工作作為學(xué)校的重要內(nèi)容列入工作議事日程。成立學(xué)校創(chuàng)建安全文明工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)和部署學(xué)校安全文明工作。

  三、校成立安全保衛(wèi)組和安全文明檢查組,分別負(fù)責(zé)日常安全保衛(wèi)工作和安全文明檢查督促工作,及時化解矛盾,消除隱患,每周安全文明不定期檢查評比一至二次。

  四、加強(qiáng)"文明班級競賽"活動的開展,認(rèn)真貫徹《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,促進(jìn)良好文明習(xí)慣行為的養(yǎng)成,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上的班集體,值日領(lǐng)導(dǎo)和值日教師及值日團(tuán)隊(duì)干部要認(rèn)真做好巡查、督促、處理、報告、記錄等工作。

  五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)校的《封閉式管理規(guī)定》、《治安制度》、《學(xué)生住宿管理制度》。

  六、構(gòu)建創(chuàng)建安全文明職能網(wǎng)絡(luò),積極協(xié)調(diào),調(diào)動各方面積極因素,特別加強(qiáng)共建攜手單位派出所的聯(lián)系,開好學(xué)生家長會。

  七、積極做好安全文明的宣傳教育工作。每學(xué)期專欄至少二期,法制安全報告會一至二次,主題班會、團(tuán)隊(duì)會至少三次。

  八、加大經(jīng)費(fèi)投入,改善創(chuàng)建安全文明的軟硬件建設(shè)。創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇6

  一、總則

  1、文明學(xué)校創(chuàng)建的深入開展,有力促進(jìn)學(xué)校以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng);、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證創(chuàng)建工作健康順利地開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  2、學(xué)校創(chuàng)建工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、程序管理,形成“全員育人,全方位育人,全過程育人”的創(chuàng)建新格局。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

  1、成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

  2、建立健全文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制,將年度工作細(xì)化、量化,層層分解,簽訂責(zé)任書,落實(shí)到辦公室和個人,形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機(jī)制。

  3、建立健全文明校園建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)范,把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道,各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。

  4、建立文明校園創(chuàng)建財政保障機(jī)制,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動陣地建設(shè)的投入,確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。

  三、分工負(fù)責(zé)制度

  1、建立文明校園創(chuàng)建責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。

  2、主要負(fù)責(zé)人總攬文明創(chuàng)建的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作;班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作,并對主要的活動任務(wù)掛靠包干,負(fù)責(zé)落實(shí)。

  四、會議制度

  1、每月召開一次文明學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究文明學(xué)校創(chuàng)建工作,及時總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進(jìn)工作有效開展。

  2、每學(xué)期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會,對文明學(xué)校創(chuàng)建的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署,動員廣大教職員工和在校學(xué)生以飽滿的熱情積極投入到學(xué)校文明創(chuàng)建工作中。

  五、檢查督導(dǎo)制度

  1、每月對文明校園創(chuàng)建責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核評比;對重要工作活動及時檢查、抽查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。

  2、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點(diǎn)活動,對文明校園創(chuàng)建進(jìn)行督導(dǎo)督查督辦。

  3、學(xué)校政教處負(fù)責(zé)組織學(xué)生會干部在日常學(xué)習(xí)中對文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時向文明學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行反饋。

  六、獎懲激勵制度

  按年度文明學(xué)校創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果,對成績突出的部門和個人按學(xué)校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達(dá)標(biāo)的部門或個人,取消當(dāng)年評優(yōu)評先的資格。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇7

  一、日常管理制度:

  1、學(xué)校創(chuàng)建“文明校園”領(lǐng)導(dǎo)小組對照文明單位標(biāo)準(zhǔn)制訂出總體規(guī)劃和年度計劃。

  2、文明單位建設(shè)的有關(guān)制度,要對照文明單位標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)和實(shí)際情況,制訂建設(shè)規(guī)劃并貫徹實(shí)施。

  3、學(xué)校必須從單位實(shí)際出發(fā),落實(shí)具體工作聯(lián)系人,經(jīng)常與各年級組保持聯(lián)系。

  二、德育工作管理制度

  1、德育工作應(yīng)在校黨小組領(lǐng)導(dǎo)下,全面開展德育工作,由教導(dǎo)處和德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo)德育大綱的實(shí)施。

  (1)調(diào)查分析學(xué)生思想品德狀況,制定德育工作年度計劃。

  (2)組織協(xié)調(diào)各教研組、各科教師的德育工作。

  (3)確定和協(xié)調(diào)思品課、年級組等方面的任務(wù)分工。

  (4)爭取社會各種教育力量的支持,辦好家長學(xué)校,形成學(xué)校、家庭、社會相互配合的教育網(wǎng)絡(luò)和未成年人思想道德教育體系。

  2、從各年級組實(shí)際出發(fā),貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》形成良好的校風(fēng)、校紀(jì)。

  3、建立和健全政治教育工作指揮系統(tǒng),加強(qiáng)班主任和少先隊(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),開展適合小學(xué)生年齡特點(diǎn)的“未成年人思想道德教育”活動,每學(xué)年組織二次以上教育理論學(xué)習(xí),二次以上班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流活動。

  4、德育成果列入評估學(xué)校考察教師的重要內(nèi)容,作為評選先進(jìn)教師晉級評定職稱的重要條件之一,對成績突出的教師給予獎勵。

  5、加強(qiáng)對德育調(diào)查研究工作,研究新情況、新問題、探索新時期小學(xué)德育工作的特點(diǎn)和規(guī)律,重視資料積累。

  三、校(政)務(wù)公開制度

  1、健全校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督小組,校務(wù)公開工作列入學(xué)校計劃和總結(jié)之中,作為黨政重要議事項(xiàng)目之一。

  2、開學(xué)初,公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、教職工大會修正教職工德能勤績的考核辦法,成立考核小組,教師的福利待遇與德能勤績掛鉤。每學(xué)期教師考勤考績情況公布一次。

  4、教師職稱評審實(shí)行民主監(jiān)督。公布條件、名額,符合條件的教師自己申請報名,考核組對晉升對象進(jìn)行全面考核,亮化分?jǐn)?shù)“公示”后無誤,對符合條件的、實(shí)績領(lǐng)先的進(jìn)行材料整理后上報。

  5、學(xué)校評優(yōu),條件明確,擇優(yōu)評優(yōu),結(jié)果公開。

  四、學(xué)習(xí)會議制度

  1、準(zhǔn)時參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教育教學(xué)研究和進(jìn)修活動;

  2、學(xué)習(xí)前要按要求做好準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)時要思想集中,遵守紀(jì)律,做好記錄,不做與會議無關(guān)的事;

  3、學(xué)習(xí)時不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的書刊,不講與學(xué)習(xí)內(nèi)容無關(guān)的話語;

  4、學(xué)習(xí)時要圍繞主題,聯(lián)系實(shí)際,積極發(fā)言;

  5、按時到會,不無故缺席,無遲到、早退、中途退場現(xiàn)象;

  6、全學(xué)期學(xué)習(xí)和會議的出席情況與學(xué)期全勤獎勵掛鉤;

  7、開會時不接聽電話,手機(jī)放在震動處。

  五、 安全制度

  1、健全和嚴(yán)格執(zhí)行值日、值周制度及節(jié)、假日值班護(hù)校制度,維護(hù)學(xué)校正常秩序,保證學(xué)校安全。

  2、學(xué)校必須經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律教育,安全教育,交通規(guī)則等法規(guī)教育,加強(qiáng)學(xué)生行規(guī)訓(xùn)練,增強(qiáng)師生的安全、法律意識,養(yǎng)成遵紀(jì)守法,注意安全的良好習(xí)慣。

  3、對學(xué)校房屋、體育活動設(shè)施,電器設(shè)備,操場路面等要定期檢查,及時整修,以防止和杜絕傷害事故的發(fā)生。

  4、制定和落實(shí)校園安全應(yīng)急預(yù)案。

  六、檔案管理制度:

  1、學(xué)校文明辦要建立文明單位管理檔案,以利于記載、反映創(chuàng)建文明活動歷史真實(shí)狀況和有效保護(hù)、利用檔案資料。

  2、文明單位材料歸檔的基本要求是完整、系統(tǒng)、有條理,能反映文明單位建設(shè)管理的真實(shí)情況,制作材料規(guī)范,卷面清晰、字跡工整,手續(xù)完備,以利于長久保存。

  七、培訓(xùn)交流制度:

  1、主要領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))以及具體負(fù)責(zé)人員應(yīng)自覺參加由各級文明辦舉辦的培訓(xùn)班,且對單位內(nèi)職工進(jìn)行文明單位知識培訓(xùn)。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容是以上級相關(guān)文件為主,以文明辦編印的有關(guān)學(xué)習(xí)

  輔導(dǎo)材料為主要教材,同時輔之以鄉(xiāng)內(nèi)外文明單位建設(shè)管理的好經(jīng)驗(yàn)、好方法等。

  3、培訓(xùn)中要緊貼實(shí)際,加強(qiáng)針對性、增強(qiáng)時代感,形式要創(chuàng)新、方法要靈活、注重實(shí)效,保證質(zhì)量。

  八、公示監(jiān)督制度:

  1、學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督制度。在申報文明單位過程中,要在單位內(nèi)部及周圍張貼《創(chuàng)建文明單位通告》,向社會公示,自覺接受廣大職工群眾的監(jiān)督。

  2、學(xué)校要建立內(nèi)外監(jiān)督制度。經(jīng)常聽取社會各界、單位群眾的意見與呼聲、對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)要采取有效措施及時整改。

  3、健全文明單位義務(wù)督查員制度。要結(jié)合工作實(shí)際和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),在單位內(nèi)外聘請社會義務(wù)監(jiān)督員定期征詢意見,針對創(chuàng)建中的問題制定整改措施。

  4、學(xué)校要自覺社會公眾的監(jiān)督,向社會公布本單位監(jiān)督電話。

  5、要定期召開監(jiān)督員會議和有關(guān)督查情況分析會,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以提高學(xué)校的建設(shè)管理水平。

  九、工作報告制度:

  1、學(xué)校要堅持年度工作報告制度。每年底都要寫出單位創(chuàng)建工作總結(jié),上報各級文明辦及主管部門。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)重大事件向主管部門和各級文明辦匯報的規(guī)定。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  1.精神文明創(chuàng)建的深入開展,能夠有力促進(jìn)學(xué)校以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作。為使創(chuàng)建活動經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證創(chuàng)建工作健康順利地開展,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。

  2.學(xué)校創(chuàng)建工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、程序管理,形成“全員育人,全方位育人,全過程育人”的創(chuàng)新格局。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)制度

  1.成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),校長親自抓、分管副校長靠上抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。

  2.建立健全文明創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制,將年度工作細(xì)化、量化,層層分解,簽訂責(zé)任書,落實(shí)到辦公室和個人,形成嚴(yán)格監(jiān)管、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲的管理機(jī)制。

  3.建立健全文明校園建設(shè)各項(xiàng)制度和規(guī)范,把文明校園創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行軌道,各項(xiàng)制度要落實(shí)到位。

  4.建立文明校園創(chuàng)建財政保障機(jī)制,落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和各種教育活動陣地建設(shè)的投入,確保文明校園創(chuàng)建健康發(fā)展。

  三、分工負(fù)責(zé)制度

  1.建立文明校園創(chuàng)建責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制,明確分工、明確任務(wù)、明確責(zé)任、明確獎懲。

  2.主要負(fù)責(zé)人總攬文明創(chuàng)建的全局工作,搞好總體決策、組織、指揮、落實(shí)工作;

  班子成員和領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的文明校園創(chuàng)建工作,并對主要的活動任務(wù)掛靠包干,負(fù)責(zé)落實(shí)。

  四、會議制度

  1.每季度召開一次文明校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究文明校園創(chuàng)建工作,及時總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進(jìn)工作有效開展。

  2.每學(xué)期召開一次文明校園創(chuàng)建工作動員大會,對文明校園創(chuàng)建的任務(wù)措施進(jìn)行全面部署,動員廣大教職員工和在校學(xué)生以飽滿的熱情積極投入到校園精神文明建設(shè)工作中。

  五、檢查督導(dǎo)制度

  1.每學(xué)期對文明校園創(chuàng)建責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核評比;

  對重要工作活動及時檢查、抽查,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處取得成效。

  2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工包靠重點(diǎn)活動,對文明校園創(chuàng)建進(jìn)行督導(dǎo)督查督辦。

  3.學(xué)校大隊(duì)部負(fù)責(zé)組織學(xué)生會干部在日常學(xué)習(xí)中對文明建設(shè)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時向文明校園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行反饋。

  六、獎懲激勵制度

  1.按年度文明校園創(chuàng)建目標(biāo)管理責(zé)任制考核評比結(jié)果,對成績突出的部門和個人按學(xué)校有關(guān)文件給予獎勵。對于考核評比不達(dá)標(biāo)的部門或個人,取消當(dāng)年評優(yōu)評先的資格。

  七、辦公室職責(zé)

  1.根據(jù)上級關(guān)于文明校園創(chuàng)建的部署,制定年度計劃,安排階段性工作,并組織實(shí)施。

  2.調(diào)查了解和掌握文明校園建設(shè)情況,研究探討新形勢下文明校園建設(shè)的理論與實(shí)踐問題,及時提出建設(shè)性意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

  3.加強(qiáng)對文明校園創(chuàng)建活動的指導(dǎo),及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),推動各項(xiàng)工作。做好對文明校園創(chuàng)建工作的檢查、驗(yàn)收、管理以及評比、表彰先進(jìn)等系列工作。

  4.對精神文明建設(shè)負(fù)有督促、檢查責(zé)任,協(xié)同有關(guān)科室加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德建設(shè),搞好法制教育、環(huán)境衛(wèi)生管理,開展移風(fēng)易俗和群眾性文化活動以及其他與社會主義精神文明建設(shè)有關(guān)的工作。

  5.對精神文明建設(shè)中存在的問題提出意見和建議,并及時協(xié)調(diào)處理解決。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇9

  為了讓文明單位創(chuàng)建活動落實(shí)到位,特建立考核管理制度。

  一、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開專題研究會,匯報本人負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)工作開展情況,及時表彰好人好事,使創(chuàng)建各項(xiàng)工作順利有效開展。

  二、群體創(chuàng)優(yōu)考核:以教研組為單位,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,合作交流,開展整體式教研組創(chuàng)優(yōu)活動的評比與表彰。(每學(xué)期一次)

  三、班級集體爭先考核:把創(chuàng)建文明單位與先進(jìn)班級評選和特色中隊(duì)評選結(jié)合起來,以“優(yōu)秀班集體評價標(biāo)準(zhǔn)”為載體,開展“五星文明達(dá)標(biāo)班”考核評比,每周一考核,在晨會上進(jìn)行表彰頒牌,以此作為評比創(chuàng)建文明先進(jìn)班集體的先決條件。(每周一次)

  四、“滿意度”考核:以家長會、學(xué)生座談會、家訪、校長訪談日等形式,家長學(xué)生就教師教育教學(xué)活動進(jìn)行“滿意度”考核評定。(每學(xué)年一次)

  五、“六好”老師考核評比,對照學(xué)校“六好”老師標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“同事之間、師生之間、家長之間”的反饋意見,每學(xué)年評出義仰二小好老師。(每學(xué)年一次)

  六、教師發(fā)展性評價,把創(chuàng)建溫州市文明單位作為每學(xué)期期末教師發(fā)展性評價的重要內(nèi)容與依據(jù)進(jìn)行考核,以等級形式給予評定。(每學(xué)期一次)

  七、學(xué)生“五小形象”評比,把創(chuàng)建“市級文明單位”具體要求融入到“五小形象”大使評選活動之中,張榜表彰作為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。(每學(xué)期一次)

  八、學(xué)校各級各類評先活動都要與創(chuàng)建工作聯(lián)系起來,在創(chuàng)建過程中先進(jìn)事跡要進(jìn)行及時的表彰與推廣,把創(chuàng)建過程作為推動學(xué)校發(fā)展的.動力。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇10

  一、范圍

  1、本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了文明生產(chǎn)管理的總則、內(nèi)容及要求。

  2、本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠各崗位的文明生產(chǎn)管理。

  二、總則

  文明生產(chǎn)是正確協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境三者之間關(guān)系的生產(chǎn)活動。它可使企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平得以提高和改善,從而為企業(yè)降低消耗、增加效益提供保障。

  三、內(nèi)容及要求

  (一)精神文明

  在生產(chǎn)活動中,做到遵紀(jì)守法,愛護(hù)公共財產(chǎn),同志間互相尊重,緊密配合,積極創(chuàng)造出輕松愉快的良好生產(chǎn)氛圍。

 。ǘ╅_展“整理、整頓、清掃、清潔”守則活動。

  1、不用的物品不擺放在現(xiàn)場,做到所需物品隨手可以拿到。

  2、保持所需物品清潔,現(xiàn)場環(huán)境整潔。

  3、做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,并進(jìn)行檢查與考核。

 。ㄈ┉h(huán)境文明

  1、職工著裝整潔,具有良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整潔,努力創(chuàng)造舒適的生產(chǎn)環(huán)境。

  (四)操作文明

  嚴(yán)格操作規(guī)程,執(zhí)行操作程序,不盲目操作,不盲目指揮。

  (五)儲運(yùn)文明

  采用適當(dāng)?shù)钠骶吆瓦\(yùn)輸工具進(jìn)行儲運(yùn),防止出現(xiàn)損失和破壞,便于生產(chǎn)統(tǒng)計管理和質(zhì)量管理。

 。┒ㄖ霉芾

  1、制定行之有效的定置圖,并組織實(shí)施。

  2、使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,保持生產(chǎn)均衡。

 。ㄆ撸┌踩a(chǎn)

  1、高度重視安全工作,執(zhí)行國家、部、省及公司規(guī)定的有關(guān)安全方針政策。

  2、加強(qiáng)安全宣傳工作,安全標(biāo)語、警示牌等設(shè)置在醒目的地方,安全警鐘長鳴。

  3、嚴(yán)格安全規(guī)程,執(zhí)行安全操作程序,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

  4、員工持證上崗,穿戴好勞保用品和安全帽。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇11

  一、企業(yè)建立安全資金保障制度的必要性

  按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動保護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi),并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

  《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中更明確地規(guī)定:建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用;施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。

  因此,企業(yè)應(yīng)該建立安全資金保障制度,用以落實(shí)國家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任,保障安全資金有計劃、有步驟、有監(jiān)控地投入到位。從而,不僅在資金上保障安全生產(chǎn),而且還會使安全資金得到優(yōu)化、合理使用,最大程度地提高安全資金的收益性。

  二、 企業(yè)安全資金保障制度的主要內(nèi)容

  1、企業(yè)安全資金投入或者安全費(fèi)用的來源保障,并按照國家和行業(yè)的有關(guān)要求明確提取比例。

  2、企業(yè)安全資金投入或者安全費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)專項(xiàng)用于下列安全生產(chǎn)事項(xiàng),不得挪作他用:

 。1)安全技術(shù)措施工程建設(shè);

 。2)安全設(shè)備、設(shè)施的更新和維護(hù);

  (3)安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn);

 。4)勞動防護(hù)用品配備;

  (5)其他保障安全生產(chǎn)的事項(xiàng)。

  3、企業(yè)安全資金投入或者安全費(fèi)用的計劃、支取、使用、效果驗(yàn)證以及投入資金數(shù)量的統(tǒng)計等的審批或操作流程。

  4、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人必須保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入。同時要根據(jù)企業(yè)安全資金投入或者安全費(fèi)用的計劃、支取、使用、效果驗(yàn)證以及投入資金數(shù)量的統(tǒng)計等的審批或操作流程規(guī)定一系列相關(guān)人員在安全資金保障、落實(shí)等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任。

  5、企業(yè)安全資金保障不落實(shí)的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。

  文明創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)保障制度 篇12

  一、文明施工管理制度

  1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時設(shè)施,設(shè)施布置整齊,出入口設(shè)門衛(wèi)。

  2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標(biāo)牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌),一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。

  3、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分施工區(qū)和生活區(qū),并用圍墻隔開,布置永久綠化帶,場地道路平整暢通,無積水。

  4、施工區(qū)材料堆放整齊,并懸掛標(biāo)牌,標(biāo)明材料的有關(guān)資料。

  5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查,檢查應(yīng)有記錄。

  6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施,其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。

  7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全,并建立消防管理機(jī)構(gòu)和消防制度。

  領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:

  成員:

  二、安全檢查制度

  1、為了宣傳貫徹國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)法規(guī),查找施工生產(chǎn)中的安全隱患,進(jìn)行治理和消除,必須采取定期和不定期的安全檢查。

  2、定期檢查,由公司生產(chǎn)副經(jīng)理、安全科長、計劃科長有關(guān)人員進(jìn)行組織檢查,項(xiàng)目部由與公司檢查組相關(guān)人員組織檢查,公司每季度一次,項(xiàng)目每月一次。

  3、不定期檢查包括班組班前、后的崗位安全教育,各級安全員及安全值班人的日常巡查。各級管理人員在檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全工作。

  4、安全檢查要有記錄,查出隱患應(yīng)限期,限人整改,整改完畢要有驗(yàn)收記錄。

  5、安全檢查要對照J(rèn)GJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場打分,并進(jìn)行總評考核。

  6、查出隱患不及時整改要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰,并作好記錄。

  三、班前安全活動制度

  1、各班組必須按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn),按時開展班前安全活動。

  2、班前安全活動,每天上班前利用15-20分鐘進(jìn)行。

  3、班前安全活動的內(nèi)容:學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、安全操作規(guī)程,總結(jié)上一天安全生產(chǎn)工作,根據(jù)當(dāng)天施工安排提出安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)等。

  4、班前安全活動應(yīng)對參加人員、主持人、記錄人、內(nèi)容進(jìn)行如實(shí)記錄。

  5、活動記錄應(yīng)定期接受上級安技部門的檢查、指導(dǎo)。

  四、安全教育制度

  1、為了提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工對安全生產(chǎn)的意義在思想和理論上的'認(rèn)識,使廣大職工懂得執(zhí)行勞動法規(guī),遵守勞動紀(jì)律的重要性,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。

  2、對廣大職工的安全教育要從安全知識、安全技能和典型事故上加以教育并進(jìn)行考核。對變換工種的工人在上班前也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)工種的安全教育。

  3、利用空余時間進(jìn)行定期和不定期的遵紀(jì)守法的教育,以杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。

  4、對新工人入場必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)教育考試合格者方準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

  5、在生活過程中還進(jìn)行經(jīng)常性的教育,并每年對安全管理人員進(jìn)行年度培訓(xùn)考核。

  五、安全生產(chǎn)獎懲制度

  為了全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全事故頻率控制在國家規(guī)定范圍內(nèi),特制訂以下安全獎懲制度:

  一、獎勵

  1、對于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即上報,積極整改的,獎勵100元。

  2、工程交工,本工種未發(fā)生工傷事故給予班組長300元獎勵。

  二、懲罰

  項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人每日巡視檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),違反操作規(guī)程,將按獎懲細(xì)則進(jìn)行處罰,對各工種每日累計發(fā)生三起違章違紀(jì)給予班組長150元處罰。

  1、進(jìn)入施工場地未戴安全帽的每人次罰款20元。

  2、穿拖鞋或赤膊上班每人次罰款10元。

  3、酒后上班的每人次罰款100元。

  4、從高空亂丟東西每人次罰款20元。

  5、高空作業(yè)不系安全帶的每人次罰款20元。

  6、在施工現(xiàn)場內(nèi)打鬧嘻戲者每人次罰款20元。

  7、對不按安全員要求組織班前安全活動的每次罰款50元。

  8、由安全員發(fā)出的安全隱患整改通知書,班組長拒不簽字的每次罰款200~500元,未在限定的時間內(nèi)按要求整改的罰款50元。

  六、安全工作例會制度

  1、公司每月召開一次安全例會,了解項(xiàng)目安全施工狀態(tài),研究現(xiàn)場生產(chǎn)施工中的具體問題及檢查安全措施的落實(shí)情況,提出對安全工作的要求,保障安全措施與施工任務(wù)同步貫徹落實(shí)。

  2、項(xiàng)目班組堅持每周一次安全活動日,在布置生產(chǎn)工作的同時,布置安全工作。

  3、項(xiàng)目部安技部門根據(jù)現(xiàn)場情況,不定期召開安全工作碰頭會,隨時了解角掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),及時協(xié)調(diào)解決安全管理業(yè)務(wù)的具體問題,總結(jié)布置日常性安全工作。

  4、各班組安全活動日定時、定期開展,由班組長向班組人員總結(jié)一周內(nèi)的安全落實(shí)情況,并作好完整記錄。

  七、安全驗(yàn)收制度

  1、安全驗(yàn)收工作包括:塔吊安裝和頂升驗(yàn)收,龍門架、井字架安裝驗(yàn)收,腳手架搭設(shè)驗(yàn)收,施工用電安裝驗(yàn)收,模板工程驗(yàn)收等。

  2、對塔吊、龍門架、井字架、施工用電應(yīng)根據(jù)施工方案組織驗(yàn)收,然后報請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。

  3、驗(yàn)收前,應(yīng)通知有關(guān)人員到現(xiàn)場,并由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度。

  4、驗(yàn)收時應(yīng)作好記錄,驗(yàn)收完畢,對照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、研討驗(yàn)收是否合格,并履行簽字手續(xù)。

  5、作好資料歸檔工作,保障設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的完好,為安全施工提供條件。

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