項目管理人員崗位責任制度

　　在我們平凡的日常里，制度使用的頻率越來越高，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的項目管理人員崗位責任制度，希望能夠幫助到大家。

　　項目經理崗位責任制

　　1、項目經理應根據(jù)企業(yè)法定代表人授權的范圍、時間和內容，對項目全面負責，實施全過程、全方位管理。

　　2、項目經理應與集團公司（分公司）簽訂“項目管理目標責任書”，貫徹執(zhí)行國家法律、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行集團公司的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)的合法權益。

　　3、組織編制項目管理實施規(guī)劃。

　　4、對進入施工現(xiàn)場的生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

　　5、建立健全質量管理體系和安全管理體系并組織實施。

　　6、在授權范圍內負責與集團公司（分公司）、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。

　　7、負責進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

　　8、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。

　　9、負責項目部其它的日常及善后工作。

　　10、協(xié)助集團公司（分公司）進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

　　技術負責人崗位責任制

　　1、對單位工程的施工技術全面負責。并負責制定單位工程的質量目標及保證質量措施，并組織實施。

　　2、負責編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）并組織實施。

　　3、負責校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。

　　4、組織學習施工圖紙，并負責向施工人員及有關作業(yè)隊進行技術及安全交底。

　　5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質量驗收。

　　6、負責一般質量事故的處理，對于重大質量事故要及時上報并查明原因，并參與事故的調查處理。

　　7、參與竣工工程的初驗和驗收工作。

　　8、負責對工程技術資料的管理和檢查工作，達到齊全、及時、完整。

　　9、組織學習新工藝，推廣新經驗，使用新材料。

　　10、組織業(yè)務學習（包括施工圖紙及技術標準等）。

　　施工員崗位責任制

　　1、施工員是施工技術負責人的助手和參謀，在技術負責人的`領導下，具體負責施工組織工作，是施工作業(yè)隊的直接領導者。

　　2、負責施工現(xiàn)場的施工調度，工種工序穿插工作。

　　3、參與施工進度計劃和各種計劃的編制，具體負責實施并不斷補充完善。

　　4、向作業(yè)隊操作者進行一般的技術交底，監(jiān)督作業(yè)隊嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范。

　　5、組織一般項目的隱蔽工程驗收，工序交接驗收和作業(yè)隊產品的質量檢查，參加工地周檢和上級有關部門進行的各項檢查，協(xié)助作業(yè)隊做好各項原始記錄。

　　6、組織作業(yè)隊認真學習圖紙，按圖施工，負責處理一般施工技術問題。

　　質量檢查員崗位責任制

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家質量管理政策、方針和上級有關規(guī)定要求。

　　2、對作業(yè)隊兼職質量檢查員進行業(yè)務培訓，指導他們的工作。

　　3、對工程定位放線、水平標高和隱蔽工程進行檢查驗收。

　　4、經常深入工地巡回檢查，進行質量監(jiān)督，嚴把質量關，堅決杜絕不合格工程項目。

　　5、協(xié)助集團公司開展達標活動，貫徹好有關質量文件和會議精神。

　　6、及時向集團公司（分公司）提出每月的質量檢查報表，并對其準確性負責。

　　7、認真執(zhí)行質量驗收標準，嚴格檢查制度，并對檢查數(shù)據(jù)負責。

　　8、嚴格執(zhí)行各項檢查制度，負責組織項目的周檢查，組織作業(yè)隊開展QC活動，推行全面質量管理。

　　安全員崗位責任制

　　1、貫徹執(zhí)行上級主管部門的方針政策，認真執(zhí)行安全技術規(guī)程、勞動保護法規(guī)和“一標五規(guī)范”。

　　2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結推廣交流先進經驗。

　　3、經常深入工地巡回檢查，進行安全督促，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。

　　4、組織開展各項安全活動。

　　5、參加審查項目管理實施規(guī)劃（施工組織設計）和編制安全技術措施，并對執(zhí)行情況進行督促檢查。

　　6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓、考核和發(fā)證工作。

　　7、進行工傷事故統(tǒng)計分析和報告，參加工傷事故的調查處理。

　　8、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權責令停產，并報領導處理。

　　9、對違反有關安全技術，勞動保護法規(guī)的行為經說服、勸阻無效時，有權越級上告。

　　資料員崗位責任制

　　1、認真學習圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。

　　2、參加地基與基礎和其他關鍵項目的隱蔽工程驗收，分部分項質量驗收和工地周檢。

　　3、按規(guī)定要求做好試塊的留置和試驗工作。

　　4、隨時做好技術資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。

　　5、協(xié)助技術負責人推行全面質量管理，提高工程質量，確保工程全部合格。

　　材料員崗位責任制

　　1、認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，全面負責項目部材料的驗收、保管、領用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。

　　2、根據(jù)工程預算及工料匯總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應和運輸?shù)恼{查，參與施工現(xiàn)場平面布置圖的設計。

　　3、配合本單位材科主管部門與建設單位商定材料供應事宜，及時向建設單位提報由其負責的材料供應清單，并做好建設單位供料的驗收工作。

　　4、按照施工進度每月編制材料采購計劃，于25日前報本單位材料主管部門，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質量和數(shù)量驗收關。

　　5、負責同集團公司物資供應處簽訂《周轉材料租賃合同》，并及時組織進場，做好使用、保管以及退場工作。

　　6、按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求堆放材料，碼方碼跺、堆放整齊，并按《物資控制程序》的要求，做好材料的標識。

　　7、材料進場及時填寫“材料進場日記”和“物資質量驗證記錄”，認真填寫“收料單”，建好材料帳，做到帳物相符。

　　8、負責工地倉庫物資的管理工作，執(zhí)行材料限額領料制度，認真填寫限額領料單。

　　9、認真執(zhí)行集團公司材料發(fā)放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責任。搞好現(xiàn)場文明施工管理，做到工完料凈。

　　10、及時對合格物資供方進行評估、考核，并將結果報本單位材料主管部門。

　　11、負責做好季度、半年、年終及工程竣工的材料盤點、報耗工作。

　　12、準確填制各種材料憑證，及時搞好經濟核算和材料耗用的經濟活動分析，參與辦理經濟簽證，做到及時、齊全，并將所有單據(jù)按月裝訂成冊。

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