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公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度

時間:2022-08-10 20:19:19 制度 我要投稿

公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來越高,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文

公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文1

  1、衛(wèi)生清理標準:

  (1)地面標準:無塵土、沙粒、紙屑,無污水、泥漿、痰跡等雜物。

  (2)綠化區(qū)標準:無雜草、雜物、無落葉。

 。3)窗戶標準:玻璃光亮透明、無污點,窗臺無灰塵,窗角無灰掛。

 。4)墻壁標準:無蜘蛛、蟑螂;墻角無灰掛,墻壁無殘痕、無污染等。

  (5)室內(nèi)物品標準:桌面整齊無雜物、無灰塵;日光燈無灰塵;衛(wèi)生工具整齊地擺放在隱蔽位置;紙簍、報夾、椅子等物品擺放合理有序。

  (6)水池、便池標準:無污垢、尿銹、無異味,水嘴、水閥不跑、冒、漏、滴。

  2、公司各部門室外衛(wèi)生區(qū)由保衛(wèi)科繪制“衛(wèi)生區(qū)劃分圖”以書面形式統(tǒng)一劃分;室內(nèi)衛(wèi)生由各部門自行負責;公司各個位置的廁所、洗刷、走廊、樓梯等公共地方,在單個部門內(nèi)部的由相關(guān)部門負責清理,分布在二個部門以公共位置的,由保衛(wèi)科書面劃分清理。

  3、公司各部門分管的衛(wèi)生、綠化區(qū)必須在早晨點名之前高標準、徹底清理完畢。任何部門不準在點名之后打掃衛(wèi)生、洗涮茶具、澆花等。

  4、負責清掃廁所和洗刷間的部門或車間,必須在點完名之后5分鐘之內(nèi)清掃完畢。

  5、清理衛(wèi)生的`用具、水桶、拖把等物品用完后要定位存放,具體定位規(guī)定如下:

 。1)辦公樓物品定位:拖把放在制作的拖把架上,并在用完之后放好,毛刷、水管及鐵筋掛在洗刷間的墻上,水桶放在下水道口處,笤帚掛在各室部的門后墻上,大掃帚放在樓梯底處。

  (2)各車間清洗廁所物品定位:拖把用完之后放在各車間的拖把架上,廁所用的水管放在各廁所一角墻上。

  6、在打掃廁所、洗刷間及室外衛(wèi)生時,必須注意:

 。1)清擦廁所、洗刷間墻壁和隔板時用擰干水的半濕抹布,禁止直接用水沖洗(車間廁所除外),以免搞得到處是水漬。對于重點臟的部位,可用毛刷用力擦洗(如已干結(jié)的便漬、痰漬、污漬等)。廁所、洗刷間在清掃完畢前,必須用干拖把將地面的水漬拖干。

  (2)打掃各辦公樓內(nèi)廁所、洗涮間內(nèi)的衛(wèi)生時,用洗涮干凈的半濕拖把拖地(半濕拖把以擰干提著走10—15米不滴水為標準)。

  (3)在洗涮間洗涮物品時,必須先將雜物倒入洗刷間設(shè)置的雜物桶內(nèi),嚴禁倒入水池,堵塞管道,洗涮完畢后,將水池部拭干凈,并隨手將水龍頭關(guān)妥當,以不滴漏為準。

  (4)到廁所便后,一定將便盆沖洗干凈,然后把水龍頭關(guān)好,以不滴漏為準。

 。5)洗涮間、廁所內(nèi)一切設(shè)施,人人有責愛護,誰損誰賠償,如查不出損壞人,由當天清理負責人賠償或負責修復。

  (6)提倡使用衛(wèi)生紙上廁所,禁止使用報紙等容易堵塞廁所和影響人身健康的紙張。

  (7)負責打掃廁所和洗涮間的部門如發(fā)現(xiàn)管道堵塞、設(shè)施損壞,由負責清理部門立即組織疏通或維修。

  (8)澆花時如將水灑到盆外應(yīng)立即拖干,花卉平時須加強管理,使花卉枝葉茂盛,生機勃勃,直觀有美感;ú輸[放要量足、定位、嚴禁空缺,不得擺有影響美化布局和環(huán)境的花卉。

 。9)分管室外衛(wèi)生的部門,大面積用掃帚清掃,小面積特別是邊角處用笤帚清掃,以保持地面衛(wèi)生標準。剪草機剪過后的邊角高草,必須剪完后12小時內(nèi)用大剪刀清剪凈。夏天7天左右、春秋15天左右連續(xù)不下雨,必須澆一次水,澆水時不得利用正常上班時間:窗戶在風、雪、雨、霧天過后,要及時抹拭,保持標準要求。

  (10)雪天,各部門首先清理本部門衛(wèi)生區(qū)積雪,清理時,將積雪均勻地鋪到綠化帶內(nèi)(以不壓壞花木為標準)。清理完本部門積雪后,積極幫助其他部門清理,不得有偷懶現(xiàn)象。

  7、違犯以上制度,每人每次給予罰款50元。

公司衛(wèi)生管理規(guī)章制度范文2

  為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司的良好形象,制定本制度。

  一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。

  二、衛(wèi)生清理的標準是:門窗(玻璃、窗臺、窗欞)上無浮塵;地面無污物、污水、浮土;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵;照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵;書櫥、鏡子上無浮塵、污跡,書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊,無灰塵,櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無浮塵,物品擺放整齊,水具無茶銹、水垢;桌椅擺放端正,各類座套干凈整潔;微機、打印機等設(shè)備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味;花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。

  三、衛(wèi)生清理實行部門責任制,部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛(wèi)生,由各部門負責日常保潔。公共衛(wèi)生清理實行區(qū)域負責,區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門以東辦公室負責,走廊大門以西財務(wù)部負責;院子以走廊大門中心界定東西,以局西辦公樓門洞中心界定南北,大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責,大門以西南部由財務(wù)部負責,大門以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負責,大門以北部及花壇由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項目技術(shù)部負責。

  四、責任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛(wèi)生檢查評比。

  五、各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作,積極主動地搞好衛(wèi)生清理,不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。

  六、衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總,列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。

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