公司行政值班制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度對人們來說越來越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的公司行政值班制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司行政值班制度1

　　一、目的

　　目前公司各區(qū)域項(xiàng)目正在開展中，為了進(jìn)一步做好工程管理及營銷管理的跟進(jìn)工作，使公司日常工作在節(jié)假日時(shí)得到延續(xù)，特制定本制度

　　二、輪值時(shí)需處理事項(xiàng)

　　1、針對性的對各區(qū)域的工程項(xiàng)目及營銷中心進(jìn)行巡場，第一時(shí)間了解項(xiàng)目的工程進(jìn)度情況以及銷售情況，做好記錄及后續(xù)的跟進(jìn)工作。

　　2、處理公司突發(fā)事件，如有突發(fā)事件發(fā)生，第一時(shí)間內(nèi)，電話上報(bào)致相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及主管副總裁處，并對突發(fā)事件做好跟進(jìn)及記錄工作。

　　3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作，并做好工作的交辦及匯報(bào)。

　　三、輪值時(shí)間及考勤

　　1、輪值時(shí)間：星期六及法定節(jié)假日值班，實(shí)行輪班制，

　　2、輪值時(shí)間：為正常上班時(shí)間，即上午9點(diǎn)—下午6點(diǎn)。

　　四、輪值人員：

　　1、工程管理中心人員

　　2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心人員

　　3、營銷中心人員

　　4、公司高層領(lǐng)導(dǎo)人（各位副總裁）

　　五、輪值分組

　　第一組：由工程管理中心人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心人員營組成，跟進(jìn)各區(qū)域項(xiàng)目工程情況。

　　第二組：由營銷中心人員組成，跟進(jìn)各區(qū)域現(xiàn)場銷售情況。

　　第三組：由公司高層領(lǐng)導(dǎo)人組成，跟進(jìn)值班當(dāng)天內(nèi)公司的各項(xiàng)工作。第一組、第二組人員：在星期六或是法定節(jié)假日安排本中心一名員工進(jìn)行輪值，輪值地點(diǎn)在總部或是下面各區(qū)域項(xiàng)目中，并在每個(gè)月的最后一個(gè)周內(nèi)提交下一個(gè)月的《輪值人員排班表》，經(jīng)主管副總裁簽名確認(rèn)后，張貼在本中心顯眼位置，并抄送給行政人資中心，各位副總裁、項(xiàng)目總監(jiān)及各區(qū)域項(xiàng)目。

　　第三組人員：在值班當(dāng)天進(jìn)行電話值班，手機(jī)需24小時(shí)開機(jī)，并保持通暢狀態(tài)。在每個(gè)月的最后一個(gè)周內(nèi)由行政人資中心與各位高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)下一個(gè)月的輪值時(shí)間，并制定《輪值人員排班表》，經(jīng)總裁簽名確認(rèn)后，張貼在工程管理中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心及營銷中心顯眼位置，并抄送給總裁、各位副總裁、項(xiàng)目總監(jiān)及各區(qū)域項(xiàng)目。

　　六、輪值紀(jì)律管理：

　　1、輪值人員輪值當(dāng)天必須打卡或簽到，不得遲到、早退，否則按曠工處理。

　　2、輪值人員在值班時(shí)間內(nèi)如擅離職守，公司給予相應(yīng)的處分；如輪值當(dāng)天有重大事件或是突發(fā)事件，因輪值人員擅離職守，導(dǎo)致無人跟進(jìn)處理的，公司將從重處罰。

　　3、輪值人員遇有特殊情況需要換班或代班者，須提前一天提出申請，經(jīng)主管副總裁同意，否則責(zé)任自負(fù)。

　　七、第一組、第二組人員在輪值當(dāng)天按正常上班執(zhí)行，不再另行調(diào)休，或是給予加班費(fèi)。

　　八、本制度由行政人資中心制定并解釋，并報(bào)總裁審核批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　九、本制度自公布之日起實(shí)行。不盡之處待日后執(zhí)行中完善。

公司行政值班制度2

　　為樹立良好的企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工利益、安全以及生活和工作秩序，特制定本制度。

　　一、門衛(wèi)（保安人員）作為公司的形象代表，必須做到以下幾條：

　　1、精神飽滿，盡心盡職；

　　2、紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)于律已；

　　3、禮貌待人，誠實(shí)守信；

　　4、反應(yīng)迅速及時(shí)，時(shí)時(shí)提高警惕。

　　二、門衛(wèi)（保安）的主要職責(zé)

　　1、保障公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)、員工人身安全；

　　2、協(xié)助行政部門維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及嚴(yán)肅性；

　　3、協(xié)助行政部門維護(hù)宿舍秩序和宿舍管理；

　　4、協(xié)助行政部門的員工招聘工作；

　　5、維護(hù)及監(jiān)督廠區(qū)及公司大門口的清潔衛(wèi)生；

　　6、維護(hù)公司交辦的其它保衛(wèi)事務(wù)。（如：廚房用餐紀(jì)律等）

　　7、向行政部負(fù)責(zé)和適時(shí)高效完成行政部交付的任務(wù)；

　　8、協(xié)助行政部門負(fù)責(zé)廠區(qū)范圍內(nèi)的消防安全等。

　　三、門衛(wèi)（保安）值班細(xì)則和任務(wù)

　　1、遵守公司規(guī)章制度，態(tài)度和諧有禮，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得在門衛(wèi)室閑聊，保持工作精神飽滿、精力旺盛；

　　2、上班時(shí)間員工憑請假單外出，無單無據(jù)無相關(guān)主管人員授權(quán)批準(zhǔn)的請假條、憑條、保安必須進(jìn)行阻止其外出并作好登記；

　　3、下班時(shí)間及假日員工進(jìn)出廠區(qū)或宿舍應(yīng)佩戴員工證，對未戴員工證者，門衛(wèi)必須進(jìn)行阻止，對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，上報(bào)行政部處理；

　　4、門衛(wèi)（保安）對在廠區(qū)亂吐痰及亂扔果皮紙屑垃圾雜物和在車間吃早餐人員必須進(jìn)行阻止和糾正，對違紀(jì)且態(tài)度惡劣者，上報(bào)行政部處理；

　　5、被公司開除及離職人員，門衛(wèi)憑批準(zhǔn)后的出門單給予放行，并嚴(yán)格檢查行李物品并進(jìn)行登記備案；

　　6、外來人員因公入廠，門衛(wèi)應(yīng)先以禮相待，先幫其聯(lián)絡(luò)，征得受訪人同意后方可讓其進(jìn)入公司；

　　7、公司職員上班時(shí)間進(jìn)出廠大門，必須到保安室做好登記，寫清原因，如請假、曠工或因公外出、去向、時(shí)間等；

　　8、對提交的小件物品，信函、文件等應(yīng)由保安代發(fā)，對進(jìn)出的人員、車輛所攜帶的物品有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問相關(guān)人員加以確認(rèn)無誤后放行；

　　9、嚴(yán)禁不明身份人員或來訪人員，不能出示有效證件和不能說清被訪人員姓名的來訪者進(jìn)入廠區(qū)。

　　10、門衛(wèi)（保安人員）應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督廠紀(jì)、廠風(fēng)、廠容、認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　11、夜間22：30關(guān)燈后定期對員工宿舍進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)不良行為、風(fēng)氣，及時(shí)阻止、糾止、指導(dǎo)。

　　四、車輛進(jìn)出管理

　　1、自行車進(jìn)入廠區(qū)必須要求推行進(jìn)出、以示對公司的禮貌行為；、

　　2、外來機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入，開門后引領(lǐng)其進(jìn)入指定外來合適的.停車位置，以便予通行；

　　3、外來車輛的進(jìn)出，必須對其作好詳細(xì)記錄，進(jìn)出廠時(shí)間、公司名稱、車牌號碼。

　　五、巡夜及遇突發(fā)事件的處理

　　1、在晚間應(yīng)對廠區(qū)范圍進(jìn)行巡視，防止公司的物品失竊，如果發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)造成廠里的財(cái)物被盜，一切損失由門衛(wèi)承擔(dān)；

　　2、發(fā)生各種警報(bào)時(shí)不必驚慌（如臺風(fēng)、火警、盜警）應(yīng)沉著冷靜地通知和疏散相關(guān)人員，遇有盜警時(shí)應(yīng)先保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速告知有關(guān)人員然后打電話報(bào)警；

　　3、宿舍員工之間發(fā)生糾紛或打架斗毆等事件，知情后進(jìn)行調(diào)解或勸阻，并通知行政部門及時(shí)處理；

　　4、員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛或打架斗毆時(shí)，必須及時(shí)進(jìn)行調(diào)解及勸阻，并盡量讓事情平穩(wěn)，然后再通知上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　六、門衛(wèi)（保安）值班的權(quán)力

　　1、有權(quán)對不遵守公司規(guī)章制度的人員進(jìn)行提醒、警告或者處罰人民幣5-15元不等；

　　2、有權(quán)對公司的某些不良風(fēng)氣、習(xí)慣進(jìn)行阻止、糾正及引導(dǎo)、教育等；

　　3、有權(quán)對外來車輛（有疑問的）進(jìn)行檢查、記錄、拒絕放行并通知行政部處理。

　　七、本制度自公布之日起生效并執(zhí)行。 xx有限公司

公司行政值班制度3

　　節(jié)假日、周末值班管理規(guī)定值班是保證在工作時(shí)間公司不失控的重要措施，也是強(qiáng)化安全管理，落實(shí)防范措施的體現(xiàn)形式。因此，公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度。做到人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、管理落實(shí)。

　　1、值班人員值班地點(diǎn)辦公室，值班范圍辦公室、公司重點(diǎn)部位、車間及公司內(nèi)部區(qū)域，值班人員必須監(jiān)守崗位，按時(shí)接班。不得擅離職守，如有事必須經(jīng)總經(jīng)理助理的批準(zhǔn)。

　　2、檢查交接班制度，本班未處理的事情，應(yīng)在交班時(shí)向下一班交代清楚。

　　3、遇有重大事項(xiàng)和異常情況，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理助理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取響應(yīng)的措施。

　　4、值班期間應(yīng)集中精力，不得從事與值班無關(guān)或影響值班的事情。

　　5、值班人員在公司下班后，要認(rèn)真檢查公司內(nèi)部各項(xiàng)安全措施，對技術(shù)防范設(shè)施設(shè)防，發(fā)現(xiàn)防范漏洞和安全措施不落實(shí)的隱患并及時(shí)排除。

　　6、值班人員遇有職能單位進(jìn)行檢查等公務(wù)活動(dòng)，要積極主動(dòng)配合，協(xié)助搞好相關(guān)工作，重大問題應(yīng)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　7、值班人員負(fù)責(zé)單位內(nèi)部巡邏工作的檢查監(jiān)督，對巡邏人員不盡職責(zé)及違反公司相關(guān)制度的行為，向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。

　　8、值班人員負(fù)責(zé)處理單位內(nèi)部夜間發(fā)生的案件的處置，公司發(fā)生案件時(shí)，要保護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)，重大案件要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　9、值班人員是公司安全保衛(wèi)與防范工作直接責(zé)任人，對單位內(nèi)部夜間安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。

【公司行政值班制度】相關(guān)文章：

醫(yī)院行政值班制度08-03

公司值班制度12-07

醫(yī)院行政值班制度2篇08-03

公司值班制度15篇06-17

初中學(xué)校行政值班制度01-19

公司值班管理制度05-15

公司員工值班制度05-07

公司值班制度（通用20篇）10-17

公司節(jié)假日值班制度08-24