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工程施工項目部的管理制度

時間:2022-11-22 12:01:49 制度 我要投稿

工程施工項目部的管理制度(通用12篇)

  在不斷進步的時代,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊,以下是小編精心整理的工程施工項目部的管理制度(通用12篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工程施工項目部的管理制度(通用12篇)

  工程施工項目部的管理制度1

  1、認真做好對工人的安全教育工作,提高安全安全防火意識,遵守安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

  2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準使用明火、電爐和高用量電熱器,不準在場內(nèi)吸煙;施工現(xiàn)場必須嚴格遵守用電消防安全管理規(guī)定,防止電氣是火。

  3、電焊、氣割及生產(chǎn)用火時,必須遵守防火安全間距的規(guī)定,遠離易燃和可燃物,落實防范措施,動火前,必須按級別履行動火審批手續(xù),不準違章使用明火。

  4、每天要做好落手清工作,將工作場所的創(chuàng)花、木屑等可燃物必須及時處理掉,并堆放到安全地點,易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴格保管和存放,下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

  5、有專人負責(zé),經(jīng)常檢查工作場所的防火安全,對不安全隱患必須立即采取措施整改,服從管理和監(jiān)督。

  6、人人遵守、注意安全,對無視規(guī)章制度,不采取措施整改或違章造成后果的將視情節(jié)對當事人及項目部做出處罰,知道清退,觸犯法律的由司法部門依法追究法律責(zé)任。

  7、經(jīng)常向職工進行安全教育,積極預(yù)防火災(zāi)、爆炸、中毒等重大治安災(zāi)害事故的發(fā)生,嚴格各項規(guī)章制度。

  8、對油庫、易燃、易爆、危險品倉庫、電工間及明火使用場所等重點防火部位,設(shè)立必要的消防設(shè)施,制定章約、經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到防患未然,如發(fā)生火警、火災(zāi)應(yīng)立即報警和組織撲救,把事故消滅在萌芽之中。

  9、加強各種滅火器材的管理,根據(jù)各種滅火器材的特性,按部位配置并及時換藥,做到全面有效。

  10、現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建應(yīng)合理布局,對油庫、油漆庫、易燃、易爆及危險品倉庫和部位、車輛加油等都必須遠離明火,嚴謹吸煙,宿舍內(nèi)禁止使用明火、電爐和高用量電熱器,禁止擅自私下裝拆電氣裝置。

  11、健全義務(wù)消防組織,負責(zé)一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和有條件進行消防訓(xùn)練,提高消防知識和實際消防工作能力。

  工程施工項目部的管理制度2

  第一條、為及時了解和掌握我縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況,加強信息通報和工作協(xié)調(diào),研究遏制重特大事故的對策、措施,指導(dǎo)、促進建筑施工安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,特制定本制度。

  第二條、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村建站、縣屬各施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)以及在我設(shè)立分公司的施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)企業(yè)確定一名主管建筑施工安全的負責(zé)人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,在我縣承攬業(yè)務(wù)的縣外施工、監(jiān)理、房地產(chǎn)等企業(yè)的項目專職安全員,填寫聯(lián)絡(luò)員登記表(附件),報建寧縣城建局備案后予以公布;聯(lián)絡(luò)員工作如有變化,應(yīng)及時調(diào)整。

  第三條、建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)和工作內(nèi)容

  1、認真分析本企業(yè)(項目)建筑施工安全生產(chǎn)形勢,及時收集、整理、傳遞本地區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)的重要信息;

  2、及時報告本企業(yè)(項目)建筑施工安全事故、事故處罰等情況;

  3、提出改進本企業(yè)(項目)或者建寧縣建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的建議;

  4、按時參加聯(lián)絡(luò)員會議,通報本企業(yè)(項目)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)重點工作進展情況;

  5、向所在單位領(lǐng)導(dǎo)匯報聯(lián)絡(luò)員會議精神,提出貫徹落實會議精神的建議。

  第四條、建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)組織全縣建筑施工安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。聯(lián)絡(luò)員會議分為季度會議、臨時會議兩種形式。

  季度聯(lián)絡(luò)員會議的主要內(nèi)容:分析建筑施工安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)階段性工作,提出工作思路、意見和建議,研究加強與改進聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項。

  重大事故發(fā)生時,或有重要工作需要部署時,可召開臨時會議。臨時會議的議題主要是:通報重大事故情況,研究控制事故的對策、措施,部署和安排重要工作。臨時會議可由部分聯(lián)絡(luò)員或者全部聯(lián)絡(luò)員參加。

  聯(lián)絡(luò)員因故不能參加會議,應(yīng)事先請假,并委派代表參加。

  第五條、x縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站應(yīng)按上述方式建立建筑工程安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度,并定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員會議。

  工程施工項目部的管理制度3

  1.目的

  為加強企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨立承包施工等。

  3.工作程序

  3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進入廠區(qū),此項培訓(xùn)由安全環(huán)?曝撠(zé)組織進行。

  3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產(chǎn)品特性。

  3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責(zé)安全培訓(xùn)。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒有經(jīng)過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。

  3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進入與工作無關(guān)的生產(chǎn)場地,要服從廠方工作指派人或負責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。

  3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設(shè)備。

  3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計量儀表,按規(guī)定繳費。

  3.8安全環(huán)?朴袡(quán)審查進入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

  3.9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

  3.11所有外來施工方施工前,根據(jù)實際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風(fēng)險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科等)對在現(xiàn)場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。

  工程施工項目部的管理制度4

  為了加強施工隊的安全生產(chǎn)管理,保障施工隊職工的安全和健康,對施工人員進行一次安全教育,其目的和作用是讓每一個施工人員能真正認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,牢固樹立“安全第一”的思想,能自覺遵守武漢新區(qū)還建安置房項目指定的各項安全規(guī)章制度。

  一、牢固樹立“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的思想,要有較強的自我保護意識,不能只顧干活不顧安全。

  二、每個人入場時要與項目質(zhì)安部簽定個人安全責(zé)任合同,積極參加安全活動,遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。

  三、必須熟悉施工要求,作業(yè)環(huán)境,認真執(zhí)行安全交底,不蠻干。

  四、對沒有安全交底的生產(chǎn)任務(wù),有權(quán)拒絕接受,有權(quán)抵制違章指令。

  五、發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,互相幫助關(guān)照,制止他人的違章行為。

  六、正確穿戴好勞動保護用品,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè)掛好安全帶,使用電動工具時要戴好絕緣手套。

  七、特殊作業(yè)人員(如電工、電焊、機操工等)要持證上崗。

  八、熟悉所使用工具的性能、操作方法,作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查,不能帶病運轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時報告,經(jīng)修復(fù)后再用。

  九、維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護設(shè)施,不得任意拆改,如腳手架、護欄、孔洞防護等。

  十、機電設(shè)備發(fā)生故障,不得隨意拆動,要報告機電人員處理。

  十一、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故,應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告,保護好現(xiàn)場,并如實向調(diào)查人員匯報事故情況。

  工程施工項目部的管理制度5

  第一條、本制度適用于本縣行政區(qū)域內(nèi)從事建筑施工的特種作業(yè)人員的監(jiān)督管理。

  第二條、建筑施工的起重和垂直運輸機械的司機、司索工、起重吊裝(安裝)工、信號指揮工、起重工、電工、焊工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須全部持《特種作業(yè)操作證》上崗。用人單位應(yīng)當為特種作業(yè)人員建立管理檔案,確保持證上崗。

  第三條、用人單位應(yīng)聘用取得《特種作業(yè)操作證》的人員從事相關(guān)特種作業(yè),制訂特種作業(yè)操作規(guī)程,按規(guī)定配置勞動保護用品,對特種作業(yè)人員進行嚴格管理,并結(jié)合工程項目特點,建立特殊工種用工名錄,加強安全教育、培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

  第四條、特種作業(yè)人員在取得《特種作業(yè)操作證》后,方可從事相應(yīng)的工作;施工單位不得安排未取得《特種作業(yè)操作證》的作業(yè)人員從事特殊工種作業(yè)。

  第五條、特種作業(yè)人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行特種作業(yè)操作規(guī)程和有關(guān)安全規(guī)章制度,按章操作,拒絕違章指揮。

  第六條、特種作業(yè)人員作業(yè)時應(yīng)隨身攜帶證件,自覺接受用人單位、安全管理部門的監(jiān)督檢查。

  第七條、特種作業(yè)人員作業(yè)時,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者不安全因素,應(yīng)向現(xiàn)場安全管理人員和單位有關(guān)負責(zé)人報告。

  第八條、實行特種作業(yè)操作證復(fù)審制度。復(fù)審不合格的應(yīng)當重新參加考試,逾期未申請復(fù)審或考試不合格的,建議有關(guān)部門對其《特種作業(yè)操作證》予以注銷。

  第九條、作業(yè)人員未取得《特種作業(yè)操作證》上崗作業(yè),或者用人單位未對特種設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)的,按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定對用人單位和相關(guān)責(zé)任人員予以處罰。

  工程施工項目部的管理制度6

  為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:

  一、施工人員進入施工現(xiàn)場后,必須向公司提供進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復(fù)印件。

  二、每間宿舍要求4張標準上下鋪房,入住人數(shù)為7人。嚴禁非法同

  三、每間宿舍用電范圍為:照明、手機或電筒充電。自工人入住后損壞的公物由勞務(wù)公司承擔(dān)費用和責(zé)任。

  四、嚴禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙,生火取暖,不準使用電爐、電炒鍋、媒爐、煤氣灶、酒精爐、電飯煲燒飯做菜,不得隨意亂拉私接電線、電燈。如有發(fā)生過載用電每次罰款50元。

  五、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設(shè),嚴禁私自亂拉電線或違章操作,如有發(fā)生每次罰款200元,確需解決用電問題需派專業(yè)電工操作。

  六、節(jié)約用水、隨手關(guān)好水閥,發(fā)現(xiàn)有不關(guān)水籠頭長流水浪費者,對其罰款20—50元;垃圾未倒入指定桶中,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  七、嚴禁將易燃、易爆、危險品放入宿舍,如有發(fā)生每次罰款200元。

  八、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)

  九、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物,不得損害、遺失。私人物品必須注意妥善保管,防止失竊

  十、住宿人員的現(xiàn)金、貴重物品要妥善保管,如有丟失后果自負。宿舍房間內(nèi)的清潔衛(wèi)生由班組負責(zé)人自行安排人員打掃。被褥,衣物、洗刷用品疊放、擺放整齊不得亂堆亂放。每次檢查或抽查時,發(fā)現(xiàn)臟、亂、差處以20—100元罰款。

  工程施工項目部的管理制度7

  一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;

  二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  四、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  五、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、標準及上級的指示決議。

  二、從組織、管理、指揮生產(chǎn)方面負安全責(zé)任,認真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,協(xié)助經(jīng)理組織本公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對查出的問題督促有關(guān)人員及時整改,對違章者進行批評教育和處理。

  三、定期召開安全生產(chǎn)會議,及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

  四、負責(zé)對新工人的安全生產(chǎn)思想教育和對各科人員的安全責(zé)任教育,并檢查其落實執(zhí)行情況。

  五、在深入基層,現(xiàn)場檢查施工進展情況的.同時,認真檢查安全生產(chǎn)情況,并組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場徹底進行一次安全檢查,對查出的問題,責(zé)成有關(guān)人員及時整改。

  六、每季度定期進行各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制安全目標考核。

  七、監(jiān)督檢查各施工單位的安全防護品的發(fā)放和使用情況。

  總工(技術(shù)負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范,結(jié)合單位技術(shù)情況,制訂貫徹實施的具體措施,并檢查落實執(zhí)行情況。

  二、對施工生產(chǎn)中一切安全技術(shù)工作全面負責(zé),經(jīng)常把安全技術(shù)工作列入重要議事日程。每次研究,安排施工生產(chǎn)技術(shù)工作時,必須同時研究,安排安全技術(shù)工作。

  三、組織編制、審查施工組織設(shè)計及施工方案時,要貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從工程設(shè)計的圖紙審核,施工方法的確定,施工機械設(shè)備,垂直運輸設(shè)備的選用,以及確定架設(shè)工程的實施方案等每個環(huán)節(jié),都要有安全技術(shù)措施,要針對性強,實用效果好,成為科學(xué)指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。

  四、對企業(yè)存在的重大事故隱患和嚴重職業(yè)危害問題應(yīng)列為重大科研項目,有計劃,有步驟地下達科研任務(wù),組織力量攻克技術(shù)難關(guān),徹底改善勞動條件。

  五、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,制定特殊施工工藝的技術(shù)措施,督促各生產(chǎn)單位實施和采用新技術(shù),新設(shè)備,新工工藝時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

  六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設(shè)計方案時,必須同時提出安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施方案,同時要檢查實施情況。

  安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發(fā)的各項安全技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度,搞好公司的安全生產(chǎn)工作。

  二、認真檢查監(jiān)督各單位勞動保護用品的購置和使用,以及安全生產(chǎn)執(zhí)行落實情況。

  三、負責(zé)對職工進行安全施工思想教育,對新工人進行安全規(guī)章制度,操作規(guī)程,勞動紀律的教育,編寫教育材料。

  四、定期組織安全大檢查,對查出的問題提出限期整改意見,并進行復(fù)查,經(jīng)常深入工地進行安全檢查指導(dǎo)。

  五、負責(zé)組織審批安全施工組織設(shè)計,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。

  六、組織好安全方面的會議,總結(jié)安全管理工作的先進經(jīng)驗,推廣安全管理先進典型。

  七、按照傷亡事故管理辦法規(guī)定,做好事故的處理,分析總結(jié)和上報工作。

  總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。

  二、指導(dǎo)項目部編制保證安全生產(chǎn)的資金投入計劃。

  三、協(xié)助安全部門編制安全教育計劃。

  項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

  一、項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認真督促檢查工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實,不違章指揮。

  二、定期研究分析工地的安全狀況,定期組織安全檢查和開展競賽活動,對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經(jīng)費、限期整改。

  三、組織工人學(xué)習(xí)勞動保護和安全生產(chǎn)知識,進行遵章守紀和安全技術(shù)教育,堅持對新工人進行三級安全教育。

  四、發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故,應(yīng)迅速報告主管部門、勞動部門和檢察院,并按照“四不放過”的原則,認真查清原因,擬定防范措施。

  工程施工項目部的管理制度8

  安全管理是為施工項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動。施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。

  一、落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理

  施工項目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責(zé)任。因此,必須同時承擔(dān)進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  1.建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

  2.建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況,及時報告。

 、夙椖拷(jīng)理是施工項目安全管理第一責(zé)任人。

 、诟骷壜毮懿块T、人員,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負責(zé)。

 、廴珕T承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊,人人負責(zé)。

  3.施工項目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查,并得到認可。

  一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。

  特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核;取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持“持證上崗“。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

  4.施工項目經(jīng)理部負責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責(zé)任,接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。

  5.一切管理、操作人員均需與施工項目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議,向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。

  6.安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查,應(yīng)認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。

  二、安全教育與訓(xùn)練

  進行安全教育與訓(xùn)練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓(xùn)練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。

  1.一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì):

 、倬哂泻戏ǖ膭趧邮掷m(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

 、跊]有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

 、蹧]有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

  ④具有適于不同層次操作所必須的文化。

 、葺斎氲膭趧(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2.安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。安全教育、訓(xùn)練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓(xùn)練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為;安全知識教育,使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施;安全技能訓(xùn)練,使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  3.安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

 、傩鹿と巳雸銮皯(yīng)完成三級安全教育。對學(xué)徒工、實習(xí)生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調(diào)操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

 、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。

 、郯踩庾R教育的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓(xùn)教育。

  ④受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應(yīng)變化,減少人失誤。

 、莶捎眯录夹g(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4.加強教育管理,增強安全教育效果

 、俳逃齼(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

 、诜磸(fù)實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。

  ③使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

 、芨嬖V受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。

 、莳剟畲龠M,鞏固學(xué)習(xí)成果。

  5.進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  三、安全檢查

  安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。

  安全檢查的形式有普遍檢查,專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。

  1.安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。

 、偈┕ろ椖康陌踩珯z查以自檢形式為主,是對項目經(jīng)理至操作,生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時,必須果斷的消除。

 、诟骷壣a(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全生產(chǎn)方針、政策,檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。

 、蹖Π踩芾淼臋z查,主要是:安全生產(chǎn)是否提到議事日程上,各級安全責(zé)任人是否堅持“五同時“;業(yè)務(wù)職能部門、人員,是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標準化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些消除管理差距的措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“四不放過“的原則。

  2.安全檢查的組織

 、俳踩珯z查制度,按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。

 、诔闪⒂傻谝回(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。

 、郯踩珯z查必須做到有計劃,有目的,有準備、有整改,有總結(jié),有處理。

  3.安全檢查的準備

 、偎枷霚蕚。發(fā)動全員開展自檢,自檢與制度檢查結(jié)合,形成自檢自改,邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛練。

  ②業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組,安排檢查日程。分析事故資料,確定檢查重點,把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。

  規(guī)范檢查記錄用表,使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。

  4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

  ①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

  看:看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件,看實物和實際操作,看記錄和資料等。

  聽:聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評,聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。

  嗅:對揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

  問:評影響安全問題,詳細詢問,尋根究底。

  查:查明問題、查對數(shù)據(jù)、查清原因,追查責(zé)任。

  測:測量、測試、監(jiān)測。

  驗:進行必要的試驗或化驗

  析:分析安全事故的隱患、原因。

  ②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法,它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單,對安全生產(chǎn)進行初步的診斷和控制。

  安全檢查表通常包括檢查項目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。

  5.安全檢查的形式

 、俣ㄆ诎踩珯z查。指列入安全管理活動計劃,有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期,施工項目自檢宜控制在7~10天。班組必須堅持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查,按規(guī)定要求確定日程。

  ②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期,對特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查,屬于突擊性安全檢查。

 、厶厥鈾z查。對預(yù)料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目,投入使用前,以“發(fā)現(xiàn)“危險因素為專題的安全檢查,叫特殊安全檢查。

  特殊安全檢查還包括,對有特殊安全要求的手持電動工具,電氣、照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)備,有毒有害物的儲運設(shè)備進行的安全檢查。

  6.消除危險因素的關(guān)鍵。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素,避免事故傷害,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在于認真的整改,真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素,應(yīng)逐項分析,尋求解決辦法,安排整改計劃,盡快予以消除。

  安全檢查后的整改,必須堅持“三定“和“不推不拖“,不使危險因素長期存在而危及人的安全。

  “三定”指的是對檢查后發(fā)現(xiàn)的危險因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人;定解決與改正的具體措施,限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時,凡借用自己的力量能夠解決的,不推拖、不等不靠,堅決的組織整改。自己解決有困難時,應(yīng)積極主動尋找解決的辦法,爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級,也不拖延整改時間,以盡量快的速度,把危險因素消除。

  四、作業(yè)標準化

  在操作者產(chǎn)生的不安全行為中,由于不知正確的操作方法,為了干的快些而省略了必要的操作步驟,堅持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標準規(guī)范人的行為,有利于控制人的不安全行為,減少人失誤。

  1.制定作業(yè)標準,是實施作業(yè)標準化的首要條件

 、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式,根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標準。堅持反復(fù)實踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。

 、谧鳂I(yè)標準要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等,都要做出具體規(guī)定。

  ③盡量使操作簡單化、專業(yè)化,盡量減少使用工具、夾具次數(shù),以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標準盡量減輕操作者的精神負擔(dān)。

 、茏鳂I(yè)標準必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實際情況,不能把作業(yè)標準通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標準應(yīng)有所區(qū)別。

  2.作業(yè)標準必須考慮到人的身體運動特點和規(guī)律,作業(yè)場地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等,應(yīng)符合人機學(xué)的要求。

 、偃说纳眢w運動時,盡量避開不自然的姿勢和重心的經(jīng)常移動,動作要有連貫性、自然節(jié)奏強。如,不出現(xiàn)運動方向的急劇變化;動作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動作盡量小。

 、谧鳂I(yè)場地布置必須考慮行進道路、照明、通風(fēng)的合理分配,機、料具位置固定,作業(yè)方便。

  工程施工項目部的管理制度9

  一、凡是購進的各種材料及其物品必須持購物發(fā)票(能夠取得正式發(fā)票的要索取正式發(fā)票)、材料采購入庫單或者非入庫材料用品報銷審批單,到財務(wù)部門報賬。當日事項當天報賬,最遲不得超過三天。

  二、建筑材料采購實施備用金制度(備用金暫定為人民幣一萬元)。采購計劃超出備用金金額時,材料員支款必須出納員出據(jù)借據(jù),要求每天與出納員結(jié)清當前款項及賬目。

  三、大宗材料(指砂石、砌塊、鋼材、水泥等分批量進場的建筑材料)進場保管員必須填制材料采購入庫單,項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后,及時報財務(wù)部門進行財務(wù)處理。

  四、大宗材料出庫使用時,施工員(工長)根據(jù)工程進度或者定期測算各種材料的用量(即已進場量扣除現(xiàn)場存量),填制施工材料出庫單,經(jīng)項目經(jīng)理及相關(guān)人員簽字后報財務(wù)部門進行財務(wù)處理。

  五、不需要入庫的一次性使用的零星修理費、管理物品、間接材料及其他非入庫用品須填報《非入庫材料用品報銷審批單》,經(jīng)注明用途、內(nèi)容、采購人、使用單位(人)經(jīng)項目經(jīng)理審批后報銷。

  六、建筑施工物料用品、施工機具和低值易耗品須一次性攤銷并建立備品帳,逐級分類,按月查驗。

  七、建筑機械設(shè)備、檢測儀器和項目所必需的固定資產(chǎn)要建立固定資產(chǎn)臺帳,其正常維護、維修的費用經(jīng)專業(yè)修理人員、工長和項目經(jīng)理確認以后直接列入維修費用。

  八、施工員(工長)對現(xiàn)場零星用工和外來機械臺班要做好現(xiàn)場工作記錄,每項工作完成后施工員在當天的現(xiàn)場記錄上簽字,經(jīng)項目經(jīng)理審批后定期開出票據(jù),連同現(xiàn)場工作記錄按月(每月25日前)報財務(wù)部門進行結(jié)算。

  九、各分包施工隊(班組)憑零星用工核算單或機械臺班核算單每月25日到30日到財務(wù)部門對賬,辦理內(nèi)部往來手續(xù)或現(xiàn)金結(jié)算。

  十、按形象進度撥款或預(yù)付工程款的各施工隊(班組)在完成已完成工程量后填報撥款申請單,經(jīng)相關(guān)人員審批后辦理財務(wù)往來手續(xù)(施工隊負責(zé)人出具收據(jù)),支付工程款。

  十一、項目經(jīng)理部與各相關(guān)經(jīng)濟核算體(專業(yè)承包、項目分包、勞動承包隊伍、其他項目部)、總公司、開發(fā)公司之間發(fā)生的財務(wù)往來票據(jù)要經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。

  十二、財務(wù)賬與保管帳每月至少核對一次。要求倉庫保管員建立保管帳,做好材料出(入)庫憑證及材料月總結(jié)(包括大宗材料月統(tǒng)計報表、庫存材料清單和應(yīng)收物品統(tǒng)計表)

  十三、出納人員要日清月結(jié)。及時清理和傳遞票據(jù),達到賬款相符;清理現(xiàn)金,每日庫存現(xiàn)金全數(shù)上繳歸庫。

  現(xiàn)金管理規(guī)定

  1.現(xiàn)金的使用范圍主要包括:

 、俾毠人的工資、獎金、補貼、福利補助、差旅費等;

 、谵D(zhuǎn)帳結(jié)算起點(100元)以下的零星開支;

 、燮渌仨氂矛F(xiàn)金支付的款項;

  2.庫存現(xiàn)金不能超出資金調(diào)度中心規(guī)定的限額;

  3.嚴禁白條抵庫,借支現(xiàn)金要有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,并及時報銷;

  4.出差人員嚴禁攜帶大量現(xiàn)金,必要時可辦理現(xiàn)金匯票,以保證安全;

  5.當現(xiàn)金需用量大時,應(yīng)事先向財務(wù)室打報告,以便統(tǒng)籌安排;

  6.出納人員每月至少兩次對現(xiàn)金進行盤點,并有記錄;

  7.不得私設(shè)"小金庫";

  8.不得坐支現(xiàn)金;

  支票管理規(guī)定

  1.項目部與公司所屬內(nèi)部各單位、外部各單位之間的一切款項收付,除按規(guī)定可使用現(xiàn)金的以外,都必須通過轉(zhuǎn)帳結(jié)算;

  2.與公司所屬內(nèi)部各單位之間的結(jié)算,一律使用內(nèi)部支票,否則將對經(jīng)辦人給予結(jié)算金額50%的處罰,并通報批評;

  3.支票必須同銀行預(yù)留印鑒分別存放,財務(wù)專用章和名章分開保管;

  4.項目取得的各種款項收入,應(yīng)及時送存內(nèi)部資金調(diào)度中心,項目在內(nèi)部資金調(diào)度中心存款不足時,應(yīng)及時辦理貸款手續(xù);

  5.在支票的使用與管理上,內(nèi)部支票要視同外部支票,內(nèi)容填寫正確、真實、齊全;

  6.未使用的支票及時存放于保險柜中,不能私自夾帶,否則將追究當事人的.責(zé)任;

  7.嚴禁簽發(fā)遠期支票、空頭支票;

  業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員申請支票及現(xiàn)金報銷流程

  業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員是指具體經(jīng)手辦理項目經(jīng)濟業(yè)務(wù)的人員,其辦理支票及現(xiàn)金業(yè)務(wù)時工作流程如下:

  1.支票

 、儆山(jīng)辦人員到財務(wù)室領(lǐng)取"借款申請單",此單由財務(wù)人員逐項填寫齊全;

  ②經(jīng)辦人員持填寫齊全的"借款申請單",先請部門主管人簽字,再請項目經(jīng)理簽字同意;

 、垌椖拷(jīng)理簽字同意后,經(jīng)辦人持單交財務(wù)主管,簽字同意后,方可到出納員處領(lǐng)取支票;

 、芙(jīng)辦人必須在支票登記本和支票頭上簽字后,方可將支票領(lǐng)走;

  ⑤經(jīng)辦人應(yīng)及時持發(fā)票到財務(wù)室辦理報銷手續(xù),期限最長為五天,報銷時由財務(wù)人員填寫"單據(jù)報銷粘存單",審核后交項目經(jīng)理、財務(wù)主管簽字后,交出納員報銷;

 、迗箐N時所持發(fā)票各項內(nèi)容的填寫必須真實、齊全,包括付款單位、支票號、內(nèi)容(項目)、單位、數(shù)量、單價、金額(大小寫一致)、開票人、開票日期、收款單位財務(wù)專用章(或發(fā)票專用章)等項;

 、咚职l(fā)票內(nèi)容為"材料"、"辦公用品"字樣時,必須附有相應(yīng)的明細單,金額相符,并加蓋收款單位財務(wù)章!

  工程施工項目部的管理制度10

  第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點,按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》,制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點。

  第二條項目部進場后,工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計》或施工方案中,必須有針對性的安全技術(shù)措施,且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準,并有安全管理人員參與意見,經(jīng)過項目總工審批后生效。

  第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專項施工安全技術(shù)措施方案》,如:爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時便橋等,方案一定要有依據(jù),嚴格標準,有計算過程、有詳圖、有說明等,并經(jīng)公司總工程師審核,報監(jiān)理、業(yè)主審批。

  第四條嚴格實行逐段技術(shù)交底制度:

  一、各分項工程開工前,項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況,向各分項、各工區(qū)、各施工隊負責(zé)人進行詳細的書面交底,并向參加施工的全體從業(yè)人員進行技術(shù)交底,同時做好每次的書面技術(shù)交底記錄。

  二、兩個及兩個以上施工隊或工種配合施工時,分項負責(zé)人要按工程進度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊或班組負責(zé)人進行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

  三、各工區(qū)、施工隊負責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊)的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項工作的,要進行書面交底。

  第五條嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對施工現(xiàn)場的各項安全技術(shù)措施的實施情況進行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次安全技術(shù)措施的落實情況,按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責(zé)人分別就自己分管的項目進行驗收簽認。

  第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級和從業(yè)資格。

  第七條項目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級證書等安全技術(shù)資料進行回收、分類、整理和保管工作。

  第八條專(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責(zé)。日常檢查中,對存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級主管部門匯報的,一旦因此發(fā)生事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

  工程施工項目部的管理制度11

  1、項目部施工人員進入施工現(xiàn)場,必須按規(guī)定佩戴安全帽和正確使安全防護用品,嚴禁穿拖鞋、高跟鞋或赤腳工作。

  2、凡進入施工區(qū)域的人員及車輛必須遵守項目部的安全規(guī)章制度和聽從管理人員的指揮。

  3、凡從事特種作業(yè)的人員,必須持有政府主管部門核發(fā)的操作證,并配備相應(yīng)的安全防護用具。

  4、全體施工人員必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度,并熟知本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,不準擅自離開工作崗位和做與工作無關(guān)的事,上班前、工作期間嚴禁喝酒。

  5、作業(yè)人員操作過程中,要做到“三不傷害”,即不傷害別人、不傷害自己、不被人傷害。

  6、施工人員嚴禁在坑內(nèi)、洞口、陡坡下等不安全地區(qū)停留和休息。

  7、施工人員應(yīng)沿施工便道、爬梯上下通行,禁止為了走捷近沿鋼管、模板等攀爬上下。

  8、不得任意將自己的工作交給別人,更不得隨意操作別人的機械設(shè)備。

  9、上下班要按規(guī)定的道路行走,嚴格遵守交通規(guī)則。當乘坐車時,必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。嚴禁跳車、扒車或強行乘車。

  10、挖掘機、起重機、吊車等起重設(shè)備工作時,任何人不得進入其危險半徑以內(nèi)。

  11、搬運器材和使用工具時,必須時刻注意自身和四周人員的安全。傳送器材或工具時,不可投擲。

  12、2米以上的高空懸空作業(yè),無安全設(shè)施的必須戴好安全帶,扣好保險鉤。

  13、高空作業(yè)時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

  14、各種電動機械設(shè)備,必須有可靠有效的安全措施和防護裝置,方能開動使用。

  15、不懂電氣、機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。

  16、用于施工現(xiàn)場的各種施工設(shè)施,管道線路等,均應(yīng)符合防洪、防火、防風(fēng)及衛(wèi)生等安全要求。

  17、施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料,應(yīng)做到安全可靠、存放整齊、通道完整、標識齊全,必要時設(shè)專人守護。

  18、危險地段要懸掛“危險”或“禁止通行”標志牌,夜間設(shè)紅燈示警。

  19、嚴禁搭乘未經(jīng)有關(guān)部門批準的各型現(xiàn)場施工運輸車輛。

  工程施工項目部的管理制度12

  績效考評(以下簡稱"考評")是指用系統(tǒng)的方法,客觀公正的評定過去的一段時間內(nèi)員工在崗位上的工作行為和工作效果。

  一、考評的目的和用途

  1、考評的最終目的是激勵員工,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

  2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進。

  二、考評的原則

  1、一致性:在一段連續(xù)時間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標準不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;

  2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差;

  3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標準;

  4、公開性:員工要知道自己的詳細考評結(jié)果。

  三、考評的內(nèi)容和分值

  1、考核的內(nèi)容分以下兩部分:

  基本績效考核:考核內(nèi)容為所在崗位的基本業(yè)務(wù)能力及工作態(tài)度;

  關(guān)鍵績效考核:考核崗位職責(zé)及日常管理行為的具體工作內(nèi)容;

  2、分值計算:

  原則上,總分滿分100分,各項考核標準具體分值詳見績效考核表。(附件一)

  四、考評的一般程序

  1、項目經(jīng)理直接由公司進行考評,包括基本績效考核和關(guān)鍵績效考核;

  2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經(jīng)理考評,關(guān)鍵績效考核由公司對應(yīng)部門進行考評;

  3、各級考核人必須嚴格執(zhí)行考評程序;

  4、考評結(jié)束時,考評負責(zé)人與該員工單獨進行考評溝通;

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