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建設單位項目的管理制度（精選25篇）
在生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的建設單位項目的管理制度（精選20篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設單位項目的管理制度 1
設備工程建設管理制度之相關制度和職責，為搞好公司內(nèi)部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關事項規(guī)定如下：
1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門，在工程部領導下行使管理職能。
2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關部門審批。
3.所有建設項目的'組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關建設管理辦法執(zhí)行
4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過程。
5.項目負責人認真制訂項目實施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)，起草工程任務書。
6.建設項目具備開工條件時，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)工作，才準許進場施工。
7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監(jiān)督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時對施工現(xiàn)場的隱蔽工程進行檢查及驗收，并做好詳細記錄。
8.施工單位接到工程任務書后，應及時呈報開工報告，經(jīng)上級主管部門及質(zhì)監(jiān)站同意后，方可開工。
9.工程因故停工，應及時呈報《停工報告》給工程部，并主動地配合解決停工問題。
10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時間以工程部收到竣工文件為準。
11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門，提前一周移交給維護部門，由工程部確定竣工驗收時間并組織驗收。
12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領導核批領發(fā)。
13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領導批閱后報審計部審定。
14.結算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理撥款的呈批手續(xù)。
15.竣工驗收證書必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。
16.工程完工后，對于工程中有少數(shù)設施未能按設計規(guī)定內(nèi)容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問題應落實責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。
建設單位項目的管理制度 2
為了進一步加強教師師德師風建設，樹立良好的師德形象，切實把“學高為師，身正為范”落實到教育教學中去，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人，特制訂此項工作的檢查、考核及獎勵制度。
一、全體教師應當自覺履行教師義務，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，依法治教。
二、自覺形成良好的師德風范，加強師德修養(yǎng)，樹立“德高為師，身正為范”的`形象，以規(guī)范的言行參與社會活動，在社會上發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。
三、育人先育已，教育行為要注重為人師表，愛崗敬業(yè)，嚴格遵守辦公制度、會議制度、考勤制度和教學“六認真”等管理制度，教師應嚴于律已，以身作則，不擅離職守，上課不使用手機、不吸煙，嚴謹治學，不弄虛作假等。
四、全體教師應積極參加學校組織的各項活動，在教學教研中發(fā)揮模范帶頭作用，按時完成教育教學任務。
五、全體教師應服從組織安排，樂意接受學校分工，對學校的各項工作應保質(zhì)保量及時完成。
六、全體教師應嚴格服從學校管理，改正自由散漫的作風，值日要及時到位，值班應履行職責。
七、全體教師應樹立良好的職業(yè)風尚，不以教謀私，不以教謀財，不向?qū)W生吃拿卡要，不搞有償家教，不向?qū)W生亂推銷資料，不得重利輕教。
八、教師應當關心、愛護學生，尊重學生人格，教育學生應善于引導，注意方式，不體罰和變相體罰學生，不歧視、侮辱后進生，正確培養(yǎng)學生的道德情感，勤于育人，不致使學生流失。
九、嚴格遵守國家教育法規(guī)，執(zhí)行教育收費制度，不搞個人收費，不搭車、不加碼、不巧立名目收費，禁止一切亂收費行為。
十、強化安全意識，嚴守安全底線。教師不僅要做遵守安全規(guī)則楷模，更重要的是要對學生時時講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
十一、此項工作落到實處、見成效，行政值日領導每天負責督促落實，月月檢查，每期評選優(yōu)秀工作者五名。
十二、上述師德師風及行風建設有關規(guī)定，一律與評優(yōu)晉職、認資競聘掛購，實行階段考核與年終考核相結合。若違反上述有關規(guī)定，損害學校聲譽或影響學校正常工作，根據(jù)情節(jié)輕重給予通報批評、誡勉談話，師德考核為不合格，并予以相應的經(jīng)濟處罰，若情節(jié)嚴重造成重大責任事故，除依法處理外，報上級主管部門予以解聘。
建設單位項目的管理制度 3
一、認真學習“煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程”，積極參加職工各種形式組織日常安全生產(chǎn)知識學習和培訓教育活動，要不斷提高和更新自己的安全生產(chǎn)技術、業(yè)務和理論、技能及專業(yè)知識，應用到安全工作當中，發(fā)揮現(xiàn)場管理作用。
二、努力做好安全生產(chǎn)方面及貫徹落實安全生產(chǎn)工作，加強思想和職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)，干一行愛一行，干好本職范圍內(nèi)的`各項工作。
三、嚴格執(zhí)行和貫徹“三大規(guī)程”，杜絕“三違”，做好“一通三防”工作，消滅電氣設備失爆，安全檢查要到位，工作中要認真負責，保證系統(tǒng)正常暢通，搞好文明生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和配合好跟班礦長抓好安全生產(chǎn)工作，完成各位領導交辦的工作任務。
四、負責本采區(qū)范圍內(nèi)的各項安全和工程質(zhì)量，掘進、采煤、運輸、機電、通風、管理等工作，對待分管的各項工作，要認真負責，一絲不茍，不殉私情，以身作則，工作中起帶頭作用。
五、不違章指揮，發(fā)現(xiàn)安全隱患，現(xiàn)場檢查問題，要積極組織人員處理，對各類隱患事故未處理完，堅決不得隨便叫施工隊恢復生產(chǎn)建設。
六、協(xié)助好各區(qū)隊抓好和管理好安全生產(chǎn)工作，及時處理和解決生產(chǎn)當中出現(xiàn)的各類問題，做到四不放過原則。
七、堅持井下現(xiàn)場交接班工作制，做到人不來我不走，口對口，手對手，當班范圍內(nèi)各種事件交待清楚才能走。
八、做到八小時工作制，不遲到和不早退，不離崗和不脫崗，不隨便空崗或漏崗，有事有病要提前向跟班礦長和分管礦長請假，充許后方可離去。
九、工作中要盡職盡責，檢查安全隱患問題要細心和細致，不能走過程，嚴把工程質(zhì)量關，對施工質(zhì)量不復合標準規(guī)定的工程必須推倒從來，確保施工工程質(zhì)量復合標準規(guī)定。
十、杜絕工隊在材料使用上造成的浪費，在保證安全的前提下盡量減少不必要的材料浪費，降低材料消耗，減少成本損失，提高經(jīng)濟效益。
十一、負責管好和抓好本采區(qū)范圍內(nèi)各施工隊對火工品的領取、運輸、存放、使用，放炮的各項安全規(guī)定等工作。
十二、負責和協(xié)調(diào)本采區(qū)范圍各施工隊文明生產(chǎn)建設工作，要求各施工隊范圍內(nèi)的`材料必須堆放整齊，設備擺放整齊，對更換設備，暫時不使用的設備必須運到指定地點存放或升井交庫房統(tǒng)一管理，不能隨處亂放亂堆，影響安全生產(chǎn)建設，巷道內(nèi)的雜物及浮煤要經(jīng)常清理，保持巷道內(nèi)干凈，無雜物，做好文明施工。
十三、瓦檢員負責本采區(qū)范圍內(nèi)的采煤工作面、掘進工作面瓦斯監(jiān)測工作，每班監(jiān)測瓦斯和二氧化碳次數(shù)不少于3次，對瓦斯、二氧化碳超限應立即通知撤人，現(xiàn)場工作人員撤離到進風安全處，等瓦斯降低或在充許規(guī)定范圍內(nèi)方可入內(nèi)或作業(yè)。
十四、工程質(zhì)量員負責本采區(qū)范圍內(nèi)的掘進工作面施工工程質(zhì)量問題，檢查項目施工巷道方位，中心線，高度，寬度尺寸，架棚質(zhì)量，柱子迎山角度，柱窩扎角深度，木料規(guī)格尺寸，棚距，背頂背幫嚴實程度，棚子連鎖，前探梁使用，等項目，發(fā)現(xiàn)有不復合規(guī)程和要求的必須重新更換或返工，重新再架，達到標準后方可繼續(xù)施工。
十五、工程質(zhì)量員要負責所掘巷道工程質(zhì)量，巷道服務期限，要求施工隊掘進巷道從交付巷道使用后，必須保持三個月內(nèi)不存在質(zhì)量問題，如有棚子壓彎及柱腿壓斷變形造成該段巷道冒頂、漏頂需要處理人工費用，均由原施工巷道的掘進隊承擔維修人工費用，同時對質(zhì)量問題應處罰。
十六、檢查運輸系統(tǒng)工作，皮帶運輸機、刮板運輸機時要認真細心觀察細致查看和檢查，聽聲音，看設備運轉(zhuǎn)情況，運輸設備各類配件是否起作用及缺少，配件或更換配件等工作，并作好記錄，要及時將現(xiàn)場情況匯報調(diào)度室，并安排人員及時處理等工作，保證運輸系的正常運行而不影響生產(chǎn)。
十七、檢查本采區(qū)范圍內(nèi)各施工單位崗位在崗情況，各類司機、水泵工、液壓泵工、維修工、跟班隊長、瓦檢員、發(fā)現(xiàn)崗位工工作睡覺或脫崗離崗，到處亂串，不在工作崗位，要及時制止，并按礦上的有關規(guī)定進行罰款處理，重要崗位工必須嚴肅處理。
十八、察看或檢查電氣設備完好情況，堅決不許電氣設備和運輸設備帶病運行和工作，電氣設備存放位置，電纜吊掛是否整齊，要求電纜必須吊掛在巷道一幫處平行巷道底面，吊掛鉤均勻擺設，電氣設備上灰塵是否清除，消滅電氣設備失爆等工作。
十九、檢查“一通三防”工作，掘進工作面局扇存放的位置，對不合理的存放位置要求更換位置，風筒吊掛整齊，風筒口距離工作面正頭不超過5米，并按通風標準讓施工隊或安排及時處理，保證工作面通風正常。
二十、堅決杜絕掘進工作面內(nèi)微風或無風作業(yè)，供風量達不到規(guī)程規(guī)定的進風量，瓦斯超限，堅決不許施工隊作業(yè)，立即通知現(xiàn)場工作人員撤離到安全地點待命，采取措施及方案，進行瓦斯排放工作。
二十一、掘進工作面檢查巷道支護情況，前探梁使用，巷道成形，木支護的規(guī)格，支護強度，棚子連鎖，棚口接口嚴密成度，架棚子角度，柱子角度，柱腿柱窩深度，扎角，每架棚子與每架棚子的間距大小，背頂背幫是否嚴實，嚴禁空頂作業(yè)。
二十二、掘進工作面遇到地質(zhì)構造帶或老空時應及時采取特殊的支護或架木垛，縮小棚距，保證每架棚支護強度，背頂背幫必須嚴實，安檢員必須在現(xiàn)場負責安全工作。
二十三、采煤工作面檢查，采煤工作面運輸設備是否運轉(zhuǎn)正常，液壓泵站工作情況，供液管是否暢通，乳化液配置比例濃度，液壓管的吊掛等工作。
二十四、采煤工作面兩個安全出口高度為1.6米，高度達不到要求應拉底處理，必須保證安全出口高度，兩巷超前支護不得小于25米，支護強度及間距夠不夠，發(fā)現(xiàn)存在問題要及時叫采煤隊立即處理。
二十五、采煤工作面應保持保證“三直、一平、兩暢通”，單體支柱強度及角度，π型梁使用情況，必須成對使用，并與工作面方向成為90度，嚴禁使用單梁單柱，單體必須使用防倒鏈，單體手柄朝向一致方向。液壓槍用完必須掛在單體支柱上，絕對不許亂放或放在地上。
二十六、采煤工作面鋪設頂網(wǎng)，要求網(wǎng)片與網(wǎng)片搭接10cm，網(wǎng)扣距離20cm，用鐵絲捆扎緊固，網(wǎng)片與假頂平行嚴密嚴實，耙根存放在頂板上排放整齊，布置合理，防止漏包或吊包現(xiàn)象發(fā)生。
二十七、采煤工作面規(guī)程規(guī)定單體支護為見四回一，不充許缺梁少柱，要配足備用的單體柱子和梁子，單體柱子排放整齊，單體頭朝上垂直90存放，所用各種材料必須堆放整齊，便于使用，做好文明生產(chǎn)。
二十八、采煤工作面檢查工作要突出重點項目檢查工作，存在安全隱患問題立即停采，進行整改隱患，確保安全正常的出煤作業(yè)。
二十九、瓦斯檢查員必須做到各掘進工作面和回采工作每班檢查瓦斯不少于3次，并認真填寫每天瓦斯日報牌板，不得少項或漏報，字體公正、清楚，內(nèi)容齊全。
三十、測風員必須每十天將礦井通風測定一次，測定的結果認真填寫在各測風站牌板上，按照規(guī)定內(nèi)容填寫齊全。
三十一、測風員每天下井都要檢查各處的通風風量情況，通風設施的完好及密閉墻的漏風，及風門的使用情況，風橋、工作面安裝局扇的位置，風筒的吊掛，風筒破口的修補，風筒的接口情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。
三十二、瓦檢員要檢查井下各掘進工作面瓦斯探頭工作，要瓦斯探頭必須緊跟工作面正頭，保證工作面瓦斯超限能達到及時報警，以測量工作面的瓦斯變化情況。
三十三、瓦檢員要檢查各掘進工作面的正頭2—5米處巷道頂板一幫掛瓦斯便攜儀及回采工作面回風巷落山角處掛瓦斯便攜儀，起到瓦斯超限報警作用。
建設單位項目的管理制度 4
一、為加強廉政建設，杜絕違法亂紀行為，保持公司員工隊伍的清正廉潔，根據(jù)有關黨政紀規(guī)定制訂本制度；
二、全體員工要認真學習貫徹執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準則》和市建設黨工委《關于黨風廉政建設和反腐工作的實施意見》，嚴格按國家和盛市有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事，嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批；
三、堅持公開辦事制度，公開辦事程序、辦事結果，自覺接受監(jiān)督；
四、工程建設項目和大宗設備、物資采購一律實行公開招標或議標，擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方；
五、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神，反對講排嘗擺闊氣，搞鋪張浪費；對外接待要嚴格按標準執(zhí)行；
六、勤政廉政，嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”，不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬，一律交公司辦公室由公司領導酌情處理；
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利，未經(jīng)批準不得公車私用；
八、公務活動中，不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的.，禮金禮物必須如數(shù)交財務部登記，并按有關規(guī)定酌情處理。
建設單位項目的管理制度 5
為了使我校的校園文化建設能真正達到環(huán)境育人的目的，給師生營造一個優(yōu)美、舒適、和諧的.工作、學習、生活環(huán)境，根據(jù)我校校園文化建設的實際及上級部門的有關要求，制定以下管理制度：
一、總體規(guī)劃必須符合實際，劃出教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、綠化區(qū)。
二、分片區(qū)承包到班級綠化、美化，并由該班級負責管理。使綠化覆蓋面積逐年增加。
三、校園內(nèi)的主要通道、走廊等處的裝飾必須具有思想性、知識性、藝術性，突出教育性。
四、班級財產(chǎn)、門窗、墻壁等設施承包到班，由班主任負責管理，如有損壞，照價賠償。
五、建立衛(wèi)生值日制度，每日有衛(wèi)生檢查記錄，由值周領導和值日教師共同評分，學期結束進行評比；同時教育師生養(yǎng)成講究衛(wèi)生的優(yōu)良習慣，不在校園內(nèi)亂扔果皮、紙屑等污物。
六、校園每周至少進行二次大掃除，教室做到天天打掃，做到地面、墻面“四無”。班主任為該班的直接責任人。若大掃除時班主任不在場的一次扣取班主任津貼5元。
七、嚴禁師生攀折花草樹木，班主任要加強教育，如有損壞、攀折花草樹木的，給予嚴厲批評，同時扣取班主任津貼2元。情節(jié)嚴重的必須補栽。
八、嚴禁在墻壁等設施上亂涂亂畫。如有涂畫的，責令其進行粉刷，學生不掃行的由班主任承擔責任。一次扣取班主任津貼2元。
九、執(zhí)行《國旗法》，每周舉行升降旗儀式，并組織國旗下的講話活動。主要由少先隊輔導員負責。
十、圖書、儀器管理員必須制定出圖書、儀器借、領、用管理制度，實行規(guī)范化管理。
十一、本制度規(guī)定的內(nèi)容，學期結束時進行檢查評比，對優(yōu)秀的給予適當獎勵；對存在問題的給予批評。
建設單位項目的管理制度 6
為了進一步加強教師師德師風建設，樹立良好的師德形象，切實把“學高為師，身正為范”落實到教育教學中去，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人，特制訂本制度。
1、加強政治理論、教育法規(guī)學習。學校要有政治學習制度，保證每周有一小時的學習時間，學習新的《中華人民共和國義務教育法》、國家教育部、公安部、司法部等九部、局聯(lián)合制定的《中小學幼兒園安全管理辦法》，學校建立學習記錄，教師做好學習筆記，并寫一至二篇心得體會文章，以提高自身依法執(zhí)教、依法治教的能力和政治敏銳能力。
2、加強教育理論、新課標、計算機技術的學習。學校要以教科室、教研組、學科組為陣地，強化校本培訓，每個教師要以撰寫論文、心得、教學反思、優(yōu)質(zhì)教案、主講優(yōu)質(zhì)課公開課為載體，證明自己學有所得，提高自己的.教育水平，業(yè)務能力，科研能力。
3、遵守紀律，以校為家，確保每周五天工作時間。上課做到六不：不遲到、不早退、不隨意進出教室、不打手機、不坐著講課、不隨意調(diào)課。
4、樹立嚴謹教風，培養(yǎng)良好學風。教師做到先備課再上課，語言流暢準確，啟發(fā)不包辦，思考有所思，板書字跡工整，作業(yè)批閱準確及時，檢查督辦落到實處。
5、關心愛護學生，做學生的良師益友。對學生要嚴愛有度，既反對包庇、縱容、溺愛學生；又反對歧視學困生。嚴禁體罰、變相體罰學生和侮辱女生，凡因體罰、變相體罰、侮辱女生所造成的傷害事故，由責任人（教職工）承擔一切經(jīng)濟責任和法律責任，一旦有此類事件發(fā)生，先撤離教學崗位，再調(diào)查上報處理。
6、嚴守社會公德，真正為人師表。教師要語言文明，不說臟話。校內(nèi)校外不扯皮鬧事，不打架斗毆，不賭博打牌，不參與封建迷信活動，不參與不正當?shù)母偁帯⒏傔x活動，發(fā)揮正確的輿論導向作用。
7、注重儀表。容貌整潔，服裝得體，不蓄長發(fā)，不留胡須，不穿超短褲、裙，不穿拖鞋上課，不酗酒。
8、樹立正確的人生價值觀，保持盎然意志。本著對自己、對他人、對家庭、對社會負責的態(tài)度處事為人。
9、為人要樸實誠信，豁達開朗，嚴于律己，寬于待人，公道正派。
10、強化安全意識，嚴守安全底線。教師不僅要做遵守安全規(guī)則楷模，更重要的是要對學生時時講安全，事事想安全，處處保安全，確保人人安全，安全人人。
建設單位項目的管理制度 7
1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施。
2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同。
3、分配工程任務，與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟承包協(xié)議。
4、協(xié)助業(yè)務人員聯(lián)系工程。
5、進行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進度對比，督促各工程按計劃進度完成任務。
6、負責施工隊伍管理。
7、組織工程竣工驗收，工程回訪，落實工程保修。
8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負責處理。
9、建立健全設備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設備采購計劃，根據(jù)各工地需要進行設備調(diào)配。
建設單位項目的管理制度 8
1、擬定公司財務管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。
2、主管審批財務收支工作。重大的財務收支，須經(jīng)財務經(jīng)理和總經(jīng)理批準。
3、編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
4、督促本單位有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
5、建立、健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
6、負責對本單位財會機構的設置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務的'設置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權。
7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務發(fā)展以及基本建設投資等問題作出決策。
8、參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。
9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。
10、簽署預算、財務收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務專題報告、會計決算報表。
建設單位項目的管理制度 9
1、責全公司技術管理工作，擬定技術管理辦法并負責實施。
2、負責圖紙會審、技術交底的管理工作。
3、審批施工組織設計。
4、掌握公司的.綜合質(zhì)量水平，提出改進意見。
5、制定質(zhì)量標準和管理辦法。
6、對工程質(zhì)量進行綜合評價。
7、制定材料采購和使用管理辦法并負責實施。
8、負責新工藝、新標準、新材料和新設備的考查、推廣和使用。
9、制定工程資料管理辦法。
10、組織公司技術質(zhì)量檢查。
11、組織投標，審核投標報價。
12、負責預算管理工作。
建設單位項目的管理制度 10
第一條為規(guī)范建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作，結合全縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，制定本制度。本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)在建工程和已完建筑工程的監(jiān)督管理檔案的評查。
第二條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，是指建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局和及其建寧縣建設工程安全監(jiān)督站對建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過程中的各類行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)材料等收集、整理形成的檔案卷宗。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局委托建寧縣建設工程安全監(jiān)督站具體負責建筑工程安全監(jiān)督管理檔案工作。
第三條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當包括：
�。�1）有關上級部門文件或本部門下發(fā)或上報的'安全生產(chǎn)方面的文件、報告等；
�。�2）監(jiān)督檢查、行政處罰、事故處理等行政執(zhí)法文書、記錄、證據(jù)等材料；
�。�3）有關行政許可、依法審批或備案形成的資料；
�。�4）日常安全監(jiān)督工作形成的其他書面材料。
第四條建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當設置專職（兼職）建筑工程安全監(jiān)督管理檔案人員，建立健全檔案管理制度。
建筑工程安全監(jiān)督管理檔案應當及時整理、分類有序、并以年度為期限裝訂存檔，保證檔案資料的真實、準確、完整。
第五條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查，采取平時評查與年度評查、自查與抽查相結合的方式。
建寧縣建設工程安全監(jiān)督站應當對的建筑工程安全監(jiān)督管理檔案，定期進行自我評查，一般于每季度末和年終進行。
建寧縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局對建筑工程安全監(jiān)督管理檔案進行不定期抽查。
第六條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查重點：
1、安全監(jiān)督檢查的記錄、整改回復、復查記錄；
2、行政處罰的主體、對象、違法事實、證據(jù)、程序、手續(xù)、案卷；
3、安全事故處理的程序、證據(jù)材料、原因分析、責任認定、事故通報；
4、安全技術措施和專項施工方案備案審查記錄；
5、重大危險源普查、登記、監(jiān)控記錄；
6、當?shù)亟ㄖこ贪踩a(chǎn)方面的文件、報告等其他材料。
第七條建筑工程安全監(jiān)督管理檔案評查實行等級制，分為“優(yōu)秀、良好、合格、不合格”四個等級。優(yōu)秀：各類記錄齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；良好：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗清晰；合格：各類記錄基本齊全、行為規(guī)范、卷宗基本清晰；不合格：各類記錄不全、或反映出行為不規(guī)范、或卷宗不清晰。
第八條每次評查應對評查情況、評查等級、存在的問題以及改進意見，書面記錄在案，并由評查人簽名。評查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時反饋給承辦部門，承辦部門應及時進行整改。評定等級每年進行一次。
第九條對評查中發(fā)現(xiàn)的好做法、好經(jīng)驗應予以推廣，并可根據(jù)具體的評查情況，對優(yōu)秀檔案及其承辦單位予以通報表揚。
建設單位項目的管理制度 11
1.安全管理目標：無安全事故，做到“建筑工程安全，施工人員安全，施工影響區(qū)域安全”。
2.總承包方自進入施工現(xiàn)場后，即承擔保障工程施工的所有人員安全的責任，直至工程竣工。
3.根據(jù)政府有關法規(guī)規(guī)定，結合現(xiàn)場實際情況，制訂保證安全生產(chǎn)的工地規(guī)章制度。
3.1安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需要親自逐級進行書面交底。安全技術交底必須由各施工隊或分包方簽字認可。
3.2班前檢查制：專業(yè)責任工程師和區(qū)域責任工程師必須督促與檢查專業(yè)分包方對安全防護措施是否進行了檢查。
3.3大中型機械設備安裝實行驗收制：凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。使用中的大型設備下班后必須拉閘斷電，并將專用閘箱上鎖保護。
3.4周一安全活動制：項目經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。
3.5定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定時間，定人員整改并作好安全隱患整改消項記錄。
3.6管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每周由項目部統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。
3.7實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。
3.8危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。
3.9持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
4.現(xiàn)場成立安全生產(chǎn)領導機構，現(xiàn)場擬設2名專職安全員和6名保安人員。以上人員都應經(jīng)過培訓和考核，獲得相應的證書并具有較豐富的經(jīng)驗，以負責全體施工人員的安全保護和防止事故發(fā)生。工地安全員有權發(fā)布指令并采取保護措施以防止事故發(fā)生。
5.在合同簽訂后，總承包方將本工程的詳細安全計劃提交監(jiān)理工程師審批同意，并在隨后的`工作中貫徹執(zhí)行該計劃。根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃及安全實施細則。
5.1周邊居民通行防護安全計劃。
5.2塔吊安裝安全計劃。
5.3腳手架搭設安全計劃。
5.4高空作業(yè)安全計劃。
5.5施工臨電使用安全計劃。
5.6其他施工機具使用安全計劃。
6.制訂現(xiàn)場臨時用電方案，對所有用電項目做到有計算、有安全措施�，F(xiàn)場設專職電工，非電工嚴禁接電。所有電路設置漏電保護裝置。
7.現(xiàn)場機械人員必須持合格有效證書上崗，機械應保證良好的操作狀態(tài)，任何危及安全的隱患排除并經(jīng)檢查合格后方可繼續(xù)使用，嚴禁機械帶隱患使用和運行。新工人必須進行入場教育。
8.全部工程所需支撐部分及腳手架、起重機械使用等均應經(jīng)過設計計算，保證必要的安全系數(shù)，并經(jīng)安全、技術部門驗收后方可使用。此項工作應在分部、分項工程施工前進行，以留有充足時間不致影響工程進度。
9.針對惡劣天氣可能帶來的危害，制訂并督促落實安全措施。
10.勞務承包方及各分包方勞務人員隊伍，設立專職安全員，負責本方人員施工中安全措施的執(zhí)行。該安全員應出席各種安全會議，傳達各項安全要求，并有權力停止本方任何危及安全的行為。任何分包方必須服從并得到總包單位的安全管理。安全處罰對所有進入施工現(xiàn)場人員均有效。
11.現(xiàn)場醒目位置及危險區(qū)域（如樓梯口、施工洞口、出入口）設置各項安全標志、標牌、宣傳品等，提醒施工人員注意安全。平時作好日常安全檢查工作。
建設單位項目的管理制度 12
1.安全和環(huán)境管理目標
a）不發(fā)生人身死亡及以上的責任事故；
b）不發(fā)生重傷及以上交通事故（造成1人重傷及以上的交通事故）；
c）不發(fā)生火災（造成直接經(jīng)濟損失1萬元人民幣的火災）；
d）不發(fā)生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；
e）不發(fā)生流行x傳染病（無甲型傳染病、其它常見傳染病，未形成多人同時患病）；
f）不發(fā)生重大環(huán)境污染事件（生活、工業(yè)垃圾及其他污染物造成環(huán)境污染和大面積水土流失）
g）不發(fā)生對施工區(qū)附近核電站的安全生產(chǎn)造成重大影響的事件（如造成重大設備損壞、人身傷害、安全執(zhí)照事件或停機、停堆事件等）；
h）不發(fā)生治安保衛(wèi)事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；
i）不發(fā)生因人為失誤造成的重大設施、設備等財產(chǎn)損失（直接損失一次超過10萬元人民幣）。
j）采取有效的.措施，控制能源和物資的消耗，減少資源的損失和浪費。
2.安全和環(huán)境管理指標
2.1死亡事故為0；
2.2造成1人重傷及以上的交通事故為0；
2.3年度重大火災、爆炸事故為0；
2.4年度重傷事故（損失工作日在105天以上及國家相關標準規(guī)定為重傷的事故）發(fā)生頻率為0；
2.5年度輕傷事故（損失工作日在1天以上，105天以下及國家相關標準規(guī)定為輕傷的事故）發(fā)生頻率為6 ‰以內(nèi)；
2.6未遂事故事件（損失工作日在1天以下，有可能造成人員傷害或財產(chǎn)損失的意外事件等）發(fā)生頻率：項目部總體控制在5件以內(nèi)；
2.7大于1萬元的盜竊事件發(fā)生率為0；
2.8隱患事件項整改率100%；
2.9違章和違紀事件整改率100%；
2.10職業(yè)病年發(fā)生率≤0；
2.11施工安全不符合項糾正和預防措施實施率達100%；
2.12重大設備、交通事故發(fā)生率為0。
2.13廢水排放達標率100%；
2.14施工噪聲排放達標；
2.15固體廢物控制：生活營地生活垃圾應分類在指定的地點傾倒、堆放，不得隨意扔撒或者堆放，有可能發(fā)生滲漏的應裝入防泄漏的垃圾桶內(nèi)；在施工中產(chǎn)生的建筑垃圾，應按有毒、無毒、無害、可回收利用等在指定地點分類堆放、統(tǒng)一由工程部安排回收或進行外運。
2.16項目部計劃在施工全過程中投入施工安全措施費 918000元。
2.17節(jié)能降耗創(chuàng)造價值不少于項目部年總產(chǎn)值的1%。
3.承諾
承諾在本項目中全面實施職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系；
承諾把職業(yè)健康安全和環(huán)境管理放在第一位；
承諾嚴格遵守與職業(yè)健康安全和環(huán)境管理有關的法律、法規(guī)和其他要求；
承諾按計劃對員工進行培訓，提高員工的職業(yè)健康安全和環(huán)境意識，掌握必要的職業(yè)健康安全和環(huán)境知識和技能；
承諾在施工中系統(tǒng)的控制危險源和環(huán)境因素，預防安全事故、污染事件及職業(yè)病，做到無救援工地，爭創(chuàng)安全文明施工樣板工程、環(huán)境保護先進單位。
建設單位項目的管理制度 13
1、進入施工現(xiàn)場的所有人員，都必須按要求正確佩戴安全帽.作業(yè)中不得將安全帽脫下，擱置一旁或當坐墊使用.
2、國家標準中規(guī)定佩戴安全帽的高度，為帽箍底邊至人頭頂端（以試驗時木質(zhì)人頭模型作代表）的垂直距離為80~90mm.國家標準對安全帽最主要的要求是能夠承受5000n的沖擊力.
3、正確使用安全帽，要扣好帽帶，調(diào)整好帽襯間距（一般約40~50mm），帽襯不得輕易松脫或顛動搖晃.領取安全帽時應及時檢查，發(fā)現(xiàn)有缺襯缺帶或破損的安全帽應立即更換，不準使用有安全隱患的安全帽.
4、使用安全帶時要高掛低用，防止擺動碰撞，繩子不能打結，鉤子要掛在連接環(huán)上.當發(fā)現(xiàn)有異常時要立即更換，換新繩時要加繩套.使用3m以上的長繩要加緩沖器.
5、在攀登和懸空作業(yè)中，必須佩戴安全帶并有牢靠的掛鉤設施，嚴禁只在腰間佩戴安全帶，而不在固定的.設施上拴掛鉤環(huán).
6、安全帶不使用要妥善保管，不可接觸高溫、明火、強酸、強堿或尖銳物體。使用頻繁的繩要經(jīng)常做外觀檢查；使用兩年后要做抽檢，抽檢過的樣帶要更換新繩。
7、懸掛在施工現(xiàn)場的水平安全網(wǎng)內(nèi)不得存留建筑垃圾，網(wǎng)下不能堆放物品，網(wǎng)身不能出現(xiàn)嚴重變形和磨損，防止受化學品與酸、堿煙霧的污染及電焊火化的燒灼等。
8、安全網(wǎng)支撐架不得出現(xiàn)嚴重變形和磨損，其連接部位不得有松脫現(xiàn)象，網(wǎng)與網(wǎng)之間及網(wǎng)與支撐架之間的連接點不允許出現(xiàn)松脫。所有綁拉的繩都不能受到嚴重的磨損或有變形。
9、施工現(xiàn)場水平網(wǎng)內(nèi)的墜物要經(jīng)常清理，保持網(wǎng)體潔凈。避免大量焊接或其他火星落入網(wǎng)內(nèi)，避免高溫或蒸汽環(huán)境。當網(wǎng)體受到化學品的污染、網(wǎng)繩嵌入粗砂粒或其他可能引起磨損的異物時，即需進行清洗，清洗后使其自然干燥。
10、安全網(wǎng)在搬運中不可使用鐵鉤或帶剌的工具，以防損傷網(wǎng)繩。網(wǎng)體要存放在倉庫或?qū)Ｓ脠鏊�，并將其分類、分批存放在架子上，不允許亂堆。對倉庫要求具備通風、遮光、隔熱、防潮、避免化學品侵蝕等條件。在存放過程中，要對網(wǎng)體做定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理，以確保安全。
建設單位項目的管理制度 14
1.安全標志使用要求
1.1凡工程所用的安全標志的圖形、顏色及材質(zhì)都必須符合國家宣貫標準《安全標志》（gb2894-1996）的要求；
1.2對工程所用的安全標志牌應在工程開工前準備就緒，按工程的實際進度及安全標志總平面布置圖在相關位置及規(guī)定地方進行整齊掛設；
1.3工程安全標志牌應有專人負責保管、掛設；
1.4做到人人珍惜安全標志牌，對故意損壞者應加倍賠償。
2.安全色
安全色是表達信息含義的顏色，用來表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人們能迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標志，提醒人們注意，預防事故的發(fā)生；
2.1紅色：表示禁止、停止、消防和危險的'意思；
2.2藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定；
2.3黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
3.安全標志
安全標志是指在操作人員容易產(chǎn)生錯誤，有造成事故危險的場所，為了確保安全，所采取的一種標示。此標示由安全色、幾何圖形復合構成，是用以表達特定安全信息的特殊標示，設置安全標志的目的，是為了引起人們對不安全因素的注意，預防事故發(fā)生。
3.1提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的顏色為紅色，文字、圖形為白色）；
3.2指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）；
3.4警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號用字體為黑色，圖形底色為黃色）；
3.5禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
4.安全標志設置要求
4.1各施工階段的安全標志應根據(jù)工程施工的具體情況進行增補或刪減，其變動情況可在“安全登記表”中注明；
4.2根據(jù)工程特點及施工不同階段，有針對性的設置安全標志；必須使用國家統(tǒng)一的安全標志；
4.3安全標志設置位置的平面圖；
4.4施工現(xiàn)場安全色及安全標牌應符合下列要求：
●提示（綠色）
安全狀態(tài)通行，用于安全通道、行人車輛通道、外架施工層防護、人行通道、防護棚。
●警告類（黃色）
�、贆C械傷人：用于機械操作場所、電鋸、電鉆、電刨、鋼筋加工現(xiàn)場、機械修理場所；
�、诋斝乃剑河糜诳酉伦鳂I(yè)場所、土方開挖；
�、郛斝幕」猓河糜诤腹げ僮鲌鏊�。
●指令類（藍色）
①必須戴防護眼鏡：用于馬道出入口、外用電梯出入口、通道出入口、車工操作間、焊工操作場所、抹灰操作場所、機械噴漆操作場所、修理間、鋼筋加工場所；
�、诒仨毚┓雷o服：用于通道口、馬道出入口、外用電梯出入口、電焊作業(yè)場所、油漆防水作業(yè)場所；
③必須戴安全帽：用于外用電梯出入口、現(xiàn)場大門口、吊鉤下方、危險部位、馬道出入口、通道口、上下交叉作業(yè)。
●禁止類（紅色）
①禁止跨越：用于首層外架四周、欄桿、未驗收的外架；
�、诮古实牵河糜谕庥秒娞莩鋈肟�、通道口、馬道出入口；
�、劢雇ㄐ校河糜谕饧懿鸪�、坑、溝、洞、槽、吊鉤下方、危險部位；
�、芙刮鼰煟河糜诓牧蠋旆�、成品庫、油料堆放處、易燃易爆場所、材料場地、木工棚、施工現(xiàn)場、打字復印室。
建設單位項目的管理制度 15
1、安全教育制度：所有進場施工人員必須經(jīng)過安全培訓，經(jīng)我集團公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。
2、安全學習制度：項目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內(nèi)容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。
3、安全技術交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，項目經(jīng)理部必須分階段對管理人員進行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分包隊伍進行安全書面交底。
4、安全檢查制：項目經(jīng)理部每半月由項目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。
5、大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經(jīng)廣州市勞動安全部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經(jīng)我集團公司工程部驗收合格后，方可使用。不經(jīng)驗收的一律不得投入使用。
6、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。
7、安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權進行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權下令立即停工整改，同時上報我集團公司，并及時采取措施消除安全隱患。
8、安全生產(chǎn)獎罰制度：項目經(jīng)理部設立安全獎勵基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業(yè)、安全工作差的'班組進行批評教育和處罰。
9、安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場，并每周組織一次所有現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會，每天至少對現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
10、另外，進場后積極與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商制定工地其他安全規(guī)章制度。
建設單位項目的管理制度 16
一、辦理項目工程前期《建設用地規(guī)劃許可證》《建設工程規(guī)劃許可證》《施工許可證》直至《開工證》過程中的全部報批取證工作。
二、組織工程的招投標工作，擇優(yōu)選擇工程施工監(jiān)理和施工單位，向公司工程管理小組準確提供施工單位資質(zhì)、資格審查報告。
三、落實開工前現(xiàn)場的“三通一平”各方面條件，組織工程測量，驗線，移交坐標點和水準點等工作。
四、監(jiān)督監(jiān)理單位的總監(jiān)工程師組織項目工程施工過程中“地基與基礎”等分部分項驗收工作并做好記錄和簽證；組織竣工驗收工作，取得有關的消防、節(jié)能環(huán)保等專業(yè)驗收合格的證書，最后辦理《建設工程竣工備案證》。
五、加強技術管理，開工前熟悉施工圖紙，牽頭組織圖紙會審，督促設計單位向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底；審查批準施工單位提交的施工組織設計。
六、嚴格按照國家有關法律、法規(guī)，當?shù)卣嘘P政策、規(guī)定，工程施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標準、合同、施工圖等，結合公司工程管理制度和公司對項目工程的整體計劃安排，制定項目工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工等目標計劃并組織實施。審查施工單位的`施工組織設計及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱，是否能確保上述目標的實現(xiàn)。
七、審查施工單位項目經(jīng)理和技術負責人的任職文件，項目部機構組成管理成員的資質(zhì)，要求施工單位提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。
八、對施工質(zhì)量進行實時監(jiān)控與管理：檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運行可靠，定期進行質(zhì)量檢查對重點工序重要節(jié)點進行抽查，做好檢查記錄簽字確認隱蔽工程記錄。
九、對施工單位的材料、設備進行檢查驗收，記錄材料設備的供貨情況及質(zhì)量情況，從源頭把好質(zhì)量關，杜絕不合格材料用于工程。
十、審批施工單位的施工進度計劃報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力和施工機械安排，材料設備供應情況，保證按合同工期竣工。
十一、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全設施和文明施工措施，保證安全、文明施工。
十二、審查施工單位的專項施工方案、整改措施和質(zhì)量通病的預防與整改，并監(jiān)督實施。
十三、負責甲供材料的計劃、采購、驗收、移交和調(diào)配。
十四、按合同預算價款把好成本關，依據(jù)公司工程管理制度，辦理設計變更、發(fā)出工程指令、簽署現(xiàn)場簽證單和編制變更、指令和簽證的預算和洽商計價。若發(fā)現(xiàn)有超越合同預算價款時應及時預警，上報公司領導和工程管理小組。
十五、編制施工圖預算，辦理竣工結算。起草招標文件、施工合同并按公司審查流程進行審查通過。
十六、建立監(jiān)理例會制度、施工日志制度、檔案資料管理制度，并負責貫徹執(zhí)行。
十七、完成公司交辦的其他工作。
建設單位項目的管理制度 17
一、所有建筑企業(yè)和項目部要強化建筑工地防火安全意識，從火災事故中吸取教訓，采取得力措施預防火災，把火災事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二、建筑工地項目部辦公室、員工板房要合理選址，采用防火材料，按規(guī)格標準要求搭建，室內(nèi)嚴禁抽煙、使用電器燒水做飯和取暖。
三、每個項目部迅速對建筑工地所有電路電器電線進行一次全面檢查，徹底消滅“蜘蛛網(wǎng)式”亂拉亂接，規(guī)范電路電線走向和安裝。
四、按規(guī)定配足消防設施，預防火災的發(fā)生。消防門、消火栓、消防池、消防水、消防罩和滅火器等設施要配備齊全，確保員工正確使用。
五、完善防火安全應急預案，健全救援組織，開展消防應急演練和防火安全消防教育，提高消防滅火技能，同時建立事故報告制度，及時上報相關火情火險信息，遇到緊急情況和突發(fā)火災，果斷采取有效措施，做好應急處置工作。
六、各級消防、安監(jiān)和行業(yè)主管部門要對在建工地加強火災安全監(jiān)管和巡查，特別是建筑企業(yè)和項目部要加強對施工工地的'防火安全常規(guī)檢查，形成各級巡查檢查長效機制，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知，并督促整改到位，確保建筑工地防火安全。
建設單位項目的管理制度 18
一、全面組持工程管理部的各項工作，向董事長和總經(jīng)理負責；
二、負責項目工程規(guī)劃方案設計、施工圖設計和報建辦證工作；
三、負責對項目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導工作；
四、負責與有關政府工程建設主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
五、辦理項目工程前期報批手續(xù)取得相關證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項工程驗收，組織各專業(yè)的驗收和竣工驗收，檢查資料員及時收集工程檔案資料并整理歸檔；
六、制定項目工程的成本控制目標，報公司批準后負責實施；
七、負責與公司內(nèi)部各職能部門工作的.協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；
八、負責項目工程招標、議標工作，對技術資料、技術參數(shù)和適用標準、規(guī)范圖集的審查確認；
九、向公司申報在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標準、規(guī)范、圖集、定額等的購買；
十、負責開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認工作；
十一、組織對項目工程的技術交底和圖紙會審工作；
十二、審核工程進度款及其他合同款項的支付金額，按合同約定的節(jié)點辦理付款手續(xù)；
十三、負責對已建成的廠區(qū)所有設施設備進行維護維修工作；
十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員，提出處罰、解聘的建議；
十五、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
建設單位項目的管理制度 19
1、建立健全消防安全規(guī)章制度，逐級落實安全責任。要按照《機關、團體、企事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，確定法人代表或主要負責人為本單位的消防安全責任人，負責本單位的消防工作，再按照分級管理原則，把防火責任切實落實到各個施工單位的具體責任人，確保每個環(huán)節(jié)不失控漏管，要建立健全各項有效的規(guī)章制度，可把防火責任與經(jīng)濟利益掛鉤，與年終考核結合，實行獎懲制度，全面提高對消防安全重要性的認識。平時加強監(jiān)督、檢查，盡可能做到隱患早發(fā)現(xiàn)，措施早制定，設施早到位，保證已有的各種防火措施真正落到實處。
2、嚴格施工管理，加強防火措施。在施工現(xiàn)場，要時刻繃緊安全意識這根弦，尤其是在重點部位用火用電時。施工中必須嚴禁擅用明火。施工現(xiàn)場要嚴禁吸煙，嚴格禁止擅自運用各種形式的明火。因施工必要時，必須事先向現(xiàn)場主管部門申請并辦理必要的動火手續(xù)，在確保安全的前提下方可進行明火作業(yè)。 同時要加強臨時用電管理，采用合格電線，線路合理，電線不要鋪設在可燃物上面，嚴禁亂接亂拉用電，盡量不用老化電線，避免電氣起火。
3、合理布置現(xiàn)場。針對建筑施工中的火險特點，在進行施工組織時，對施工現(xiàn)場的平面布局進行合理規(guī)劃，設置消防通道，辦公區(qū)生活區(qū)建筑要設置一定的防火間距，劃分明確的用火區(qū)，易燃、可燃材料要集中堆放，留出必要的防火間距，存放易燃、可燃材料的倉庫要作為防火檢查的重點部位，加強日常管理。
4、配全滅火器材，提供消防水源。建筑施工現(xiàn)場重點防火部位，（電氣焊工作點、辦公室、食堂、倉庫等）要配備齊全且符合要求的滅火器材，可配置適當數(shù)量的臨時手提式滅火器，消防水桶、消防沙袋等。各種消防器材一定要放在明顯和方便提取的 位置并作“消防用品，不得挪用”的.明顯標志，臨時用水不能滿足消防要求的，在附近應設置消防水池，以便發(fā)生火災時能及時就近取水滅火"。
5、加強宿舍管理。宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂扯電線，采用電爐子做飯，使用電暖器要注意周圍近距離內(nèi)不要放置可燃物，無人時要關閉電源，使用電褥子時，首先要購買合格產(chǎn)品，防止使用時漏電，無人時不要開通電源，防止溫度過高引燃褥子、被子等可燃物。
6、加強安全教育。施工單位要重視日常的安全教育，開展消防安全培訓，可利用黑板報、墻報、宣傳欄，介紹一些消防知識、火災案例，有條件的施工單位，還可組織職工進行滅火演習，從而提高職工的消防安全意識，和自防自救能力。
建設單位項目的管理制度 20
為了更好的發(fā)揮項目監(jiān)理部在工程建設實施過程中的監(jiān)督、管理作用，深刻細致地落實監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責任及義務，確保工程的質(zhì)量、安全、進度、投資及環(huán)保符合施工合同、圖紙設計、相關法律法規(guī)及甲方的一些具體要求，�；ㄞk根據(jù)工程建設需要對監(jiān)理公司項目部的監(jiān)理工作進行管理并進行考核具體內(nèi)容如下：
一、嚴格執(zhí)行監(jiān)理合同
1.1根據(jù)監(jiān)理合同內(nèi)容的有關規(guī)定配備總監(jiān)、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、資料員以及電氣、水暖專業(yè)工程師等人員，保證人員的到崗率。必須參加周工程例會，在配合施工期間監(jiān)理人員視監(jiān)理工作需要隨叫隨到。
2、 在服務期內(nèi)，監(jiān)理人員應保持相對穩(wěn)定，保證服務工作正常進行，監(jiān)理人員更換，必須征得甲方書面同意；對于不稱職監(jiān)理人員，必須在2日內(nèi)更換到位。
3、監(jiān)理人員在責任期內(nèi)如果有重大失職，造成經(jīng)濟損失的按有關規(guī)定應予以賠償。
4、監(jiān)理人員應按時向建設單位提供監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理月報及現(xiàn)場各種報告資料等，召開監(jiān)理周例會，認真書寫監(jiān)理例會紀要并于監(jiān)理周例會后兩日內(nèi)下發(fā)。
5、監(jiān)理人員不準向施工單位索取錢物，不準向施工單位報銷任何消費票據(jù)，不得接受施工單位、供貨商的吃請或接受回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退。造成經(jīng)濟損失的，由監(jiān)理公司承擔賠償責任，根據(jù)損失大小金額，從監(jiān)理款項中直接扣除，嚴重者追究法律責任。
6、監(jiān)理人員不得故意刁難施工單位，現(xiàn)場驗收不得拖延，工程資料應及時簽認，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，進行相應處罰。
7、不準泄露與本工程有關的技術和商務秘密，對建設單位造成重大損失的按合同有關規(guī)定執(zhí)行。
二、加強監(jiān)理人員的工作紀律
1、監(jiān)理人員上下班、值班時間應嚴格遵守甲方規(guī)定的考勤制度，工作期間不得無故離崗、遲到、早退、酗酒，如有特殊情況應向甲方工程部請假。
2、監(jiān)理人員應注意維護監(jiān)理形象，遵守項目現(xiàn)場各項管理制度；不準相互推諉、無理拒絕或拖延本職工作；對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、安全隱患應及時發(fā)出整改通知單。
3、監(jiān)理人員應熟悉工程圖紙及設計變更的相關內(nèi)容，了解法律法規(guī)的相關規(guī)定。
4、各項報表填寫內(nèi)容符合要求。監(jiān)理日志、月報填寫內(nèi)容齊全、真實、清晰、可追溯，本人審核的資料及填寫的表格要簽字齊全，數(shù)字準確。
三、加強監(jiān)理人員對質(zhì)量的控制
1、積極審核各專業(yè)施工方案，使之符合規(guī)范及標準強制性條文的規(guī)定，并監(jiān)督施工單位按批準的方案施工，發(fā)現(xiàn)問題應及時解決。
2、材料進場驗收手續(xù)齊全，質(zhì)量證明資料與實物核驗符合設計及規(guī)范要求。
3、監(jiān)理人員應清楚監(jiān)理控制程序、工程質(zhì)量控制標準，掌握工程現(xiàn)場情況及有關數(shù)據(jù)，滿足工程施工中對各項工序、參數(shù)的理解和需求。
4、施工中存在質(zhì)量問題，能夠及時發(fā)現(xiàn)并進行處理的，要及時處理并復查，重大質(zhì)量問題不得隱瞞并私自處理。
5、嚴格執(zhí)行質(zhì)量過程控制措施，在過程控制及工程驗收時，要按規(guī)定進行實測實量。
6、在施工過程中，應加強過程檢查、主動發(fā)現(xiàn)問題并敢于指出，對施工過程中明顯違反施工規(guī)范、與圖紙不符、有嚴重錯誤的問題，應及時指出，要求施工單位整改，必要時對有關問題簽發(fā)監(jiān)理通知單，以減少工序驗收時大量返工。
7、按職責做好見證取樣、監(jiān)理抽檢工作；監(jiān)理人員在施工階段實施監(jiān)理時，應在施工現(xiàn)場對關鍵部位和關鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程跟班旁站監(jiān)督，旁站監(jiān)理范圍為：樁間土方等開挖、地下室外墻隱檢及土方回填、后澆帶、樁頭加貼防水、抗?jié)B混凝土澆筑、其它（底板、墻、頂板）混凝土澆筑、地下室結構質(zhì)量缺陷處理、主體結構框架節(jié)點鋼筋、屋面防水、特殊工藝及其它有關工程建設需要的關鍵工序或部位。
8、監(jiān)理人員在沒有收到書面驗收通知的情況下，每天應根據(jù)施工現(xiàn)場的施工狀態(tài)進行檢查；
（1）檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員的到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料的準備情況；
�。�2）關鍵部位、關鍵工序的施工是否執(zhí)行了已獲批準的施工組織設計、方案以及工程建設強制性標準；
�。�3）核查進場建筑材料、構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗；
�。�4）正在施工的部位或工序是否存在質(zhì)量缺陷或質(zhì)量隱患。對較大質(zhì)量問題或隱患，監(jiān)理人員宜采取錄相、攝影等手段予以記錄；
�。�5）監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中要善于及時發(fā)現(xiàn)問題并對其予以糾正。一旦發(fā)現(xiàn)問題，應先口頭通知施工單位要求其改正，必要時簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》，并將所發(fā)現(xiàn)的問題及處理過程記入監(jiān)理日記。當發(fā)生下列情況之一時，監(jiān)理人員應口頭要求工程暫停施工：
①施工出現(xiàn)了安全隱患；
�、诠こ藤|(zhì)量出現(xiàn)的缺陷可能引發(fā)工程質(zhì)量事故；
監(jiān)理人員在口頭要求工程暫停后，應立即向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《暫停施工令》。
9、監(jiān)理單位應嚴格工序報驗制度，對施工單位報驗的工序，監(jiān)理員應協(xié)同監(jiān)理工程師首先檢查施工方自檢資料，齊全后再進行工序驗收；凡關鍵部位或工序未履行簽字驗收程序不能進行下道施工。
四、加強監(jiān)理人員對進度的控制
1、監(jiān)理單位須配合施工進度， 根據(jù)總進度計劃，要求施工單位提出各分部、分項工程的`季度、月度的具體計劃安排，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查其可行性并提出意見。
2、監(jiān)理工程師審核施工方按工程進度提交的形象進度和已完成工程量月報，對工程量增減變化的設計變更及工地洽商等內(nèi)容執(zhí)行情況審查，同時檢查是否滿足質(zhì)量要求，如不合格不予簽認并及時匯報甲方。
3、在施工過程中監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地，了解承包人的工、料、機的投入情況，對進度計劃滯后的工程提出分析意見，采取有效的控制措施，并督促施工單位按工程進度完成。
4、對各種質(zhì)量檢驗報告單、中間交工證書、中間計量表等符合要求的及時準確簽證，杜絕漏簽、錯簽；對承包人上報的資料的審核準確到位；計量方法、原則掌握嚴格、正確，對計量支付的理解透徹。
五、加強監(jiān)理人員對現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的控制
1、項目監(jiān)理部應定期組織現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題應及時要求施工單位整改，并將整改結果上報建設單位。
2、做好日常安全監(jiān)護及督促工作，所有人員應自覺遵守并嚴格執(zhí)行安全文明管理制度，監(jiān)理人員對發(fā)現(xiàn)下述情況，要按照要求提出整改直至制止：
（1）工程標牌未設置，或設置在不醒目位置，或發(fā)生破損未及時修復；高層建筑無明顯的樓層標識牌。
�。�2）施工現(xiàn)場成品、半成品及原材料未按規(guī)定堆放。
�。�3）施工現(xiàn)場揚塵、撒土對周邊居民區(qū)、公共場所造成環(huán)境嚴重污染的噪音。
�。�4）發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場高空拋物或從高處傾倒物體
�。�5）外墻腳手架未保持整潔、美觀，發(fā)生破損，鋼管、扣件、欄桿顏色標識不清楚，圍墻及周邊道路、工地出入口未保持清潔，綠化、廣告、燈箱等發(fā)生破損未及時修復。
�。�6）施工單位未建立安全生產(chǎn)責任制，未落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，安全員缺崗或不到位；施工單位安全管理臺帳未及時建立并完善，未對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育或分部分項工程的安全技術交底，施工單位特種作業(yè)人員未持證上崗。
（7）施工現(xiàn)場消防設施未按要求配置的，施工腳手架未按規(guī)范搭設、報驗不及時及未能滿足安全防護要求的，現(xiàn)場安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等未按要求佩帶或配置的，拒不整改。
�。�8）現(xiàn)場出入口、通道口、樓梯口、井道口、預留洞口、臨邊洞口、基坑邊緣等容易發(fā)生墜落的地方未設置安全警示標志，臨邊防護未及時設置，現(xiàn)場塔吊、架橋機、吊車及其他施工機具未按要求配備有效的保險、限位等安全設施和裝置或超過質(zhì)檢期違規(guī)使用的。
�。�9）施工現(xiàn)場用電設備、配電箱、開關箱未采用TN-S接零保護系統(tǒng)，未實行三級配電、兩級保護系統(tǒng)，施工電纜隨意拖拉，未架空或埋地，接頭未保護，絕緣層有破損，現(xiàn)場用電設備漏電保護裝置未按要求配置或失靈的。
建設單位項目的管理制度 21
一、建設單位工作人員組成和職能分工
1、人員組成：
2、職能分工：
建設單位法人代表委托代理人、派駐的工程師，負責全面工作，對工程施工、工程監(jiān)理的全過程進行監(jiān)督和管理。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作。
工程師代表，負責工程施工進度、質(zhì)量、材料設備采購驗收、投資計劃完成、安全等工作，負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責土建施工質(zhì)量管理工作，協(xié)助負責與工程有關的外部協(xié)調(diào)工作。
日常管理工作，負責工程施工中的水電暖施工質(zhì)量管理工作。
日常管理工作，負責工程資料的收集整編工作，做好施工日志、會議紀要及有關材料的起草工作。
二、工作制度
1、建設單位實行每周一工作例會制度，總結上周工作，安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作例會。
2、建設單位工作人員要嚴格按照職能分工開展工作；工作要積極主動，并要搞好協(xié)調(diào)配合。
3、日常工作中，工作人員要嚴格考勤制度，每天要親自到施工現(xiàn)場，搞好巡查監(jiān)督工作，并做好有關記錄。在隱蔽等關鍵工程施工時，工作人員實行24小時值班制。值班期間，工作人員要做好記錄，協(xié)助監(jiān)理和承包人及時處理施工過程中出現(xiàn)的有關問題。
4、對于工程管理、施工中的關鍵技術和關鍵問題，要集體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。
三、工程管理制度
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1、建設單位、監(jiān)理單位和承包人均應嚴格履行合同，三方要密切配合，全力搞好工程建設工作。
2、及時辦理和協(xié)調(diào)處理與工程有關的外部事宜，為工程順利實施創(chuàng)造條件。
3、及時安排和處理合同條款中的未盡事項，與監(jiān)理單位和承包人協(xié)商，盡快定出處理意見或達成協(xié)議，保證工程建設正常進行。
4、杜絕肢解工程、轉(zhuǎn)包工程等現(xiàn)象發(fā)生。
�。ǘ┕こ滩牧�、設備管理
1、嚴把材料入場驗收關。對承包人采購的鋼筋、水泥、砂、石子、電器材料、裝飾材料等，要抽檢其供貨嚴格守法、定貨合同（或協(xié)議）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、發(fā)貨明晰表等證件是否一致齊全。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成承包人退貨、調(diào)換或重新采購。
2、嚴把材料價格關。檢查審定承包人負責采購的材料設備價格，并具有最終否決權。
3、嚴把材料使用安裝關。抽驗鋼筋、水泥等施工材料能否滿足施工質(zhì)量要求，督查承包人嚴格按施工技術規(guī)程、規(guī)范進行施工；對于電器、裝飾等材料，督查承包人嚴格按照設計和有關規(guī)程、規(guī)范要求進行施工安裝。
4、監(jiān)督承包人妥善管理好由其負責采購或接管的建筑材料和安裝設備。
5、對于電梯、電器、通風等關鍵設備，要按照上級和我局有關規(guī)定成立局級采購工作組，進行政府采購。
�。ㄈ┕こ踢M度和投資計劃管理
1、依據(jù)合同、已批準的施工圖設計和有關規(guī)范要求，及時審查批準承包人提交的施工組織設計（或施工方案）和工程進度計劃方案。
2、認真核定工程量，并按合同約定日期，及時支付工程預付款和工程進度款。
3、檢查監(jiān)督承包人是否按確認的進度計劃組織施工，若工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符，要責令承包人提出改進措施，盡快趕回施工工期。
4、核定并簽發(fā)施工中發(fā)生的臨時計時工日。
5、如遇設計變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的'情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。
�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量和安全管理
1、審核監(jiān)理單位的質(zhì)量檢查體系和承包人的質(zhì)量保證體系是否健全，設備和人員能否滿足施工要求。對監(jiān)理單位和承包人質(zhì)量體系不健全的，要責令其定期整改，直到滿足施工要求為止。
2、在不影響施工正常進行的情況下，隨時檢查檢驗承包人是否認真按照標準、規(guī)范和設計圖紙要求以及工程師發(fā)出的指令進行施工。對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，要責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。
3、監(jiān)督檢查施工質(zhì)量的內(nèi)容主要有：
�。�1）施工單位質(zhì)量檢測人員及設備是否到位，質(zhì)量自檢系統(tǒng)是否完備。
�。�2）監(jiān)理單位旁站監(jiān)理是否到位。
（3）各道工序的施工質(zhì)量是否符合標準、規(guī)范和設計要求。
�。�4）施工過程中現(xiàn)場取樣（建設單位必須在場）
�。�5）及時處理質(zhì)量缺陷，避免出現(xiàn)重大質(zhì)量事故。
（6）進行分部工程和隱蔽工程的中間質(zhì)量檢驗。
（7）組織竣工驗收。
4、監(jiān)督承包人遵守工程建設安全生產(chǎn)有關規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。檢查承包人歡迎您）施工過程中的各項安全防護措施，消除安全事故隱患。
5、隨時檢查承包人工地文明施工情況。
6、嚴格執(zhí)行標準、規(guī)范，認真負責，公道、公平、公正開展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。在處理工程質(zhì)量問題和安全事故中，對被監(jiān)督方要一視同仁，不偏袒、不刁難，秉公辦事。
�。ㄎ澹┕こ藤Y料管理
1、在工程管理和施工過程中，對監(jiān)理單位和承包人提交的報告要按約定時間做出書面答復。
2、隨時抽查監(jiān)理單位、承包人的施工原始資料和與工程有關的其它資料。
3、按合同要求，責成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報及監(jiān)理業(yè)務范圍內(nèi)的專項報告；責成承包人提交施工組織設計、施工方案、工程進度和工程量報告以及其它有關方案或報告。
4、及時做好建設單位自身工程資料的收集、整編工作，要使整編資料真實準確的反映出施工進度和投資計劃完成情況，以及施工管理過程中發(fā)生的關鍵問題和處理結果。
5、監(jiān)督監(jiān)理單位和承包人按照誠實信用的原則，真實準確地做好施工程記錄和有關報告。決不允許有篡改事實真相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。
建設單位項目的管理制度 22
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，提高全體管理、施工人員的安全生產(chǎn)意識，樹立安全生產(chǎn)的思想，掌握安全生產(chǎn)方面的技術知識，增強保護自己及不傷害他人的技能，實現(xiàn)青石攔河壩（閘）除險加固工程的安全生產(chǎn)目標，依據(jù)相關的法律法規(guī)要求及公司要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程具體情況，特制定本制度。
一、一般規(guī)定
（一）各參建單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度，明確安全生產(chǎn)教育培訓的對象與內(nèi)容、組織與管理、檢查與考核等要求。
�。ǘ└鲄⒔▎挝粦ㄆ趯臉I(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準，掌握本崗位的安全操作技能。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝幻磕曛辽賾獙芾砣藛T和作業(yè)人員進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，并經(jīng)考試確認其能力符合崗位要求，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。
�。ㄋ模└鲄⒔▎挝粦ㄆ谧R別安全生產(chǎn)教育培訓需求，制訂教育培訓計劃，保障教育培訓費用、場地、教材、教師等資源，按計劃進行教育培訓，建立教育培訓記錄、臺帳和檔案，并對教育培訓效果進行評估和改進.
�。ㄎ澹└鲄⒔▎挝粦皶r統(tǒng)計、匯總從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓和資格認定等相關記錄，定期對從業(yè)人員持證上崗情況進行審核、檢查。
二、安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝坏默F(xiàn)場主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員應接
受安全生產(chǎn)教育培訓，具備與其所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
（二）施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員必須取得省級以上水行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書，方可參與水利水電工程投標，從事施工管理工作。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝恢饕撠熑税踩a(chǎn)教育培訓應包括下列內(nèi)容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術；
3、重大危險源管理、重大生產(chǎn)安全事故防范、應急管理及事故管理的有關規(guī)定；
4、職業(yè)危害及其預防措施；
5、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內(nèi)容等。
（四）安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)教育培訓應包括下列內(nèi)容：
1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準
2、安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識
3、傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害防范、調(diào)查處理方法；
4、危險源管理、專項方案及應急預案編制、應急管理及事故管理知識；
5、國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內(nèi)容等。
�。ㄎ澹┦┕挝恢饕撠熑恕㈨椖控撠熑嗣磕杲邮馨踩a(chǎn)教育培訓的時間不得少于30學時，專職安全生產(chǎn)管理人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓的'時間不得少于40學時，其他安全生產(chǎn)管理人員每年接受安全生產(chǎn)教育培訓的時間不得少于20學時. （六）其他參建單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于32學時。每年接受再培訓時間不得少于12學時。
三、其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓
�。ㄒ唬┦┕挝粚π逻M場的工人，必須進行公司、項目、班組三級安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方能允許上崗。三級安全教育培訓應包括下列主要內(nèi)容：
1、公司安全教育培訓：國家和地方有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度、標準、企業(yè)安全管理制度和勞動紀律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務等；教育培訓的時間不得少于15學時；
2、項目安全教育培訓：工地安全生產(chǎn)管理制度、安全職責和勞動紀律、個人防護用品的使用和維護、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境特點、不安全因素的識別和處理、事故防范等；教育培訓的時間不得少于15學時；
3、班組安全教育培訓：本工種的安全操作規(guī)程和技能、勞動紀律、安全作業(yè)與職業(yè)衛(wèi)生要求，作業(yè)質(zhì)量與安全標準、崗位之間銜接配合注意事項、危險點識別、事故防范和緊急避險方法等；培訓教育的時間不得少于20學時。
（二）施工單位應每年對全體從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓時間不得少于20學時；待崗、轉(zhuǎn)崗的職工，上崗前必須經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓，時間不得少于20學時。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員應按規(guī)定取得特種作業(yè)資格證書；離崗3個月以上重新上崗的，應經(jīng)實際操作考核合格。
�。ㄋ模┢渌麉⒔▎挝恍律蠉彽膹臉I(yè)人員，崗前教育培訓時間不得少于24學時，以后每年接受教育培訓的時間不得少于8學時. （五）施工單位采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應根據(jù)技術說明書、使用說明書、操作技術要求等，對有關作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓.
建設單位項目的管理制度 23
為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高全體管理、施工人員的安全生產(chǎn)意識，樹立安全生產(chǎn)的思想，掌握安全生產(chǎn)方面的技術知識，增強保護自己及不傷害他人的技能，實現(xiàn)青石攔河壩（閘）除險加固工程的安全生產(chǎn)目標，依據(jù)相關的法律法規(guī)要求及公司要求，結合青石攔河壩（閘）除險加固工程具體情況，特制定本制度。
一、生產(chǎn)安全事故隱患排查
（一）各參建單位是事故隱患排查的責任主體。各參建單位應建立健全事故隱患排查制度，逐級建立并落實從主要負責人到每個從業(yè)人員的事故隱患排查責任制。
�。ǘ╉椖糠ㄈ藨M織有關參建單位制訂項目事故隱患排查制度，主要內(nèi)容包括隱患排查目的、內(nèi)容、方法、頻次和要求等；施工單位應根據(jù)項目法人事故隱患排查制度，制訂本單位的事故隱患排查制度。
各參建單位主要負責人對本單位的.事故隱患排查治理工作全面負責。
任何單位和個人發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，均有權向項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構報告。
�。ㄈ└鲄⒔▎挝粦鶕�(jù)事故隱患排查制度開展事故隱患排查，排查前應制定排查方案，明確排查的目的范圍和方法。各參建單位應采用定期綜合檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和日常檢查精選資料
等方式，開展隱患排查。對排查出的事故隱患，組織單位應及時書面通知有關單位，定人、定時、定措施進行整改，并按照事故隱患的等級建立事故隱患信息臺賬。
（四）項目法人應至少每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，施工單位應至少每兩月自行組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查。
（五）項目法人、施工單位應分別建立事故隱患報告和舉報獎
勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵社會公眾舉報，對發(fā)現(xiàn)，排除和舉報事故隱患的有功人員，應給予物質(zhì)獎勵和表彰。
（六）對于重大事故隱患，應及時向項目主管部門、安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關部門報告。重大事故隱患報告應包括下列內(nèi)容：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案等。
二、生產(chǎn)安全事故隱患治理
�。ㄒ唬└鲄⒔▎挝粦⒔∪鹿孰[患治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級建立并落實隱患治理和監(jiān)控責任制。
�。ǘ└鲄⒔▎挝粚τ谖：驼碾y度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的一般事故隱患，應立即組織整改。
�。ㄈ┲卮笫鹿孰[患治理方案應由施工單位主要負責人組織制訂，經(jīng)監(jiān)理單位審核，報項目法人同意后實施，項目法人應將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案。
�。ㄋ模┲卮笫鹿孰[患治理方案應包括下列內(nèi)容：
1、重大事故隱患描述；
2、治理的目標和任務；
3、采取的方法和措施；
4、經(jīng)費和物資的落實；
5、負責治理的機構和人員；
6、治理的時限和要求；
7、安全措施和應急預案等。
�。ㄎ澹┴熑螁挝辉谑鹿孰[患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停止施工或者停止使用。對暫時難以停止施工或者停止使用的儲存裝置、設施、設備，應加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
�。┦鹿孰[患治理完成后，項目法人應組織對重大事故隱患治理情況進行驗證和效果評估，并簽署意見，報項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構備案；隱患排查組織單位應負責對一般安全隱患治理情況進行復查，并在隱患整改通知單上簽署明確意見。
�。ㄆ撸┯嘘P參建單位應按月、季、年對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，形成書面報告，經(jīng)單位主要負責人簽字后，報項目法人。項目法人應于每月5日前，每季第一個月的15日前和次年1月31日前，將上月、季、年隱患排查治理統(tǒng)計分析情況報項目主管部門、安全產(chǎn)監(jiān)督機構。
（八）各參建單位應加強對自然災害的預防。對于因自然災害可能導致的事故隱患，應按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準的要求排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。各參建單位在接到有關自然災害預報時，應及時發(fā)出預警通知；發(fā)生可能危及參建單位和人員安全的情況時，應采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向項目主管部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督機構報告。
（九）地方人民政府或有關部門掛牌督辦并責令全部或者局部停止施工的重大事故隱患，治理工作結束后，責任單位應組織本單位的技術人員和專家對治理情況進行評估。經(jīng)治理后符合安全生產(chǎn)條件的，項目法人應向有關部門提出恢復施工的書面申請，經(jīng)審查同意后，方可恢復施工。申請報告應包括治理方案的內(nèi)容、效果和評估意見等。
建設單位項目的管理制度 24
一、工程項目資料分類：
1、文字資料：
(1)工程項目合同；
(2)監(jiān)理工程師大綱、規(guī)劃、條例，監(jiān)理月報，指令，通知，函件；
(3)總包單位報告、函件；
(4)建設單位指令、通知；
(5)設計圖紙和設計文件；
(6)會議紀要；
(7)工程質(zhì)量事故核查處理報告；
(8)施工組織設計；
(9)施工進度計劃；
(10)工程報表；
(11)經(jīng)濟簽證；
(12)現(xiàn)場技術核定單；
(13)現(xiàn)場材料價格回執(zhí)單；
(14)工程款支付申請單；
(15)工程竣工資料；
(16)工程檢查驗收資料；
(17)公司內(nèi)部文件資料；
2、圖片圖象資料：工程項目照片；
3、電腦部份：現(xiàn)場項目管理資料；
二、工程項目資料的管理職責：
1、建設單位工程項目經(jīng)理負責現(xiàn)場的資料管理；
2、現(xiàn)場工程管理人員應及時做好現(xiàn)場資料的收集、整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、正確和安全；
三、工程項目資料管理規(guī)定：
1、工程現(xiàn)場每周必須進行工程項目資料整理歸檔工作；
2、現(xiàn)場檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存；
3、借閱工程資料必須履行手續(xù)，不得遺失，更換；
4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。
四、工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定：
1、設立文件發(fā)文簽收登記本，一切文件資料發(fā)送、送達時必須要求簽收；
2、公司內(nèi)部指令，通知、報告必須采取書面形式，均具實名；
3、對監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式，均具實名；
4、所有對內(nèi)對外文件資料必須按職責規(guī)定權限審查簽發(fā)。
5、工程項目竣工移交后，現(xiàn)場的'文件資料按公司規(guī)定和要求進行交接。
建設單位項目的管理制度 25
為了加強xxxx公司各施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，保證xxxx公司正常的安全生產(chǎn)運行，提高施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化管理水平，在《xxxx基本建設工程施工現(xiàn)場標準化暫行規(guī)定》的基礎上，結合本公司的實際，重申如下規(guī)定和要求。
一、施工單位安全職責
1、施工單位在開工前，必須按照hse管理的要求，向本公司安全管理部門提交開工報告、項目hse計劃書和項目hse作業(yè)制導書，并經(jīng)本公司安全管理部門審查通過，并與本公司安全管理部門簽定施工安全協(xié)議書，辦理風險抵押金手續(xù)。
2、施工單位的項目負責人對建設工程項目的安全生產(chǎn)全面負責。
3、施工單位必須建立健全并落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
4、施工單位必須配備安全管理機構，現(xiàn)場配備專職安全管理人員，安全員必須堅守崗位并有明顯的標志。
5、施工單位應當定期對施工現(xiàn)場進行檢查，施工隊伍的現(xiàn)場安全員必須每天對施工現(xiàn)場全面進行檢查監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)整改存在的問題和隱患。
6、施工單位應當向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝。
7、施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，建立義務消防隊。
8、施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場前，施工單位應該根據(jù)集輸公司的要求進行安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核取得特種作業(yè)人員操作證后持證上崗。
9、施工單位應當每周對施工隊伍組織一次安全活動，學習相關安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例，總結經(jīng)驗教訓，做好風險評估。
10、施工隊伍在施工作業(yè)過程中涉及到用火、用電、用氣、用水，必須到本公司相應部門或單位辦理審批手續(xù)。
二、施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、施工現(xiàn)場管理
1)工程實行封閉式管理，施工現(xiàn)場四周必須利用隔離板設置連續(xù)封閉的圍檔，并設置統(tǒng)一樣式的施工標牌。施工圍檔和標牌符合《冀東油田基本建設工程施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》的要求。
2)原則上一個施工現(xiàn)場只能開設一個大門供人員和施工車輛出入，設立門衛(wèi)，進出人員履行登記手續(xù)。如影響本公司相關單位巡檢通道需要圍檔其它部位有人進出的地方也要設立臨時門崗。
3)工地大門內(nèi)必須按規(guī)定設置一圖，二牌，三板，四旗。一圖即施工平面布置圖；二牌即安全計數(shù)牌，施工現(xiàn)場管理體系牌；三板即安全生產(chǎn)管理制度板，消防保衛(wèi)管理制度板，場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。四旗即彩色旗。圖、牌、板、旗做到內(nèi)容詳細，針對性強，字跡工整，規(guī)范清晰。
4)施工場地四周要插彩旗，安裝相應圖牌，圖牌包括:施工效果圖、材料標識牌，作業(yè)施工指示牌。施工場區(qū)要掛安全標語、警示語，所有圖牌高度、字體、大小要統(tǒng)一。
5)庫房材料的管理要規(guī)范化，除水泥、鋼筋、沙石料外，所有的施工用料都要實行上架、分類擺放，水泥、鋼筋、沙石的擺放要成方成垛。
6)施工現(xiàn)場應根據(jù)根據(jù)需要配置適量、有效的消防設施和消防器材，并保持消防道路的暢通。
7)施工過程中當天產(chǎn)生的垃圾必須當日清理干凈。施工結束后，施工單位應對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料凈、場地清。
8)大型施工項目施工單位要建立臨時廁所。
2、施工人員管理
1)現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，穿戴整齊，配戴安全帽，左前胸統(tǒng)一佩戴本公司發(fā)放的“施工準入證”標識牌。
2)施工人員應在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進入非施工區(qū)域逗留、走動。
3)現(xiàn)場配備項目經(jīng)理、安全員、技術員、巡檢員各一人，并有明顯標識，相對固定。
4)施工人員必須遵守本xx油田和xxxx公司制定的安全管理規(guī)定。
3、車輛管理
1)進入本公司各單位的.施工車輛嚴格履行門衛(wèi)登記檢查制度，必須帶有合格的防火帽，油氣罐車還需要帶有合格的接地鏈。
2)施工運輸車輛必須在本單位指定的路線和場地內(nèi)活動，時速不大于10公里/小時。
4、施工用電管理
1)施工單位必須嚴格遵守《xx油田基本建設工程施工現(xiàn)場標準化管理暫行規(guī)定》中的施工用電管理相關規(guī)定。
2)施工現(xiàn)場必須配備專職值班電工進行值班。
3)施工過程中如需使用本公司的電源，施工單位必須填寫臨時用電申請單，經(jīng)本公司相關單位領導同意，由公司相關單位的專業(yè)電工指定接電地點。電器線路連接規(guī)范，并由施工單位安裝合格計量儀表后方可使用。所需費用由施工單位負擔。
4)在本公司一級防火區(qū)的施工作業(yè)所用的電器設備、電線以及閘刀、開關必須符合防爆要求。
三、xx公司的權利和義務
1、在不影響本公司各單位安全生產(chǎn)運行的前提下，本公司盡力為施工隊伍提供便利條件以及用電、用水、用氣等相關服務。
2、本公司實行公司主管領導、安全監(jiān)督科、基層安全監(jiān)督人員三級監(jiān)督檢查制度。本公司各基層單位對在本單位所轄區(qū)域的每一施工現(xiàn)場指定監(jiān)護人，基層安全監(jiān)督人員堅持每天到所在單位的外來施工隊伍現(xiàn)場巡查。公司主管領導和安全監(jiān)督科將不定期對施工現(xiàn)場的安全管理情況進行抽查。
3、本公司三級監(jiān)督檢查人員有權隨時對施工隊伍進行檢查， 有權制止違章作業(yè)，有權對違反公司安全規(guī)定的行為進行處罰或責令施工隊伍停工整頓。
4、本公司有權向施工隊伍索取項目hse計劃書、作業(yè)指導書、開工報告、相關圖紙和技術資料。
5、本公司安全管理部門對施工隊伍建立相應的管理檔案，實行動態(tài)監(jiān)督。
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