養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度(精選5篇)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?以下是小編整理的養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度1
一、目的
本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。
二、范圍
本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。
三、責(zé)任
行政人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。
四、原則
1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)效益增長幅度。
2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補(bǔ)助+績效+護(hù)理津貼+福利+獎(jiǎng)金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動(dòng)養(yǎng)老院員工的積極性。
五、薪資體系結(jié)構(gòu)
1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見表一)
員工底薪標(biāo)準(zhǔn)
注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個(gè)薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。
1.1 底薪范圍
每一個(gè)職位分五個(gè)檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。
養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。
1.2薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。
1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。
1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。
1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動(dòng)職務(wù)名稱或薪資的等級。
1.3 底薪結(jié)構(gòu)
底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補(bǔ)助+福利
1.3.1 基本工資:基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。
1.3.2 崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。
1.3.3 綜合補(bǔ)助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補(bǔ)貼等。
1.3.4 福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):
國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷。
1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表:略
備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值
2、績效工資
績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實(shí)施修改績效工資標(biāo)準(zhǔn),需報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。
績效工資作為每月的變動(dòng)工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。
3、月薪劃分
由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補(bǔ)助依次劃分。
六、薪資調(diào)整
為吸引并保留合格的人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時(shí),給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。
1、薪資調(diào)整的依據(jù):
1.1養(yǎng)老院盈利狀況
1.2同行業(yè)薪酬增幅水平
1.3通貨膨脹率
2、薪資調(diào)整流程
2.1相關(guān)報(bào)告
工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個(gè)人工資調(diào)整說明表、員工個(gè)人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。
2.2流程說明(見表三):
薪酬調(diào)整流程說明
2.3薪資調(diào)整流程示意圖:
3、員工薪資調(diào)整:
根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個(gè)人的薪資進(jìn)行調(diào)整,職位變動(dòng)包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。
3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。
3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。
3.3降職:為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個(gè)人績效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。
3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個(gè)相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會(huì)得到任何通知。
3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。
3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。
七、薪資的發(fā)放
1、薪資月
從每月1日到月底為計(jì)算薪金的時(shí)間。
2、付薪日
2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。
2.2養(yǎng)老院定期打印個(gè)人工資條,作為月度支付清單以備核查。
養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度2
一、基本要求
(一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,遵守公民基本道德規(guī)范,遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度。
(二)熱愛農(nóng)村五保供養(yǎng)事業(yè)、有愛心、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神。
(三)愛崗敬業(yè),能夠勝任本職工作,不怕臟、不怕苦、不怕累。
(四)堅(jiān)持以人為本,尊重、愛護(hù)和悉心照料每一位五保供養(yǎng)對象。
(五)加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)、修養(yǎng),努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。
(六)服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
(七)愛護(hù)中心敬老院公共財(cái)物,不浪費(fèi),不損壞,不化公為私。
(八)講究個(gè)人衛(wèi)生,儀表端莊,著裝得體、整潔。
二、工作時(shí)間
根據(jù)中心敬老院五保供養(yǎng)對象多數(shù)體質(zhì)較弱、需要照料的實(shí)際,為體現(xiàn)對五保供養(yǎng)對象的人文關(guān)懷,敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí)、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長安排輪流值班,炊事員根據(jù)工作需要適當(dāng)提前工作時(shí)間;國家對法定節(jié)假日有調(diào)整的,以國家調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。在確保敬老院日常工作正常開展的前提下,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)批準(zhǔn),可根據(jù)崗位需要對相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整。
三、考勤
院長、院務(wù)管理委員會(huì)對工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次,不定期考勤一般每周應(yīng)不少于3次,主要檢查工作人員在位和有無遲到、早退等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
四、值班
(一)工作時(shí)間外和節(jié)假日,敬老院工作人員應(yīng)堅(jiān)持值班制度。值班由院長根據(jù)崗位需要提前安排值班人員,一般由全體工作人員輪流擔(dān)任,值班人員中有足夠的炊事人員和護(hù)理人員(3人以上),必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅(jiān)持全時(shí)在位,并保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問題必須及時(shí)處置和匯報(bào)。節(jié)假日值班時(shí)間為24小時(shí),工作時(shí)間外值班為當(dāng)日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí),由院長組織,主要說明值班期間的有關(guān)情況,有無重大情況、突發(fā)事件、待辦事項(xiàng)等。
(二)中心敬老院要建立交接班登記本,對每日值班情況進(jìn)行登記,對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、處置意見作詳細(xì)記錄,由交接雙方簽字,院長審核后確認(rèn)。
五、請銷假
(一)工作人員外出或因故不能正常上班,要按級請假。請假時(shí)間在1日以內(nèi),地點(diǎn)不超出郫縣范圍,可向院長口頭請假;1日以上或超出郫縣范圍,均應(yīng)填寫《請假單》報(bào)院長批準(zhǔn)。院長根據(jù)敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假,院長、副院長請假1天以上由縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn)。一般工作人員請假5日以內(nèi)在成都市范圍內(nèi)由院長批準(zhǔn),超出上述請假天數(shù)或外出范圍,須由院長向縣社會(huì)救助福利中心報(bào)批,批準(zhǔn)后方可離院。工作人員請假后應(yīng)按規(guī)定及時(shí)歸隊(duì)銷假。凡未請假、準(zhǔn)假、填寫《請假單》、或超出請假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規(guī)定及時(shí)銷假者,均按曠工處理。
(二)工作人員請假,應(yīng)提前安排好相關(guān)工作,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)自行進(jìn)行工作交接,必要時(shí)由院長協(xié)調(diào)、組織工作交接。
(三)工作人員如遇特殊、突發(fā)情況可電話請假或請人代假,事后應(yīng)及時(shí)說明原因并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
六、獎(jiǎng)懲措施
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增加院內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)在工作人員中積極開展各種有利于敬老院建設(shè)和發(fā)展的比、學(xué)、趕、幫、超等活動(dòng)。如有下列情形,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)討論同意,報(bào)縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn),根據(jù)該院院辦經(jīng)濟(jì)收入狀況,對有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、被縣社會(huì)救助福利中心、縣民政局以上單位通報(bào)表彰者。
2、一年內(nèi)未遲到、早退或未請假者。
3、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。
4、見義勇為、處事果斷,避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失者。
5、其它按國家法律和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情形。
(二)懲罰
違反國家法律法規(guī)、政策和中心敬老院有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,必須按規(guī)定給予處罰。
1、一個(gè)星期以內(nèi),遲到或早退3次以下者,由院長、院務(wù)管理委員會(huì)在工作人員大會(huì)上通報(bào)批評;3次以上,每超出1次,扣5元。連續(xù)兩周被通報(bào)批評者,每次扣20元。
2、工作人員當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁參與打麻將等賭博活動(dòng),違者每次扣50元。
3、工作人員工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒(中心敬老院統(tǒng)一安排的除外),違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔(dān)。
4、曠工1日者,扣發(fā)本人半月工資;連續(xù)曠工3日者,扣發(fā)當(dāng)月工資;連續(xù)曠工3日(不含3日)以上,縣社會(huì)救助福利中心將予以辭退或開除。
5、值班期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴(yán)重后果者,同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。
6、其它需要懲罰的情形,按縣中心敬老院年度工作綜合目標(biāo)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七、解除勞動(dòng)合同
有以下情形之一的,由縣社會(huì)救助福利中心按程序解除勞動(dòng)合同:
(一)在試用期內(nèi)被證明不符合崗位錄用條件的。
(二)違反用工單位規(guī)章制度或工作紀(jì)律、操作規(guī)程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責(zé)任事故的;
(三)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴(yán)重后果者;
(四)在本職崗位上出現(xiàn)事故、案件或重大問題者;
(五)工作期間因故受到刑事處罰者;
(六)身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者;
(七)嚴(yán)重失職、瀆職、徇私舞弊,造成嚴(yán)重后果的';
(八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī),按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度3
第一章 總則
第一條為加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的管理,促進(jìn)敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
第二條敬老院是農(nóng)村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人興辦和資助敬老院。
第三條敬老院堅(jiān)持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養(yǎng)老的辦院方針。
第四條敬老院所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,并通過發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)和社會(huì)捐贈(zèng)逐步改善供養(yǎng)人員的生活條件。
村辦敬老院所需經(jīng)費(fèi)由村公益金解決。
第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對敬老院工作的領(lǐng)導(dǎo),把敬老院事業(yè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。
第六條民政部門是敬老院事業(yè)的主管部門,負(fù)責(zé)對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。敬老院的創(chuàng)辦、撤銷須經(jīng)縣級民政部門批準(zhǔn)。
第二章 供養(yǎng)對象
第七條敬老院以供養(yǎng)五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。有條件的敬老院可以向社會(huì)開放。吸收社會(huì)老人自費(fèi)代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。
第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會(huì))批準(zhǔn),并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。
符合規(guī)定條件的對象,入院自愿,出院自由。
第九條敬老院供養(yǎng)的各類人員(以下統(tǒng)稱供養(yǎng)人員)應(yīng)當(dāng)遵守院內(nèi)的規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)物,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助。
第三章 院務(wù)管理
第十條敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,院長負(fù)責(zé)全面工作。其主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī);
(二)組織制定院內(nèi)的各種規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;
(三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增敬強(qiáng)老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平;
(四)督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。
第十一條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會(huì)。其職責(zé)是:貫徹落實(shí)辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督院長和工作人員的工作。
管理委員會(huì)成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會(huì)成員中供養(yǎng)人員所點(diǎn)比例不少于二分之一。
第十二條敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分設(shè)。搞好環(huán)境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。
第十三條供養(yǎng)人員的飲食應(yīng)當(dāng)講究營養(yǎng)、衛(wèi)生,每周有食譜。
第十四條供養(yǎng)人員生病,院方應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)治療。有條件的敬老院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,建立供養(yǎng)人員健康檔案。供養(yǎng)人員去世后院方要負(fù)責(zé)從簡料理后事。
第十五條適當(dāng)組織供養(yǎng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),因地制宜地開展適合供養(yǎng)人員特點(diǎn)的文體和康復(fù)活動(dòng)。
第四章 財(cái)產(chǎn)管理
第十六條敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個(gè)人不得侵占。
第十七條建立健全財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)費(fèi)、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營賬目要定期公布,接受供養(yǎng)人員和社會(huì)有關(guān)方面的監(jiān)督。財(cái)會(huì)人員離職時(shí),必須清理賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。
第十八條五保對象入院,其財(cái)產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。
第五章 生產(chǎn)經(jīng)營
第十九條敬老院可采取多種形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體所有,用于院內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)和改善供養(yǎng)人員的生活條件,任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用。
第二十條鼓勵(lì)供養(yǎng)人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營效益給予適當(dāng)報(bào)酬。
第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。
第六章 工作人員
第二十二條敬老院的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會(huì))根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進(jìn)行配備。
第二十三條敬老院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會(huì))選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實(shí)行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞。從事財(cái)會(huì)、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技能。
第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。
第二十五條敬老院應(yīng)當(dāng)組織工作人員進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。
第二十六條敬老院對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱心為供養(yǎng)人員服務(wù)的工作人員應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴(yán)重后果的應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理或報(bào)請有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。
養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度4
為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內(nèi)容如下:
一、會(huì)議制度
每月召開一次院務(wù)委員會(huì)議,由院長主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會(huì)議記錄。主要聽取供養(yǎng)人員對院務(wù)工作的批評和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。傳達(dá)上級文件或會(huì)議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問題。檢查評比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見。研究財(cái)務(wù)開支、行政管理中的重要事宜,公布財(cái)務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作
二、財(cái)務(wù)管理制度
1、實(shí)行民主理財(cái),每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做到?顚S茫瑖(yán)禁用公款(物)請客送禮。
3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。
4、除伙食費(fèi)外,支出在300元以內(nèi)的由院長批準(zhǔn);300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。
5、其他參照上民發(fā)[20xx]號文規(guī)定。
三、衛(wèi)生管理制度
1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達(dá)到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。
3、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持定期消毒。
4、定期檢查身體,建立健康檔案,對患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。
5、定期開展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,限時(shí)改進(jìn)。
四、食堂管理制度
1、成立繕食委員會(huì),實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對伙食工作的意見和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),確保收支平衡。
3、每周制定一次食譜,講究營養(yǎng),科學(xué)配餐。
4、采購食品(蔬菜、肉類等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì)成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫。
5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專人使用,分別存放。
6、不購買、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的`食品。
五、請示報(bào)告制度
1、敬老院對自己無權(quán)決定或無力解決的問題,應(yīng)及時(shí)向上級請示。請示通常采取書面形式,逐級進(jìn)行。
2、敬老院應(yīng)每月一次書面報(bào)告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
六、要事日記和夜班巡查制度
1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。
2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號及處理、請假銷假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級領(lǐng)導(dǎo)來院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來院慰問和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。
3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。
4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫,《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫。
5、敬老院院長負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫。
七、工作人員考勤制度
1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪流休息日,輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行,炊事員、護(hù)理員由院長批準(zhǔn),記錄在案備查,管理人員由管理中心批準(zhǔn),記錄在案備查。
2、院工作人員上班實(shí)行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點(diǎn)在專門的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當(dāng)事雙方均視為曠工一天。
3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。
4、院工作人員請銷假:工作人員因病(或特殊情況)請假,憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn),不予扣款,因事請假,報(bào)管理中心批準(zhǔn),每天扣款20元,輪休假不予扣款。
6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。
7、實(shí)行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班,對院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé),確保安全無事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。
8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報(bào)管理中心備案。
八、外出管理制度
1、工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請假,未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工
2、炊事、護(hù)理人員外出由院長批準(zhǔn),管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn),并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L。
3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報(bào)告,二天以上須請假,歸院后,須向管理人員銷假。
4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。
九、接待制度
1、對來院的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問明來意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問題。
2、院民親屬來院,敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。
4、對供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應(yīng)認(rèn)真檢查,確保安全。
5、來院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費(fèi),并開具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開欄內(nèi)公布。
十、證件和印章管理制度
1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;
2、供養(yǎng)人員需要用證件時(shí),到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告,需補(bǔ)辦時(shí),由敬老院代為辦理。
3、敬老院的印章應(yīng)指定專人保管,印章丟失應(yīng)及時(shí)上報(bào)核發(fā)機(jī)關(guān)處理。
養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度5
第一章總則
第一條敬老院是指由政府舉辦的,專門為城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)對象提供集中供養(yǎng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。
第二條敬老院工作人員是指由舉辦單位任命或與舉辦單位簽訂聘用合同的人員(含管理員、炊事員、護(hù)理員等,在職村干部不得任敬老院工作人員)。
第三條敬老院工作人員由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)直接管理,縣民政局聯(lián)合所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對工作人員進(jìn)行綜合考核、監(jiān)管。
第四條敬老院工作人員的基本要求。
。ㄒ唬⿹碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵紀(jì)守法,遵守公民基本道德規(guī)范,遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度。
。ǘ釔垧B(yǎng)老事業(yè),有愛心,勤奮踏實(shí),有吃苦耐勞精神。
。ㄈ⿶蹗従礃I(yè),能勝任本職工作,不怕臟、不怕苦累。
。ㄋ模﹫(jiān)持以人為本,尊重、愛護(hù)和悉心照料服務(wù)對象。
(五)遵守職業(yè)道德和傳統(tǒng)美德,努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)能力。
(六)服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,身心健康。
。ㄆ撸⿶圩o(hù)公共財(cái)物,公私分明。
。ò耍┲v究個(gè)人衛(wèi)生,儀表端莊,著裝得體、整潔。
第二章聘用
第五條敬老院工作人員由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公開招聘,具體招聘方案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)制定。
第六條敬老院工作人員由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(街道)聘用,簽訂聘用合同后,報(bào)縣民政局備案。
第七條敬老院工作人員按照實(shí)際集中供養(yǎng)對象的10:1比例配備,護(hù)理員按實(shí)際供養(yǎng)半失能對象人數(shù)的6:1及全失能對象人數(shù)的3:1比例聘用。
第八條聘用條件
。ㄒ唬┠挲g。原管理人員(女50周歲以內(nèi),男55周歲以內(nèi)),新聘用人員必須在30—50周歲內(nèi)(大專文化以上或取得社會(huì)工作資格證者可適當(dāng)放寬)。
。ǘ┪幕潭。聘用副院長必須具有大專以上文化,護(hù)理員、炊事員等必須具有初中以上文化;
。ㄈ┥眢w心理健康,無任何傳染病及精神疾病史;
(四)必須具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),無任何違法犯罪記錄。有下列情形之一者不得聘用:
1、曾因犯罪受過刑事處罰的;
2、受黨紀(jì)、政紀(jì)處分,處分期未滿的;
3、因涉嫌違法違紀(jì),正在接受審查的;
4、法律、法規(guī)規(guī)定不得選聘的其它情形。
第九條招聘程序
。ㄒ唬┲贫ü_招聘方案;
。ǘ┕颊衅笉徫、資格條件等招聘信息;
。ㄈ⿲彶閼(yīng)聘人員資格條件;
。ㄋ模┟嬖嚒⒖疾旎蚱渌问;
(五)體檢;
。┕緮M聘人員名單;
。ㄆ撸┖炗喥赣煤贤k理聘用手續(xù)。
第三章聘用合同
第十條鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須與所屬敬老院聘用工作人員簽訂的聘用合同,新聘工作人員試用期為3個(gè)月,試用期滿合格簽訂聘用合同,期限為1年,連續(xù)3年考核為優(yōu)秀的,可簽訂5年以內(nèi)的聘用合同。
第十一條敬老院工作人員在本單位連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年,提出簽訂聘用合同至退休的,如能勝任工作且無重大過失,無違反單位規(guī)章制度所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)予以考慮。
第十二條有以下情形之一的,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按程序解除勞動(dòng)合同:
。ㄒ唬┚蠢显汗ぷ魅藛T連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日,或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日的;
。ǘ┚蠢显汗ぷ魅藛T年度考評不稱職且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考評不稱職的;
。ㄈ┻`反敬老院規(guī)章制度或工作紀(jì)律、操作規(guī)程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責(zé)任事故的;
。ㄋ模┐蚣芏窔⒕郾娰博、酗酒滋事造成嚴(yán)重后果者;
。ㄎ澹┰诒韭殟徫簧铣霈F(xiàn)責(zé)任事故、案件或重大問題者;
。┕ぷ髌陂g因故受到刑事處罰者;
。ㄆ撸﹪(yán)重失職、瀆職、徇私舞弊,造成嚴(yán)重后果的;
。ò耍┢渌|犯國家有關(guān)法律、法規(guī),按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形。
第十三條工作人員本人要解除聘用合同的,必須由本人提前30日向敬老院提出書面申請。但是,雙方對解除聘用合同另有約定的除外。
第十四條敬老院工作人員受到開除處分的,解除聘用合同。
第十五條自聘用合同依法解除、終止之日起,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)與被解除、終止聘用合同人員的人事關(guān)系終止。
第四章考評和培訓(xùn)
第十六條縣民政局會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé),全面考核工作人員的表現(xiàn),重點(diǎn)考評工作績效?己藨(yīng)當(dāng)聽取服務(wù)對象的意見,并以《永興縣敬老院績效評定(星級創(chuàng)建)實(shí)施細(xì)則》和永興縣敬老院院長、護(hù)理人員、炊事員工作績效考評細(xì)則為主要依據(jù)。(詳見附件1、2、3)。
第十七條考評分為季度考評、年度考評和聘期考評。
年度考評結(jié)果分為稱職、基本稱職和不稱職三個(gè)檔次。
第十八條考評結(jié)果作為調(diào)整敬老院工作人員崗位、績效工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。
第十九條鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的要求,編制工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,對工作人員進(jìn)行分類培訓(xùn)。工作人員應(yīng)當(dāng)按照所在單位的要求,參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。
第二十條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)可從日常運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)中列支。
第五章工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)
第二十一條敬老院工作人員工資包括基礎(chǔ)工資、績效工資;A(chǔ)工資根據(jù)平時(shí)考評情況及工作履職,原則上按季發(fā)放,績效工資根據(jù)年終工作績效考核等次一次性發(fā)放。
第二十二條縣民政、財(cái)政部門負(fù)責(zé)建立敬老院工作人員工資的正常增長機(jī)制。敬老院工作人員工資福利由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)造表審批,民政匯總報(bào)財(cái)政,通過銀行直接發(fā)放。
第二十三條敬老院工作人員的社會(huì)保險(xiǎn)參照我縣的村干部相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第六章獎(jiǎng)勵(lì)和處分
第二十四條敬老院工作人員或者集體有下列情形之一的,給予獎(jiǎng)勵(lì):
。ㄒ唬⿶蹗従礃I(yè),表現(xiàn)突出的;
。ǘ┊(dāng)年績效評定(星級創(chuàng)建)按綜合得分情況評定為三類(三個(gè)星級),即一類(三星級)敬老院占總數(shù)的30%,二類(二星級)敬老院占總數(shù)的40%,三類(一星級)敬老院占總的30%。一類(三星級)敬老院所有工作人員的績效工資增加50%發(fā)放;并評出3名作為優(yōu)秀工作人員,分別獎(jiǎng)勵(lì)600元;二類(二星級)敬老院所有工作人員的績效工資按足額發(fā)放,并評出1名作為優(yōu)秀工作人員,獎(jiǎng)勵(lì)600元;三類(一星級)敬老院所有工作人員的績效工資只按50%發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)資金從敬老院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中列支。
第二十五條堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合、以精神鼓勵(lì)為主的原則。
第二十六條敬老院工作人員有下列行為之一的,給予處分:
。ㄒ唬⿹p害國家聲譽(yù)和利益的;
。ǘ┦殲^職的;
。ㄈ├霉ぷ髦阒\取不正當(dāng)利益的;
。ㄋ模⿹]霍、浪費(fèi)國家資財(cái)?shù)模?/p>
。ㄎ澹﹪(yán)重違反職業(yè)道德、社會(huì)公德的;
。┢渌麌(yán)重違反紀(jì)律的。
第二十七條處分分為警告、降低崗位等級或者撤職、開除。
第二十八條給予工作人員處分,應(yīng)當(dāng)事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。
第二十九條工作人員受開除以外的處分,在受處分期間沒有再發(fā)生違紀(jì)行為的,處分期滿后,由處分決定單位解除處分并以書面形式通知本人。
第七章責(zé)任追究
第三十條敬老院工作人員違反本《辦法》規(guī)定的,由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以開除。
第三十一條對敬老院工作人員的人事處理違反本《辦法》規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的,應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響;造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法給予賠償。
第三十二條所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作人員在敬老院人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第八章附則
第三十三條本辦法自20xx年7月1日起施行。具體事宜由縣民政局負(fù)責(zé)解釋
【養(yǎng)老院員工薪酬的管理制度】相關(guān)文章:
員工薪酬管理制度09-10
員工薪酬管理制度范本09-18
員工薪酬福利的管理制度09-02
員工薪酬管理制度(精選11篇)10-24
員工薪酬的管理制度(精選6篇)09-22
倉庫員工薪酬管理制度(精選6篇)09-22
員工薪酬及福利管理制度(精選13篇)10-19
簡單的員工薪酬管理制度(精選12篇)09-22
員工薪酬管理制度范本(精選8篇)09-22