液化氣消防管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編收集整理的液化氣消防管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
液化氣消防管理制度1
1、液化氣站站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材的管理工作,液化氣站人員負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材的日常檢查維護(hù)工作;
2、消防設(shè)施、器材、標(biāo)志及用具等均應(yīng)屬消防專(zhuān)用,不得將消防器材用與非消防工作上;
3、對(duì)干粉滅火器定期檢驗(yàn),應(yīng)保持良好狀態(tài)(壓力指針應(yīng)在綠色區(qū)域視為正常);
4、滅火器應(yīng)放在醒目、便于取用的地方,不得放在露天或高溫場(chǎng)所。
5、室內(nèi)外的消火栓,滅火器嚴(yán)禁埋、壓、圈、占、
6、消防器材要定位、定人負(fù)責(zé)保管,定時(shí)檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)更換,冬天要做好滅火器材的防凍保暖工作,靈敏有效。
7、各場(chǎng)站配置的滅火器材,每月進(jìn)行一次檢查,并將檢查結(jié)果填寫(xiě)在檢查記錄表上。一年進(jìn)行一次更新?lián)Q藥。
8、擅自取消消防器材挪作他用,損壞要照價(jià)賠償,影響滅火造成損失的要追究責(zé)任。
9、如遇特殊情況使用消防器材的.,使用后必須進(jìn)行統(tǒng)一登記,在交接班記錄上注明使用用途、使用數(shù)量,并及時(shí)報(bào)站長(zhǎng)聯(lián)系充裝。
液化氣消防管理制度2
一、保安值班人員應(yīng)提早15分鐘準(zhǔn)時(shí)到崗,準(zhǔn)時(shí)上崗,禁止抽煙、睡覺(jué)、擅離崗位。
二、崗位主管責(zé)任制:
1、檢查該崗位人員到位情況,每天到液化氣房查看;
2、中班當(dāng)值班主管,應(yīng)在稻香源停止?fàn)I業(yè)時(shí),檢查所有煤氣閥是否關(guān)閉;
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行解決,并同時(shí)上報(bào);
三、崗位值班人員職責(zé):
1、禁止閑雜人員進(jìn)入煤氣儲(chǔ)備房,工作人員進(jìn)入時(shí),應(yīng)注意其工作狀況;
2、整個(gè)房?jī)?nèi)禁止吸煙、使用明火和使用通信系統(tǒng);
3、通道不能堆放雜物;
4、必須設(shè)置并保持3kgco24支;
5、每天檢查煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)的性能,并利用嗅覺(jué)時(shí)刻注意煤氣是否有泄漏;
6、對(duì)每天送來(lái)的煤氣罐檢查是否為固定氣瓶(固定氣瓶需經(jīng)檢測(cè)站定期檢測(cè),并附檢測(cè)報(bào)告);
7、崗位應(yīng)設(shè)置在離煤氣房安全距離位置。
8、值班人員必須做好工作記錄(進(jìn)入煤氣房人員記錄)
四、如何處理煤氣泄漏:
1、發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏,應(yīng)立即設(shè)法截?cái)嗝簹鈦?lái)源;
2、如果嗅覺(jué)到濃烈的煤氣味可采取:
a、關(guān)閉煤氣罐總閥;
b、打開(kāi)所有的窗戶(hù)通風(fēng);
c、熄滅一切火種,切斷電源禁止用電;
d、通知消防中心、工程部到現(xiàn)場(chǎng)處理;
e、禁止使用火柴或火機(jī)查尋漏氣位置;
3、如果嗅到輕微煤氣味,應(yīng)采取:
a、立即關(guān)閉總閥,檢查氣味來(lái)源;
b、若仍有煤氣味,馬上通知消防中心、工程部人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查,切勿自行修理;
五、與使用單位負(fù)責(zé)人做好溝通工作,密切與我方值班人員合作;
六、工程部主管安排人員每天定時(shí)到煤氣房檢查,不少于四次;
七、消防主任每天到煤氣房定時(shí)檢查;
八、煤氣值班崗設(shè)檢查簽到本。
液化氣消防管理制度3
1、建立公司安全、防火領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立義務(wù)消防組織和專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,同時(shí)建立健全各級(jí)安全管理組織。
2、液化石油氣公司的工作人員,要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)教育,實(shí)行崗位定責(zé),持證上崗。
3、公司要建立健全各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制,明確職責(zé),規(guī)范到位。
4、公司要建立健全各種規(guī)章制度,建立各項(xiàng)工作流程,實(shí)行科學(xué),規(guī)范化管理。
5、要保證各種設(shè)備、設(shè)施和車(chē)輛配套、完好,同時(shí)要具備各項(xiàng)設(shè)備的工藝操作規(guī)程。
6、要建立健全各種運(yùn)行記錄,做到帳、冊(cè)齊全。
7、要建立規(guī)范的檔案管理制度,有完整的圖紙、檔案。
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