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小區(qū)安全管理制度范本
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，制度起到的作用越來越大，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的小區(qū)安全管理制度范本，希望能夠幫助到大家。
小區(qū)安全管理制度范本1
1、值班時(shí)應(yīng)按規(guī)定著裝，時(shí)刻保持儀容整潔、
2、嚴(yán)格按照值勤日程或直屬主管的安排，準(zhǔn)時(shí)作好交接班和準(zhǔn)點(diǎn)上下班、
3、認(rèn)真準(zhǔn)確填寫值勤報(bào)告以及各類表單，字跡清晰，單面整潔，亂涂亂畫的現(xiàn)象、
4、熱情接待來訪人員，正確使用電話/接聽電話/注意禮貌和嚴(yán)禁任何人使用電話辦私事、
5、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真監(jiān)督員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、
6、監(jiān)守崗位，不得擅離職守，若因故暫時(shí)離開則需事先經(jīng)授權(quán)主觀同意且由代理人值班、
7、當(dāng)班期間認(rèn)真值勤，不得閑聊/不做與工作無關(guān)的事、
8、當(dāng)遇緊急情況或突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)處理與記錄，并且及時(shí)上報(bào)、
9、當(dāng)班期間應(yīng)自覺維護(hù)所屬責(zé)任區(qū)的清潔與秩序、
10、自覺愛護(hù)公司的物品及警具正確的使用與佩帶、
11、品行端正/言行誠(chéng)實(shí)/忠于職守，對(duì)待工作有強(qiáng)烈的責(zé)任心、
12、值班安全員嚴(yán)禁睡覺/酗酒/看小說雜志/打架斗毆/監(jiān)守自盜和違反公司規(guī)章制度的行為、
小區(qū)安全管理制度范本2
x花園是位于l區(qū)k村旁邊的多層小區(qū)，小區(qū)的安全管理工作具有難度大、要求高的特點(diǎn)。對(duì)此，我們已有充分的認(rèn)識(shí)，并務(wù)必通過我們的努力，確保小區(qū)的安全。
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我們?cè)趪?yán)把保安人員招聘關(guān)，對(duì)人員的自身素質(zhì)、形象等提出較高要求的基礎(chǔ)上，實(shí)行系統(tǒng)，更新保安人員的服務(wù)理念，樹立依法管理，竭誠(chéng)服務(wù)的宗旨，使我們的保安員成為'保安員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。同時(shí)，我們對(duì)保安人員實(shí)行'五統(tǒng)一'，即統(tǒng)一作息，統(tǒng)一出操，統(tǒng)一上崗，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一裝備，確保隊(duì)伍的高素質(zhì)。
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在防范策略上，強(qiáng)調(diào)與周邊小區(qū)聯(lián)防聯(lián)治，同時(shí)與轄區(qū)治安辦保持緊密聯(lián)系，發(fā)揮治安的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
在小區(qū)內(nèi)設(shè)立治安責(zé)任人，對(duì)重點(diǎn)責(zé)任區(qū)責(zé)任到人，同時(shí)建立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急事故處理流程，做到快速反應(yīng)，快速支援。
在巡邏上，我們將利用現(xiàn)有的封閉式管理方法，使人防與技防有機(jī)的結(jié)合起來，同時(shí)將彩用固定崗和機(jī)動(dòng)巡邏崗相結(jié)合的方式對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全管理，機(jī)動(dòng)巡邏崗重點(diǎn)對(duì)小區(qū)死角的巡視，確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。
小區(qū)安全管理制度范本3
（一）確保護(hù)衛(wèi)員的綜合素質(zhì)
l、素質(zhì)管理。對(duì)護(hù)衛(wèi)員實(shí)施淮軍事化管理，做到'五統(tǒng)一''三集中`，即統(tǒng)一作愨、統(tǒng)一出操、統(tǒng)一上崗、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備以及集中招聘、集中培訓(xùn)、篥中管理。
2、意識(shí)培養(yǎng)。著力培養(yǎng)護(hù)安保員的服務(wù)意識(shí)，樹立'業(yè)主需要就是工作'的觀念，改變?cè)瓉韱我坏淖o(hù)衛(wèi)功能，使我們的安保員成為'護(hù)衛(wèi)員、迎賓員、服務(wù)員'的有機(jī)統(tǒng)一體。
（二）安防管理體系的建立
1、我們將采用固定崗和機(jī)動(dòng)巡邏崗相結(jié)合的`方式對(duì)小區(qū)進(jìn)行安空管理。機(jī)動(dòng)巡邏我們重點(diǎn)在小區(qū)內(nèi)死角的巡邏，確保管理不出現(xiàn)盲點(diǎn)。
2、在巡邏上，我們采用目前先進(jìn)的數(shù)碼巡更系統(tǒng)，通過科救手段提高巡邏工作。
3、在防范的策略上強(qiáng)調(diào)罔邊小區(qū)的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)以發(fā)揮安保的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
4、強(qiáng)調(diào)全員管理。我們要求安保發(fā)揮作用的同時(shí)，管理處其他員工亦應(yīng)擔(dān)負(fù)起安全管理和防范的義務(wù)，建立起'快速反應(yīng)，怏速支援'體系。
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1、接管入伙期，我們主要以人防為主，技防為輔。安保管理對(duì)象主要針對(duì)周邊施工人員、現(xiàn)場(chǎng)裝修人員及外來可疑人員。這一時(shí)期的工作重點(diǎn)是杜絕違章裝修，制止破壞公共設(shè)施以及保證小區(qū)環(huán)境的干凈整潔�！�
2、正常居住期，安全防范逐步向人防、技防相結(jié)合，著重體現(xiàn)技防的威力。安全管理對(duì)象主要針對(duì)外來閑雜人員，工作重點(diǎn)是杜絕閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，上下班期間重點(diǎn)疏導(dǎo)車輛，家庭防盜和公共秩序維護(hù)。
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我們將充分利用好小區(qū)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、數(shù)碼巡更系統(tǒng)等安全防護(hù)設(shè)施對(duì)小區(qū)實(shí)施全方位的安全管理。
小區(qū)安全管理制度范本4
一、小區(qū)安全硬件設(shè)施描述：
1）xx花園監(jiān)控系統(tǒng)共有92個(gè)鏡頭，其中門崗出入口和平臺(tái)花園9個(gè)，架空層10個(gè)，大堂10個(gè)，電梯口20個(gè)，會(huì)所4個(gè)，通道8個(gè)，車庫31個(gè)。
2）花園內(nèi)室內(nèi)車庫及地下車庫、各設(shè)備房主要采用溫感監(jiān)控，煙感主要用于樓層及夾層1、2、3期車庫，總共為4100多個(gè)感應(yīng)探頭。
3）中控室南墻二臺(tái)費(fèi)加羅煤氣報(bào)警系統(tǒng)（天津產(chǎn)），功率為40w。
4）停車場(chǎng)管理系統(tǒng)共有三套，分別位于一、二、三組團(tuán)，電腦收費(fèi)系統(tǒng)每套功率約400w。車庫及門崗設(shè)有11部捷順公司產(chǎn)道閘，每部功率為400w。
5）中控室主要有以下主機(jī)：
ab監(jiān)控主機(jī)1套，100w
松下監(jiān)視器17臺(tái)，約1000w，每臺(tái)約50w
松下錄像機(jī)11臺(tái)，約200w，每臺(tái)約17w
畫面分割器13臺(tái)，約500w，每臺(tái)35w
背景音樂系統(tǒng)1套，約1000w，每臺(tái)800w
火災(zāi)報(bào)警主機(jī)1套，100w
紅外對(duì)射主機(jī)1套，70w
6）閉路監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行狀況：目前有3個(gè)監(jiān)控鏡頭無法錄像，2個(gè)鏡頭成像模糊，分別是t5棟客梯鏡頭無圖像，t9棟客梯鏡頭無圖像，二號(hào)消防通道鏡頭無圖像；二期大堂前47號(hào)鏡頭模糊，三期大堂前48號(hào)鏡頭模糊；分割器缺兩臺(tái)：一臺(tái)壞掉未修復(fù)，一臺(tái)無備用；錄像機(jī)缺兩部。
7）、消防系統(tǒng)運(yùn)行狀況：a、滅火器備用數(shù)量不夠b、現(xiàn)有14個(gè)離子探頭故障，分布于各樓層及車庫c、t1棟大堂內(nèi)火災(zāi)報(bào)警器已壞，現(xiàn)處于失控狀態(tài)，例如：1棟火警不能及時(shí)報(bào)警。
8）、大門及大堂門禁對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況：a、主要表現(xiàn)為時(shí)好時(shí)壞，不能正常運(yùn)行b、t6棟大堂內(nèi)對(duì)講已壞，未修復(fù)。
9）、紅外線系統(tǒng)運(yùn)行狀況，第3防區(qū)故障。
10）煤氣報(bào)警系統(tǒng)正常。
11）電梯對(duì)講系統(tǒng)運(yùn)行狀況：t7棟兩部對(duì)講已壞多日，未修復(fù)。
上述所有出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備均已報(bào)工程部或供應(yīng)商維修，但整改情況不理想。但根據(jù)實(shí)際情況，管理處對(duì)眾多故障都采取了人防措施，注意人員巡邏、監(jiān)控、跟隨進(jìn)，對(duì)管理處的管理工作本身并未造成大的影響。
12）現(xiàn)有消防器材配備情況：
滅火器75個(gè)分布于各車庫、崗?fù)�、設(shè)備房。
消防桶（2個(gè)）消防錘（1個(gè)）消防鑿子（1個(gè)）防煙罩（2個(gè)）
頭盔（1個(gè)）消防服（1個(gè)）防火鞋（1個(gè)）消防鋸（2個(gè)）板手（3個(gè)）消防腰帶（2個(gè)）消防斧（1個(gè)）消防鍬（2個(gè)）消防池（2個(gè)）
以上物品放于消防中心，消防物品柜內(nèi)，擬變運(yùn)情況，消心演習(xí)用4瓶，需及時(shí)補(bǔ)充。
二、小區(qū)封閉情況：
xx花園小區(qū)采取全封閉式管理，小區(qū)共有2個(gè)車出口（一個(gè)單行，即東門，一個(gè)雙行，即南門）。小區(qū)有人行口4個(gè)，分別為南門（307崗）、東門（306崗）、北門（308崗、西北門（309崗）。小區(qū)住戶內(nèi)沒有自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。小區(qū)大門、樓層門、車庫進(jìn)入樓層門及平臺(tái)進(jìn)入樓層的門都采用門禁系統(tǒng)，憑卡進(jìn)入或憑密碼進(jìn)入。小區(qū)中控室位于6棟與7棟之間半地下室。
三、小區(qū)的周邊環(huán)境：
xx花園小區(qū)周邊治安狀況較為復(fù)雜，西、北、東三面分別環(huán)繞上沙村、下沙村、沙咀村，均為出租集中區(qū)域，另外緊鄰還有金地及沙咀兩個(gè)工業(yè)區(qū)也是人口集中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，尤其是出租屋集中的幾個(gè)村落，聚集了大批社會(huì)閑散人員，是造成周邊治安、刑事案件高發(fā)及各類犯罪活動(dòng)的主要原因，也是目前小區(qū)安全工作最大的隱患，稍有松懈，就有可能造成難以預(yù)料的后果。
小區(qū)南邊是福榮路和廣深高速兩條交通干道，車輛來往頻繁，福榮路兩旁綠化帶植物茂密，小區(qū)南邊圍墻延伸較長(zhǎng)，沿墻綠化帶高大茂盛，如有人藏匿，非常難以發(fā)現(xiàn)，由于交通便利，也非常易于逃逸。西邊圍墻外主要是商鋪、車輛維修點(diǎn)及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。商鋪及汽修點(diǎn)背對(duì)小區(qū)，中間有約三米寬空閑地帶，是商鋪后門，平時(shí)很少有人出入，圍墻與網(wǎng)球場(chǎng)接角處因紅外線報(bào)警系統(tǒng)及監(jiān)控探頭無法安裝，形成小區(qū)唯一死角，是小區(qū)安防重點(diǎn)區(qū)域。
目前管理處針對(duì)周邊情況及安防設(shè)施、設(shè)備尚存在的不足與問題做了相應(yīng)安排及布署，為保小區(qū)安全萬無一失，對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé)，安全管理工作要時(shí)刻保持高度的警惕，高度的責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致將工作落到實(shí)處。
四、小區(qū)的安全管理措施：
封閉式管理執(zhí)行情況及完善措施
xx花園小區(qū)實(shí)行封閉區(qū)管理目的是為了提高安防效果更有地維護(hù)物業(yè)區(qū)域內(nèi)業(yè)主人身財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)小區(qū)正常的工作、生活秩序。封閉式管理以預(yù)防為主，防治（消）結(jié)合，主要從以下幾個(gè)方面具體體現(xiàn)：
�。�1）建立了完善的出入登記制度，對(duì)來往出入人員、訪客、施工人員、車輛等進(jìn)行有效控制，對(duì)可疑人員及時(shí)盤查，跟進(jìn)落實(shí)，有效避免推銷、閑雜人員干擾業(yè)主正常生活，防止犯罪分子混入作案。
（2）建立了大件物品放行制度，對(duì)進(jìn)出的大件物品進(jìn)行控制，保證用戶的財(cái)產(chǎn)安全，建立了物品放行制度，物品放行條制度。
�。�3）建立完善小區(qū)安防措施，通過閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外線報(bào)警系統(tǒng)，門禁系統(tǒng)、停車場(chǎng)刷卡收費(fèi)系統(tǒng)、消防聯(lián)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、對(duì)講系統(tǒng)以及業(yè)主家里的煤氣泄漏報(bào)警系統(tǒng)及家庭自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等設(shè)施，對(duì)小區(qū)進(jìn)行監(jiān)控管理，消防監(jiān)控中心24小時(shí)值班，保障及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題。
（4）根據(jù)小區(qū)自身特點(diǎn)，合理布署保安崗位，定崗定編，完善保安管理各項(xiàng)制度及各崗位職責(zé)，規(guī)范了操作程序，制定了xx封閉式管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及保安員工作績(jī)效檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，完善獎(jiǎng)懲制度，建立了行之有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保障保安工作的正常進(jìn)行。
小區(qū)安全管理制度范本5
安全主管是在客戶服務(wù)中心經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)治安保衛(wèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理、消防管理、控制中心管理工作。其主要職責(zé)如下：
1、熟悉掌握項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備、各崗位設(shè)置及周圍環(huán)境，負(fù)責(zé)制訂及落實(shí)小區(qū)（大廈）安全管理實(shí)施方案及各類安全防范措施，建立完善的安全管理規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)定時(shí)、不定時(shí)通過對(duì)講機(jī)或跟蹤檢查責(zé)任區(qū)域、各崗位執(zhí)勤情況，督導(dǎo)工作，協(xié)助處理有關(guān)問題。
3、遇緊急事件發(fā)生時(shí)，及時(shí)與客戶服務(wù)中心經(jīng)理取得聯(lián)系，并迅速調(diào)集人員前往事發(fā)地點(diǎn)進(jìn)行處理并做好記錄向客戶服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)。
4、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)及時(shí)將各責(zé)任區(qū)域發(fā)生的治安問題及處理情況綜合整理，向客戶服務(wù)中心經(jīng)理匯報(bào)，并傳達(dá)責(zé)任區(qū)域當(dāng)值安全員。
5、督導(dǎo)小區(qū)（大廈）區(qū)域內(nèi)的車輛行駛、停放管理。監(jiān)督各類消防、安全、交通等標(biāo)識(shí)的完好。按時(shí)上繳停車場(chǎng)車輛臨時(shí)進(jìn)出憑證票根，及時(shí)清點(diǎn)收取的臨時(shí)停車費(fèi)，并上交到出納員處。
6、積極配合客戶服務(wù)中心經(jīng)理做好安全員的人事管理工作，負(fù)責(zé)所轄員工的工作業(yè)績(jī)考核，包括合理安排人員加班、值班，內(nèi)務(wù)檢查、文體活動(dòng)的開展等。
7、負(fù)責(zé)安全員的考勤監(jiān)督。每月底將安全員本月考勤、工作考核、加班統(tǒng)計(jì)表，各種相關(guān)工作質(zhì)量記錄表匯總交客戶服務(wù)中心經(jīng)理。
8、負(fù)責(zé)新到安全員的崗前培訓(xùn)及在職崗位培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)編制安全管理員的軍事訓(xùn)練計(jì)劃，具體組織軍訓(xùn)工作。確保質(zhì)量記錄的完整性，并及時(shí)送交資料管理員歸檔。
9、負(fù)責(zé)控制中心的管理工作。
10、負(fù)責(zé)每周四12：30前向客戶服務(wù)中心經(jīng)理上報(bào)周信息、每月28日前報(bào)月工作計(jì)劃。
11、協(xié)助其它崗位工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。