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工地工人考勤的管理制度（精選14篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的工地工人考勤的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工地工人考勤的管理制度 1
第一章總則
第一條為進一步推進我市智慧工地建設，加強建設工程施工現(xiàn)場人員實名制信息采集及考勤管理，根據《國務院保障農民工工資支付條例》（國務院令第724號）、住房和城鄉(xiāng)建設部和人力資源社會保障部《建筑工人實名制管理辦法（試行）》以及省、市有關規(guī)定要求，制定本辦法。
第二條本辦法適用于杭州市房屋建筑和市政基礎設施工程（含城市軌道交通工程）智慧工地施工現(xiàn)場人員實名制考勤管理。
第三條本辦法所稱施工現(xiàn)場人員即智慧工地實名制考勤對象為現(xiàn)場管理人員（包括進入施工現(xiàn)場的建設單位、承包單位、監(jiān)理單位的項目管理人員）以及作業(yè)人員（包括特種作業(yè)人員、技術工人和普通工人）。
本辦法所稱智慧工地實名制考勤是指通過手機掃“杭州工地碼”二維碼采集每天施工現(xiàn)場人員考勤信息，自動錄入“杭州市智慧工地實名制管理應用系統(tǒng)”平臺（以下簡稱為實名制應用系統(tǒng)）。采用二代身份證、人臉、指紋、虹膜等其他識別技術進行考勤信息采集的，由施工總承包企業(yè)負責將采集信息錄入實名制應用系統(tǒng)。
第四條市建設行政主管部門負責組織實施全市智慧工地實名制考勤管理、監(jiān)督和指導工作。
杭州市建筑業(yè)管理站負責實施全市智慧工地實名制考勤管理具體工作，做好實名制應用系統(tǒng)日常管理，及時通報信息、統(tǒng)計分析數據、改進優(yōu)化應用。督促市本級工程項目落實作業(yè)人員考勤日常管理，做好使用培訓。
杭州市建設工程質量安全監(jiān)督總站負責做好實名制應用系統(tǒng)中市本級工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作。
杭州市城建信息和消防中心負責實名制應用系統(tǒng)開發(fā)建設、數據交換管理、安全監(jiān)測、云平臺運維等工作。督促系統(tǒng)開發(fā)單位保障平臺系統(tǒng)全時段正常運行，及時開展維護、升級等工作，配合做好使用培訓。
第五條各區(qū)、縣（市）建設行政主管部門負責做好監(jiān)管范圍內工程項目的信息比對入庫和每月更新維護工作；做好施工現(xiàn)場人員“杭州工地碼”考勤的日常管理工作。
第二章實名制考勤信息和準備
第六條智慧工地實名制考勤信息內容主要包括人員基本信息、日�？记谛畔ⅰ�
第七條施工現(xiàn)場人員基本信息為住建部全國建筑工人管理服務信息平臺數據標準所要求的相關信息。日常考勤信息包括姓名、身份證號、考勤記錄等。
第八條施工總承包企業(yè)應在項目辦理施工許可（工程質量安全監(jiān)督）一個月內完成實名制應用系統(tǒng)項目報備和開通數據對接，在施工現(xiàn)場人員進場時同步錄入基本信息，核實作業(yè)人員簽訂勞動合同情況，建立項目實名制人員庫。后續(xù)發(fā)生施工現(xiàn)場人員進退場的，應在3個工作日內完成相關信息更新。
第九條施工現(xiàn)場原則上實行封閉式管理。項目報備完成后，施工總承包企業(yè)負責將實名制應用系統(tǒng)生成的建設工程“杭州工地碼”二維碼張貼于項目部入口處及施工現(xiàn)場進、出通道口，對施工現(xiàn)場人員實行每天掃碼考勤的管理。不具備封閉式管理條件的`工程項目，應采用掃碼、移動定位、電子圍欄等技術實施考勤管理。
第三章施工現(xiàn)場考勤管理
第十條建筑施工現(xiàn)場實名制考勤實行總承包管理制度。施工總承包企業(yè)應當對專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)實施統(tǒng)一管理，督促施工現(xiàn)場人員通過與項目實名制人員庫比對開展考勤管理。工程監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務分包及其他有關單位，應積極配合做好進場人員信息采集入庫以及考勤工作。
工程總承包單位及施工現(xiàn)場其他相關單位，參照管理協(xié)議或施工合同，明確現(xiàn)場管理責任，納入施工總承包企業(yè)實名制考勤管理。
第十一條施工總承包企業(yè)應當建立實名制管理機構，將實名制考勤作為重要管理內容，落實信息采集、登記、報送管理的各項要求。項目經理、項目總監(jiān)發(fā)生變更的，完成相關批準程序后，由施工總承包企業(yè)在實名制應用系統(tǒng)辦理變更。
第十二條作業(yè)人員考勤信息作為工資結算、支付及糾紛處置的參考依據。
第十三條工程項目因故中止施工，相關監(jiān)督機構對工程項目中止施工安全監(jiān)督的，由施工企業(yè)負責在實名制應用系統(tǒng)標注項目狀態(tài)，上傳相關憑證，施工現(xiàn)場人員暫�？记�；項目恢復施工，辦理監(jiān)督機構施工恢復安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負責在實名制應用系統(tǒng)標注項目狀態(tài)，上傳相關憑證，施工現(xiàn)場人員恢復考勤。
因天氣原因或應急情況處置暫停施工、節(jié)假日、被責令停工等原因暫�？记诘模┕た偝邪髽I(yè)應在實名制應用系統(tǒng)及時標注項目狀態(tài)，施工現(xiàn)場人員暫停考勤。
工程項目施工基本結束，辦理監(jiān)督機構終止施工安全監(jiān)督手續(xù)后，由施工企業(yè)負責在實名制應用系統(tǒng)標注項目狀態(tài)，上傳相關憑證，施工現(xiàn)場人員終止考勤。
第四章檢查和獎懲管理
第十四條實名制應用系統(tǒng)采集的相關信息，按項目、企業(yè)、轄區(qū)建設主管部門、市建設主管部門實現(xiàn)數據共享，分級管理。
第十五條市、區(qū)兩級建設行政主管部門及管理機構應加強施工現(xiàn)場實名制考勤檢查，及時糾正違規(guī)行為。發(fā)現(xiàn)存在下列行為的，應責令企業(yè)限期整改，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》對責任單位進行扣分。
1.未按規(guī)定落實實名制管理措施；
2.未及時對接、傳送實名制信息；
3.考勤信息不真實；
4.項目實名制人員庫信息未及時維護；
5.工程總承包、監(jiān)理、專業(yè)承包、勞務分包及其他有關單位不配合做好項目實名制人員信息采集入庫以及考勤工作。
第十六條智慧工地實名制考勤管理實行工程項目實名制綜合考勤率月度通報制度。綜合考勤率指該項目納入考勤的所有施工現(xiàn)場人員實際出勤到崗次數除以項目實名制庫人員數。由實名制應用系統(tǒng)累計每日綜合考勤率自動形成自然月綜合考勤率。統(tǒng)計結果以項目為單位，按市本級、各區(qū)縣（市）分別進行綜合考勤率排名，第二個月月初通過杭州建設網通報上個月綜合考勤率不足60%的項目名單。
對連續(xù)十二個月內有三個月綜合考勤率不足60%的項目，市、區(qū)兩級建設行政主管部門及管理機構應取消其參與安全生產標準化管理優(yōu)良工地評選資格。
第十七條智慧工地實名制考勤管理實行施工總承包企業(yè)實名制綜合考勤率年度排行制度。匯總施工總承包企業(yè)各工程項目實名制綜合考勤率年度情況，建立年度排行，開展信用獎懲。
1.對綜合考勤率年度排行前5%，且綜合考勤率年度平均高于70%（含70%）以上的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》予以信用加分。
2.對綜合考勤率年度排行末5%，且綜合考勤率年度平均低于60%（不含60%）以下的施工總承包企業(yè)予以全市通報，并依照《杭州建設市場主體信用記錄記分標準》予以信用扣分。
第十八條市、區(qū)建設行政主管部門及其委托的管理機構應當公布投訴舉報電話，接受公民、法人或者其他組織對于違反實名制考勤相關行為的投訴、舉報，并依法調查處理。
第五章附則
第十九條本辦法由杭州市城鄉(xiāng)建設委員會負責解釋。
第二十條本辦法自20xx年6月1日起施行，有效期3年�！蛾P于印發(fā)〈杭州市建設工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理規(guī)定（試行）〉的通知》（杭建市發(fā)〔20xx〕540號)同時廢止。
工地工人考勤的管理制度 2
第一章總則
第一條為了進一步推進建筑工程施工現(xiàn)場主要管理人員到場履職，實現(xiàn)兩場聯(lián)動管理，保障工程項目的質量和安全，根據住建部《建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》、《南京市建筑市場管理若干規(guī)定》、《關于進一步強化南京市建筑市場監(jiān)管的通知》和有關現(xiàn)行法律、法規(guī)等文件規(guī)定，結合本市實際，制定本辦法。
第二條南京市行政區(qū)域內建筑工程施工項目現(xiàn)場，監(jiān)理單位和施工總承包單位主要管理人員到崗考勤適用本辦法。
第三條項目現(xiàn)場主要管理人員是指施工項目部中項目經理、技術負責人、施工員、安全員、質量員、市場管理員，項目監(jiān)理機構中總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表。
第四條建設單位應當在項目現(xiàn)場建立完備的考勤管理制度，負責符合要求的人臉識別考勤設備配置到位和日常運行，能實現(xiàn)主要管理人員考勤信息實時傳輸至建筑市場管理部門。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應在項目現(xiàn)場主要管理人員進場時，及時登錄建筑市場管理部門的'業(yè)務系統(tǒng)（以下簡稱“業(yè)務系統(tǒng)”）填報工程項目及相關人員信息，并實施現(xiàn)場考勤。
第二章考勤實施
第五條項目現(xiàn)場主要管理人員在工程開工至工程竣工期間進行考勤，月考勤天數為實際工作日天數。
第六條每日考勤時間應與施工作業(yè)時間相符，當天進退場時間間隔超過四小時計為有效考勤，無效考勤按當天缺勤計算。
第七條項目現(xiàn)場停工的，在業(yè)務系統(tǒng)報備后，可暫停考勤。復工的，將監(jiān)理單位簽發(fā)復工令報備后恢復考勤。
第八條項目現(xiàn)場主要管理人員應與中標通知書或合同約定的人員一致，不得擅自變更。確需變更，按相關規(guī)定完善變更手續(xù)后，及時在業(yè)務系統(tǒng)中填報。
第九條項目現(xiàn)場主要管理人員在正常施工時間內不得擅自離崗，確需離崗，應在符合相關法規(guī)文件基礎上，履行請假手續(xù)，并在業(yè)務系統(tǒng)中報備。
第十條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤實行記分管理，積分周期為月，滿分為12分。次月依據考勤對象上月出勤率，不扣分或進行1次扣分，1次扣分的分值為：1分、3分、6分、12分四種(詳見附件)。
第十一條根據項目現(xiàn)場主要管理人員月出勤情況，實行現(xiàn)場施工項目部月考勤星級標識管理，星級標識分為6個等級，從低到高分別為“0—5”星，星級標識依據施工項目部參與考勤人員個人分值進行考量（詳見附件），并實行公示制度。
第十二條根據現(xiàn)場施工項目部月考勤星級，結合項目工期，形成項目部綜合考勤星級（詳見附件），并定期向社會公布。
第三章監(jiān)督管理
第十三條南京市城鄉(xiāng)建設委員會負責對全市項目現(xiàn)場主要管理人員考勤工作的指導和督查。其所屬的建筑工程市場管理部門（以下簡稱“市場管理部門”）具體負責所轄項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。江北新區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)、六合區(qū)、溧水區(qū)、高淳區(qū)建設行政主管部門根據職責權限，負責轄區(qū)內項目現(xiàn)場主要管理人員的考勤日常監(jiān)管工作。
第十四條工程開工前，建設單位應督促監(jiān)理單位和施工總承包單位建立工程項目市場信息，對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤情況進行督促落實。
監(jiān)理單位和施工總承包單位應對項目管理機構建立工程項目市場信息情況和項目現(xiàn)場主要管理人員考勤制度的落實情況進行檢查。
第十五條各級市場管理部門應對項目現(xiàn)場主要管理人員到崗考勤制度的落實情況進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題的，采取督促整改、通報批評等方式處理。
第十六條項目現(xiàn)場主要管理人員考勤分值和施工項目部考勤星級，納入個人和企業(yè)信用評價，并作為差別化管理以及工程質量評優(yōu)、標準化工地等評優(yōu)評先的依據。
第十七條本辦法由南京市城鄉(xiāng)建設委員會負責解釋。
第十八條本辦法自發(fā)布之日起試行。
工地工人考勤的管理制度 3
1.嚴格落實現(xiàn)場機械管理制度，落實機械管理人員崗位責任制。施工機械需要有使用、檢測記錄，要有定期檢查方案。
2.施工機械必須按各階段的施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置進行安裝，安裝完畢要組織檢測驗收，并經過試運轉，檢查各部件是否達到說明中的要求，合格后才能投入使用。
3.塔吊的基礎設計要嚴格審批手續(xù)，塔基施工完成后經過驗收合格后，方可安塔。結構施工時，對塔吊及吊裝機械的操作手，作業(yè)前要相互協(xié)調，統(tǒng)一操作區(qū)域，明確吊裝范圍的劃分，對塔吊應先收小車再旋轉大臂，防止發(fā)生塔吊與周圍樹木、建筑干擾的現(xiàn)象。塔吊要定期進行檢查、維修，保證各部位運轉正常，安全可靠。遇大風、大雨后，均要進行檢查，保證安全。
4.塔吊的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊進行，并有技術和安全人員在場監(jiān)護。應提前制定、審批拆裝方案，并嚴格按方案實施。
5.混凝土輸送泵要經常維護、清潔，潤滑部位良好，每次混凝土澆筑前，均要進行試運行，保證施工順利進行，澆筑完畢后及時清理、保養(yǎng)。
6.鋼筋加工區(qū)要整潔，防護設備齊全。鋼筋調直機、切斷機、彎曲機要定人定機負責管理、維護，隨機要有安全操作規(guī)程，加工完活下腳料要清理干凈，機械部位要潤滑良好、緊定、接地可靠。
7.攪拌機要經常保持清潔，潤滑部位必須保持良好，各部件連接無松動，防護罩及其它設備必須齊全，離合器、制動器有效�，F(xiàn)場攪拌機要搭設防護棚，制定攪拌機操作規(guī)程，操作人員要帶證上崗，機械接地良好，停用時掛好各種保險裝置，并做好保養(yǎng)工作。
8.電焊機、切割機、電鋸等機電設備，開關靈敏，接地可靠，電源線必須絕緣良好無漏電。
9.裝修期間，使用的設備機械種類多，分布的作業(yè)面也較廣，隊伍多，機械的使用由項目部負責對用電、安全管理作統(tǒng)一協(xié)調。
10.所有機械必須由專職操作手操作和維修，操作手必須持證上崗，按操作規(guī)程操作，嚴禁非操作人員隨意動用機械。
11.機械管理人員必須對操作手做安全技術交底，并做好記錄，各工種必須服從項目部的'管理，各工種的進場機械，項目部進行總體把關，防止不合格的機械進場。
12.所有機械做好使用及維修保養(yǎng)記錄，必須每天檢查，確保機械設備的安全使用，操作人員應做好交接班記錄。
13.使用現(xiàn)場機械應按照相應機械技術規(guī)程執(zhí)行，本工程使用以下我公司制定的相關規(guī)程:
工地工人考勤的管理制度 4
一、施工現(xiàn)場管理
1、施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。(未配備罰200元)
2、每日施工結束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場禁止明火，嚴禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個)
4、施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯(根據實際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調等)保護，加保護膜;公司提供材料保護;半成品保護。物品擺放條理分明。(以上每項欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場標識及管理性單據必須到位，不達標準及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。(現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴禁盲目施工，應嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。
3、嚴禁施工相關人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的'各項規(guī)章制度，協(xié)調公司、施工人員和客戶的關系，做到盡力盡責。
2、公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料;嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經公司批準)如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對公司各項管理制度及公司施工工藝應熟記。對施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當;偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質量不達標更換工人兩次以上罰500元。
6、對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。
7、對公司制定的各項單據應及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(視情節(jié)嚴重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。
工地工人考勤的管理制度 5
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔任，無取得雙證人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設備的使用情況，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經常對電器內的熔絲、漏電保護器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗，并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術員等參與的對工地用電設備、用電狀況進行全面檢查，并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的'臨時用電、電氣設備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進行整改，對整改實施等情況進行復查。
工地工人考勤的管理制度 6
一、在滿足設計要求與安全指標的情況下，選用物美價廉的材料。在選定了材料的品牌和規(guī)格后，對供應商進行多家比較考察，貨比三家節(jié)約工程成本。
二、采購員接到材料申請單或通知后應及時快速實施采購以保證現(xiàn)場施工的持續(xù)順利進行。材料抵達工地現(xiàn)場應在接到材料申請單或通知后三天內完。
一、對工地所需主材數量進行核對并檢查材料質量檢驗報告，避免材料浪費和劣質材料流入工地。
二、做好日常工地材料的進場登記、材料領用登記。
三、對工地進行例行檢查，對于所發(fā)現(xiàn)浪費材料情況進行制止，對于可二次利用的材料立即返回材料庫房。
四、根據施工圖詳細核對所用材料數量。
五、對項目部日常文件資料進行整理歸檔，并對項目部所有文件進行收發(fā)登記。
六、對主要建筑材料（水泥、地面磚、裝飾木料），應根據實際情況做好材料采購計劃，分批進場，對各種材料的`入庫、檢驗、保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定。
七、少量鋼材、水泥、石子、砂子直接運至工場或指定地點，避免和減少二次搬運。
八、水泥倉庫墊高300MM防止受水浸或受潮，水泥裝卸運輸不準野蠻拋擲，已破包者，收集集中來使用。
九、加強現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，防止材料設備丟失。注意防火嚴禁吸煙。
十、工地嚴禁亂扔、亂堆放材料，不同材料應分類擺放整齊，反對浪費材料，提倡合理利用材料。
十一、及時安排清理費料、垃圾保證走道通暢現(xiàn)埸規(guī)整有秩序。
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1、協(xié)助項目經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的'計劃要求組織施工。
3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。
4、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
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第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理，保證建設工程的安全、質量與
進度，特制訂本管理制度。
第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。
第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實，并且定期向公司匯報。如有不實或作假，進行批評教育，根據情節(jié)輕重處以罰款。
第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員，經項目經理批準后方可離開。未經批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人100元，脫崗累計三次及以上的，公司視為其自動離職。
第五條工地主要管理人員（項目經理）因有事離開工地的，必須經公司或上級領導同意后方可離崗外出。未經批準擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當事人200元，脫崗累計三至五次的，公司將重新指定或任命新的項目主管，其薪金按照普通管理人員標準發(fā)放，脫崗累計五至七次及以上的，公司視為其自動離職。
第六條各管理人員嚴禁遲到早退。公司將不定時抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當事人進行處罰；遲到早退的按照公司考勤制度進行處罰，并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計、出納。
第七條工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實際情況進行調休，需要加班的，項目經理應如實做好加班記錄并按時向公司匯報并抄送會計、出納。
第八條所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴格按照公司規(guī)定的時間上下班，以保證地管理和各項工作的落實。
會議制度
第一條為及時協(xié)調解決工程建設中出現(xiàn)的各種問題，保證工程建設井然有序的順暢進行，達到工程建設質量好、進度快、投資省和安全有保證的目的，特制定本制度。
第二條工地開工會
�。ㄒ唬┕さ卦陂_工之前，為保證工程施工安全、施工質量、施工進度，必須組織召開開工動員大會。工地開工會由項目經理主持，各施工隊主要負責人參加。
�。ǘ⿻h內容：
1、傳達公司關于工程建設的文件及要求，做好安全交底，重復申明工地現(xiàn)場的《安全違規(guī)處理辦法》和《質量及文明工地違規(guī)處理辦法》；
2、強調學習工地的安全管理制度；
3、強調學習工地的質量及文明工地管理制度；
4、強調學習其他相關工地管理制度。
第三條工地月會
（一）工地月會由項目經理主持，各管理人員及工隊主要負責人參加。
�。ǘ┕さ卦聲瓌t上每月召開一次，也可根據工作需要臨時決定。
�。ㄈ⿻h內容
1、檢查會議議定計劃的落實情況，分析未完成計劃的原因；
2、檢查各施工隊質量、進度、安全以及合同履行情況，表彰先進工隊，批評落后工隊；
3、對參加建設的各施工隊伍的下一步工作提出要求；
4、針對工隊提出的問題提出解決辦法并落實，保證工程質量、進度能按照工程施工進度計劃有序進行；
5、檢查分析工程項目質量狀況，提出質量問題改進措施；
6、通報投入的人力、物力、機械設備不足的施工隊及具體情況，要求他們提出改進辦法并確定其落實的具體時間及違約處理辦法，要形成書面文字并且雙方都要簽字。
7、其他有關事宜。
第四條各施工隊必須按通知要求到會，有事不能參加會議的必須提前向項目經理或直接管理人員請假，應參加會議人員不按通知要求參加會議，罰責任施工隊200元/次，并由項目經理抄送會計、出納，在結算工程款時一并扣除。
第五條嚴禁與會人員酒后參加會議，違者每人次罰款100元，并由項目經理抄送會計、出納，在結算工程款時一并扣除。
第六條項目管理人員按照公司要求參加公司的例會或工地例會。
質量管理制度
第一條為了認真貫徹執(zhí)行國家的有關質量方面的法律、法規(guī)，確保工程質量，特制定本制度。
第二條必須按圖紙、招標文件、合同要求進行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質量問題或有隱患的`，要及時處理，如果處理不了要及時以書面形式或短信形式上報公司或總包單位，視情況制定解決辦法；如果存在重大安全隱患則立即停止施工，并書面報告總包單位；建設單位有設計變更的，必須在確定變更拿到變更復印件后再按照變更內容進行施工或返工。
第三條隱蔽工程驗收制度
在進入工地施工前應對整體墻面進行檢查驗收，達到施工要求方可開始施工，以保證工程質量。
第四條：總包通知單下發(fā)后，必須在限定時間內整改完畢。同樣的問題出現(xiàn)兩次通知單，罰施工隊500元/次，相應管理人員100元/次并抄送會計、出納。
第五條公司實行項目經理負責制，成立質量領導班子。由項目經理負主要責任，并制定質量保證措施，強化自檢功能。加強工人質量意識教育，服從建設單位和監(jiān)理單位的質量管理。
第六條、凡運到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構配件，進場時必須附有產品出廠合格證及技術說明書、檢驗報告，并根據檢驗報告及與供貨商簽訂的采購合同進行質量檢驗，凡不滿足要求的材料一律不許使用，以保證工程原材料質量。
第七條、凡是進入工地工作面進行施工的作業(yè)人員，在發(fā)現(xiàn)其技術水準達不到質量要求時要及時清理出場，以保證工程施工質量。
第八條、進入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工，有違規(guī)作業(yè)的進行教育處理并按照合同約定罰款，屢教不改的清除出場。
第九條、項目管理人員必須對施工班組進行每一道工序的技術質量交底，必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
第十條、在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中存在的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得部分問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
第十一條、認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進行交接檢驗，對影響本道工序的質量問題提出意見，并督促對上道工序進行修正后，下道工序方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
第十二條、對工程質量施工人員及管理人員實行獎懲制，督促其積極上進，做好工程質量，具體辦法參照公司獎懲制度。
施工現(xiàn)場安全制度
根據國家和地方政府頒發(fā)的安全施工規(guī)范、標準、條例的有關規(guī)定，結合實際情況，為了認真做好本工地現(xiàn)場的安全管理工作，防止重大傷害事故、重大設備安全事故、重大火災及中毒事故的發(fā)生，保證施工現(xiàn)場的人員、設備、物品的安全和第三人人身安全，確保工程建設的順利進行，特制定本規(guī)定。
第一條凡參加本工程建設的單位及有關人員必須按本制度要求作好安全工作。
第二條入場人員
1、各施工隊在進場施工前要以書面形式，將所承包的施工項目、負責人姓名、進場人員合法有效證件、聯(lián)系方式等，一并報到公司，以便管理和備案。
2、各施工隊進場施工前，要對所有的施工人員統(tǒng)一進行一次安全施工、遵紀守法、防火、衛(wèi)生等方面的安全教育，做到管好自己的人，保證在施工過程中不出任何問題，同時與甲方簽訂安全施工責任書。
3、進入現(xiàn)場施工人員必須戴安全帽。
4、各施工隊不準錄用不滿十六周歲的人員進入現(xiàn)場作業(yè)，不滿十八周歲人員不準安排獨立作業(yè)和高空作業(yè)，不準收留公安機關通輯負案在逃人員到本工地施工，一經發(fā)現(xiàn)要立即扭送到當地公安機關處理。
5、施工人員必須持有證明自己真實身份的有效合法證件，否則不準進入本工地施工。
6、在施工現(xiàn)場內嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜、搶劫以及各種形式的聚眾賭博等違法違紀行為，一經發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理，觸犯法律的交公安機關處理。
7、進場所有施工人員必須購買人身保險，保額40萬（包含40萬）以上。
第三條、現(xiàn)場安全
1、各施工隊現(xiàn)場施工作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠等設備，必須符合國家現(xiàn)行的安全技術標準，方可使用作業(yè)。
2、現(xiàn)場施工操作，腳手架搭設、安全技術交底、安全教育等，均按施工安全操作規(guī)程執(zhí)行。
3、嚴禁施工人員酒后上崗，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和赤腳及帶小孩進場作業(yè)。
4、高處作業(yè)人員必須戴好安全帽，系好掛好安全帶。
第四條、施工用電
1、現(xiàn)場施工用電線路架設，安全保護裝置的配置必須執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》。
2、甲方指定位置的電源箱，二次線的分開關箱必須有專人（專業(yè)電工）管理。電源箱、分開關箱必須上鎖，并掛有明顯的警示標牌，嚴禁非專業(yè)電工隨意開閉電閘，接線等違章行為。
3、現(xiàn)場工隊作業(yè)人員不準私接亂拉電線，如有發(fā)現(xiàn)，視為嚴重違章，并按規(guī)定嚴處。
第五條、施工用水后要關閉好閥門，嚴禁跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生，做到節(jié)約用水。
第六條、現(xiàn)場防火
1、各施工隊在施工作業(yè)面時禁止抽煙。
2、在進入板材堆放區(qū)時嚴禁點火、抽煙，時刻注意防火。
3、施工人員不準私自拆除、損壞各種消防設施。
4、發(fā)生初起火災，現(xiàn)場人員要立即進行撲救，不能撲救的火災要立即撥打119電話報警，并及時向公司報告，并且調查起火原因。
第七條、文明施工
1、定期清理的垃圾必須分不同種類裝袋，并統(tǒng)一清運到指定的排放地點，不準到處亂扔亂放。
2、嚴禁在施工現(xiàn)場隨地大小便。
3、各施工隊用于施工的各種材料，必須堆放整齊，不準到處亂堆亂放。
4、未經批準，各施工隊不準私自安排施工人員在施工現(xiàn)場內住宿和設立食堂。
第八條、現(xiàn)場檢查
1、各施工隊每天要做到邊施工邊自檢，發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
3、現(xiàn)場管理對查出的安全隱患，采取定時、定人的辦法，落實整改。
4、現(xiàn)場管理人員對整改結果進行復查，合格后方可繼續(xù)施工，并將復查結果和整改情況做好記錄。
5、對于現(xiàn)場管理查出的隱患，施工隊若不能及時整改或履查履犯，將視
情況給予警告、通報批評、罰款或停工整改，由此影響工期導致工期延誤，由施工隊自負。
第九條、處罰辦法詳見合同后附的《安全違規(guī)處理辦法》和《質量及文明工地違規(guī)處理辦法》實行。
進度管理制度
為了嚴格控制工程施工進度，確保工程按施工合同規(guī)定工期完工，制定本管理制度。
第一條所有參加本工程施工的工隊必須遵守本制度。
第二條根據施工承包合同的合同工期制定合理的工程總進度計劃，由公司工程部審核通過后發(fā)放各施工隊。
第三條根據總的施工進度計劃制定月、周進度計劃。
第四條通過實際工程進度與計劃施工進度的對比，對影響進度的原因進行分析，若發(fā)現(xiàn)實際進度過慢并可能影響工程進度如期完成，應采取必要的措施加快施工進度，以保證工程進度目標如期實現(xiàn)。
第五條由于施工隊責任造成工程進度的延誤，而且還拒絕接受公司合理的加快工程進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施，但仍然無法完成合同期內的工程，施工隊必須承擔由此造成的一切損失。
工地工人考勤的管理制度 9
1.自覺養(yǎng)成良好的社會公德與衛(wèi)生習慣，保持宿舍的良好秩序與衛(wèi)生環(huán)境，使大家有一個良好的住宿環(huán)境。
2.愛護公物，損壞按價賠償，并追究責任。
3.墻上嚴禁亂涂亂畫，不隨地吐痰，亂扔瓜皮果屑。
4.室內布置應井井有條，不得亂擺亂放。
5.宿舍人員建立值班制度，做到天天有人打掃室內外衛(wèi)生，保持宿舍環(huán)境清潔。
6.保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間不得找任何借口爭吵、打架。
7.不得在宿舍聚眾賭博，酗酒鬧事。
8.不得將外來人帶到宿舍內住宿。
9.出人宿舍隨手關門，注意提防盜賊，做好治安防范工作。
10.晚上有事外出，應向上一級領導通報，并于23點前回到宿舍。
11.保持高度防火意識，做到安全用電用火，不得隨意亂接亂拉電線，做到人走燈滅，電源斷。宿舍內不允許用電爐、煤爐，發(fā)現(xiàn)一律予以沒收。
12.宿舍人員發(fā)現(xiàn)有偷竊行為者，一律處以罰款后開除。
工地工人考勤的'管理制度 10
1、幫助工程經理及技術負責人對本工程的現(xiàn)場治理，對施工現(xiàn)場消失的一些施工問題負主要責任；
2、讀通施工圖，參與施工圖自審和會審，學習把握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、標準和標準，并嚴格根據施工圖相關標準和施工組織設計的規(guī)劃要求組織施工。
3、編制施工現(xiàn)場的進度規(guī)劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用規(guī)劃，并報工程經理核準后實施。
4、做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，并常常性的.檢驗與催促。
5、仔細做好施工日記的記錄工作，準時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進展檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建立，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
工地工人考勤的管理制度 11
為加強施工安全管理，維護施工秩序，保障工程順利進行，特制定以下施工現(xiàn)場規(guī)章制度，所有施工人員務必遵守，否則將按本制度予以處罰：
一、進入工地必須帶好安全帽，配好識別卡，不得穿“三鞋”，不得赤腳或赤膊，不得帶無光人員進入工地。
二、高空作業(yè)時，必須系好安全帶，扣好保險鉤嚴禁往下或往上扔雜物。
三、遵守安全生產操作規(guī)程，非特種作業(yè)人員不準從事特種作業(yè)，非電氣、機械操作人員禁止使用或接觸機械設備。
四、臨時電源必須架空牢固，不準綁在管道及金屬結構物上，臨時用電電源必須采用三芯電纜線，嚴禁使用軟線、護套線等作為電源線，且必須使用插頭，具體安全標準以現(xiàn)場為準。
五、“工地防火人人有責”，凡工地人員不準在倉庫材料堆放區(qū)，木工棚等一起易燃、易爆區(qū)動火、吸煙，工地禁止使用電爐，違者電爐沒收，并處以罰金。
六、施工焊接周圍5M內不得有易燃物品，高空焊接必須清理下面的易燃品。
七、工地材料必須按指定位置堆放，且應堆放整齊、合理。
八、宿舍區(qū)不得亂扔、亂倒垃圾，必須做好環(huán)境衛(wèi)生。
九、工地土頭垃圾必須集中到統(tǒng)一地點堆放，衛(wèi)生工作做到“自產自清，日產日清，工完場清”。
十、不準偷竊或故意損壞公私財物，違者照價賠償，偷竊者立即開除，并送公安機關處理。
十一、服從管理人員管理，不準在工地上酗酒、賭博、聚眾斗毆，禁止隨地大小便。
十二、工地剩余材料必須當日完工后整理并集中堆放，如因此產生材料浪費
工地工人考勤的管理制度 12
一、建筑工地生活區(qū)職工食堂從業(yè)人員必須按規(guī)定定期進行健康體檢;
二、新參加工作和臨時參加工作的職工食堂從業(yè)人員必須進行健康檢查，檢查合格取得健康證明后方可進入工作崗位;
三、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動期肺結核、化膿性、滲出性或接觸性皮膚病患者必須立即調離職工食堂的工作崗位，治愈并經健康檢查后方可恢復從事原工作;
四、職工食堂從業(yè)人員調離后健康情況必須全程監(jiān)護，了解病情狀況;
五、及時向衛(wèi)生行政部門通報建筑工地職工食堂調離人員的`基本情況。
工地工人考勤的管理制度 13
1.勞動紀律
(1)現(xiàn)場管理人員和施工人員一律統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，否則不能上崗工作。
(2)嚴禁遲到、早退、曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。
(3)室外作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。
(4)施工現(xiàn)場必須保持整潔，通暢。
(5)嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。
(6)嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
(7)嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。
(8)嚴禁在電梯進口，管道井口及樓梯井口倒垃圾扔雜物。
(9)非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現(xiàn)場。
2.保安制度
(1)保安人員必須堅守工作崗位，盡忠職守，以身作則，帶證上崗。
(2)保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違法亂紀章行為，并及時制止，向項目經理部匯報。
(3)保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經項目經理批準，絕不允許任何人拿手出工地。
(4)保安人員要經常查看現(xiàn)場，及時向項目經理匯報情況，認真做好文明施工。
(5)當工人發(fā)生糾紛時，保安人員應立即調解制止
工地工人考勤的`管理制度 14
1、成立安全文明施工工地創(chuàng)建領導小組，由項目經理負全面領導責任并對實施過程全面管理和協(xié)調。
2、建立健全安全生產責任制，并由負責人做好安全監(jiān)督檢查及班組安全制度的貫徹執(zhí)行。
3、組織班組開展安全活動，開好班前安全生產會，做好收工前的安全檢查。
4、發(fā)揚團隊友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。
5、時刻貫徹“安全第一”的'思想，同時消除不安全隱患，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全，不得冒險違章作業(yè)。
6、工地主要入口要設置簡樸規(guī)整的大門，并設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。
7、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。
8、施工現(xiàn)場要保持場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，對施工完后的管溝和基礎要及時回填平整消除積土。9、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場都應嚴格按施工平面圖布置。
10、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩后使用。
11、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。
12、要規(guī)定嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道，嚴禁在建筑物內大小便。
13、建筑物內清除的垃圾渣土，要通過吊裝機穩(wěn)妥下卸，嚴禁從門窗口向外拋擲。
14、根據工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取必要的圍護和遮擋措施，并保持外面清潔。
15、現(xiàn)場的各種機械設備和施工作業(yè)外應懸掛明顯的標牌，以確保人員的安全。
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