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制衣廠安全生產(chǎn)管理制度（通用10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家整理的制衣廠安全生產(chǎn)管理制度必備，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 1
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計(jì)劃。
�。ǘ┕窘⒂煞止茴I(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織體系，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作。
�。ㄈ┕炯壈踩珯z查，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，結(jié)合月度生產(chǎn)特點(diǎn)，在全公司內(nèi)進(jìn)行以"查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)"四查為主的安全生產(chǎn)大檢查。同時(shí)，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織各車間和各部門的'負(fù)責(zé)人，每月應(yīng)至少進(jìn)行一次。
�。ㄋ模⿲Σ槌龅碾[患問題，要逐項(xiàng)分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時(shí)間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時(shí)不能解決的問題，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，并定出計(jì)劃，按期完成。
�。ㄎ澹┤粘z查是指各部門和生產(chǎn)班組在日常工作中進(jìn)行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項(xiàng)檢查應(yīng)做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報(bào)整改。本部門檢查是指各部門和生產(chǎn)單位在組織日常工作過程中進(jìn)行的定期和不定期檢查，此項(xiàng)檢查每周至少應(yīng)進(jìn)行一次，由部門主管負(fù)責(zé)組織。
�。┟磕陮﹀佄ｋU(xiǎn)物品、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進(jìn)行專業(yè)檢查。
�。ㄆ撸┕竞透鞑块T視氣候特點(diǎn)及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風(fēng)、防凍、保溫等工作，可進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
（八）專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
（九）公司對重大項(xiàng)目整改，應(yīng)實(shí)行《隱患整改通知書》的辦法。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 2
1、加強(qiáng)明火管理，廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙;
2、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入;
3、上班時(shí)間，不準(zhǔn)睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的工作;
4、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒;
5、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物;
6、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位;
7、安全裝置不齊全的'設(shè)備不準(zhǔn)使用;
8、不是自己分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用;
9、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí)，不準(zhǔn)開始檢修;
10、檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)起用;
11、未辦高處作業(yè)證，不帶安全帶，腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè);
12、石棉瓦上不固定好跳板，不準(zhǔn)作業(yè);
13、未安裝觸電保安器的移動(dòng)式電動(dòng)工具，不準(zhǔn)使用;
14、未取得安全作業(yè)證的職工，不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 3
目的：使公司倉庫管理規(guī)范化，保障倉庫的各項(xiàng)日常事務(wù)管理有章可循，保證財(cái)產(chǎn)物料的安和保持帳、物、卡相符。
1.物料驗(yàn)收進(jìn)倉管理
A、物料到倉時(shí),倉管應(yīng)通知IQC員檢驗(yàn)物料（因應(yīng)本公司情況通知跟單或采購員即可），合格后方倉管員方可辦理入倉手續(xù)。
B、物料經(jīng)檢驗(yàn)合格后，倉管員按《送貨單》或發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量金額開具進(jìn)倉單辦理進(jìn)倉手續(xù)，進(jìn)倉單中各欄目應(yīng)填寫清楚，并隨同送貨單、發(fā)票送交財(cái)務(wù)部報(bào)帳。
C、不合格品應(yīng)隔離堆放并標(biāo)識(shí)清楚，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如因工作失誤，投入生產(chǎn)，由該倉管員承擔(dān)失職所造成的一切損失。
D、驗(yàn)收工作中若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知主管或有關(guān)跟單或采購員處理。
2..物料的儲(chǔ)存管理
A、在物料儲(chǔ)存管理過程中，應(yīng)以物料的屬性、特點(diǎn)和用途分類堆放，凡量大體重的落地堆放,量小或分貨的存放于貨架上，儲(chǔ)存物料要依物料的品名和規(guī)格次序分類排列堆放。
B、物料堆放的原則是：根據(jù)物料特點(diǎn)在平穩(wěn)整齊、合理安全的條件下,推行五五堆放,要做到過目見數(shù)，成行成列與整齊。
C、倉管員對所有的物料負(fù)有不可推卸的責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人人有責(zé)，事事有人管。倉庫物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧等,倉管員不得以”發(fā)生盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”手段損害公司利益。
D、同類物料堆放，用先進(jìn)先出原則，易于收發(fā)，方便清點(diǎn)。品進(jìn)入倉庫，消防器材應(yīng)置于明顯易取的位置并且倉管員要懂得使用消防器材和具備必要的.防火認(rèn)識(shí)。
3.物料出倉管理
A、倉庫出倉要按“推陳儲(chǔ)新、先進(jìn)先出、按單發(fā)料、節(jié)約使用”之原則，同時(shí)還要堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。
B、堅(jiān)持管理原則，對違反發(fā)料原則造成的經(jīng)濟(jì)損失倉管員負(fù)有重要責(zé)任。
C、領(lǐng)料單應(yīng)填明物料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量，經(jīng)主管審核后領(lǐng)料人簽字。手續(xù)不全的不得發(fā)料，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失均由倉管員承擔(dān)。
D、調(diào)撥材料或客戶訂貨時(shí)，倉管員要審查單價(jià)、貨款總金額并必須有蓋有財(cái)務(wù)部收款或總經(jīng)理簽字的發(fā)貨通知單方可辦理出倉。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不全或貨款少收或未進(jìn)帳戶等現(xiàn)象，倉庫有權(quán)力拒絕發(fā)貨和辦理出倉手續(xù)。
E、對于特殊申請用料(指技術(shù)部或其它專屬部門用品的)，均應(yīng)由申請單位領(lǐng)用，其它部門不得領(lǐng)用。常備用料(辦公文具和用品、其它雜件)，應(yīng)按計(jì)劃領(lǐng)用，凡屬部門公共用品，本著節(jié)約的原則，應(yīng)限制領(lǐng)用。
F、發(fā)料出倉必須要與領(lǐng)料人和接料單位辦理完整的交接手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止發(fā)生差錯(cuò)，以減少不必要的糾紛。
G、所有發(fā)料憑證和相關(guān)報(bào)表，倉管員應(yīng)妥善保管，不可丟失，月尾季末要?dú)w檔封存上交財(cái)務(wù)部。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 4
1、值班時(shí)間：
1.1夜班：20：00～次日8：00。
1.2周六、周日白班：同正常作息時(shí)間。
1.3節(jié)假日：24小時(shí)值班。
2、值班紀(jì)律：
2.1按時(shí)交接班，接班后10分鐘內(nèi)，車間值班人員向值長報(bào)到，班組值班人員到車間簽到。各自檢查電話通訊是否正常。
2.2嚴(yán)禁酒后上班、值班離崗、干與工作無關(guān)的事、以各種理由不接聽電話、隨意遺留設(shè)備缺陷。
2.3值班人員從事設(shè)備消缺工作前，必須認(rèn)真填寫“安全作業(yè)措施票”，對于所要從事的消缺工作，按照安規(guī)、檢規(guī)的相關(guān)規(guī)定，作好確保人身安全、設(shè)備安全的事故預(yù)想。
2.4值班人員在進(jìn)行設(shè)備消缺工作中，應(yīng)本著“修必修好”的原則，全面、細(xì)致的查找原因，杜絕同類缺陷的重復(fù)發(fā)生。著重強(qiáng)調(diào)：值班人員必須攜帶相關(guān)圖紙、萬用表、手電筒、驗(yàn)電筆、檢修工具。
2.5值班人員接電話后5～10分鐘內(nèi)應(yīng)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。對于發(fā)生主保護(hù)設(shè)備故障、主要自動(dòng)設(shè)備故障、主要電動(dòng)門設(shè)備故障、主要監(jiān)視儀表設(shè)備故障，值班人員應(yīng)及時(shí)通知車間值班人員，同時(shí)做好相應(yīng)的事故預(yù)想。
2.5按照總廠生技科下發(fā)的關(guān)于“現(xiàn)場設(shè)備消缺應(yīng)到場人員規(guī)定”的要求，車間值班人員必須按照相關(guān)要求，準(zhǔn)時(shí)到場組織設(shè)備消缺工作。
2.6值班人員在交班前，要作好本班工作紀(jì)錄，以備接班人員查閱，及時(shí)掌握機(jī)組運(yùn)行工況。
2.7值班人員在接班人員未到的情況下，不得以任何理由離崗。
2.8車間管理人員、各班班長的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，以備隨時(shí)可以聯(lián)系到人，安排處理緊急設(shè)備故障。
2.9為了及時(shí)消除重大設(shè)備缺陷，保證消缺人員及時(shí)到位，各班班長要有計(jì)劃的安排好節(jié)假日、夜間值班時(shí)間的'后備消缺人員，在值班的空擋時(shí)間（中午下班至下午上班期間、下午下班至晚上值班接班期間）內(nèi)，原則上以當(dāng)天值班人員為主。該人員應(yīng)在接到電話15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。
3、參加單獨(dú)值班工作的條件：
3.1無影響從事專業(yè)工作的病癥，經(jīng)安規(guī)、檢規(guī)考試合格，擔(dān)任設(shè)備專責(zé)人，能夠獨(dú)立完成設(shè)備缺陷處理工作的職工。包括：車間管理人員、班組全體職工。
3.2參加值班人員，每半年進(jìn)行一次安規(guī)、檢規(guī)（理論、實(shí)際操作）考試。成績不及格者，允許一次補(bǔ)考；如若仍不及格，則取消值班資格，以后每一個(gè)月進(jìn)行一次考核，直至成績合格為止。
4、不參加單獨(dú)值班工作的條件：
4.1女職工在哺乳期未滿一年半期間。
4.2職工確有影響從事專業(yè)工作的病癥，并且出具醫(yī)院診斷證明的。
4.3職工確有特殊原因并經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)班子討論同意的。
4.4機(jī)組進(jìn)行DCS改造的大修期間，班長、專責(zé)組組長可以暫不值班。
5、值班考核：
5.1值班人員無故空崗，每發(fā)生一次，扣罰當(dāng)事者全月綜合獎(jiǎng)金，取消值班資格一個(gè)月。
5.2上崗前飲酒、離崗、干與工作無關(guān)的事、以各種理由不接聽電話、隨意遺留設(shè)備缺陷、每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10～50工日。
5.3值班人員超過一個(gè)小時(shí)不到崗，車間值班人員通知班長換人，扣罰當(dāng)事者月度綜合獎(jiǎng)金的50%。
5.4不按時(shí)交接班，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人10工日；不按時(shí)簽到，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人0.5工日
5.5消缺不開“安全作業(yè)措施票”，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人1～3工日。
5.6消缺工作馬虎、湊合，至使同類問題再次發(fā)生，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2～5工日。
5.7值班人員不能單獨(dú)處理班組常見設(shè)備故障，影響設(shè)備安全運(yùn)行，每發(fā)生一次扣罰當(dāng)事人2～5工日。
5.8在值班的空擋時(shí)間內(nèi)，出現(xiàn)因找不到消缺人員，影響設(shè)備安全運(yùn)行的問題，扣罰相應(yīng)班組班長20～50元/次（手機(jī)無法聯(lián)絡(luò)）。
5.9因值班考試成績不合格，被取消值班資格者，在停止值班期間，每月扣除月度綜合獎(jiǎng)100元。
5.10當(dāng)每班組參加值班人員數(shù)量少于班組額定人員的2/3，值班嘉獎(jiǎng)可上浮50%，直至班組參加值班人員數(shù)量高于2/3為止（遇有公派活動(dòng)，如：出差、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)、考試等除外）。
5.11值班人員嘉獎(jiǎng)，按照各班組制度執(zhí)行。原則上每班控制在25元以內(nèi)。夜餐津貼按照廠部勞資科相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.12參加值班人員每月在一次獎(jiǎng)金中嘉獎(jiǎng)20元/班。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 5
1.全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
2.全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的.，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
8.嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
9.下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
10.全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 6
1.目的'：
加強(qiáng)車間夜班值班管理，理順車間值班秩序，保證公司財(cái)產(chǎn)安全。
2.試用范圍：
本制度適用于電纜公司生產(chǎn)車間夜班值班人員，及節(jié)假日值班人員
3.管理辦法與辦法：
3.1值班地點(diǎn)：生產(chǎn)車間車間現(xiàn)場
3.2節(jié)假日值班時(shí)間：7:5017：00（夏季7:5017:30）中午值班時(shí)間：12:0013:00（夏季12:0013:30）夜間值班時(shí)間：17:00次日8:00（夏季17:30次日8:00）
3.3值班人員按照車間值班表進(jìn)行值班
節(jié)假日值班人員必須在當(dāng)天早晨7:50前準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入值班程序
中午值班人員輪流進(jìn)行就餐，確保車間有值班人員
夜間值班人員，班后輪流就餐。次日早8:00車間鑰匙及值班記錄交生產(chǎn)辦公室。
3.4值班人員應(yīng)做好車間現(xiàn)場巡查工作，確保車間門窗關(guān)閉，設(shè)備電源關(guān)閉，水氣關(guān)閉;對于非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入車間，如有特殊情況進(jìn)入車間需登記方可進(jìn)入。夜間、節(jié)假日值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，每2小時(shí)對車間進(jìn)行巡查，并做好記錄。值班期間要及時(shí)處理遇到的各種情況，重要問題要立即向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)請示報(bào)告。
3.5節(jié)假日值班結(jié)束后應(yīng)與夜間值班人員及時(shí)交接好，不得出現(xiàn)夜間值班人員未到，白天值班人員離崗的情況。如出現(xiàn)物品丟失等問題，有白天、夜間值班人員共同賠償。
3.6準(zhǔn)確填寫值班期間所有情況記錄，并將車間鑰匙與值班記錄與夜間值班人員進(jìn)行交接，重點(diǎn)問題要詳細(xì)交接和提示注意事項(xiàng)。
3.7值班人員不得無故缺崗、脫崗、遲到。因故不能值班者，應(yīng)提前一天通知車間主任進(jìn)行調(diào)換，由生產(chǎn)辦公室安排補(bǔ)替人員代替值班。
3.8凡無故不能按時(shí)到崗值班或者提前離崗或?yàn)榧皶r(shí)搞好交接班者，每發(fā)現(xiàn)一次，對當(dāng)事人負(fù)激勵(lì)100元。
3.9夜班值班人員高度負(fù)責(zé)，不得出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。每發(fā)現(xiàn)一次對值班人員進(jìn)行負(fù)激勵(lì)100元，并取消本年度評優(yōu)資格。
3.10對制訂的每月值班表個(gè)人不得私自調(diào)換值班時(shí)間，若有違反者對兩組人員進(jìn)行每人度激勵(lì)100元。因特殊情況，應(yīng)提前一天向車間主任申請，經(jīng)同意后方可準(zhǔn)許調(diào)換。
4.調(diào)休與值班制度
4.1車間生產(chǎn)人員每月有兩天調(diào)休時(shí)間。各車間主任根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況進(jìn)行安排調(diào)休
4.2節(jié)假日與集體調(diào)休時(shí)，分白班夜班兩班人員進(jìn)行值班。白班值班人員由車間主任進(jìn)行安排，值班后不予安排調(diào)休（請假天數(shù)多的人進(jìn)行值班）。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 7
1. 目標(biāo)設(shè)定
制衣廠的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，以增加企業(yè)的盈利能力。為達(dá)成這一目標(biāo)，需要制定科學(xué)合理的績效考核制度，以鼓勵(lì)員工提高工作效率和個(gè)人能力。
2. 考核指標(biāo)
制衣廠的包括以下幾個(gè)方面：
2.1 產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品質(zhì)量是制衣廠的核心競爭力，也是企業(yè)盈利的保障。因此，制衣廠需要設(shè)置一系列的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，包括外觀質(zhì)量、尺寸精度、材料使用率等方面，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
2.2 生產(chǎn)效率
生產(chǎn)效率是企業(yè)盈利的重要指標(biāo)，也是的重要指標(biāo)。制衣廠需要設(shè)置生產(chǎn)效率指標(biāo)，包括生產(chǎn)速度、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)能力等方面，以提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。
2.3 員工素質(zhì)
員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)績效的保障。制衣廠需要設(shè)置員工素質(zhì)指標(biāo)，包括工作態(tài)度、工作、團(tuán)隊(duì)合作等方面，以提高員工素質(zhì)和工作效率。
3. 評估標(biāo)準(zhǔn)
制衣廠的績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)需要根據(jù)不同的崗位設(shè)置不同的標(biāo)準(zhǔn)，以確保評估的公正性和客觀性。評估標(biāo)準(zhǔn)需要考慮以下幾個(gè)方面：
3.1 評估周期
制衣廠的績效考核評估周期一般為半年或一年。在評估周期內(nèi)，需要設(shè)置不同的評估標(biāo)準(zhǔn)，以確保員工的績效能夠得到全面的考核。
3.2 評估方法
制衣廠的績效考核評估方法需要根據(jù)不同的崗位設(shè)置不同的方法，包括個(gè)人考核、團(tuán)隊(duì)考核、項(xiàng)目考核等方面，以確保評估的準(zhǔn)確性和客觀性。
3.3 評估結(jié)果
制衣廠的`績效考核評估結(jié)果需要進(jìn)行公示和反饋，以鼓勵(lì)員工提高工作效率和個(gè)人能力。評估結(jié)果需要根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)給出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，包括獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等方面。
4. 獎(jiǎng)懲措施
制衣廠的績效考核獎(jiǎng)懲措施需要根據(jù)不同的員工給出不同的獎(jiǎng)懲措施，以確保員工的工作積極性和創(chuàng)造性。獎(jiǎng)懲措施需要考慮以下幾個(gè)方面：
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)措施
制衣廠的績效考核獎(jiǎng)勵(lì)措施包括獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等方面。獎(jiǎng)勵(lì)措施需要根據(jù)員工的績效進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)員工提高工作效率和個(gè)人能力。
4.2 懲罰措施
制衣廠的績效考核懲罰措施包括扣除獎(jiǎng)金、減少福利等方面。懲罰措施需要根據(jù)員工的績效進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，以促使員工認(rèn)識(shí)到自身的不足和提高工作效率。
制衣廠的績效考核制度是企業(yè)發(fā)展的重要保障，也是員工工作的重要指導(dǎo)。制衣廠需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的績效考核制度，以提高企業(yè)的績效和員工的工作效率。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 8
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
一、總則
第一條、企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各自的工作崗位上，對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
第二條、總經(jīng)理安全職責(zé)
1、在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。
3、不定期組織召開安委會(huì)成員會(huì)議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。
4、健全安全組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員，及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。
5、把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓，在制定年度計(jì)劃時(shí)，一定要把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費(fèi)用�？顚Ｓ�。
6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向公司董事會(huì)匯報(bào)，執(zhí)行董事會(huì)的決定。
第三條、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)
1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作，定期聽取匯報(bào)核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題（包括一級動(dòng)火作業(yè)的審批）。
2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
3、組織全廠性的安全大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改。
4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。
5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報(bào)告。
6、定期召開安全、防火委員會(huì)會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
7、抓好安全教育與安全考核工作，特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。
第四條、其他副總經(jīng)理（包括總經(jīng)理助理）安全職責(zé)
1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為。
3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。
4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。
5、按照“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，同時(shí)對安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
第五條、中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)
車間（部室）主任、副主任安全職責(zé)車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。
2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。
3、組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間級安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。
4、不定期組織車間安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
5、組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)班組和個(gè)人。
6、對本車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、負(fù)責(zé)一級、二級動(dòng)火和固定動(dòng)火點(diǎn)的申請，組織并落實(shí)好動(dòng)火時(shí)的安全措施。
8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時(shí)有人管生產(chǎn)、管安全。
第六條、專職安全員安全職責(zé)
1、協(xié)助本部門主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。
2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。
3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。
4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。
5、負(fù)責(zé)全廠動(dòng)火、動(dòng)土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。
6、協(xié)助部門、科室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊(duì)的管理工作。
第七條、調(diào)度員安全職責(zé)
1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。
2、協(xié)助部門、科室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。
四、針織車間管理制度
第八條、行為規(guī)范
1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示。
2、努力學(xué)習(xí)，勤于鉆研，不斷提高勞動(dòng)技術(shù)與自身素質(zhì)。
3、樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護(hù)公共財(cái)物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會(huì)客、離崗打電話等一切私活。
5、工作期間嚴(yán)禁打瞌睡。
6、生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時(shí)，必須逐級匯報(bào)，尋求解決方法。
第九條、值機(jī)員崗位職責(zé)
1、上班時(shí)間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機(jī)臺(tái)所用的原料及織布情況。
2、看機(jī)過程中要做到每一匹布下布時(shí)搞一次機(jī)臺(tái)衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點(diǎn)及打針，另外機(jī)臺(tái)的地面衛(wèi)生也要隨時(shí)保持干凈，及時(shí)清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時(shí)盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個(gè)輸線輪繞紗在8-10圈，每個(gè)班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅(jiān)條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時(shí)要里外仔細(xì)查看布面，有質(zhì)量問題時(shí)自己解決的要及時(shí)處理，自己不能處理的要及時(shí)向領(lǐng)班反映并跟進(jìn)解決后的質(zhì)量情況。
5、所看機(jī)臺(tái)所用原料要堆放整齊，不能散落在地上，做到期及時(shí)拆包及時(shí)架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等瑕疵紗要作標(biāo)識(shí)后隔離放置，避免好壞紗混淆。
7、機(jī)位邊的棉紗要放整齊，紗叉用完要掛好，風(fēng)管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯(cuò)寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準(zhǔn)確。
9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機(jī)臺(tái)，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點(diǎn)、油針等問題。
11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回ok板。
12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調(diào)機(jī)臺(tái)變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機(jī)，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機(jī)。
14、不得私自剪掉任何疵點(diǎn)。
15、值機(jī)員需在班長指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機(jī)臺(tái)取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機(jī)臺(tái)的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機(jī)底下、卷布架上、臺(tái)面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守，有較好的責(zé)任心，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。
19、同事之間要互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。
第十條、質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、上班落班時(shí)做好交班工作。
2、每落一匹布要及時(shí)并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每匹布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一匹之后的布匹都要認(rèn)真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失。
3、檢查每匹布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準(zhǔn)確。
4、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時(shí)向班長反映，并跟進(jìn)處理后布匹質(zhì)量情況。
5、每匹布不能超過6個(gè)疵點(diǎn)/20kg，超出范圍的另行處理。
第十一條、班長崗位職責(zé)
1、提前15分鐘上班，巡視車間機(jī)臺(tái)，了解車間生產(chǎn)進(jìn)度。
2、查看驗(yàn)布記錄，對各機(jī)臺(tái)的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問題較多的機(jī)臺(tái)。
3、安排值機(jī)員看相應(yīng)的機(jī)臺(tái)，其中要注意快機(jī)與慢機(jī)、分紗機(jī)臺(tái)、清紗機(jī)臺(tái)與正常機(jī)臺(tái)之間的合理搭配。
4、當(dāng)班織完布的紗需入倉的要及時(shí)做好標(biāo)識(shí)，注明客戶、紗支、批號(hào)、機(jī)號(hào)、日期等詳細(xì)資料，機(jī)臺(tái)用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。
5、當(dāng)班班長要時(shí)常巡機(jī)，留意機(jī)臺(tái)狀況，布面質(zhì)量，布飛內(nèi)容是否準(zhǔn)確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領(lǐng)好所需要用的針，值機(jī)工換針時(shí)，班長必須要求以舊換新，并親自拿針，同時(shí)做好記錄，不可換錯(cuò)針，要清楚各機(jī)臺(tái)所用針型號(hào)。
7、班長要及時(shí)清理機(jī)臺(tái)夾板上的廢舊資料。
8、新開機(jī)臺(tái)，班長注意以下事項(xiàng)：
a、檢查機(jī)臺(tái)用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機(jī)臺(tái)的色號(hào)、缸號(hào)、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機(jī)。
b、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細(xì)紗等質(zhì)量問題。
c、如以上問題未符合要求，必須要機(jī)修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機(jī)。
d、每臺(tái)機(jī)必須由機(jī)修、班長簽名后方可開機(jī)。
9、對生產(chǎn)過程中機(jī)臺(tái)出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班長處理后應(yīng)簽名并注明時(shí)間、原因，自己無法處理的，應(yīng)立即通知機(jī)修。
10、生產(chǎn)不飽和的情況下，班長應(yīng)安排值機(jī)員輪休。
11、班長收到《排產(chǎn)單》后，要仔細(xì)核對其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清楚。
12、班要注意值機(jī)員及質(zhì)檢員的勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機(jī)員、質(zhì)檢員考評工作。
13、幫助值機(jī)員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓(xùn)工作。
14、做好交班記錄，寫清機(jī)臺(tái)情況，值機(jī)人員名單、耗針數(shù)、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)注意的問題。
第十二條、機(jī)修工作崗位職責(zé)
1、服從工作安排，要求教機(jī)速度快，問題判斷處理準(zhǔn)確，教機(jī)疵點(diǎn)布少。
2、必須按工藝單指示教機(jī)，有疑問可直接與機(jī)修主管商討，不得擅自更改，教好機(jī)后須經(jīng)機(jī)修主管核準(zhǔn)后方可交機(jī)。
3、教機(jī)員須核對排產(chǎn)單，機(jī)頭卡、紗支、工藝同機(jī)上是否一致。
4、教好機(jī)臺(tái)，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時(shí)第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗(yàn)胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時(shí)處理，不能處理必須上報(bào)。
5、教好機(jī)，工具要收拾放好，機(jī)臺(tái)要處理干凈，同時(shí)保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機(jī)轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機(jī)后第一匹布可慢速運(yùn)轉(zhuǎn)，非工藝原因，機(jī)臺(tái)必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、機(jī)臺(tái)交接，機(jī)修必須在落布卡簽名并注明時(shí)間。
8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時(shí)間處理并跟蹤下一匹布的質(zhì)量情況。
9、生產(chǎn)過程中機(jī)修如因機(jī)臺(tái)故障或質(zhì)量問題進(jìn)行教機(jī)，事后必須在落布卡上簽名并注明時(shí)間。
10、每臺(tái)機(jī)必須用標(biāo)簽注明使用織針型號(hào)，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。
11、教機(jī)布必須磅過并記錄，教機(jī)布不可超過2.5kg疵點(diǎn)不可超過8個(gè)。
12、機(jī)修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。
13、機(jī)修員要定期保養(yǎng)機(jī)臺(tái)各部件，并要認(rèn)真做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)卡》。
第十三條、辦公室人員管理制度
1、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團(tuán)結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時(shí)上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。
2、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動(dòng)招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。
3、上班時(shí)間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作要求當(dāng)天盡量完成。
4、當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁看書報(bào)、吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。
5、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動(dòng)。
6、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。
7、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準(zhǔn)確、清楚。
8、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面使用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時(shí)要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。
第十四條、坯布質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)
1、不可修補(bǔ)疵點(diǎn)8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補(bǔ)疵點(diǎn)，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴(yán)格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1kg以上的，扣款2、5元/kg，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時(shí)，如出現(xiàn)大疵點(diǎn)，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。
2、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯(cuò)、次點(diǎn)超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。
3、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯(cuò)免半但扣除產(chǎn)量工資。
4、可修次點(diǎn)的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計(jì)，可修疵點(diǎn)6-15只，扣0.1元/kg；洞眼15-25只扣0.4元/kg，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
5、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500cm以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。
6、坯布長疵點(diǎn)出現(xiàn)跨匹，第二匹始由班長承擔(dān)20%扣款；如有跨班，交班后坯布由第二班組長承擔(dān)20%、
7、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價(jià)五倍扣款，并嚴(yán)重警告一次；如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
8、經(jīng)確定因機(jī)器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點(diǎn)超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。
9、學(xué)徒工三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。
第十五條、安全生產(chǎn)管理制度
1、加強(qiáng)巡邏，發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機(jī)件損壞等情況，及時(shí)停機(jī)或關(guān)電源，通知有關(guān)人員處理。
2、任何進(jìn)入防護(hù)門的操作行為或摸布面張力必須停機(jī)，進(jìn)入防護(hù)門操作必須放下兩個(gè)儲(chǔ)紗器的斷紗自停桿。
3、不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸拖曳類服裝操作，留長發(fā)者應(yīng)將長發(fā)束起或戴工作帽。
4、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的防護(hù)罩和防護(hù)門必須齊全，不得任意挪移。
5、開啟機(jī)器應(yīng)注意卷布架周圍是否有人或其它東西。
6、一切電氣裝置如有損壞或異常應(yīng)通知電氣人員，擋車工不得檢修。
7、掌握一般消防知識(shí)，車間內(nèi)禁止吸煙及其他一切明火。
8、停開的`機(jī)臺(tái)應(yīng)切斷電源。
9、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對圓機(jī)易損部件及電子秤等設(shè)備應(yīng)小心使用。不得擅自調(diào)整機(jī)臺(tái)車速、密度、設(shè)定轉(zhuǎn)數(shù)等。
第十六條、大圓機(jī)車間衛(wèi)生管理制度
1、三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次。織短纖面料的機(jī)臺(tái)特別加強(qiáng)每匹布下布之前的清潔工作。
2、輸紗器傳動(dòng)帶、紗架、卷布機(jī)、機(jī)臺(tái)臺(tái)面、機(jī)架每班必須清潔一次。
3、機(jī)臺(tái)周邊地面必須時(shí)刻保持潔凈，不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結(jié)束后，十五分鐘之內(nèi)必須整理清掃現(xiàn)場。
4、油箱加注針油時(shí)應(yīng)防止滴漏，若有滴漏必須用廢布擦拭干凈。沿機(jī)臺(tái)臺(tái)面下若有滴油積聚，必須擦拭干凈，防止滴油濺在布上。
5、廢棄的塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定的收集處，不準(zhǔn)隨處亂扔，掃帚、灑水桶等工具應(yīng)當(dāng)小心維護(hù)使用。
6、機(jī)臺(tái)的加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即報(bào)告領(lǐng)班，及時(shí)解決問題。
7、手接紗、換紗、繞紗和落布前若有臟污，必須先清潔手后再進(jìn)行操作。
8、不同顏色、不同成份原料的機(jī)臺(tái)必須做好隔離措施，防止異纖織入的污染。
9、下布時(shí)應(yīng)用干凈紙板墊在地上，下布后反包布匹，布匹下布→送檢→檢驗(yàn)→入庫。每道工序都必須保證布匹不受污染。
10、規(guī)定每星期日早班8：00---9：00為車間大掃除時(shí)間，由領(lǐng)班安排，車間全體上班員工參加打掃。清潔范圍包括：所有地面、窗臺(tái)；所有機(jī)器表面、紗架、電扇、機(jī)腳、卷布機(jī)、電機(jī)、儲(chǔ)紗器等；全部打掃結(jié)束后，把車間通道拖干凈。
11、良好的現(xiàn)場工作秩序提升公司形象，每位員工都應(yīng)該盡心盡責(zé)。
12、本制度內(nèi)容結(jié)合個(gè)人產(chǎn)量、質(zhì)量和《大圓機(jī)操作規(guī)范》，將作為員工獎(jiǎng)懲的主要考核內(nèi)容。衛(wèi)生工作不力，視情節(jié)輕重，予5--50元的罰款。
第十七條、槽筒絡(luò)紗機(jī)操作規(guī)范
1、不可留長發(fā)操作，留長發(fā)者必須將頭發(fā)束起，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁觸碰槽筒。
2、選取紙管口表面光滑，紙管尾無破損的堅(jiān)硬紙管。
3、穿紗路徑：鐵圈—夾紗張力板—瓷眼蠟盤—清紗刀口—壓紗桿—紙管卷繞。
4、空回轉(zhuǎn)錠必須向后抬到底。嚴(yán)防空回轉(zhuǎn)錠抬起不足，掉下砸到槽筒造成槽筒損壞。
5、低彈絲絡(luò)紗或其他彈性紗時(shí)，必須選用堅(jiān)硬優(yōu)質(zhì)紙管，紙管裝入回轉(zhuǎn)錠時(shí)不可過緊，絡(luò)紗直徑不超過10厘米，以防絡(luò)好的紗難以從回轉(zhuǎn)錠上取下。原則上長絲類原料不可在槽筒絡(luò)紗機(jī)上絡(luò)絲，以防原料起毛絲。
6、短纖類紗線絡(luò)紗時(shí)，必須認(rèn)真做好絡(luò)紗機(jī)的清潔工作，清除飛花棉絮，不同成份或不同顏色的紗線絡(luò)紗時(shí)必須徹底清潔絡(luò)紗機(jī)。
7、絡(luò)紗結(jié)頭必須打蚊子結(jié)，結(jié)尾不得超過10毫米。
8、絡(luò)紗機(jī)有異常聲響或在正常操作方法時(shí)，絡(luò)紗成形不良，必須及時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)，報(bào)告領(lǐng)班聯(lián)系保全處理。
塑料廠規(guī)章制度范本
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度以及上級對本企業(yè)的指示、決定。
2、確保建立、實(shí)施和保持有效的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
3、建立安全生產(chǎn)各級責(zé)任制、建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。
4、督促檢查安全生產(chǎn)，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
5、確保及時(shí)如實(shí)向上級主管部門報(bào)告安全事故。
6、向董事會(huì)報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)情況，聽取職工對安全生產(chǎn)的意見。
二、安全生產(chǎn)檢查整改制度
1、企業(yè)定期組織安全生產(chǎn)檢查。每月組織一次專業(yè)安全生產(chǎn)檢查、要害崗位檢查；各車間（分廠）每周組織組織一次安全檢查，班組每天進(jìn)行一次安全檢查。檢查要有記錄。
2、各單位除堅(jiān)持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要進(jìn)行不定期的安全生產(chǎn)檢查。包括專業(yè)檢查、防洪、防汛等季節(jié)性安全檢查以及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全檢查。
3、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，在安全檢查中，各級主要負(fù)責(zé)人要親自組織、全程參加，及時(shí)消除事故隱患。
4、安全生產(chǎn)檢查組應(yīng)出各級主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門的管理人員、技術(shù)人員、專（兼）職安全管理人員等組成，按檢查項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查。
5、安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括：
�。�1）查思想：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否真正樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
（2）查安全管理：主要檢查各級領(lǐng)導(dǎo)及職能人員是否分線負(fù)責(zé)安全管理，真正落實(shí)了“五同時(shí)”。
�。�3）查規(guī)章制度：主要檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
�。�4）查事故隱患：主要檢查物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
6、安全生產(chǎn)檢查要堅(jiān)持邊檢查邊整改，對查出的隱患要由檢查負(fù)責(zé)人簽發(fā)隱患整改通知單。事故隱患所屬單位要按照“三定四不推”的原則認(rèn)真進(jìn)行整改，一時(shí)不能解決的事故隱患，要采取可靠的預(yù)防措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情和重大隱患，必須立即停止作業(yè)。
7、檢查部門按限期對整改項(xiàng)目驗(yàn)收，隱患整改不力，或無故拖延整改時(shí)間的責(zé)任單位，企業(yè)按責(zé)任大小予以處罰。
8、生產(chǎn)班組應(yīng)做好班前、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時(shí)上報(bào)，解決后方可開始作業(yè)。要害崗位要定人、定職責(zé)每天檢查，檢查結(jié)果要有記錄。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行清理，不得留有事故隱患。
9、安全管理人員安全檢查過程中，有權(quán)對違章人員進(jìn)行制止、糾正和處罰，根據(jù)隱患情況采取責(zé)令立即整改直至停工等應(yīng)急措施，對不服從管理的人員、部門或單位，給予必要的行政處罰。
三、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度
1、工傷保險(xiǎn)
企業(yè)按國家規(guī)定為所有從業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn)，并且事故率控制指標(biāo)為0。
2、事故報(bào)告
�。�1）發(fā)生事故后，負(fù)傷者、職業(yè)中毒受害者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)安全環(huán)保部，必要時(shí)應(yīng)按企業(yè)《事故應(yīng)急救援處理預(yù)案》和本單位應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行事故現(xiàn)場撲救和搶救人員，把事故規(guī)模、事故損失、人員傷亡程度降到最低程度。同時(shí)應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場并及時(shí)對受傷人員進(jìn)行救護(hù)或送醫(yī)院處置。
（2）企業(yè)安全部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)視事故情況會(huì)同企業(yè)安全環(huán)保部報(bào)告上級主管及當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督管理部門、公安、工會(huì)組織等。
3、事故分類及調(diào)查、分析
�。�1）事故按嚴(yán)重程度通常分為：① 輕傷事故；② 重傷事故；③ 死亡事故；④ 重大傷亡事故；⑤ 特大傷亡事故；⑥ 特別重大傷亡事故。
（2）事故調(diào)查、分析和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)、公正、公開和“四不放過”的原則。
（3）重傷事故由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全、工會(huì)等有關(guān)部門成立事故調(diào)查組開展事故調(diào)查、分析，并寫出事故調(diào)查報(bào)告書。
�。�4）死亡事故由企業(yè)、企業(yè)主管部門會(huì)同安全監(jiān)督管理部門、公安部門、工會(huì)等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
（5）重大傷亡及其以上事故企業(yè)積極配合國家有關(guān)部門及有關(guān)部門等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
4、事故處理
�。�1）事故主要責(zé)任者和有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人的行政或經(jīng)濟(jì)處罰按企業(yè)規(guī)定執(zhí)行。
�。�2）重、特大傷亡事故的責(zé)任處罰，按國家或地方有關(guān)法律法規(guī)處罰。
（3）對事故調(diào)查組提出的防范措施，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)組織審核后，由事故單位負(fù)責(zé)全面落實(shí)，預(yù)防同類事故的發(fā)生。
5、事故傷亡人員處理
�。�1）由人力資源部會(huì)同工會(huì)對死亡人員按國家工傷保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)賠償并做好善后工作。
�。�2）受傷人員由醫(yī)院出具診斷證明，到安全部門開具工傷休假證明和工傷治療證明，受傷人員需人員陪護(hù)時(shí)，由事故發(fā)生單位安排。
（3）公出外地發(fā)生工傷事故人員的差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi)由財(cái)務(wù)部按文件規(guī)定執(zhí)行。
�。�4）工傷人員的傷殘?jiān)u定，由本人提出申請，人力資源部按國家規(guī)定報(bào)請傷殘鑒定。
6、生產(chǎn)安全事故的調(diào)查記錄、分析記錄、現(xiàn)場圖、報(bào)告書、處理決定、防范措施和落實(shí)情況等內(nèi)容資料，安全環(huán)保部應(yīng)進(jìn)行歸檔妥善保存。
四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度
1、新職工進(jìn)廠“三級安全教育”
�。�1）凡新入廠的職工，都必須經(jīng)過企業(yè)、車間（分廠）、班組“三級安全教育”，經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
�。�2）一級（企業(yè)）安全教育應(yīng)包括：
�、� 國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)。
�、� 企業(yè)概況、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度。
�、� 安全生產(chǎn)、職業(yè)健康基本知識(shí)。
�。�3）二級（車間、分廠）安全教育由車間、分廠負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。教育應(yīng)包括：
�、� 本單位主要生產(chǎn)工藝流程，主要設(shè)備概況及其特點(diǎn)，危險(xiǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)因素及預(yù)防措施。
② 本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。
③ 結(jié)合本單位特點(diǎn)進(jìn)行防火、防爆、防毒、防觸電、防機(jī)具傷害等安全防護(hù)、應(yīng)急搶救知識(shí)的教育。
（4）三級（班組）安全教育由班組長實(shí)施，教育內(nèi)容應(yīng)包括：
�、� 本崗位安全操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。
�、� 本崗位工作特點(diǎn)、設(shè)備性能和安全注意事項(xiàng)。
�、� 設(shè)備、工具及其使用方法，防護(hù)用品的合理使用。
�。�5）新職工“三級安全教育”經(jīng)考試合格，填寫“三級安全教育”卡片，報(bào)安全環(huán)保部存檔。
2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育
�。�1）凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)上級有關(guān)安全管理部門培訓(xùn)、考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方可上崗操作。無證上崗者按嚴(yán)重違章處理。
�。�2）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育，執(zhí)行企業(yè)《特種作業(yè)人員管理》規(guī)定。
3、中層管理者、專（兼）職安全員培訓(xùn)教育
�。�1）企業(yè)每年對中層管理者、安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)管理知識(shí)教育、培訓(xùn)。
（2）教育培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、安全管理基本知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等。
4、班組長培訓(xùn)教育
�。�1）企業(yè)每年組織一次班組長安全培訓(xùn)教育。
（2）教育內(nèi)容：國家的安全生產(chǎn)方針政策、班組安全管理知識(shí)等。
5、全員教育
車間（分廠）每月對職工進(jìn)行不少于一次的全員安全教育，并做好記錄，班組堅(jiān)持每周一次全員安全教育。
6、變換工種及復(fù)工安全教育
職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上，在重新上崗時(shí)，必須進(jìn)行相應(yīng)的車間、班組、崗位安全教育。
7、“四新教育”
�。�1）“四新”教育是指采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備前，必須進(jìn)行的安全教育。
�。�2）“四新”安全教育由主管單位和技術(shù)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行。
（3）“四新”安全教育主要內(nèi)容有：
�、� 新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的特點(diǎn)和使用方法。
�、� 安全防護(hù)裝置的特點(diǎn)和使用方法。
�、� 安全管理制度及安全操作規(guī)程的內(nèi)容和要求。
�、� “四新”投產(chǎn)、使用后可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)、危害因素及其防護(hù)方法。
�。�4）涉及“四新”人員安全教育后，要進(jìn)行考試，合格后方可上崗，并報(bào)安全環(huán)保部備案。
五、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度及責(zé)任追究制度
1、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。發(fā)生生產(chǎn)事故，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)及本辦法規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人員的行政及法律責(zé)任。
3、安全生產(chǎn)按月考核。
4、發(fā)生一至二人死亡或重任三人以上的事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)；按事故責(zé)任單位的在籍人數(shù)人均罰款30元到100元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的10%到40%及風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對造成事故的直接責(zé)任給予開除用或者開除；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予500—4000元罰款，降級或者解聘。
5、發(fā)生責(zé)任事故，解聘事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，按事故責(zé)任單位有責(zé)人數(shù)人均罰款20到50元；對事故責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)罰款當(dāng)年總收入的20%及風(fēng)險(xiǎn)抵押金；對造成事故的直接責(zé)任者給予500—4000元罰款或降級；對期貨負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員，視責(zé)任大小給予警告或300—500元罰款。
6、發(fā)生輕傷事故，對事故責(zé)任單位罰款500元，對責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；對動(dòng)力、機(jī)修、電氣、運(yùn)輸公司等非生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)罰款200元；凡發(fā)生二次以上輕傷事故和隱瞞事故不報(bào)的加倍罰款。
7、違章指揮每人次罰款100—500元；違章操作每人次罰款50—100元；嚴(yán)重違章罰款100—500元；一般違章罰款10—50元；上崗未統(tǒng)一著裝每人次扣款10—20元；并對單位領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)處罰。違章指揮、違章操作造成嚴(yán)重后果的，除加重經(jīng)濟(jì)處罰并給予有關(guān)責(zé)任人員行政處分，直至追究法律責(zé)任。
8、對不執(zhí)行安全指令，不按期完成事故隱患整改的單位罰款100—300元，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；發(fā)生重大未遂事故，按發(fā)生重大事故程序報(bào)告、調(diào)查、分析、處理，按單位在籍人數(shù)人均罰款25元，給予單位領(lǐng)導(dǎo)500—1000元罰款；對其他負(fù)有一定責(zé)任的有關(guān)人員視責(zé)任大小給予300—500元罰款。
9、對安全工作有以下一步成績之一者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：
�。�1）發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章操作能及時(shí)制止；對發(fā)現(xiàn)事故征兆，能立即采取措施或及時(shí)上報(bào)，因而避免了事故或減輕事故危害程度者。
�。�2）對故意隱瞞事故不報(bào)進(jìn)行舉報(bào)者。
�。�3）搶救事故有功者。
�。�4）對提出有價(jià)值的安全技術(shù)方案、發(fā)明、創(chuàng)造或有重大改革并有成效者。
10、對重視安全生產(chǎn)、落實(shí)隱患整改、無違章、無事故的單位，由安全環(huán)保部提出，報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予加獎(jiǎng)。
11、對安全生產(chǎn)全生產(chǎn)全年做出成績的單位和個(gè)人，經(jīng)評比，由安全環(huán)保部提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、易燃易爆場所管理制度
1、易燃易爆場所是指在生產(chǎn)、貯存、使用過程中存在火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)因素，易造成人身傷害和物質(zhì)損失的場所。
2、易燃易爆場所必須設(shè)置明顯的防火、防爆警示標(biāo)志。責(zé)任單位要進(jìn)行定期和經(jīng)常性檢查，及時(shí)消除事故隱患。
3、易燃易爆場所要明確崗位責(zé)任人，消防設(shè)施、器材必須經(jīng)常保持完備良好狀態(tài)，做到班有班人管，人有會(huì)使用。
4、存在爆炸危險(xiǎn)的場所，電機(jī)、照明應(yīng)采用防爆型，要避免因接觸不良、超負(fù)荷或過熱而產(chǎn)生火花或著火，正確設(shè)置避雷裝置，檢修照明采用安全燈具，避免機(jī)械性撞擊。
5、易燃易爆場所要嚴(yán)格遵守防火防爆制度，嚴(yán)禁在爆炸危險(xiǎn)區(qū)吸煙，嚴(yán)禁明火取暖和焚燒可燃物，嚴(yán)禁在防爆區(qū)內(nèi)裝設(shè)電熱設(shè)備。
6、易燃易爆場所應(yīng)設(shè)置完善的安全裝置，如安裝報(bào)警器、在壓力容器上安裝安全閥等，安全裝置要按規(guī)定維護(hù)校對，保持處于良好狀態(tài)。
7、易燃、易爆物品的使用地和儲(chǔ)存點(diǎn)、要嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格消除可能發(fā)生火災(zāi)的一切隱患。
8、易燃易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和定員定量定品種的安全規(guī)定。
9、加強(qiáng)可燃物質(zhì)的管理，對大宗可燃物質(zhì)必須按品種堆放；對酒精、酒類、油漆、甲醇等易燃物質(zhì)要妥善保存，不得靠近火源。
10、易燃易爆場所10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)線，確需拉設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格執(zhí)行公司《電氣臨時(shí)線審批制度》。
11、壓力容器、壓力管道焊補(bǔ)、切割前要進(jìn)行徹底清洗、置換，并經(jīng)檢測，可燃液體、氣體含量應(yīng)低于其爆炸下限2倍；進(jìn)入容器、管道內(nèi)進(jìn)行焊補(bǔ)、切割，容器、管道內(nèi)含氧量應(yīng)大于19%，容器、管道外應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
12、易燃易爆場所確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理》、《危險(xiǎn)性作業(yè)審批與監(jiān)護(hù)》制度。
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 9
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
1.全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
2.全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
8.嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處-倍扣除個(gè)人所得工款。
9.下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
10.全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個(gè)人所得工款的'%-%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠要想維持下去，現(xiàn)在必須有穩(wěn)定的工人是一位，二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的利潤比較低，工人流動(dòng)性大。管理一定要做到人性話，留得住工人才能管理好工廠。
一，你有客源，保證能留住你好不容易找來的工人；
二, 最好能提供食宿，這樣便于你的工人穩(wěn)定；
三，嚴(yán)格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量，你的回頭客越來越多，你的新客也源源不斷.
制衣廠安全生產(chǎn)管理制度 10
1.全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
2.全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
3.進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
5.生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
6.全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
7.在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
8.嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
9.下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
10.全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠要想維持下去，現(xiàn)在必須有穩(wěn)定的工人是第一位，二要有穩(wěn)定的單量。工人能不能留住不光是看老板怎么樣，還得看基層管理人員如何去和員工相處。服裝廠的`利潤比較低，工人流動(dòng)性大。管理一定要做到人性話，留得住工人才能管理好工廠。
第一，你有客源，保證能留住你好不容易找來的工人；
第二,最好能提供食宿，這樣便于你的工人穩(wěn)定；
第三，嚴(yán)格控制你的產(chǎn)品質(zhì)量，你的回頭客越來越多，你的新客也源源不斷.
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