現場技術管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的現場技術管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
現場技術管理制度1
1施工的一般安全技術要求
1.1在編制施工組織設計或施工方案時必須編制安全技術措施，并對工人講解安全操作方法。凡是不了解本制度的施工技術人員和未受過安全技術教育的工人，都不許參加現場的施工工作。
1.2安全技術交底。在單項工程開工前，項目部的技術負責人必須對分包方進行安全技術總交底；在單位工程、分部和分項開工前，施工技術負責人必須對施工人員進行安全技術交底。
1.3施工用的臨時建筑、設施，必須按有關要求進行設計，并經工程技術負責人審核和上級領導批準后才能施工�？⒐ず笠晒こ特撠熑藭踩夹g人員檢驗驗收后，方能使用。
1.4施工現場平面管理必須充分考慮安全。作業(yè)區(qū)域的孔、洞、坑、溝應蓋好、填平或架設圍欄，并配有明顯標志。工作場所應有安全衛(wèi)生及防火要求，施工作業(yè)通道必須保持暢通，做到安全生產、文明施工。
1.5遇有六級以上的強風的時候，禁止露天進行超重工作和高空作業(yè)。
1.6必須做好季節(jié)性的安全工作：夏季防暑降溫，雨季防洪防臺，冬季防滑防凍，防火防煤氣中毒。
1.7在天然光線不足的施工地點或在夜間作業(yè)時應設置足夠的照明設施。
2高處作業(yè)安全技術管理
2.1對于從事高空作業(yè)的職工，必須定期進行體檢。經醫(yī)生診斷，患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病和其它不適于高空作業(yè)的人，不能從事高空作業(yè)。
2.2各單位對于高空作業(yè)的人，應該提供工具袋。
2.3高處作業(yè)的工具、設施、防護用品等必須事先進行檢查，材料、物品必須堆放平穩(wěn)，使用的工具要系安全繩，用后要放入工具袋內，嚴禁高處水平與垂直投擲工具、材料。
2.4兩米（含兩米）以上的高空、懸空作業(yè)，必須戴好安全帶，扣好保險鉤，無安全防護設施時，不得施工和作業(yè)，不準在高坡、屋架、檀條及其它構件上行走。禁止在未經固定的結構上栓系繩索。高處作業(yè)時穿戴必須利落，嚴禁穿高根鞋、拖鞋、涼鞋和裙子進行高空作業(yè)。
2.5睡覺不足或釀酒人員，禁止高處作業(yè)。
2.6未經工地領導同意，任何人不得擅自更動、拆遷腳手架和一切高空作業(yè)安全防護設施。
2.7高處作業(yè)的下方，必須視情況設置圍欄、安全網或劃出安全區(qū)，有必要時設專人監(jiān)護。
2.8要避免同時進行多層立體交叉作業(yè)，當施工需要非交叉不可時，應采取特殊有效的安全措施。在進入施工場所之前，應事先與上層施工作業(yè)的單位、施工班組取得聯系，互相協(xié)作、配合好，作業(yè)時，一定要設專人監(jiān)護。
2.9遇有六級以上大風、暴雨或嚴凍的天氣，應停止露天作業(yè)。
3施工用電安全技術管理
3.1安裝、維修或拆除臨時用電工程，必須由電工完成。電工等級應同工程的難易程度和技術復雜性相適應。
3.2各類用電人員應做到：
3.2.1掌握安全用電基本常識和所用設備的性能。
3.2.2使用設備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞動防護用品，并檢查電氣裝置和保護設施是否完好。嚴禁設備帶“病”運轉。
3.2.3停用的設備必須拉閘斷電、鎖好開關箱。
3.2.4負責保護所用設備的負荷線、保護零線和開關箱。發(fā)出問題，及時報告解決。
3.2.5搬遷或移動用電設備，必須經電工切斷電源并作妥善處理后進行。
3.3臨時用電工程的檢查時間：施工現場每周一次。
3.4配電線路
3.4.1電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，避免機械損傷和介質腐蝕。
3.4.2架空線路必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線，必須設在專用電桿上，嚴禁架設在樹木、腳手架上。
3.4.3架空線路導線截面的選擇應滿足下列要求：
3.4.3.1導線中的負荷電流不大于其允許載流量。
3.4.3.2線路末端的電壓偏移不大于額定電壓的5%。
3.4.3.3單相線路的零線截面與相線截面相同，三相五線制的工作零線和保護零線截面不小于相線截面的50%。
3.5配電箱和開關箱
3.5.1配電系統(tǒng)應設置室內總配電屏各室外分配電箱或設置室外總配電箱和分配電箱，實行分級配電。
3.5.2動力配電箱與照明配電箱宜分別設置，如合置在統(tǒng)一的配電箱內，動力和照明線路應分別設置。
3.5.3開關箱應由末級分配電箱配電。
3.5.4總配電箱應設在靠近電源的地區(qū)。分配電箱與開關箱的距離不得超過30m。開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不宜超過3m。
3.5.5配電箱、開關箱必須防雨防塵。
3.5.6電氣裝置的選擇
3.5.6.1配電箱、開關箱的電器必須可靠完好，不準使用破損和不合格的電器。
3.5.6.2總配電箱應裝設總隔開關、總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路開關）以及漏電保護器。若漏電保護器同時具備過負荷和短路保護功能，則不設分路熔斷器或分路自動開關�？傞_關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。
3.5.6.3分配電箱應裝設總隔離開關、分路隔離開關、總熔斷器和分路熔斷器（或總自動開關和分路開關）�？傞_關電器的額定值、動作整定值應與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應。
3.5.6.4每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制兩臺及兩臺以上用電設備（含插座）。
3.5.6.5開關箱內必須裝設漏電保護器。
3.5.6.6配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的下底面，嚴禁設在箱體的上頂面、側面、后面或箱門處。移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜。
3.5.6.7進入開關箱的電源，嚴禁用插銷連接。
3.5.7使用和維護
3.5.7.1所有配電箱均應標明名稱、用途，并作出分路標識。
3.5.7.2所有配電室門應配鎖，配電箱和開關箱由專人負責。
3.5.7.3所有配電箱、開關箱應每月進行檢查和維修一次。檢查和維修人員必須是專業(yè)電工。檢查和維修時必須穿、戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。
3.5.7.4對配電箱、開關箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應的電源開關分閘斷電，并懸掛停電標志牌，嚴禁帶電作業(yè)。
3.5.7.5所有配電箱、開關箱在使用過程中必須按照下述操作順序：
1）送電操作順序：總配電箱→分配電箱→開關箱。
2）停電操作順序：開關箱→分配電箱→總配電箱。
4壓力容器安全技術管理
4.1各單位的壓力容器在安裝、使用、檢驗、修理和改造時，必須嚴格遵守國家的有關標準和規(guī)定。
4.2各種氣瓶都要進行登記、編號、上臺帳；要定期檢查其安全設施是否齊全，如不符合標準的一律不準發(fā)放和使用。
4.3使用各種氣瓶的工人，都要進行專門的安全技術操作培訓，掌握安全操作規(guī)定，未經培訓考試合格的一律不準上崗獨立操作。
4.4氧氣瓶和乙炔瓶在使用時，其放置安全距離不得小于10m；在狹窄處最小處安全距離不應小于5m；同時距離明火十公尺以上，避免在陽光下暴曬，搬動的時候不能碰撞。
4.5氧氣瓶要有瓶蓋，氧氣瓶的減壓器上應該有安全閥，嚴防沾染油脂，并且不能和可燃氣瓶同放一處。
4.6乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置；乙炔瓶在任何情況時，都必須垂直放置。
4.7氣瓶使用時，必須戴好防護安全帽，氣瓶開、關時要用不沾油污的專用工具，瓶嘴嚴禁沾油。氣瓶開、關時，操作人員應站在瓶嘴側面。
4.8使用各種氣瓶，要防爆，嚴禁用火烤；要放在專用小車和氣瓶架上。
5腳手架安全技術管理
5.1腳手架工程的施工設計應列入單位工程的施工組織設計或編制專項施工組織設計。
5.2安裝鋼管腳手架，應用外徑48-51mm，壁厚3-3.5mm的.鋼管，長度以4-6.5m和6.1-6.3m為宜；禁止使用有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或者有裂紋的鋼管，各個鋼管的連接部分要完整無損，以防傾倒或者移動。
5.3扣件應有出廠合格證，發(fā)現有脆裂、變形、滑絲的禁止使用。
5.4金屬腳手架的立桿，必須垂直地穩(wěn)放在墊木上，在安置墊木前要將地面夯實、整平。
5.5腳手架施工準備
5.5.1單位工程負責人應按施工組織設計中有關腳手架的要求，向搭設和使用人員進行技術交底。
5.5.2按規(guī)范規(guī)定和施工組織設計的要求對所使用的材料進行檢查驗收，不合格產品不得使用。
5.5.3經檢驗合格的構配件應按品種、掛鉤分類，堆放整齊、平穩(wěn)，堆放場地不得積水。
5.5.4腳手架的搭設場地應進行清理、平整，并做好排水。
5.6腳手板必須使用五公分厚的堅固木板，凡是腐朽、扭紋、破裂和大橫透節(jié)的的木板都不能使用。
5.7腳手架搭設完畢或分段搭設完畢，應按規(guī)范要求對腳手架工程的質量進行檢查，經檢查合格后方可交付使用。
5.8腳手架工程的現場檢查應著重以下各項：
5.8.1構配件和加固件是否齊全，質量是否合格，連接和掛扣是否緊固可靠。
5.8.2基礎是否平整堅實、支墊是否符合規(guī)定。
5.8.3桿件的設置和連接，連墻件、支撐的構造是否符合要求。
5.8.4垂直度及水平度是否合格。
5.8.5安全防護措施是否符合要求。
現場技術管理制度2
1、現場成立義務消防隊,并設1名消防負責人,負責現場防火防爆工作。
2、建立防火檢查和防火工作檔案。
3、在施工現場的重點防火部位(木工加工場,臨時工棚,配電室,油料及其他倉庫等)配備足夠滅器材。
4、消防器材設專人負責,對其進行維護、保養(yǎng)、檢查是否過期失效。
5、經常地對工人進行防火知識教育,防火安全技術交流。
6、施工材料嚴格按防火安全要求進行存放、保管。
7、易燃易爆兒物品設專庫存放,且倉庫通風良好,防火保障。
8、從事電氣設備安裝和電氣焊、切、割作業(yè)應持證上崗,動火前清除附近易燃物。
9、施工現場設置明顯防火宣傳標志,設置可代號消防車通行的通道。
現場技術管理制度3
(一)安全生產措施
為在本項目工程施工期間無重大傷亡事故,安全事故頻率控制在0.5‰以內,必須認真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,組織好安全生產和文明施工,除按有關規(guī)定對工程實行保險外,采取以下保證措施并堅決貫徹實施:
1.1安全生產制度
1.1.1開工準備階段
1)項目部負責施工現場平面布置。工地周圍應設置安全圍護和標志,做好現場的安全保衛(wèi)工作。
2)項目部應按照文明施工要求,現場主入口處設置“六牌一圖”即:單位名稱牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、平面布置圖。
3)項目部應事先制訂出施工現場倉庫、工棚的消防、防水、防澇、防臺措施以及危險品的儲存隔離措施。
4)項目部在編制工程質量計劃和施工組織設計同時,應編制安全技術方案,沒有安全措施的工程不得開工。
5)項目部應根據工程垂直運輸需要和周圍環(huán)境,事先確定垂直運輸機械設備的型號,組裝拆卸方案,材料堆放位置,如遇高壓線要遷移,不能遷移的搭設防護腳手架。
6)項目部根據圖紙要求及周圍環(huán)境情況,挖土深度,周圍原有建筑的距離,策劃確定選用支撐防護、放坡、排水或其它防護措施。確�；雍椭車薪ㄖ陌踩�
7)項目工程師事先根據工程情況,施工方法,確定選用何種腳手架,確定安全網的張設方案。
8)項目部專職安全員在職工進場施工前必須全面再進行一次安全教育,并填寫安全技術交底單。
1.1.2施工階段安全生產規(guī)定
1)施工現場的全體施工人人員,都必須自覺遵守勞動紀律和安全生產的各項規(guī)章制度,在作業(yè)中集中思想,做到“十個不準”即:
(1)不戴安全帽不準進入施工現場;
(2)不系安全帶不準高空作業(yè);
(3)塔吊吊勾下面不準行人或人在此停留;
(4)未經專門培訓取得上崗證和領導批準的不準操作各種機械設備;
(5)除現場持證電工外,不準其他任何人私自拉線用電;
(6)留辮子的女同志對辮子未采取安全措施的不準上班操作;
(7)上班前不準喝酒;
(8)穿拖鞋的不準上班,穿硬底鞋不準高空作業(yè);
(9)吊裝設備和垂直運輸機械未經檢驗合格和試吊,不準進行吊裝和垂直運輸,起重升高時要與高低壓線保持一定的安全距離。
(10)機械運行時,操作手不準離開機械。
2)施工過程的控制
(1)由項目部施工員進行安全技術交底,安全員負責對現場施工進行跟蹤檢查,施工人員應按規(guī)程操作確保人身和機械設備安全。
(2)施工現場用電設施安裝,必須由專職電工按照電力部門規(guī)范要求,結合質量計劃施工組織設計要求規(guī)定進行架設、嚴禁任何人任意亂拉亂接。
(3)專職安全員應加強對施工現場“四口”、“五臨邊”的控制,應設好防護欄和蓋板,以及張設安全網,并經常檢查,確保安全,并填寫洞口、臨邊防護交接單。對施工現場的陡坡、深坑等其它危險部位,應搭設圍欄或設置明顯的標號,夜間可設紅燈。
(4)施工人員必須做到文明施工,施工作業(yè)中應做到“三清”:工作面清、機械用具清、周圍場地清,堅持誰做誰清,日做日清,工完料清。
(5)項目部應落實一名專人負責管理打掃。
3)施工現場文明管理:項目部應派專人抓管,各種材料進場用按品種和規(guī)格堆放整齊,并確保安全穩(wěn)固、整齊美觀,生活垃圾和建筑垃圾及時清運,做到工完料盡場地清。
4)特殊氣候條件下的施工安全控制:遇六級以上大風、雷雨、大霧等惡劣天氣,項目部應下令停止高空作業(yè)。
1.2施工用電安全
(1)支線架設
1)配電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,大容量電箱上進線加滴水彎。
2)支線絕緣好,無老化、破損和漏電。
3)支線應沿墻或電桿架空敷設,并用絕緣子固定。
4)過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。
(2)現場照明
1)一般場所采用220v電壓。危險、潮濕場所和金屬容器內的照明及手持照明燈具,應采用符合要求的安全電壓。
2)照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線,導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。
3)照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。
4)室外照明燈具距地面不得低于3m;室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設,要保證安全。鈉、鉈等金屬鹵化物燈具的.安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。
(3)架空線
1)架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上,嚴禁架設在樹或腳手架上。
2)架空線應裝設橫擔和絕緣子,其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求,其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。
3)架空線一般應離地4m以上。
(4)電箱(配電箱、開關箱)
1)電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。
2)電箱內開關電器必須完整無損,接線正確,各類接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積灰,雜物、箱體不得歪斜。
3)電箱安裝高度的絕緣材料等均應符合規(guī)定。
4)電箱內應設置漏電保護器,選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。
5)配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關,零排地排齊全。動力和照明分別設置。
6)配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合,作分路設置,以確保專路�？�;總開關電器與分路開關電器的額定值、動作整定值相適應,熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。
7)金屬外殼電箱應作接地或接零保護。
8)開關箱與用電設備實行一機一閘一保險。
(5)接地接零
1)接地體可用角鋼、圓鋼或鋼管,但不得用螺紋鋼,其載面不小于48mm2,一組2根接地體之間間距不小于2.5m,入土深度不小于2m,接地電阻應符合規(guī)定。
2)橡皮線中黑色或綠/黃雙色線作為接地線,與電氣設備應采用不小于1.5mm2的多股銅芯線。
3)電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。
4)高層配電箱重設接地,必須從地下引入。
(6)變配電裝置
1)高壓露天變壓器間的面積應不小于3m×3m,圍墻高度不低于3.5m,地面平整無雜草,金屬門應向外開啟并接地,配有安全警告標牌,室外有散水坡。
2)配電間面積應不小于3m×3m,單列配電柜(板)通道,正面不小于1.5m,側面不小于1m,背面不小于是0.8;雙列配電柜正面不小于2m。
3)配電間必須符合“四防一通”的要求。
4)變配電間應配有安全防護用品和消防器材,并且各類警告標牌。開關應有編號及用途標記,保持室內清潔無雜物。
1.3中小型機具
(1)攪拌機及砂漿機
1)搭設防雨操作棚,機體安裝堅實平穩(wěn)。
2)各類離合器、制動器、鋼絲強、防護罩必須安全可靠有效。
3)操作人員應持證上崗操作。
4)必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規(guī)定。
5)攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈。
6)砂漿機筒體防護柵齊全,出料應配備圓盤手轉盤。
(2)木工平(壓)刨
1)外露傳動部位必須裝有防護裝置。
2)刨面必須有靠山。
3)平刨刀刃處必須設護防護裝置。
4)壓刨設有刀口防回彈裝置。
5)必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。
(3)木工圓鋸
1)傳動部位必須有可靠的防護罩和安全防護擋板及月牙罩。
2)圓鋸要設松口刀(分料器)。
3)操作必須使用單向電動開關。
4)要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。
(4)手持電動機具
1)必須單獨安裝漏電保護器。
2)防護罩殼齊全有效。
3)外殼必須有效接地或接零。
4)橡皮電線不得破損。
(5)電焊機
1)有可靠的防雨措施。
2)一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線應用線鼻子。
3)有良好的接地或接零保護。
4)配線不得亂拉亂接,焊把絕緣良好。
(6)氣瓶
1)各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬。
2)乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m。
3)乙炔氣瓶在使用時必須裝回火防止器。
4)皮管應用夾頭緊固。
5)操作人員應持有效證上崗操作。
(7)水泵
1)電源線不得破損。
2)有良好的接零保護裝置。
3)應單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。
1.4高處作業(yè)安全防護
1.4.1臨邊防護
1)臨邊無外腳手架的樓面施工和在無防護腳手的樓梯口施工都屬臨邊作業(yè),應遵照臨邊的安全規(guī)定進行施工。
2)臨邊必須搭設防護欄桿、臨時護欄或張掛安全網,需通行人貨處應設置安全門或活動防護欄桿。
3)防護欄桿由上下二道扶手及欄桿組成,上扶手離地1—1.2m,下扶手離地0.4—0.6m,一般扶手超過2m設一立柱。扶手及欄桿可用毛竹(毛竹小頭直徑不小于70mm),鋼筋(不小于φ14),要與結構有可靠的連接,并經計算確定。
4)臨邊護欄要在防護欄桿從上到下用安全網封閉,在底面以上不小于180mm范圍設擋腳笆,要求其孔眼不大于2.5m,以防雜物附落。
5)安全網有平網、立網和斜撐網,使用時應符合建筑施工安全網的搭設規(guī)定。
1.4.2洞口防護
1)樓板上的洞口,視其大小及過程中的可能采取措施,大型洞口在周邊加防護欄桿等上下直通的多層洞口,每10m高度內設一道安全網,施工中不使用的洞口可臨時加焊鋼筋固定蓋,對經常使用的洞口加活動蓋,有墜物造成危險的洞口加密閉蓋。
2)洞口要有專人管理,經常檢查防護措施的可靠性和完備性,安全網內積存雜物要定期清理。
3)墻面上有墜人可能的洞口,按臨邊作業(yè)的規(guī)定加以防護。
1.4.3交叉作業(yè)防護
1)進入現場人員必須配戴安全帽。
2)在臨邊、洞口附近不準存放雜物,其臨時轉運必須有專人監(jiān)護。
3)在垂直運輸落物半徑內,人員行走要劃出專門路線,做好隔離棚。
4)無隔離措施不得在同一垂直面內上下交叉作業(yè)。
1.5消防
1.5.1明火管理
1)劃分禁火區(qū)域和動火等級,對油漆倉庫等不準明火的區(qū)域特別劃出禁火區(qū)范圍,事先掛牌明確,禁止一切可引起明火的火種進入,對其他施工區(qū)域要分動火程度,按國家《施工現場防火規(guī)定(試行)》劃分三級動火區(qū)域,在施工過程中,按標準管理。
2)動用明火,如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進行動火報批手續(xù),在動火時必須派監(jiān)護人員值班,高空明火作業(yè),必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。
3)配備專職消防巡回檢查,巡回線路要專門設計,保證一旦有火警,在可撲滅的時限內發(fā)覺和消除。
1.5.2現場防火要求
1)規(guī)劃消防通道,保證消防車暢通無阻。
2)在木工加工棚內設置滅火器,禁止工人抽煙。
3)屋面防水卷材施工時,要規(guī)定明火的作業(yè)范圍,并安排專人看護,防止意外事故發(fā)生。
4)樓面作業(yè)與地面指揮機構要有可靠通訊設備,一旦有險情作業(yè)地點,可及時向指揮部門報告。
5)施工中不宜采用可燃材料的腳手架,要及時清理多余的易燃材料,運出大樓外可靠地點放置。
6)焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃物品的距離不得少于30m,如達不到以上要求,應設置專門隔離設備并經專門審批。
7)現場焊割作業(yè)人員要進行專門防火教育,建立焊割作業(yè)安全規(guī)定,使割、焊作業(yè)按規(guī)定執(zhí)行。
1.6衛(wèi)生
1)辦公室配盆景,并安排工作人員值日打掃,創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。
2)施工結構階段,設專用垃圾箱,及時清除建筑垃圾,裝飾階段由專人裝包運出,不得由高處拋下。
3)施工中的生活飲水,由專人送到已完結構的樓層內,茶水桶應有安全措施。在有粉塵的作業(yè)和有毒氣體的作業(yè),除必要的防護設備外還要加強通風。
1.7安全檢查
(1)查安全教育活動情況。
(2)查各項制度的措施的落實情況。
(3)查現場防護設施和施工機具的完好情況。
(4)查職工個人防護與特殊作業(yè)崗位證持證情況。
(5)查前次安全檢查提出的整改要求的落實情況。
檢查中發(fā)現的隱患問題應及時歸類整理,逐項落實到人,定期整改復查,檢查中發(fā)現的重大疑難問題逐級上報領導,及時采取必要措施,以求盡快解決。
(二)文明施工措施
文明施工是進行“兩個文明”的重要內容,是提高工程經濟效益和社會效益的重要保證,文明施工是管理工作中的重要環(huán)節(jié),為了認真貫徹市政府“集中、快速、文明施工”的方針,樹立“文明施工為人民”的便民利民思想,確定保證工程建設的按期完成,根據市建設局和市政府關于創(chuàng)建文明工地的要求,特制定本文明施工措施。
2.1文明施工管理網絡
文明領導組組長項目經理
文明領導組副組長
項目副經理
項目工程師
環(huán)境管理員、安全員
土建綜合施工員
兼安全員
土建各班組
安裝綜合施工員
兼安全員
安裝各班組
2.2現場衛(wèi)生管理
(1)施工現場經常保持整潔衛(wèi)生。道路平整堅實、暢通,并有排水設施。運輸車輛不帶泥出場。
(2)辦公區(qū)室內外保持整潔有序,無污物、污水,垃圾集中堆放,及時清理。
(3)飲用水要供應開水,飲水器具要衛(wèi)生。
(4)材料必須在設定區(qū)域內成組堆放。
2.3環(huán)境管理
(1)環(huán)境管理目標
嚴格按公司《環(huán)境管理文件》執(zhí)行《環(huán)境管理文件》包括《環(huán)境管理體系文件》;《運行控制支持性文件》;《年度環(huán)境目標、指標及環(huán)境管理方案》;《環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單與法律、法規(guī)及其他要求清單》四個層次。并在項目質量計劃中予以明確。
(2)環(huán)境管理網絡
環(huán)境管理領導組組長:項目經理
↓
環(huán)境管理領導組副組長:專職安全員、項目副經理
↓↓
土建綜合施工員兼安全員安裝綜合施工員兼安全員
↓↓
土建各班組安裝各班組
2.4環(huán)境保護
2.4.1防止大氣污染
近幾年由于環(huán)境的惡化,砂塵暴已成為我國的一大災害,雖然相當一部分是由環(huán)境影響,但也有我們施工現場管理不善的因素,盡管本地區(qū)不象北方一樣嚴重,但我們也應敲響警鐘。
1)樓層建筑施工垃圾,必須搭設封閉式臨時專用垃圾或采用容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒,施工垃圾應及時清運,適量灑水,減少揚塵。
2)水泥等粉細散裝料,應盡量采取室內(或封閉)存放或嚴密遮蓋,卸運時要采取有效措施,減少揚塵。
3)現場的臨時道路必須硬化,由專人負責進行灑水、打掃,采取有效的清潔措施,防止灰塵到處漫延。
4)防止大氣污染,除設有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現場熔融瀝青或焚燒油氈、油漆以及其它會產生有毒有害煙塵和惡習臭氣體的物質。
5)對開挖出堆土,可先澆水濕潤。
6)采取有效措施控制施工過程中的灰塵。
2.4.2防止水污染
1)大門內側設置汽車沖洗臺,嚴防施工污物由汽車帶出(入)污染道路、影響環(huán)境衛(wèi)生。并設置沉淀池,使清洗機械和運輸車的廢水經沉淀后,排入市政管網。
2)現場存放油料的庫房,必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水體。
現場技術管理制度4
項目施工現場安全獎懲制度
為了更好地貫徹執(zhí)行國家安全生產法，落實企業(yè)各項安全制度，杜絕違章作業(yè)，鼓勵職工為企業(yè)安全做好自已本職工作，制訂本制度。
一、獎勵
1.每年年終總結評比安全施工先進個人，評選基本條件：能自覺遵守公司各項安全制度，認真掌握并嚴格按崗位安全操作法精心操作，技術熟練，完成施工任務好，無違紀違章現象，無任何安全責任事故。對評選出的年度安全生產先進個人給予獎勵400元。
2.對安全生產作出特別貢獻：如制止違章作業(yè)，及時發(fā)現、消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生；以及在清除事故苗子、事故搶險中表現出色的有功人員，給予表彰和獎勵1000元。
3.管理人員當月、當年安全生產的表現，與獎金分配、工資升級、年終評比掛鉤。
二、處罰
對發(fā)生下列情形之一者，主管領導有權報請總經理提出第一次警告，第二次處罰100元；
1.安全主管人員工作時間不堅守崗位、不在現場及時巡查或不認真工作的。
2.安全主管人員由于工作不負責出現安全問題給公司造成1000元以下損失的；
3.安全主管人員有事未經批準，在工作時間為其他單位服務的；
4.安全主管人員工作時間內做以個人贏利為目的私事的；
三、對下列違紀違規(guī)行為項目部有權給予處罰：
1.施工現場及禁火區(qū)吸煙的，當事者罰款100元。當事者的直接領導者負連帶責任。
2.酒后上班及進行施工操作的，罰款100元。
3.未按規(guī)定穿戴勞動保護用品，罰款100元。
4.使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣服，罰款100元。
5.施工過程中違章操作的，罰款100元。
6.施工過程中違章指揮的，未發(fā)生事故的罰款100元，發(fā)生事故的視情況輕重給予嚴罰
7.安全主管人員沒有作好巡查原始記錄的，一次罰款50元。
8.發(fā)現有安全隱患及苗頭不及時制止事態(tài)發(fā)展并上報領導的，罰款200元。
9.弄虛作假，安全報表數據不真實的，罰款100元。
10.應該佩帶安全保護裝備（如安全帽、安全帶、安全繩等）的施工現場施工人員沒有作好保護措施的，每人次罰款100元。
11.特殊工種發(fā)現不持證上崗證者，每人次罰款50元。
12.施工現場不按規(guī)定私自亂拉亂接電線者，每次罰款50元
13.在定期檢查中，食堂衛(wèi)生不符合要求的，對餐飲服務人員每人罰款100元，衛(wèi)生工作做的好，并能經常保持的，每人每季度獎勵100元。
14.對于不服從各級安全監(jiān)督人員的正確領導、管理、指揮決定的'，并且惡意辱罵監(jiān)督人員的，罰款200-500元，對毆打打監(jiān)督人員的罰款1000元其以上，并報請公安機關處理。
15.將現場安全指示標識、警示牌、消防設施、安全設施、及電器元件等挪做他用的、罰款100元，由此出現安全事故的除嚴罰外將承擔法律責任。惡意為之者除嚴罰外將予與除名或報司法機關處理。發(fā)現并上報者重獎。隱瞞不報者負連帶責任。
16.私自使用電爐子、熱的快、電飯煲、電水壺、電熱杯、電褥子者，查獲一次罰款200元，并沒收違規(guī)電器，給予舉報者100元的獎勵。
17.施工現場發(fā)生打架、斗歐的參施人員，打架的當事人處以200元~500元的罰款，當事人的直接領導負連帶責任。發(fā)生嚴重傷害的除重罰外將事故責任人報公安機關處理。
現場技術管理制度5
交底內容:
1.供用電設施投入運行前,用電單位應建立、建全用電管理機構,組織好運行、維護專業(yè)班組,明確管理機構與專業(yè)班組的職責。
2.用電單位應建立、健全供用電設施的.運行及維護操作規(guī)定;運行及維護人員必須學習這些操作規(guī)定,熟悉本單位的供用電系統(tǒng)。
3.用電單位必須建立用電安全崗位責任制,明確各級用電安全負責人。
4.用電作業(yè)人員必須持證上崗。
5.用電管理應符合下列要求:
1)現場需要用電時,必須提前提出申請,經用電管理部門批準,通知維護班組進行接引。
2)接引電源工作,必須由維護電工進行,并應設專人進行監(jiān)護。
3)施工用電用畢后,應由施工現場用電負責人通知維護班組,進行拆除。
4)嚴禁非電工折裝電氣設備,嚴禁亂拉亂接電源。
5)配電室和現場的開關箱、開關柜應加鎖。
6)電氣設備明顯部位應設“嚴禁靠近,以防觸電”的標志。
7)接地裝置應不定期檢查。
8)施工現場大型用電設備、大型機具等,應有專人進行維護和管理。
現場技術管理制度6
根據工程的特點和施工實際情況,以“安全第一,預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程,施工期間要堅持執(zhí)行《建設部jgj59~88安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關施工現場安全生產管理的規(guī)定以及施工組織設計要求,科學地管理和組織施工。
一、安全生產組織管理體系
建立以項目經理為組長,工地專職安全員為副組長,其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組,形成一個安全生產保證體系,對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。安全生產保證體系
二、安全保證技術措施
1、安全事故隱患控制
事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。
2、動火作業(yè)管理
建立動火審批制度。運用預先申請,經批準后才可以進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
3、教育和培訓
新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。
4、安全資料的記錄
(1)工程概況及安全生產須知;
(2)管理職責:管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。
(3)安全生產崗位責任制及各類管理制度:責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。
(4)采購:(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書。
(5)分包方管理:勞務、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。
(6)現場安全控制:安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。
(7)安全檢查記錄:現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)
(8)事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。
(9)安全教育和培訓:新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。
5、施工中用電的安全措施
(1)施工用電的一般規(guī)定
1現場施工用電必須采用三相五線制。
2配電箱必須設置總開關,同時做到一機一閘一漏電保護器。
3照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設備使用名稱
4電纜線及支線架設必須架空或埋地,架空敷設必須采用絕緣線,不準直接綁扎在金屬構架上,嚴禁用金屬裸線綁扎。
5移動電箱內動力與照明嚴禁合置,應分箱設置
6施工現場電器設備設施必須有有效的安全管理制度,現場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理,發(fā)現問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方,均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,電線和設備安裝完畢以后,由動力部門會同安全部門對施工現場進行驗收,合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。
6、施工用電的安全保護措施
(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空,間隔50m左右設一個二級施工配電箱。
(2)電纜的接頭不許埋設和架空,必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內應防水防塵、防機械操作,并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。
(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。
(4)所有配電箱、開關箱必須編號,箱內電氣完好匹配。
(5)接地:
工作接地的'電阻值不得大于4ω。
保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω,并由電工每月檢測一次,做好原始記錄。
(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線,統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線,在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。
(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分,應做保護接零。
(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。
(9)室外燈具距地不得低于3m,室內燈具不得低于2.4m。
(10)施工現場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線,嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。
7、消防防火安全措施
(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。
(2)層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。
(3)施工現場配備足夠的消防器材,統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。
(4)一般臨時設施,每一百平方米配備二只四升滅火機。
(5)劃分動火區(qū)域,現場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度,并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù),落實好防火監(jiān)護人員。
(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證),“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。
(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品,乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米,使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。
(8)施工現場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。
(9)生活區(qū)職工宿舍內采用限流供電,嚴禁使用大功率電器,嚴禁私拉亂接。
(10)消防管理必須符合規(guī)范要求
(11)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。
三、其它技術措施
1、我公司開工進場后,即與業(yè)主簽定《治安承包責任協(xié)議書》,服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。
2、建立專門的保衛(wèi)機構,統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。
3、嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現場須佩帶胸卡,非本工程人員進入大門須登記,通過門衛(wèi)聯系,待明確接待人員后才能進入。
4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內活動,非經許可禁止進入與工程無關區(qū)域逗留。
5、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作,不得攜帶禁品進入,以維護財產和人員安全。
6、材料車輛進工地裝卸完畢后,應立即駛離現場,停放指定停車點。
7、對施工現場的貴重物資,重要器材和機械設備,要加強管理,嚴格有關制度,設置防護設施和報警設備,防止物資被盜竊或破壞。
8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育,提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。
9、經常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查,堵塞漏洞,發(fā)現隱患要及時采取預防措施,防止發(fā)生問題。
10、加強對外包隊伍的管理,設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育,對參加施工的民工要進行審查、登記造冊,領取暫住證,發(fā)工作證,方可上崗工作。對可疑人員要進行調查了解。
四、施工現場管理
1、場容場貌
施工現場布置設施,設備應按場布圖規(guī)定搭設,隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現場臨時布置。
施工現場內道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規(guī)劃,場地內施工道路實施硬化地坪施工。
建筑物四周宜澆筑砼散水坡,散水坡側設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。
建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側須設排水溝�；A施工階段,需派專人負責清理排水溝內的淤泥與雜物,確保排暢通。
工地實行圍墻圍設封閉施工,工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設,工地內立三根旗桿,升掛各類旗幟。
在施工現場,按有關要求,設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。
2、材料堆放
砂石材料分別堆放,底腳隨用隨潔,灰池砌筑符合標準,布局合理,安全整潔,做到灰不外溢,渣不亂倒。
對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料,運到現場應分類集中堆放,分別插掛標牌。
3、現場攪拌系統(tǒng)的場容管理
現場泵送砼、現場攪拌系統(tǒng)應在主體和裝飾階段中合理布局,交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻�，F場內應設水泥庫,設專人管理。做到分類插掛牌,記載齊全、正確,牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰,應與袋裝水泥分庫堆放,防止混用。另設外加劑堆放倉庫。
4、臨時設施
為了保障施工生產,便于施工管理。根據不同施工階段合理布置臨時設施。設置足夠數量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關的臨時設施。
5、相關的配套設施
建職工食堂及相關配套設施,工地設有臨時保健室。為保障施工生產,需設置如下施工用房:
臨時配電間、電工間、機工間;
普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;
氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造,必須用磚墻等防火材料圍護,鐵防火蓋板。
危險品倉庫。
6、生活衛(wèi)生:
生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員,落實門前衛(wèi)生責任制。
施工現場須設茶水亭和茶水桶,做到有蓋加水配杯子,有消毒設備。
食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求,保持整齊清潔,嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。
工地有男女廁所,落實專人管理,保持清理無害,定期抽糞。
工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水,保持清理,有防竊措施。
落實專人負責生活區(qū)、施工現場的環(huán)境保潔,協(xié)調好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所有關工作,不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。
7、交通保證
為確保車輛安全進出工地,特別是各種建筑材料車輛進出場,對進入施工現場的車輛實行10公里/小時限速行駛,以維護好施工階段進出現場車輛的行駛安全。
五、標化管理
開展文明教育,加強班組建設,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所,提高班組整體素質。加強工地治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到們。施工現場的外包隊伍人員組織情況明了,建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書,對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系,定期主動召開會議,聽取他們對工程建設的有關意見,保證工程文明施工,使工程成為愛民工程、便民工程。
現場技術管理制度7
�、�、開工前對作業(yè)人員進行書面安全技術交底，班組長對操作人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術交底。
�、�、管道試壓，要使用經效驗合格的壓力表。操作時，要分級緩慢升壓，停泵穩(wěn)壓后方可進行檢查，試壓過程中嚴防超壓，試壓期間要嚴禁敲打、修補和擰動螺栓。
�、恰㈦姾赴踩鳂I(yè)
a、電焊工作人員在施焊前必須穿戴好工作服、皮手套、絕緣鞋、工作帽等勞動保護用品，不許卷起袖子或穿短袖衣衫工作。
b、施焊時要戴好防護面罩，清理熔渣時要戴好防護眼鏡或面罩，以防飛濺熔渣損傷眼睛。
c、作業(yè)前應檢查焊機，焊接鉗與焊把線必須絕緣良好、連接牢固，電焊機外殼要有可靠接地。
d、電焊時，周圍5m內不得有有機灰塵、木屑、棉紗和汽油、油漆等易燃、易爆物品。周圍10m內不準有氧氣瓶、乙炔瓶或乙炔發(fā)生器等。
e、施焊點潮濕，焊工應在干燥的絕緣板或腳墊上作業(yè)，配合人員應穿絕緣鞋或站在絕緣板上，應定期檢查絕緣鞋的絕緣情況。
f、施焊時臨時絕緣線嚴禁浮搭，必須牢固壓緊用膠布包嚴。
g、工作中遇到下列情況應切斷電源:改變電焊機接頭、移動兩次線、移動工作地點、檢修電焊機、暫停焊接作業(yè)。
h、焊接時二次線必須雙線到位，嚴禁用其他金屬物做二次線回路。
i、下班時必須拉閘斷電，必須將地線與把線分開。
�、�、氣焊安全作業(yè)
a、氣割作業(yè)前必須穿戴好工作服、工作帽、鞋蓋等勞動保護用品，施割時要戴好適度的有色防護眼鏡，以保護視力;要裹緊衣服、扎緊袖口，以防燙傷。
b、氧氣瓶、乙炔瓶及橡膠軟接頭、閥門及緊固件要連接牢固可靠、嚴密，不許有漏氣現象發(fā)生;禁止使用易產生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。
c、乙炔瓶必須設有防止回火的安全裝置，氧氣瓶、乙炔瓶的安全距離不得小于10m。
d、點燃焊割具時，應先開乙炔閥電點火，然后開氧氣閥調整火焰，關閉時先關閉乙炔閥再關閉氧氣閥。
e、點火時焊具口不準對著人，不得將正在燃燒的焊具放在工具或地面上，焊具帶有乙炔或氧氣時，不得放在金屬容器上。
f、作業(yè)時發(fā)現氣路或氣閥漏氣時，必須立即停止作業(yè)。
g、作業(yè)時若氧氣管著火應立即關閉氧氣閥門，不得折彎膠管斷氣;若乙炔管著火，應先關熄矩火，可用折彎前一段軟管的辦法止火。
h、高處作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔瓶，不得放在作業(yè)區(qū)域正下方，應與作業(yè)點的正下方10米以上的`距離，必須清除作業(yè)區(qū)域下方的易燃物。
i、不得將橡膠軟管背在背上操作。
j、作業(yè)后應立即卸下減壓管，將氧氣瓶、乙炔瓶氣閥關好，擰上氣瓶安全帽，將軟管盤起綁好，掛在室內干燥處，檢查操作場地，確認無著火危險后方準離開。
k、冬天露天作業(yè)時，如減壓軟管流量計凍結應使用熱水等取暖設施，嚴禁用火燒烤。
⑸、機械用油及其易燃物品進入本工程要勤購少進，要堆放在指定的地點，并須有必要性的防護和防火標志。
現場技術管理制度8
1、項目部設置質量管理機構，制定本工程質量管理目標，落實崗位責任制，按照質量環(huán)境保證體系要求，切實做好工程全過程的質量控制各項工作。
2、嚴格按圖紙施工，施工質量符合國家現行有關標準。對圖紙上有異義的第一時間報送主管領導和技術部門。必須由技術部作出變更才能現場更改。
3、材料的.品種、規(guī)格、質量應符合設計要求和國家現行有關標準規(guī)定，材料進場應有合格證、檢驗報告等有效證明。
4、施工前必須復檢基礎標高。施工過程中重點監(jiān)控塔體垂直度，挫邊量，檢驗軸線，焊接質量確保符合設計要求和滿足施工要求。
5、施工前，必須做好質量技術交底，相同作業(yè)內容，其施工方法應盡量統(tǒng)一，避免各施各法。
6、隱蔽工程未驗收，不能進行下道工序施工作業(yè)。
7、防腐作業(yè)過程中必須對每一道工序進行測厚、掃漏等檢查。
8、加強施工過程質量控制，及時發(fā)現質量問題，定出可行的預防措施，及時整改，避免出現重大、嚴重質量事故。
9、嚴格質量檢查制度，做好自檢、互檢、巡檢，上工序質量不符合要求，不應進行下道工序施工作業(yè)。
10、做好質量保證資料歸檔工作，認真做好施工日記，原材料檢驗、各種檢查記錄和驗收記錄。
現場技術管理制度9
1定位放線測量制度要點:
定位放線測量工作必需要有書面記錄,必須由業(yè)主提供原始標高及作標點,并現場交接。定位放線測量工作須施工員、質檢員、測量員共同執(zhí)行,由項目技術負責人復核,并將結果交業(yè)主監(jiān)理確認后方可進行下道工序,否則不得進行施工。定位坐標點要長期保存,直至交工后一年保修期完成,工程完工后重要坐標點要移交業(yè)主。并配合業(yè)主進行定位驗收。
2隱蔽驗收制度要點:
隱蔽驗收工程應由施工班組及施工員先自行檢查,認為合格后,方可通知質檢員核檢。再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表共同進行檢查隱蔽。重要部位項目技術負責人應參加,隱蔽工程應真實、可靠,數據清楚的反映隱蔽工程實際,隱蔽工程內容由施工員認真填寫。項目技術負責人或專職質檢員審簽,后交建設單位及質監(jiān)人員簽認,方可進行隱蔽作業(yè),隱蔽工程簽認應及時辦理。
3技術復核制度要點:
重要部位技術復核應由項目技術負責人主持。在技術復核工作時,應認真填寫交接班記錄。技術復核工作應由施工員組織,質檢員、班組長參加,結合分項工程質量評定工作進行。交接班負責人即班組長應認真填寫該項工作質量及實際工程施工質量。資料員要收集歸檔。
4成品半成品登記制度要點:
施工所需的材料成品半成品應按計劃進行,進入施工現場均應由現場材料員登記驗收,必須附有出廠合格證、注明規(guī)格、數量、進場日期等要符合規(guī)范及設計要求。質檢員應組織物檢工作。取樣員按材料品種分批將成品、半成品、復檢和材料試驗報告單整理歸類,與施工員配合編制工程檔案。項目技術負責人應檢查審核。
5原材料混凝土砂漿試件取樣:
原材料試件、混凝土試件、砂漿試件應由按管理制度統(tǒng)一安排專人配合取樣員取樣,取樣員應負責編號、歸檔資料交資料員保管,混凝土砂漿試塊要按照'規(guī)范'要求制做,確實保證試件所反映數據真實可靠并具有現場代表性。
6質量檢查制度執(zhí)行:
按公司質量檢查制度總工室和工程部組織有關科室每月一次,項目經理率項目部有關人員每周一次,進行職責范圍內質量工作、技術工作檢查。促進強化工程技術質量管理工作,對于存在的問題要限期整改并認真復查,對于在質量工作中做出成績的給予表揚、獎勵。全司將檢查情況發(fā)內部通報,以加強互相交流達到共同提高目的。
7樣板引路制度執(zhí)行:
每個工序分項工程或工種正式施工前,特別是量大面廣的工序和分項工程,都要在大面積開始操作前做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質量目標。施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進及工序的標準化操作,積累必要的管理和操作經驗,提高工藝的操作水平,確保操作質量。
8執(zhí)行施工掛牌制度:
施工現場執(zhí)行操作掛牌制,主要工作如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中要在現場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做出相應的圖文記錄,因現場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的.要追究有關人員責任。
9貫徹技術交底制度:
每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底,包括項目技術負責人對施工員的技術交底,施工員對班組長的技術交底,班組長對作業(yè)班組操作人的技術交底,各級交底以口頭進行,并有文字記錄。因技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書,并由技術負責珍審定執(zhí)行。
現場技術管理制度10
1、施工現場單位工程的安全技術管理，應根據工特點進行安全分析、評價、設計、制定對策、按照內外不同要求組織實施。
2、室外作業(yè)主要組織實施安全監(jiān)督檢查。其內容:
(1)檢查作業(yè)部門和班組人員是否按照該工程的安全技術措施和有關安全技術操作規(guī)程進行作業(yè)。
(2)施工現場的安全設施，如腳手架、井字架、龍門架、模板、塔吊、安全網、施工用電、監(jiān)邊洞口等搭設及其防護設施必須組織驗收，驗收合格后方可使用。使用過程中要經常檢查、維修、確保安全有效。
(3)施工完畢后，必須按照拆除方案和有關拆除工程規(guī)定進行現場派員安全監(jiān)護，設立警告標志。
3、室內作業(yè)主要對進行技術分析、決策和信息反饋的研究處理，以及對收集安全技術管理基礎資料的檢查。其內容:
(1)施工現場的安全生產管理制度(含安全生產責任制)安全管理網絡。
(2)單位工程的`施工組織設計中的安全技術措施或方案。
(3)分部分項工程的安全技術交底。
(4)安全設施安裝任務單及安全設施的驗收書。
(5)現場各工種的安全操作規(guī)程和安全教育記錄。
(6)項目經理、特種作業(yè)人員的特證情況和驗證記錄(復印件)。
(7)安全生產檢查記錄和事故隱患整改材料。
(8)采用新工藝、新技術、新設備、新材料的安全技術交底書和安全操作規(guī)定。
(9)職工傷亡事故統(tǒng)計月報表和事故獎罰與處理記錄。
(10)班組安全活動記錄。
(11)基礎資料的管理必須真實、標準、完善。每份資料要明確時間、地點、填報人，工程完結后合并于工程技術資料。
現場技術管理制度11
施工現場管理人員獎罰措施
施工管理人員素質的好壞直接影響到公司的形象，并且對于工程管理人員的經濟利益的提高有助于公司整體利益的發(fā)展，鑒于公司的正規(guī)化管理有必要對現場項目管理人員進行正規(guī)化管理。為保證管理充分落到實處特制定獎罰措施如下：
1.未按規(guī)定編制材料配送計劃（配送時間、配送數量），或編制計劃未交監(jiān)理員簽字認可后向材料超市領料的，直接責任者處100元罰款。
2.管理人員未按設計方案施工或發(fā)現設計方案有誤不及時通知項目辦公室或甲方辦公室，擅自修改設計方案的，直接責任者處200元~500元罰款。
3.隱蔽工程施工，未按規(guī)定進行的，直接責任者處200元~500元罰款。
4.未按隱蔽工程驗收規(guī)定進行驗收且擅自進行下道工序施工的，直接責任者處200元~500元罰款。
5.對于可以完成的上級交代的現場改圖、作圖、購料、施工安排、檢查等項目工作未完成的'處以直接責任者100元~300元罰款，影響工程進展嚴重的予與解雇。
6.對于違反現場管理規(guī)定的管理人員的處罰與施工隊同樣處理。
7.對長期兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、敬業(yè)向上努力工作的員工，公司給予優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工的獎勵稱號及獎金、福利待遇提高等獎勵；由項目辦公室分配制表報與公司同意實施。獎勵額度以公司給項目部的獎懲措施獎勵額度為準。
8.公司對于任何單項工程項目經理部的目標管理都給予一定的獎勵措施。完成好壞都將直接影響到管理人員的切身利益。
9.對嚴格按公司相關管理規(guī)定工作的項目辦公室負責人及管理人員，公司給予獎勵；
現場技術管理制度12
1、制度內容及適用范圍
本制度主要內容為：1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導書的編制與管理;5、技術交底制度;6、技術核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術復核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應用管理制度;11、施工技術總結;12、技術標準管理制度;13、工程技術檔案制度。
本制度適用各項目工程的技術管理。
2、圖紙自審制度
2.1圖紙自審由項目經理部主任工程師負責組織。
2.2接到圖紙后，項目經理部主任工程師應及時安排或組織技術部門有關人員及有經驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。
2.3及時召集有關人員，組織內部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現的問題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。
2.4圖紙自審的主要內容：
2.4.1各專業(yè)施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。
2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明確，三者有無矛盾。
2.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。
2.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。
2.4.5建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置(坐標)、標高及交叉點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。
2.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數量與構配件一覽表是否相符。
2.5圖紙經自審后，應將發(fā)現的問題以及有關建議，做好記錄，待圖紙會審時提交討論解決。
3、圖紙會審制度
3.1圖紙會審目的
了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。
3.2會審參加人員
項目經理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、質檢員及其它相關人員。
3.3會審時間
一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。
3.4會審組織
一般由建設單位組織，項目部應根據施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。
3.5會審內容
3.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經濟政策和有關規(guī)定。
3.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合現場實際地質情況。
3.5.3審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差錯。
3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。
3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖的平面尺寸及標高是否一致。
3.5.6審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。
3.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋砼關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。
3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。
3.5.9對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。
3.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。
3.6會審程序
3.6.1會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。
3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審，在會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。
3.6.3會審時，由項目內業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見]并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。
3.6.4根據實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重新會審，以解決施工中發(fā)現的設計問題。
3.7會審記錄內容
3.7.1工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。
3.7.2參加會審的單位(要全稱)及其人員名字(禁止用職稱代替)。
3.7.3會審地點(地點要具體)，會審時間(年、月、日)。
3.7.4會審記錄內容：
1)建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿�、問題、由設計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明)
2)施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單位修改部分設計的會商結果與解決方法。(要注明圖別、圖號，必要時附圖說明)
3)會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。
4)列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。
3.8會審記錄的發(fā)送
3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內技術人員移交給項目資料員，由資料員發(fā)送。
3.8.2會審記錄發(fā)送單位
1)建設單位(業(yè)主)
2)設計單位
3)監(jiān)理單位
4)項目部：技術、質安、經營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、有關隊(班組)、預算員，資料員自存三份作交工資料用。
4、施工組織設計(方案)的編制與管理
4.1施工組織設計的作用
本施工組織設計是單位工程具體指導施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎，分部分項工程施工作業(yè)設計的依據。
4.2編制原則
4.2.1嚴格遵守國家現行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。
4.2.2按照國家現行有關技術政策、技術標準、施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準及操作規(guī)程，采用施工技術的先進性、針對性、適用性和經濟合理性相結合，體現技術先進、組織嚴密、管理科學和經濟合理，同時內容簡要、層次分明、結構嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。
4.2.3合理安排施工順序，做好技術、物資資源、勞動力、施工機械設備和施工現場的施工準備工作。
4.2.4必須采用網絡計劃技術、計劃協(xié)調技術和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。
4.2.5結合現場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織，技術組織措施等。
4.2.6盡量減少臨時設施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物資，減少物資運輸量，科學地不止施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。
4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數據管理，使用法定的計量符號、單位。
4.3編制施工組織設計的部門和責任
4.3.1單位工程施工組織設計由項目技術負責人主持，組織項目部內業(yè)技術人員、專業(yè)技術人員及公司的技術部門參加編制，生產、設備、材料、預算等部門需要提供有關資料時，必須密切配合。
4.3.2由項目內業(yè)技術員或技術負責人自行確定施工組織設計的編制目錄，經項目技術負責人審定后，由項目技術負責人對參加編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。
4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務后，由內業(yè)技術人員匯總初稿，交項目技術負責人。
4.3.4項目技術負責人接到初稿后，組織編制人員、項目經理及有關人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內容等。
4.3.5公司技術部門對初稿進行修改后定稿。
4.4施工組織設計的編制和報批
4.4.1施工組織設計的編制應以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內容及要求來組織編寫。
4.4.2一般工程的施工組織設計及施工方案由項目技術負責人進行審核，公司總工程師批準，并報局科技處備案。
4.4.3大型或特殊工程的施工組織設計應由公司總工程師進行審核，報局總工程師批準。
4.4.4特大或群體項目施工組織總設計由局科技處審核，報局總工程師批準。
4.5施工組織設計的修改變更
由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實施單位要及時對施工組織設計進行修改、補充，并經原審批單位批準后執(zhí)行。
4.6施工組織設計的交底
4.6.1經過審批后的施工組織設計在開工前應進行交底。由項目經理主持，項目技術負責人向項目全體施工人員進行施工組織設計交底，介紹工程特點、施工部署、任務劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。
4.6.2交底手續(xù)應表明時間、地點、交底人簽字，保存記錄并歸檔。
4.7單位工程施工組織設計發(fā)放范圍及管理
4.7.1經批準后的單位工程施工組織設計由技術部門發(fā)放給項目三份及有關專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。
4.7.2項目資料員收到技術部門發(fā)來的施工組織設計后，列表登記發(fā)放，發(fā)放范圍為項目技術負責人、內業(yè)技術人員、資料員等。
5、施工作業(yè)指導書的編制與管理
5.1施工作業(yè)指導書以施工難度較大、技術復雜的分部分項工程或新技術項目為對象編制的，是具體指導分部分項工程施工的技術文件。
5.2施工作業(yè)指導書以單位工程施工組織設計中確定的施工方案和施工方法為編制依據，按不同的分部分項工程編制技術先進、管理科學和經濟合理的施工方案和方法，是對施工組織設計的進一步細化。
5.3分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人主持編制，項目內業(yè)技術人員以及有關人員參加編制。
5.4分部分項工程作業(yè)指導書由項目技術負責人審批并督促實施。
5.5分部分項工程作業(yè)指導書的編制內容
5.5.1施工方案和施工方法。
5.5.2施工進度計劃。
5.5.3勞動力計劃及勞動組織。
5.5.4機具設備計劃，特別是主要施工機具。
5.5.5主要材料需用量計劃。
5.5.6技術組織措施，保證工程質量、安全生產、雨期、冬期、施工技術措施、降低成本技術措施。
5.6經批準后的施工作業(yè)指導書，由內業(yè)技術員交資料員登記發(fā)放。
5.7施工作業(yè)指導書的發(fā)放范圍：技術、質檢、生產、安全、項目技術負責人、內業(yè)技術人員、有關施工隊及工長、資料員自留存檔等。
6、技術交底制度
6.1在工程正式施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質量標準，做到心中有數。
6.2項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。
6.3技術交底范圍劃分
6.3.1單位工程施工組織設計經批準后，由項目技術負責人主持向項目全體工程技術和管理人員進行施工組織設計交底，交底參加人員也可擴大到班(組)長，視具體情況確定。
6.3.2專業(yè)隊技術員對班(組)技術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關人員反復細致地進行。
6.3.3班(組)長向工人技術交底;班(組)長應結合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。
6.4技術交底的要求
6.4.1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質量評定標準和建設單位的`合理要求。
6.4.2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。
6.4.3對易發(fā)生質量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調各種事故的預防措施。
6.4.4技術交底必須以書面形式，交底內容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。
6.4.5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。
6.5技術交底的內容
6.5.1項目部技術交底的主要內容
1)單位工程施工組織設計或施工方案。
2)重點單位工程和特殊分部項工程的設計圖紙;根據工程特點和關鍵部位，指出施工中應注意的問題;保證施工質量和安全必須采取的技術措施。
3)重點單位工程總記與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術上措施上如何協(xié)調一致。
4)本單位初次采用的新結構、新技術、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。
5)土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。
6)交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。
7)設計變更和技術核定中的關鍵問題。
8)冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術措施。
9)技術組織措施計劃中，技術性較強，經濟效果較顯著的重要項目。
6.5.2施工對技術交底的主要內容
1)施工圖紙。
2)施工組織設計或施工方案。
3)重要的分部(項)工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。
4)土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，隊與隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。
5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。
6)重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。
7)保證質量、安全的措施。
8)單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。
9)現澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。
10)預制、現澆構件配筋規(guī)格、品種、數量和制作、綁扎、安裝等要求。
11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數量及走向、坡度、埋設標高等。
12)單位工程平面布置圖。
13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。
14)焊接程序和工藝。
15)打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。
6.6技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。
7、技術核定制度
7.1凡在圖紙會審時遺留或遺漏的問題以及新出現的問題，屬于設計產生的，由設計單位以變更設計通知單的形式通知有關單位(施工單位、建設單位(業(yè)主)、監(jiān)理單位);屬建設單位原因產生的，由建設單位通知設計單位出具工程變更通知單，并通知有關單位。
7.2在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單。
7.3技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責填寫，并經項目技術負責人審核，重大問題須報公司總工審核，核定單應正確、填寫清楚、繪圖清晰，變更內容要寫明變更部位、圖別、圖號、軸線位置、原設計和變更后的內容和要求等。
7.4技術核定單由項目內業(yè)技術人員負責送設計單位、建設單位辦理簽證，經認可后方生效。
7.5經過簽證認可后的技術核定單交項目資料員登記發(fā)放施工班組、預算員、質檢員;技術、經營預算、質檢等部門。
8、單位工程施工記錄制度
8.1單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄;在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制定維修、加固方案的依據之一。
8.2單位工程施工記錄，由項目部各專業(yè)責任工程師負責逐日記載，直至工程竣工，人員調動時，應辦理交接手續(xù)，以保證其完整性。
8.3單位工程施工記錄的主要內容
8.3.1工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況。
8.3.2因設計與實際情況不符，由設計(或建設)單位在現場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。
8.3.3重要工程的特殊質量要求和施工方法。
8.3.4在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。
8.3.5質量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。
8.3.6有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。
8.3.7氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況(如停電、停水、停工待料)的記錄等。
8.4施工記錄的記載方法
項目部技術負責人在各分部工程施工完成后，將逐日記錄的施工、技術處理等情況加以整理，擇其關鍵記述，填寫在單位工程施工記錄表上，并經主任工程師或技術科有關負責人審核是否確實，并簽名后，納入施工技術資料存檔。
9、技術復核制度
9.1在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現差錯應及時糾正，方可施工。
9.2技術復核的主要內容
9.2.1建筑物的位置和高程：四角定位軸線(網)樁的坐標位置，測量定位的標準軸線(網)樁位置及其間距，水準點、軸線、標高等。
9.2.2地基與基礎工程設備基礎：基坑(槽)底的土質;基礎中心線的位置;基礎底標高、基礎各部尺寸。
9.2.3砼及鋼筋砼工程：模板的位置、標高及各分部尺寸、預埋件、預留孔的位置、標高、型號和牢固程度;現澆砼的配合比、組成材料的質量狀況、鋼筋搭接長度;預埋構件安裝位置及標高、接頭情況、構件強度等。
9.2.4磚石工程：墻身中心線、皮數桿、砂漿配合比等。
9.2.5屋面工程：防水材料的配合比，材料的質量等。
9.2.6鋼筋砼柱、屋架、吊車梁以及特殊屋面的形狀、尺寸等。
9.2.7管道工程：各種管道的標高及其坡度;化糞池、檢查井底標高及各部尺寸。
9.2.8電氣工程：變、配電位置;高低壓進出口方向;電纜溝的位置和方向;送電方向。
9.2.9工業(yè)設備、儀器儀表的完好程度、數量及規(guī)格，以及根據工程需要指定的復核項目。
9.3技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫，技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。
9.4技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。
9.5技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。
10、隱蔽工程驗收制度
10.1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。
一般分部(項)隱蔽工程由施工隊長(技術員)組織驗收，邀請建設單位和設計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。
10.2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長(技術員)或該項工程施工負責人填寫，工程處質檢員和建設單位代表共同回簽。
10.3不同項目的隱蔽工程，應分別填寫檢查記錄表應復寫一式五份，建設單位、計劃、經營部門各一份，自存二份歸檔。
10.4隱蔽工程項目及檢查內容
10.4.1地基與基礎工程：地質、土質情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理�；A斷面尺寸，樁的位置、數量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。
10.4.2鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預埋件的數量及位置，預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。
10.4.3磚砌體：抗震、拉結、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數量。
10.4.4木結構工程：屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。
10.4.5屏蔽工程：構造及做法。
10.4.6防水工程：屋面、地下室、水下結構物的防水找平層的質量情況、干燥程度、防水層數、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質量。
10.4.7水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。
10.4.8鍋爐工程：保溫前脹管情況，焊接、接口位置，螺栓固定及打泵試驗等。
10.4.9電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。
10.4.10完工后無法進行檢查、重要結構部位及有特殊要求的隱蔽工程。
10.5隱蔽工程檢查記錄表的填寫內容
10.5.1單位工程名稱，隱蔽工程名稱、部位，標高、尺寸和工程量。
10.5.2材料產地、品種、規(guī)格、質量、含水率、容重、比重等。
10.5.3合格證及試驗報告編號。
10.5.4地基土類別及鑒定結論。
10.5.5砼、砂漿等試塊(件)強度、報告單編號，外加劑的名稱及摻量。
10.6填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖(平、立、剖面圖)。
11、科技開發(fā)和推廣應用管理制度
11.1項目科技開發(fā)和推廣應用“四新”成果，由項目技術負責人主持并負責組織編制推廣應用計劃，落實推廣應用項目的責任人及要求完成時間等，并組織實施。
11.2項目經理參與科技開發(fā)和推廣應用計劃的編制，并負責解決科技開發(fā)和科技推廣項目所需的經費和人員。
11.3項目內業(yè)技術人員協(xié)調項目技術負責人編制科技開發(fā)和推廣應用計劃，并參與實施工作，協(xié)助項目技術負責人、隊技術員解決實施過程中出現的技術、質量問題，負責對實施中有關技術資料的收集及整理工作，并進行總結。
11.4對科技開發(fā)和推廣應用項目在工程上實施后，取得的經濟效益，應按規(guī)定每季向公司(區(qū)域公司)上報，本項工作由項目內業(yè)技術人員負責填報。
12、施工技術總結
12.1施工技術總結的編寫范圍
采用“四新”(新技術、新工藝、新材料、新設備)的項目;本企業(yè)首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。
12.2編寫內容和要求
12.2.1總結要簡明扼要地介紹工程概況，以圖、表形式為主，文字敘述為輔。
12.2.2涉及采用的施工方法，包括方案的優(yōu)化選擇，主要的技術措施和實施效果;采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術與國內外先進技術相比達到的先進程度;質量要求和實際達到的情況，勞動力組織、施工準備、操作要點和注意事項，經驗教訓和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。
12.2.3施工中采用的標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。
12.2.4施工中采用的質量和安全保證體系和實施措施，文明施工和成品保護措施。
12.2.5提供必要的插圖、照片，條件許可時應提供施工錄像帶。
12.3項目各類技術人員的職責
12.3.1內業(yè)技術人員編制施工技術總結計劃，并與科技開發(fā)和推廣計劃一并下達。
12.3.2施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數據。
12.3.3項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技術總結，并上報技術管理部門。
12.3.4技術負責人在組織編寫施工技術總結的過程中，項目部的有關部門和人員應提供下述資料和其他必要的資料;
1)內業(yè)部門提供計劃工期與實際工期的對比狀況;
2)材料部門提供三材節(jié)約情況，核實材料節(jié)約率;
3)動力部門提供機械設備性能、配備情況及使用率對比情況;
4)質檢部門提供達到質量標準的實際水平;
5)實驗室提供試驗、檢測資料;
6)經營部門經濟效益的分析對比工作;
7)財務部門經濟效益的成本核算工作;
8)安全部門安全防護技術措施資料。
12.4施工技術總結編稿完成經審批后，由項目內業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。
13、技術標準管理制度
13.1施工過程中，要配備齊全工程施工所需的各種規(guī)范、標準、規(guī)程、規(guī)定，以供施工中嚴格執(zhí)行。
13.2施工過程中，要建立項目的技術標準體系，編制技術標準目錄，本項工作由項目資料員在項目技術負責人指導下完成。
13.3標準管理工作由項目技術負責人主持，項目資料員具體負責。
13.4項目工程所需的各類規(guī)范、標準，根據項目編制的技術標準目錄配齊，保證滿足工程需要。
13.5配給專業(yè)隊、質檢、鋼筋翻樣、安全等有關技術人員使用的技術標準、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程，須按登記發(fā)放。當有關人員調離本項目部時，應上交資料員。
13.6當某標準作廢時，標準化管理人員應及時通知有關人員，交舊發(fā)新防止作廢標準繼續(xù)使用。
14、工程技術檔案制度
14.1工程技術資料是為建筑施工提供指導和施工質量、管理情況進行記載的技術文件。也是竣工后予存查或移交建設單位作為技術檔案的原始憑證。
14.2單位工程必須從工程準備開始，就建立工程技術檔案，匯集整理有關資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結束。
14.3凡列入工程技術檔案的技術文件、資料，都必須經各級技術負責人正式審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。
14.4工程技術檔案內容分類
14.4.1是為了構建筑物的合理使用、維修、改建、擴建的參考文件;在工程教工時隨從其它交工資料一并提交建設單位保存(稱為交工技術資料)。
14.4.2是為了系統(tǒng)地積累施工經驗的經濟技術資料，并由施工單位保存(稱為施工技術資料)。
14.5工程技術檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，人員調動必須辦理移交手續(xù)。由施工單位保存的工程檔案資料，一般工程在交工后統(tǒng)一交項目部資料員保管，重要工程及新工藝、新技術等由技術科資料室保存;并根據工程的性質確定保存期限。
14.6各種技術資料檢查評分標準按現行全優(yōu)工程檢查記錄執(zhí)行。資料檢查直營公司每季度各項目部檢查一次。
14.7各種資料由施工技術隊長收集并初步整理，臨交工之前將資料交技術科統(tǒng)一整理，資料一般應一式兩份。
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