工廠的生產(chǎn)管理制度
在學習、工作、生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編收集整理的工廠的生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工廠的生產(chǎn)管理制度1
第一章
第一條 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強公積金管理，規(guī)范安全監(jiān)督行為，防止和減少安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合中心實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于中心本級及桂平、平南管理部的安全監(jiān)督管理工作。
第三條 中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好安全工作重點，強化安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，確保安全管理目標的實現(xiàn)。
第四條 中心安全工作的總體目標是：建立關(guān)系順暢、責任明確的安全管理制度，形成預防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，減少其他各類事故的發(fā)生頻率，提高全中心的安全生產(chǎn)管理水平。
第五條 中心依法組織員工參加中心安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在安全生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。
第六條 對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救護等方面取得顯著成績的科室、管理部和個人應當給予表彰和獎勵；對違反安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，應給予嚴肅處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。
第二章 機構(gòu)及職責
第七條 中心設立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領導小組（以下簡稱安監(jiān)小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負責人擔任。安監(jiān)小組辦公室設在法規(guī)稽核科，負責全中心安全生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的安全生產(chǎn)負責。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級需要管理部提供援助，管理部除能提出可證明不能協(xié)助的正當理由外，不得以其他理由拒絕對本級提供幫助。若管理部發(fā)生安全事故，管理部負責人須在事發(fā)后按有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施，同時立即向中心安監(jiān)小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時聽候中心負責人的安排，不得擅自采取非正常措施，否則一切后果由管理部承擔。
第八條 中心主要領導全面負責全中心的安全生產(chǎn)工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部安全生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本科室、管理部內(nèi)的所有安全生產(chǎn)工作。
第九條 各科室、管理部必須嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》，嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標準，結(jié)合實際，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動的責任體系，實現(xiàn)安全管理制度化、規(guī)范化。
第十條 中心各科室和管理部的安全責任：
�。ㄒ唬┌脖O(jiān)小組辦公室：負責全中心安全生產(chǎn)的計劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ┚C合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設施、車輛和駕駛員以及員工勞動安全（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的安全管理工作。
�。ㄈ┚W(wǎng)絡信息科：負責網(wǎng)絡系統(tǒng)運行、維護、數(shù)據(jù)備份等安全生產(chǎn)管理。
�。ㄋ模┵Y金歸集科：負責單位繳存登記、開設帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的安全管理。
�。ㄎ澹┴攧湛疲贺撠熦攧瞻踩墓芾�。
�。┯媱澬刨J科：負責貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。
�。ㄆ撸┓ㄒ�(guī)稽核科：負責中心內(nèi)控管理和中心對外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。
（八）桂平、平南管理部根據(jù)本辦法并結(jié)合實際情況負責本部門安全管理制度和應急預案的制定及安全生產(chǎn)工作的落實。
第三章 安全管理措施
第十一條 各科室、管理部進行生產(chǎn)活動時，應認真執(zhí)行“五同時”（在計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比各項工作時，同時計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。
第十二條 中心本級、桂平、平南管理部，應當根據(jù)各自的特點，對工作中容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的領域和環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，按應急預案建立應急救援組織，配備應急救援人員，儲備必要的應急救援設備、器材。
第十三條 中心安全工作的內(nèi)容：
�。ㄒ唬└鞣N設備、設施不得超負荷或帶病運行，要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期維修，對不符合安全要求的陳舊設備、設施，應有計劃的'報廢、更新和改造；
（二）工作場所布局要合理，保持清潔、整齊；通道順暢，要有足夠的光線；對易滑、易跌的地方，必須有安全設施或明顯的安全標志；
�。ㄈ┡ψ龊梅缐m、防濕、防潮、防盜、防暑降溫、防輻射等工作，進行經(jīng)常性的檢測；
（四）嚴格執(zhí)行有關(guān)防火管理制度，做好消防器材的配備、維護及管理工作；定期組織消防知識的學習和消防演習；
�。ㄎ澹﹪栏褡龊酶黝愗攧諔{證的管理和現(xiàn)金的保管工作；
�。┕e金系統(tǒng)必須與辦公域網(wǎng)隔離，計算機必須專用，并定期檢查殺毒，當收到病毒發(fā)作警報、出現(xiàn)病毒傳染現(xiàn)象或出現(xiàn)網(wǎng)絡系統(tǒng)紊亂等現(xiàn)象時，應立即采取果斷措施；
�。ㄆ撸┮磺袡C動車輛，必須保持機件和安全裝置的靈敏可靠。司機必須嚴格遵守交通法規(guī)，嚴禁無證或酒后開車。嚴禁超載、超員、超速行駛，確保交通安全；
�。ò耍╇姎庠O備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定，符合相應防護等級的安全技術(shù)要求的發(fā)電機房要配備專人負責和管理；
�。ň牛└骺剖摇⒐芾聿抗陀没蚱刚埻鈦砣藛T進入中心范圍的工作場所從事養(yǎng)護、搶修、檢測等作業(yè)的，作業(yè)前必須就作業(yè)安全要求向作業(yè)人員作出詳細說明，必要時安排專門人員全過程做好監(jiān)督；
（十）中心本級、桂平、平南管理部的生產(chǎn)或工作任務，實施后可能影響正常的工作或生活安全的，負責實施的科室必須事先召開協(xié)調(diào)會，明確有關(guān)科室的管理職責，制定安全保障措施，落實責任人，并做好書面記錄；
�。ㄊ唬┲行慕⒎蠂乙�(guī)定的工作時間和休假制度。各科室、管理部對員工的加班加點應當在不損害員工健康的原則下進行；
（十二）各科室、管理部應認真貫徹落實國務院《女員工勞動保護規(guī)定》，禁止安排女員工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康等有害作業(yè)。
第四章 安全教育培訓
第十四條 中心應當制定年度安全生產(chǎn)教育培訓計劃，保證必要的培訓資金，把培訓資金列入年度經(jīng)費預算。
第十五條 中心每年應對員工進行安全教育培訓，包括新員工上崗前安全教育培訓等。
第十六條 安全教育培訓的主要內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┌踩O(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)；
（二）安全監(jiān)督管理制度和操作規(guī)程；
�。ㄈ┌踩O(jiān)督管理知識、技術(shù)知識及崗位操作技能；
�。ㄋ模┌踩O備、設施、工具等的使用、維護和保管知識；
�。ㄎ澹┌踩鹿实姆婪逗蛻贝胧�、自救互救知識；
（六）安全事故案例及啟示；
（七）其他按規(guī)定應當具備的安全知識和技能。
第十七條 中心主要負責人和安監(jiān)小組成員每年安全生產(chǎn)培訓的時間不得少于24學時，員工每年安全生產(chǎn)培訓時間不得少于16學時。
第五章 安全投入和物質(zhì)保障
第十八條 確保本中心具備安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入。中心的決策機構(gòu)、主要負責人是保證安全資金投入的責任人，要確保中心安全投入有效實施，做到安全生產(chǎn)資金專項使用。
第十九條 安全資金專項用于下列安全事項：
�。ㄒ唬┌踩O備、設施的更新以及技術(shù)檢測檢驗、改造和維護；
�。ǘ┌踩麄鳌⒔逃团嘤�；
�。ㄈ┱南踩鹿孰[患；
�。ㄋ模┢渌Ｕ习踩a(chǎn)的事項。
第六章 安全檢查與整改
第二十條 中心安監(jiān)小組不定期組織對全中心范圍的安全生產(chǎn)工作進行檢查，并填寫《安全檢查記錄表》。
第二十一條 安全檢查必須及時記錄。《安全檢查記錄表》必須由檢查人員和被檢查科室、管理部的負責人簽字。
第二十二條 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責成有關(guān)科室、管理部立即進行整改，并將整改結(jié)果及時上報中心安監(jiān)小組辦公室。安監(jiān)小組辦公室要根據(jù)檢查情況進行整理，并在全中心范圍內(nèi)進行通報。
第二十三條 安全檢查的內(nèi)容：
（一）工作場所是否符合安全要求；
�。ǘ┌踩ǖ兰鞍踩枭㈤T是否暢通；
�。ㄈ┎贾霉ぷ魅蝿諘r有無布置安全工作；
�。ㄋ模┯袩o進行安全教育；
�。ㄎ澹﹩T工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
（六）工作銜接配合是否合理；
（七）事故隱患是否存在；
（八）安全計劃措施是否落實和實施；
�。ň牛╇姎庠O備、機械設備、危險物品、消防設施、機動車輛、廚房等是否存在安全隱患。
第七章 事故報告、分析、調(diào)查與處理
第二十四條 員工在生產(chǎn)勞動過程中，由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡、財產(chǎn)毀損或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為中心安全事故。
第二十五條 事故發(fā)生后，當事人或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當立即報告中心負責人和中心安監(jiān)小組辦公室，并按照有關(guān)應急預案采取防止事態(tài)擴大的措施。
第二十六條 事故處理應按照“四不放過”（事故原因分析不清不放過、事故責任者沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過、責任者沒有受到處理不放過）的原則進行，防止類似事故發(fā)生。
第二十七條 中心安監(jiān)小組辦公室負責各類事故的統(tǒng)計和結(jié)案材料的歸檔。
第八章 獎勵與處罰
第二十八條 中心各科室、管理部要與中心主任簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標和要求。
第二十九條 建立安全生產(chǎn)履職報告制度。各科室、管理部應當在每年12月31日前將本科室、管理部當年安全生產(chǎn)目標落實情況向中心報告。若年內(nèi)發(fā)生1起以上行業(yè)重大事故，或者30日內(nèi)連續(xù)發(fā)生5起以上較大事故的，本科室、管理部需向中心作出書面檢查。
第三十條 實行安全生產(chǎn)考核獎懲制度。安監(jiān)小組辦公室定期和不定期對各科室、管理部的年度安全生產(chǎn)責任書履行情況進行檢查，年末對安全生產(chǎn)目標落實情況進行全面考核。對年度考核獲得優(yōu)良的科室、管理部和個人，由中心按照有關(guān)規(guī)定給予獎勵；對年度考核不合格的，在中心內(nèi)給予通報批評，并責成有關(guān)人員作出書面檢查。
第三十一條 實行安全生產(chǎn)責任追究制度。對經(jīng)考核確認履行安全生產(chǎn)責任工作失職的科室、管理部負責人，按照《廣西壯族自治區(qū)行政過錯責任追究辦法》和中心過錯責任追究制度的規(guī)定，視情節(jié)輕重給予批評教育、扣獎罰款、停職檢查、待崗、行政處分（警告、記過、記大過、留用察看、開除公職）、解除勞動合同等的處理；凡工作失職導致重特大事故發(fā)生的，由任免機關(guān)或者監(jiān)察機關(guān)給予處分；構(gòu)成犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。
第九章 附則
第三十二條 各科室、管理部負責人承擔“一崗雙責”，除履行職能范圍的工作職責外，必須同時履行本辦法規(guī)定的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十三條 各科室、管理部其他崗位員工的安全生產(chǎn)責任，由本科室、管理部自行規(guī)定。
第三十四條 本辦法執(zhí)行期間，有關(guān)科室、管理部的職能發(fā)生變動的，由新的職能部門履行原科室、管理部的安全生產(chǎn)工作職責，并承擔相應的安全生產(chǎn)責任。
第三十五條 本辦法由貴港市住房公積金管理中心負責解釋。
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
工廠的生產(chǎn)管理制度2
1、 保持食品車間衛(wèi)生，每天清掃，定期沖洗地面。
2、 工作人員進入食品加工車間必須穿工作服。
3、 閑雜人員不得進入車間。
4、 中試車間設備必須有專人負責，嚴格按照操作規(guī)程操作設備。
5、 定期保養(yǎng)和檢修設備，保證設備正常運轉(zhuǎn)。
6、 車間不得存放易燃、易爆、強腐蝕性、劇毒原料，注意防火，經(jīng)常檢查消防設施。
7、 所有通道、過道不得擺放任何阻礙通行的物品。
8、 定期檢查防盜裝置是否正常。
9、 車間停工時檢查水、電、氣是否關(guān)閉，門、窗是否關(guān)好
10、交接班必須登記交接表
11、必須填寫設備運行維修記錄
工廠的生產(chǎn)管理制度3
一、目的
為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：
二、適用范圍
公司全體員工
三、考勤制度
公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。
1、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；
2、主管負責監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假（需正規(guī)醫(yī)院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。
3、工作時間：
生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S
辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）
4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動離職，不經(jīng)預告除名；
5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；
6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理；
7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；
8、工廠實行統(tǒng)一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。
四、工作紀律
1、員工應自覺遵守勞動紀律，衣著整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情；
2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動及指揮，主動積極高效完成工作任務；
3、員工應做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業(yè)形象；
4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩耍或濫動生產(chǎn)設備，由此造成的事故自行承擔；
5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區(qū)；
6、車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務必分清，并做明顯標識，不能混料；
7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生；
8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。
9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經(jīng)領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關(guān)領導處理，視情節(jié)嚴重（無薪）開除并處以經(jīng)濟賠償，或送公司機關(guān)處理。
10、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。
長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范
五、工資與福利
1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。
2、公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。
4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次（累計超過20分鐘）或有事假、病假的，取消該獎勵；
5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底（元月）發(fā)放補貼；
六、獎罰制度
1、獎勵：獎勵制度分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。
企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：
�。�1）對經(jīng)營業(yè)務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；
（2）提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎勵；
（3）保護公共財產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵；
�。�4）在完成生產(chǎn)任務、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
�。�5）為企業(yè)取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；
�。�6）檢舉違規(guī)或損害公司利益的.行為，予以一次性獎勵；
�。�7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎勵；
2、處罰：
�。�1）廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；
�。�2）電工負責每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元；
（3）下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責任人處罰30元/次。
�。�4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。
�。�5）各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元；
�。�6）員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋或書面反應，通過正當渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元；
�。�7）不服從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴重者罰款50-100元；
�。�8）員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動、改裝機臺或調(diào)換工作位置，罰款20-50元；
（9）因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款；
�。�10）故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款；
（11）任何時間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款；
�。�12）上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元；
�。�13）工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元；
�。�14）嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元；
�。�15）嚴禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設備、辦公設備、及半成品（含成品）上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元；
（16）計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元；
�。�17）不得在公司洗漱（包括洗頭、洗臉、洗衣服等），違者罰款10-100元；
七、招聘與離職
1、招聘
公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。
2、辭職
員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示。
離職申請程序：主管（廠部）負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修（收回工具、器具等）——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品
3、解聘
員工有下列（1-3）嚴重聲違章、違紀、違法行為時可及時辭退，有下列（4-5）時，需要提前通知結(jié)清工資：
�。�1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業(yè)領導或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者；
�。�2）對工廠負責人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴重者；
�。�3）參加兩次罷工者；
�。�4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；
�。�5）生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經(jīng)領導協(xié)調(diào)仍不能正常工作的；
為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進公司各項工作，據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。
八．本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責解釋。
九本辦法自頒布之日起實施。
工廠的生產(chǎn)管理制度4
1、消防管理：消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理：線路完好歸位；電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。
3、用氣管理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有保護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理：關(guān)鍵設備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所無異味。
8、防護管理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理：私人物品歸位擺放；員工著裝、舉止遵守工廠操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員；節(jié)約用水用電；新員工入職進行安全知識培訓與考核；老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
工廠的生產(chǎn)管理制度5
第一、安全生產(chǎn)檢查制度
一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)檢查。
二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。
三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。
四、對市場內(nèi)危險性較的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
六、重經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)檢查。
七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
八、安全生產(chǎn)檢查必須由領導帶隊，組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加，確保檢查效果。
第二、安全生產(chǎn)例會制度
一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。
二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。
四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度
為了保證公司的安全經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造，專款專用，不準減少或挪為它用。
二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。
三、安全設施資金投入范圍:
l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備;
2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出
3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的'支出。
四、設備正常運行保障資金:
l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:
l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;
2、勞動防護用品配備:
3、其它保障安全經(jīng)營的費用。
2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)
工廠的生產(chǎn)管理制度6
為了保障公司的生產(chǎn)和辦公正常有序進行，營造一個和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，防止不安全問題的發(fā)生，特制定本事故應急管理制度。
一、加強組織領導，落實安全責任，全力防止生產(chǎn)安全事故。
1.公司組建事故應急指揮部，下設事故應急辦公室。
2.公司各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安康為本、預防為先、科學管理、持續(xù)發(fā)展”的方針，深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，進一步落實行政負責人負責制和企業(yè)法定代表負責制，切實加強本單位、本部門安全生產(chǎn)工作的領導。
二、合理安排，加強監(jiān)督檢查，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
1.加強危險化學品的安全監(jiān)管，嚴防危險化學品泄漏和事故的`發(fā)生，對危險化學脾罐和倉庫等要害部位，完善危險化學脾存場所的通風、降溫、防洪、防潮等措施。
2.對易積水的.生產(chǎn)區(qū)及危險化學脾存區(qū)，采取圍堰、加高圍墻等措施，并準備好排水設備。
3.做好夏季防暑降溫和職工食堂生活衛(wèi)生工作。落實防暑降溫措施，合理組織生產(chǎn)作業(yè)，防止中暑和食物中毒事故發(fā)生;加強職工食堂各項衛(wèi)生方面的管理工作。
三、加強高溫季節(jié)用電的安全管理。
1.保護電力設施，做好重點線路、配電室等設備設施的巡視和檢修，制定事故搶修方案。
2.針對潮濕天氣各種用電設備絕緣程度降低，容易發(fā)生觸電事故的情況，加強作業(yè)的安全管理。加強對電氣設備和安全保護裝置的維護、保養(yǎng)和檢測，對電工作業(yè)人員進行安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗制度和安全操作規(guī)程。
四、加強值守，做好應急救援準備工作。
1.嚴格執(zhí)行應急值守制度，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，確保信息渠道暢通，對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況必須立即上報，做到迅速啟動應急預案，及時處置各類突發(fā)事件。
2.公司定期對保安隊員和全體員工進行防火安全、生產(chǎn)安全、治安防范等方面的宣傳、教育、培訓工作，提高全員應急突發(fā)事件的思想意識。
3.保安隊員根據(jù)本單位實際情況，經(jīng)常進行防火演練，對防火器材進行檢查，提高防火知識和操作水平。
4.保安隊對公司的消防器材、消防水井位置要做到心中有數(shù)，各個庫房和要害部位配備滅火器和沙袋。定期對這些設備進行檢查，保持良好使用狀態(tài)。
5.如遇突發(fā)事件，在公司事故應急指揮部指揮下，各部門、車間要積極組織人員協(xié)助配合相關(guān)工作。
工廠的生產(chǎn)管理制度7
1、在執(zhí)行總經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組的直接領導開展工作，是執(zhí)行總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理在安全生產(chǎn)工作中的助手。負責督促、檢查、匯報情況，并做好協(xié)調(diào)工作。對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織制定、修改安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，負責編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃。
4、對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行檢查、督促、指導，并組織和做好企業(yè)的日常安全生產(chǎn)檢查。
5、總結(jié)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進安全生產(chǎn)的意見，推廣現(xiàn)代安全管理辦法和安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
6、組織和協(xié)助有關(guān)科室制定和修改安全生產(chǎn)管理制度和工種安全操作規(guī)程，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
7、制定實施安全教育計劃，對職工進行安全教育，做好安全宣傳工作。
8、負責編制企業(yè)事故應急救援預案，定期組織演練。
9、對安全要害部位及崗位、重大危險源，制定監(jiān)控措施，落實責任單位和責任人，重點加強管理。
10、組織有關(guān)科室對安全隱患進行整改，整改率達到100%。
11、參加生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場勘查、調(diào)查、分析和處理，負責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立數(shù)據(jù)庫的工作，監(jiān)督檢查勞保用品的質(zhì)量和發(fā)放情況。
12、組織有關(guān)科室督促檢查承包工程（項目）安全工作，做好職業(yè)中毒和預防職業(yè)病的措施。
專（兼）職安全員職責
1、在生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長的領導下，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示、規(guī)定和決定，并接受上級安全部門的業(yè)務指導，負責做好本單位的`日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對職責范圍內(nèi)因工作失誤而導致的生產(chǎn)安全事故負責。
2、負責組織新職工、調(diào)換人員安全教育和考試，定期對職工節(jié)能型安全生產(chǎn)知識教育、考核。做好安全生產(chǎn)教育記錄。
3、組織開展各項安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促解決。發(fā)現(xiàn)重大隱患，威脅員工生命的，有權(quán)責令人員撤離，立即向領導報告。
4、協(xié)助領導修訂安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程、安全責任制和制定臨時性危險作業(yè)的安全措施等。
5、組織實施本單位安全設施、器材的檢查、維護、保養(yǎng)。督促檢查個人勞動防護用品的正確使用和管理。
6、有權(quán)制止和拒絕廠、車間、班組管理人員下達的違章作業(yè)指令并監(jiān)督、糾正各部門、工段長、班組長、員工的不安全行為。
7、做到預防為主，經(jīng)常分析研究本單位安全生產(chǎn)狀況，提出改進安全生產(chǎn)工作的意見。組織職工開展各項安全生產(chǎn)活動。
8、組織實施各種安全隱患的整改工作。
9、參加事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，負責生產(chǎn)安全事故和違章的統(tǒng)計報告。
安全生產(chǎn)負責人職責
1、協(xié)助企業(yè)負責人抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)工作負具體領導責任。
2、組織制定、修改和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
3、嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)安全的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。
4、組織生產(chǎn)職能部門對于上級主管部門的生產(chǎn)事故調(diào)查處理，并按規(guī)定及時向上級安全和生產(chǎn)部門報告。
5、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責審批特級動火。
6、在安全培訓、教育和考核工作。
7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
8、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人。
9、按照上述安全職責，每年制定年度安全規(guī)章計劃，逐步落實在當年工作安排中。
車間負責人職責
1、車間主任是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。
2、貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，保障本單位的安全生產(chǎn)符合規(guī)定，理解掌握本單位的安全生產(chǎn)、消防安全情況及治安動向，防患于未然。
3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)過程中，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
4、制定車間安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并檢查、督促執(zhí)行。
5、參與制定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程，組織員工學習，并檢查、督促執(zhí)行。
6、明確本單位這點要害部位，明確重點要害部位的職責和責任人。
7、組織車間安全檢查，及時整改安全隱患，整改不了的要及時報告。與危機職工生命安全的緊急情況，有權(quán)決定停止作業(yè)。
8、負責對本車間職工安全意識和尊章守紀教育，糾正處理違章違紀行為。
9、組織召開車間安全工作會議，定期研究本車間安全生產(chǎn)工作，針對存在的問題，采取相應的措施。
10、協(xié)助、參加生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，查明原因，落實防范措施。
11、組織每周的安全活動，督促班組開好班前會，對安全生產(chǎn)有貢獻和造成事故者，提出獎勵和處罰分意見。
各工段、班組安全負責人職責
1、在車間主任的領導下，對本工段、班組工人在生產(chǎn)中的安全健康全面負責。
2、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和交接班制度。
3、經(jīng)常教育和檢查工人遵守安全操作規(guī)程制度，正確使用機械設備、工具和原材料、安全設施、個人防護用品等，并注意是否處于良好狀態(tài)。
4、經(jīng)常檢查斌保持工作地點的文明生產(chǎn)，保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。
5、每月組織一次安全日活動，開好班前班后安全會。
6、發(fā)現(xiàn)員工違章行為要及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取安全措施處理，不能解決的要立即報告車間主任或值班長。遇到緊急情況，有權(quán)指揮人員撤離現(xiàn)場。
7、交班時應將本班安全情況、注意事項、存在的問題向下班交代清楚，不得隱瞞。
8、發(fā)生傷亡事故要積極搶救傷員，保護好現(xiàn)場，立即報告，并如實提供事故發(fā)生的情況。
工廠的生產(chǎn)管理制度8
1、目的:為加強對生產(chǎn)設施的安全管理,提高生產(chǎn)設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制定本制度。
2、范圍:本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設施。
3、職責:生產(chǎn)部為本制度的具體落實部門,安全環(huán)境管理委員會為日常監(jiān)督部門。
4、生產(chǎn)設施安全管理內(nèi)容:
生產(chǎn)設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式;堅持不斷更新改造,提高安全技術(shù)水平的原則;能及時有效地消除生產(chǎn)設施運行過程中的不安全因素,確保公司財產(chǎn)和人身安全。
4.1生產(chǎn)設施選購
4.1.1必須堅持“安全高于一切”的.生產(chǎn)設施選購原則,要求做到生產(chǎn)設施運行中,在能保證自身安全的同時,確保操作工和環(huán)境的安全。
4.1.2生產(chǎn)設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平,生產(chǎn)設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
4.1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
4.2生產(chǎn)設施使用前的管理工作
4.2.1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設備停修吹掃方案。
4.2.2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設施維護保養(yǎng)計劃,設備定期檢查和考核記錄。
4.2.3安全環(huán)境管理委員會負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。
4.2.4生產(chǎn)部工務負責員工培訓。內(nèi)容包括生產(chǎn)設施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。
4.2.5特種設備的操作人員應持有有效的操作資格證書,否則不準上崗。
4.3生產(chǎn)設施使用中的管理工作
4.3.1嚴格執(zhí)行本制度,由生產(chǎn)部工務人員負責檢查落實。
4.3.2生產(chǎn)設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設施發(fā)生故障應及時給予排除。
4.3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng),由生產(chǎn)設施管理人員確定生產(chǎn)設施“點檢”位置和技術(shù)要求,由生產(chǎn)設施管理人員負責檢查實施。
4.3.4預檢預修,是確保生產(chǎn)設施正常運轉(zhuǎn),避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設施零件的使用壽命,預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容,落實專人負責實施。將生產(chǎn)設施故障消滅在萌芽狀態(tài),確保生產(chǎn)設施從本質(zhì)上的安全性。
4.4生產(chǎn)設施維護保養(yǎng)制度
4.4.1生產(chǎn)設施運行與維護堅持“生產(chǎn)設施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證生產(chǎn)設施安全,負責人調(diào)離,立即配備新人。
4.4.2操作人員要做好以下工作:
1)自覺愛護生產(chǎn)設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。
2)管線、閥門做到不滲不漏。
3)做好生產(chǎn)設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4)生產(chǎn)設施要定期更換,強制保養(yǎng),保持技朮狀況良好。
5)按照《機器設備管理程序》做好生產(chǎn)設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
6)保持生產(chǎn)設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好
4.4.3品質(zhì)保證部門要建立特種設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,按照國家規(guī)定定期進行檢測且證件齊全。
4.5生產(chǎn)設施檢查制度
4.5.1生產(chǎn)部生產(chǎn)設施維修人員,每兩周對生產(chǎn)設施進行檢查一次,并將檢查結(jié)果記錄在《機器設備定期保養(yǎng)計劃及實施記錄表》上。
4.5.2每半年由使用部門組織維修人員,根據(jù)生產(chǎn)需要和生產(chǎn)設施實際運轉(zhuǎn)狀況,制定生產(chǎn)設施大修計劃。備大修前必須制定修理工時,停歇時間,材料消耗,清洗用油及維修費用。
4.6生產(chǎn)設施更新改造及報廢的管理工作
4.6.1生產(chǎn)設施報廢的基本原則按公司《機器設備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。
4.6.2生產(chǎn)設施報廢手續(xù)按公司《機器設備管理程序》及相關(guān)規(guī)定進行。
4.6.3生產(chǎn)設施改造的基本要求
1)采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高生產(chǎn)設施的綜合安全技術(shù)水平,經(jīng)濟上也是合算的。
2)生產(chǎn)設施改造要持謹慎負責的態(tài)度,不能輕易蠻干,必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
4.6.3嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設施管理過程中的記錄制度
建立生產(chǎn)設施技術(shù)管理檔案,記載生產(chǎn)設施一生全過程的狀態(tài)。按照生產(chǎn)設施選購,生產(chǎn)設施維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格或圖表,負責人和主管領導簽名確認,存盤保存。
工廠的生產(chǎn)管理制度9
1、消防管理:消防器材設施配置充足，完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢，員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施�，F(xiàn)場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關(guān)鍵設備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水。廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。
9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數(shù)月進行培訓，雙月數(shù)進行測試。
工廠的生產(chǎn)管理制度10
一、實施總則
1.1為了加強生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)能按時按質(zhì)按量順利完成,特制定本管理規(guī)定。以期在本部門建立有組織性、紀律性、協(xié)調(diào)性、競爭性的運作體系。
1.2本管理規(guī)定強調(diào)了本部門的人事程序規(guī)定、工作紀律規(guī)定、安全操作規(guī)定、財產(chǎn)保護規(guī)定以及在職員工的權(quán)利和義務等內(nèi)容,并具體闡述了對違規(guī)違紀相對應的處罰條款。
1.3本規(guī)定適用于生產(chǎn)部所有在職員工及因工作需要暫調(diào)生產(chǎn)部工作的外部門人員。
二、實施細則
2.1工作紀律規(guī)定:
2.1-1著裝整齊干凈,在左胸前佩戴好廠牌。上班時間員工不準接打電話、手機,組長以上可以接電話、手機,但不得超過5分鐘。如違反以上任何一條者,警告一次。
2.1-2按時打卡上下班,不準代人打卡。上班5分鐘內(nèi)未到崗者,視為遲到,按每分鐘2元進行處罰;超過30分鐘未到者,視為曠工,扣除曠工時間2倍工資;上班時間內(nèi)擅自離開崗位者,視為早退,按每分鐘5元進行處罰。違反以上任何一款者,將扣除當月全勤獎。
2.1-3上班時間不準做與工作無關(guān)的.事:如東張西望、吃零食、閑話交談、亂寫亂畫等行為。如有違反以上任何一款者,將視情節(jié)輕重給予警告或嚴重警告一次。
2.1-4所有在職員工必須服從管理安排,不頂嘴,不怠工,工作中的疑難問題和分歧應詢問上司或通過正確途徑上報處理。工作中的溝通語言需用普通話和粵語,不準用方言。如有違反者,將視情節(jié)輕重處以嚴重警告或小過一次。
2.1-5本部門未經(jīng)允許不準到其它部門區(qū)域內(nèi)活動,更不準私自動用各部門的各種物品。違者將處以小過一次。
2.1-6保持工作臺面上下班時間的整齊干凈,離開崗位需要離位證或上司批準。如有違反者,處以嚴重警告一次。
2.1-7保持車間干凈、整潔、通風。茶杯不允許帶到工作崗位處,須在指定地方擺放。輪值人員須認真打掃,每天下班前5分鐘打掃清潔衛(wèi)生。如發(fā)現(xiàn)不參加輪值或不認真輪值者,除罰其值日一個月外另加處以小過一次。
2.1-8凡在生產(chǎn)現(xiàn)場打架者,將處以大過一次后開除處理。
2.1-9員工沒有特殊情況不得擅自到辦工室,有事向組長匯報。
2.2安全操作規(guī)定:
2.2-1員工必須按上司的要求進行安全操作,如因擅自更改操作方法或操作流程所造成的人身損害和物料損耗,須追究當事人的責任并處以所需成本的2倍賠款,情節(jié)嚴重者將追究法律責任。
2.2-2員工每日下班前必須關(guān)閉自己工位的生產(chǎn)工具電源,有高溫或易燃物要進行隔離,違反一次記大過一次。生產(chǎn)管理需負責檢查整個車間的電源使用情況確保完全關(guān)閉后方可離開,違反一次記大過處理,出現(xiàn)事故則要需追究當事人法律責任。
2.2-3嚴禁堵塞防火通道,不可損壞防火、防電設施。違者將記大過一次。不可在本部門吸煙,違者直接開除處理。
2.3財產(chǎn)保護規(guī)定:
2.3-1愛護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具,定人定期檢查和保養(yǎng)。對不愛護生產(chǎn)設備和生產(chǎn)工具或故意損壞者,將視情節(jié)輕重記小過處理直至開除處理。
2.3-2愛惜生產(chǎn)物料,如故意損壞或遺失生產(chǎn)物料者,將處以物料本身價值的5倍處罰。
2.3-3嚴禁盜竊公司財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除處理,情節(jié)嚴重者將追究刑事責任。
2.4人事程序規(guī)定:
2.4-1所有車間人員的招聘由生產(chǎn)部進行申請,確定名額和要求,公司審批后進行招聘。
2.4-2所有新進人員在試用期間必須接受公司生產(chǎn)部門的在職培訓,培訓不合格者車間有權(quán)力給予辭退。
2.4-3所有新進人員在職培訓一個月后,經(jīng)考核合格后轉(zhuǎn)為公司正式員工。
2.4-4生產(chǎn)部有權(quán)力根據(jù)在職員工的工作表現(xiàn)進行升降和薪資獎金的調(diào)整。
2.4-5新進員工在試用期內(nèi)請假不得超過三次,超過三次后視為自動離職,工資不予結(jié)算。
2.4-6試用期過后無特殊性事情不得請假,病假需鎮(zhèn)級以上衛(wèi)生所證明。不允許事后請假、代人請假和電話請假,如出現(xiàn)此情況視請假無效,作曠工處理,處以曠工時間工資的2倍處罰。如有特殊情況須知會本部門主管批準。
2.4-7所有在職員工辭職時應提前10天提出申請并填表,須主管簽字批準后方可離廠。提出申請日至批準離廠的時間內(nèi),應按正常工作,如有故意怠工,搗亂及損壞財物者,則扣除當月工資,立即開除。
2.4-8因工作能力或公司出現(xiàn)不可抗拒之因素時,公司有權(quán)力對部分人員進行辭退。
2.4-9所有辭退人員須在兩天內(nèi)辦理好離職手續(xù),不能再到生產(chǎn)現(xiàn)場逗留,違者將處以200元的罰款。
三、實施說明:
3.1本制度由本部門主管制定并負責解釋,呈公司上級主管部門進行審核通過。
3.2本制度的實施監(jiān)督工作主要由本部門主管和各級管理直接負責,負有主要責任。
3.3本制度如有與公司規(guī)章制度相抵觸之處,以公司規(guī)章制度為準。
3.4本制度自公布之日起開始實施,在本制度前運作的生產(chǎn)部制度即時作廢,以此為準。
3.5公司及本部門主管擁有對本制度的修改補充權(quán),如有更改補充則另行通告,作為本制度的補充條款生效。
工廠的生產(chǎn)管理制度11
1、目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。
2、編制依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》。
3、職責
3.1變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》。
3.2各部門負責歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負責變更的審批。
3.4變更的審核部門負責對變更情況進行驗收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設備的改進和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。
4.1.2設備設施變更包括以內(nèi)容：
1)設備設施的更新改造；
2)安全設施的變更；
3)更換與原設備不同的設備或配件；
4)設備材料代用變更；
5)臨時的'電氣設備變更等；
6)監(jiān)控、測量儀表的變更；
7)計算機及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1) 法律、法規(guī)和標準的變化；
2)人員的變更；
3)管理機構(gòu)的較大變更；
4)管理職責的變更；
5)安全標準化管理的變更等。
4.2變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，變更申請部門領導簽字認可。
4.3申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的情況進行審核。
4.4申請變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。
4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。
4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。
5、相關(guān)制度《風險評價程序》。
6、相關(guān)記錄
6.1變更申請表。
6.2變更驗收表。
工廠的生產(chǎn)管理制度12
制定安全管理制度目的：
落實安全生產(chǎn)責任，預防安全事故安全，確保生產(chǎn)安全。
具體內(nèi)容：
安全管理制度一、工廠主管安全職責
1、對工廠的安全工作負總的責任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;
2、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;
3、在計劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;
4、組織審定工廠制定的各項勞動保護規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;
5、及時組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對事故責任者要嚴肅處理，制定改進措施，預防事故發(fā)生;
6、組織相關(guān)管理人員學習安全保護方針、政策和安全業(yè)務知識。
安全管理制度二、質(zhì)檢部安全職責
1、參與有關(guān)勞動保護措施項目的審查，以及勞動保護方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時，工藝條件必須符合勞動保護條件要求;
3、在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動保護方面的.要求，應盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度三、機電設備部門安全職責
1、負責工廠機械、電器、儀表、設備、工藝管道、通風排風裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);
2、制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設備制造、改造方案，組織編制維修勞動保護措施計劃、并確保其實施
3、監(jiān)督車間機械動力設備的正常使用，保證其正常運轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;
4、編制廠內(nèi)通用設備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;
5、負責廠內(nèi)的設備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;
6、組織實施勞動保護措施計劃和制定安全隱患的整改措施;
7、負責設備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施;
8、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;
安全管理制度四、管理部門安全職責
1、負責勞動保護措施所需物資和防護器材的采購、供應，并確保采購的物料符合安全要求;
2、負責對采購、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實搞好倉庫的防火安全工作;
3、認真貫徹執(zhí)行國家頒布的危險物品安全管理規(guī)定，并督促落實。
安全管理制度五、后勤保衛(wèi)部門安全職責
1、在工廠主管領導下，負責全廠的保衛(wèi)工作;
2、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;
3、負責廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時準確的進行搶救、報警;
4、負責廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ�，并進行監(jiān)督、檢查;
5、負責廠區(qū)的防盜工作，確保24小時有人巡查值班。
安全管理制度六、生產(chǎn)部門安全職責
1、在編制生產(chǎn)計劃要同時編制勞動保護措施計劃，檢查生產(chǎn)進度時要同時檢查安全生產(chǎn)情況;
2、負責生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施;
3、在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險，要及時進行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細記錄報告分送廠安全部門;
4、安排生產(chǎn)計劃時，必須考慮生產(chǎn)設備裝置的能力，防止設備裝置帶負荷運行;
5、在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時，負責做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6、做好新進員工的安全教育培訓工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。
安全管理制度七、車間主管安全職責
1、保證國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時”;
2、對新員工進行車間安全教育，對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)的教育;
3、對車間進行定期安全檢查，落實隱患整改，保證設備、安全裝置、消防、防護器材處于完好狀態(tài);
4、嚴格執(zhí)行勞保用品及防護器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;
5、堅持“四不放過”的原則，對車間發(fā)生的事故及時報告和處理，保護現(xiàn)場，查明原因，采取預防措施，對事故責任者提出處理的意見，報工廠安全部門執(zhí)行。
安全管理制度八、班組長安全職責
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀，制止違章行為;
2、堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;
3、負責組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時清除，并報告上級;發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實防范措施;
4、監(jiān)督、教育員工正確使用勞動防護用品和消防器材;
5、對新員工進行班組安全教育，并保證培訓合格方上崗作業(yè);
6、做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，清潔。
安全管理制度九、生產(chǎn)工人安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項安全管理制度、勞動紀律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);
2、精心操作，做好各項記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;
3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時性如實匯報，保護好現(xiàn)場;
4、加強設備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，確保生產(chǎn)安全;
5、作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理報告;
6、按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護用品;
7、積極參加各種安全活動。
工廠的生產(chǎn)管理制度13
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。
5．組長開早會時講話應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關(guān)領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假，事后必須交醫(yī)生證明方可)，否則按曠工處理。
2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
4．員工請假核準權(quán)限：（同廠規(guī)一致）
�。�1）一天以內(nèi)由拉長批準；
(2)三天以內(nèi)由車間主管批準；
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品。
2.上班時，物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線，并嚴格按照規(guī)定的.運作流程操作，不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業(yè)過程中，必須保持50-80CM以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套，同時必須自覺做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反應，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放，一個盒子只可裝一種零配件，安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等）操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內(nèi)。
9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實用價值予發(fā)獎勵。
工廠的生產(chǎn)管理制度14
一安全管理
1.計劃依據(jù)
�。�1）根據(jù)《勞動保護法》和主管部門有關(guān)勞動保護制度及標準，制定本廠安全生產(chǎn)制度。
�。�2）根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。
�。�3）做好預防火災、爆炸、工傷等的發(fā)生，職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。
�。�4）完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施，以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的'合理化建議。
2 .計劃編制
�。�1）各車間或各職能部門提出年度安全技術(shù)措施、方案，并報生產(chǎn)技術(shù)科。
�。�2）生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案，并報廠長辦公室審批。
�。�3）主管安全生產(chǎn)廠長定期召開有關(guān)部門及車間負責人參加的專項會議，研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。
（4）經(jīng)審核批準的安全技術(shù)措施方案，由生產(chǎn)設備科負責貫徹執(zhí)行。
3 .資金來源
�。�1）生產(chǎn)設備的改造或大修（不增加固定資產(chǎn)），由大修修理費開支；
�。�2）不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)維修費開支；
�。�3）每年從當年留用的設備折舊資金中，提取10%用于安全技術(shù)措施不足。
4.物資供應
�。�1）安全技術(shù)措施項目所需設備、材料，由經(jīng)營供應科采購；
�。�2）小型設備易損設備備用配件，由生產(chǎn)技術(shù)科負責采購。
5.檢查和報告
�。�1）主管廠長定期（每季度）組織有關(guān)部門負責人對安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進行檢查，并由主管廠長作出總結(jié)。
�。�2）生產(chǎn)設備科要定期檢查，并向主管廠長匯報安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，重大項目，向廠長辦公會議匯報。
6.設備安裝驗收
�。�1）新設備安裝試車后，經(jīng)試運行三個月正常后，在主管廠長領導下，由生產(chǎn)設備科和車間或部門按要求組織驗收，必要時邀請同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門參加驗收；
�。�2）使用車間對設備安全運行情況安全技術(shù)和指標需改進的情況；安全技術(shù)科用書面形式報告主管廠長，
�。�3）生產(chǎn)安全技術(shù)措施項目經(jīng)驗收合格使用正常后，納入正常管理。
7.安全檢查
�。�1）任務與要求
7.1.1發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患，督促整改。
7.1.2監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施。
7.1.3制止違章調(diào)度，嚴禁違章操作。
7.1.4廠區(qū)防盜、防火和重點部位重點防范工作。
7.2安全檢查時間。
7.2.1全廠性的安全綜合大檢查（包括節(jié)假日前的檢查）。
7.2.2季節(jié)性檢查。
7.2.3日常安全和保衛(wèi)工作檢查。
7.3安全檢查人員
7.3.1主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長。
7.3.2廠辦公室負責人；
7.3.3生產(chǎn)科負責人；
7.3.4經(jīng)營供應科負責人；
7.3.5車間負責人、各機（組）長；
7.4檢查的內(nèi)容
7.4.1安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計劃，在安全檢查過程中，要邊檢查，邊整改，檢查工作結(jié)束，及時總結(jié)獎評，將檢查材料匯總后，報廠辦公室進行考核。
7.4.2綜合檢查（每月一次）主要是查思想、查紀律、查制度、查隱患；
7.4.3專業(yè)檢查（半年一次）主要是電氣裝置、機械設備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.4季節(jié)檢查，主要是有針對性的檢查，防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。
7.4.5日常檢查主要是分崗位，車間管理人員和工人檢查自檢查。
7.4.6生產(chǎn)一線職工上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，交接班進行檢查和班中自查。
7.4.7各級檢查人員對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。
7.4.8對安全生產(chǎn)隱患，要做到“三定”（定項目、定時間、定人員），“四不準”（凡個人能整改的不推給班組，凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部，凡廠部能整改的不推給上級主管部門）限期整改。
7.4.9各級檢查組織人員對檢查出的安全隱患，要把整改情況報告生產(chǎn)技術(shù)科，對重大隱患及整改情況，及時向主管廠長匯報。
8事故管理
8.1事故分類
8.1.1工藝事故：指生產(chǎn)過程中，由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作
工廠的生產(chǎn)管理制度15
1、職責
技術(shù)部負責設備的采購與配備。生產(chǎn)部負責設備的管理、檢修、維護和保養(yǎng)。各崗位操作人員負責本崗位生產(chǎn)設備的正確使用和日常維護、保養(yǎng)、做好生產(chǎn)設備控制工作。
2、設備的正常使用
(1)設備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓和安全知識培訓，考核合格后方可上崗操作，并嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程。
(2)重要設備實行“三定”(定人、定崗、定機)，并由機修人員實施監(jiān)督，嚴禁違章操作。
(3)設備操作人員每天交接班時，應填寫設備運行記錄，辦理交接手續(xù)。
3、設備的維護、保養(yǎng)及檢修
(1)設備維護、保養(yǎng)及檢修，必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。
(2)加強設備的維護保養(yǎng)，使設備經(jīng)常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。若運行過程中發(fā)生故障，操作者應立即停機，通知機修車間進行處理。
(3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑，使用植物油作潤滑劑，不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。
(4)根據(jù)生產(chǎn)設備的使用價值及重要程度，對生產(chǎn)設備實行分類管理和定期檢修。
(5)在用設備小修由檢修工負責，操作人員配合，并及時填定維修記錄。
(6)在用設備大修由生產(chǎn)部根據(jù)使用情況及使用年限提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報總經(jīng)理批準后，下達年度大修計劃，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實施。
(7)設備大修完畢后，由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗收，并做好驗收記錄。應保證大修后的設備基本達到正常設備的.生產(chǎn)能力和精度。
(8)生產(chǎn)設備修理過程中，必須做好隔離和衛(wèi)生工作，確保產(chǎn)品不受污染。如因設備修理造成產(chǎn)品污染，須及時清除并銷毀污染產(chǎn)品，嚴禁受污產(chǎn)品進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
(9)設備備(配)件的購置，由機修車間根據(jù)實際情況按季向生產(chǎn)部申請，上報經(jīng)總經(jīng)理批準后交技術(shù)部采購。
4、設備的清洗
生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成，須認真清洗各類生產(chǎn)設備、工用具。設備內(nèi)部、工用具的清洗必須使用無毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過的清水。
5、設備事故處理
(1)設備在使用過程中發(fā)生事故，生產(chǎn)部應及時組織有關(guān)人員進行分析，本著“三不放過”的原則進行處理，即：事故原因未查清的不放過，事故責任人不明確的不放過，未確定糾正措施的不放過。
(2)設備事故的處理方法：一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見，上報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。設備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。
(3)設備報廢，由生產(chǎn)部提出申請，經(jīng)技術(shù)部審核同意，上報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
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