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設(shè)計(jì)院管理制度
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎？以下是小編為大家整理的設(shè)計(jì)院管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
設(shè)計(jì)院管理制度1
勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章工程勘察管理 工程設(shè)計(jì)管理 技術(shù)資料管理 外出學(xué)習(xí)調(diào)研管理
第一章 總 則
一、 為了加強(qiáng)對(duì)我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。
二、 我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。
三、 工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、 勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、 鼓勵(lì)在勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。
六、 本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總師室進(jìn)行解釋或修改
第二章 資質(zhì)資格管理
一、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
二、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。
三、 我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的`本專業(yè)高級(jí)工程師。
四、公路工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關(guān)于提交公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求
根據(jù)公路工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。
2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過(guò)程需要解決的難題。
3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過(guò)校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。
設(shè)計(jì)院管理制度2
一、 院長(zhǎng)安全職責(zé)
院長(zhǎng)是設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，具體要做到：
1、 認(rèn)真組織貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的
會(huì)議精神，把安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)管理的重要議事日程。要親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，批閱上級(jí)有關(guān)安全方面的文件，簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重大決定。
2、負(fù)責(zé)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促檢查各室主任抓好安全生產(chǎn)工作，每年參加檢查至少不少于四次。
3、健全安全管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專（兼）職安全管理人員。定期聽(tīng)取安全管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題
4、組織審定并批準(zhǔn)設(shè)計(jì)院安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安全措施費(fèi)用。
5、組織制定并簽署設(shè)計(jì)院重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
發(fā)生重大事故，及時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)組織或協(xié)助事故處理工作；重特大事故發(fā)生后，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)事故情況；根據(jù)安全保衛(wèi)部門事故調(diào)查處理的意見(jiàn)，督促落實(shí)追究事故責(zé)任人的責(zé)任
6、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全方面的`重要獎(jiǎng)懲。
二、副院長(zhǎng)安全職責(zé)
副院長(zhǎng)是設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。要按誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)，并抓好以下工作
1、具體組織落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施，每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，研究安全生產(chǎn)工作，并形成詳細(xì)記錄。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)室安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，實(shí)行重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位定期檢查制度。
3、組織和配合公司有關(guān)職能部門對(duì)本分管部門容易發(fā)生安全事故的單位、設(shè)施和場(chǎng)所的檢查；加強(qiáng)對(duì)上述單位、設(shè)施和場(chǎng)所的日常安全監(jiān)督檢查
4、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織制定治理措施，明確隱患整改責(zé)任單位、整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人，確保整改到位；發(fā)現(xiàn)重特大事故隱患及時(shí)按規(guī)定上報(bào)。
5、組織制定分管業(yè)務(wù)室重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案。
6、建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)工作制度、規(guī)范。
7、在分管業(yè)務(wù)室發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)赴現(xiàn)場(chǎng)組織或協(xié)助搶救和事故調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)
8、監(jiān)督和組織安全生產(chǎn)工作的宣傳及演練工作。
9、督促和指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作
三、業(yè)務(wù)室主任安全職責(zé)
業(yè)務(wù)室主任對(duì)本業(yè)務(wù)室安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：
1、保證國(guó)家和公司安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本業(yè)務(wù)室、業(yè)務(wù)區(qū)貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程。
2、 組織制訂實(shí)施本業(yè)務(wù)室安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃
3、 組織對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)人員）進(jìn)行安全教育和班組安全教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)教育，組織并參加業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全活動(dòng)日活動(dòng)，及時(shí)處理員工提出的意見(jiàn)。
4、 每周組織一次安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好，教育員工加強(qiáng)日常維護(hù)，正確使用
5、 組織各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目組和個(gè)人。
6、 對(duì)本業(yè)務(wù)室發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，要堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)院主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、 督促和檢查分管業(yè)務(wù)室外地出差人員和配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作。
8、 充實(shí)工作間和外出勘察項(xiàng)目組安全負(fù)責(zé)人員，充分發(fā)揮工作間和外出勘察項(xiàng)目班組安全人員的作用
四、業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)院和業(yè)務(wù)室對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組和外出執(zhí)行任務(wù)期間配署車輛、駕駛員的安全生產(chǎn)管理工作。
2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)院、業(yè)務(wù)室各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為。
3、組織并參加業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全活動(dòng)日及其它安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。
4、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)）進(jìn)行崗位安全教育
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)、出差臨時(shí)住所、配署勘察車輛安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。
6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。
7、搞好業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
8、抓好業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組建設(shè)，提高管理水平。保持業(yè)務(wù)區(qū)整潔、清潔，并做好班組的思想政治工作.
五、專（兼）職安全員安全職責(zé)
1、安全員在綜合業(yè)務(wù)室主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院的安全生產(chǎn)管理工作，貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受公司安全保衛(wèi)部門的指導(dǎo)，有權(quán)直接向上級(jí)安全保衛(wèi)部匯報(bào)工作，并對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)
2、負(fù)責(zé)或參與制訂、修訂設(shè)計(jì)院有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)院安全生產(chǎn)計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。
4、協(xié)助業(yè)務(wù)室領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全生產(chǎn)教育與考核工作，督促檢查業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全教育。
5、負(fù)責(zé)安排并檢查業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全活動(dòng)，經(jīng)常組織安全事故演練。
6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院安全設(shè)備、滅火器材和防護(hù)器材的管理；掌握全院工作環(huán)境情況，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。
7、參加設(shè)計(jì)院各類事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)
8、健全完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到齊全、實(shí)用、規(guī)格化。
六、業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組、工作間安全員職責(zé)
1、業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組安全員由業(yè)務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人兼任，工作間安全員由業(yè)務(wù)室主任指派，接受院安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做好本業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組、工作間的安全工作
2、組織開(kāi)展本業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組、工作間的各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工作意見(jiàn)和建議。堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。
3、對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)）進(jìn)行崗位安全教育。負(fù)責(zé)崗位練兵和開(kāi)展事故預(yù)防訓(xùn)練。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
5、檢查監(jiān)督本業(yè)務(wù)區(qū)、項(xiàng)目班組人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。
6、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
七、出版室出版員安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守出版室各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行出版室紀(jì)律和操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接設(shè)備安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。
3、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班
4、嚴(yán)禁在出版室工作間吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、易燃品進(jìn)入出版室。
5、搞好出版室的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃、周大掃制度。做到出版設(shè)備整潔、無(wú)油污；門窗清潔、玻璃明亮；紙張、文本、工具堆放整齊；地面無(wú)廢紙、油污、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生。
6、嚴(yán)禁在出版崗位上、機(jī)器上、出版室內(nèi)吸煙，防止火災(zāi)發(fā)生
八、員工安全職責(zé)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
3、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。
4、正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。
5、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和預(yù)防事故訓(xùn)練。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止.
設(shè)計(jì)院管理制度3
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)公司所屬各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理工作建立一套統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系打造公司高端產(chǎn)品品牌制定本制度。
第二條 本制度適用于公司系統(tǒng)全部的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，所屬各項(xiàng)目須嚴(yán)格依照本制度執(zhí)行。
第三條 公司設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)公司所有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的指導(dǎo)、服務(wù)及監(jiān)督工作。
第二章 職 責(zé)
第四條 為適應(yīng)公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展需要公司設(shè)立規(guī)劃設(shè)計(jì)院所屬各項(xiàng)目公司設(shè)置工程技術(shù)部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部。
第五條 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)執(zhí)行、技術(shù)支持、協(xié)調(diào)服務(wù)、系統(tǒng)建設(shè)來(lái)協(xié)同各項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部門開(kāi)展規(guī)劃設(shè)計(jì)及相關(guān)各項(xiàng)工作。主要工作職能如下：
�。ㄒ唬┲贫ü疽�(guī)劃設(shè)計(jì)管理相關(guān)制度編制規(guī)劃設(shè)計(jì)管理過(guò)程中所需的各種表單、合同范本、任務(wù)書范本等。
�。ǘ⿲�(duì)公司所屬項(xiàng)目公司上報(bào)的各類文件、報(bào)告等文件進(jìn)行審核、備案。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)階段的組織實(shí)施工 作。
（四）負(fù)責(zé)實(shí)施針對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)工作。
�。ㄎ澹⿲�(duì)較大程度地影響項(xiàng)目基本指標(biāo)、使用功能、外觀效果、建設(shè)成本、施工周期的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。
（六）參與重大工程技術(shù)問(wèn)題處理方案的確定。
�。ㄆ撸⿲�(duì)公司所屬開(kāi)發(fā)項(xiàng)目階段性設(shè)計(jì)成果進(jìn)行備案、評(píng)估.
（八）進(jìn)行相關(guān)材料、設(shè)備、工藝選型的研究及論證參與大型物資招標(biāo)技術(shù)評(píng)審工作。
�。ň牛┙M織公司及項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考察等工作。
第六條 公司所屬項(xiàng)目公司成立工程技術(shù)部或規(guī)劃設(shè)計(jì)部，具體組織并落實(shí)所在公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，其主要工作職能如下：
�。ㄒ唬┡浜喜⑷虆⑴c公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院開(kāi)展的項(xiàng)目概念規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)工作。
（二）負(fù)責(zé)組織并落實(shí)項(xiàng)目建筑方案設(shè)計(jì)之后全部設(shè)計(jì)工作。
�。ㄈ┲贫ú⑸蠄�(bào)所屬項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作計(jì)劃和相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求。
�。ㄋ模┍O(jiān)督并落實(shí)后續(xù)設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、成本控制等方面內(nèi)容。
（五）參與審核各階段建筑設(shè)計(jì)成果。
�。┡浜锨捌陂_(kāi)發(fā)部門做好各項(xiàng)報(bào)批工作。
（七）為相關(guān)部門做好工程招標(biāo)和設(shè)備招標(biāo)等工作提供完備的技術(shù)支持。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)支持與設(shè)計(jì)變更處理。
（九）編寫適合所在地、所在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理相關(guān)細(xì)則并實(shí)施。
�。ㄊ⿲�(duì)各階段性設(shè)計(jì)成果和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行存檔。
第三章 設(shè)計(jì)單位選擇管理
第七條 設(shè)計(jì)單位的選擇基本分為招標(biāo)邀標(biāo)和定向委托兩種方式。原則上方案類采用招標(biāo)邀標(biāo)方式施工圖類采用定向委托方式若存在特殊情況需報(bào)公司審批。
第八條 設(shè)計(jì)單位選擇入圍原則如下：
�。ㄒ唬┤雵O(shè)計(jì)單位應(yīng)不少于三家。
（二）規(guī)模較大或在所屬地區(qū)甚至全國(guó)范圍內(nèi)有較大影響力的項(xiàng)目的控規(guī)研究、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)應(yīng)選擇國(guó)際一流、知名度高的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
�。ㄈ┐笮凸愴�(xiàng)目或以公建類為主的綜合類項(xiàng)目的`規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)選擇具有國(guó)際品牌知名度的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)或國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
�。ㄋ模┳≌悶橹鞯拇笾行晚�(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)選擇國(guó)內(nèi)一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)若因政府相關(guān)部門要求或報(bào)批需要必要時(shí)也可考慮具有國(guó)際品牌知名度的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
�。ㄎ澹┬⌒妥≌愴�(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)或小型單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)選擇項(xiàng)目所在地一流的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。
第九條 招標(biāo)邀標(biāo)是指在標(biāo)底價(jià)格確定的情況下通過(guò)設(shè)計(jì)方案比選最終確定中選設(shè)計(jì)單位的方式。定向委托是指在評(píng)判設(shè)計(jì)單位綜合實(shí)力確定入圍設(shè)計(jì)單位后根據(jù)入圍設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)及服務(wù)內(nèi)容等情況確定中選設(shè)計(jì)單位的方式。
（一）招標(biāo)邀標(biāo)方式的要求：
1.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門應(yīng)將入圍設(shè)計(jì)單位選擇原則及方式、擬選擇設(shè)計(jì)單位資料包括設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷報(bào)公司審批。 2.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門依據(jù)公司審批的入圍設(shè)計(jì)單位結(jié)果開(kāi)展招標(biāo)邀標(biāo)工作組織設(shè)計(jì)方案評(píng)審并將評(píng)審結(jié)果報(bào)公司審批最終確定中選設(shè)計(jì)單位。
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1.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門應(yīng)將擬入圍設(shè)計(jì)單位選擇原則及方式、擬入圍設(shè)計(jì)單位簡(jiǎn)介及評(píng)價(jià)報(bào)公司審批。
2.依據(jù)公司審批結(jié)果規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門分別與入圍設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)等談判形成談判記錄并要求入圍設(shè)計(jì)單位提供正式服務(wù)建議書包括設(shè)計(jì)單位資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、相關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷、分階段設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)計(jì)劃等內(nèi)容。
3.規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門將擬定設(shè)計(jì)單位正式服務(wù)建議書、談判記錄主要合同條款報(bào)公司審批。
第十條 對(duì)于市政工程和特種行業(yè)專項(xiàng)設(shè)計(jì)本著項(xiàng)目公司主導(dǎo)的原則參考行業(yè)規(guī)則確定設(shè)計(jì)單位將結(jié)果報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核備案。
第四章 設(shè)計(jì)過(guò)程管理
第十一條 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過(guò)程主要包括項(xiàng)目前期階段、概念規(guī)劃、設(shè)計(jì)咨詢、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、專項(xiàng)設(shè)計(jì)、二次設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更以及景觀、室內(nèi)、機(jī)電等專項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目前期階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。項(xiàng)目前提規(guī)劃條件的取得、可行性研究、項(xiàng)目調(diào)研、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、設(shè)計(jì)咨詢等工作。
（二）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。根據(jù)項(xiàng)目前提規(guī)劃條件以及市場(chǎng)、產(chǎn)品定位而進(jìn)行的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于落實(shí)項(xiàng)目的地塊分析總體布局基本指標(biāo)產(chǎn)品類型、風(fēng)格、檔次等。設(shè)計(jì)成果報(bào)公司及董事會(huì)工程技術(shù)委員會(huì)審批。
（三）方案設(shè)計(jì)階段由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院組織進(jìn)行。在概念規(guī)劃基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行具體的方案設(shè)計(jì)過(guò)程重點(diǎn)在于落實(shí)項(xiàng)目的總平面規(guī)劃、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、日照間距、交通組織、單體平立剖設(shè)計(jì)、附屬用房設(shè)置、各專業(yè)系統(tǒng)說(shuō)明、制定工程估算同時(shí)考慮結(jié)構(gòu)選型、景觀設(shè)計(jì)、設(shè)備選型等內(nèi)容并最終通過(guò)公司及董事會(huì)工程技術(shù)委員會(huì)審批。
�。ㄋ模⿺U(kuò)初設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。在方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行各專業(yè)配合落實(shí)過(guò)程重點(diǎn)在于確定各項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、結(jié)構(gòu)選型、各設(shè)備專業(yè)系統(tǒng)布置、主要材料設(shè)備選型、制定工程概算、同步進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)等并將最終成果上報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核后公司審批。
�。ㄎ澹┦┕D設(shè)計(jì)階段由項(xiàng)目公司組織進(jìn)行。在擴(kuò)初設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終指導(dǎo)施工的詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程制定工程預(yù)算并最終完成有關(guān)主管部門審批和各項(xiàng)工程與材料設(shè)備招投標(biāo)工作通過(guò)設(shè)計(jì)交底為項(xiàng)目工程建設(shè)提供所需全部條件。項(xiàng)目公司組織進(jìn)行施工圖審核公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院參與審核工作。
�。⿲ｍ�(xiàng)設(shè)計(jì)政府限定各專業(yè)部門進(jìn)行的設(shè)計(jì)內(nèi)容例如供電、燃?xì)�、熱力、電信、有線電視等。
�。ㄆ撸┒卧O(shè)計(jì)須由專門單位或廠家在建筑施工圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步完成的設(shè)計(jì)內(nèi)容例如弱電、裝修、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門窗、電梯、雨蓬、欄桿等。項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)行評(píng)審邀請(qǐng)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院參加。
�。ò耍┰O(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中對(duì)原設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)漏以及欠合理、欠經(jīng)濟(jì)的部分進(jìn)行修正以保證設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性。設(shè)計(jì)變更管理由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)。重大設(shè)計(jì)變更須報(bào)公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院審核公司審批。
第十二條 景觀設(shè)計(jì)在建筑方案設(shè)計(jì)結(jié)束后開(kāi)始后續(xù)設(shè)計(jì)過(guò)程參照建筑設(shè)計(jì)過(guò)程執(zhí)行且兼顧市政各專項(xiàng)設(shè)計(jì)所提供的條件合理安排設(shè)計(jì)進(jìn)度。
第十三條 室內(nèi)設(shè)計(jì)應(yīng)在建筑方案設(shè)計(jì)結(jié)束后開(kāi)始在建筑施工圖開(kāi)始前結(jié)束。設(shè)計(jì)過(guò)程管理按建筑設(shè)計(jì)過(guò)程執(zhí)行。
第十四條 設(shè)計(jì)前期階段 規(guī)劃設(shè)計(jì)主辦部門配合投資管理部門完成可行性研究、項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)咨詢、產(chǎn)品定位等內(nèi)容的相關(guān)設(shè)計(jì)工作。
第十五條 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)管理
1. 概念規(guī)劃設(shè)計(jì)是指在獲得土地初期投資開(kāi)發(fā)部門出具市場(chǎng)定位報(bào)告后規(guī)劃設(shè)計(jì)部門會(huì)同設(shè)計(jì)單位結(jié)合政府要求的土地性質(zhì)、容積率、控高等規(guī)劃條件及市場(chǎng)定位報(bào)告綜合各方因素設(shè)計(jì)出的整體概念性方案為方案深化階段提供基礎(chǔ)。
2. 公司規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)編制《概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì)任務(wù)書》負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)單位的溝通與監(jiān)控負(fù)責(zé)制定設(shè)計(jì)計(jì)劃負(fù)責(zé)取得各設(shè)計(jì)成果并審核負(fù)責(zé)討論并組織方案匯報(bào)會(huì)形成成果上報(bào)公司負(fù)責(zé)公司審批意見(jiàn)的執(zhí)行負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位傳達(dá)公司評(píng)審意見(jiàn)。
3. 工作程序
設(shè)計(jì)院管理制度4
第一章 總 則
一、 為了加強(qiáng)對(duì)我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。
二、 我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。
三、 工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、 勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、 鼓勵(lì)在勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。
六、 本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總師室進(jìn)行解釋或修改
第二章 資質(zhì)資格管理
一、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
二、 我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。
三、 我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)土木工程師、注冊(cè)建筑師。對(duì)于工程勘察，若工程主持人為非注冊(cè)人員，工程勘察報(bào)告的審核或?qū)彾ㄈ藛T中必須有一人為注冊(cè)土木工程師。對(duì)于工程設(shè)計(jì)，工業(yè)建筑的工程主持人若為非注冊(cè)建筑師，其必須是滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，且建筑專業(yè)的負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳吮仨毷菨M足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)建筑師。
四、三級(jí)及以上建筑工程設(shè)計(jì)文件、市政工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關(guān)于提交建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求
根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。
2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過(guò)程需要解決的難題。
3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過(guò)校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。
第三章 勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施
一、 編制勘察、設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目批準(zhǔn)文件；
（二）城市規(guī)劃；
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
�。ㄋ模﹪�(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。
二、 編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。
編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。
編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。
編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
三、 設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，
其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
除有特殊要求的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
四、 勘察、設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒(méi)有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須注明：其應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門組織的建設(shè)工程技術(shù)專家委員會(huì)審定后，方可使用。
五、 勘察、設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說(shuō)明建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。
第四章 勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章
一、 勘察、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制
1、 所有在勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的'姓名，必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。
2、 勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。
二、 統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件簽名格式
1、 勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。
2、 工程設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱、工程名稱、單體名稱、圖紙名稱、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程主持人、審定人）、工種負(fù)責(zé)人（專業(yè)主持人、審核人）、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校
對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。
3、 勘察報(bào)告勘探點(diǎn)平面位置圖的圖紙圖簽參照工程設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。
4、 計(jì)算書，應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。
5、 勘察現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測(cè)員、記錄員簽字。土工試驗(yàn)記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、記錄員簽字。
三、 統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件蓋章格式
1、 勘察報(bào)告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁(yè)加蓋由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一監(jiān)制的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)（出圖）專用章（資質(zhì)章），勘探點(diǎn)平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)章。
2、 工程設(shè)計(jì)文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁(yè)應(yīng)加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專用章（限建筑工程）、單位公章和資質(zhì)章；各專業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，建筑專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專用章，結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)專用章，已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其它專業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專用章；每頁(yè)圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。
3、 專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件，包括建筑裝飾、建筑消防、建筑幕墻、建筑智能化、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)設(shè)計(jì)文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、蓋章。
4、 任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計(jì)文件上蓋章。
四、 公章、出圖章等，應(yīng)有專人保管，保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。
第五章 工程勘察管理
第一節(jié)技術(shù)責(zé)任制
設(shè)計(jì)院管理制度5
一、管理架構(gòu)及崗位職責(zé)
1、 管理架構(gòu)表
業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé)人
創(chuàng)意 總監(jiān) 管理 總監(jiān)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師 設(shè)計(jì)師
3D制作員 3D制作員 3D制作員 3D制作員 CAD制作員 CAD制作員 CAD制作員 CAD制作員
2、 崗位職責(zé)
A、 管理總監(jiān)崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部施工圖紙的審定工作；
b、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管理層的工作管理銜接；
c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工圖的工作計(jì)劃及人事安排；
d、 負(fù)責(zé)工作紀(jì)律及工作質(zhì)量的監(jiān)控；
e、 負(fù)責(zé)所管理范疇的人員培訓(xùn)、技術(shù)革新工作。
B、 創(chuàng)意總監(jiān)崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部方案圖紙的審定工作；
b、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部同公司管理層的設(shè)計(jì)概念銜接；
c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案圖的工作計(jì)劃與人事安排；
d、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量及對(duì)外設(shè)計(jì)形象的監(jiān)控；
e、 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)人員的人員培訓(xùn)、概念更新工作。
C、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)工作；
b、 負(fù)責(zé)對(duì)參與設(shè)計(jì)及制圖人員的工作進(jìn)行管理，審核其完成圖紙，控制其工作質(zhì)量，并對(duì)參與人員技術(shù)培訓(xùn)；
c、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與施工之間的溝通工作，對(duì)設(shè)計(jì)概念的實(shí)施進(jìn)行控制；
d、 負(fù)責(zé)管理所分配設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。
D、 設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體的設(shè)計(jì)和深化工作,審核其完成圖,；
b、 負(fù)責(zé)深化方案與圖紙制作之間的溝通、審核工作，并對(duì)制作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；
c、 協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成設(shè)計(jì)任務(wù)的資料收集、整理以及成品歸檔工作。
E、 3D制作員崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)所分配效果圖紙的繪制工作；
b、 接受相關(guān)培訓(xùn)，并主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)用以提高圖紙繪制水平；
c、 負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；
d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的其他任務(wù)。
F、 CAD制作員崗位職責(zé)
a、 負(fù)責(zé)所分配CAD圖紙的繪制工作；
b、 接受相關(guān)培訓(xùn)，并主要學(xué)習(xí)施工工藝用以提高圖紙繪制水平；
c、 負(fù)責(zé)所繪制圖紙的資料收集、整理及成品歸檔工作；
d、 協(xié)助完成技術(shù)范疇內(nèi)公司交辦的`其他任務(wù)。
二、設(shè)計(jì)工作流程及過(guò)程崗位職責(zé)
1、施工設(shè)計(jì)流程圖系
2、 施工設(shè)計(jì)流程及過(guò)程崗位職責(zé)細(xì)則
⑴ 客戶咨詢
在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后，由部門指派相關(guān)人員陪同會(huì)見(jiàn)客戶，過(guò)程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄，返回公司后匯報(bào)工作。
⑵ 資料收集整理
由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會(huì)議記錄提供客戶確認(rèn)，并以文字形式向客戶征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。
⑶ 平面繪制
由項(xiàng)目主設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的安排執(zhí)行，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。
�、� 概念提案
由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。
�、� 方案效果設(shè)計(jì)
在概念提案客戶通過(guò)后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)師及3D制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。
�、� 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定
當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫），并對(duì)相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。
�、� 平、立面方案繪制
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的設(shè)計(jì)師及CAD繪圖員協(xié)助具體工作，完成圖紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理確認(rèn)，最后提交創(chuàng)意總監(jiān)審核。
�、� 總監(jiān)審核
創(chuàng)意總監(jiān)對(duì)項(xiàng)目平、立面方案圖紙進(jìn)行審核，確認(rèn)后遞交設(shè)計(jì)管理總監(jiān)進(jìn)行下步施工圖 的工作安排。
�、� 施工圖繪制
由管理總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)控，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)整體把握，參與設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)細(xì)化跟進(jìn)，CAD繪圖 負(fù)責(zé)具體圖紙的繪制工作。整體圖紙完成后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師、創(chuàng)意總監(jiān)分步完成初審，最后 提交管理總監(jiān)審定。
�、� 圖紙審定
完成圖紙由管理總監(jiān)負(fù)責(zé)審定工作，確認(rèn)后簽字蓋章提交客戶。
⑾ 交圖客戶
客戶對(duì)完成圖紙進(jìn)行審圖后，如無(wú)異議由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)要求其簽名確認(rèn)。如需進(jìn)行修改，則由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)征求其文字整改通知，并主持下步修改工作。
⑿ 圖紙修改
依據(jù)客戶意見(jiàn)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持圖紙修改工作，完成后由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師→創(chuàng)意總監(jiān)完成初審，最后提交管理總監(jiān)審定。
�、� 總監(jiān)審定
最終定案圖紙完成會(huì)審后，由管理總監(jiān)審定，簽名蓋章后交付客戶。
⒁ 完工交圖客戶
最后圖紙交付客戶審定，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)手續(xù)交接工作。
�、� 竣工作品歸檔
工程竣工后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)竣工后資料收集整理工作（包括現(xiàn)場(chǎng)拍照、圖紙整理等），并將其分類歸檔。
3、 配飾設(shè)計(jì)流程圖系
4、 配飾設(shè)計(jì)流程及過(guò)程崗位職責(zé)細(xì)則
�、� 客戶咨詢
在業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目后，由部門指派相關(guān)人員陪同會(huì)見(jiàn)客戶，過(guò)程由指定人員將客戶意圖、工程概況等相關(guān)工作內(nèi)容作好會(huì)議記錄，返回公司后匯報(bào)工作。
⑵ 資料收集整理
由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目所需資料進(jìn)行收集整理（其中包括將會(huì)議記錄提供客戶確認(rèn)，并以文字形式向客戶征求資料）。整理完畢后，創(chuàng)作總監(jiān)協(xié)同設(shè)計(jì)管理總監(jiān)確認(rèn)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的主設(shè)計(jì)師，在創(chuàng)作總監(jiān)啟動(dòng)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)分析后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)該工程的整體設(shè)計(jì)。
�、� 概念提案
由平面方案確認(rèn)后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的初步概念提案，經(jīng)創(chuàng)作總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。
�、� 方案效果設(shè)計(jì)
在概念提案客戶通過(guò)后，由業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)同管理總監(jiān)進(jìn)行該項(xiàng)目的合同簽定工作。合同簽定后，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持進(jìn)行項(xiàng)目的方案效果設(shè)計(jì)工作（被分入該項(xiàng)目的配飾設(shè)計(jì)師及制作員協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)師完成具體工作），完成圖紙經(jīng)總監(jiān)審核后提交客戶確認(rèn)。
�、� 設(shè)計(jì)計(jì)劃制定
當(dāng)方案效果設(shè)計(jì)客戶確認(rèn)后，在設(shè)計(jì)管理總監(jiān)主持下，完成該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃制定（其中具體工作計(jì)劃由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師編寫），并對(duì)相關(guān)繪圖工作進(jìn)行人事安排。
�、� 深化設(shè)計(jì)
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持完成該項(xiàng)工作，相關(guān)參與的配飾設(shè)計(jì)師與制作員協(xié)助具體工作，完成圖 紙由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)審理。
�、� 制定品牌、價(jià)格
完成深化設(shè)計(jì)審核后，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持相關(guān)參與人員復(fù)核配飾尺寸，核定品牌價(jià)格，制 定完成提交客戶的完整資料，項(xiàng)目設(shè)計(jì)師確認(rèn)后交由創(chuàng)意總監(jiān)審核。
�、� 總監(jiān)審定
創(chuàng)意總監(jiān)審核資料后，協(xié)同管理總監(jiān)完成審定工作，簽名蓋章提交客戶。
�、� 交圖客戶
完成圖紙裝訂成冊(cè)提交客戶，并由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的確認(rèn)工作。
�、� 配飾實(shí)物收集
項(xiàng)目設(shè)計(jì)師主持該項(xiàng)工作，配飾設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的配飾實(shí)物收集工作（包括配同客 戶專訪市場(chǎng)式購(gòu)買飾品等相關(guān)工作）。
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