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紙箱廠的管理制度（通用10篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的紙箱廠的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紙箱廠的管理制度 1
為保證倉(cāng)庫(kù)管理工作的正�；�，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障人員的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
第一條本倉(cāng)庫(kù)存放的是紙箱類物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包裝紙箱，燃點(diǎn)是100℃至250℃，屬于易燃物品。
第二條倉(cāng)庫(kù)管理人員，應(yīng)熟悉本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的.性質(zhì)，保管辦法及注意事項(xiàng)，并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材。
第三條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部和周圍嚴(yán)禁煙火，不得有垃圾或易燃物品積存，并張貼禁煙標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí)；進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律遵守倉(cāng)庫(kù)安全規(guī)定。
第四條庫(kù)內(nèi)存放的產(chǎn)品要擺放整齊，不準(zhǔn)堵塞或占用消防通道、消防設(shè)施及配電箱區(qū)域。消防通道寬度不得小于1.5米；高度不準(zhǔn)超過2.2米；貨物保持頂距0.5米以上、墻距0.5米以上。
第五條庫(kù)內(nèi)照明必須使用防爆燈，由正式電工安裝、維修；庫(kù)內(nèi)禁止拉接臨時(shí)線路、嚴(yán)禁私接電源。
第六條電工及倉(cāng)庫(kù)管理員要經(jīng)常對(duì)照明燈、電氣線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時(shí)上報(bào)維修。
第七條倉(cāng)庫(kù)管理員每半月對(duì)消防器材檢查一次，并保持清潔，不準(zhǔn)損壞或移動(dòng)位置。
第八條每天下班前，由倉(cāng)庫(kù)值班員負(fù)責(zé)檢查門窗、水、電是否關(guān)閉，是否有其它異常狀況發(fā)生，確無問題時(shí)，方可鎖門離開；如有可疑情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告以便追查處理。
第九條外來人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員允許不得擅自進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，經(jīng)允許進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)必須遵守倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定。
第十條拉貨時(shí)不許橫沖直撞，不準(zhǔn)站在手動(dòng)叉車上滑車，拉空叉車時(shí)應(yīng)把叉車升高以防磨損。
第十一條搬運(yùn)、擺放貨物時(shí)應(yīng)輕拿輕放，做到上下一致上輕下重，不得亂撞亂摔，防止發(fā)生事故。
第十二條對(duì)本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處50至200元罰款。
紙箱廠的管理制度 2
總則
1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，促進(jìn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。
2、倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)客戶生產(chǎn)需要，結(jié)合我司生產(chǎn)能力和廠房設(shè)備等實(shí)際條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成產(chǎn)成品統(tǒng)一管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類、分區(qū)法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)整體管理水平。
一、倉(cāng)庫(kù)日常管理流程
1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜，亂用職權(quán)。
2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)賬，做到日清日結(jié)，確保產(chǎn)成品進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。并及時(shí)在電腦進(jìn)行登帳、物品發(fā)出，保證帳物一致。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員必須做好各類產(chǎn)成品的日常核查工作，對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種產(chǎn)成品進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，以便及時(shí)調(diào)整。
4、倉(cāng)庫(kù)保管員嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí)錄帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨。
5、倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類庫(kù)存的產(chǎn)成品分類整理，做到物以類聚，對(duì)存放期限較長(zhǎng)的不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)。
6、倉(cāng)庫(kù)保管員必須保證并維護(hù)庫(kù)房的整體潔凈，每天打掃庫(kù)內(nèi)及庫(kù)外分擔(dān)區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，整理庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的擺放。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員必須負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的四防管理工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置。
8、倉(cāng)庫(kù)保管員必須負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的儲(chǔ)存環(huán)境調(diào)節(jié)，做好防潮、防雨淋及通風(fēng)的工作，將存貯保持在最適條件，并且防止鼠害、蟲咬等。
9、倉(cāng)庫(kù)保管員必須管理好本班裝卸工，合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作，裝卸工必須無條件服從管理、維護(hù)庫(kù)房?jī)?nèi)外整潔、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、盡職盡責(zé)地完成本班內(nèi)的裝卸等各項(xiàng)工作與任務(wù)。
二、入庫(kù)管理流程
1、產(chǎn)成品進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)通知單辦理入庫(kù)手續(xù)；拒絕不合格或逾期產(chǎn)品入庫(kù)，杜絕只見票據(jù)不見實(shí)物或邊辦理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。
2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須查點(diǎn)產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產(chǎn)品名稱等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)示卡、入庫(kù)單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的產(chǎn)品一律退回生產(chǎn)部門，及時(shí)通知相關(guān)人員負(fù)責(zé)處理。待處理結(jié)果下發(fā)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示后再予以相應(yīng)辦理。
3、入庫(kù)單及生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，簽字時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)產(chǎn)品名稱、數(shù)量、工單號(hào)等，并且簽字要字跡清楚。
4、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序，按照客戶類別、產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼存放產(chǎn)成品，并向車間入庫(kù)員指定產(chǎn)品擺放位置，做到擺放整齊，不得混堆和亂堆，保持庫(kù)區(qū)整體整潔。
5、倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)產(chǎn)品的`各項(xiàng)核對(duì)無誤后要辦理入庫(kù)手續(xù)，錄入電腦前必須再次核對(duì)生產(chǎn)通知單上名稱、填寫數(shù)量是否與產(chǎn)品相符，對(duì)于一個(gè)品種而有多個(gè)生產(chǎn)通知單的更要核準(zhǔn)入庫(kù)總數(shù)，嚴(yán)格按照各個(gè)生產(chǎn)通知單所填數(shù)量錄帳，決不允許私自更改單號(hào)。
三、出庫(kù)管理流程
1、產(chǎn)成品出庫(kù)，原則上采用先進(jìn)先出法。倉(cāng)庫(kù)保管員出庫(kù)同一產(chǎn)成品時(shí)必須嚴(yán)格依入庫(kù)日期，安排裝載順序。
2、成品發(fā)出必須按著經(jīng)營(yíng)部每天下達(dá)的送貨計(jì)劃執(zhí)行，倉(cāng)庫(kù)保管員要認(rèn)真核對(duì)發(fā)貨的客戶類型、產(chǎn)品名稱、規(guī)格尺寸及數(shù)量。不得越權(quán)發(fā)貨，杜絕錯(cuò)發(fā)、數(shù)量不準(zhǔn)等情況的發(fā)生。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員將
產(chǎn)成品出庫(kù)時(shí)必須開出送貨單，在電腦錄入前要核對(duì)好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數(shù)量及裝卸工等事項(xiàng)，再行打印。對(duì)緊急或特殊情況下不能當(dāng)時(shí)開出打印單據(jù)的，要填寫手開發(fā)貨單，填寫時(shí)必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產(chǎn)成品名稱、發(fā)貨數(shù)量等填寫清楚，并確保在條件允許下及時(shí)錄入電腦，做到帳、物相符。
4、發(fā)貨單一聯(lián)（白色）為倉(cāng)庫(kù)存根聯(lián)，二聯(lián)（粉色）為結(jié)算對(duì)賬聯(lián)，三聯(lián)（綠色）為財(cái)務(wù)聯(lián)，四聯(lián)（黃色）為客戶留存。
5、發(fā)貨單結(jié)算聯(lián)（粉色）簽署回到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)將其與同一財(cái)務(wù)聯(lián)（綠色）歸納放置一起并交至經(jīng)營(yíng)部，以便業(yè)務(wù)對(duì)賬與核算。
6、倉(cāng)庫(kù)保管員裝車后必須再次核對(duì)裝載產(chǎn)成品的品種及數(shù)量，并嚴(yán)格按照裝車通知單要求，核對(duì)除所裝產(chǎn)成品以外的其它隨車物品（如發(fā)票、對(duì)賬單、拉伸膜等）的裝車情況，再下達(dá)發(fā)車指令。
7、倉(cāng)庫(kù)保管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好產(chǎn)成品進(jìn)出的銜接工作，以保障各相關(guān)部門的計(jì)算口徑一致，確保成本核算的正確性。
四、盤點(diǎn)管理流程
1、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)定期協(xié)同財(cái)務(wù)部門對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)成品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三相符，做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。
2、倉(cāng)庫(kù)參加盤點(diǎn)的工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，客戶類別、產(chǎn)品名稱、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于倉(cāng)庫(kù)保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失，倉(cāng)庫(kù)保管員要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
3、庫(kù)存產(chǎn)成品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)成品失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。
五、退庫(kù)管理流程
1、對(duì)于有質(zhì)量問題或其它因素而導(dǎo)致不能送達(dá)接收的貨物，倉(cāng)庫(kù)保管員有責(zé)任協(xié)助本部門及財(cái)務(wù)部門辦理退庫(kù)手續(xù)。
2、倉(cāng)庫(kù)保管員必須認(rèn)真核對(duì)退庫(kù)物品的品種、數(shù)量，并告知本部門、質(zhì)檢部門、財(cái)務(wù)部門，以便辦理退庫(kù)與調(diào)賬。
3、倉(cāng)庫(kù)保管員要將退庫(kù)物品分門別類碼放整齊，做好產(chǎn)品標(biāo)示，填明客戶名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量等，便于再次發(fā)貨或改裁分流。
紙箱廠的管理制度 3
1、服從車間領(lǐng)導(dǎo)安全。
2、不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)無敵礦工。遲到一次罰款10元，無故時(shí)工者，礦工一天扣除三天工資，有事要請(qǐng)假，不請(qǐng)假者按礦工處理。
3、不準(zhǔn)亂串機(jī)臺(tái)，不準(zhǔn)在車間內(nèi)大鬧。
4、多個(gè)機(jī)臺(tái)要嚴(yán)把質(zhì)量質(zhì)量關(guān)、杜絕或減少次品率。
5、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙，違者一次罰款50元。
6、不準(zhǔn)亂拿紙箱廠內(nèi)的`物品，一草一木違者一次罰款100元，二次開除。嚴(yán)重者送公安局部處理。
7、各個(gè)機(jī)臺(tái)要把機(jī)臺(tái)周圍衛(wèi)生打掃的干干凈凈。打掃不干凈者罰款20元。
8、自行車要按規(guī)定的停放位置停放。
9、操作員與有關(guān)工作人員要熟悉機(jī)器的結(jié)構(gòu)，必須要會(huì)操作，會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)。認(rèn)真專研技術(shù)。
10、禁止違章操作。
紙箱廠的管理制度 4
第一章安全管理制度
一、目的：
為了貫徹執(zhí)行以“預(yù)防為主.安全第一”的方針.搞好公司生產(chǎn)安全工作，消除安全隱患，杜絕意外事故的發(fā)生，特制訂本制度。
二、范圍：
適用于本公司所有員工。
三、內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)規(guī)定
1.1、上班著裝應(yīng)整齊，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷進(jìn)機(jī)器發(fā)生意外。
1.2、各班組應(yīng)將安全教育列入每天早會(huì)的必講內(nèi)容，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。
1.3、所有機(jī)臺(tái)操作員必須做好開機(jī)前的檢查潤(rùn)滑，開機(jī)中的機(jī)器巡視和關(guān)機(jī)時(shí)切斷電源等日常工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，不得違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除安全隱患。
1.4、機(jī)器操作員必須將安全時(shí)刻牢記心里，操作時(shí)應(yīng)集中注意力，不得開小差,不得馬虎行事。
1.5、各機(jī)臺(tái)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則的貫徹執(zhí)行，各管理人員負(fù)責(zé)安全操作細(xì)則實(shí)施的監(jiān)督工作。
1.6、新員工不得獨(dú)立操作機(jī)臺(tái)，必須在取得操作資格認(rèn)可后方可獨(dú)立操作。
1.7、各班組長(zhǎng)定期組織班組人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和電路設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)。
1.8、辦公室結(jié)合公司實(shí)際情況積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
2、消防安全
2.1、在廠區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙。
2.2、電工應(yīng)對(duì)照明燈具、電線、電路、開關(guān)箱、電器設(shè)備等，不定時(shí)檢修保養(yǎng)。配電線路需穿金屬管或用非烯硬塑保護(hù)。
2.3、廠區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施。器材由辦公室人管理，定期進(jìn)行檢查、維修、更換、添置、保證完好。
2.4、廠區(qū)內(nèi)消防通道安全出口嚴(yán)禁堆放物品或占用。
2.5、車間、出庫(kù)、宿舍均不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵、電熨斗、電熱器等。更不得在宿舍內(nèi)私拉電線或生火取暖。
2.6、在生產(chǎn)，使用儲(chǔ)存易燃物品的'場(chǎng)所，要配備足夠的消防器材。
2.7、凡進(jìn)行明火工作需經(jīng)申請(qǐng)，必須做好防范準(zhǔn)備工作方可操作。
2.8、電器設(shè)備，電線安裝修理，應(yīng)由電工按照電器安全操作規(guī)程進(jìn)行。非電工人員不準(zhǔn)擅自安裝，修理電器設(shè)備。
2.9、辦公室應(yīng)將消防培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。
第二章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲及責(zé)任追究制度
為加強(qiáng)本廠的安全管理，提高全體職工安全生產(chǎn)的防范意識(shí)，確保工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，按照積極引導(dǎo)、教育為主、懲罰為輔的原則，特制訂本辦法。
第一條：獎(jiǎng)勵(lì)
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并積極采取措施，避免事故發(fā)生，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受重大損失的。
2、在事故處理中，能夠正確判斷和指揮，使事故得到及時(shí)控制或消除，減少企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的。
3、在火災(zāi)、爆炸、泄漏等生產(chǎn)事故中，能夠奮不顧身，沖鋒在前，不顧個(gè)人安危，控制事故曼延或排除事故的。
4、在安全防事故方面提出合理化管理建議和技改技措建議，得到采納并取得成效的。
5、對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：記功、授予部門、公司先進(jìn)生產(chǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
6、獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)辦法：以生產(chǎn)崗位為單位，書面形式報(bào)生產(chǎn)主管，由生產(chǎn)主管核實(shí)后，上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過。
第二條：懲處
1、在生產(chǎn)車間發(fā)現(xiàn)非生產(chǎn)用電爐、家用電器等，除沒收其物品外，罰款50元。
2、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)，故意拖延不報(bào)，故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，視情節(jié)給予50一300元罰款。
3、對(duì)限期內(nèi)沒有完成整改任務(wù)又無防范措施的崗位，視情節(jié)給予50一300元罰款。
4、對(duì)未完成“安全檢查制度”內(nèi)容的崗位，每少檢查一次，罰款50元，以臺(tái)帳記錄為考核依據(jù)，生產(chǎn)主管每月檢查一次。
第三章安全教育培訓(xùn)制度
一、實(shí)行全員安全教育和廠、車間、班組三級(jí)安全教育制度，通過對(duì)全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國(guó)家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體干部職工的安全意識(shí)和法制觀念。
二、要使全體職工達(dá)到“三懂三會(huì)”的程度。即
三懂
�、俣帽緧徫坏幕馂�(zāi)危害性。
�、诙妙A(yù)防措施。
�、鄱醚a(bǔ)救方法。
三會(huì)
�、贂�(huì)使用滅火器材。
�、跁�(huì)撲救初期火災(zāi)。
�、蹠�(huì)報(bào)火警。
三、對(duì)新工人和換崗工作必須實(shí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時(shí)，必須對(duì)新的操縱工作進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。
四、要對(duì)全體職工進(jìn)行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害。增強(qiáng)職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。
第四章特種作業(yè)管理制度
一、特種作業(yè)設(shè)備憑公司或國(guó)家、上級(jí)主管部門頒發(fā)的上崗證進(jìn)行操作，無操作合格證不得上崗進(jìn)行操作。
二、特種作業(yè)設(shè)備操作證只限本人使用，不得轉(zhuǎn)借。
三、特種作業(yè)設(shè)備操作證由主管部門對(duì)所持有人培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后發(fā)放，工作變更、調(diào)動(dòng)后，操作證由主管部門負(fù)責(zé)收回。操作合格證的發(fā)放、回收應(yīng)有記載。
四、特種作業(yè)設(shè)備操作人員離崗滿三個(gè)月，返崗必須進(jìn)行復(fù)工培訓(xùn)考試，合格后方可領(lǐng)證上崗。
第五章崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度
一、制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。
二、特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全操作。
三、廠長(zhǎng)應(yīng)按公司《安全檢查制度》要求定期檢查各崗位的安全工作有違規(guī)現(xiàn)象。
四、設(shè)立專職人員對(duì)安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督。
五、制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
六、實(shí)行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗操作。
第六章班組安全作業(yè)指導(dǎo)書
單面機(jī)作業(yè)指導(dǎo)書
一、目的：為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、縮短交貨周期，促使大家養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，特定以下細(xì)則：
二、使用范圍:單面機(jī)崗位
三、具體細(xì)則
1、技術(shù)要求
1.1不準(zhǔn)倒楞、露楞、高低楞、脫膠。
1.2貼合要求兩層紙拉開貼合地方起毛。
1.3上膠量要求兩層拉開瓦楞頂點(diǎn)兩邊沒有濕膠。
1.4紙邊要求在5米之內(nèi)對(duì)齊。
1.5紙邊對(duì)齊要求相差0.5cm之間。
1.6瓦楞紙、里紙不能有壓破現(xiàn)象。
1.7設(shè)備保養(yǎng)要到位，不能因保養(yǎng)不到位而損壞。
1.8機(jī)臺(tái)周圍環(huán)境要整潔干凈。
1.9機(jī)臺(tái)表面要干凈，不能亂貼亂劃，更不能人為損壞。
1.10按紙接頭要接齊接牢，且由專人護(hù)送過雙面機(jī)。不能有斷頭現(xiàn)象。
1.11對(duì)于不合格的產(chǎn)品不能流到下道程序，范圍在2米之內(nèi)。
2、操作說明
2.1每天上班先檢查機(jī)臺(tái)各部位是否正常，機(jī)臺(tái)上是否有異物，如有問題及時(shí)處理。
2.2機(jī)臺(tái)各部位加油。
2.3通知機(jī)臺(tái)周圍之人開機(jī)，打開電源，啟動(dòng)機(jī)器，15m/min低速運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.4打開蒸汽預(yù)熱。排水閥打開10分鐘后關(guān)閉。
2.5檢查膠桶是否有膠水、是否合格。
2.6了解生產(chǎn)什么規(guī)格、用料、上紙筒。
2.7調(diào)整好涂膠位置，根據(jù)紙張調(diào)整膠量。
2.8觀察氣壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，熱缸溫度是否夠（點(diǎn)水是否會(huì)蒸發(fā)）。
2.9啟動(dòng)風(fēng)機(jī)提升電機(jī)，打上瓦楞棍，上紙打上涂膠輥、壓力輥（特殊用料要注意穿紙方法，紙筒大小要注剎車氣壓大小）。
2.10機(jī)臺(tái)副手負(fù)責(zé)天橋把紙頭撕掉（對(duì)不齊超過2cm全部裁掉）。拉紙配合雙面機(jī)人員穿紙。
2.11正常生產(chǎn)時(shí)，副手聽從主手的指揮，上紙、場(chǎng)地衛(wèi)生、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生等。主手經(jīng)常檢查質(zhì)量，膠水大小、氣壓溫度，整線的紙板水份控制配合。副手也要觀察學(xué)習(xí)。
2.12每次停機(jī)應(yīng)先卸掉各輥的工作壓力，先關(guān)掉蒸氣，打開排水閥門，關(guān)掉膠水，空轉(zhuǎn)30分鐘。膠水輥膠盤清洗干凈，場(chǎng)地打掃干凈，機(jī)器設(shè)備打掃干凈，原紙紙筒紙頭貼好。把紙架上紙全部放下。
2.13關(guān)掉電源、氣源。
3、注意事項(xiàng)
3.1在機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不準(zhǔn)任何人調(diào)整機(jī)臺(tái)，要調(diào)必須停車，二人在場(chǎng)。
3.2在生產(chǎn)中經(jīng)常注意機(jī)臺(tái)使用的空氣壓力，蒸氣壓力，紙張水份。
3.3在大紙筒做到小紙筒時(shí)注意剎車要減小。
3.4加速減速要注意添膠位置、紙邊對(duì)齊。
3.5對(duì)于機(jī)臺(tái)有問題及時(shí)上報(bào)，不得自己私下調(diào)整，如有后果自負(fù)。
3.6上下紙筒時(shí)，注意紙架的使用，不能紙筒紙架壁對(duì)地加壓，小心紙架損壞。
3.7機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的廢紙同心要放于專用車上，不得亂放，下班后統(tǒng)一稱重。
3.8下班注意水龍頭檢查，一定要關(guān)。
3.9天橋多余兩層瓦紙，要圈好、放好，不能損壞。
紙箱廠的管理制度 5
一、紙箱廠教育制度，印刷廠管理制度
1、紙箱廠負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度，生產(chǎn)老總，副總，生產(chǎn)經(jīng)理，部門經(jīng)理接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)。
2、安全生產(chǎn)管理員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)他、關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少培訓(xùn)1-2次培訓(xùn)。
3、各項(xiàng)作業(yè)人員培訓(xùn)制度：
二、安全檢查制度
1、廠級(jí)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)制度：包括廠長(zhǎng)都必須接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門舉辦的安全培訓(xùn)班，經(jīng)考核獲得廠長(zhǎng)安全資格證
2、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)制度：安全管理人員要擺正安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系，學(xué)習(xí)和掌握安全管理知識(shí)，取得安全資格證書，并保證每年至少進(jìn)行1-2次培訓(xùn)。
3、各種作業(yè)人員培訓(xùn)制度：特種作業(yè)人員除進(jìn)行一般安全教育外，還必須由有關(guān)專業(yè)部門對(duì)其進(jìn)行專門技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，已經(jīng)取得證書的特種作業(yè)人員，按要求參加專業(yè)部門組織的培訓(xùn)、考試和考核。
4、新工人的安全培訓(xùn)制度：新工人應(yīng)接受安全教育和培訓(xùn)，在有安全工作經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)下工作，熟練后，方可獨(dú)立工作。
5、全體職工安全教育制度：所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年要接受在職安全教育培訓(xùn)1-2次。
6、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育。
三、安全生產(chǎn)議事制度
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)防各類、重特大事故發(fā)生特制定此制度。
1、安全議事范圍包括公司的各個(gè)部門及生產(chǎn)崗位，一切有關(guān)安全生產(chǎn)的所有議題。
2、安全議事的主要負(fù)責(zé)人為：主管安全的副廠長(zhǎng)，參加人員有廠領(lǐng)導(dǎo)、安全科長(zhǎng)及相關(guān)人員。
3、議事時(shí)間和內(nèi)容，與廠，由各參加會(huì)議人員針對(duì)自己的工作崗位或其他崗位的不利于安全生產(chǎn)的.情況。
4、針對(duì)提出的建議和安全生產(chǎn)檢查人員檢查到的因素進(jìn)行評(píng)議，并拿出具體的防范措施和執(zhí)行的相關(guān)部門。
5、安全主管部門負(fù)責(zé)安全議事的召集、記錄和會(huì)后執(zhí)行情況的跟蹤。
四、值班管理制度(夜間和節(jié)假日)
1、值班時(shí)間：夜間帶班人員按管理部安排(值班表)晚8點(diǎn)至早晨6點(diǎn)。
2、帶班人要每天填寫值班記錄，用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡清楚。帶班人把當(dāng)班發(fā)生的問題直接通知責(zé)任部門進(jìn)行整改。并要驗(yàn)證前一天發(fā)生的問題是否得到糾正，把整改情況寫清。
3、值班期間，對(duì)廠內(nèi)、各生產(chǎn)車間及重點(diǎn)部位進(jìn)行巡邏，并在巡邏記錄上簽字作為巡查標(biāo)記。
4、值班人員必須按時(shí)到崗，值班人員因客觀原因不能到崗的，用替班、換班等形式自行解決，但要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)。帶班人員因客觀原因不能到崗自行換班，不能請(qǐng)假。
五、設(shè)備安全管理制度
1、設(shè)備管理規(guī)章制度，實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行三定：定人、定機(jī)、定責(zé)。
2、維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，編制設(shè)備操作規(guī)程。
3、崗位操作和維修人員應(yīng)立即排除，并做好維修記錄。
4、崗位操作人員無力排除的設(shè)備缺陷，要及時(shí)找設(shè)備維修人員立即采取措施。
5、特種設(shè)備的操作人員必須持有特種作業(yè)人員的操作資格證書。
6、對(duì)于設(shè)備管理中由于違章操作，玩忽職守等造成設(shè)備事故時(shí)，視情節(jié)輕重給予不同程度的處理。
六、消防設(shè)施、器材維護(hù)管理制度
1、消防設(shè)施日常使用管理由專職管理員負(fù)責(zé)，專職管理員每日檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施清潔、衛(wèi)生、完好。
2、消防設(shè)施及消防設(shè)備的技術(shù)性能的維修保養(yǎng)和定期檢測(cè)由消防工作歸口管理部門負(fù)責(zé)，設(shè)專職管理員每日按時(shí)檢查、了解消防設(shè)施的運(yùn)行情況。聽取值班人員的意見，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施，使消防設(shè)施保持良好狀態(tài)。
3、消防設(shè)施和消防設(shè)備要定期測(cè)試。
4、每年二月份定期對(duì)滅火器進(jìn)行普查換藥。
5、定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
6、對(duì)消防器常檢查，發(fā)現(xiàn)丟失、損壞應(yīng)立即補(bǔ)充并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
7、各部門的消防由本部門管理，并指定專人負(fù)責(zé)。
七、安全用電管理制度
1、配電管理人員上級(jí)主管部門定期參加培訓(xùn)，要持證上崗。
2、非配電管理人員不得進(jìn)行任何電氣工作，違反者視情節(jié)輕重給予處罰。
3、如因生產(chǎn)或檢修需要架設(shè)臨時(shí)線時(shí)，應(yīng)有電工按規(guī)范操作并負(fù)責(zé)，到期拆除。
4、一切電器(包括變壓器、電機(jī)、開關(guān))和生產(chǎn)設(shè)備均須有保護(hù)接地。
5、配電室及電設(shè)備附近禁放雜物，保持周圍清潔。
6、所有電器開關(guān)、插座設(shè)備規(guī)范、無缺損，開關(guān)箱完好。
7、車間配電柜禁止放半成品或成品。配電柜里面要清潔無雜物。
八、生產(chǎn)安全事上報(bào)管理制度
1、發(fā)生工受傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人員，必須立即報(bào)告車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、發(fā)生工傷事故，首先要組織搶救傷員，防止事故發(fā)展和擴(kuò)大。
九、重大隱患整改制度
1、對(duì)較大安全隱患要制定一套嚴(yán)格的安全管理制度，通過整改和嚴(yán)格控制，予以消除。
2、有安全隱患的區(qū)域未整改前應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
3、對(duì)容易發(fā)生的部位，每月至少要檢查一次，并做好檢查記錄。
4、對(duì)檢查中較大安全隱患，要及時(shí)整改，由廠長(zhǎng)指定付廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)同有關(guān)部門指定整改方案，限期整改，并進(jìn)行驗(yàn)收。
5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期檢查和評(píng)估事故應(yīng)急救援預(yù)案的有效程度，必要時(shí)加以修訂。
6、成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)。
十、事故報(bào)告與處理及安全獎(jiǎng)懲制度
1、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位：事故經(jīng)過，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因，事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況，事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。
2、由于安全事故，造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告主管部門。
3、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過;事故責(zé)任者未受到處理不放過;員工未受到教育不放過;
4、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。
5、事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)，故意破壞現(xiàn)場(chǎng)或無正當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。
6、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查，一般事故由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)安全部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重大事故，安全管理員要積極配合公安局、安監(jiān)部門、消防等部門進(jìn)行調(diào)查就、直至調(diào)查結(jié)束。
7、建立事故處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、部門，事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過，事故原因及事故發(fā)生后采取的措施，事故控制情況。
獎(jiǎng)懲：
1、對(duì)違反安全管定而未發(fā)生事故部門及個(gè)人每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)次，扣罰領(lǐng)導(dǎo)100元;責(zé)任人200元
2、造成事故5000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)200元，責(zé)任人400元。
3、造成事故9000元，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)500元，責(zé)任人1000元。
4、造成事故10000元以上的，扣罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元，責(zé)任人2000元。并對(duì)部門給予行政處分或解聘。對(duì)責(zé)任人給予除名。因玩忽職者要從重處罰，觸犯刑法的要依法追究其刑事責(zé)任。
十一、勞動(dòng)防護(hù)用管理制度
紙箱廠的管理制度 6
第一章總則
第一條本制度的制定目的是為了規(guī)范紙箱廠的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二條本制度適用于紙箱廠的所有生產(chǎn)工作人員，包括廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、工段長(zhǎng)、作業(yè)員等。
第三條所有生產(chǎn)工作人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，否則將會(huì)受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。
第四條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)過程的科學(xué)化、規(guī)范化和合理化。
第二章生產(chǎn)計(jì)劃管理
第五條紙箱廠應(yīng)建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃制定和執(zhí)行機(jī)制，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和實(shí)施的有效性。
第六條生產(chǎn)計(jì)劃由廠長(zhǎng)和生產(chǎn)主管共同制定，根據(jù)市場(chǎng)需求、原料供應(yīng)情況和設(shè)備狀態(tài)等因素進(jìn)行調(diào)整。
第七條生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)周期等相關(guān)信息，并及時(shí)通知到各位工作人員。
第八條生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題需要及時(shí)向生產(chǎn)主管報(bào)告并進(jìn)行調(diào)整。
第九條生產(chǎn)計(jì)劃完成后，需對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，以便進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的改進(jìn)和優(yōu)化。
第十條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃評(píng)估，對(duì)已完成的計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)和歸檔，以提高生產(chǎn)計(jì)劃管理的水平。
第三章生產(chǎn)工藝管理
第十一條紙箱廠應(yīng)建立健全的生產(chǎn)工藝管理制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。
第十二條紙箱廠應(yīng)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
第十三條生產(chǎn)工藝流程需要經(jīng)過科學(xué)合理的設(shè)計(jì)和調(diào)整，確保生產(chǎn)過程的高效、穩(wěn)定和安全。
第十四條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行操作，不得隨意改變或省略工藝環(huán)節(jié)。
第十五條制造過程中涉及到的原材料、輔助材料和工具設(shè)備等必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收。
第十六條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行全面的檢測(cè)和測(cè)試，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第十七條出現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工或銷毀，確保不合格品不進(jìn)入市場(chǎng)流通。
第十八條紙箱廠應(yīng)對(duì)工藝流程進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的問題，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
第四章安全管理
第十九條紙箱廠應(yīng)建立健全的安全管理制度，確保生產(chǎn)過程的安全性和工作人員的安全。
第二十條紙箱廠應(yīng)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行布局合理，設(shè)立明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性和整潔度。
第二十一條紙箱廠應(yīng)對(duì)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。
第二十二條紙箱廠應(yīng)對(duì)化學(xué)品、機(jī)械設(shè)備等存在危險(xiǎn)的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)和封閉，確保工作人員的安全。
第二十三條工作人員在工作中必須佩戴個(gè)人防護(hù)用品，確保工作過程的安全性，同時(shí)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)控。
第二十四條紙箱廠應(yīng)建立事故應(yīng)急救援機(jī)制，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急組織，及時(shí)進(jìn)行事故處置和傷員救助。第二十五條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)存在的安全隱患和問題進(jìn)行整改和處理，以確保安全生產(chǎn)。
第五章質(zhì)量管理
第二十六條紙箱廠應(yīng)建立健全的.質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。
第二十七條紙箱廠應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)的原材料，并對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢驗(yàn)，以確保質(zhì)量的可控性和穩(wěn)定性。
第二十八條生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格控制各項(xiàng)關(guān)鍵參數(shù)，如溫度、濕度、時(shí)間等，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性。
第二十九條紙箱廠應(yīng)建立完善的質(zhì)量檢測(cè)體系，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢測(cè)和測(cè)試，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄和歸檔。
第三十條對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品和問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，追溯原因并進(jìn)行整改，確保質(zhì)量問題不再發(fā)生。
第三十一條紙箱廠應(yīng)建立客戶投訴處理機(jī)制，對(duì)客戶投訴進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的處理和回復(fù)，以提高客戶滿意度。
第三十二條紙箱廠應(yīng)定期進(jìn)行質(zhì)量管理評(píng)估，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以不斷提高質(zhì)量管理水平。
第六章生產(chǎn)績(jī)效考核
第三十三條紙箱廠應(yīng)建立科學(xué)合理的績(jī)效考核指標(biāo)體系，對(duì)生產(chǎn)工作人員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)定和獎(jiǎng)懲。
第三十四條績(jī)效考核指標(biāo)主要包括生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、安全工作等方面的綜合考核。
第三十五條績(jī)效考核采取定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行，考核結(jié)果作為工資和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第三十六條對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)和表彰；對(duì)于表現(xiàn)差異的生產(chǎn)工作人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和改進(jìn)。
第七章附則
第三十七條本制度的解釋權(quán)歸紙箱廠所有，如有需要修改或補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門的批準(zhǔn)。
第三十八條紙箱廠應(yīng)定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，以確保其適用性和有效性的持續(xù)改進(jìn)。
第三十九條本制度自頒布之日起生效，<紙箱廠名稱>原有的生產(chǎn)管理制度同時(shí)廢止。
第四十條本制度的解釋權(quán)歸<紙箱廠名稱>所有，如有任何爭(zhēng)議或疑問，請(qǐng)及時(shí)向相關(guān)部門提出。
紙箱廠的管理制度 7
第一章緒論
一、目的和意義
為規(guī)范小紙箱廠的管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工的權(quán)益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法規(guī)，秉持公平公正的原則，建立科學(xué)高效的管理體系，促進(jìn)小紙箱廠的可持續(xù)發(fā)展。
二、適用范圍
本管理制度范適用于小紙箱廠的各類管理活動(dòng)，包括但不限于生產(chǎn)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、安全管理等。
第二章考勤管理
一、工作時(shí)間
1.1工作時(shí)間為每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00為午休時(shí)間，共計(jì)工作8小時(shí)。
1.2彈性工作制度根據(jù)生產(chǎn)情況和員工個(gè)人情況進(jìn)行調(diào)整，需提前向上級(jí)匯報(bào)和填寫相關(guān)表格。
二、考勤制度
2.1員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗，遲到、早退和缺勤需向上級(jí)匯報(bào)并填寫相關(guān)表格，每月的考勤情況由人力資源部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。
2.2遲到、早退和缺勤次數(shù)超過規(guī)定次數(shù)的，將按照相關(guān)辦法進(jìn)行扣款或處罰。
三、請(qǐng)假制度
3.1員工需要請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)提前向所在部門經(jīng)理提出請(qǐng)假申請(qǐng)，并填寫請(qǐng)假表格，獲得批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。
3.2請(qǐng)假時(shí)間超過規(guī)定天數(shù)的，員工應(yīng)提供相關(guān)證明材料，并經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)。
3.3請(qǐng)假期間，員工應(yīng)保持電話暢通，待假期結(jié)束后及時(shí)向所在部門經(jīng)理報(bào)到并提交請(qǐng)假證明材料。
第三章生產(chǎn)管理
一、生產(chǎn)計(jì)劃
1.1每月初，生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)銷售部門的銷售計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)審批。
1.2生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)合理安排工作量和生產(chǎn)周期，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、生產(chǎn)操作規(guī)程
2.1生產(chǎn)操作前，員工應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，包括檢查設(shè)備狀態(tài)、準(zhǔn)備原材料等。
2.2生產(chǎn)操作應(yīng)按照操作規(guī)程執(zhí)行，確保生產(chǎn)過程中的安全和質(zhì)量。
2.3生產(chǎn)操作過程中如發(fā)現(xiàn)異常情況或問題，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或相關(guān)人員報(bào)告。
三、質(zhì)量管理
3.1質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括原材料檢驗(yàn)、中間產(chǎn)品檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)等。
3.2質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，確保檢驗(yàn)結(jié)果的.準(zhǔn)確性和可靠性。
3.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并進(jìn)行相關(guān)記錄和報(bào)告。
四、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)
4.1設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)定期進(jìn)行，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和安全性。
4.2設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，記錄維護(hù)和保養(yǎng)情況，并及時(shí)處理設(shè)備故障。
4.3新設(shè)備的安裝和調(diào)試應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保設(shè)備的正確安裝和調(diào)試。
第四章人力資源管理
一、招聘與錄用
1.1招聘崗位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需求和崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)定，招聘方式包括內(nèi)部招聘和外部招聘。
1.2招聘信息應(yīng)發(fā)布在合適的渠道，確保招聘公開、公平和公正。
1.3招聘程序包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、體檢和綜合評(píng)定等環(huán)節(jié)，錄用應(yīng)根據(jù)綜合評(píng)定結(jié)果確定。
二、員工培訓(xùn)
2.1新員工入職前應(yīng)進(jìn)行崗位培訓(xùn)，包括相關(guān)工藝、安全操作和質(zhì)量要求等。
2.2員工應(yīng)定期參加培訓(xùn)，提高專業(yè)知識(shí)和技能水平，培訓(xùn)計(jì)劃由人力資源部根據(jù)需要制定并組織實(shí)施。
2.3員工培訓(xùn)的效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)估，培訓(xùn)記錄由人力資源部進(jìn)行管理和歸檔。
三、薪酬管理
3.1員工薪酬由人力資源部負(fù)責(zé)制定，包括基本工資、績(jī)效工資和獎(jiǎng)金等。
3.2員工薪酬應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定結(jié)果和工作表現(xiàn)進(jìn)行調(diào)整，確保公平公正。
3.3薪酬發(fā)放應(yīng)按時(shí)進(jìn)行，記錄薪酬信息并妥善保管。
四、勞動(dòng)關(guān)系管理
4.1員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從管理，不得擅自離崗或曠工。
4.2員工有權(quán)提出合理合法的訴求，廠方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理并作出合理回應(yīng)。
4.3員工與廠方之間的爭(zhēng)議應(yīng)通過協(xié)商解決，若無法達(dá)成一致，可向相關(guān)勞動(dòng)監(jiān)察部門申請(qǐng)仲裁。
第五章安全管理
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.1廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的總體工作，每年制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，提出改進(jìn)措施。
1.2各部門負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行安全管理制度，設(shè)置安全管理崗位，并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
1.3員工應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和要求，確保自身安全和生產(chǎn)安全。
二、事故預(yù)防和處理
2.1廠方應(yīng)制定事故預(yù)防計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行演練和培訓(xùn)。
2.2發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取措施組織救援和處理，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。
2.3事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)行整改和改進(jìn)，確保類似事故不再發(fā)生。
三、安全設(shè)施和防護(hù)措施
3.1廠方應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)措施，包括消防設(shè)備、安全標(biāo)志、防護(hù)用具等。
3.2安全設(shè)施和防護(hù)用具應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其正常使用。
3.3員工應(yīng)按要求佩戴防護(hù)用具，嚴(yán)禁擅自更改或取消安全設(shè)施和措施。
第六章財(cái)務(wù)管理
一、資金管理
1.1小紙箱廠應(yīng)合理安排資金使用和流動(dòng)，確保生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。
1.2資金使用應(yīng)按照財(cái)務(wù)預(yù)算和相關(guān)制度進(jìn)行，不得私自挪用和使用。
二、財(cái)務(wù)核算與報(bào)表
2.1小紙箱廠應(yīng)按規(guī)定的財(cái)務(wù)核算制度進(jìn)行核算和報(bào)表編制。
2.2財(cái)務(wù)核算和報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。
2.3財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)編制和報(bào)送，財(cái)務(wù)文件和憑證應(yīng)妥善保存。
第七章知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)
1.1小紙箱廠應(yīng)加強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)培訓(xùn)，宣傳知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和保護(hù)方法。
1.2員工應(yīng)遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，保護(hù)企業(yè)和個(gè)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取和保護(hù)
2.1小紙箱廠應(yīng)依法獲取和保護(hù)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)、專利、商標(biāo)和著作權(quán)等。
2.2對(duì)于企業(yè)的核心技術(shù)和商業(yè)機(jī)密，應(yīng)進(jìn)行保密措施和管理，防止泄露和侵權(quán)。
2.3發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為時(shí)，應(yīng)依法維權(quán)和追究法律責(zé)任。
第八章附則
一、對(duì)于本管理制度的修改和補(bǔ)充，應(yīng)經(jīng)廠長(zhǎng)審批。
二、對(duì)于違反本管理制度的行為，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包括但不限于扣款、處罰和辭退。
三、本管理制度自頒布之日起正式實(shí)施，所有員工應(yīng)遵守并執(zhí)行。
四、本管理制度范的解釋權(quán)歸小紙箱廠所有。
注：本管理制度范僅供參考，具體制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)進(jìn)行制定并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)。
參考資料：
1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》
2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
3.《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》
4.《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》
紙箱廠的管理制度 8
一、紙箱廠上班時(shí)間7：00--12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)上班--18點(diǎn)下班，晚餐1小時(shí)休息，特殊情況下班時(shí)間另定。
二、紙箱廠員工遲到早退20分鐘罰款10元/次，超過20分鐘不足1小時(shí)罰款50元/次，三員工上班時(shí)間聽管理者安排，按時(shí)按質(zhì)量完整紙箱廠管理層安排的任務(wù)。
四、上班時(shí)間斜井來訪，紙箱廠員工不定隨意外出(包括宿舍)，特殊情況向管理層請(qǐng)示。
五、員工在工廠上班期間，不允許帶手機(jī)與通信電子設(shè)備(電子設(shè)備)如違規(guī)者罰款50元。
六、員工請(qǐng)假到管理層批示，必須按時(shí)間返回工廠上班，否則按曠工處理。
七、員工在工廠上班期間，不得打架，吵架，否則罰款100元。
八、員工在工廠不能隨便進(jìn)辦公室玩電腦，否則罰款20元
九、每月全勤者獎(jiǎng)勵(lì)30元，同工資一起發(fā)放。
十、下班時(shí)間員工須關(guān)好燈管，紙箱生產(chǎn)設(shè)備電源，電車，未關(guān)者罰款15元/次，特殊情況加班員工下班后禁止大聲喧嘩，影響他人休息。
十一、員工須1節(jié)約用水，節(jié)約用水用電，未經(jīng)允許不得私自用電詞1電熱器，電飯煲等電熱器，電飯煲等違者罰款20/次，員工須主動(dòng)搞好宿舍及個(gè)人衛(wèi)生。
十二、以上條款各員工進(jìn)廠時(shí)須閱讀熟記，簽字確認(rèn)。
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一、安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員和崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全生產(chǎn)投入保障制度：確保安全生產(chǎn)所需資金的投入，包括安全教育培訓(xùn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、安全設(shè)施購(gòu)置等。
安全教育培訓(xùn)制度：定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，包括新員工入職教育、全員定期教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等。
安全檢查與隱患排查制度：建立定期和不定期的安全檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
事故管理制度：制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故報(bào)告、調(diào)查、處理和整改流程。
二、設(shè)備管理制度
設(shè)備管理責(zé)任制：實(shí)施設(shè)備管理負(fù)責(zé)制，主要設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定責(zé)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。
特種設(shè)備管理：特種設(shè)備操作人員必須持有特種作業(yè)操作資格證書，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
三、消防安全管理制度
逐級(jí)消防安全責(zé)任制：建立逐級(jí)消防安全責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和崗位員工的消防安全職責(zé)。
防火檢查與隱患整改：每日進(jìn)行防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改火災(zāi)隱患。
消防設(shè)施管理：定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。
四、勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度
勞動(dòng)紀(jì)律：規(guī)定員工應(yīng)遵守的勞動(dòng)紀(jì)律，如準(zhǔn)時(shí)上下班、不遲到早退、不無故曠工等。
獎(jiǎng)懲制度：對(duì)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的.員工給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反規(guī)章制度、造成事故的員工給予處罰。
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一、崗位安全操作規(guī)程
設(shè)備操作規(guī)程：制定各崗位設(shè)備的安全操作規(guī)程，確保員工正確操作設(shè)備，防止事故發(fā)生。
安全作業(yè)規(guī)范：明確各崗位的安全作業(yè)規(guī)范，包括作業(yè)前的安全檢查、作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)、作業(yè)后的清理工作等。
二、安全生產(chǎn)會(huì)議制度
定期安全生產(chǎn)會(huì)議：每月或每季度召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。
安全生產(chǎn)議事制度：針對(duì)安全生產(chǎn)中的重大問題，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行議事，制定解決方案。
三、應(yīng)急救援預(yù)案
制定應(yīng)急救援預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、機(jī)械傷害等事故，制定詳細(xì)的應(yīng)急救援預(yù)案。
應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。
四、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放：根據(jù)崗位需求，為員工發(fā)放合格的.勞動(dòng)防護(hù)用品。
勞動(dòng)防護(hù)用品的使用：指導(dǎo)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，確保其在生產(chǎn)過程中的安全健康。
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