設(shè)備庫房管理制度

　　在不斷進步的時代，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備庫房管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

設(shè)備庫房管理制度1

　　為了提高我礦供電質(zhì)量，合理使用電力，特制定本制度：

　　一、地面供用電管理

　　1、地面所有用電單位（包括施工單位）的用電負荷增減，須到機電管理部填寫增（減）電力負荷申請簿，并由機電管理部安排按指定地點、位置接線，經(jīng)檢查驗收合格后方可送電。凡未申請自行增減用電負荷或未經(jīng)檢查驗收擅自送電的單位，一經(jīng)查出，根據(jù)增減負荷容量40KW以下扣款500元，40KW（含40KW）以上按每KW加扣50元累計。

　　2、用電申請單位必須寫明設(shè)備容量、電壓等級、電纜型號、規(guī)格、長度、使用地點等。機電管理部負責(zé)審批供電系統(tǒng)圖，并進行繼電保護整定計算，用電單位必須嚴格按增（減）電力負荷申請簿接入負荷，機電管理部組織驗收合格后方可送電，并計量。

　　3、地面所有線路（35KV、10KV、1140V、660V、380V）變電所及配電點均應(yīng)分片到單位，責(zé)任到人。

　　4、地面所有變壓器（不含箱變）點均必須有合格的柵欄及圍墻，一處沒有扣責(zé)任單位200元，防護不起作用扣責(zé)任單位100元/處，并限期完成整改，限期完不成者加倍處罰并停止供電。

　　5、所有配電點的配電箱（柜）及無人值班的變電所均須上鎖，配電箱、變電所的門、窗均應(yīng)完好無損。檢查發(fā)現(xiàn)無鎖（或不起作用）每次扣款100元，配電箱及門窗損壞扣款50—100元。

　　6、地面所有電氣設(shè)備及電纜均應(yīng)完好無損，檢查發(fā)現(xiàn)一處不完好扣款50元，一處明接頭扣款100元。

　　7、機電管理部每月定期組織對地面供電情況進行大檢查，查出問題立即下三定表。凡不按要求及時處理或復(fù)查時重復(fù)發(fā)生的問題每條扣款100—500元。

　　8、35KV、10KV線路每月至少檢查一次，1140/660V、380V線路每周至少檢查一次，各變電所、配電點每月至少檢查三次，并建立巡回檢查記錄簿，發(fā)現(xiàn)一次不檢查扣款100元，不記錄一次扣款50元，記錄簿記錄不全一處扣款50元，無記錄簿扣單位領(lǐng)導(dǎo)100元，并罰單位500元。

　　9、所有高壓配電柜、開關(guān)的各種保護齊全，靈敏可靠，整定要符合要求。

　　10、地面主要用電單位、主要電氣設(shè)備及施工單位均應(yīng)安裝電度表，每月計量考核。

　　11、所有220V用電設(shè)備、用電場所及臨時用電均應(yīng)安裝漏電保護器，并按期進行漏電試驗。

　　12、機電管理部負責(zé)各用電單位的驗收、移交，并落實用電單位的職責(zé)。

　　二、井下供用電管理

　�。ㄒ唬┞氊�(zé)劃分

　　1、機電管理部負責(zé)井下新增綜采、綜掘工作面的供用電設(shè)計計算；高壓線路負荷的整定計算工作；對井下供電的負荷增減審核工作；對井下主付接地極、軌道絕緣、雜散電流的測試進行監(jiān)督考核；對每周瓦斯斷電試驗進行監(jiān)督檢查。

　　2、各單位負責(zé)本單位的低壓系統(tǒng)計算整定（包括本單位移動變電站和干變），并將整定結(jié)果報機電管理部資料員處存檔，并負責(zé)各種漏電保護試驗和每周的風(fēng)電閉鎖試驗，并將結(jié)果于每周報機電管理部。

　　3、各單位負責(zé)本單位所屬的`低壓電氣設(shè)備的各種保護的整定計算、試驗、測試工作。

　　4、試驗單位每周負責(zé)將瓦斯斷電試驗、風(fēng)電閉鎖試驗結(jié)果報通風(fēng)管理部。

　�。ǘ�）電氣試驗管理

　　1、各單位每季度要對井下接地電阻測試一遍，每月做一次遠方漏電試驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知有關(guān)隊組處理，測試結(jié)果存檔備案。

　　2、機電隊每年要對主付接地極至少檢查測試一遍，每天對所屬井下變電所的檢漏繼電器，做一次跳閘試驗，并將試驗結(jié)果存檔備案。

　　3、各隊組每班機電工要對其維護范圍內(nèi)的接地系統(tǒng)檢查一遍，檢查試驗要有記錄。

　　4、各隊組要對所屬的檢漏、選漏裝置每天試驗一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并留有記錄。

　�。ㄈ�）電氣管理

　　1、用電申請管理

　　井下新增綜采、綜掘工作面和其它10KV設(shè)備，機電管理部要繪制出供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖；開拓、普掘工作面要由本單位技術(shù)員繪制的供電系統(tǒng)圖和設(shè)備布置圖，（圖中要有設(shè)備型號、容量、電纜型號、截面、長度、整定計算，短路計算等），并嚴格按審批程序進行審批。需接火時由安裝單位提前三天提出申請，機電管理部核定，方可進行接火。

　　2、正常生產(chǎn)中新增設(shè)備的用電申請

　　正常生產(chǎn)中新增負荷，由用電單位提出申請，并在申請單中標(biāo)明使用地點，新增容量、設(shè)備型號、電纜截面、長度、型號等，經(jīng)機電管理部審批后并存檔后方可施工。

　　3、拆除設(shè)備的減荷申請

　　拆除設(shè)備或施工完畢，拆除單位要填寫減荷申請，減荷申請中要注明拆除設(shè)備的容量、型號，機電管理部審批后并存檔后方可拆除。

　　需移交的設(shè)備，移交單位要填寫減荷申請，接收單位要填寫增荷申請。

　　4、各單位填寫增減負荷申請后，機電管理部電氣管理員要根據(jù)實際供電情況，及時督促相關(guān)單位和負責(zé)人對相關(guān)線路上各種保護做相應(yīng)的整定計算，并通知有關(guān)單位及時調(diào)整整定值并備案。

　�。ㄋ模┛己宿k法

　　各單位出現(xiàn)有違《供用電管理辦法》的事件時，嚴格按以下條款進行處罰：

　　1、無申請計劃隨意增減電力負荷，每次扣責(zé)任單位或責(zé)任者100元。

　　2、電力線路、電氣設(shè)備超負荷使用，每臺（條）扣責(zé)任單位100元。

　　3、不按規(guī)定對電氣設(shè)備各級保護進行整定計算，扣責(zé)任者100元/次。

　　4、處理供電事故不執(zhí)行指令，每次扣責(zé)任單位100元。

　　5、不按規(guī)定組織電氣試驗（無試驗報告單或測驗記錄）或不按期報結(jié)果，均視同無試驗，扣責(zé)任人100元/次處。

　　6、對電氣試驗查出的問題不及時處理或弄虛作假者，每處扣責(zé)任單位100元，每一處保護失靈者，扣責(zé)任單位200元，甩掉各種電氣保護者每臺扣責(zé)任單位500元。

　　三、辦公、生活用電管理

　�。ㄒ唬┧�有施工單位、各生活辦公場所必須遵守本制度。

　�。ǘ�）礦所屬范圍內(nèi)辦公、生活場所除可以使用飲水機、空調(diào)外，一律不允許使用超過300瓦以上的大功率的取暖、做飯、燒水等電器。

　�。ㄈ�）辦公場所如果遇到特殊情況需要使用取暖、燒水電器時，必須拿申請和安全措施到相關(guān)部門辦理審批手續(xù)領(lǐng)取使用許可證，并將使用許可證及安全措施張貼到電器使用處醒目位置，使用前還必須經(jīng)機電管理部、保衛(wèi)科檢查合格后方可使用。

　�。ㄋ模┦褂脤徟�程序如下：

　　1、使用單位寫申請（一式兩份）由單位負責(zé)人（項目經(jīng)理）簽字并加蓋單位公章報機電管理部申請批準；

　　2、使用單位到保衛(wèi)科憑簽字后的申請領(lǐng)取使用許可證，并辦理有關(guān)手續(xù)；

　　（五）公寓在無人的情況下要及時關(guān)閉照明燈、電視機，同時礦區(qū)供電范圍未經(jīng)許可使用電熱水器、電飯鍋、電磁灶、電爐等用電設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒收用電設(shè)備，并對責(zé)任人扣款500元。

　�。�六）辦公室、接班室晚上無人后要將照明燈、電腦、飲水機等用電設(shè)備及時關(guān)閉，白天在能達到可見度的情況下不得開照明燈。若發(fā)現(xiàn)未按要求及時關(guān)閉用電設(shè)備的單位，對單位罰款500元，單位負責(zé)人罰款100元。

設(shè)備庫房管理制度2

　　(一)在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本單位各類醫(yī)療科研設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料、生化試劑等物品的保管和發(fā)放工作。

　　(二)與采購人員共同依據(jù)發(fā)票或送貨單驗收貨物,并按類別及時上帳入庫。發(fā)現(xiàn)帳物不符、質(zhì)量問題時,有權(quán)拒收,并及時報告。

　　(三)對一般器械、消耗品負責(zé)按月編制采購計劃。搶救物品隨時編制采購計劃。經(jīng)常深入科室了解需求,解決供應(yīng)和使用中存在的.問題。

　　(四)負責(zé)定期做好盤點工作,做好盤點報表。做到帳物相符。防止積壓霉?fàn)�、生銹、失效,一旦發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并及時處理。

　　(五)負責(zé)做好安全工作,經(jīng)常檢查倉庫,做好防火、防爆、防盜工作。

設(shè)備庫房管理制度3

　　為了規(guī)范礦用阻燃膠帶的采購和驗收，特制定以下管理規(guī)定：

　　一、采購驗收

　　1、必須嚴格按照礦用阻燃膠帶標(biāo)準進行采購驗收，證件必須齊全，包括試驗報告、“三證一標(biāo)志”等。

　　2、膠帶到礦后，入井前應(yīng)校驗?zāi)z帶長度，執(zhí)行公式：

　　L=（D+D0）Nπ/2

　　其中：D——膠帶卷最大直徑

　　D0——膠帶軸直徑

　　N——皮帶層數(shù)

　　π——圓周率，取3．14

　　3、采購單位必須對膠帶的安全運行負責(zé)，由于膠帶本身強度不夠造成的斷帶、抽卡等或膠帶帶芯不直造成的膠帶跑偏等，經(jīng)分析確認后由采購單位負責(zé)。

　　二、地面貯存

　　入庫后的膠帶禁止露天存放，禁止和含腐蝕氣體、液體的物件混放，禁止存放在潮濕的地點。

　　三、入井審批

　　1、膠帶下井前使用單位必須到機電管理部辦理相關(guān)審批登記手續(xù)。

　　2、新膠帶在入井前必須按規(guī)定到集團公司所指定的膠帶檢測機構(gòu)做膠帶阻燃試驗，對試驗不合格的膠帶禁止入井使用。

　　3、不同批次，不同廠家膠帶到礦后必須送檢。

　　四、安裝驗收

　　1、新膠帶在井下安裝時綜采工作面所用的膠帶每卷長度不得少于100米，掘進工作面所用的膠帶長度不得少于50米。

　　2、修復(fù)的舊膠帶下井前必須經(jīng)過機電管理部驗收，對驗收不合格的膠帶禁止下井使用（綜采工作面所用膠帶長度不得少于50米，掘進工作面所用的膠帶長度不得少于25米）。

　　3、膠帶安裝時必須保證上層膠帶在上面，嚴禁膠帶鋪反。

　　五、使用維護

　　1、井下所有膠帶由機電管理部統(tǒng)一管理，任何單位和個人不得私自把井下的膠帶挪作它用，否則按膠帶的原價對責(zé)任單位進行處罰。

　　2、在運轉(zhuǎn)的膠帶各使用單位必須認真管理，上帶兩邊禁止跑到上托輥的外側(cè)，下帶兩邊禁止與設(shè)備的支承架摩擦，禁止膠帶下層與非滾動物體摩擦，因軸承損壞無法轉(zhuǎn)動的托輥要及時更換，膠帶連接卡處斜口不得大于20毫米，膠帶連接卡的中間不準缺卡、斷串針。

　　3、皮帶清掃器和滾筒集泥器必須保證完好可靠。

　　4、各轉(zhuǎn)折點、承載部嚴禁堆煤，以免擦傷皮帶。

　　5、皮帶機各種保護必須投入使用，達到靈敏可靠。

　　六、井下貯存與回收

　　1、使用單位對膠帶機縮下的以及延伸備用膠帶要妥善保管，嚴禁把膠帶存放在有積水、淋水、煤泥的地點以及腐蝕物附近，膠帶距離地面不得小于200mm。

　　2、使用單位縮下的膠帶必須及時回收。如因?qū)嶋H困難或其它原因暫時無法回收的膠帶必須征得機電管理部同意后，采取保護措施臨時存放在井下。

　　3、回收膠帶裝車時嚴禁用叉車或鏟斗硬頂硬鏟，以免損傷膠帶。

　　4、回收的`膠帶要及時交指定地點。接收單位要及時對回收膠帶進行驗收，開據(jù)回收驗收單；并及時組織人員檢修，嚴禁堆放在露天或有腐蝕物的地點。

　　5、回收膠帶驗收必須對膠帶長度進行確認，可參照1。1公式。同時還需對膠帶外部損傷情況進行鑒定，并做出相應(yīng)的處理。

　　七、地面檢修

　　1、檢修單位不得私自截割膠帶。

　　2、檢修的規(guī)格、長度必須征得機電管理部同意方可進行。

　　3、檢修膠帶必須保證膠帶的安全運行。截割膠帶必須割正、割直，以免造成膠帶跑偏。

　　4、檢修后膠帶卡必須打直、打平、打緊，無斷卡、露卡、歪卡等，卡子深度必須滿足要求。

　　5、檢修成卷的膠帶必須由機電管理部確認，并在帶卷上標(biāo)明長度。

　　八、報廢

　　1、對由于寬度、長度、強度等不能滿足皮帶機安全運行和安全運輸?shù)哪z帶，由機電管理部組織相關(guān)單位做出報廢鑒定。

　　2、報廢膠帶在處理前執(zhí)行地面貯存的相關(guān)規(guī)定。

　　九、考核

　　1、如檢查中發(fā)現(xiàn)使用不當(dāng)?shù)那闆r，根據(jù)實際情節(jié)每處處罰單位責(zé)任者100元至300元。

　　2、對在用的膠帶不準隨意截斷，發(fā)現(xiàn)私自把膠帶截斷每次處罰責(zé)任者500元，造成膠帶報廢的按原值處罰責(zé)任單位。

　　3、對因操作不當(dāng)、不負責(zé)任造成膠帶在運轉(zhuǎn)中撕裂或拉壞膠帶連接卡而導(dǎo)致膠帶斷帶的責(zé)任者要及時追查原因，作出處罰決定，并通報全礦。

　　4、膠帶未做阻燃試驗，造成不合格入井，視情節(jié)輕重給予責(zé)任單位500—1000元罰款，并責(zé)令使用單位立即回收。

　　5、膠帶貯存違反管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，視情節(jié)輕重對責(zé)任人處以100—500元罰款，并責(zé)令立即整改。

　　6、對安裝時造成膠帶鋪反的責(zé)任單位除責(zé)令其把膠帶重新鋪設(shè)以外，同時處以100—500元罰款。

　　7、對回收的膠帶構(gòu)成損傷的，視損傷程度對責(zé)任單位處以300—800元罰款。如果膠帶局部構(gòu)成報廢，對責(zé)任單位按損壞膠帶長度原值的100%給予處罰。

　　8、檢修單位私自檢修、截割膠帶，造成膠帶損壞，視情節(jié)輕重給予500—1000元罰款。

　　9、檢修單位對檢修后的膠帶質(zhì)量負責(zé)，由于檢修質(zhì)量造成膠帶報廢，按事故論處，并按檢修后規(guī)格長度等值賠償。

　　10、在用或儲備的膠帶被私自挪作它用，根據(jù)情節(jié)處以挪用膠帶原值的40—90%進行處罰，由此造成膠帶報廢的參照第8條執(zhí)行。

設(shè)備庫房管理制度4

　　1、無關(guān)人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節(jié)給予處罰。

　　2、進倉庫領(lǐng)取物料時必須有部門主管簽字的領(lǐng)料單方可領(lǐng)取，否則一律不給予領(lǐng)取(延誤生產(chǎn)倉庫概不負責(zé))。

　　3、領(lǐng)取物料時必須由倉庫人員帶領(lǐng)拿取，如遇倉庫人員不在請電話通知，以防錯領(lǐng)或誤領(lǐng)。

　　4、凡進入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西(包括一顆螺絲)，否則視情節(jié)嚴重給予處罰或者交與司法機關(guān)。

　　5、嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴懲。

　　6、嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

　　7、嚴禁挪動倉庫內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

　　8、任何人不得寄存任何東西存放于倉庫。

　　9、嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源、臨時電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴懲，造成一切后果由當(dāng)事人自行負責(zé)。

　　10、禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

　　以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的.倉庫改善的更合理化及完善化。

設(shè)備庫房管理制度5

　　1、目的

　　規(guī)范倉庫管理，保證存儲期間產(chǎn)品質(zhì)量，及時為正常生產(chǎn)和顧客提供合格的產(chǎn)品。

　　2、適用范圍

　　適用于采購物資、成品的出入庫及存儲控制。

　　3、職責(zé)

　　倉庫負責(zé)產(chǎn)品的存儲控制。品質(zhì)部負責(zé)產(chǎn)品的檢驗。

　　4、程序

　　4.1出入庫手續(xù)

　　4.1.1采購物資到廠需由購買人員和倉庫保管員共同驗證與購買計劃是否相符，如不相符由購買人員與廠家或代理商溝通并上報生產(chǎn)部長，做出接收或退貨。并由倉庫保管員核對品名、規(guī)格、數(shù)量無誤，包裝有無損壞。對于購進的A類物資需由倉庫保管貼材料標(biāo)簽，填寫《進貨驗證記錄》交給檢驗員檢驗。B類物資由購買人員和保管員確認物料品名、規(guī)格、數(shù)量等無誤后，填寫《入庫單》，辦理入庫手續(xù)。

　　4.1.2A類物資倉庫保管根據(jù)品質(zhì)《進貨驗證記錄》或合格標(biāo)識，辦理入庫手續(xù)，及時登帳。

　　4.1.3A類物資與B類物資應(yīng)分開入帳及存放。

　　4.1.4生產(chǎn)部生產(chǎn)的成品應(yīng)由品質(zhì)檢查合格后，每天固定時間由倉庫管理員按品質(zhì)《成品檢驗記錄》和傳遞單入庫，并將傳遞單由倉庫管理員簽字回收后換材料標(biāo)識卡。標(biāo)識卡上由品質(zhì)人員做合格標(biāo)識。由叉車司機將成品移入倉庫管理員指定的區(qū)域擺放。并及時辦理成品入庫單。

　　4.1.5發(fā)貨時需由營業(yè)發(fā)出的交貨指示書并由相關(guān)人員簽字后，倉庫保管方可發(fā)貨并辦理成品出庫單。

　　4.1.6發(fā)貨前倉庫需先核實待發(fā)產(chǎn)品(如從大包裝中拆出的小包裝)標(biāo)識清楚后，才能發(fā)放，必要時補充產(chǎn)品標(biāo)識。

　　4.1.7凡錯發(fā)錯領(lǐng)及因計劃變更客戶退貨均應(yīng)填寫入庫單并注明原因由倉庫保管員重新入庫。

　　4.1.8原材料出庫時需由車間擔(dān)當(dāng)填寫領(lǐng)料單向倉庫保管員領(lǐng)料，倉庫保管員需及時填寫出庫單辦理原材料出庫手續(xù)。當(dāng)因生產(chǎn)計劃變更或生產(chǎn)后有剩料時(包括料頭)車間擔(dān)當(dāng)應(yīng)填寫退料單并注明原因向倉庫管理員退料，倉庫管理員應(yīng)及時填寫入庫單辦理入庫手續(xù)。料頭由倉庫保管員上報部長和總經(jīng)理做出處理決定。

　　4.1.9B類物資及其它副料需領(lǐng)用人填寫領(lǐng)用申請生產(chǎn)部長簽字后方可領(lǐng)用。倉庫管理員應(yīng)及時辦理B類物資出庫手續(xù)。

　　4.1.10倉庫管理員應(yīng)對倉庫所有出入庫物品均應(yīng)做到每天下班前帳面清理、每周匯總、每月盤點結(jié)算并上報。

　　4.2儲存物品的堆放要求

　　4.2.1倉庫負責(zé)人負責(zé)所有貯存區(qū)域的規(guī)劃，庫存物資應(yīng)按用途、性能、規(guī)格，運用立體貯存方法確定擺放位置。全面按5S要求嚴格管理，做到物品擺放清晰、明了、便于存取。

　　4.2.2物品分區(qū)、分類排放整齊，標(biāo)識清晰可見，實際存儲物品應(yīng)與平面圖一致。

　　4.2.3易損物品、危險物品，顧客提供的產(chǎn)品設(shè)專區(qū)擺放，并給予醒目的標(biāo)識。

　　4.2.4堆放的位置、高度或使用的容器，應(yīng)符合產(chǎn)品的特點，和安全情況由做出標(biāo)定。所有物品堆放高度限制在3M以下。

　　4.2.5存取物品時應(yīng)輕拿請放，以免發(fā)生碰撞產(chǎn)生不良和返修品。

　　4.3倉庫存放量及存期的控制

　　4.3.1為保證生產(chǎn)需要而又避免積壓流動資金和保存期太長產(chǎn)生不良品，倉庫物流應(yīng)做到“先進先出”避免產(chǎn)品積壓。

　　4.3.2倉庫管理員應(yīng)對應(yīng)每月生產(chǎn)計劃、發(fā)貨計劃和安全庫存情況，發(fā)現(xiàn)缺品時應(yīng)及時上報部長，以盡快采取措施。

　　4.4貯存物品的環(huán)境及安全要求

　　4.4.1倉庫門窗防暴曬和風(fēng)雨襲擊，房頂不漏雨、墻面不滲水、地面不冒水，做到防濕、防潮并保持通風(fēng)。

　　4.4.2庫房區(qū)內(nèi)域不得使用電爐、電烙鐵、大功率白熾燈等會過分發(fā)熱的'電器，配備足夠的消防器材和設(shè)備，保持防火通道的暢通。

　　4.4.3倉庫人員應(yīng)遵守公司的安全操作規(guī)程注意安全

　　4.4.4倉庫負責(zé)配置適當(dāng)?shù)难b卸設(shè)備，保持適宜的貯存環(huán)境。

　　4.4.5沒有倉庫管理員同意任何人不得隨意進入倉庫區(qū)域隨意存取物品。

　　4.5倉庫管理人員交接手續(xù)

　　倉庫負責(zé)人換任時，應(yīng)辦理交接手續(xù)，原倉庫負責(zé)人應(yīng)對經(jīng)手的帳本簽字、新?lián)Q任的倉庫負責(zé)人在部門負責(zé)人和務(wù)部門的見證下辦理交接手續(xù)。

設(shè)備庫房管理制度6

　　（一）倉庫管理

　　1．入庫

　�。�1）卸貨及運輸：

　�、偻獍�裝檢查：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備在裝卸貨物前，醫(yī)院在場人員首先應(yīng)對貨物外包裝情況進行認真查看，重點查看外包裝有無受撞擊痕跡、倒伏痕跡、水浸痕跡和破損，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)予以詳細記錄，并由交貨人現(xiàn)場確認。

　�、谪浳镅b卸：對于大型及精密醫(yī)療設(shè)備卸貨時，醫(yī)院在場人員應(yīng)嚴密觀察裝卸過程，如發(fā)現(xiàn)危險行為或情況應(yīng)及時停止裝卸，以防止貨物損壞。

　�、圬浳镞\輸：貨物到院后運輸時，醫(yī)療設(shè)備科在場人員應(yīng)跟蹤院內(nèi)運輸全過程，發(fā)現(xiàn)貨物有倒伏等危險跡象應(yīng)及時制止，以防止貨物損壞，直至貨物安全落位。

　　（2）開箱及驗收：

　�、籴t(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)物資開箱驗收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員共同在場。

　�、卺t(yī)院主管工程師和醫(yī)療設(shè)備科固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)控制開箱現(xiàn)場，嚴格遵守逐件開箱、逐件清點、逐件登記的原則。

　�、墼O(shè)備包裝箱在驗收未結(jié)束前嚴禁移離驗收現(xiàn)場，直至全部驗收工作結(jié)束，且對包裝箱進行認真查看后，方由設(shè)備科處理。

　�、茉O(shè)備驗收文件需現(xiàn)場由最終用戶代表、設(shè)備科、采購中心等參加驗收人員和供貨商驗收人員共同簽名確認后方可歸入檔案。

　�、輰τ陔S設(shè)備的操作手冊、維修手冊等重要文件，需進行仔細登記，并由保管人在驗收文件上簽名確認。

　�。�3）入庫手續(xù)辦理

　　設(shè)備科倉庫保管員根據(jù)驗收完成文件和發(fā)票原件及時辦理貨物入庫手續(xù)。

　　2．出庫

　　設(shè)備科倉庫保管員需在入庫手續(xù)辦理完成后在歸定的工作日內(nèi)，督促使用部門辦理固定資產(chǎn)領(lǐng)用手續(xù)。

　　3．庫存保管

　�。�1）暫存物資保管：對于無法進入醫(yī)療設(shè)備科倉庫的大型精密醫(yī)療設(shè)備，倉庫管理員及固定資產(chǎn)管理員應(yīng)對其開箱安裝前存放場地進行經(jīng)常查看，防止碰撞、雨淋和水浸。并要與存放地（最終用戶所在科室）及醫(yī)院保安部進行交代。

　�。�2）備用物資保管：對于醫(yī)療設(shè)備倉庫庫存?zhèn)溆梦镔Y，應(yīng)按類存放，先進先出，保持整潔，通風(fēng)防潮，并做好防火防盜工作。

　　（二）在用物資管理

　�。保�分戶帳管理：嚴格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)分戶帳管理，醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部應(yīng)按期對最終用戶分戶帳及帳下固定資產(chǎn)進行盤點，做到帳帳相符，帳物相符。

　�。玻�年度盤點：設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部每年對全院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)進行一次盤點，目的是在盡可能對一線臨床科室影響小的前提下保證醫(yī)院固定資產(chǎn)帳帳相符，帳物相符，防止固定資產(chǎn)流失。

　�。常�分戶財產(chǎn)保管人員更換：醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)使用科室財產(chǎn)保管人員更換前，必須通知醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部，由該部人員協(xié)助做好帳物移交工作。如未辦理固定資產(chǎn)管理移交手續(xù)而導(dǎo)致的后果，由接替者及科室負責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　（三）固定資產(chǎn)移動管理（變動管理）

　�。保�跨科借用：由于醫(yī)療需要，經(jīng)借與被借雙方負責(zé)人同意將醫(yī)療器械固定資產(chǎn)跨科借用，固定資產(chǎn)借出方需由財產(chǎn)保管人保留借方財產(chǎn)保管人借條。該借條必須注明設(shè)備名稱、固定資產(chǎn)編號、設(shè)備完好狀況、設(shè)備歸還日期等。如未辦理借條事宜或借條丟失所造成帳物不符等結(jié)果，將由借出方財產(chǎn)保管人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

　　２．資產(chǎn)轉(zhuǎn)科：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因臨床業(yè)務(wù)需要進行轉(zhuǎn)科使用，主動提出一方需向醫(yī)療設(shè)備科提出書面申請，設(shè)備科審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長批準，才能實施財產(chǎn)轉(zhuǎn)移,由雙方財產(chǎn)保管人攜帶分戶帳到醫(yī)療設(shè)備科醫(yī)療器械物資供應(yīng)部辦理固定資產(chǎn)帳目變更后，方可移交相關(guān)資產(chǎn)。

　�。常�資產(chǎn)出院：醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)因支援或捐贈轉(zhuǎn)移出院外，設(shè)備科、醫(yī)療器械物資供應(yīng)部必須根據(jù)醫(yī)療器械主管院長的批準相關(guān)文件，憑接受方接受文件及時辦理固定資產(chǎn)帳目變更手續(xù)。

　　（四）固定資產(chǎn)報廢管理

　�。保畧髲U申請：對于不能繼續(xù)使用的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)，資產(chǎn)所有方負責(zé)人需認真填寫《固定資產(chǎn)報廢申請單》，并提交維修部門進行工程技術(shù)鑒定。

　　２．報廢物資鑒定：維修部門主管工程師應(yīng)本著嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度，對需報廢的醫(yī)療器械固定資產(chǎn)給出實事求是的.鑒定意見。

　�。常畧髲U申請審批：《固定資產(chǎn)報廢申請單》經(jīng)設(shè)備科負責(zé)人審核，醫(yī)療設(shè)備主管院長及財務(wù)主管部門批準, 方可實施辦理報廢手續(xù)。

　　4．固定資產(chǎn)帳目變更：設(shè)備科物資庫房保管將已完成的《固定資產(chǎn)報廢申請單》進行歸檔，并憑此單進行醫(yī)療器械固定資產(chǎn)帳目變更。

　　（五）固定資產(chǎn)（萬元以上）檔案管理

　　１．卷宗建立：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)卷宗是從醫(yī)療設(shè)備科接到醫(yī)院批準采購的申請書開始，由采購執(zhí)行者建立。該卷宗包括：論證、申請、批復(fù)、聯(lián)系、招標(biāo)、簽約及相關(guān)全部資料。

　�。玻畽n案建立：設(shè)備到貨驗收后，由設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員將其卷宗全部文件與設(shè)備驗收文件一并裝訂、編號，建立醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案，并由專人負責(zé)管理。

　　３．檔案調(diào)用：醫(yī)療器械固定資產(chǎn)檔案是醫(yī)院醫(yī)療器械固定資產(chǎn)的原始紀錄，因接受檢查、維修等事宜需調(diào)用檔案，必須征得檔案保管人員同意，并在借出當(dāng)日歸還。

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