外委施工管理制度（精選11篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的外委施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　外委施工管理制度 1

　　一、適用范圍

　　本條例適用于在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工的所有非焦化廠人員的安全管理。

　　二、管理部門職責(zé)劃分:

　　外委施工人員的安全管理由安全科、機(jī)動(dòng)科、武�？坪凸こ趟�在車間共同管理，具體分工如下:

　　安全科:負(fù)責(zé)外委施工人員的安全教育、上崗證發(fā)放和日常安全管理;

　　機(jī)動(dòng)科:負(fù)責(zé)外委施工人員資質(zhì)審查;

　　武�？�:負(fù)責(zé)外委施工人員的治安管理，禁火區(qū)施工管理;

　　所在車間:負(fù)責(zé)外委施工人員的日常安全監(jiān)督及違反有關(guān)管理制度情況的上報(bào)工作。

　　三、施工過程中的`安全管理

　　1、外委施工人員在焦化廠區(qū)域內(nèi)施工時(shí)，必須佩戴焦化廠外委人員上崗證，每查出1人次不佩戴者，罰款20元。

　　2、所有外委施工人員在進(jìn)入焦化廠區(qū)域施工前都必須接受三級(jí)安全教育，不經(jīng)教育便上崗者，一經(jīng)查出，每人次罰款100元。

　　3、外委施工人員上崗時(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品必須穿戴齊全、規(guī)范，每查出1人次不齊全、規(guī)范者罰款50元。

　　4、外委施工人員違章操作參照《臨鋼新臨鋼公司違反安全規(guī)章制度100例及處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)》進(jìn)行處罰。

　　5、外委施工人員任意拆除、損壞現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全附件者，除照價(jià)賠償、恢復(fù)原狀外，不得再在焦化廠承擔(dān)任何施工任務(wù)。

　　6、外委施工人員在施工過程中隨意堆放物品、工具等阻礙安全通道者，每次罰款100元。

　　7、外委施工人員在施工過程中留有隱患，每查出1 項(xiàng)罰款50元;造成人員、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)傷害或損壞的，由其所在單位負(fù)責(zé)賠償一切損失。

　　8、外委施工人員在作業(yè)過程中如違反焦化廠的其它規(guī)章制度，視同焦化廠職工處罰。

　　外委施工管理制度 2

　　為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工隊(duì)伍安全管理，提高進(jìn)廠勞動(dòng)者的安全防護(hù)技能，切實(shí)做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險(xiǎn)”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)定。

　　一、外來施工單位必須具備施工資質(zhì)，工程委托部門有義務(wù)通知外來施工單位，在施工前與公司安全管理部門簽訂安全協(xié)議。公司安全管理部門在簽訂協(xié)議前，必須按要求審核施工單位的`資質(zhì)材料，對(duì)不簽訂安全協(xié)議的單位，不辦理施工人員的進(jìn)廠手續(xù)，對(duì)私自開工建設(shè)的施工單位罰款3000元，工程委托部門未按要求通知施工單位簽訂安全協(xié)議的罰款1000元;

　　二、外來施工單位，每發(fā)生一起死亡事故，除承擔(dān)上級(jí)安全管理部門的處罰外，加罰2萬元;

　　三、外來施工單位，每發(fā)生一起重傷事故，除承擔(dān)上級(jí)安全管理部門的處罰外，加罰5000元;

　　四、外來施工單位，每發(fā)生一起險(xiǎn)肇事故，除承擔(dān)上級(jí)安全管理部門的處罰外，加罰3000元;

　　五、外來施工隊(duì)伍必須設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員，并報(bào)公司安全處備案，未設(shè)置安全管理人員的不得再進(jìn)行施工。

　　六、外來施工單位必須建立安全教育臺(tái)帳，對(duì)施工人員每周召開一次安全例會(huì);必須建立事故隱患排查整改臺(tái)帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報(bào)到公司安全處審核后方可作業(yè)進(jìn)行整改;涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅(jiān)持持證上崗，并嚴(yán)格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度，同時(shí)施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺(tái)帳。

　　七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時(shí)，必須上報(bào)公司相關(guān)部門，公司指派專人進(jìn)行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。

　　八、外來提料車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，司乘人員要及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場(chǎng)工作人員指揮，做好裝、卸車準(zhǔn)備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，違者罰款300元。

　　外委施工管理制度 3

　　1 主題內(nèi)容與適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊(duì)伍的安全資質(zhì)審查及承接工程的條件、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、分包管理和工作聯(lián)系程序、工程主管部門在工程(檢修)項(xiàng)目中的職責(zé)以及檢查與考核等內(nèi)容作了統(tǒng)一規(guī)定。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于本鐵礦外委工程施工(檢修)及外協(xié)施工隊(duì)伍的安全管理。

　　2 引用文件

　　2.1 鋼政辦發(fā)【20xx】63號(hào) 武漢鋼鐵(集團(tuán))公司關(guān)于加強(qiáng)外委工程及外協(xié)施工單位安全管理的規(guī)定

　　2.2 礦政辦通【20xx】35號(hào) 進(jìn)一步加強(qiáng)外委工程安全資質(zhì)管理的通知

　　3 術(shù)語(yǔ)

　　4 管理職責(zé)

　　4.1 工程主管部門負(fù)有主要監(jiān)管責(zé)任

　　4.1.1 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)證以及相關(guān)證件進(jìn)行審定、確認(rèn);

　　4.1.2 對(duì)外委技改、檢修施工單位特種設(shè)備的本質(zhì)安全化檢驗(yàn)檢測(cè)情況進(jìn)行檢查、確認(rèn);

　　4.1.3 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工人員變動(dòng)和上報(bào)情況進(jìn)行檢查、確認(rèn);如發(fā)現(xiàn)有人員變動(dòng)未及時(shí)報(bào)告必須限期改正并考核。

　　4.2 工程所在單位必須負(fù)有同等的監(jiān)管責(zé)任

　　4.3 工程主管部門和工程所在單位必須將外來施工單位納入本單位的日常安全管理，履行其安全管理職責(zé)。

　　4.3.1 進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全教育及文字安全交底，并有接受教育或被交底的單位負(fù)責(zé)人簽名記錄;

　　4.3.2 及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議文件、精神;

　　4.3.3 每月對(duì)其進(jìn)行安全檢查2次，并有記錄;

　　4.3.4 嚴(yán)格規(guī)范“兩穿一戴”，下井必須穿熒光“反光背心”和佩掛下井“上崗證”;

　　4.3.5 檢查外委施工單位的人員變動(dòng)情況，根據(jù)變動(dòng)或上報(bào)情況，必須對(duì)其教育并有記錄;

　　4.3.6 檢查外委、外協(xié)施工單位的施工機(jī)具是否符合本質(zhì)安全化，不符合安全要求的必須督促整改;

　　4.3.7 檢查、確認(rèn)外委施工工業(yè)垃圾及廢水是否按要求定點(diǎn)排放及施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料是否有序放置;

　　4.3.8 檢查外委施工單位所使用的風(fēng)、水、電是否按指定地點(diǎn)搭接并符合安全要求;

　　4.3.9 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否掛施工標(biāo)志牌和對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉。

　　4.4 工程主管部門和工程所在單位對(duì)外來技改、檢修施工單位的管理權(quán)利

　　4.4.1 依據(jù)有關(guān)文件，對(duì)外來技改、檢修施工單位的違規(guī)違制現(xiàn)象提出考核意見，上報(bào)安環(huán)科，經(jīng)安環(huán)科核實(shí)后考核，從技改、檢修施工單位的安全保證金中扣除;

　　4.4.2 工程主管部門和工程所在單位對(duì)外來技改、檢修施工單位在施工安全中敢抓敢管且有具體事實(shí)的人，由單位提名，礦每季將給予獎(jiǎng)勵(lì);

　　4.4.3 外來技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險(xiǎn)肇事故，工程主管部門和工程所在單位及有關(guān)管理人員應(yīng)接受礦考核。

　　5 管理內(nèi)容和要求

　　5.1 安全資質(zhì)審查及承接工程的條件

　　5.1.1 凡在程潮鐵礦參加技改工程、檢修工程招投標(biāo)或承接工程項(xiàng)目時(shí)，必須持有(集團(tuán))公司安環(huán)部或礦業(yè)公司安環(huán)處簽發(fā)的《施工安全資格合格證》，否則，工程(檢修)主管部門不準(zhǔn)其參加投標(biāo)，更不準(zhǔn)為其辦理外委發(fā)包手續(xù)。

　　5.1.2 外委工程施工(檢修)主體承包單位或分包外協(xié)施工隊(duì)伍在我礦承接工程、檢修項(xiàng)目時(shí)，必須符合下列條件規(guī)定:

　　5.1.2.1 具備法人或委托法人資格和有《建筑資質(zhì)等級(jí)證書》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》，并辦有《武鋼安全資格合格證》。

　　5.1.2.2 有健全的安全管理機(jī)構(gòu)及安全網(wǎng)絡(luò)，并配有專(兼)職安全員，安全第一責(zé)任人明確。安全管理人員應(yīng)有《安全資格證》(項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、受委托人)。

　　5.1.2.3 安全管理制度及安全技術(shù)操作規(guī)程必須完整、齊全。

　　5.1.2.4 特種作業(yè)人員必須持有政府主管部門簽發(fā)的特種作業(yè)人員操作證(ic卡)。

　　5.1.2.5 從事鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械的安裝與檢修工程，必須持有政府主管部門簽發(fā)的具備相應(yīng)資格的許可證。

　　5.1.2.6 所有施工機(jī)械、工具必須達(dá)到本質(zhì)安全化的要求，安全防護(hù)裝置齊全有效。

　　5.1.2.7 外委、外協(xié)單位(隊(duì)伍)嚴(yán)禁招用附近地的民工從事井下施工，應(yīng)建立用人檔案，其內(nèi)容包括姓名、性別、年齡、籍貫和個(gè)人身份證號(hào)碼或復(fù)印件，并交安全環(huán)�？拼鏅n備案(施工人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告安全部門)。

　　5.1.2.8 外委與外協(xié)隊(duì)伍簽訂的合同(合同單位名稱、資質(zhì)和印章一致)規(guī)范;開工前接受建設(shè)單位的安全教育(1~5人在安環(huán)科，5人以上在工地教育);下井人員必須持下井證下井。

　　5.1.2.9 外委施工(檢修)單位必須按工程費(fèi)用2%~3%的比例繳納施工安全保證金(執(zhí)行程安發(fā)[20xx]46#文)。未繳納施工安全保證金的安全部門不予簽定安全協(xié)議。

　　5.1.2.10 外委工程施工(檢修)單位簽定工程安全協(xié)議時(shí)，必須將《武鋼安全資格合格證》原件上交安環(huán)科存檔，嚴(yán)格執(zhí)行“一證一項(xiàng)目”制，工程完工后將退還原件。

　　5.2 現(xiàn)場(chǎng)安全管理

　　5.2.1 外委、外協(xié)施工(檢修)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行掛牌上崗(地面施工在武保科辦理出入證、井下施工在安全環(huán)保科辦理下井證)并有登記(一式二份)，一份交安環(huán)科存檔備案。

　　5.2.2 凡有三班倒的外委、外協(xié)施工單位，必須指定專人帶班，實(shí)行24小時(shí)帶班制，帶班人員要在礦和工程項(xiàng)目所在單位的安全部門備案。各外委、外協(xié)施工(檢修)單位要嚴(yán)格服從工程項(xiàng)目所在單位的管理，為了便于井下安全管理，井下分項(xiàng)工程項(xiàng)目完工后必須向所在單位的安全部門書面(或口頭)匯報(bào)。

　　5.2.3 外委、外協(xié)施工(檢修)的井下施工人員統(tǒng)一佩穿工作服或熒光“反光背心”，并標(biāo)明施工單位的名稱。

　　5.2.4 外委、外協(xié)施工(檢修)現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，有明顯的區(qū)域劃定標(biāo)志(各項(xiàng)目必須注明工程名稱、施工地點(diǎn)、工期、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策措施及安全注意事項(xiàng)等)。

　　5.2.5 提倡外委、外協(xié)施工(檢修)單位人員遵守社會(huì)公德，樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣，搞好安全、文明生產(chǎn)，井下嚴(yán)禁互相偷盜、破壞公共設(shè)施，地面嚴(yán)禁吸游煙、亂丟垃圾和破壞樹木花草等。

　　5.3 分包管理和工作聯(lián)系程序

　　5.3.1 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項(xiàng)目必須經(jīng)礦主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意后，才能實(shí)施分包，規(guī)范二包，杜絕三包。同時(shí)，必須將分包項(xiàng)目報(bào)安全部門登記備案。

　　5.3.2 外委施工(檢修)單位需要使用工程所屬單位的風(fēng)、水、電、設(shè)備設(shè)施以及大型材料上下井時(shí)的聯(lián)系程序是:外委施工(檢修)單位提前書面報(bào)告→工程(檢修)主管部門→業(yè)務(wù)主管部門→工程(檢修)項(xiàng)目所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)→業(yè)務(wù)職能組→主管礦長(zhǎng)。經(jīng)批示同意后才能實(shí)施。

　　5.3.3 井下爆破作業(yè)工作面貫通時(shí)的聯(lián)系程序是:外委施工單位提前書面報(bào)告→工程主管部門→業(yè)務(wù)主管部門→工程所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)→業(yè)務(wù)職能組→主管礦長(zhǎng)。經(jīng)批示同意后才能實(shí)施。

　　5.3.4 井下突發(fā)險(xiǎn)情或遇緊急情況時(shí)的聯(lián)系程序是:現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)班施工人員→←所在單位調(diào)度室→←安全組→←所在(水平)值班長(zhǎng)→←外委施工(檢修)單位當(dāng)班帶班人。

　　5.4 工程主管部門在工程(檢修)項(xiàng)目招投標(biāo)中，必須有安全部門參加，工程主管部門在招標(biāo)前應(yīng)通知投標(biāo)單位準(zhǔn)備符合承接工程條件的全部資料，缺一不可，否則，不準(zhǔn)參加投標(biāo)，并追究工程主管部門的責(zé)任。

　　5.5 礦對(duì)外委技改、檢修施工單位的安全檢查采用日常檢查、月檢查相結(jié)合，即每月安全環(huán)�？平M織有關(guān)部門聯(lián)合對(duì)外委技改、檢修施工單位進(jìn)行一次安全綜合檢查，實(shí)施每季通報(bào)考核;被排為最后一名的追加考核2000元，本年度內(nèi)連續(xù)兩個(gè)季度被排為末名的將取消下一個(gè)工程項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)資格;取消年度對(duì)外委技改、檢修施工單位安全評(píng)比。

　　6 檢查與考核

　　6.1 安全環(huán)保科和礦相關(guān)部門組成聯(lián)合檢查組按季、月、日對(duì)礦區(qū)各工程(檢修)施工項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查、考核;并將年度評(píng)比結(jié)果報(bào)礦業(yè)公司安環(huán)處。

　　6.2 各外委施工單位每月對(duì)內(nèi)部的外協(xié)隊(duì)伍實(shí)施監(jiān)督檢查、考核。

　　6.3 外委、外協(xié)(檢修)單位進(jìn)入礦區(qū)范圍內(nèi)施工后，工程主管部門和使用單位要將其納入本單位正常的安全管理，凡發(fā)現(xiàn)外委、外協(xié)單位施工人員有嚴(yán)重違規(guī)違制現(xiàn)象，安全環(huán)�？瞥龑�(duì)其考核外，還對(duì)工程主管部門按礦有關(guān)規(guī)定考核。

　　6.4 外委、外協(xié)單位的考核除按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，礦特作如下規(guī)定:

　　6.4.1 違反用人規(guī)定且無用人檔案的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)或工程所在單位(車間)舉報(bào)，扣款1000~3000元/人;

　　6.4.2 外委、外協(xié)(檢修)單位發(fā)生工亡事故費(fèi)用按合同規(guī)定處理，除處以1.2萬元罰款外，工程結(jié)束后，根據(jù)事故原因、責(zé)任，由安環(huán)科提出收回《武鋼安全資格合格證》，予以吊銷，將該單位清退，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　6.4.3 外委工程(檢修)主體承包單位的分包項(xiàng)目未經(jīng)礦主管副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意的且未報(bào)安全部門登記備案的處罰20xx~5000元;

　　6.4.4 現(xiàn)場(chǎng)未掛牌施工，沒有明顯的區(qū)域劃定標(biāo)志和危險(xiǎn)預(yù)知對(duì)策措施及安全注意事項(xiàng)的單位，未造成事故的處罰1000~2000元，造成重傷以下事故(含重傷)處罰5000~8000元;

　　6.4.5 施工人員未接受安全教育，班中未掛牌上崗的，未穿規(guī)定工作服或未戴安全帽的，氧氣、乙炔動(dòng)火距離不符合規(guī)定要求的且無防回火裝置的以及其他性質(zhì)的嚴(yán)重違規(guī)違制行為，從安全保證金中處罰100~300元/人.次;

　　6.4.6 凡發(fā)現(xiàn)施工人員有冒名頂替的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰500元/人.次，情節(jié)嚴(yán)重的收回《武鋼安全資格合格證》，并請(qǐng)示集團(tuán)公司或礦業(yè)公司予以吊銷;

　　6.4.7 凡發(fā)現(xiàn)特種作業(yè)人員無證操作，高空作業(yè)(2米以上)未系安全帶等嚴(yán)重違規(guī)行為處罰1000元/人.次，現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違制現(xiàn)象嚴(yán)重，事故隱患多且未及時(shí)整改或改進(jìn)的處罰1000~3000元/次，暫扣《武鋼安全資格合格證》，勒令停工2~5天整頓;

　　6.4.8 凡未履行工作聯(lián)系程序且未辦理手續(xù)的因而造成甲方生產(chǎn)影響或中斷，一經(jīng)舉報(bào)，安全部門核實(shí)處罰20xx~5000元/次;

　　6.4.9 外委、外協(xié)(檢修)施工單位有三班倒的施工班組未指定專人帶班或未實(shí)行帶班制的處罰500~1000元/次;

　　6.4.10 凡發(fā)現(xiàn)無《武鋼安全資格合格證》的主體承包單位或分包外協(xié)施工隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程(檢修)項(xiàng)目施工作業(yè)的.，要立即停止施工(檢修)，對(duì)工程(檢修)主管部門扣發(fā)激勵(lì)工資1000元，對(duì)外委、外協(xié)施工(檢修)單位處以1萬元罰款并清退出武鋼礦山市場(chǎng)，并考核工程(檢修)主管部門。

　　6.5 外委技改、檢修施工單位如有下列情形之一，追加考核。

　　6.5.1 外委技改、檢修施工單位的施工人員“兩穿一戴”，不規(guī)范，下井未穿熒光“反光背心”或未佩掛下井“上崗證”的扣款100元/人;

　　6.5.2 外委技改、檢修施工單位的人員變動(dòng)情況未及時(shí)上報(bào)工程主管部門、工程所在單位和安全部門，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)扣款200元/人;

　　6.5.3 外委技改、檢修施工單位的施工機(jī)具不符合本質(zhì)安全化，且未及時(shí)整改的扣款500元/項(xiàng);

　　6.5.4 外委技改、檢修施工工業(yè)垃圾及廢水未按要求定點(diǎn)排放及施工現(xiàn)場(chǎng)的工具、材料未有序放置的扣款500~1000元/次;

　　6.5.5 外委技改、檢修施工單位所使用的風(fēng)、水、電未按指定地點(diǎn)搭接或不符合安全要求的扣款500~1000元/次;

　　6.5.6 外委技改、檢修施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)未掛施工標(biāo)志牌，或施工標(biāo)志牌字跡模糊不清或未對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行封閉的扣款1000~2000元/次;

　　6.5.7 外委技改、檢修施工單位發(fā)生輕傷以上或險(xiǎn)肇事故未及時(shí)上報(bào)安全部門的扣款2000元/起.次;

　　6.5.8 其它違章違制按礦有關(guān)辦法考核。

　　6.6 工程主管部門和工程所在單位未按規(guī)定檢查外委技改、檢修施工單位的，按下列標(biāo)準(zhǔn)考核，從月績(jī)效工資中扣除:

　　6.6.1 進(jìn)場(chǎng)前未進(jìn)行安全教育及文字安全交底，未接受安全教育或無被交底單位的簽名記錄扣工程主管部門和工程所在單位月績(jī)效工資各500~1000元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。

　　6.6.2 未及時(shí)組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)安全會(huì)議文件、精神，且無記錄的扣工程主管部門和工程所在單位月績(jī)效工資各200~500元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。

　　6.6.3 每月未對(duì)外委技改、檢修施工單位進(jìn)行2次安全檢查的，且無記錄的扣工程主管部門和工程所在單位月績(jī)效工資各200~500元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資200元。

　　6.6.4 對(duì)外委技改、檢修施工單位的施工資質(zhì)等級(jí)證以及相關(guān)證件未進(jìn)行審定、確認(rèn)或把關(guān)不嚴(yán)的扣工程主管部門月績(jī)效工資3000元;扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資500元。

　　6.6.5 對(duì)外委技改、檢修施工單位特種設(shè)備的本質(zhì)安全化檢驗(yàn)檢測(cè)情況未進(jìn)行檢查、確認(rèn)的扣工程主管部門月績(jī)效工資500元，扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資100元;

　　6.6.6 簽定《安全協(xié)議》時(shí)，無《工程合同》且未交安全部門備案的扣工程主管部門月績(jī)效工資500元，扣單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資100元。

　　7 附錄和記錄表式

　　7.1 外委工程施工安全協(xié)議書

　　7.2 本鐵礦外委工程安全簽證

　　外委施工管理制度 4

　　第一條 明確安全監(jiān)管和協(xié)調(diào)責(zé)任。外委施工單位及外協(xié)作業(yè)人員按照“項(xiàng)目主管科室負(fù)責(zé)、在建車間安全監(jiān)管、安全科督導(dǎo)監(jiān)察”的原則納入煉鋼廠統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，嚴(yán)禁以包代管，以罰代管。

　　第二條 嚴(yán)把外委施工單位準(zhǔn)入關(guān)。外委施工單位必須具備相應(yīng)的施工、檢維修資質(zhì)，作業(yè)人員必須具備與所從事的工作相適應(yīng)的特種作業(yè)資質(zhì)。施工、檢修單位要保證隊(duì)伍的穩(wěn)定性，搞好崗前培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有能力勝任所從事的工作。對(duì)于達(dá)不到相關(guān)要求的單位，一律進(jìn)行整頓、清理。

　　凡進(jìn)入煉鋼廠承攬工程施工和檢維修作業(yè)的單位，必須具備以下安全生產(chǎn)基本條件:

　　1、必須具有獨(dú)立法人資格、依法取得相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書和《安全生產(chǎn)許可證》。

　　2、必須建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專兼職安全管理人員。

　　3、法人代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人取得安全管理資格證書及相應(yīng)專業(yè)資格。

　　4、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員取得安全資格證書或經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。

　　5、依法為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)或安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的證明材料。

　　6、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡)、應(yīng)急救援預(yù)案等;

　　7、法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。

　　第三條 準(zhǔn)確界定雙方的安全職責(zé)。在建車間必須與外委施工、檢修單位簽定安全管理協(xié)議，科學(xué)合理、明確界定雙方在施工、檢修作業(yè)過程中的具體安全管理職責(zé)。外委施工、檢修單位是安全工作的責(zé)任主體，在建車間是監(jiān)管主體，雙方應(yīng)共同落實(shí)好兩個(gè)主體責(zé)任。

　　第四條 搞好技術(shù)交底。在建車間必須與外委施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底，共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，編制危險(xiǎn)有害因素清單，明確雙方協(xié)作的.工作程序和工作要求，并由雙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。施工或檢修現(xiàn)場(chǎng)必須雙方指派專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)。

　　第五條 搞好崗前培訓(xùn)。在建車間必須將外委施工、檢修人員納入本單位的安全教育培訓(xùn)范圍，定期對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人、管理人員及施工人員進(jìn)行本單位“三項(xiàng)制度”(安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程)培訓(xùn)，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)緊密相關(guān)的危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全施工方案、具體作業(yè)安全措施等內(nèi)容的專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)。

　　第六條 審查安全防護(hù)用品。施工、檢修單位必須保證進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類工裝器具、設(shè)施設(shè)備及安全防護(hù)用品符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)，滿足工作需要。

　　第七條 搞好溝通確認(rèn)。施工和檢維修作業(yè)必須組織編制安全措施方案，并經(jīng)雙方主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共同確認(rèn)。施工、檢修過程必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程和安全措施。涉及交叉作業(yè)、煤氣作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的，必須嚴(yán)格遵守作業(yè)許可制度;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間，必須與施工或檢修項(xiàng)目主管科室、在建車間及時(shí)聯(lián)系溝通，涉及與生產(chǎn)交叉作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行三方(生產(chǎn)方、點(diǎn)檢方和檢修方)安全聯(lián)絡(luò)掛牌制和《檢維修作業(yè)安全指導(dǎo)書》。

　　第八條 搞好工作銜接。施工單位要參加施工或檢修項(xiàng)目主管部門、在建車間的工程(或安全)例會(huì)，隨時(shí)通報(bào)工作進(jìn)度、搞好各項(xiàng)工作銜接，定期向檢修項(xiàng)目主管部門、在建車間匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患及問題。

　　第九條 搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在建車間要將施工、檢修現(xiàn)場(chǎng)列為本單位隱患排查的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期進(jìn)行安全檢查，建立專門的臺(tái)帳。同時(shí)，施工、檢修單位也要建立本單位的隱患排查制度，做好現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。

　　第十條 實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。主管科室應(yīng)建立外委施工、檢修單位獎(jiǎng)懲機(jī)制，在監(jiān)督檢查過程中，對(duì)施工單位存在重大事故隱患的、不執(zhí)行安全規(guī)程制度的以及出現(xiàn)“三違行為”的要進(jìn)行處罰和淘汰，對(duì)發(fā)生安全事故的，追究施工單位及監(jiān)管人員責(zé)任。對(duì)施工單位積極主動(dòng)開展隱患排查治理及遵守安全操作規(guī)程，保障施工、檢修項(xiàng)目安全順利完成的，可給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　外委施工管理制度 5

　　1、工程項(xiàng)目由項(xiàng)目學(xué)校負(fù)責(zé)工程技術(shù)，落實(shí)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員為學(xué)校校長(zhǎng)。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人制度，項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人由該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目學(xué)校校長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，保證工程保質(zhì)按時(shí)完成。

　　2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)勤下工地，除特殊情況外，應(yīng)每天巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，打樁實(shí)行全過程值班制�；�礎(chǔ)、樁、梁等關(guān)鍵部位施工前應(yīng)會(huì)同質(zhì)監(jiān)部門預(yù)先驗(yàn)收，施工時(shí)必須到場(chǎng)監(jiān)控，如遇特殊情況，要求請(qǐng)假的委托本學(xué)校人員進(jìn)行管理，但離開工地時(shí)，須等另外人員到場(chǎng)并辦好交接手續(xù)方可離開。關(guān)鍵部位的施工一定要告知施工隊(duì)，須等管理人員到場(chǎng)方可施工，否則有權(quán)責(zé)令其返工。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促施工隊(duì)按施工圖規(guī)范施工。認(rèn)真執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，要對(duì)原材料及每道工序進(jìn)行檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換原料或返工。非現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn)施工中的問題，應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知施工隊(duì)予以糾正(涉及到安全的問題除外)，避免多頭指揮。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須對(duì)施工過程中的.有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄，負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)際發(fā)生事件進(jìn)行如實(shí)簽證，但不能確定價(jià)格，其中隱蔽工程簽證，須由監(jiān)理人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)簽，最后由分管局長(zhǎng)審閱簽字。需簽定價(jià)格的須由教育局委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行造價(jià)。否則價(jià)格簽證不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)預(yù)先對(duì)圖紙會(huì)審、中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等安排向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出建議，由分管局長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行安排。施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)每月對(duì)工程進(jìn)展、施工中發(fā)現(xiàn)的問題、存在的困難，以及對(duì)今后施工中的建議等有關(guān)情況進(jìn)行書面匯報(bào)。

　　6、工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)人應(yīng)尊重現(xiàn)場(chǎng)管理員的意見，對(duì)合理的意見應(yīng)予以采納。

　　7、涉及到圖紙確需更改的，施工現(xiàn)場(chǎng)管理員須向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系原設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)人出具變更聯(lián)系單。如改變?cè)O(shè)計(jì)而需增加工程造價(jià)的，施工現(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人書面報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，委托有資質(zhì)的造價(jià)人員按有關(guān)規(guī)定核算工程造價(jià)增額。否則不能作為工程結(jié)算的有效資料。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要以工作為重，明確責(zé)任，履行職責(zé)，敢抓敢管，避免推諉、扯皮，并做到客觀公正和廉潔自律。如玩忽職守，造成損失和質(zhì)量、安全等問題的應(yīng)追究其相應(yīng)責(zé)任。

　　外委施工管理制度 6

　　1安全文明施工措施

　　在交通工程施工中，其現(xiàn)場(chǎng)施工工序交叉進(jìn)行，各項(xiàng)工作錯(cuò)綜復(fù)雜，加強(qiáng)安全管理尤其重要，因此，為保證工程施工得以順利進(jìn)行，故制定如下安全文明施工措施。

　�、�、首先從組織上進(jìn)行落實(shí)，成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，對(duì)安全問題負(fù)總責(zé)，并設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)施工中的日常安全管理與監(jiān)督工作，各施工處(隊(duì))負(fù)責(zé)人為安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

　�、�、組織相關(guān)施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《安全法》，加強(qiáng)安全教育工作，以增強(qiáng)員工的安全文明意識(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全員必須持證上崗，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位的安全管理責(zé)職，使各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到人。

　　③、設(shè)立質(zhì)量安全責(zé)任人警示牌，施工管理人員必須佩帶上崗證，加以明確。

　�、�、所有施工人員必須配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)特殊工種如電焊工、電工、機(jī)械操作工必須持證上崗，杜絕無證上崗作業(yè)。

　�、荨⑹┕ぢ范螒�(yīng)設(shè)置必要的標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施，夜間施工必須懸掛警示燈，并保證所設(shè)設(shè)施齊全有效力。

　　⑥、提倡文明施工，對(duì)施工中使用的材料，車輛和施工設(shè)備，應(yīng)堆放合理，停放有序，杜絕占道作業(yè)，保證通道暢通，撤場(chǎng)時(shí)應(yīng)及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，保證其整潔。

　　⑦、采取切實(shí)有效的措施，防止施工設(shè)備油類和砼及砂漿滴、漏，杜絕油類與白色雜物污染路面和構(gòu)造物，在裝卸作業(yè)過程中應(yīng)輕裝輕放，并采取措施，防止砸壞和破損路面。

　　2環(huán)境保護(hù)措施

　　1、保護(hù)植被，對(duì)施工界限內(nèi)、外的植被、樹木等盡量維持原狀。

　　2、控制水土流失，建造臨時(shí)沉淀池，以減少路基施工及其他被擾動(dòng)土壤的.流失。

　　3、營(yíng)造良好環(huán)境。經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理，同時(shí)在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。

　　4、對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)，按規(guī)定處理。

　　5、運(yùn)輸車輛必須作好防止漏失措施，以防物料污染道路。

　　3水環(huán)境保護(hù)措施

　　1、施工及生活廢水的排放按清污分流、雨污分流;

　　2、各種施工廢油、廢液集中儲(chǔ)積，集中處理;

　　3、施工產(chǎn)生的污水必須經(jīng)過沉淀池沉淀，并經(jīng)凈化處理，符合要求后排放。

　　12.4完工后場(chǎng)地清理及恢復(fù)平整的環(huán)保措施

　　1、工程完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理和處理，場(chǎng)地清理平整合格后，將其恢復(fù)原狀。

　　2、施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣�府有關(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收，確保不留環(huán)保后患。

　　外委施工管理制度 7

　　一、 使用汽油時(shí)應(yīng)注意以下問題:

　　1 原離明火。

　　2 盛裝汽油的容器應(yīng)放在陰涼通風(fēng)處，應(yīng)沒有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志， 禁止放在明火旁或爆曬。

　　3 儲(chǔ)油容器的`蓋要拎緊，預(yù)防汽油及蒸發(fā)外溢。

　　4 一切儲(chǔ)油設(shè)施及輸油管線均應(yīng)有良好的接地裝置。

　　二、 油罐的放火安全及要求:

　　小型油罐應(yīng)裝有排氣管，排氣管上應(yīng)裝有放火器；大型油罐應(yīng)裝呼吸閥，排氣管出口距地面不應(yīng)低于2.5m。新油罐動(dòng)用前應(yīng)用水壓進(jìn)行牢固性試驗(yàn)，試驗(yàn)持續(xù)時(shí)間應(yīng)不少于12小時(shí)。

　　三、 輸油中應(yīng)防止靜電和火花:

　　1、 進(jìn)液管應(yīng)伸入儲(chǔ)罐底部，防止液體沖擊產(chǎn)生過量靜電，儲(chǔ)罐體以及儲(chǔ)罐內(nèi)的一切鐵件，均應(yīng)接地，導(dǎo)除靜電。

　　2、 禁止懸空向罐內(nèi)輸油，以免產(chǎn)生靜電，向罐內(nèi)輸油的油泵能力不應(yīng)超過呼吸閥的工作能力，以免破壞儲(chǔ)罐。

　　3、 為保證油品不從儲(chǔ)罐溢出，在裝卸油品時(shí)，應(yīng)注意罐內(nèi)液面，定時(shí)測(cè)量，量油時(shí)應(yīng)輕放慢提，不要撞擊，以免發(fā)生火花。

　　四、 建立健全放火制度，責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)放火檢查，消除不安全因素，配備好適當(dāng)?shù)摹⒆銐虻臏缁鹌鞑摹?/strong>

　　外委施工管理制度 8

　　“以質(zhì)量樹信譽(yù)，借信譽(yù)拓市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益，緣效益求發(fā)展”，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)角逐中，企業(yè)才會(huì)立于不敗之地。把質(zhì)量視為企業(yè)的生命，把名優(yōu)工程當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶，把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重， “內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量領(lǐng)先，外擴(kuò)市場(chǎng)名優(yōu)取勝”，走質(zhì)量效益型經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的道路。抓工程質(zhì)量必須從施工項(xiàng)目抓起。抓工程質(zhì)量要實(shí)行所有的工程項(xiàng)目覆蓋和每一個(gè)工程建設(shè)的全過程覆蓋。抓項(xiàng)目質(zhì)量管理包含兩個(gè)層次:一是企業(yè)層次，二是項(xiàng)目層次。

　　一、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須覆蓋所有的工程項(xiàng)目

　　工程質(zhì)量形成于施工項(xiàng)目，每個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量的總和代表企業(yè)的整體質(zhì)量水平。優(yōu)質(zhì)名牌工程是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的法寶。也是企業(yè)形象的金字招牌，劣質(zhì)工程損害企業(yè)形象，會(huì)帶來更大的負(fù)面影響。對(duì)企業(yè)信譽(yù)的影響可以說是“十譽(yù)不足，毀一有余”。抓工程質(zhì)量堅(jiān)持工程大小一個(gè)樣，工業(yè)民用一個(gè)樣，重點(diǎn)非重點(diǎn)一個(gè)樣，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。

　　二、抓項(xiàng)目質(zhì)量管理必須選好項(xiàng)目經(jīng)理，配好項(xiàng)目班子

　　項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮，除應(yīng)有必須具備的政治素質(zhì)外，還應(yīng)要求懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，有真正把質(zhì)量放在第一位、努力抓好質(zhì)量管理、創(chuàng)建名牌工程、為企業(yè)形象“貼金”。項(xiàng)目班子是履行質(zhì)量職能的骨干力量，又是執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃實(shí)行全過程控制的實(shí)際工作者，選配項(xiàng)目班子要注重總體功能。

　　工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，是形成工程質(zhì)量的主要因素。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。

　　三、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須注重質(zhì)量保證體系覆蓋工程施工的全過程

　　工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，影響質(zhì)量的因素很多，容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。通過經(jīng)常監(jiān)督檢查、內(nèi)審和管理評(píng)審等手段，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。在施工質(zhì)量形成的全過程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持“三檢制”和隱蔽驗(yàn)收制度，每個(gè)分部、分項(xiàng)工程都嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)事事、處處、時(shí)時(shí)、人人都嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度和規(guī)范、規(guī)程辦事，確保質(zhì)量體系覆蓋從工程開工到竣工驗(yàn)收的全過程，才能保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須實(shí)行目標(biāo)管理和質(zhì)量預(yù)控

　　質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。

　　嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)。要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)，忠于事業(yè)、守信的人任采保人員。

　　優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家，選購(gòu)有產(chǎn)品合格證，有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品，這樣既可控制材料質(zhì)量，又可降低材料成本。針對(duì)建材市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況，還要對(duì)建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外，質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定。不合要求的不得使用，并且追蹤其出處。嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度，以確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。

　　確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。一是要滿足與業(yè)主簽訂的合同要求，二是要滿足企業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的要求。首先按照“分項(xiàng)保分部、分部保單位工程”的原則，把質(zhì)量，總目標(biāo)進(jìn)行層層分解，定出每一個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)。然后針對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點(diǎn)。在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，寫出詳細(xì)的書面交底和質(zhì)量保證措施，召集施工主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)、質(zhì)量管理人員和參加施工的所有人員進(jìn)行交底，做到人人目標(biāo)明確、職責(zé)清楚。針對(duì)難點(diǎn)，組織攻關(guān)，對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝和施工經(jīng)驗(yàn)不足的分項(xiàng)工程，還應(yīng)事先對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過試驗(yàn)或做樣板確定施工工藝。對(duì)質(zhì)量控制的難點(diǎn)，組織群眾性的qc小組活動(dòng)進(jìn)行攻關(guān)。在施工管理中還要堅(jiān)持“樣板引路”。在樣板通過驗(yàn)收確認(rèn)能達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝要求時(shí)，組織施工班組全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，使各施工班組不僅有直觀的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以通過“樣板示范”，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步向班組做較深層次的技術(shù)交底，對(duì)搞好按照樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行跟蹤檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把關(guān)，從而達(dá)到質(zhì)量預(yù)控，少走彎路，一次成優(yōu)。

　　五、抓項(xiàng)目質(zhì)量必須安排好交叉作業(yè)，注重細(xì)部處理和成品保護(hù)

　　項(xiàng)目施工高峰期往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，管理難度。合理安排交叉作業(yè)，一是要合理安排工序，解決好各分項(xiàng)工程施工的.先后順序，不影響施工質(zhì)量;二是要合理安排時(shí)間和空間，保證各分項(xiàng)工程必要的技術(shù)間歇;三是要合理安排人力以保證工期并防止窩工。

　　細(xì)部處理和成品保護(hù)是最終質(zhì)量的關(guān)鍵。這些部位都是影響觀感質(zhì)量的重要部位，體現(xiàn)施工管理水平和操作技術(shù)的關(guān)鍵部位，做好了能夠?qū)φ麄�(gè)工程質(zhì)量起到畫龍點(diǎn)睛的效果。

　　抓好細(xì)部處理，一是要抓好預(yù)防預(yù)控，即把問題想在前矛盾解決在前。俗話說“編筐織簍全在收口”，最后的交活工序既要保證本工序質(zhì)量，又要彌補(bǔ)前面工序的不足或缺陷，起到“收口”的作用。

　　成品保護(hù)在裝飾裝修施工階段尤為重要，要在一開始就制定措施、落實(shí)責(zé)任，做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排，防止相互破壞或污染，減少翻修或返工損失，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　六、推行科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量控制水平

　　施工質(zhì)量控制，與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等�？萍际堑谝簧�產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

　　“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

　　在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論�！敖�(jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。

　　外委施工管理制度 9

　　為確保冬季施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，必須強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主”的方針。加大反習(xí)慣性違章力度，加強(qiáng)項(xiàng)目施工安全管理，做到崗位無隱患，個(gè)人無違章;徹底消除事故隱患，杜絕違章作業(yè)，在保證作業(yè)人員安全與健康的前提下組織施工。

　　安全施工應(yīng)有明確的管理目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。減少記錄事故，杜絕輕傷事故，實(shí)現(xiàn)各類災(zāi)害事故為零的目標(biāo)。具體要求如下:

　　一、加強(qiáng)高空作業(yè)監(jiān)管力度

　　1、從事高處作業(yè)的人員，必須系好安全帶和穿軟底鞋，不準(zhǔn)穿塑料底和帶釘子的硬底鞋。高處作業(yè)人員，精神要集中，不得打鬧，不得麻痹大意，防止墜落。

　　2、高處作業(yè)使用的腳手架上，應(yīng)鋪設(shè)固定腳手板和1m高護(hù)身欄桿。高處作業(yè)下面或附近遇有煤氣、煙塵及其它有害氣體時(shí)，必須采取排除或隔離等措施，否則不得施工。

　　3、在陡坡、屋頂、桿塔、腳手架以及其它危險(xiǎn)邊沿進(jìn)行懸空高處作業(yè)時(shí)，臨空一面必須搭設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿。安全網(wǎng)必須隨著建筑物升高而提高，安全網(wǎng)距離工作面的最大高度不超過3m。安全網(wǎng)搭設(shè)外側(cè)比內(nèi)側(cè)高0.5m，長(zhǎng)面拉直拴牢在固定的架子或固定環(huán)上。

　　4、高處作業(yè)使用的工具、材料等，不準(zhǔn)掉下。嚴(yán)禁使用拋擲方法傳送工具、材料，小型材料或工具應(yīng)該放在工具箱或工具袋內(nèi)。

　　5、在3m以下高度進(jìn)行工作時(shí)，可使用牢固的梯子或高凳，禁止站在不牢固的物件上進(jìn)行工作。高處作業(yè)下方，應(yīng)設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁人員通行或工作，否則必須采取可靠的安全措施進(jìn)行隔離，以免掉物傷人。

　　6、高處作業(yè)前，應(yīng)檢查腳手架板、防護(hù)設(shè)施是否符合安全要求，不得遷就使用。高處作業(yè)嚴(yán)禁烤火取暖，使用噴燈，氣焊注意火焰不要靠近腳手架或其它易燃物，焊接作業(yè)的下方或附近，嚴(yán)禁有易燃、易爆物品。

　　7、雪天高處作業(yè)，必須及時(shí)將各走道、腳手板等處霜、雪、冰清除干凈并采取防滑措施，否則不得施工。在帶電體附近進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，距帶電體的最小安全距離，當(dāng)帶電體電壓10kv及以下時(shí)，工器具、安裝構(gòu)件、接地線等與帶電體的距離2m;工作人員的活動(dòng)范圍為1.7m。超過10kv電壓時(shí)，按規(guī)程規(guī)定增大距離，如遇特殊情況，則必須采取可靠的安全措施。

　　8、高處作業(yè)使用的材料應(yīng)隨用隨吊，用后及時(shí)清理，在腳手架或其它物架上，臨時(shí)堆放物品嚴(yán)禁超過允許負(fù)荷。上下腳手架、攀登高層構(gòu)筑物，應(yīng)走斜馬道或梯子，不得沿繩、立桿或欄桿攀爬。

　　9、高處作業(yè)時(shí)，不得坐在平臺(tái)、孔洞、井口邊緣，不得騎坐在腳手架欄桿，躺在腳手板上或安全網(wǎng)內(nèi)休息，不得站在欄桿外的探頭板上工作和憑借欄桿起吊物件。

　　10、高處作業(yè)周圍的溝道、孔洞井口等，應(yīng)用固定蓋板蓋牢或設(shè)圍欄。特級(jí)高處作業(yè)，應(yīng)與地面設(shè)聯(lián)系信號(hào)或通訊裝置并應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。在輕型或簡(jiǎn)易結(jié)構(gòu)上施工可進(jìn)行修補(bǔ)，拆裝工作等，必須拴安全帶或采取可靠的防護(hù)措離，防止滑倒、踩空或因材料折斷而墜落傷人。

　　11、進(jìn)行三級(jí)、特級(jí)和懸空高處作業(yè)時(shí)，必須事先制訂安全技術(shù)措施。施工前，應(yīng)向所有施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，否則，不得施工。

　　二、易燃物品的使用和管理

　　使用易燃物品應(yīng)指定專人管理、進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用必須有嚴(yán)格的制度。使用易燃物品時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電源、火源的管理，作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備足相應(yīng)的消防器材，嚴(yán)禁煙火。遇水燃燒、爆炸的易燃物品，使用時(shí)應(yīng)注意防潮、防水。怕曬的易燃物品，使用時(shí)應(yīng)注意采取防曬、降溫、隔熱等措施。怕凍的易燃物品，使用時(shí)應(yīng)注意保溫、防凍。性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解和變質(zhì)以及性質(zhì)互相抵觸和滅火方法不同的易燃物品使用時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查、分類存放，發(fā)現(xiàn)可疑情況時(shí)，及時(shí)進(jìn)行安全處理。作業(yè)結(jié)束后，及時(shí)對(duì)散落、滲漏的易燃物品清除干凈。

　　三、施工項(xiàng)目安全管理

　　項(xiàng)目部應(yīng)建立健全以落實(shí)崗位責(zé)任制為中心的安全制度，做到安全工作事事有分工，人人有職責(zé)。開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

　　1、每天應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話(站班會(huì)或班前會(huì))做到“三查”(查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài))，“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))。

　　2、應(yīng)做到凡是施工項(xiàng)目，必須先交底，并完善安全措施(設(shè)施)，具備安全施工條件后再開工。

　　3、使用的機(jī)具和工器具，應(yīng)按規(guī)定周期檢查、保修，并有專人管理。工器具的擺放應(yīng)做到整潔有序。

　　4、對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品、用具應(yīng)妥善保管，應(yīng)做到使用標(biāo)準(zhǔn)化。

　　5、應(yīng)做到文明施工�，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地加以控制并堆放整齊。施工場(chǎng)所每天應(yīng)整理整頓，做到工完料盡場(chǎng)地清。

　　6、工作間應(yīng)做到精心布置，物品擺放整潔有序。工作間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。

　　7、項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)職工的.安全施工和遵章守紀(jì)情況應(yīng)認(rèn)真考核，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段管理，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。

　　8、對(duì)施工項(xiàng)目，應(yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)和實(shí)際需要，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法和安全技術(shù)新成果，提高班組安全管理水平。

　　四、冬季施工安全管理規(guī)定

　　1、冬季施工期間，應(yīng)解決現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員防寒保暖的防護(hù)用品。當(dāng)晝夜室外平均氣溫低于5℃或最低氣溫低于-3℃時(shí)，均為冬季施工。

　　2、在編制冬季施工措施時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制防寒防毒、防滑、防凍、防火、防爆安全技術(shù)措離，并進(jìn)行逐級(jí)安全交底。

　　3、加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行冬季施工防滑、防凍、防火、防爆、防寒保暖等知識(shí)教育，嚴(yán)格遵守冬季施工各項(xiàng)規(guī)定，確保冬季安全施工。

　　4、施工道路應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)，采取防滑措施。霜雪后，應(yīng)及時(shí)組織對(duì)腳手架、腳手板、跳板等進(jìn)行清除，采取相應(yīng)的防滑措施。

　　5、車間氣溫低于5℃時(shí)，應(yīng)有取暖設(shè)備，經(jīng)常開放的門戶應(yīng)有防寒設(shè)施。

　　6、各種機(jī)電設(shè)備、儀表、應(yīng)存放在專用的保暖庫(kù)房，溫度應(yīng)在5℃以上。

　　7、易燃易爆物應(yīng)保持一定的溫度，防止凍結(jié)。嚴(yán)禁用火烤凍結(jié)的易爆物。

　　8、各種運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械的潤(rùn)滑，必須用符合防凍要求的潤(rùn)滑油。

　　9、各種水冷機(jī)械、車輛等停機(jī)后，必須將水箱中的水全部放凈或加適當(dāng)?shù)姆纼鲆骸?/p>

　　10、進(jìn)行氣焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)經(jīng)常檢查保險(xiǎn)壺、膠管、減壓閥，以防凍結(jié)。如凍結(jié)時(shí)，嚴(yán)禁用火烤，應(yīng)用溫水溶化。

　　11、采用煤、油、電爐取暖的場(chǎng)所，應(yīng)符合防火要求，并應(yīng)注意防止一氧化碳中毒、觸電事故。

　　12、土建項(xiàng)目施工，要經(jīng)常對(duì)各種建筑物基礎(chǔ)，腳手架、土石方邊坡等危險(xiǎn)部位，進(jìn)行全面檢查，以防解凍發(fā)生坍塌。

　　13、及時(shí)清除施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的冰雪、污物，維護(hù)好施工作業(yè)場(chǎng)所和人行通道。

　　14、各級(jí)管理人員，思想上應(yīng)高度重視冬季施工安全工作，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除存在的隱患

　　外委施工管理制度 10

　　第一條項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護(hù)等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)一般工程、施工準(zhǔn)備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。

　　第二條項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設(shè)計(jì)》或施工方案中，必須有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，且必須符合國(guó)家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有安全管理人員參與意見，經(jīng)過項(xiàng)目總工審批后生效。

　　第三條對(duì)于特殊和危險(xiǎn)性大的的工程必須在施工前單獨(dú)編制《專項(xiàng)施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據(jù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，有計(jì)算過程、有詳圖、有說明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批。

　　第四條嚴(yán)格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：

　　一、各分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項(xiàng)、各工區(qū)、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的`書面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書面技術(shù)交底記錄。

　　二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區(qū)、施工隊(duì)或班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉作業(yè)的書面安全技術(shù)交底。

　　三、各工區(qū)、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人每天要向本工區(qū)(施工隊(duì))的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復(fù)雜、連續(xù)多天從事一項(xiàng)工作的，要進(jìn)行書面交底。

　　第五條嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的檢查驗(yàn)收制度。項(xiàng)目總工應(yīng)指派工程技術(shù)人員和專職安全管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。項(xiàng)目經(jīng)理每月要親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由項(xiàng)目測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)、工程、機(jī)械、材料、路基、路面、橋涵(防護(hù))等分項(xiàng)負(fù)責(zé)人分別就自己分管的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。

　　第六條特種作業(yè)等各類安全關(guān)鍵崗位的人員均應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)和從業(yè)資格。

　　第七條項(xiàng)目部專(兼)職安全員要定期或不定期地把各類安全技術(shù)費(fèi)用計(jì)劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書、安全技術(shù)措施和設(shè)施設(shè)備、材料以及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收單、合格證、施工隊(duì)伍和從業(yè)人員的資格證書、技術(shù)等級(jí)證書等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類、整理和保管工作。

　　第八條專(兼)職安全管理人員對(duì)日常安全檢查負(fù)責(zé)。日常檢查中，對(duì)存在的隱患不加以指出、不責(zé)令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管部門匯報(bào)的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　外委施工管理制度 11

　　工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國(guó)家安危、人民幸福的大事，為強(qiáng)化各崗位人員思想意識(shí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，維護(hù)公司信譽(yù)和堅(jiān)持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的方針，特定本制度，望各施工單位自覺遵守執(zhí)行。

　　一、工程質(zhì)量管理規(guī)定：

　　1、熱愛本職工作，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各工種（專業(yè)）的操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。

　　2、實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)負(fù)責(zé)制，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律和明確工作職責(zé)，各工作崗位的員工必須服從各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，各工種、各專業(yè)的負(fù)責(zé)人服從工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，工地負(fù)責(zé)人服從分公司領(lǐng)導(dǎo)。各崗位員工對(duì)本班次工作面內(nèi)的工作負(fù)責(zé)，各專業(yè)、各工種的各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)本施工范圍的生產(chǎn)過程負(fù)全面責(zé)任，工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本工地的施工過程負(fù)全面責(zé)任。

　　3、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底和“三檢”制度，實(shí)行層層責(zé)任制，誰出問題誰負(fù)責(zé)責(zé)任，并且落實(shí)到每個(gè)崗位責(zé)任人。

　　4、施工過程中，對(duì)不遵守操作規(guī)程或不按技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象：

　　A、泥工：項(xiàng)目部分項(xiàng)驗(yàn)收，及適時(shí)抽驗(yàn)如有未按技術(shù)規(guī)定施工的現(xiàn)象罰款一次，一處罰款500-2000元不等。

　　B、其他：參照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范中的要求執(zhí)行，施工工藝參圖紙。

　　C、外墻掛網(wǎng)、噴漿等系列施工工藝參項(xiàng)目部所發(fā)指令。

　　5、施工過程中因技術(shù)原因在工程結(jié)構(gòu)或?qū)嵨锷显斐少|(zhì)量缺陷的現(xiàn)象：

　　A、泥工：造成內(nèi)外墻空鼓、脫落、混凝土落震等。

　　B、其它：參照各有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定要求進(jìn)行考評(píng)。

　　C、按每處計(jì)算，甲方處以乙方每不低于2000元罰款，造成返工或質(zhì)量事故的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)因返工引起的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和法律責(zé)任。

　　6、對(duì)于技術(shù)過硬，工程質(zhì)量一貫保持優(yōu)良的'先進(jìn)施工隊(duì)伍或個(gè)人將實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)在施工過程中能按規(guī)范及合同的各條款要求圓滿完成任務(wù)的班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額按項(xiàng)目部獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，由甲方直接獎(jiǎng)至班組或個(gè)人。

　　二、安全生產(chǎn)管理規(guī)定：

　　1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，實(shí)行“安全三級(jí)教育”制度，嚴(yán)格執(zhí)行各工種崗位的《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)等各種規(guī)范。

　　2、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，外出超過半天（包括半天）必須向項(xiàng)目組書面請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，違者每人每次罰款100元，并負(fù)責(zé)由此引起的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽及正確使用勞保用品，違者每人每次罰款100元。

　　4、嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋、赤腳、赤膊上崗，違者每人每次罰款100元。

　　5、嚴(yán)禁酒后上崗，不準(zhǔn)攀越外架，違者每人每次罰款100元。

　　6、嚴(yán)禁隨意移動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志，違者每人每次罰款100元。

　　7、嚴(yán)禁非專業(yè)、非專職人員隨意開啟機(jī)械、電氣設(shè)備，違者每人每次罰款100元。

　　8、高處作業(yè)，不準(zhǔn)在架上嬉鬧和向架外打磚或拋物，違者每人每次罰款500元。

　　9、上崗時(shí)應(yīng)先檢查本范圍內(nèi)（機(jī)、電、架等）的各種安全措施是否可靠良好，有問題及時(shí)處理或書面上報(bào)甲方，否則由此引起的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和法律責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

　　10、實(shí)行層層責(zé)任制，要落實(shí)到每個(gè)崗位責(zé)任人，各工種、各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本工種、本專業(yè)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

　　對(duì)遵守上述各條款并堅(jiān)守崗位、無發(fā)生安全事故的先進(jìn)個(gè)人給予表?yè)P(yáng)，先進(jìn)班組甲方將給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)金額按該承包項(xiàng)目總完成工程量工資的1%計(jì)�。�。對(duì)于違章作業(yè)且屢勸不改者，公司指令該工種負(fù)責(zé)人對(duì)其給予警告、罰款直至退場(chǎng)。

　　三、文明施工管理規(guī)定：

　　1、文明管理“工完場(chǎng)清”是各工種、各專業(yè)、各崗位的基本職責(zé)，誰放的建筑廢料誰負(fù)責(zé)清理運(yùn)走，違者甲方另派其他單位協(xié)助，并按實(shí)付工資扣該班組的工程款。

　　2、各工種、各專業(yè)每天下班前必須將各自工作面內(nèi)的機(jī)具整理好，材料（如鋼筋、木料等）要分類堆放整齊，鋼筋、木料、鐵絲、釘要及時(shí)回收當(dāng)班使用，鋸屑、垃圾、場(chǎng)地要清掃，并及時(shí)將垃圾運(yùn)出場(chǎng)外指定地點(diǎn)堆放，違者甲方另派其他施工單位清理，并按實(shí)付工資的3~5倍，扣罰該班組。

　　3、使用機(jī)械或電氣設(shè)備前每天要做好檢查，使用后要清理、保養(yǎng)、潤(rùn)滑并按規(guī)定及時(shí)拉閘斷電。如攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、灰漿機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備器材使用后要及時(shí)清理粘結(jié)在機(jī)身的灰漿和機(jī)械操作場(chǎng)地的雜物，違者罰款1000元，并負(fù)責(zé)由甲方另行聘請(qǐng)其他單位協(xié)助完成的工資款項(xiàng)。

　　4、愛護(hù)公共生活設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)施，如有損壞或盜竊公司器材者罰款1000元，并追究一切責(zé)任。

　　5、加強(qiáng)科學(xué)管理，按規(guī)定合理使用材料，不浪費(fèi)、不濫用，違者罰款1000元和承擔(dān)材料損失的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　6、做好宿舍、食堂公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生工作，不留宿外來人員。

　　7、不私接電源，違者罰款200元，并追究其引起的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

　　8、不準(zhǔn)打架、斗毆、賭博、酗酒、聚眾鬧事，違者罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重者，交當(dāng)?shù)毓�安�?zhí)法部門追究刑事責(zé)任。

　　9、搞好個(gè)人環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地大小便及拋棄垃圾雜物，違者罰款100~500元，屢次勸告不改者，給予警告或清退出場(chǎng)。

　　10、以上1~9條對(duì)于文明施工的先進(jìn)個(gè)人和班組給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)故意鬧事或盜竊、破壞行為造成不良后果者，將送公安機(jī)關(guān)處理。

　　四、其他規(guī)定：

　　1、公司將參照本管理制度按年度對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工三方面的“三優(yōu)班組”和“三劣班組”評(píng)比，被評(píng)為“三優(yōu)班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%予以獎(jiǎng)勵(lì)；被評(píng)為“三劣班組”的，公司將按其結(jié)算工資總額的5%~10%處罰，并予以清退（以上獎(jiǎng)勵(lì)或處罰款額均由甲方在與乙方進(jìn)行工程結(jié)算時(shí)兌現(xiàn)或扣除。

　　2、本制度隨同《協(xié)議書》一起實(shí)施，具同等法律效力。

　　本制度未提及的事項(xiàng)，按各級(jí)政府頒布的有關(guān)文件及本公司的相關(guān)制度執(zhí)行。

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