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處理設(shè)備管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的處理設(shè)備管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
處理設(shè)備管理制度1
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定，機(jī)械事故的處理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理，報(bào)公司備案。大事故和重大事故報(bào)公司和上級(jí)主管部門處理。由公司動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全部門提出處理意見，報(bào)上級(jí)主管部門審批后處理，各基層單位無(wú)權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全因素。
3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)考核和理論考試，取得操作證后方可單獨(dú)操作，學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作，非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育，要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮、精心操作，對(duì)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的'指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，可越級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2機(jī)械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。
3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故，自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故，屬非責(zé)任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞，造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。
3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小，分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000（含5000元）者。
3.2.4.2大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000（含20000元）者。
3.2.4.3重大事故，機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故，應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，不得自行處理，并于24小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)報(bào)告公司動(dòng)力科，重大事故由公司上報(bào)主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后，應(yīng)迅速查明原因，開好分析會(huì)，吸取教訓(xùn)，經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修，恢復(fù)生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過(guò)”的原則（事故原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò)，無(wú)防范措施不放過(guò)），認(rèn)真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報(bào)《機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳，記載事故的各種資料，定期分析，掌握事故規(guī)律，提出改正措施，降低事故頻率。
3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者，除按本規(guī)定辦理外，并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動(dòng)力科負(fù)責(zé)考核，每半年考核一次。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)動(dòng)力科個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。
處理設(shè)備管理制度2
1主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在施工生產(chǎn)中遵守機(jī)械使用的安全技術(shù)規(guī)定,機(jī)械事故的處理。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司和所屬項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)和事故處理的管理。
2管理職能
公司動(dòng)力設(shè)備科、質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)對(duì)操作人員的安全教育、基礎(chǔ)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核。一般機(jī)械事故由分公司自行處理,報(bào)公司備案。大事故和重大事故報(bào)公司和上級(jí)主管部門處理。由公司動(dòng)力設(shè)備科會(huì)同安全部門提出處理意見,報(bào)上級(jí)主管部門審批后處理,各基層單位無(wú)權(quán)自行處理。
3管理內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)
3.1.1各種機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)定》。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)操作人員的安全教育,要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,消除不安全因素。
3.1.2機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)安全操作技術(shù)考核和理論考試,取得操作證后方可單獨(dú)操作,學(xué)員必須在師傅指導(dǎo)下才能操作,非機(jī)械人員嚴(yán)禁上機(jī)操作。
3.1.3認(rèn)真執(zhí)行定期、定人、定崗位的“三定”制度加強(qiáng)責(zé)任心教育,要求操作人員不僅要保證本機(jī)安全,而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
3.1.4結(jié)合機(jī)械設(shè)備的定期檢查,對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置及安全指示裝置進(jìn)行檢查,確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、可靠。
3.1.5機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的.正確指揮、精心操作,對(duì)于施工人員違反安全技術(shù)規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行,可越級(jí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
3.2機(jī)械事故和處理
3.2.1由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐蓹C(jī)械設(shè)備的非正常性損壞者屬機(jī)械事故。
3.2.2機(jī)械設(shè)備事故按其性質(zhì)分“責(zé)任事故”和“非責(zé)任事故”。人為原因造成的屬責(zé)任事故,自然災(zāi)害或意外災(zāi)禍發(fā)生的人力不可抗拒的事故,屬非責(zé)任事故。
3.2.3凡屬人為原因造成的機(jī)械設(shè)備主要部件、總成、附屬裝置的損壞,造成停機(jī)、停產(chǎn)損失后果為機(jī)械設(shè)備責(zé)任事故。
3.2.4機(jī)械設(shè)備事故根據(jù)損壞程度和損失價(jià)值大小,分為一般事故、大事故和重大事故三類。
3.2.4.1一般事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在1000-5000(含5000元)者。
3.2.4.2大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在5000-20000(含20000元)者。
3.2.4.3重大事故,機(jī)械設(shè)備直接損失價(jià)值在20000以上者。
3.2.5凡發(fā)生大事故和重大事故,應(yīng)立即采取保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),不得自行處理,并于24小時(shí)內(nèi)以電話、電報(bào)報(bào)告公司動(dòng)力科,重大事故由公司上報(bào)主管部門。
3.2.6事故發(fā)生后,應(yīng)迅速查明原因,開好分析會(huì),吸取教訓(xùn),經(jīng)上級(jí)批復(fù)后盡快搶修,恢復(fù)生產(chǎn)。
3.2.7事故發(fā)生后,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門必須按照“三不放過(guò)”的原則(事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過(guò),無(wú)防范措施不放過(guò)),認(rèn)真進(jìn)行分析處理。
3.2.8機(jī)械使用單位要按月填報(bào)《機(jī)械設(shè)備事故月報(bào)》機(jī)械管理部門建立機(jī)械事故臺(tái)帳,記載事故的各種資料,定期分析,掌握事故規(guī)律,提出改正措施,降低事故頻率。
3.2.9由于機(jī)械事故導(dǎo)致人身傷亡者,除按本規(guī)定辦理外,并應(yīng)按照質(zhì)量安全部門的有關(guān)規(guī)定處理。
4檢查與考核
4.1本標(biāo)準(zhǔn)由公司動(dòng)力科負(fù)責(zé)考核,每半年考核一次。
4.2本標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)動(dòng)力科個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)一并考核。
處理設(shè)備管理制度3
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問題,保證設(shè)備的質(zhì)量,避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度,特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn),明確有關(guān)各方責(zé)任,確定解決方案,并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng),保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中,對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí),由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷,并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料(驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出,其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對(duì)缺陷的鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定,確定缺陷對(duì)工程的影響:影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命,可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等,同時(shí),填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》(附件一),并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn),三期辦批準(zhǔn)后,進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家,如廠家無(wú)人參加,可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷(缺件),且責(zé)任明確,處理方案簡(jiǎn)單,可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果,確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的.缺陷及責(zé)任鑒定明確后,由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》(附件二),責(zé)任單位出具處理方案,施工承包商審核,監(jiān)理單位審批,三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理,為了確保工程進(jìn)度,在征得責(zé)任單位的同意后,由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見,設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托,也不自行處理,為了不影響工程進(jìn)度,建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》(附件四),責(zé)任單位確認(rèn),三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn),如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn),為不影響施工進(jìn)度,則建設(shè)單位直接批準(zhǔn),費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠,由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜,物資代保管單位配合;若屬于供貨單位責(zé)任的,由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程,并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收,并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》(附件五)。
4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后,由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收,直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決,需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
處理設(shè)備管理制度4
1．《設(shè)備電氣管理制度》是在企業(yè)設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，針對(duì)電氣工作的特點(diǎn)，做為設(shè)備管理工作在電氣方面的專業(yè)補(bǔ)充。適用于各水廠設(shè)備電氣管理工作。在從事設(shè)備電氣管理工作中，同時(shí)要遵循企業(yè)設(shè)備管理其它各項(xiàng)規(guī)章制度。
2．人員管理
2．1. 電氣工作人員必須具備下列條件：
�。�1） 經(jīng)醫(yī)師鑒定，無(wú)妨礙工作的病癥(體格檢查約兩年一次)；
（2） 持有當(dāng)?shù)刂鞴懿块T簽發(fā)的《上崗證》、《入網(wǎng)證》；
（3） 學(xué)會(huì)觸電急救方法。
2．2 電氣工作人員應(yīng)具備必要的電氣知識(shí)，學(xué)習(xí)和熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā) 電廠和變電所電氣、電力線路、熱力和機(jī)械三個(gè)部分)的有關(guān)內(nèi)容，并經(jīng)考試合格。 《電業(yè)安全工作規(guī)程》每年考試一次。因故間斷電氣工作連續(xù)三個(gè)月以上者，必須重新溫習(xí)本規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方能恢復(fù)工作。
2．3 參加帶電作業(yè)人員，應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方能參加工作。
2．4 新參加電氣工作的人員、實(shí)習(xí)人員和臨時(shí)參加勞動(dòng)的人員(干部、臨時(shí)工等)，必須經(jīng)過(guò)安全知識(shí)教育后，方可下現(xiàn)場(chǎng)隨同參加指定的工作，但不得單獨(dú)工作。
2．5對(duì)外單位派來(lái)支持的電氣工作人員，工作前應(yīng)介紹現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備接線情況和有關(guān)安全措施。
2．6 連續(xù)生產(chǎn)的班次中，至少應(yīng)有一名具備2..1條所規(guī)定條件的人員從事值班或操作。
3．嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作票制度，無(wú)證人員不得進(jìn)行倒閘操作。（緊急情況下，經(jīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在確保人員和設(shè)備安全的前提下，可由富有工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行操作，事后立即書報(bào)公司。）
4．設(shè)備電氣臺(tái)賬管理
4．1在總設(shè)備臺(tái)賬基礎(chǔ)上建立《設(shè)備電氣臺(tái)賬》。以主機(jī)為單位，記載設(shè)備主機(jī)的主參數(shù)、抄錄電器設(shè)備的銘牌、注明整定值。
4．2電力變壓器、高低壓配電柜、直流系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)以及主線路開關(guān)等，分別單設(shè)臺(tái)賬，逐一抄錄設(shè)備銘牌，注明電氣參數(shù)的整定值。
4．3設(shè)備的'電氣現(xiàn)場(chǎng)控制柜、控制器、調(diào)節(jié)儀、指示儀表及其互感器、傳感器等附屬器件，將抄錄銘牌附于各自主設(shè)備賬頁(yè)；截面積在10㎜2及10㎜2以上的電線電纜，將其型號(hào)、名稱、規(guī)格同時(shí)附于各自主設(shè)備賬頁(yè)。
4．4《設(shè)備電氣臺(tái)賬》與《總設(shè)備臺(tái)賬》同時(shí)歸于工廠設(shè)備檔案，并報(bào)運(yùn)營(yíng)總公司一份。
5．在線電器設(shè)備管理
5．1認(rèn)真堅(jiān)持設(shè)備日巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，始終保持設(shè)備完好。
5．2積極主動(dòng)配合供電部門做好用電安全大檢查工作。對(duì)存在的安全隱患及時(shí)解決，檢查報(bào)告及相關(guān)情況記入設(shè)備檔案，并報(bào)總公司。
5．3堅(jiān)持每月設(shè)備電氣技術(shù)狀況檢查制度。（水下設(shè)備可根據(jù)生產(chǎn)、工藝、檢修工作相機(jī)進(jìn)行，但兩次檢查之間間隔不得超過(guò)兩個(gè)月。）檢測(cè)數(shù)據(jù)逐臺(tái)設(shè)備列表記錄，半年作一次對(duì)比分析，分析結(jié)果記入設(shè)備臺(tái)賬，列入半年工作總結(jié)內(nèi)容。
5．4加強(qiáng)對(duì)潮濕環(huán)境和露天電器設(shè)備的日常檢查維護(hù)工作
�。�1）潮濕環(huán)境和露天電器設(shè)備指：細(xì)隔柵間、脫水機(jī)房、吸刮泥橋、提升井上方、閥門井、室外以及其它水面上方等處的電器設(shè)備。
�。�2）對(duì)這些電器設(shè)備應(yīng)：每周進(jìn)行絕緣檢測(cè)；每周檢查接線螺釘?shù)木o固、銹蝕情況；每周檢查電纜固定、破皮、損傷及接頭等情況；每周檢查限位、換向和極限行程開關(guān)的功能
可靠性。
（3）列表記入周檢記錄。
6．電氣事故管理
6．1電氣事故發(fā)生后，除按正常事故處理手續(xù)辦理外，還應(yīng)增加電氣技術(shù)有關(guān)內(nèi)容：
（1）發(fā)生及處理的當(dāng)時(shí)環(huán)境條件，諸如：氣候、氣溫、室溫、濕度、周圍電磁場(chǎng)、電焊機(jī)、
震動(dòng)等等情況；
�。�2）事故現(xiàn)場(chǎng)和供電回路的電壓、電流及其波形狀況；
�。�3）事故對(duì)周圍供用電回路和設(shè)備的影響：
（4）事故可能造成的后遺癥；
�。�5）觀察、檢測(cè)和記錄上述事件的人員，所用檢測(cè)儀器的型號(hào)、名稱、精度、量程。
6．2電氣事故的分析、處理應(yīng)結(jié)合歷史和環(huán)境情況，作為一個(gè)系統(tǒng)工程對(duì)待。
6．3事故報(bào)告完成上報(bào)、存檔后，摘要記入該設(shè)備的設(shè)備檔案。
7．大修
7．1設(shè)備電器的大修按產(chǎn)品說(shuō)明書和實(shí)際情況，結(jié)合主機(jī)大修周期進(jìn)行，不作專門規(guī)定。
7．2設(shè)備電器的大修在計(jì)劃、采購(gòu)、實(shí)施、試車、總結(jié)等各階段均應(yīng)列出和記錄電氣性能參數(shù)，實(shí)施人簽字。
7．3電機(jī)、變壓器、控制器的大修從主機(jī)中列出，專項(xiàng)實(shí)施。
7．4設(shè)備電器的大修計(jì)劃由電氣負(fù)責(zé)人起草，由設(shè)備主管和電氣負(fù)責(zé)人共同提出。
8．備品備件管理
8．1備品備件在安裝前必須檢測(cè)，確認(rèn)性能參數(shù)合格后方可使用。
8．2在線電器設(shè)備一經(jīng)拆離線路，均視為非在線電器設(shè)備。
8．3非在線電器設(shè)備一律入庫(kù)。入庫(kù)前進(jìn)行全面檢測(cè)，記錄參數(shù)、做好標(biāo)識(shí)、按優(yōu)劣分存。
8．4非在線電器設(shè)備，經(jīng)檢測(cè)確認(rèn)性能參數(shù)合格，可視為備品備件。
8．5已失去使用價(jià)值的電氣設(shè)備做報(bào)廢處理，不得入備品備件庫(kù)。
9．人員培訓(xùn)及考核
9．1新進(jìn)廠的電氣工作人員由安全員和電氣負(fù)責(zé)人代表水廠對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)和用電操作培訓(xùn)，合格后上崗。
9．2由設(shè)備主管組織安全員和電氣負(fù)責(zé)人每半年對(duì)電氣工作人員進(jìn)行一次用電安全和電工技能培訓(xùn)考核。
9．3運(yùn)營(yíng)總公司技術(shù)部每年擇時(shí)檢查水廠對(duì)電氣工作人員的培訓(xùn)考核情況，必要時(shí)，對(duì)比較集中的問題進(jìn)行專題培訓(xùn)考核。
10．積極采用新技術(shù)新工藝，不斷提高設(shè)備電氣運(yùn)行的可靠性。
11．經(jīng)常分析用電情況，采取有效措施合理用電、節(jié)約用電。
12．開展電氣設(shè)備重點(diǎn)護(hù)理月活動(dòng)
12．1對(duì)于那些在某一階段，容易出現(xiàn)故障的電氣設(shè)備、因生產(chǎn)需求應(yīng)臨時(shí)加強(qiáng)特別監(jiān)護(hù)的電氣設(shè)備、新啟用的電氣設(shè)備、因管理的要求應(yīng)專門觀測(cè)的電氣設(shè)備，以及其它原因應(yīng)予特別關(guān)照的電氣設(shè)備開展電氣設(shè)備重點(diǎn)護(hù)理月活動(dòng)。
12．2電氣設(shè)備重點(diǎn)護(hù)理工作列入設(shè)備月維修計(jì)劃，單項(xiàng)運(yùn)行，單項(xiàng)總結(jié)�？梢砸辉露囗�(xiàng)，也可以一項(xiàng)多月。
12．3電氣設(shè)備重點(diǎn)護(hù)理月活動(dòng)每年11月份總結(jié)報(bào)技術(shù)部。
13．工作總結(jié)
13．1設(shè)備電氣管理工作每年6月15日前完成上半年工作總結(jié)，并報(bào)技術(shù)部；每年12月15日前完成全年工作總結(jié)，報(bào)技術(shù)部。
13．2設(shè)備電氣管理工作工作總結(jié)應(yīng)含有以下內(nèi)容：
�。�1） 本制度所列工作在報(bào)告周期內(nèi)的實(shí)施情況；
�。�2） 自投運(yùn)以來(lái)至本報(bào)告周期末，重大事件回顧、設(shè)備電器完安好率發(fā)展規(guī)律；
�。�3） 根據(jù)設(shè)備電器完安好率發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求，提出進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備電氣管理工作的改進(jìn)意見和技術(shù)措施。
處理設(shè)備管理制度5
1.目的
為了妥善處理設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷問題，保證設(shè)備的質(zhì)量，避免由于設(shè)備的缺陷影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特制訂本制度。
2.原則
2.1設(shè)備缺陷處理及索賠管理必須符合國(guó)家、華電集團(tuán)、華電國(guó)際及華電青島發(fā)電有限公司的有關(guān)規(guī)定。
2.2以“講誠(chéng)信、守協(xié)議”的道德準(zhǔn)則進(jìn)行設(shè)備缺陷處理及索賠管理。
2.3以有利于問題解決為出發(fā)點(diǎn)，明確有關(guān)各方責(zé)任，確定解決方案，并落實(shí)解決方案。
3.釋義
設(shè)備缺陷處理及索賠管理是指通過(guò)對(duì)缺陷處理工作的組織、鑒定設(shè)備缺陷和造成缺陷的責(zé)任方、確定解決方案以及缺陷處理結(jié)果的驗(yàn)收、審核及落實(shí)處理費(fèi)用等管理活動(dòng)，保證設(shè)備質(zhì)量和工程質(zhì)量的管理過(guò)程。
4.管理要求
4.1缺陷的提出
4.1.1物資代保管單位在接貨卸車過(guò)程中，對(duì)外觀、數(shù)量提出缺陷。
4.1.2在設(shè)備開箱驗(yàn)收時(shí)，由參與驗(yàn)收的各單位技術(shù)人員提出設(shè)備缺陷，并由代保管單位統(tǒng)一形成書面材料（驗(yàn)收程序參照《設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理制度》。
4.1.3安裝和調(diào)試過(guò)程中的缺陷主要由安裝和調(diào)試單位提出，其它監(jiān)督單位發(fā)現(xiàn)缺陷也有權(quán)利和義務(wù)提出。
4.2對(duì)缺陷的.鑒定與審批
4.2.1監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工承包商、調(diào)試單位、代保管單位、供貨單位等相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)備材料缺陷及缺陷責(zé)任的鑒定，確定缺陷對(duì)工程的影響：影響接口性能、影響設(shè)備性能、影響設(shè)備壽命，可能達(dá)到的修復(fù)水平以及對(duì)工期的影響等，同時(shí)，填寫《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷及責(zé)任鑒定表》（附件一），并經(jīng)總監(jiān)確認(rèn)，三期辦批準(zhǔn)后，進(jìn)行缺陷處理。必要時(shí)還可外請(qǐng)專家，如廠家無(wú)人參加，可傳真通知或確認(rèn)。若屬于在開箱驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的缺陷（缺件），且責(zé)任明確，處理方案簡(jiǎn)單，可在驗(yàn)收時(shí)直接提出處理方案。
4.2.2建設(shè)單位根據(jù)鑒定結(jié)果，確定是否繼續(xù)使用、修復(fù)或退貨、重新購(gòu)買。
4.3缺陷的處理及費(fèi)用負(fù)擔(dān)
4.3.1缺陷的處理原則上由責(zé)任單位自行解決。
4.3.1設(shè)備材料的缺陷及責(zé)任鑒定明確后，由施工承包商提供《現(xiàn)場(chǎng)物資缺陷處理方案報(bào)審單》（附件二），責(zé)任單位出具處理方案，施工承包商審核，監(jiān)理單位審批，三期辦批準(zhǔn)后由監(jiān)理轉(zhuǎn)責(zé)任單位處理并承擔(dān)所需費(fèi)用。
4.3.3如責(zé)任單位不能及時(shí)予以處理，為了確保工程進(jìn)度，在征得責(zé)任單位的同意后，由三期辦以附件三的格式提出委托處理意見，設(shè)備物資組確認(rèn)。如果責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有明確表態(tài)是否委托，也不自行處理，為了不影響工程進(jìn)度，建設(shè)單位可先行委托處理。
4.3.4設(shè)備材料現(xiàn)場(chǎng)消缺的費(fèi)用由缺陷處理單位提出《異常處理費(fèi)用申請(qǐng)表》（附件四），責(zé)任單位確認(rèn)，三期辦、設(shè)備物資組共同核實(shí)。責(zé)任單位可通過(guò)傳真確認(rèn)，如責(zé)任單位遲遲不予確認(rèn)，為不影響施工進(jìn)度，則建設(shè)單位直接批準(zhǔn)，費(fèi)用在其合同款中扣除。
4.3.5如需返廠，由責(zé)任單位具體辦理返廠事宜，物資代保管單位配合；若屬于供貨單位責(zé)任的，由物資代保管單位具體負(fù)責(zé)辦理。所有費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。
4.4消缺設(shè)備的質(zhì)量保證及驗(yàn)收。
4.4.1監(jiān)理單位組織有關(guān)單位、人員跟蹤缺陷的處理過(guò)程，并對(duì)在安裝和調(diào)試過(guò)程中的消缺設(shè)備材料進(jìn)行缺陷處理驗(yàn)收，并組織審批由施工承包商填寫的《設(shè)備材料缺陷報(bào)驗(yàn)表》（附件五）。
4.4.2未出庫(kù)的設(shè)備材料消缺后，由物資代保管單位重新組織驗(yàn)收，直至合格為止。
4.5確因責(zé)任過(guò)大或缺陷處理過(guò)程中無(wú)法協(xié)調(diào)解決，需要進(jìn)行索賠的由設(shè)備物資組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)進(jìn)行索賠。
4.5索賠過(guò)程原則上通過(guò)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過(guò)法律手段進(jìn)行解決。
5.附則
5.1本管理制度自頒發(fā)之日起實(shí)施。
5.2本管理制度解釋權(quán)歸屬設(shè)備物資組。
處理設(shè)備管理制度6
學(xué)院處理報(bào)廢、積壓儀器設(shè)備管理制度
第一章總則
第一條為加強(qiáng)我院報(bào)廢、積壓儀器設(shè)備的管理在，最大限度的提高報(bào)廢和積壓儀器設(shè)備的再利用價(jià)值，根據(jù)《沈陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院資產(chǎn)管理暫行辦法》特制定本規(guī)定。
第二條要規(guī)定適用范圍只限于列入固定資產(chǎn)管理的儀器設(shè)備。
第三條資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)學(xué)院報(bào)廢與積壓儀器設(shè)備的處理工作。
第二章報(bào)廢儀器設(shè)備的處理
第四條儀器設(shè)備的報(bào)廢，要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)鑒定。經(jīng)鑒定符合以下條件之一的，可視為報(bào)廢儀器設(shè)備。
1、費(fèi)用接近或達(dá)到同類新產(chǎn)品價(jià)格的設(shè)備。
2、無(wú)修復(fù)價(jià)值的或已無(wú)法修復(fù)的設(shè)備。
3、陳舊過(guò)時(shí)，精度或技術(shù)指標(biāo)都無(wú)法恢復(fù)的設(shè)備。
4、粗制濫造，技術(shù)質(zhì)量不過(guò)關(guān)的試制或自制的產(chǎn)品。
5、因產(chǎn)品更新?lián)Q代或耗能大、效率低，屬國(guó)家統(tǒng)一公布淘汰的產(chǎn)品。
第五條凡確定為報(bào)廢的儀器設(shè)備，各部門資產(chǎn)管理員應(yīng)到學(xué)院資產(chǎn)管理處領(lǐng)填《報(bào)廢單》，將技術(shù)鑒定結(jié)果詳細(xì)填寫在報(bào)廢單上，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)相關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，最后報(bào)資產(chǎn)處審批。
第六條價(jià)值在5萬(wàn)元以上（含5萬(wàn)元）的儀器設(shè)備報(bào)廢，除履行上述手續(xù)外，還應(yīng)補(bǔ)充該設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢全部過(guò)程的使用效益報(bào)告（包括機(jī)時(shí)數(shù)、培訓(xùn)人員總數(shù)、科研項(xiàng)目總數(shù)、獲獎(jiǎng)情況等）經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽字后由資產(chǎn)管理處報(bào)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)方可報(bào)廢。
第七條報(bào)廢儀器設(shè)備處理的時(shí)間，一般每年安排二次，上半年在5月份左右，下半年在十月份左右，特殊情況做臨時(shí)處理。
第八條報(bào)廢儀器設(shè)備由資產(chǎn)管理處會(huì)同有關(guān)部門組成議價(jià)小組對(duì)廢品進(jìn)行統(tǒng)一作價(jià)處理。
第九條廢舊儀器設(shè)備殘值收入一律上繳學(xué)院財(cái)務(wù)。
第十條凡可重新利用的`儀器設(shè)備，都要逐級(jí)建賬。所有領(lǐng)用、建賬手續(xù)，由領(lǐng)用單位資產(chǎn)管理員到資產(chǎn)管理處辦理。
第三章積壓儀器設(shè)備的處理
第十一條凡符合下列條件之一的，可視作積壓儀器設(shè)備。
1、因?qū)W院教學(xué)、科研、開發(fā)等任務(wù)發(fā)生變化或者專業(yè)方向的轉(zhuǎn)變，以后不再使用的。
2、使用年代久性能下降不能滿足科研開發(fā)要求的。
3、重復(fù)購(gòu)置多余的
第十二條經(jīng)各部門確認(rèn)的積壓儀器設(shè)備，在上交時(shí)，可先將積壓清單報(bào)資產(chǎn)管理處，由資產(chǎn)管理處組織回收。大型儀器設(shè)備就地封存，等候處理。
第十三條資產(chǎn)管理處將各部門上報(bào)的積壓儀器設(shè)備信息在校園網(wǎng)公布，對(duì)積壓儀器設(shè)備進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣。
第十四條如果有校內(nèi)部門需求積壓儀器設(shè)備，由資產(chǎn)管理處辦理辦理校內(nèi)轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。
第十五條如果積壓儀器設(shè)備的需求方屬校外單位，由資產(chǎn)管理處辦理對(duì)外銷售手續(xù)。
第十六條處理積壓設(shè)備所得收入，一律上交學(xué)院財(cái)務(wù)
第四章附則
第十七條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行此前校發(fā)此類文件自行廢止。本規(guī)定由資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)解釋。
處理設(shè)備管理制度7
1.目的：規(guī)范機(jī)械設(shè)備和交通事故的報(bào)告、分析、處理程序。
2.名詞解釋
機(jī)械設(shè)備事故：凡由施工機(jī)械設(shè)備原因引起的機(jī)械設(shè)備損失、人員傷亡或其它災(zāi)害造成的機(jī)械設(shè)備損失，均定為機(jī)械設(shè)備事故；
交通事故：凡在道路上行駛，造成機(jī)動(dòng)車輛損壞或人員傷亡，均定為交事故。
3.適用范圍
公司所屬參加項(xiàng)目施工的生產(chǎn)設(shè)備和交通機(jī)械的事故處理。
4.制度
4.1事故等級(jí)劃分
4.1.1機(jī)械設(shè)備事故等級(jí)劃分：
記錄事故、一般事故、重大事故、特大事故。
4.1.2交通事故等級(jí)劃分：
輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故。
詳細(xì)劃分見《項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇》及《內(nèi)蒙古第一電力建設(shè)工程公司交通管理規(guī)定》
4.2事故報(bào)告程序
4.2.1事故發(fā)生后操作人員（司機(jī)、在場(chǎng)人員）應(yīng)立即停機(jī)，采取可行的措施避免事故擴(kuò)大，有人員傷害時(shí)立即采取搶救措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向自己?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部機(jī)械管理人員報(bào)告（場(chǎng)外交通事故同時(shí)向行政秘書），有人員傷害時(shí)同時(shí)向安監(jiān)部報(bào)告。
4.2.2責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)（現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)）、機(jī)械管理人員、安監(jiān)人員，接到通知后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織現(xiàn)場(chǎng)處理和救助工作。機(jī)械管理人員（場(chǎng)外交通事故由行政秘書）負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、損失情況等；
4.2.3發(fā)生一般及以上事故，責(zé)任單位必須立即向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)（或現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)）接到報(bào)告后應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，組織現(xiàn)場(chǎng)處理；
4.2.4發(fā)生一般及以上事故，項(xiàng)目部或責(zé)任單位（交通事故）于十日內(nèi)填報(bào)《設(shè)備事故報(bào)告表》上報(bào)公司工程部。一般及以上的`事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)用電話或口頭報(bào)公司工程部、安監(jiān)處（有人員傷亡時(shí)），重大以上事故由項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告公司主管經(jīng)理，然后再于十日內(nèi)報(bào)送《設(shè)備事故報(bào)告表》。
4.3事故的分析調(diào)查
凡發(fā)生事故應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查分析，調(diào)查分析應(yīng)實(shí)事求是，尊重科學(xué)，嚴(yán)肅認(rèn)真，要做到“三不放過(guò)”(事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者未受到教育不放過(guò)、沒有防范措施不放過(guò))? 。
4.3.1發(fā)生機(jī)械記錄事故和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輕微交通事故，由項(xiàng)目經(jīng)理（或委托人）組織，工程部部長(zhǎng)、安監(jiān)部部長(zhǎng)（或安監(jiān)人員）、調(diào)度人員、機(jī)械管理人員、專業(yè)公司行政正職（或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）參加調(diào)查分析和處理；
4.3.2發(fā)生一般機(jī)械事故和一般及重大交通事故的調(diào)查，由公司工程部組織事故分析調(diào)查，項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)、調(diào)度人員、機(jī)械管理人員及專業(yè)公司配合。
項(xiàng)目部分析處理的《設(shè)備事故報(bào)告表》由機(jī)械管理人員填寫。
4.4事故責(zé)任的劃分和處罰
機(jī)械設(shè)備事故和交通事故的劃分和處罰按《項(xiàng)目法運(yùn)行規(guī)則—機(jī)械篇》進(jìn)行。
5.表格
1 《設(shè)備事故報(bào)告表》
設(shè)備事故報(bào)告表???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????年???月???日
填報(bào)單位填報(bào)日期設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)使用單位事故時(shí)間事故地點(diǎn)事故直接責(zé)任者事故主要責(zé)任者設(shè)備損壞情況及價(jià)值事故類別事故經(jīng)過(guò)及原因防止措施單位處理意見公司處理意見上級(jí)主管意見參加事故分析人員單位負(fù)責(zé)人專業(yè)部門負(fù)責(zé)人填表人
注：大事故及重大事故應(yīng)附文字說(shuō)明。
處理設(shè)備管理制度8
變配電設(shè)備缺陷處理管理制度
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了變配電設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后的處理規(guī)定,適用于強(qiáng)電專業(yè)技術(shù)人員操作。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
變配電設(shè)備缺陷管理制度
1值班人員要全面掌握設(shè)備的良好狀態(tài),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,并盡快解決,使設(shè)備達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行。
2值班人員在日常值班中要定時(shí)定期對(duì)變配電設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷隱患,立即做好分析判斷并記錄《設(shè)備缺陷登記表》。
3運(yùn)行中的變配電設(shè)備發(fā)生異常,雖能繼續(xù)使用,但影響安全運(yùn)行,均稱為設(shè)備缺陷,可分為三類:危急缺陷、嚴(yán)重缺陷、一般缺陷。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后在未解決前要做好防止事故措施。
4危急缺陷:缺陷的嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全。必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理,修復(fù)時(shí)必須兩人操作。
5嚴(yán)重缺陷:對(duì)人身和設(shè)備有嚴(yán)重威脅,不及時(shí)處理有可能造成事故者。安排計(jì)劃?rùn)z修處理。
6一般缺陷:對(duì)運(yùn)行雖有影響,但尚能堅(jiān)持運(yùn)行者。列入年度檢修計(jì)劃。
7有關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后,無(wú)論消除與否均應(yīng)由值班員做好記錄,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8領(lǐng)班負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行組織、計(jì)劃、解決。
9主管應(yīng)定期檢查設(shè)備缺陷消除情況,對(duì)未消除者應(yīng)盡快處理。
10值班員要清楚掌握所管配電室的所有設(shè)備缺陷情況,并熟知針對(duì)缺陷的.安全措施及應(yīng)急方案。
11設(shè)備缺陷消除后應(yīng)將整改情況記入《設(shè)備缺陷登記表》。設(shè)備缺陷記錄上寫明消除日期、消除人姓名、消除情況等,未能一次消除的缺陷應(yīng)重新填入設(shè)備缺陷記錄。值班人員對(duì)已解決的缺陷隱患,做好相關(guān)記錄,加強(qiáng)巡視。
記錄
《設(shè)備缺陷登記表》
《值班交接班記錄》
附加說(shuō)明:
1.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部組織起草、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.本標(biāo)準(zhǔn)由工程管理部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
處理設(shè)備管理制度9
設(shè)備管理的.任務(wù)，就是采用一系列具有預(yù)防性和計(jì)劃性的組織措施和技術(shù)措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，使其更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
1、值班人員在工作時(shí)，要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，對(duì)違犯操作規(guī)程操作設(shè)備者，扣本車間或班組效益分，并承擔(dān)由此引起的一切后果。
2、對(duì)設(shè)備要經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理匯報(bào)。凡設(shè)備超過(guò)規(guī)定溫度，機(jī)內(nèi)有異常聲音、異味等，值班人員未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后不及時(shí)處理匯報(bào)，扣車間或班組效益分。
3、設(shè)備有故障待修復(fù)，值班人員交接班時(shí)未交待或登記，扣車間或班組效益分。
4、要經(jīng)常檢查設(shè)備緊固部位，設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)。凡潤(rùn)滑系統(tǒng)缺油、漏油、漏氣、油路堵塞不循環(huán)，緊固部位羅栓松動(dòng)，每發(fā)現(xiàn)一處扣車間或班組效益分（電機(jī)加油屬電工）。因缺油造成停車、停產(chǎn)、設(shè)備損壞，按設(shè)備事故處理。
5、盤根松緊程度要適當(dāng)，凡檢查漏水超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量或發(fā)熱，扣車間或班組效益分。
6、配電盤、配電箱、表面儀表、指示燈要完好，指示正確，外觀整潔，凡檢查時(shí)一項(xiàng)不合格，扣設(shè)備所在車間效益分，扣配電室效益分（缺件除外），無(wú)故損壞的要由損壞者賠償。
7、電器設(shè)備連接部位要緊固，導(dǎo)線接頭不能裸露，絕緣程度要好（0.5兆歐以上），凡檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣配電室效益分。
8、設(shè)備要表面油漆完好，不生銹，外觀清潔。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)大面積生銹，有污物，扣車間或班組效益分。
9、車間內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂扯。凡發(fā)現(xiàn)私自亂按插座，亂拉燈線、電話線，扣車間或班組效益分。
10、車間要認(rèn)真填寫維修保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備動(dòng)態(tài)管理。檢查時(shí)凡維修保養(yǎng)后未填寫記錄（含公司維修車間對(duì)設(shè)備的檢修），扣車間效益分。
11、車間所配維修工具要齊全，交接時(shí)要認(rèn)真清點(diǎn)。損壞、丟失由當(dāng)班人員按價(jià)賠償。
12、設(shè)備出現(xiàn)事故，由廠部會(huì)同公司有關(guān)人員根據(jù)責(zé)任大小，設(shè)備價(jià)值與損壞程度，定出處理意見。
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