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配制管理制度
在現(xiàn)在社會(huì)，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編整理的配制管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
配制管理制度1
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為加強(qiáng)區(qū)隊(duì)民主管理工作，貫徹依靠職工辦企業(yè)的工作方針，拓展民主管理的渠道，調(diào)動(dòng)職工群眾參與區(qū)隊(duì)管理的積極性，結(jié)合本區(qū)隊(duì)的工作實(shí)際，制定如下民主管理制度：
第一條、區(qū)隊(duì)實(shí)行民主管理，每個(gè)班組相應(yīng)的成立以班工長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。隊(duì)組工會(huì)主席參加區(qū)隊(duì)的`班子會(huì)、并同班組長(zhǎng)一起參加區(qū)隊(duì)每月一次的園班會(huì)，共同研究區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)等的重大事項(xiàng)。實(shí)行班組和區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)相結(jié)合，處理重大問(wèn)題都經(jīng)民主管理會(huì)議研究討論做出決定。
第二條、根據(jù)職工大會(huì)及職代會(huì)制度，每季召開一次職工大會(huì)，審議隊(duì)長(zhǎng)的行政報(bào)告，提出對(duì)區(qū)隊(duì)的工作意見和建議。傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。
第三條、按時(shí)召開班組員工大會(huì)，參與每月獎(jiǎng)金分配、工資升級(jí)以及班組長(zhǎng)的任命等重大問(wèn)題。建立工資獎(jiǎng)金分配監(jiān)督管理小組，隊(duì)組工會(huì)主席為小組長(zhǎng)，對(duì)區(qū)隊(duì)的工資獎(jiǎng)金分配實(shí)行監(jiān)督。
第四條、對(duì)工資獎(jiǎng)金分配情況堅(jiān)持“四公開”、“四上墻”制度。
第五條、堅(jiān)持工資獎(jiǎng)金分配方案的程序化審批制度，無(wú)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批簽字不得執(zhí)行。
第六條、對(duì)不合理的處罰，有權(quán)向隊(duì)行政負(fù)責(zé)人提出，并要求改正，確保職工利益不受損害。維護(hù)職工合法權(quán)益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權(quán)益不受損害。
�。ǘ�、工資分配制度
第一條、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，嚴(yán)格按照內(nèi)部市場(chǎng)化工作物單價(jià)進(jìn)行考核。
第二條、嚴(yán)格執(zhí)行班組工資分配制度落實(shí)以量計(jì)資的辦法，無(wú)特殊情況必須完成工作定額。
第三條、工資分配按照內(nèi)部市場(chǎng)化實(shí)施辦法制定的工資，單價(jià)進(jìn)行，做到分配公正、公平、合理。工資獎(jiǎng)金分配公開上墻，增強(qiáng)透明度。
第四條、各班對(duì)工資獎(jiǎng)金分配要遵循按勞分配，按勞取酬、多勞多得的原則，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶。
配制管理制度2
一、為了建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管，保障職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)安全生產(chǎn)法》和《山東省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規(guī)要求，特制定本制度。
二、企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為主任、公司總經(jīng)理為副主任、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、外聘工程隊(duì)負(fù)責(zé)人、職工代表等為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，并由此構(gòu)成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，以文件形式下發(fā)，明確安委會(huì)成員名單，日常的具體工作由安全科負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、當(dāng)人事調(diào)整發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)更新調(diào)整安委會(huì)成員，安委會(huì)成員的任命由安委會(huì)主任以書面形式簽署下達(dá)任命書并由接受任命的人員簽字。
四、安委會(huì)主任負(fù)責(zé)組織召開安委會(huì)，辦公室做好會(huì)議記錄。
五、公司總經(jīng)理任命主管安全的副總經(jīng)理為公司安全負(fù)責(zé)人；公司總經(jīng)理任命尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人。公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)公司安全負(fù)責(zé)人、尾礦庫(kù)負(fù)責(zé)人、安全科長(zhǎng)等人員實(shí)施書面任命。
六、公司的`主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，須通過(guò)多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)審人員培訓(xùn)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故、事件調(diào)查技術(shù)培訓(xùn)。。
七、公司的安全生產(chǎn)管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得安全資格證書。
八、采選車間設(shè)置安全組，配備專職安全管理人員。
九、企業(yè)配備的安全管理人員應(yīng)符合以下條件：
1、具備本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力；
2、身體健康；
3、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；
4、高危行業(yè)應(yīng)接有關(guān)規(guī)定取得安全資格證書；
5、有關(guān)法律規(guī)定的其它條件。
十、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的或另有規(guī)定的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、相關(guān)記錄
1、《任命書》
2、《資格證書》
配制管理制度3
目的：
保證標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液在保質(zhì)期內(nèi)濃度的可靠性以及被測(cè)樣品分析結(jié)果的準(zhǔn)確與真實(shí)性。
規(guī)程：
1、標(biāo)準(zhǔn)溶液室應(yīng)獨(dú)立格局，并控溫于20℃—28℃
2、標(biāo)準(zhǔn)溶液應(yīng)由專人負(fù)責(zé)配置、標(biāo)定，并由專人復(fù)標(biāo)。
3、對(duì)于見光變質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)溶液，如nas2o3，i2等，應(yīng)用棕色瓶配制。標(biāo)定過(guò)程應(yīng)遵循四標(biāo)、四復(fù)原則，標(biāo)定結(jié)果的相對(duì)誤差應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，見附錄<二>。有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)溶液的有效見附錄〈一〉。
4、標(biāo)準(zhǔn)溶液的配置必須嚴(yán)格按gb601標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行配置和標(biāo)定；極限數(shù)值的表示方法和判定方法按gb1250—1989修約值比較法進(jìn)行；標(biāo)定結(jié)果的'數(shù)據(jù)處理按gbb170—87數(shù)值修約規(guī)則進(jìn)行。
5、標(biāo)準(zhǔn)溶液溶度標(biāo)定最終結(jié)果必須經(jīng)過(guò)修正，包括滴定管體積修正，修正值依據(jù)計(jì)量部門出示的容量校正表。溫度校正按gb601—88 p19附錄a有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。溶度平行試驗(yàn)值之相對(duì)誤差不得大于標(biāo)定允許誤差。
6、標(biāo)準(zhǔn)溶液的標(biāo)定原始記錄，應(yīng)完整、正確，字跡端正無(wú)涂改。
7、凡簽署的標(biāo)準(zhǔn)溶液，使用者必須妥善保管，不得擅自更改其濃度。
8、標(biāo)準(zhǔn)溶液瓶貼上應(yīng)標(biāo)有溶液名稱、濃度、標(biāo)定日期、有效期、溫度、標(biāo)定人和復(fù)標(biāo)人。
9、分析所用的計(jì)量?jī)x器均經(jīng)有關(guān)部門定期校驗(yàn)。
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