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涂料管理制度

時間:2024-11-04 21:45:49 賽賽 制度 我要投稿

涂料管理制度(通用6篇)

  在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的涂料管理制度,歡迎閱讀與收藏。

涂料管理制度(通用6篇)

  涂料管理制度 1

  1)進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。

  2)活動架子應(yīng)牢固、平穩(wěn),移動時人要下來。移動式操作平臺面積不應(yīng)超過10,高度不超過5m。

  3)噴漿設(shè)備使用前應(yīng)檢查,使用后應(yīng)洗凈,噴頭堵塞,疏通時不準(zhǔn)對人。

  4)噴漿要戴口罩、手套和保護鏡、穿工作服,手上、臉上最好抹上護膚油脂。

  5)噴漿要注意風(fēng)向,盡量減少污染及噴灑到他人身上。

  6)使用人字梯,拉繩必須結(jié)牢,并不得站在最上一層操作,不準(zhǔn)站在梯子上移位,梯子腳下要綁膠布防滑。

  涂料管理制度 2

  1、全面落實《安全制度》,對配戴安全帽作業(yè)、禁止吸煙酗酒,高空安全作業(yè)等條款進行重點檢查,違者懲罰。

  2、落實《安全生產(chǎn)保證體系》、《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全教育制度》。

  3、進場施工前必須持有《工地安全許可證審批表》及《分項工程安全措施交底單》。

  4、在吊籃上施工的人員必須持證上崗,操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)。

  5、每一位工人必須購買保險。

  6、安全員對工地的安全施工負有直接責(zé)任,負責(zé)落實上述各項措施。

  7、機械調(diào)治人員每天必須將《機械設(shè)備》報給項目經(jīng)理。

  涂料管理制度 3

  墻面涂料施工安全管理措施

  1.打磨砂紙時必須戴口罩。操作點要保持通風(fēng)良好,配料間嚴(yán)禁吸煙及明火。

  2.各類油漆和其他易燃材料,應(yīng)存放在專用庫房內(nèi),不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密封容器中,妥善保管。

  3.庫房應(yīng)通風(fēng)良好,不準(zhǔn)住人,并設(shè)置消防器材和嚴(yán)禁煙火等明顯標(biāo)志。庫房與其他建筑物應(yīng)保持一定的安全距離。

  4.外墻涂料施工時作業(yè)層及下一層腳手板必須滿鋪,并按要求設(shè)置擋腳板。

  涂料管理制度 4

  1.目的

  為進一步加強物料管控工作,節(jié)約資源、杜絕浪費,特制定本規(guī)定。

  2.適用范圍

  本辦法適用于公司行政部、各營業(yè)站、相關(guān)部門。

  3.職責(zé)

  3.1各營業(yè)站主管是本營業(yè)站物料管理的第一責(zé)任人,全面負責(zé)該站點物料申請、領(lǐng)用、發(fā)放的審定。

  3.2各營業(yè)站站點文員是本營業(yè)站物料的直接責(zé)任人,負責(zé)該本營業(yè)站物料的發(fā)放、建檔、錄入、單據(jù)傳遞等具體工作,對物料的完整性、完好性、安全性負責(zé)。

  4.內(nèi)容

  4.1物料申請

  4.1.1各營業(yè)站領(lǐng)用計劃的制訂應(yīng)切合實際業(yè)務(wù)需求,一方面要滿足各階段業(yè)務(wù)需求,另外一方面嚴(yán)禁浪費。各站根據(jù)每周不同階段業(yè)務(wù)需要制訂合理的領(lǐng)用數(shù)量計劃,于每周二、上午將《全一快遞物料申請表》(見附件一)帶回客服部。

  4.1.2物料申請流程

  4.1.3物料申請數(shù)量計算公式(須對各使用單位負責(zé)人及站站點文員進行培訓(xùn)):下月物料申請數(shù)量=本月實際收件量×(1+下月預(yù)計業(yè)務(wù)增長率+物料損耗率)

  如:A站11月份實際收件量為10000件,12月預(yù)計業(yè)務(wù)增長率為15%,物料損耗率為7%,則該站12月份申請物料數(shù)量應(yīng)為:10000×(1+15%+7%)= 12200

  一周物料申請數(shù)量=上月實際收件量×(1+當(dāng)月預(yù)計業(yè)務(wù)增長率+物料損耗率)÷4如:紙質(zhì)文件袋用量(A站11月份實際收件量為10000件,12月份預(yù)計業(yè)務(wù)增長率為15%,物料損耗為7%,則下周的可用物料量為:10000×(1+15%+7%)÷4 = 3050個)。半周物料申請數(shù)量=上月實際收件量×(1+當(dāng)月預(yù)計業(yè)務(wù)增長率+物料損耗率)÷8如:運單領(lǐng)用量(A站11月份收件量為10000件,12月份預(yù)計業(yè)務(wù)增長率為15%,物料損耗為7%,則該站半周的可用物料量為:10000×(1+15%+7%)÷8 = 1525個)。目前我司實行每周發(fā)放物料1次(即每周二),因此各站適用“一周物料申請數(shù)量”的

  計算公式。

  4.1.4注意:物料損耗率暫定為7%,各營業(yè)站的業(yè)務(wù)增長率由市場部提供,由經(jīng)理核定,以每月經(jīng)理辦公會議公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

  4.2物料發(fā)放

  4.2.1總務(wù)接到申請表后,要根據(jù)站點的業(yè)務(wù)量等情況對《全一快遞物料申請表》進行審核把關(guān),對超出限額部分進行合理調(diào)整,特殊情況站點如需超限領(lǐng)取物料,須在申請表后附上相關(guān)情況說明,否則不予發(fā)放。

  4.2.2總務(wù)給各站發(fā)放物料的時間定為每周二下午15:30,跟交接車一起帶回各站點。

  4.2.3物料發(fā)放流程:

  4.2.4總務(wù)必須做好各種物料的前期發(fā)放儲備工作,并保證50%的安全用量?倓(wù)必須做好物料的進出庫登記工作,經(jīng)理辦公室將每月進行抽查,并結(jié)合公司制度予以獎懲。

  4.2.5營業(yè)站由站點文員負責(zé)發(fā)放本站的物料,發(fā)放物料時,要求站點文員須將發(fā)放的物料登記在《全一快遞物料領(lǐng)用表》,按日期、品名、數(shù)量、領(lǐng)用人簽字、異常情況備注說明等順序記錄在案,使每一類物料都能有據(jù)可循、有數(shù)可查?偛繉⒔M織人員每月抽查,并結(jié)合公司制度予以獎懲。

  4.3物料盤點

  4.3.1每月30日(或31日)為客服部、各營業(yè)站物料盤點時間,當(dāng)天的所有物料不得辦理入賬或出庫手續(xù),等盤點結(jié)束后才可以辦理相關(guān)手續(xù)。各營業(yè)站于每月1日前將《月底結(jié)存物料統(tǒng)計表》交至客服部匯總。

  4.3.2營業(yè)站在盤點時,須將放置于客戶處的相關(guān)物料數(shù)量計入當(dāng)月結(jié)存進行統(tǒng)計。要求站點文員、外務(wù)員對放置于客戶處的物料進行嚴(yán)格管控,要求外務(wù)員隨時了解客戶物料庫存情況,并于月底將數(shù)據(jù)報至站點文員。在相關(guān)客戶取消與我司合作或相關(guān)物料不再需要使用時,外務(wù)員必須及時將存放于客戶處的物料索回,對因此給公司造成損失的,將追究相關(guān)外務(wù)員、站點文員及站主管的責(zé)任。

  4.4表格填制

  4.4.1站點站點文員負責(zé)填制本站發(fā)生的所有物料領(lǐng)用發(fā)放記錄,并保證所填制的表格完整、真實、準(zhǔn)確,禁止弄虛作假,偽造數(shù)據(jù)。

  4.4.2填制時間必須及時,在相關(guān)人員領(lǐng)用物料后及時填制相關(guān)數(shù)據(jù)并核對無誤,做到賬物相符、賬表相符。

  4.4.3如果在使用過程中出現(xiàn)遺失、損壞或其他原因造成的物料缺失,使用人員要如實向站點文員報告,站點文員均要按時如實登記,保證發(fā)出的物料與領(lǐng)用的物料數(shù)據(jù)一致。

  4.4.4各營業(yè)站、客服部提供的數(shù)據(jù)是財務(wù)盤點入賬和制訂下一步工作的依據(jù),務(wù)必切實保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  4.5獎罰規(guī)定

  4.5.1每月5日物料管理員根據(jù)每個營業(yè)站的業(yè)務(wù)量和物料的使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對上月物料損耗率高于7%(不含7%)的站點進行處罰(按超出部分物料實際價值的50%-80%罰款)。

  4.5.2各站站點文員每月根據(jù)每位外務(wù)員的業(yè)務(wù)量和物料使用情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,對物料損耗率高于4%-7%的外務(wù)員進行口頭警告,對物料損耗率高于8%以上的,報至公司行政部進行處罰(按超出部分物料實際價值的80%-100%罰款)。對其次月物料的領(lǐng)取辦法將采用廢舊物料的“以舊換新”的.方法改善其鋪張浪費的行為)。 4.5.3對物料損耗率低于3%(不含3%)的站點及個人,公司將給予100-500元不等的獎勵。

  5解釋

  本辦法由客服部行政負責(zé)解釋。

  6細則

  6.1公司行政負責(zé)訂購和發(fā)放作業(yè)物料、辦公用品。

  6.2公司各部門、各營業(yè)站(簡稱各單位)根據(jù)自身需求和滿足1周作業(yè)儲備要求及時申領(lǐng)和補充作業(yè)物料,各營業(yè)站主任負責(zé)作業(yè)物料、辦公用品的內(nèi)部申領(lǐng)和使用監(jiān)督,所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費用納入各站的績效考核體系。

  6.3各單位在行政申領(lǐng)物品時,必須填寫《全一快遞物品申領(lǐng)表》

  6.4各部門內(nèi)部建立員工物品領(lǐng)用檔案,即員工在單位內(nèi)部領(lǐng)取個人作業(yè)物料和辦公用品,必須在《全一物品領(lǐng)用表》上簽字確認,每月底將表匯總交客服審核備案。

  6.5公司行政協(xié)助公司各單位提高作業(yè)物料、辦公用品的使用效率

  6.5.1以下作業(yè)物料和辦公用品若第一次已經(jīng)申領(lǐng)過,各單位需要再次申領(lǐng)的,需要將已不能使用的舊物退回客服部,經(jīng)檢驗確認不能使用者方可領(lǐng)用新品,否則,依照行政部總務(wù)按公布價由持有人自行購買

  6.5.1.1辦公室用:裁紙刀、各項印章、訂書機、網(wǎng)絡(luò)電話機、文件夾、文件架等

  6.5.1.2員工個人用:員工用包、彈簧秤、部分印章、胸卡等

  6.5.2各種物料的配給數(shù)量均按照新開站點物料領(lǐng)用表規(guī)定數(shù)量一次性配足,其中工裝、業(yè)務(wù)包等員工個人用物料依照員工數(shù)量變化發(fā)放、補齊

  6.5.3員工離職時須將領(lǐng)用物品全部交還,若不能交還的,依照客服部所列價格從入職保證金中扣減

  6.6各單位使用的電腦、巴槍、電子秤一次申領(lǐng)后,凡是需再次申領(lǐng)必須向客服部提交正式申請,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后方可申領(lǐng)。

  6.7所有需在當(dāng)?shù)鼐S修的辦公設(shè)備或家具類物品,由各站提出申請經(jīng)批準(zhǔn)后自行維修,但維修費用單據(jù)必須經(jīng)客服主管審核方可進入財務(wù)報銷流程。

  涂料管理制度 5

  第一章公司概況

  合肥樂千年涂料有限公司成立于20xx年04月11日,注冊資金為伍佰萬元,經(jīng)營范圍:內(nèi)外墻涂料、內(nèi)外墻保溫材料,法定代表人是方超。

  第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度

 。ㄒ唬⒖倓t

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事,為了加強機動車和駕駛員的安全管理,消除各種隱患,防止行車事故的發(fā)生,提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況,制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。

 。ǘ、細則

  一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)

  a、公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人是方超,職務(wù):總經(jīng)理,主要工作職責(zé)是:

  1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定,組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。

  2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施,修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負責(zé)組織實施。

  3、組織召開安全會議, 總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況,并針對存在問題制定相應(yīng)的防范措施。

  b、第二負責(zé)人是黃知英,職務(wù):安全員,主要工作職責(zé)是:

  1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。

  2、負責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰,參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。

  3、負責(zé)機動車和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項,并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

  4、培訓(xùn)駕駛員掌握汽車基本原理,及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)場處理能力。

  c、駕駛員的崗位職責(zé):

  1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵制違章行為,維護交通秩序,確保安全行車。

  2、積極參加各項學(xué)習(xí)活動,提高安全行車意識和技術(shù)水平。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律,服從指揮,按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

  4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛三清例保工作,保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。

  5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù),學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,掌握行車規(guī)律。

  6、服從安全管理人員(負責(zé)人)的指揮和檢查,接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

  第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

  一、貨物裝載:

  1、貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車門,不超寬、超高、超重,保證運輸全過程安全。

  2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

  3、整批貨物裝載完畢后,敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密,綁扎牢固,關(guān)好車門,嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。

  二、貨物運輸:

  1、在運貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛,要確保貨物及駕駛員本人的安全,防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。

  2、行車過程中注意行車安全,文明禮讓,防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故,延誤交貨時間。

  三、貨物卸載

  1、當(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時,觀察和選擇最佳的停車位置。

  2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

  3、卸貨時注意貨車周圍的行人安全。

  4、與收貨人(收貨單位)核對貨物后返回。

  第四章應(yīng)急預(yù)案及事故處理

  一、交通事故應(yīng)急預(yù)案

  為把交通事故的損失降到最低程度,須做到:

  1、發(fā)生交通事故,當(dāng)事人應(yīng)立即進行自救,并報警。電話:122(交警)、119(消防)、120(急救),應(yīng)簡明講清事故地點、傷亡、損失等情況,以及事故對周圍環(huán)境的危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。

  2、當(dāng)事人應(yīng)立即切斷車輛電源開關(guān),使用消防器材,布置好安全警戒線,應(yīng)果斷處置,不要驚慌出錯,避免造成更大的災(zāi)害。

  3、對傷者的外傷應(yīng)立即進行包扎止血處理,發(fā)生骨折者應(yīng)就地取材進行骨折定位,并移至安全地帶,對死亡人員也應(yīng)移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷,避免事故擴大化,把傷害減至最低程度。

  4、保護好自身的安全,積極配合交警、消防等部門進行救護并做好各項善后工作。

  5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。

  二、自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案

  1、做好應(yīng)急運輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。

  2、報告:遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件發(fā)生,應(yīng)立即在最短時間內(nèi)逐級向交通主管部門報告(在異地遇有自然災(zāi)害、突發(fā)性事件的應(yīng)同時向當(dāng)?shù)厝嗣裾徒煌ㄖ鞴懿块T報告)。

  3、車輛:投入應(yīng)急運輸車輛使用年限不超過5年,并經(jīng)檢測合格的在用車;車輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員,每位駕駛員連續(xù)駕駛時間不得超過3小時。

  4、人員:參運人員年齡在20至50歲之間,符合道路運輸經(jīng)營條件的`駕駛?cè)藛T,且技術(shù)過硬、作風(fēng)正派、身體健康。

  5、接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。

  6、執(zhí)行應(yīng)急運輸任務(wù)時,運輸車輛及參運駕駛?cè)藛T要遵守應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,服從交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮,遇事主動請示、匯報,協(xié)調(diào)解決好各項工作事務(wù)。

  7、完成應(yīng)急運輸任務(wù)后,必須向各有關(guān)部門匯報任務(wù)完成情況,及時做好車輛維護、保修,總結(jié)經(jīng)驗,提高應(yīng)急應(yīng)變能力和處置能力。

  8、根據(jù)應(yīng)急運輸保障工作的需要,做好相關(guān)應(yīng)急物資的儲備,完成交通主管部門交給的其他運輸任務(wù)。

  第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

  1、出車前和收車后要對車輛進行全面檢查,檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動機、輪胎等。要做到一日三檢。

  2、駕駛員對車輛做定期保養(yǎng),并送到專業(yè)維修廠做定期維護。

  3、單位負責(zé)人定期詢問駕駛員的休息時間,防止疲勞駕駛。

  4、定期抽查駕駛員對交通法規(guī)、法則的掌握度,對檢查不合格的人員加強培訓(xùn)。

  5、定期跟車送貨,了解駕駛員在貨物運輸過程中的操作情況。

  第六章駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度

 。ㄒ唬{駛員的管理

  1、將駕駛員信息登記在冊,檢查駕駛員證件的真實性。

  2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件,確保證件做定期審驗。

  3、定期與駕駛員進行座談,了解情況。

  4、牢固樹立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想,做到不盲目開車、不違章開車、不疲勞開車、不酒后開車、不超載、不超速。

 。ǘ┸囕v管理

  1、將每輛車的信息登記在冊。

  2、定期做車輛的維護:

 。1)車輛維護的原則。車輛維護應(yīng)貫徹預(yù)防為主、強制維護的原則。保持車容整潔、裝備完好、及時發(fā)現(xiàn)和消除故障、隱患,防止車輛早期損壞。

 。2)車輛維護的方式。車輛維護作業(yè),包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必須解體時,不得對其進行解體。

  (3)車輛維護的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下:

  日常維護:是日常性作業(yè),由駕駛員負責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補給安全檢視。

  二級維護:由專業(yè)維修工負責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進行輪胎換位。季節(jié)性維護可結(jié)合定期維護進行。車輛二級維護前進行的檢測診斷和技術(shù)評定,根據(jù)結(jié)果確定附加作業(yè)或小修項目,結(jié)合二級維護一并進行。

  強制維護:車輛的維護必須遵照交通運輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時間、按期強制執(zhí)行。各級維護作業(yè)項目和周期的規(guī)定,必須根據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

  以上道路運輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴(yán)格遵守,認真履行,組織實施,并不斷加以完善、充實,確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實。

  涂料管理制度 6

  一、工作期間必須按要求佩戴好勞動保護用品,愛護生產(chǎn)工具,機械設(shè)備,謹(jǐn)慎操作機器,工件下方進行清理時,下方必須放置支撐架支撐操作,防止吊具斷裂或行車故障導(dǎo)致工件跌落,造成人員傷亡事故,發(fā)現(xiàn)有不按要求操作的,相應(yīng)組一次罰款50-500元,公用、共用硬件設(shè)施的遺失、損壞,因人為違規(guī)造成的,誰用壞誰負責(zé),無人承認的所有使用組平分責(zé)任并根據(jù)損失進行罰款處理,油漆車間禁止煙火,違者罰款50-500元,違規(guī)導(dǎo)致火災(zāi)的相關(guān)責(zé)任人、責(zé)任組承擔(dān)一切損失和行事責(zé)任并繳3000元以上罰款。

  二、各組在崗人員上班時間必須遵循我司作息時間,不得遲到、早退、無故脫崗,不得無故回住所處理私事,的'確有事需處理的,經(jīng)所屬組長批準(zhǔn)方可回去,處理完后即回工作崗位,違者給予警告扣款處理,未經(jīng)許可脫崗或沒來上班者按曠工處理。工作時間不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆,防礙他人工作而不聽勸告者,給予警告和罰款處理,嚴(yán)重者開除處理。

  三、在工作時間內(nèi)應(yīng)努力工作,按時按質(zhì)按量完成任務(wù),油漆監(jiān)管人員不定時巡查,發(fā)現(xiàn)有無故拖延,消極怠工的,給予警告處理,一個月內(nèi)超四次警告,相關(guān)組長、領(lǐng)班進行扣款或換人處理。

  四、油漆工要熟悉各種油漆的性能和各漆品種的搭配方法,熟悉油漆,施工安全知識,熟悉掌握油漆基本施工方法,不同型號的油漆分開存放,不能混放一起,避免使用時出錯, 嚴(yán)格按比例配兌,不能隨意改動,配比填寫配比記錄卡,未如實填寫記錄的,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。每次做油漆前,必須搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以免灰塵多而影響油漆效果,違規(guī)者造成油漆效果及浪費原材料的,警告并扣罰100元-500元。調(diào)試油漆及噴頭時,不得把油漆噴在車間墻面、噴漆房、噴砂房、清洗房等設(shè)施上,違者警告一次,罰款500,并責(zé)令立即將墻面恢復(fù)原裝,無法恢復(fù)的加罰1000-5000元。

  五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。

  1、應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品圖紙及油漆作業(yè)指導(dǎo)書上規(guī)定的油漆品種,顏色和工藝要求,材料消耗定額向組長領(lǐng)用,組長在審批領(lǐng)料時,必須根據(jù)指導(dǎo)書規(guī)定審批,已過期變質(zhì)的油漆不能使用。對錯用油漆或有意以次充好使用冒牌的,一經(jīng)查實,所做產(chǎn)品全部返工并處罰金1000-30000元。

  2、油漆、天那水、松香水等易燃易爆危險品,使用和保管必須遠離電源、明火。存放在通風(fēng)、陰涼處(油漆調(diào)配點),現(xiàn)場只允許存儲當(dāng)天使用量。數(shù)量多出的下班時送回油漆倉庫保存。

  六、任何產(chǎn)品到達油漆車間前,油漆組員必須認真檢查其外觀質(zhì)量,無質(zhì)量問題才能轉(zhuǎn)運油漆,發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題則退

  回上一工序或報機加工檢驗員轉(zhuǎn)生產(chǎn)返修、返工。處理合格方可油漆,對進入油漆后過程檢和終檢發(fā)現(xiàn)的螺紋損壞、加工面磕碰、劃傷、噴砂傷等問題一概由油漆方負責(zé)(將根據(jù)情況給予100元以上處罰,嚴(yán)重件報廢處理)。

  七、可回收再用物料,必須回收利用,特別是畫筆、抹布、毛刷,清洗噴槍時用的天那水、松香水等。損壞的工具,盡量及時維修繼續(xù)使用,不得隨意浪費和丟棄原材料,違者視情節(jié)輕重給予警告或罰款(根據(jù)情況)。

  八、任何操作人員違反清洗房、噴砂房、噴漆房等管理規(guī)定的,根據(jù)違規(guī)情節(jié)處50-500元罰款。

  九、收工或機器設(shè)備用完前,必須清理工作現(xiàn)場,創(chuàng)造清潔、舒適的車間工作衛(wèi)生環(huán)境,收拾好個人的生產(chǎn)工具,勞動保護裝備放回原處,嚴(yán)加保管,工作場所發(fā)現(xiàn)有原材料遺漏沒收拾好的,追究相關(guān)負責(zé)人及個人責(zé)任,并給予警告和罰款100元處理,生活垃圾雜物必須放進垃圾箱,每日必須對現(xiàn)場進行清理打掃,每周最少兩次大掃除,違者100-500元罰款。 本制度所有罰款對屢教不改者從重上限處罰。

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