會議管理制度 公司會議管理制度優(yōu)秀

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來說越來越重要，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的會議管理制度 公司會議管理制度優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　第一章：總則

　　第一條：嘉實(shí)集團(tuán)會議制度指黨委會議、董事會會議、監(jiān)事會會議、黨政聯(lián)席會議、集團(tuán)公司辦公會議、經(jīng)營工作會議、部室會議、員工全體會議等會議，為規(guī)范會議形式，提高會效率特制訂本制度。

　　第二章：黨委會議制度

　　第二條：黨委會議是集團(tuán)公司黨委貫徹落實(shí)民主集中制的基本組織形式之一。為了更好地貫徹黨的民主集中制，提高黨委會議的議事質(zhì)量和效率，保證集團(tuán)公司黨委決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》的有關(guān)規(guī)定，本制度特作明確規(guī)定。

　　第三條：會議原則。堅(jiān)持以黨的基本路線為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持議大事、抓大事的原則。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持黨的民主集中制的原則；堅(jiān)持群眾領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。

　　第四條：會議資料。黨委會議主要資料：貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行黨的路線、方針、政策；議定涉及集團(tuán)全局發(fā)展的重大決策；落實(shí)黨的建設(shè)和干部管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神禮貌建設(shè)、思想政治工作、信訪工作、職工隊(duì)伍穩(wěn)定、社會治安綜合治理等方面的措施。主要資料有：

　　1、貫徹學(xué)習(xí)中央、上級指示精神，研究執(zhí)行意見，解決實(shí)施中遇到的重大問題，部署和總結(jié)一個時(shí)期的工作。

　　2、審議集團(tuán)公司黨委向上級組織的重要請示和報(bào)告。

　　3、審議作出集團(tuán)公司黨委的重要決議。

　　4、討論研究集團(tuán)公司改革和發(fā)展中的重大問題，重大資金的使用以及改革、發(fā)展工作中重要措施的制定和調(diào)整。

　　5、研究集團(tuán)公司黨的建設(shè)中的重大問題，對一個時(shí)期在黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)等作出部署，討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎懲和組織處理、紀(jì)律處分等事宜。

　　6、按“三定方案”研究集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及調(diào)整。

　　7、討論、決定集團(tuán)公司黨委管理干部的任免、獎懲和職責(zé)追究，研究決定集團(tuán)公司所屬部門領(lǐng)導(dǎo)班子和負(fù)責(zé)人的配備與調(diào)整，確定向上級推薦的干部人選。

　　8、研究紀(jì)律檢查工作中的重大問題，審議并構(gòu)成對違紀(jì)干部的處理決定，就一個時(shí)期的紀(jì)檢工作作出部署。

　　9、研究集團(tuán)公司精神禮貌建設(shè)、思想政治工作中的重大問題，就一個時(shí)期的理論學(xué)習(xí)、思想教育、宣傳工作作出部署。

　　10、研究集團(tuán)公司信訪和穩(wěn)定工作中的重大問題，就信訪和穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。

　　11、研究社會治安綜合治理工作中的重大問題，對一個時(shí)期的綜合治理工作作出部署。

　　12、研究工會、共青團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)、計(jì)劃生育中的重大問題，就有關(guān)工作進(jìn)行部署。

　　13、研究處理重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級報(bào)告狀況。

　　14、研究需黨委會討論決定的其他重大事項(xiàng)。

　　第五條：會議準(zhǔn)備

　　1、提交黨委會議討論的議題，會前務(wù)必做好充分準(zhǔn)備。黨委成員如有提交上會研究的事項(xiàng)，應(yīng)寫出簡明扼要的意見稿，提前一至兩天送集團(tuán)公司辦公室。

　　2、集團(tuán)公司黨委根據(jù)需要，指定有關(guān)部門或人員列席黨委會議并作工作匯報(bào)。有關(guān)部門或人員需提前將匯報(bào)稿報(bào)送辦公室，由辦公室按程序送黨委書記或副書記審閱，再列入黨委會議議程。

　　3、辦公室負(fù)責(zé)對提交黨委會討論的議題進(jìn)行匯總，報(bào)送黨委書記或副書記審定后，列入黨委會議程。會議議題一般應(yīng)提前通知黨委成員。有些議題材料應(yīng)根據(jù)需要和可能，盡量于會前印發(fā)給黨委成員審閱并準(zhǔn)備意見。

　　4、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。包括擬好會議議程、提案、匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作計(jì)劃草案、決議決定草案等。

　　5、辦公室應(yīng)提前落實(shí)會場，準(zhǔn)備好會議所需的各種材料，通知與會人員等。

　　第六條：會議組織

　　1、黨委會議由黨委書記召集并主持（或委托副書記主持），黨委成員出席。

　　2、黨委會議務(wù)必有三分之二以上黨委委員到會方能舉行。委員同志無特殊狀況不準(zhǔn)請假，如黨委委員參加其他會議、活動如與黨委會議有沖突的，應(yīng)服從黨委會議。

　　3、會議議題涉及部門負(fù)責(zé)人等需要列席會議的，由主持會議的負(fù)責(zé)同志確定，辦公室負(fù)責(zé)通知。議題涉及部門等列席會議的人員，在其有關(guān)議題討論完畢后，即可退席。

　　4、黨委會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序逐項(xiàng)進(jìn)行，不得臨時(shí)動議。

　　5、黨委會議所作出的決議、決定以及相關(guān)資料，在必須時(shí)限內(nèi)屬于保密范疇的，與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。

　　6、黨委會議所作出的決議、決定，有關(guān)職能部門和職責(zé)人要按規(guī)定時(shí)限貫徹落實(shí)到位。

　　7、辦公室負(fù)責(zé)做好會議記錄，整理會議紀(jì)要，并做好文字材料的歸檔和處理工作。

　　第七條：會議時(shí)間

　　1、集團(tuán)公司黨委會議原則上每月召開不少于一次，如遇重要狀況隨時(shí)召開。

　　2、集團(tuán)公司黨委每月組織一次黨委中心組理論學(xué)習(xí)，每年召開一次黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

　　第三章：董事會會議制度

　　第八條：根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定等，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，本制度特作明確規(guī)定。

　　第九條：董事會會議由董事長召集和主持。

　　第十條：董事會會議由董事長、副董事長、董事參加，公司監(jiān)事、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營班子成員列席。董事長認(rèn)為有必要時(shí)，可邀請市政府或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

　　董事會會議每年召開1—2次。董事長認(rèn)為有必要、執(zhí)行董事提議、三分之一以上董事聯(lián)名提議，能夠召開臨時(shí)董事會議。

　　第十一條：董事會的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

　　第十二條：董事會應(yīng)當(dāng)對所審議事項(xiàng)構(gòu)成會議決議，并由董事簽字。

　　第十三條：董事會會議主要議題：

　�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神；

　�。ǘ�）審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司工作報(bào)告；

　�。ㄈ�）討論決定集團(tuán)公司及所屬企業(yè)的中、長期發(fā)展規(guī)劃和重大項(xiàng)目投資方案；

　�。ㄋ模�審議、決定集團(tuán)公司年度經(jīng)營、工作計(jì)劃；

　�。ㄎ澹�審議、批準(zhǔn)集團(tuán)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；

　�。�六）審議、決定集團(tuán)公司的資產(chǎn)經(jīng)營收益狀況；

　�。ㄆ撸�審議、決定集團(tuán)公司章程修改方案、增加或減少注冊資本的方案；

　�。ò耍�審議集團(tuán)公司控股、參股企業(yè)的增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓、重大對外投資和減資等事項(xiàng)；

　�。ň牛�審議、決定集團(tuán)公司對外投資和對外擔(dān)保事項(xiàng)；

　�。ㄊ�）決定聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、副經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)。

　�。ㄊ�一）其他需董事會審議、決策的重要問題。

　　第四章：監(jiān)事會會議制度

　　第十四條：根據(jù)中華人民共和國《公司法》及集團(tuán)公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司監(jiān)事會實(shí)際，本制度特作規(guī)定。

　　第十五條：監(jiān)事會會議由監(jiān)事會主席召集和主持。監(jiān)事會主席如不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

　　第十六條：監(jiān)事會會議每年擬召開1—2次。監(jiān)事會主席認(rèn)為有必要時(shí)，能夠召開臨時(shí)監(jiān)事會。

　　第十七條：召開監(jiān)事會會議，應(yīng)于會議召開十天前通知全體監(jiān)事，并將會議時(shí)間、地點(diǎn)、資料等告知監(jiān)事。

　　第十八條：監(jiān)事會的議事方式和表決程序，除《公司法》規(guī)定的外，由集團(tuán)公司章程規(guī)定。

　　第十九條：監(jiān)事會應(yīng)當(dāng)對所議事項(xiàng)的決定構(gòu)成會議記錄，出席會議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會議記錄上簽字。

　　第二十條：監(jiān)事會決定的表決，實(shí)行一人一票。監(jiān)事會決議應(yīng)由半數(shù)以上監(jiān)事表決通過。

　　第二十一條：監(jiān)事會會議主要議題：

　　1、傳達(dá)貫徹市政府、市國資委的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神；

　　2、審議監(jiān)事會工作計(jì)劃、工作報(bào)告草案；

　　3、審議監(jiān)事會對集團(tuán)公司經(jīng)營管理層貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、集團(tuán)公司章程及規(guī)章制度、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告、經(jīng)營效益、國有資產(chǎn)保值增值及資產(chǎn)營運(yùn)等狀況檢查的報(bào)告；

　　4、檢查集團(tuán)公司經(jīng)營管理層的經(jīng)營行為，并能夠?qū)ζ浣?jīng)營管理業(yè)績進(jìn)行綜合評價(jià)，提出獎懲推薦；

　　5、其他需監(jiān)事會審議的重要事項(xiàng)。

　　第五章：黨政聯(lián)席會會議制度

　　第二十二條：黨政聯(lián)席會議由黨委書記主持召開，參加人員：黨委成員、經(jīng)營班子成員，以及需要列席會議的有關(guān)人員。黨政聯(lián)席會議一般每月1—2次。

　　第二十三條：黨政聯(lián)席會議主要資料是：

　　1、傳達(dá)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、部門的重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神；

　　2、研究集團(tuán)公司工作的思路、要點(diǎn)、措施、步驟；

　　3、討論集團(tuán)公司重要的經(jīng)營管理工作，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況及需要討論的費(fèi)用開支狀況；

　　4、黨委書記、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要提請黨政聯(lián)席會議討論的其他事項(xiàng)。

　　第二十四條：辦公室根據(jù)召集人指示，做好會前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔及有關(guān)協(xié)調(diào)落實(shí)工作。

　　第二十五條：必要時(shí)，由辦公室及時(shí)起草會議紀(jì)要，由召集人審批后印發(fā)。

　　第六章：集團(tuán)公司辦公會議制度

　　第二十六條：集團(tuán)公司辦公會議由集團(tuán)公司中層以上干部參加會議。會議由董事長主持，每兩個月至少一次，一般在每月初的第一個工作日召開。

　　第二十七條：集團(tuán)公司辦公會議主要資料是：

　　1、傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神。部署董事會、黨政聯(lián)席會議決定的有關(guān)工作；

　　2、總結(jié)、交流、布置月度工作；

　　3、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

　　第二十八條：行政辦公室根據(jù)召集人指示，做好會前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔等工作。

　　第七章：經(jīng)營工作會議制度

　　第二十九條：經(jīng)營工作會議由集團(tuán)公司經(jīng)營班子成員、集團(tuán)公司各承資企業(yè)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理主持，每季度至少一次，一般在每季度初召開。

　　第三十條：經(jīng)營工作會議主要資料是：

　　1、傳達(dá)貫徹國務(wù)院、省政府、市政府等上級部門重要文件、指示、決定和有關(guān)會議精神。布置黨政聯(lián)席會議、集團(tuán)公司辦公會議決定的有關(guān)工作；

　　2、各承資企業(yè)總結(jié)、交流上季度工作；匯報(bào)下季度工作計(jì)劃。

　　3、董事長、總經(jīng)理認(rèn)為需要通報(bào)、討論的其他事項(xiàng)。

　　第三十一條：辦公室根據(jù)召集人指示，做好會前準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)會議記錄、保管、存檔等工作。

　　第八章：部室會議制度

　　第三十二條：集團(tuán)公司各部室應(yīng)建立部室會議制度，部室會議指由各部室組織召開的各類會議。每月至少一次由本部室人員參加的部室學(xué)習(xí)或討論會，討論部室工作、傳達(dá)上級有關(guān)文件精神與領(lǐng)導(dǎo)要求等。

　　第九章：全體員工會議制度

　　第三十三條：由公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開，公司全體員工參加。主要資料：傳達(dá)有關(guān)指標(biāo)精神；組織政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；總結(jié)表彰、部署、通報(bào)工作；宣布有關(guān)公司管理工作、員工福利等綜合事宜。全體員工會議根據(jù)需要不定期召開。

　　第十章：其他

　　第三十四條：針對具體議題，各類會議可擴(kuò)大到相關(guān)人員參加。

　　第三十五條：經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，可召開各條線工作會議或?qū)ｎ}會議，其中：

　　安全生產(chǎn)例會每季初召開一次，投資發(fā)展部負(fù)責(zé)召集，集團(tuán)公司所屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全專管員參加；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)會，原則每季一次，由投資發(fā)展部召集，所屬項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人參加。

　　條線工作會議或?qū)ｎ}會議，相應(yīng)部門須建立會議記錄，需構(gòu)成專題會議紀(jì)要的，由舉辦會議部門擬稿，相關(guān)部門會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，董事長簽發(fā)，辦公室存檔。

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