勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
在當(dāng)下社會(huì)，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度1
1、職工在勞動(dòng)過程中必須遵守所從事工作崗位的安全操作規(guī)程。
2、職工應(yīng)自覺接受安全保護(hù)衛(wèi)生教育，聽從管理人員的指揮，不得違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、職工對(duì)管理人員的違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和安排危害生命安全、身體健康的作業(yè)有權(quán)拒絕執(zhí)行，并提出批評(píng)、檢舉和控告。
4、職工凡有以下行為之一者，公司將一次處以20元罰款，行為嚴(yán)重者，一次處以100元罰款，一年內(nèi)超過3次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
4.1不按規(guī)定穿戴和使用勞保用品及安全防護(hù)設(shè)施；
4.2未經(jīng)調(diào)度或主管批準(zhǔn)，車輛夜間停放場(chǎng)外或私自開車外出；
4.3工作時(shí)間內(nèi)無理取鬧、尋釁滋事、罵人侮辱人格；
4.4工作時(shí)間內(nèi)干與公司無關(guān)的事情；
4.5未經(jīng)分管責(zé)任人批準(zhǔn)，擅自請(qǐng)人代班、上班；
4.6脫崗串崗，未經(jīng)主管允許離崗到其他崗位而影響正常工作者。
5、職工病、事、假事宜參照《員工福利制度》執(zhí)行。
6、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。職工加班工資由公司行政部門統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)，并由法定代表人簽字加蓋公章后統(tǒng)一發(fā)放。
7、每天工作必須在當(dāng)天完成，不得故意拖延，當(dāng)天未完成的工作，拖延下班時(shí)間不視為加班。如電話聊天、上網(wǎng)游戲，一律不算加班。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對(duì)其進(jìn)行20元的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、病假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)15天（含15天）以上者扣除全月誤餐費(fèi)及當(dāng)月年終獎(jiǎng)，事假一個(gè)月內(nèi)累計(jì)達(dá)10天（含10天）取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)。合同人員全年事假累計(jì)超過30天者，與其解除勞動(dòng)合同。
9、職工請(qǐng)假程序：請(qǐng)假半天由主管和項(xiàng)目副經(jīng)理書面批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天由項(xiàng)目經(jīng)理書面批準(zhǔn)；請(qǐng)假一天以上書面假條報(bào)公司批準(zhǔn)。公司規(guī)定不允許請(qǐng)假的工作和活動(dòng)以及集團(tuán)公司安排的.工作和活動(dòng)，本人向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)公司批準(zhǔn)按事假規(guī)定處理。
10、職工無正當(dāng)理由、無請(qǐng)假手續(xù)，遲到、早退5—30分鐘者，處以20元罰款，黨員、管理人員罰款50元。遲到、早退累計(jì)達(dá)到7次者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，一月之內(nèi)遲到、早退達(dá)7次者視為嚴(yán)重違紀(jì)或一年之內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)15次視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
11、職工無正當(dāng)理由不服從公司及班組工作安排者，當(dāng)日按缺崗處理，處以50元罰款。一年累計(jì)達(dá)三次者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
12、被通知待崗培訓(xùn)的職工需簽署書面的《待崗培訓(xùn)通知書》，該通知書將作為職工日常考評(píng)記錄之一，達(dá)到2次內(nèi)部培訓(xùn)的非在編職工職工，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；在編職工達(dá)到3次內(nèi)部待崗培訓(xùn)的職工，予以開除。
13、職工無故不上班者為曠工。曠工半天處以20元罰款；曠工一天處以50元罰款；連續(xù)曠工3天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)；曠工累計(jì)達(dá)5天者進(jìn)行內(nèi)部待崗培訓(xùn)，取消一個(gè)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)；全年累計(jì)曠工達(dá)10天者，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同；全年連續(xù)曠工超過15天或累計(jì)超過30天者公司予以除名（指在編職工）。
14、職工因突擊任務(wù)需要加班而擅自不到崗者，一次處以20元以上罰款；第二次作公司待崗；三次以上解除勞動(dòng)合同。
15、職工工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁喝酒、賭博。違者作曠工處理；一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次以上（含三次）處理后，取消當(dāng)月誤餐費(fèi)及年終獎(jiǎng)，公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
16、駕駛?cè)藛T、機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)及操作規(guī)程，對(duì)于任何違規(guī)操作，一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次取消駕駛資格或上崗操作資格，作公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
公司機(jī)械每日完工后，操作員必須停置于規(guī)定地點(diǎn)，嚴(yán)禁私作他用，違者處以50元罰款；嚴(yán)禁進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)，違者除經(jīng)營所得應(yīng)上交公司外，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。給公司造成損失的，應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
17、職工利用職權(quán)接受賄賂，致使集體經(jīng)濟(jì)利益遭受損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除全額賠償損失外，另按損失金額的10%處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重追究其法律責(zé)任。
18、職工盜拿公物或盜賣公司廢舊物資，給公司經(jīng)濟(jì)造成損失者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按原價(jià)值賠償并按盜拿物資價(jià)值的10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公物被盜，對(duì)值班人員按盜竊物資價(jià)值10%予以處罰，并進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。公司物資失竊，責(zé)任人按失竊物資價(jià)值的10%予以賠償。
19、職能部門工作推諉、辦事不力，影響他人工作者，對(duì)部門責(zé)任人及當(dāng)事人處以50元罰款，經(jīng)教育三次以上不改者調(diào)離崗位，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)。
20、財(cái)務(wù)管理中心職工應(yīng)將重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)設(shè)置加密程序并不允許上網(wǎng)。發(fā)現(xiàn)未經(jīng)允許上網(wǎng)者，公司將對(duì)當(dāng)事人及其主管處以20元罰款。
21、公司對(duì)私自外接工程情節(jié)輕微者進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)，情節(jié)嚴(yán)重者或發(fā)生兩次以上者按照集團(tuán)公司規(guī)定處理。
22、待崗培訓(xùn)公司內(nèi)學(xué)習(xí)1—3個(gè)月，學(xué)習(xí)期間按社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，取消年終獎(jiǎng)50%。待崗培訓(xùn)期間上下班進(jìn)行出勤簽字（早上8：00—11：30，下午2：00—5：00），節(jié)假日正常休息，如出現(xiàn)遲到、早退、曠工累計(jì)達(dá)三次者公司將與其解除勞動(dòng)合同，如重新上崗者需征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并經(jīng)崗位部門試用通過后方可上崗，上崗工資由部門重新制定。如重新上崗一年內(nèi)仍不能適應(yīng)新崗位或再次違反勞動(dòng)紀(jì)律，公司將與其解除勞動(dòng)合同。
23、年度考評(píng)不及格者，進(jìn)行公司內(nèi)部待崗培訓(xùn)三個(gè)月，培訓(xùn)重新上崗后再次考評(píng)不及格者，與其解除勞動(dòng)合同。
24、年終獎(jiǎng)、過節(jié)慰問費(fèi)由各部門根據(jù)員工表現(xiàn)情況及考核情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。提前解除勞動(dòng)關(guān)系者不享受年終獎(jiǎng)。
25、由于工作失誤造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失按直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的10%進(jìn)行賠償。
26、造成公司直接和間接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)3萬元以上（含3萬元）者，視情節(jié)公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。
27、泄露商業(yè)機(jī)密、項(xiàng)目意向和招投標(biāo)信息，賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，公司與其解除勞動(dòng)合同，嚴(yán)重者追究其法律責(zé)任。
28、領(lǐng)導(dǎo)干部原則上不允許自行駕車辦公事，如私自駕車出現(xiàn)任何事故，責(zé)任自負(fù)。
29、如出現(xiàn)私人業(yè)主借車的情況：
29.1活動(dòng)范圍只限于在武漢市內(nèi)，必須給其配備專職司機(jī)。
29.2活動(dòng)范圍超出武漢市并要在外過夜，必須上報(bào)公司書面批準(zhǔn)。凡以上兩種情形用車，造成任何人身損害和財(cái)物損失，均由借車人獨(dú)自承擔(dān)賠償責(zé)任。
30、對(duì)個(gè)人和部門重復(fù)違反本制度的相同錯(cuò)誤者，公司將加倍或者遞增式進(jìn)行加重處罰。
31、當(dāng)職工違反相關(guān)制度承擔(dān)責(zé)任時(shí)，如果處罰和賠償金額一個(gè)月不能處理完時(shí)，可以分月扣除工資和獎(jiǎng)金（以不超過本人月工資的20%為限）直至支付完畢。
32、待崗培訓(xùn)規(guī)定：
32.1在編職工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)；三個(gè)月以上未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，實(shí)行內(nèi)退。（待崗期間無福利待遇）
32.2人事代理及合同工：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，工資照發(fā)，取消各種福利待遇。超過三個(gè)月未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司與其解除勞動(dòng)關(guān)系。（待崗期間無福利待遇）
32.3勞務(wù)派遣人員：待崗培訓(xùn)后連續(xù)二個(gè)月內(nèi)未被項(xiàng)目部聘用或者無崗位安排者，公司將其退回勞務(wù)派遣公司。（待崗期間無福利待遇）
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度2
1、按時(shí)上、下班，不曠工、不擅離職守。
2、不準(zhǔn)請(qǐng)霸王假，非特殊情況，不準(zhǔn)電話請(qǐng)假。
3、請(qǐng)任何假期，必須填寫請(qǐng)假條。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得私自調(diào)班，不準(zhǔn)串崗
5、穿正式工裝上班上崗，不準(zhǔn)穿工裝在酒樓周圍及其他地方閑逛。
6、后廚人員嚴(yán)禁穿工裝進(jìn)入大廳和包間。
7、員工上班前不得飲酒、吃生蔥、生蒜等食品，上班時(shí)不準(zhǔn)抽煙、吃零食、口香糖，不得剔牙齒、扣鼻孔、挖耳朵、打飽嗝、伸懶腰、打哈欠，不準(zhǔn)對(duì)食物和鮮榨果汁咳嗽、打噴嚏。
8、不隨時(shí)隨地吐痰、亂丟雜物、修指甲、搔癢、扣腳趾。
9、上班時(shí)間不準(zhǔn)做私活、會(huì)客、洗澡、看書報(bào)、下棋、打私人電話、外出買東西。
10、不得帶親友到酒樓公共場(chǎng)合、餐廳、廚房玩耍、聊天。
11、不準(zhǔn)開放收音機(jī)、電視機(jī)，不準(zhǔn)哼歌曲、小調(diào)。
12、前臺(tái)人員要站立服務(wù)，面帶微笑，做到“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”不離口。
13、愛護(hù)高檔的'財(cái)產(chǎn)，愛護(hù)一切工作用具，注意節(jié)約原材料、節(jié)約用電、用水、用油，注意設(shè)備的維修、保養(yǎng)，不私拿公家得物品。
14、如不為正常損壞的物品，應(yīng)照價(jià)賠償所用物品。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度3
一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)
本工程按《建設(shè)工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工程師任副組長(zhǎng)。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，控制及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。
五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目
5.1實(shí)施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1）建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度
施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員、預(yù)算員、施工隊(duì)長(zhǎng)共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。
2）施工圖紙復(fù)核制度
圖紙的復(fù)核在工程開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由總工主持，工程部具體負(fù)責(zé)，必須明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。
3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、
質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：
a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。
c本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理
a嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。
5）計(jì)量器具管理
a質(zhì)檢部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。
d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的.控制為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)相關(guān)管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。
1）工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制施工。
c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。
1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)
a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。
b自檢 自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必須強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。
d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。
5.2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度
5.2.1分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。
5.2.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。
5.2.4質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
5.3工程質(zhì)量評(píng)定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。
5.3.2工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員組成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員組成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。
5.4.3對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最后檢驗(yàn)。
六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊(duì)、班組、勞務(wù)隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。
6.4項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。
勞動(dòng)紀(jì)律管理制度4
第一章總則
第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理，嚴(yán)肅企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范職工自律行為，保障企業(yè)正常工作環(huán)境，樹立企業(yè)內(nèi)外形象。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》和企業(yè)未來發(fā)展的需要，特制定企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律。
第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。
第二章勞動(dòng)紀(jì)律
第三條公司全體員工必須嚴(yán)格遵守國家的法律、法令和企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從企業(yè)管理。
第四條嚴(yán)格遵守公司的作息時(shí)間，按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。有事、有病必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不得無故曠工。
第五條公司員工在工作時(shí)應(yīng)盡職盡責(zé)，不準(zhǔn)消極怠工。嚴(yán)禁脫崗、串崗，嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的事情，凡無故離崗達(dá)半天者，均按曠工處理。
第六條公司員工在工作時(shí)要忠于職守，熟練掌握自己的工作業(yè)務(wù)，高效率、高質(zhì)量地完成自己所擔(dān)負(fù)的和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
第七條員工不得以任何借口不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配、不服從調(diào)動(dòng)、不按期到新崗位報(bào)道或無理取鬧、謾罵頂撞或糾纏領(lǐng)導(dǎo)。凡有上述情節(jié)者，均按曠工處理。
第八條嚴(yán)禁喝酒上崗（工作接待除外）如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗，并按曠工處理。酗酒鬧事給公司和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者，除照價(jià)賠償外，還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
第九條公司員工要嚴(yán)守公司的機(jī)密，維護(hù)公司的利益，不得向任何人透露公司的機(jī)密和公司的經(jīng)營情況。違者將給予紀(jì)律處罰。
第十條公司員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、打架斗毆、目無法紀(jì)，凡有上述情節(jié)者，無論何人，公司將給予紀(jì)律處罰。
第十一條公司員工要公私分明，不得利用公司資源謀取個(gè)人私利。違者將給予紀(jì)律處罰。
第十二條愛惜公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)好公司設(shè)施、物品。如發(fā)現(xiàn)有人盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，公司將嚴(yán)懲不怠。
第十三條員工要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象，行為禮貌、語言文明、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)。要以公司大局為重，努力提高個(gè)人行為素質(zhì)，加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。第十四條注意保持清潔、良好的辦公環(huán)境，養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰、不亂扔煙頭及雜物，保持、維護(hù)好公司的環(huán)境衛(wèi)生，提高工作效率。
第十五條提倡增收節(jié)支、開源節(jié)流，要節(jié)約辦公用品、節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物或公物私用。
第十六條公司員工在使用電話時(shí)應(yīng)注意禮儀、語言簡(jiǎn)明，接打電話時(shí)聲音要溫和、禮貌。
第十七條公司員工在工作時(shí)間應(yīng)保持儀表整潔，著裝得體、整齊干凈，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。
第十八條公司員工要提高安全意識(shí)，做好公司的“防火、防盜”工作，確保公司安全。下班后要關(guān)閉電源開關(guān)，確保門窗鎖好。外出時(shí)要注意交通安全，做守法的好公民。
第三章懲罰
第十九條為了維護(hù)公司正常的工作秩序，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。公司對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較差的員工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：通報(bào)批評(píng)或警告、解除勞動(dòng)合同二種。
第二十條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，對(duì)其通報(bào)批評(píng)或警告。
1、上班遲到、早退，有事、有病不請(qǐng)假，無故曠工半天的；
2、工作不能盡職盡責(zé)，消極怠工，經(jīng)常脫崗、串崗或從事與工作無關(guān)事情的；
3、工作中不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和分配，不服從調(diào)動(dòng)，不按期到新崗位報(bào)道的；
4、醉酒上崗不聽從領(lǐng)導(dǎo)和同事勸阻的；
5、無意泄露公司的機(jī)密，未給公司造成損失的；
6、員工之間不能相互尊重、拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、破壞團(tuán)結(jié)，未造成嚴(yán)重后果的；
7、因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損壞，但未給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；
8、不以公司大局為重，不注重個(gè)人的形象、行為，工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)，造成惡劣影響的；
9、隨地吐痰、亂扔煙頭及雜物，污染環(huán)境衛(wèi)生且屢教不改的；
10、浪費(fèi)公物或公物私用，經(jīng)查證屬實(shí)的；
11、經(jīng)常穿短褲、拖鞋上班，工作期間不注意個(gè)人的儀表、著裝整齊干凈，領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻無效的；
12、因安全意識(shí)淡漠，給公司造成輕微損失的；
13、其他與上述情形相似的。
第二十一條員工有下列情形之一的，經(jīng)查證屬實(shí)，予其解除勞動(dòng)合同。
1、被依法追究刑事責(zé)任的；
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律，連續(xù)曠工5日的。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工10日或一年內(nèi)累計(jì)曠工15日的；
3、不服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，無理取鬧，目無法紀(jì)、打架斗毆，影響公司正常的辦公秩序，造成惡劣影響的`；
4、工作不盡職盡責(zé)、玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的；
5、在別處兼職，從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；
6、酗酒鬧事給公司或他人造成經(jīng)濟(jì)損失，情節(jié)惡劣的；
7、違反公司的保密制度，故意泄露公司的機(jī)密，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的；
8、明知不可為確又利用公司的資源謀取個(gè)人私利的或收受他人賄賂使公司利益受損的；
9、為泄私憤，盜竊、侵占或者故意損毀公司財(cái)產(chǎn)，情節(jié)惡劣的；
10、不遵守交通法規(guī)，不聽領(lǐng)導(dǎo)和同事的勸阻，酒后駕駛公司的機(jī)動(dòng)車發(fā)生重大交通事故，給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；
11、其他與上述情形相似，情節(jié)惡劣的。
第四章附則
第二十二條如本規(guī)定與國家法律法規(guī)有抵觸時(shí)，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。
第二十三條本規(guī)定修改及解釋權(quán)歸xx公司。
第二十四條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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