辦公室上墻制度

　　在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的辦公室上墻制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室上墻制度1

　　為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，依據(jù)全順服務(wù)《員工行為規(guī)范》制定本制度:

　　一、上班時著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。樹立良好的公司形象和個人形象。

　　二、辦公室謝絕吸煙、嚴禁大聲喧嘩，吵鬧、嚴禁閑聊。營造良好的工作環(huán)境。

　　三、未經(jīng)許可，員工不得隨意進入辦公室，有事統(tǒng)一由管理人員或文員辦理。

四、辦公室須有專人值班，不得空缺。負責接聽電話，來訪接待。

　　五、禁止使用公司電話打私人電話或用公司電話聊天，包括打入的電話。接撥電話言語盡量簡潔，做到長話短說。

　　六、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好、請 、謝謝、對不起、再見。

　　七、辦公室復(fù)印機、碎紙機由專人負責，出現(xiàn)問題及時通知專業(yè)人員維修。不得打印、復(fù)印個人資料。

　　八、辦公室人員要樹立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

　　九、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

　　十、嚴格遵守客戶提出的.資安管控要求，維護網(wǎng)絡(luò)及信息安全。 十一、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。

　　十二、下班時隨手整理自己的辦公桌，關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。

辦公室上墻制度2

　　為了規(guī)范辦公室管理，提高工作效率，塑造良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)良和諧的辦公場所制定《員工行為規(guī)范》本制度:

　　一、上班時著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。樹立良好的.公司形象和個人形象。

　　二、自覺維護辦公秩序，禁止大聲喧嘩、追逐嬉戲、打架斗毆，做到說話輕，走動輕，取拿物品輕，以免影響他人工作。

　　三、講究辦公衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂扔垃圾、吃東西、酗酒賭博。

　　四、按時上下班，不遲到、早退、曠工，有事必須請假，外出必須登記，無事不許串崗、脫崗、聊天，做與本職工作無關(guān)的事。

　　五、有客咨詢，要禮貌、熱情、面帶微笑，不厭其煩地回答問題。

　　六、辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語：您好、請 、謝謝、對不起、再見。

　　七、桌面文件資料放置整齊，長時間離開或離開時，須將桌面文件收存好，防止遺失或者泄密。

　　八、辦公室人員要樹立服務(wù)意識，要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用。

　　九、公司電腦專人使用，并有保密措施。上班時間不得玩游戲、瀏覽與工作無關(guān)內(nèi)容。

　　十、嚴守公司機密，未經(jīng)許可不得外借、拷貝公司文件。嚴禁泄露公司計劃、議程、決定等信息。

　　十一、做好保密工作,尊重別人隱私和公司制度。

　　十二、下班時隨手整理自己的辦公桌，關(guān)閉空調(diào),關(guān)窗,斷電,鎖門。

辦公室上墻制度3

　　一、引言

　　物業(yè)公司辦公室上墻制度是一種管理制度，旨在提高辦公室的效率和組織能力。通過將重要信息、備忘錄、工作計劃等貼到墻上，可以使整個公司的工作流程更加高效，并促進員工之間的溝通和合作。在本文中，我們將深入探討物業(yè)公司辦公室上墻制度的優(yōu)點、實施步驟和管理技巧，以及我個人對這一制度的理解和觀點。

　　二、物業(yè)公司辦公室上墻制度的優(yōu)點

　　1.提高信息傳遞效率：物業(yè)公司辦公室上墻制度可以將重要信息直觀地展示在員工面前，避免信息流失和傳達不準確的問題。員工可以通過閱讀墻上的內(nèi)容了解最新的工作計劃、重要備忘錄等，從而減少溝通的成本和誤解。

　　2.強化團隊合作：物業(yè)公司辦公室上墻制度促進了員工之間的溝通與合作。在墻上展示工作進展、項目計劃等信息，可激發(fā)員工的團隊意識和歸屬感。不同部門的員工可以通過閱讀墻上的信息了解其他部門的工作進展，為協(xié)作提供更多機會。

　　3.提高工作效率：物業(yè)公司辦公室上墻制度可以讓員工清晰地了解要完成的任務(wù)、工作進度和目標。這樣一來，每位員工都可以更好地安排自己的時間，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

　　4.優(yōu)化管理過程：物業(yè)公司辦公室上墻制度使管理者能夠清晰地了解團隊的工作狀況。管理者可以通過觀察墻上的內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)的管理措施，確保工作按時完成并取得良好的成果。

　　三、物業(yè)公司辦公室上墻制度的實施步驟和管理技巧

　　1.制定明確的規(guī)定：在實施物業(yè)公司辦公室上墻制度之前，需要制定明確的規(guī)定，包括內(nèi)容要求、提交流程以及更新頻率等。這些規(guī)定應(yīng)明確、簡潔，以便員工能夠快速理解并執(zhí)行。

　　2.設(shè)置上墻區(qū)域：為了實施物業(yè)公司辦公室上墻制度，需要在辦公室中指定一個特定的區(qū)域作為上墻區(qū)域。這個區(qū)域應(yīng)該位置明顯，容易被員工注意到，并且方便員工貼上信息。

　　3. 提供足夠的工具：為了便于員工參與上墻制度，物業(yè)公司應(yīng)提供足夠的工具，如便利貼、標簽、彩色筆等。這些工具可以幫助員工將信息清晰地貼到墻上，并增加可讀性和吸引力。

　　4.關(guān)注更新和整理：物業(yè)公司辦公室上墻制度需要保持持續(xù)的更新和整理。管理者應(yīng)定期檢查墻上的信息是否過時或冗雜，及時清理和更新，保持墻面的'整潔和可讀性。

　　四、個人觀點和理解

　　物業(yè)公司辦公室上墻制度對于提高工作效率和促進團隊合作具有重要的作用。通過將重要信息展示在墻上，員工可以更加直觀地了解工作任務(wù)和進度，方便管理者進行監(jiān)督和指導(dǎo)。上墻制度還可以激發(fā)員工的團隊合作意識，促進不同部門之間的交流與協(xié)作。

　　然而，物業(yè)公司辦公室上墻制度仍存在一些挑戰(zhàn)和考慮。信息的正確性和實時性是關(guān)鍵。如果墻上的信息過時或錯誤，可能會導(dǎo)致工作延誤或誤解。上墻制度應(yīng)避免墻上信息過多和冗雜，以免員工注意力分散和理解困難。管理者也需要在使用上墻制度的過程中保持適當?shù)撵`活性，根據(jù)不同情況做出調(diào)整。

　　物業(yè)公司辦公室上墻制度是一種提高工作效率和促進團隊合作的管理制度。通過明確規(guī)定、設(shè)置上墻區(qū)域、提供工具以及關(guān)注更新和整理，可以有效實施上墻制度，并最大程度地發(fā)揮其優(yōu)勢。然而，上墻制度仍需注意信息的準確性和實時性，以及避免信息過多和冗雜。通過合理的實施和管理，物業(yè)公司辦公室上墻制度必將在提高工作效率和推動團隊合作方面取得顯著成效。1.介紹上墻制度的目的和優(yōu)勢

　　物業(yè)公司辦公室上墻制度具有重要意義。通過將重要信息展示在墻上，員工可以更直觀地了解工作任務(wù)和進度，管理者可以更好地監(jiān)督和指導(dǎo)。上墻制度還可以激發(fā)員工的團隊合作意識，促進不同部門之間的交流與協(xié)作。

　　2.提出上墻制度的挑戰(zhàn)和考慮

　　然而，上墻制度也面臨一些挑戰(zhàn)和考慮。信息的正確性和實時性是關(guān)鍵。任何過時或錯誤的信息都可能導(dǎo)致工作延誤或誤解。上墻制度應(yīng)避免信息過多和冗雜，以免員工注意力分散和理解困難。另外，管理者還需保持靈活性，根據(jù)不同情況做出調(diào)整。

　　3.引入解決上墻制度挑戰(zhàn)和考慮的方法

　　為了有效實施上墻制度并最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢，有幾點解決方法值得注意。明確規(guī)定上墻制度的使用范圍和內(nèi)容，確保只有重要的信息展示在墻上。建立專門的上墻區(qū)域，保證信息集中統(tǒng)一，不會分散在整個辦公區(qū)域。提供合適的工具和素材，便于員工更新和整理墻上信息。管理者也要重視信息的更新和整理，確保墻上的內(nèi)容時刻保持準確和實時。

　　4. 總結(jié)上墻制度的重要性和成效

　　物業(yè)公司辦公室上墻制度是一種提高工作效率和促進團隊合作的管理制度。透過明確規(guī)定、設(shè)置專門的上墻區(qū)域、提供適當?shù)墓ぞ咭约瓣P(guān)注信息的更新和整理，可以有效實施上墻制度，并最大程度發(fā)揮其優(yōu)勢。然而，上墻制度仍需注意信息的準確性和實時性，并避免信息過多和冗雜。通過合理的實施和管理，物業(yè)公司辦公室上墻制度必將在提高工作效率和推動團隊合作方面取得顯著成果。

　　5.探討上墻制度的具體實施過程

　　具體實施上墻制度涉及幾個重要步驟。制定上墻制度的規(guī)定和標準，明確哪些信息適合展示在墻上，并規(guī)定信息的格式和內(nèi)容。專門設(shè)置上墻區(qū)域，確保墻上信息能集中展示，不會分散在整個辦公區(qū)域。提供必要的工具和素材，如白板、便簽紙等，方便員工進行信息的更新和整理。管理者需要定期關(guān)注墻上信息的更新和整理，確保墻上內(nèi)容時刻保持準確和實時。

　　6.強調(diào)上墻制度的優(yōu)勢和潛在影響

　　上墻制度具有幾個顯著的優(yōu)點和潛在影響。它能增加工作的透明度，員工可以更直觀地了解工作任務(wù)和進度。上墻制度可以促進各部門之間的溝通和協(xié)作，激發(fā)員工的團隊合作意識。上墻制度還能提醒員工工作的重要性和緊迫性，有助于提高工作效率。然而，如果信息不準確或者過多冗雜，可能會引發(fā)誤解或分散員工的注意力。

　　7. 總結(jié)上墻制度的實施和管理要點

　　要使上墻制度發(fā)揮最大效益，實施和管理上需注意以下要點。及時更新墻上信息，確保信息的準確性和實時性。避免信息過多和冗雜，確保員工能夠清晰地理解和關(guān)注重要內(nèi)容。管理者也需要靈活調(diào)整上墻制度，根據(jù)不同情況做出適當?shù)母淖儭Ｍㄟ^合理的實施和管理，上墻制度將為物業(yè)公司辦公室?guī)�來明顯的效益，提高工作效率并促進團隊合作。

辦公室上墻制度4

　　為實現(xiàn)嚴謹、高效、文明、舒適的辦公目標,進一步促進辦公室管理的現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化，特制定本制度。

　　第一章 辦公室管理

　　第一條 維護公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責與義務(wù)。綜合部將遵循

　　以下兩點對此工作做全面監(jiān)督和管理：

　　1、每位員工必須將本人工作場所必需物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊。

　　2、公共辦公場所桌面、地面、煙灰缸做到日日清潔。

　　第二條 工作紀律：

　　1、在辦公室自覺講普通話，禁止喧嘩、說笑、打鬧，說粗話、臟話；上班時間不準大聲喧嘩、不準打瞌睡。

　　2、為提高工作效率，避免接聽私人電話、聊天，嚴禁看與工作內(nèi)容無關(guān)的書報雜志、玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等。

　　3、員工要注意環(huán)保和節(jié)約，盡量不使用一次性茶具。

　　4、電話、燈光、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)機、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用。下班前每位員工須關(guān)閉電腦后方可離開，最后離開公司的員工應(yīng)確保門、窗、燈、空調(diào)已關(guān)閉。

　　5、危險品嚴禁帶入辦公區(qū)域。

　　6、各部門的'工作文件作廢時，需做撕毀處理；辦公電腦及重要電子文檔需設(shè)置密碼，做好保密工作。

　　7、開會時，各參會人員須關(guān)閉手機或設(shè)置靜音狀態(tài)，不準隨意接聽電話，以免影響會議的進行。

　　第三條 公司名片按固定格式統(tǒng)一印制。任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經(jīng)批準印刷的名片。

　　第二章 考勤管理

　　第四條 公司實行五天工作制：周一至周五為工作日；周六、周日和國家法定節(jié)假日休息。每天工作時間為：上午：9：00-12：00 下午：13：30-18：00。到職后應(yīng)及指紋簽到。

　　上午9：00-9：10、下午13：30-13：40未到崗的計為遲到（事先申請的除外）。每月前倆次遲到者免責，第三次開始遲到時間按1元/分鐘計算扣發(fā)當日工資。 遲到超過1小時的計為曠工半天，曠工將按其曠工小時數(shù)以200%的比例扣發(fā)當日工資。連續(xù)曠工三日以上（含三日）或一年中曠工累計七日的，公司將給予除名的處理并有權(quán)拒發(fā)當月工資。

　　第五條 員工請假需事先填寫請假申請單（急病除外），報本部門經(jīng)理批準；部門經(jīng)理請假需由總經(jīng)理批準。請假申請單在獲得部門經(jīng)理或總經(jīng)理簽字后，交綜合部備案并在月末統(tǒng)計考勤時體現(xiàn)。

　　第六條 公司考勤由每月1日計至每月30日或31日。月末各部門匯總當月部門所屬人員考勤情況，報綜合部。

　　第三章 接待管理

　　第七條 對于有預(yù)約的客人，在確認了公司名稱姓氏之后，引領(lǐng)至會見室。如所約見人不在，應(yīng)告知來客詳細原因，請他（她）等候或留言；如約見人此刻正開會，應(yīng)及時告知，并請客人等候。

　　對于沒有預(yù)約的客人，應(yīng)先確認公司名稱、來客姓名、職務(wù)及來意，根據(jù)實際情況請有關(guān)人員接待或請其再約時間。

　　幾批客人同時到來時，原則上公平地按到達的先后順序來受理。對預(yù)約時間較前的客人安排見面，對其他客人講清情況。

　　第八條 接聽電話應(yīng)首先說："您好，XXX "（外線）或"您好，XXX"（內(nèi)線）。如所找人未在辦公室，距電話最近者應(yīng)代接電話，并禮貌地詢問對方姓名、單位、電話、事宜，并做書面記錄以便轉(zhuǎn)達。

　　第四章 附則

　　第九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　第十條 本制度由行政部負責修正及解釋。未盡事項參照公司下發(fā)的其他規(guī)章制度或辦法執(zhí)行。

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