維修管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的維修管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
維修管理制度1
一、修理電器設(shè)備,應(yīng)聘請(qǐng)持證的合格技師。
二、應(yīng)明了辦公樓各種電力供應(yīng)的設(shè)備所在。如:辦公樓的電力總掣、業(yè)主的電路分線、保險(xiǎn)絲、消防電泵掣、電表及各水泵掣等,并且明了其緊急開關(guān)的.操作程序。同時(shí)必須購置后備保險(xiǎn)絲、消防總掣、電表及各水泵掣等,以備急修時(shí)使用。
三、如部分業(yè)主電力中斷,應(yīng)由管理處派人檢查修理辦公樓供電系統(tǒng),及時(shí)排除故障。
四、全座樓宇電力突然中斷,應(yīng)先檢查辦公樓之總掣是否正常,如屬于正常則與供電公司聯(lián)系詢明情況。
五、公共使用的電力設(shè)備,如電梯、總掣走廊及電梯之電燈、水泵及消防系統(tǒng)之電線等應(yīng)經(jīng)常檢查,如有損壞或有過熱現(xiàn)象,應(yīng)立即派人修理。
六、接到供電公司通知停電時(shí),應(yīng)即貼出通告,清楚列明日期、時(shí)間及受影響的設(shè)備,如供水系統(tǒng)、室內(nèi)電器,以便住戶有所準(zhǔn)備。公共照明、電梯不停,由辦公樓自備發(fā)電機(jī)供電解決。停電完畢后,貼出恢復(fù)供電通告,并檢查各系統(tǒng)是否恢復(fù)正常。
七、經(jīng)常檢查、保養(yǎng)弱電系統(tǒng),如:大堂與各戶的對(duì)講系統(tǒng)和電梯監(jiān)視系統(tǒng)必須保持完好正常運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題立即處理。
八、在辦公樓出入口處,各大堂應(yīng)備有充電式緊急照明設(shè)備,管理處亦應(yīng)常備手電筒。
九、辦公樓內(nèi)的總掣房、機(jī)房及各層的電表均應(yīng)保持整潔,不得放置各種雜物。
十、辦公樓供電系統(tǒng)由專業(yè)人員定期檢查保養(yǎng),以保證安全正常供電。
維修管理制度2
本工具器管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部工具設(shè)備的使用、保養(yǎng)和管理，確保其高效、安全運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，減少因設(shè)備問題導(dǎo)致的工作延誤和安全隱患。
內(nèi)容概述：
1. 工具器分類與登記：明確各類工具設(shè)備的分類標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行詳細(xì)登記，建立完善的.工具設(shè)備檔案。
2. 使用規(guī)定：規(guī)定工具設(shè)備的使用流程，包括借用、歸還、使用權(quán)限等，強(qiáng)調(diào)正確操作和安全使用。
3. 維護(hù)保養(yǎng)：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，規(guī)定保養(yǎng)責(zé)任部門和個(gè)人，確保工具設(shè)備的良好狀態(tài)。
4. 故障報(bào)修：建立故障報(bào)修機(jī)制，明確報(bào)修流程和時(shí)限，保障及時(shí)維修。
5. 儲(chǔ)存管理：規(guī)定工具設(shè)備的儲(chǔ)存環(huán)境和方法，防止損壞和丟失。
6. 審計(jì)與檢查：定期進(jìn)行工具設(shè)備的盤點(diǎn)和性能檢查，確保賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
7. 報(bào)廢與更新：設(shè)立工具設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃更新替換策略，保持設(shè)備的先進(jìn)性和適用性。
維修管理制度3
1.目的
為減少設(shè)備維修、檢修中不規(guī)范的行為和操作等原因而引起的各類事故,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
2.范圍
適用于公司所有維修、檢修施工的安全管理。
3.職責(zé)
3.1.各部門根據(jù)本補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)本部門所有參加維修、檢修員工的不安全行為和不安全設(shè)備設(shè)施、工具及作業(yè)票的跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全要求的立即整改。
3.2.安管辦負(fù)責(zé)制訂和修改維修、檢修安全規(guī)定,并會(huì)同監(jiān)管會(huì)跟蹤安全規(guī)定的落實(shí)及做好平時(shí)的監(jiān)督檢查,對(duì)于不按本規(guī)定執(zhí)行的部門和員工,監(jiān)管會(huì)、安管辦將按公司相關(guān)制度予以處罰。
4.內(nèi)容
4.1進(jìn)入維修、檢修、施工現(xiàn)場的規(guī)定
a)為了防火安全,維修、檢修時(shí)不準(zhǔn)用汽油、酒精等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。
b)不按規(guī)定穿戴勞保用品,不準(zhǔn)進(jìn)入工作現(xiàn)場
c)安全保護(hù)裝置不齊全的設(shè)備,不準(zhǔn)使用。
d)不是自己分管的設(shè)備,工具不準(zhǔn)使用。
e)檢修設(shè)備時(shí),安全預(yù)防措施不落實(shí),不準(zhǔn)開始檢修。
f)停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)啟動(dòng)。
g)進(jìn)行登高作業(yè)時(shí),不帶安全帶,腳手架、跳板固定不牢,不準(zhǔn)居高作業(yè)。
h)未安裝觸電保護(hù)器的被動(dòng)式電動(dòng)工具,不能使用。
i)斷電檢修的`設(shè)備,必須掛警示牌,同時(shí)要有人在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。警示牌必須誰掛誰取。
4.2動(dòng)火作業(yè)的規(guī)定
a)動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。
b)重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)人未到,禁止動(dòng)火。
c)不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠絕緣,禁止動(dòng)火。
d)不清潔,置換不合格,禁止動(dòng)火。
e)不清除周圍易燃物,禁止動(dòng)火。
f)不作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。
g)沒有消防措施,禁止動(dòng)火。
4.3進(jìn)入容器、管線等設(shè)備設(shè)施作業(yè)的八個(gè)必須
a)申請(qǐng)、辦證、并得到批準(zhǔn)。
b)必須進(jìn)行安全隔絕。(指容器、管線等設(shè)備設(shè)施與運(yùn)行系統(tǒng)隔開)
c)必須切斷動(dòng)力電,并使用安全燈具。(指防塵、防水、防爆燈)
d)必須進(jìn)行置換,通風(fēng)。
e)必須按時(shí)間要求進(jìn)行安全分析。
f)必須佩帶規(guī)定的防護(hù)用品。
g)必須有人在容器或管線外監(jiān)護(hù)并堅(jiān)守崗位。
h)必須有搶救的后備措施。
4.4其他
4.4.1一級(jí)防火區(qū)為:原料場、鏈板機(jī)、輸煤機(jī)、紙機(jī)干部、瓦楞機(jī)、各類倉庫(含油庫、油站、煤場、成品庫、化工輔料庫)及其他儲(chǔ)存易燃易爆及重要生產(chǎn)設(shè)備的場所。
4.4.2一級(jí)防火區(qū)動(dòng)火的監(jiān)護(hù)人必須是安保隊(duì)消防員,其它區(qū)域動(dòng)火的監(jiān)護(hù)人由部門技術(shù)員或?qū)?兼)職安全員負(fù)責(zé),安保隊(duì)消防員負(fù)責(zé)跟蹤防火措施。
4.4.3在上料車間、生產(chǎn)造紙車間辦理動(dòng)火許可證,容器、管線作業(yè)許可證必須有調(diào)度簽字許可。
4.4.4所有的動(dòng)火許可證;容器、管線作業(yè)許可證按本規(guī)定附件執(zhí)行,其它原有的許可證作廢。
4.4.5公司所有的維修、檢修、施工嚴(yán)格按本規(guī)定執(zhí)行。
4.4.6本規(guī)定由安管辦負(fù)責(zé)編制,對(duì)檢修、維修、施工過程中出現(xiàn)未予明確的其他問題,按照公司現(xiàn)有相關(guān)規(guī)定或由安管辦、監(jiān)管會(huì)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。
5.相關(guān)文件
5.1安全消防管理規(guī)定5.2安全檢查管理規(guī)范
6.相關(guān)記錄
6.1動(dòng)火許可證6.2容器管線作業(yè)許可證
維修管理制度4
物業(yè)內(nèi)部管理制度，主要涉及以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工：明確各部門的.職能和崗位責(zé)任。
2. 員工行為準(zhǔn)則：規(guī)定員工的行為規(guī)范和職業(yè)道德。
3. 服務(wù)流程管理：制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。
4. 財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理：設(shè)定財(cái)務(wù)管理規(guī)定和資產(chǎn)維護(hù)程序。
5. 客戶關(guān)系管理：規(guī)定客戶投訴處理和滿意度提升策略。
6. 應(yīng)急處理機(jī)制：建立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
8. 信息與文檔管理：規(guī)定信息記錄和文檔保存制度。
內(nèi)容概述：
1. 人力資源管理：招聘、績效評(píng)估、薪酬福利、員工關(guān)系等。
2. 質(zhì)量控制：服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、客戶反饋分析、持續(xù)改進(jìn)措施。
3. 設(shè)施管理：公共設(shè)施的保養(yǎng)、維修和更新。
4. 環(huán)境衛(wèi)生：清潔保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾處理等。
5. 安全保障：監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案及安全培訓(xùn)。
6. 法規(guī)遵守：遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保物業(yè)管理合法合規(guī)。
維修管理制度5
學(xué)院車輛管理制度旨在規(guī)范學(xué)院內(nèi)部車輛的使用、管理和維護(hù)，確保學(xué)院公務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)保障師生出行的.安全和效率。制度內(nèi)容涵蓋車輛購置、使用權(quán)限、日常管理、維修保養(yǎng)、事故處理等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 車輛購置：明確購車標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定審批流程，確保購車的合理性和經(jīng)濟(jì)性。
2. 使用權(quán)限：確定車輛使用者資格，設(shè)立借用制度，防止無序使用。
3. 日常管理：規(guī)定車輛使用登記、出車審批、鑰匙管理等細(xì)節(jié)。
4. 維修保養(yǎng)：制定定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確維修流程，保證車輛性能。
5. 事故處理：設(shè)定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定事故報(bào)告和責(zé)任追究機(jī)制。
6. 節(jié)能環(huán)保：提倡綠色出行，實(shí)施節(jié)能措施，降低運(yùn)營成本。
維修管理制度6
一、目的
規(guī)范機(jī)電維修部工具管理工作,確保機(jī)電維修部工具完整及各項(xiàng)性能完好。
二、適用范圍
適用于物業(yè)管理處機(jī)電維修部的工具管理。
三、職責(zé)
1、機(jī)電維修部主管負(fù)責(zé)檢查工具管理工作的實(shí)施情況并負(fù)責(zé)工具的申購及具體負(fù)責(zé)工具管理。
2、管理處倉管員負(fù)責(zé)工具的簿房盤點(diǎn)工作。
四、程序要點(diǎn)
1、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》的制定;
(1)每年的12月15日之前,由機(jī)電維修部主管制定下一年度《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》并上報(bào)經(jīng)理審批。
(2)《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃》應(yīng)包括如下內(nèi)容:
a、所需工具的名稱、型號(hào)及規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地;
b、預(yù)計(jì)費(fèi)用;
c、購買時(shí)間;
d、用途。
2、機(jī)電維修部的工具分成兩類:一類是個(gè)人使用工具,另一類是公用工具。個(gè)人使用工具由個(gè)人領(lǐng)用并負(fù)責(zé)保管,公用工具由主管負(fù)責(zé)保管。管理處倉管員對(duì)所領(lǐng)用工具記錄在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
3、個(gè)人使用工具和公用工具由機(jī)電維修部主管統(tǒng)一填寫《領(lǐng)料單》,經(jīng)服務(wù)中心主管批準(zhǔn)后,由機(jī)電維修部主管到倉庫領(lǐng)取并負(fù)責(zé)暫保管。
4、個(gè)人使用工具管理
(1)機(jī)電維修部員工正式上崗時(shí),由員工填寫《領(lǐng)料單》經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后,在倉管員處領(lǐng)取一套個(gè)人使用工具。機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具每年只能補(bǔ)領(lǐng)一次。管理處倉管理員應(yīng)對(duì)員工所領(lǐng)工具簿記在《工具領(lǐng)用登記表》內(nèi)。
(2)個(gè)人使用工具使用注意事項(xiàng):
a、不準(zhǔn)亂打亂撬;
b、用力應(yīng)適度;
c、測量不同參數(shù)時(shí)注意正確換檔(萬用表);
d、注意工具的作用條件(如額定電壓、額定電流或承載能力等);
e、用后擦拭干凈工具。
(3)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)機(jī)電維修部員工個(gè)人使用工具丟失或人為損壞,則應(yīng)由員工個(gè)人立即補(bǔ)上同規(guī)格同品質(zhì)的工具;如屬正常使用損壞則可以經(jīng)機(jī)電維修部主管批準(zhǔn)后在倉管員處以舊換新,倉管理員應(yīng)做好登記。
(5)員工辭工、被解雇或轉(zhuǎn)崗時(shí)應(yīng)將個(gè)人使用工具全部退還給機(jī)電維修部,對(duì)于丟失或人為損壞的工具通知財(cái)務(wù)部扣發(fā)相應(yīng)的錢款。機(jī)電維修部主管必須將員工退還的個(gè)人使用工具簿記在《組長保管工具登記表》內(nèi),并在“備注”一欄注明“退還”字樣。員工退還的個(gè)人使用工具要設(shè)專柜保管并作以舊換新用的工具。
(6)機(jī)電維修部主管每月18號(hào)檢查每個(gè)員工的個(gè)人使用工具,對(duì)于丟失的'或人為損壞的工具將責(zé)令其立即補(bǔ)齊。
(7)對(duì)于換下來的個(gè)人使用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)經(jīng)理助理批準(zhǔn)后上報(bào)經(jīng)理審批。審批后由經(jīng)理助理公用工具管理。
5、公用工具管理
(1)員工借用公用工具或各部門之間借用公用工具都應(yīng)在機(jī)電維修部主管處借用;主管必須將借用工具登記在《工具借用登記表》上。
(2)公用工具使用注意事項(xiàng):
a、便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)按4-(2)條款;
b、大型公用工具使用除應(yīng)遵循便攜式(小件的)公用工具使用注意事項(xiàng)外還應(yīng)每個(gè)月進(jìn)行一次保養(yǎng):
對(duì)各轉(zhuǎn)動(dòng)部位加注潤滑油;
調(diào)整皮帶,對(duì)于磨損嚴(yán)重的皮帶應(yīng)更換;
檢查、調(diào)整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時(shí)的1/2則應(yīng)更換;
檢查啟動(dòng)電容,如變形、膨脹或開裂則應(yīng)更換;
檢查或整修接線頭;
調(diào)整機(jī)械間隙至合理位置;
清潔外表,必要時(shí)涂上防銹油;
擰緊所有緊固螺栓。
(3)公用工具屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁用作私人用途。
(4)公用工具如丟失或人為損壞,則應(yīng)由借用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對(duì)于小型的(500元以下)經(jīng)機(jī)電維修部主管確認(rèn),服務(wù)中心主管及物業(yè)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以以舊換新。對(duì)于500元以上的公用工具須先由主管填寫《報(bào)廢工具登記表》經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批。
(5)機(jī)電維修主管工作調(diào)遷、辭工或被解雇時(shí),機(jī)電維修部主管會(huì)同管理處倉管員一起對(duì)公用工具進(jìn)行盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)缺少或人為損壞的則應(yīng)追究主管的責(zé)任。
(6)對(duì)于換下來的公用工具每半年由管理處倉管員進(jìn)行一次盤點(diǎn)并登記在《報(bào)廢工具登記表》內(nèi),經(jīng)機(jī)電維修部主管上報(bào)經(jīng)理助理審核,報(bào)經(jīng)理審批,審批后由經(jīng)理助理負(fù)責(zé)報(bào)廢處理。
(7)對(duì)于公用工具中的計(jì)量器具或安全用具應(yīng)定期送檢,檢驗(yàn)后合格的方可使用,否則應(yīng)重新申購。
6、管理處倉管員每月25號(hào)應(yīng)將所保管的工具進(jìn)行一次盤點(diǎn)并簿記在《倉管員保管工具登記表》上,對(duì)于需要補(bǔ)充的工具應(yīng)盡快制定計(jì)劃申購。
五、記錄
1、《工具保管登記表》
2、《工具領(lǐng)用登記表》
3、《工具借用登記表》
4、《報(bào)廢工具登記表》
5、《機(jī)電維修部工具年度采購計(jì)劃表》
維修管理制度7
1.接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
2.接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。
3.有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:
(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。
(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。
(3)設(shè)備間不干凈。
(4)接班人未到崗。
(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。
維修管理制度8
一、目的:保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準(zhǔn)確。
二、適用范圍:公司全體工程維修人員。
三、內(nèi)容
1、接到部門主管的維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點(diǎn)。
2、公共區(qū)域的維修程序
1)首先做好消防安全防范措施,如安全護(hù)欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。
2)做好公共場地的保護(hù)措施,將維修工具或維修材料放在舊報(bào)紙或抹布上,避免對(duì)公共場地造成損壞。
3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的`位置,如有用戶出入必須主動(dòng)禮讓用戶。
4)維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時(shí)撤掉告示牌。
4、室內(nèi)有償維修程序
1)記清維修用戶的房號(hào)或單元,到達(dá)維修地點(diǎn)并核對(duì)無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。
2)用戶詢問時(shí),主動(dòng)向用戶問好,自報(bào)部門,說明維修內(nèi)容。
3)進(jìn)入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進(jìn)入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的保護(hù)措施。
4)如維修中會(huì)產(chǎn)生較大噪聲時(shí),同時(shí)提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
5)如維修中會(huì)產(chǎn)生較大灰塵或漏水時(shí),必須事前做好防護(hù)措施,盡量減少污染,同時(shí)提醒客人并禮貌地客人表示歉意。
6)維修時(shí)應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴(yán)禁高聲喧嘩、散漫。不準(zhǔn)隨意動(dòng)顧客的物品,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。
7)維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請(qǐng)用戶進(jìn)行驗(yàn)收。
8)用戶驗(yàn)收合格后,請(qǐng)作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認(rèn)。
9)用戶簽名確認(rèn)后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。
10)修結(jié)束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。
四、相關(guān)記錄:《維修單》
維修管理制度9
礦山機(jī)動(dòng)車輛管理制度旨在確保礦山作業(yè)的安全、高效進(jìn)行，涵蓋車輛的`購置、使用、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等多個(gè)環(huán)節(jié)，以及駕駛員的培訓(xùn)、考核、行為規(guī)范等方面。
內(nèi)容概述：
1. 車輛管理：規(guī)定車輛的購置標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、定期檢查及維護(hù)程序。
2. 駕駛員管理：設(shè)定駕駛員的資格條件、培訓(xùn)內(nèi)容、安全操作規(guī)程以及行為準(zhǔn)則。
3. 安全規(guī)定：制定行車安全規(guī)則、緊急情況處理流程以及事故報(bào)告制度。
4. 維修保養(yǎng)：明確車輛的日常檢查、定期保養(yǎng)、故障維修及記錄要求。
5. 應(yīng)急預(yù)案：設(shè)立應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案，如車輛故障、交通事故等。
6. 法規(guī)遵守：確保車輛管理符合國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。
維修管理制度10
由于起重機(jī)的部件較多，針對(duì)各個(gè)部件的不同技術(shù)特性，我們?cè)趯?shí)際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個(gè)周期的具體內(nèi)容如下：
1、每周檢查與維護(hù)
每周維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容如下：
1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
2）檢查起升機(jī)構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動(dòng)、短缺。
3）檢查制動(dòng)器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動(dòng)，杠桿及彈簧無裂紋，制動(dòng)輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動(dòng)、齊全；制動(dòng)器是否制動(dòng)可靠。制動(dòng)器打開時(shí)制動(dòng)瓦塊的開度應(yīng)小于1.0mm且與制動(dòng)輪的兩邊距離間隙應(yīng)相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
4）檢查安全保護(hù)開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準(zhǔn)確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
5）檢查各機(jī)構(gòu)的傳動(dòng)是否正常，有無異常響聲。
6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
7）檢查軌道上是否有阻礙橋機(jī)運(yùn)行的異物。
2、每月檢查與維護(hù)
每月維護(hù)與檢查一次，檢查與維護(hù)的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：
1）檢查制動(dòng)器瓦塊襯墊的磨損量不應(yīng)超過2mm，襯墊與制動(dòng)輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應(yīng)超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應(yīng)大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險(xiǎn)截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的'各個(gè)零件是否完整可靠。吊鉤應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡阻現(xiàn)象。
4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對(duì)滑輪及滑輪軸進(jìn)行潤滑。
5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
6）檢查制動(dòng)輪，其工作表面凹凸不平度不應(yīng)超過1.5mm，制動(dòng)輪不應(yīng)有裂紋，其徑向圓跳動(dòng)應(yīng)小于0.3mm。
7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應(yīng)損壞、松動(dòng)；兩聯(lián)軸器之間的傳動(dòng)軸軸向串動(dòng)量應(yīng)在2~7mm。
8）檢查所有的螺栓是否松動(dòng)與短缺現(xiàn)象。
9）檢查電動(dòng)機(jī)、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個(gè)緊固。
10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應(yīng)在規(guī)定的范圍內(nèi)，對(duì)滲油部位應(yīng)采取措施防滲漏。
11）對(duì)齒輪進(jìn)行潤滑。
12）檢查大小車的運(yùn)行狀況，不應(yīng)產(chǎn)生啃軌、三個(gè)支點(diǎn)、啟動(dòng)和停止時(shí)扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應(yīng)超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應(yīng)超過車輪原直徑的3%。
13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動(dòng)、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯(cuò)位是否超過1mm。
14）對(duì)起重機(jī)進(jìn)行全面清掃，清除其上污垢。
3、每年檢查與維護(hù)
每年維護(hù)與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應(yīng)有：
1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況�？蛰d時(shí)主梁下擾不應(yīng)超過其跨度的1/20xx；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應(yīng)產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過3mm。
2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應(yīng)超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應(yīng)變尖。
3）擰緊起重機(jī)上所有連接螺栓和緊固螺栓。
4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點(diǎn)蝕損壞不應(yīng)超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。
5）檢查大、小車輪狀況，對(duì)車輪軸承進(jìn)行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應(yīng)超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護(hù)欄、支架是否完整無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
維修管理制度11
維修室管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維護(hù)和修理工作的核心規(guī)則，旨在確保設(shè)備高效運(yùn)行，減少故障停機(jī)時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，保障員工安全，同時(shí)控制維修成本。它涵蓋了設(shè)備管理、人員職責(zé)、維修流程、安全規(guī)定、工具與材料管理、記錄與報(bào)告等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1.設(shè)備管理：定義設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備故障的緊急應(yīng)對(duì)措施。
2. 人員職責(zé)：明確維修團(tuán)隊(duì)的分工，包括維修工程師、技術(shù)員、安全專員等角色的職責(zé)。
3.維修流程：規(guī)定從故障報(bào)修到修復(fù)完成的完整流程，包括報(bào)修方式、評(píng)估、維修計(jì)劃制定、實(shí)施、驗(yàn)收等步驟。
4.安全規(guī)定：設(shè)定工作現(xiàn)場的安全操作規(guī)程，如個(gè)人防護(hù)裝備的'佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)的審批和監(jiān)督等。
5.工具與材料管理：規(guī)定工具的使用、保養(yǎng)和更換，以及維修材料的采購、存儲(chǔ)和使用。
6.記錄與報(bào)告：要求詳細(xì)記錄每一次維修活動(dòng)，定期提交維修報(bào)告，以便分析設(shè)備性能和維修效果。
維修管理制度12
醫(yī)院物業(yè)項(xiàng)目管理制度是確保醫(yī)院物業(yè)管理高效、有序進(jìn)行的重要規(guī)范，其內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)與職責(zé)：明確各級(jí)管理層級(jí)及各崗位的職責(zé)分工。
2. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定物業(yè)清潔、維修、安全保障等各項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。
3. 運(yùn)營流程：規(guī)定從接待投訴到處理問題的`完整工作流程。
4. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量檢查和評(píng)估機(jī)制，確保服務(wù)質(zhì)量。
5. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的預(yù)案，保證醫(yī)院正常運(yùn)行。
6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
7. 合規(guī)管理：遵守相關(guān)法規(guī)，確保物業(yè)項(xiàng)目的合法性。
8. 溝通協(xié)調(diào)：建立與醫(yī)院各部門、患者及家屬的有效溝通機(jī)制。
內(nèi)容概述：
1. 物業(yè)人員管理：包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等方面。
2. 設(shè)施設(shè)備管理：涵蓋設(shè)備維護(hù)、更新、報(bào)修等環(huán)節(jié)。
3. 環(huán)境衛(wèi)生管理：涉及日常清潔、垃圾分類、消毒等工作。
4. 安全管理：包括消防、治安、醫(yī)療廢物處理等安全措施。
5. 資源管理：如能源消耗監(jiān)控、物資采購與庫存管理。
6. 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督：設(shè)立客戶滿意度調(diào)查，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)。
7. 法規(guī)遵從性：定期審查法規(guī)更新，確保業(yè)務(wù)合規(guī)。
維修管理制度13
工程部綜合維修房屋管理制度
1.1.職責(zé)
工程部維修領(lǐng)班對(duì)各類維修情況進(jìn)行檢查，對(duì)維保過程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。
2.2.內(nèi)容
2.1做好房屋接管工作，各種手續(xù)資料齊備，各種驗(yàn)收單與協(xié)議等文件保存好。
2.2為了延長大樓的使用壽命，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)維修保養(yǎng)計(jì)劃，使各種設(shè)施設(shè)備達(dá)到正常使用標(biāo)準(zhǔn)。
2.3定期對(duì)房屋設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除，從而保證設(shè)施設(shè)備正常使用。
2.4二裝施工中對(duì)施工圖紙嚴(yán)格審驗(yàn)，對(duì)房間改造等項(xiàng)目要嚴(yán)格把關(guān)，確保主體結(jié)構(gòu)不被破壞。
2.5樹立安全第一的思想，二裝施工中對(duì)動(dòng)火嚴(yán)格控制，動(dòng)火必須有動(dòng)火證方可施工。
2.6裝修竣工驗(yàn)收必須有電檢、消檢驗(yàn)收合格報(bào)告。
2.7在巡查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，要及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并采取相應(yīng)措施，防止重大事故的'發(fā)生。
維修管理制度14
定期維修、保養(yǎng)管理
定期維修保養(yǎng)工作對(duì)于保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)、延長設(shè)備壽命極為重要，但必須制定一套定期維修保養(yǎng)計(jì)劃并且嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
借助辦公自動(dòng)化系統(tǒng)編制一套預(yù)防性維修管理程序來執(zhí)行。根據(jù)上次檢修時(shí)間就可以自動(dòng)安排出各類設(shè)備的定期檢修時(shí)間表，打印出具體檢修項(xiàng)目及要求。檢修完畢后再將檢修情況及結(jié)果輸入并存檔，建立設(shè)備維修檔案備查。
我們將在設(shè)備設(shè)施的定期維修保養(yǎng)方面做到以下幾點(diǎn):
1、建立嚴(yán)格的專業(yè)維修人員崗位責(zé)任制，對(duì)每項(xiàng)維修養(yǎng)護(hù)工作明確職責(zé)。
2、編制完善的維修養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程。
3、設(shè)立設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳與設(shè)備管理卡，做到帳、物、卡相符。
4、設(shè)立嚴(yán)密的設(shè)備設(shè)施的日常巡檢工作制度。
5、對(duì)設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)根據(jù)其特殊性設(shè)立等級(jí)與周期的要求，確定日保養(yǎng)、周保養(yǎng)、季保養(yǎng)和年保養(yǎng)工作制度。
6、設(shè)立設(shè)備突發(fā)故障的應(yīng)急處理工作規(guī)程，確保故障設(shè)備盡快恢復(fù)使用。
緊急維修管理
為確保緊急維修工作能按期順利完成，應(yīng)通過對(duì)緊急維修的管理達(dá)到下述要求:
1、對(duì)簡單的包修工作應(yīng)能于最短時(shí)間內(nèi)完成。
2、對(duì)較大的'急修工作應(yīng)能有效跟進(jìn)，直到完成為止。
3、對(duì)緊急維修的部位及項(xiàng)目進(jìn)行分類、統(tǒng)計(jì)、分析，以便掌握設(shè)備存在的隱患。
4、對(duì)緊急維修消耗的材料進(jìn)行有效監(jiān)控。
維修要求
1、一般維修15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，緊急維修5分鐘內(nèi)(如跑水、漏電等)趕到現(xiàn)場;
2、工程部每日班后工作例會(huì)由主管負(fù)責(zé)檢查所有派工單，做到問題不過夜;
3、執(zhí)行完畢保留三個(gè)月備查。
維修管理制度15
物業(yè)管理制度是保障小區(qū)、大廈等居住或辦公環(huán)境正常運(yùn)行的關(guān)鍵，旨在規(guī)范物業(yè)公司的服務(wù)行為，提升業(yè)主的生活質(zhì)量。它通過明確各方職責(zé)、規(guī)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)定管理流程，確保物業(yè)設(shè)施的維護(hù)、安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面得到有效管理，同時(shí)為解決業(yè)主與物業(yè)公司間的糾紛提供依據(jù)。
內(nèi)容概述：
物業(yè)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心組成部分：
1. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：定義物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如維修響應(yīng)時(shí)間、清潔頻率等。
2. 費(fèi)用管理：規(guī)定物業(yè)費(fèi)的收取、使用和審計(jì)規(guī)則，確保費(fèi)用透明公正。
3. 設(shè)施維護(hù)：制定設(shè)施設(shè)備的'保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急處理流程，保證公共設(shè)施的正常運(yùn)行。
4. 環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)定清潔、綠化、垃圾處理等環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行程序。
5. 安全管理：包括出入管理、消防、應(yīng)急預(yù)案等，保障小區(qū)安全。
6. 業(yè)主權(quán)益：保護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，如投訴處理機(jī)制、信息公開等。
7. 法規(guī)遵守：確保物業(yè)管理活動(dòng)符合國家法律法規(guī)，如環(huán)保、消防法規(guī)等。
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