會議制度
現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的會議制度，希望對大家有所幫助。
會議制度1
為了切實加大青少年體育、增強(qiáng)青少年體質(zhì)，上黑崗鄉(xiāng)中心學(xué)校決定建立“加大青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)工作聯(lián)席會議制度”。以下是有關(guān)通知：
一、聯(lián)席會議職能
在上級主管部門指導(dǎo)下，研究制定加大青少年體育、增強(qiáng)青少年體質(zhì)工作的政策措施；解決“全國億萬學(xué)生陽光體育運動”活動中存在的問題；確定年度工作重點并落實；指導(dǎo)、督促、檢查各年級學(xué)生陽光體育運動情況。
二、聯(lián)席會議成員
由校長室、教育處、總務(wù)處、XXX等單位組成，校長室為牽頭單位。分管校長任聯(lián)席會議召集人，各職能科室有關(guān)負(fù)責(zé)同志為成員。如有工作變動需要調(diào)整，學(xué)校應(yīng)及時提出調(diào)整人員。
三、聯(lián)席會議職責(zé)
按照中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加大青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》及有關(guān)政策精神，在市局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。具體職責(zé)包括制定學(xué)校體育衛(wèi)生工作進(jìn)展規(guī)劃，解決實際咨詢問題，營造良好輿論環(huán)境，加大家庭和社區(qū)的青少年課外體育活動。
四、聯(lián)席會議議題
原則上每半年召開1次例會，按需臨時召集。議題包括傳達(dá)有關(guān)政策文件精神，聽取職能科室匯報，解決咨詢問題，督促、檢查、指導(dǎo)體育衛(wèi)生工作。
五、聯(lián)席會議工作要求
以會議紀(jì)要形式明確議定事項，同時上報鎮(zhèn)中心校。要求各成員單位積極配合，加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)青少年體育衛(wèi)生工作。
為了加強(qiáng)青年體育增強(qiáng)青年體質(zhì)工作，我們應(yīng)該按照職責(zé)分工主動研究有關(guān)咨詢問題，主動開展工作，并按照要求參加聯(lián)席會議，認(rèn)真落實聯(lián)席會議確定的工作任務(wù)和議定事項。同時，我們還應(yīng)該加大信息溝通，相互配合支持，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
為了提升師資業(yè)務(wù)水平和教育質(zhì)量，我們制定了黑崗鄉(xiāng)中心學(xué)校體育教研制度。在此制度下，我們要按照學(xué)校工作打算和實際情況，制定體育工作打算，并嚴(yán)格按照計劃開展活動。每周要對比打算檢查活動落實情況，并在學(xué)期結(jié)束前認(rèn)真總結(jié)。同時，我們要認(rèn)真組織每周一次的教研活動，以研究《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》和《體育教材》為主線，以優(yōu)化《教學(xué)目標(biāo)》和《教學(xué)過程》為核心。定期組織公布課、研究課，并組織聽課交流會，對校內(nèi)外聽課情況進(jìn)行分析交流。備課是抓教學(xué)的先導(dǎo)，備好課是上好課的前提，因此各備課組長要組織好每周的集體備課活動，做到“三定”，并督促教師參加各級教研活動，不得無故缺席。我們還要加大教研組的常規(guī)治理和特色建設(shè)，制定有利于教研組建設(shè)的教研組長職責(zé)，實行教研組長負(fù)責(zé)制。最后，我們要開展傳、幫、帶或“導(dǎo)師制”活動，做好青年教師的培養(yǎng)工作，形成有利于青年教師成長的培養(yǎng)、評判、任用的機(jī)制。
為了規(guī)范學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作，我們制定了黑崗鄉(xiāng)中心學(xué)校體質(zhì)健康監(jiān)測制度。該制度的任務(wù)是對監(jiān)測對象進(jìn)行體質(zhì)健康測試，建立學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計與分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，并公布監(jiān)測結(jié)果，為有關(guān)教育教學(xué)工作決策和研究提供服務(wù)。在實施該制度時，我們要堅持科學(xué)、統(tǒng)一、系統(tǒng)的原則，做到組織嚴(yán)密、取樣客觀、操作規(guī)范、結(jié)果準(zhǔn)確。
教育處負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作，與總務(wù)處和體育組共同建立領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)同開展監(jiān)測工作。
每年開展一次學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行工作程序和操作規(guī)定。
學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測結(jié)果實行統(tǒng)一公布制度，由教育處公布，班級也能公布本班學(xué)生的監(jiān)測結(jié)果。
學(xué)校各科室應(yīng)采取必要的保密和安全措施，對有關(guān)工作人員進(jìn)行保密教育，未經(jīng)學(xué)校同意不得向任何個人提供監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料。
經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，有關(guān)科室可無償使用學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測數(shù)據(jù)和資料，在遵守保管和保密制度的情況下。
學(xué)生能通過監(jiān)測結(jié)果公告和監(jiān)測報告等獲取相關(guān)信息。
體育活動實行誰組織誰負(fù)責(zé)的原則，體育組長要具體負(fù)責(zé)場地器材和設(shè)施的管護(hù)，老師要認(rèn)真檢查設(shè)備并及時報修。
開展活動前必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育，講明活動要領(lǐng)，做好示范、指導(dǎo)以及防護(hù)工作，運動前做好各項預(yù)備活動。
老師不得指導(dǎo)學(xué)生開展有危險性的活動，學(xué)生要聽從教師指導(dǎo)，學(xué)會正確的運動技術(shù)和自我保護(hù)。
在體育活動中，老師有組織、指導(dǎo)的責(zé)任，因組織指導(dǎo)過錯造成學(xué)生軀體損害事故應(yīng)負(fù)責(zé)任。
學(xué)生在參加田徑和賽跑及校運會時，要事先了解自己的病史，軀體不適者、特異體質(zhì)者嚴(yán)禁參加。
任課教師必須在上課時講清楚運動注意事項，預(yù)備好必要的安全防范措施，嚴(yán)格實行體育用具使用前的安全檢查。
學(xué)生必須遵守課堂常規(guī)，按時上課，聽從指揮，不遲到早退。
體育課或課外鍛煉中，凡顯現(xiàn)受傷情形，應(yīng)及時送往校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院，并及時向校長室匯報。
定期檢查評估體育工作，確保體育活動和教學(xué)的安全和有效性。
為了貫徹《XXX關(guān)于加大青年體育增強(qiáng)青年體質(zhì)的意見》，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長，特制定本制度，進(jìn)一步加大校體育工作，全面推進(jìn)素養(yǎng)教育，讓學(xué)生形成熱愛體育、崇尚運動的良好風(fēng)氣。
第一條：建立健全學(xué)校體育工作機(jī)制，把增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)作為學(xué)校教育的重要目標(biāo)。
一）設(shè)置學(xué)校體育工作治理干部和專職體育教研員，成立有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)學(xué)校貫徹落實工作。
二）把貫徹落實陽光體育運動作為教育工作的.重要組成部分，在制定年度工作計劃、總結(jié)、評選先進(jìn)、建立任期目標(biāo)和崗位責(zé)任制時，都必須明確體育工作的內(nèi)容和要求。
三）建立學(xué)校體育工作機(jī)制，在學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)下，形成政教、教研、教務(wù)、總務(wù)、體育教研組、衛(wèi)生、學(xué)生會等多個部門緊密合作，齊抓共管的學(xué)校體育工作網(wǎng)絡(luò)。班主任必須把體育工作作為班級治理的重要內(nèi)容，教育、督促學(xué)生主動參加體育錘煉，持續(xù)提升學(xué)生的身體素養(yǎng)和健康水平。
第二條：保證學(xué)生的體育活動時刻，認(rèn)真落實每天體育活動一小時。
一）減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步加大素養(yǎng)教育，努力促進(jìn)學(xué)生生動爽朗、主動進(jìn)展。要切實糾正片面追求升學(xué)率的傾向，提升課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，使學(xué)生有更多的時間參加體育錘煉。
二）按照國家課程改革的要求，以育人為全然，引導(dǎo)學(xué)生參加錘煉，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成自覺錘煉的慣，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。小學(xué)要嚴(yán)格按照教育部《關(guān)于保證中小學(xué)生體育課課時的通知》規(guī)定，設(shè)置體育課程，保證上好體育課。
三）確保學(xué)生每天錘煉一小時。在開足開齊體育課的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展大課間操、課后體育活動，確保學(xué)生每天錘煉一小時。沒有體育課的當(dāng)天，學(xué)校必須在下午課后組織學(xué)生進(jìn)行一小時集體體育錘煉并將其列入教學(xué)計劃；全面實行大課間操體育活動制度，每天上午統(tǒng)一安排25-30分鐘的大課間體育活動，認(rèn)真組織學(xué)生做好廣播體操或開展集體體育活動；寄宿制學(xué)校要堅持每天在校內(nèi)進(jìn)行早操。結(jié)合本地、本校實際，因地制宜，主動探究，持續(xù)豐富大課間體育活動和課外體育活動的組織形式和活動內(nèi)容，制定每天錘煉一小時的具體措施并認(rèn)真抓好落實。
一）為完善學(xué)校體育工作，需要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查制度。這包括確保體育課課時、每天至少一小時的體育鍛煉、學(xué)校體育設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》以及開展“陽光體育運動”。同時，需要建立學(xué)校體育工作督導(dǎo)工作制度，將學(xué)生體質(zhì)健康狀況和學(xué)校體育工作水平作為綜合性教育評估的重要指標(biāo)。
二）為確保學(xué)校體育設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，需要建立健全的評估制度。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，定期對學(xué)校體育設(shè)施進(jìn)行評估，對不達(dá)標(biāo)的學(xué)校要限期分批建設(shè)達(dá)標(biāo)。
三）為激勵學(xué)校貫徹落實體育工作治理方法，需要建立獎懲制度。根據(jù)檢查和督導(dǎo)評估結(jié)果，對成績突出的學(xué)校進(jìn)行表彰。
為了全面了解學(xué)生情況，促進(jìn)學(xué)生健康成長，我校將實行新生入學(xué)體質(zhì)測試制度。具體實施方案由學(xué)校聯(lián)系區(qū)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員制定，測試內(nèi)容包括學(xué)生的身高、體重、胸圍、肺活量、視力、心肺功能以及既往病史。測試過程中，測試人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確記錄學(xué)生的體質(zhì)狀況。
會議制度2
1、目的：
為規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本制度。
2、適用范圍：
本制度適用于廣州市百利文儀實業(yè)有限公司廣州總部會議管理。
3、管理權(quán)責(zé)：
3.1總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
3.2會議提擬人或主辦部門（含各中心/部門）負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
3.3會議的審批權(quán)限詳見“5.1會議提擬與審批”。
4、會議分類：
序號
會議名稱
主題/特點
類別
主持人
參加人
1
例會
（含早會）
固定時間、固定匯報程序，
盡量解決即席提出的問題。
公司例會
主辦中心/部門
負(fù)責(zé)人
部門/中心或公司
全體人員
2
動員會
發(fā)言固定、沒有討論程序
公司臨時
行政會議
主辦中心/部門
負(fù)責(zé)人
會議提擬人提擬
3
研討會
對某一課題或問題切磋、探
討，不一定有結(jié)果
公司臨時
行政會議
中心/部門
負(fù)責(zé)人
會議提擬人提擬
4
鑒定/評審會
對某事物的價值、性能，質(zhì)
量鑒別，必須有結(jié)論
公司臨時
行政會議
集團(tuán)總經(jīng)理或其指定
會議提擬人提擬
5
專題會
為某一專題而開，必須有結(jié)
論
公司臨時
行政會議
提擬人指定
會議提擬人提擬
6
評比會
一般在年底或某一重大活動
結(jié)束后召開
公司例會
人力資源中心
總監(jiān)
會議提擬人提擬
7
總結(jié)會
總結(jié)前一段工作，研究、部
署下階段工作
公司例會
中心/部門
負(fù)責(zé)人
會議提擬人提擬
8
匯報會
下級向上級或有關(guān)人員匯報
工作情況
公司臨時
行政會議
會議提擬人指定
會議提擬人提擬
9
調(diào)度會
任務(wù)安排，人員派遣，設(shè)備
物資情況的調(diào)動
公司臨時
行政會議
會議提擬人提擬
會議提擬人提擬
10
部門例會
各中心/部門固定匯報程序
部門會議
中心/部門負(fù)責(zé)人
自定
5、管理內(nèi)容：
5.1會議提擬與審批。
5.1.1公司月度例會無須提擬和審批。
5.1.2公司臨時行政會議、公司年度例會由集團(tuán)總經(jīng)理直接提擬或由議題涉及業(yè)務(wù)的主辦部門負(fù)責(zé)人提擬、集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5.1.3部門會議由各部門自行安排，但會議時間、參加人等，不得與公司會議沖突。其中，中心/部門會議屬非例會性質(zhì)且需另行核給專項費用的，應(yīng)向上一級主管部門報批同意；屬例會性質(zhì)的，由本中心另行提擬方案呈報集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.2會議計劃與統(tǒng)籌。
5.2.1每月28日前，總經(jīng)辦應(yīng)與各部門協(xié)調(diào)確定下月計劃召開的臨時行政會議，統(tǒng)一報集團(tuán)總經(jīng)理審批后，匯同公司月例會編制《月度會議計劃》，于月底前發(fā)放至各部門負(fù)責(zé)人。
5.2.2凡總經(jīng)辦已列入計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的臨時行政會議時，會議召集部門應(yīng)提前2天完成會議提擬和報批手續(xù)，并報請總經(jīng)辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)總經(jīng)辦同意，任何人不得隨意打亂正常會議計劃。
5.2.3會議安排的原則為：小會服從大會，局部服從整體，臨時會議服從例會。各類會議的優(yōu)先順序為：公司例會、公司臨時行政會議、部門會議。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受此限。
5.3會議準(zhǔn)備。
5.3.1會議通知遵照以下規(guī)定：
1、已列入月度會議計劃表的會議，月中無調(diào)整的，不再另行通知，由中心/部門按計劃表直接通知與會人；
2、屬下列情況之一者，按“誰提擬，誰通知”的原則進(jìn)行會議通知：
（1）未列入月度會議計劃而臨時提擬的會議；
�。�2）雖然已列入月度會議計劃，但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明；
�。�3）其它提擬人認(rèn)為應(yīng)另行通知的情況。
3、會議通知期一般應(yīng)提前一天以上，通知對象為與會人、會務(wù)服務(wù)提供部門；
4、會議通知形式一般為電話通知。但需對會議議題、需準(zhǔn)備的會議資料、會務(wù)安排等作特別說明的會議，應(yīng)以會議通知單進(jìn)行書面通知；涉及多個部門和參加人數(shù)眾多的大型會議，主辦部門還應(yīng)編制詳細(xì)的會議計劃通知相關(guān)部門。
5.3.2會議的其它準(zhǔn)備工作遵照以下規(guī)定：
1、會議提擬部門應(yīng)提前做好會議資料（如會議議程議題、提案、匯報材料、計劃草案、決議決定草案、與會人應(yīng)提交資料等）準(zhǔn)備的組織工作；
2、會務(wù)服務(wù)提供部門應(yīng)提前做好會務(wù)準(zhǔn)備工作，如落實會場，布置會場，備好座位、會議器材、茶具茶水等會議所需的各種設(shè)施、用品等；
3、公司總部召開的公司級會議會務(wù)服務(wù)統(tǒng)一歸口總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
4、部門在總部召開的會議需用公共會場的，應(yīng)向會議室管理部門（人力資源部）書面提出，由會議室管理部門（人力資源部）統(tǒng)籌安排。
5.4會議組織。
5.4.1會議組織遵照“誰提擬，誰組織”的原則。
5.4.2會議主持人須遵守以下規(guī)定：
1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達(dá)會場，檢查會務(wù)落實情況，做好會前準(zhǔn)備。
2、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行必要的說明。
3、會議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進(jìn)行中的實際情況，對議程進(jìn)行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會議效率。
4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。
5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進(jìn)安排向與會人明確。
5.4.3與會人須遵守以下規(guī)定：
1、應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》（詳見附件3）上簽到。
2、會議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。
3、遵循會議主持人對議程控制的要求。
4、屬工作部署性質(zhì)的會議，原則上不在會上進(jìn)行討論性發(fā)言。
5、遵守會議紀(jì)律，與會期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門另一未與會人處，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。
6、做好本人的會議紀(jì)錄。
5.4.4多個部門參加的臨時行政會議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理主持，集團(tuán)總經(jīng)理另有授權(quán)的，從集團(tuán)總經(jīng)理授權(quán)。
5.4.5公司月度例會、臨時行政會議一般應(yīng)控制在2小時以內(nèi)，根據(jù)會議進(jìn)行情況確需延時的，主持人須征得與會人員同意。
5.4.6主持人為會議考勤的核準(zhǔn)人，考勤記錄由會議記錄員負(fù)責(zé)。
5.5會議記錄。
5.5.1公司各類會議均應(yīng)以專用記錄本進(jìn)行會議記錄。
5.5.2公司各類會議原則上應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)記錄。會議記錄員的確定應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、各部門應(yīng)常設(shè)一名會議記錄員（一般為本部門的內(nèi)務(wù)文員，名單報總經(jīng)辦備案），負(fù)責(zé)本部門會議及本部門負(fù)責(zé)組織的會議的記錄工作。
2、會議記錄遵照“誰組織，誰記錄”的原則，如有必要，主持人可根據(jù)本原則及考慮會議議題所涉及業(yè)務(wù)的'需要，臨時指定會議記錄員。
3、集團(tuán)總經(jīng)理主持的公司例會、臨時行政會議原則上由集團(tuán)總經(jīng)理秘書負(fù)責(zé)會議記錄工作，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的，從集團(tuán)總經(jīng)理指定。
5.5.3會議記錄員應(yīng)遵守以下規(guī)定：
1、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄及會議考勤記錄，根據(jù)需要整理會議紀(jì)要。
2、會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性。
3、對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。
4、會議原始記錄應(yīng)于會議當(dāng)日、會議紀(jì)要最遲不遲于次日呈報會議主持人審核簽名。
5、做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作，及時將經(jīng)主持人核準(zhǔn)的《會議簽到表》的考勤記錄報考勤人員。
5.5.4下列情況下，應(yīng)整理會議紀(jì)要：
1、公司各類臨時行政會議；
2、須會后對會議精神貫徹落實進(jìn)行跟進(jìn)的會議；
3、其它主持人要求整理會議紀(jì)要的會議。
5.5.5會議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時行政會議的會議紀(jì)要須報總經(jīng)辦一份存檔備查。
5.5.6會議原始記錄的備檔按以下規(guī)定：
1、本部門負(fù)責(zé)組織的公司各類行政會議的會議記錄，由本部門常設(shè)會議記錄員負(fù)責(zé)日常歸檔、保管，但用完后的記錄本應(yīng)作為機(jī)要檔案及時轉(zhuǎn)總經(jīng)辦統(tǒng)一歸檔備查。
2、本部門會議記錄由本部門常設(shè)會議記錄員統(tǒng)一歸檔備查。
5.5.7會議記錄為公司的機(jī)要檔案，保管人員不得擅自外泄。其調(diào)閱應(yīng)嚴(yán)格按公司文檔管理制度和保密制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.6會議跟進(jìn)。
5.6.1會議決議、決策事項須會后跟進(jìn)落實的，遵照“誰組織，誰跟進(jìn)”的原則；會議主持人另有指定的，從主持人指定。
5.6.2集團(tuán)總經(jīng)理主持的會議的會后跟進(jìn)工作原則上由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實，集團(tuán)總經(jīng)理另有指定的，從集團(tuán)總經(jīng)理指定。
5.6.3會議跟進(jìn)的依據(jù)以會議原始記錄及會議紀(jì)要為準(zhǔn)。
5.7獎懲。
5.7.1獎勵。按《獎懲管理制度》執(zhí)行。
5.7.2遲到、早退、缺席。
1、遲到。所有參加會議的人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計為遲到。
2、早退。凡參加會議人員，如未經(jīng)主持人同意在會議召開結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計為早退。
3、缺席。凡必須參加會議人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計為缺席。
5.7.3處罰。
1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款。
2、無正當(dāng)理由缺席每次處以20元的罰款。
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
6、附則。
6.1本制度由集團(tuán)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。
6.2凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.3本制度由集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
會議制度3
為了全面提高路橋工程學(xué)院工作作風(fēng)，加強(qiáng)路橋工程學(xué)院會議制度和調(diào)代課的規(guī)范管理，經(jīng)路橋工程學(xué)院院務(wù)會議研究決定，對學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開的'會議實行嚴(yán)肅考勤制度，采取嚴(yán)格會議登記制度，對任課老師調(diào)代課進(jìn)行規(guī)范管理，具體內(nèi)容如下。
一、會議考勤管理
1、適應(yīng)對象：路橋工程學(xué)院全體教職工。
2、考核方式：采取嚴(yán)格考勤登記制度。即對參加會議的人員實行會議出勤登記。具體由院辦公室主任責(zé)成周蕓老師負(fù)責(zé)。
3、請假制度：教學(xué)線請假由院長審批，學(xué)生線請假有書記審批，并在三天之內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。路橋?qū)W院設(shè)計專門請假條，嚴(yán)格審批制度。
4、處罰決定：
�。�1）對無故不參加學(xué)校和路橋工程學(xué)院組織召開會議一次扣目標(biāo)獎200元。
�。�2）因工作需要（如出差、監(jiān)考）請的事假作為公假進(jìn)行處理，不扣目標(biāo)獎和扣分處理。
（3）因私事、病假事先請假辦理手續(xù)的不扣目標(biāo)獎；沒有事先辦理請假手續(xù)的每次扣目標(biāo)獎100元。
�。�4）任何一位教職工一學(xué)期只準(zhǔn)請假（事、�。�1次，超過一次扣目標(biāo)獎50元，并嚴(yán)格考勤登記。
二、調(diào)代課管理
1、適應(yīng)對象：路橋工程學(xué)院全體教師。
2、調(diào)代課要求：一個學(xué)期一位老師因私事調(diào)代課不超過兩次。
3、調(diào)代課辦理：調(diào)代課必須事先到教學(xué)干事辦理相關(guān)手續(xù)，以李振副院長簽字為準(zhǔn)。
4、處罰決定：
�。�1）因私事調(diào)代課超過兩次，每一次扣0.5分
�。�2）私自調(diào)代課屬于A等教學(xué)事故扣2分。
會議制度4
一、院長辦公例會
院長辦公會由院長主持，由院領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任參加，每周一次，周一進(jìn)行。為便于溝通情況和及時交換意見，亦可根據(jù)會議內(nèi)容，由主持人確定其他有關(guān)人員參加會議。院長辦公會的議題，由院長、副院長商定。各職能科室提請院辦公會研究決定的`問題，可以填寫議題單，提交醫(yī)院辦公室，由醫(yī)院辦公室主任向院長匯報后，安排議程與時間。院長辦公會研究決定的問題，由分管院長與有關(guān)職能科室組織實施，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并及時向院長報告。
二、中層干部會議(科主任、護(hù)士長例會)
中層干部會議由院長主持，各科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長參加，原則上每周召開一次，周三進(jìn)行。中層干部會議由院辦公室協(xié)助院長或副院長做好各項準(zhǔn)備工作，主要內(nèi)容傳達(dá)上級指示、開展政治學(xué)習(xí)、小結(jié)上周工作、布置本周工作。
三、行政辦公會
由分管院長主持，由行政職能科室負(fù)責(zé)人參加，不定期舉行。主要內(nèi)容總結(jié)當(dāng)前工作，包括行政管理、人事管理、后勤保障、醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、制度落實、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、財務(wù)管理等工作情況，布置下一階段工作和臨時性緊急任務(wù)。
四、職工代表大會
每年舉行一次，由醫(yī)院工會負(fù)責(zé)籌備和主持，職工代表參加。會議聽取院長匯報一年來的工作，審議并通過次年工作計劃，討論通過有關(guān)重要的議案。
五、科務(wù)會
由科室負(fù)責(zé)人主持，全科人員參加，每周一次，檢查各項制度和工作人員職責(zé)的執(zhí)行情況，總結(jié)和布置工作。
六、晨會
由科室主任或護(hù)士長主持，傳達(dá)中層干部會議及醫(yī)院各種會議精神，值班醫(yī)護(hù)人員匯報急診入院及危重病人的情況，進(jìn)行交接班，解決存在的問題，布置當(dāng)日工作。
會議制度5
一、會議組織與管理
1.幼兒園應(yīng)設(shè)立專門的食品安全管理部門，負(fù)責(zé)組織和管理食品安全會議。
2.食品安全會議應(yīng)定期召開，確保食品安全工作的持續(xù)性和有效性。
3.會議組織人員應(yīng)提前確定會議時間、地點、議程和參會人員，并提前通知相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。
二、會議時間與頻率
1.食品安全會議原則上每季度召開一次，如遇特殊情況或食品安全問題突出時，可適時增加會議次數(shù)。
2.會議時間應(yīng)安排在幼兒園工作日的合適時段，以確保參會人員能夠參加。
三、會議議程與議題
1.會議議程應(yīng)包括食品安全現(xiàn)狀分析、改進(jìn)措施與方案、責(zé)任分工與落實、后續(xù)監(jiān)督與檢查等內(nèi)容。
2.會議議題應(yīng)根據(jù)當(dāng)前食品安全形勢和幼兒園實際情況進(jìn)行確定，確保會議討論具有針對性和實效性。
四、參會人員與職責(zé)
1.參會人員應(yīng)包括幼兒園園長、食品安全管理部門人員、廚師、保育員等相關(guān)人員。
2.參會人員應(yīng)明確各自的.職責(zé)和任務(wù)，積極參與會議討論，共同推動食品安全工作的落實。
五、會議記錄與匯報
1.會議應(yīng)有專人記錄會議內(nèi)容，包括參會人員、討論議題、決策結(jié)果等。
2.會議結(jié)束后，應(yīng)及時整理會議記錄，并向相關(guān)部門和人員匯報會議情況，確保會議精神得到貫徹落實。
六、食品安全標(biāo)準(zhǔn)與要求
1.幼兒園應(yīng)按照國家食品安全標(biāo)準(zhǔn)制定幼兒園的食品安全管理制度和操作規(guī)程。
2.參會人員應(yīng)了解并遵循食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保食品安全工作的順利開展。
七、食品采購與儲存
1.會議應(yīng)討論食品采購的渠道、驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保采購的食品安全可靠。
2.會議還應(yīng)關(guān)注食品儲存設(shè)施的管理和維護(hù)，確保食品在儲存過程中不發(fā)生變質(zhì)或污染。
八、食品加工與制作
1.會議應(yīng)討論食品加工與制作的流程和規(guī)范，確保食品加工過程符合食品安全要求。
2.參會人員應(yīng)了解食品加工中的衛(wèi)生和安全要求，避免交叉污染和食品安全事故的發(fā)生。
九、食品檢驗與監(jiān)測
1.會議應(yīng)明確食品檢驗和監(jiān)測的頻率和項目，確保食品質(zhì)量的穩(wěn)定和食品安全。
2.參會人員應(yīng)了解食品檢驗和監(jiān)測的方法和標(biāo)準(zhǔn)，對不合格食品及時處理和報告。
十、應(yīng)急處置與措施
1.會議應(yīng)討論應(yīng)急處置流程和措施，包括食品安全事故的報告、調(diào)查、處理和反饋等。
2.參會人員應(yīng)熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)對突發(fā)食品安全事件的能力，確保師生的安全和健康。
通過以上會議制度，我們將加強(qiáng)幼兒園食品安全管理，確保師生飲食安全，營造健康、和諧的校園環(huán)境。
會議制度6
為及時全面地發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，最終實現(xiàn)隱患排查整改閉鎖循環(huán)管理，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，特制定安全辦公會會議制度。
1、每月1日、11日、21日下午5時整準(zhǔn)時召開隱患排查會。
2、隱患排查會由礦長或安監(jiān)站長主持，各分管副礦長、副總、部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人參加。凡參加會議人員不得缺席、遲到、早退，特殊情況不能參加會議的'，必須以書面形式請假并經(jīng)分管副礦長簽(來自: 小龍 文檔 網(wǎng):煤礦生產(chǎn)會議制度)字批準(zhǔn)，否則，按曠會處理。
3、安監(jiān)站負(fù)責(zé)人在會上通報上一旬所有隱患的整改完成情況及對未完成整改的責(zé)任人的處罰決定。
4、安監(jiān)站負(fù)責(zé)對會議所排查出來的隱患進(jìn)行分類匯總，并按照“六定”原則下發(fā)隱患整改通知單，同時建立隱患等級臺賬，履行簽字手續(xù)。
5、隱患整改責(zé)任單位必須根據(jù)整改通知單的要求實施整改。整改完成后，及時向安監(jiān)站反饋整改信息，申請復(fù)查。安監(jiān)站在收到復(fù)查申請后及時安排人員進(jìn)行復(fù)查、驗收。
6、每旬的隱患排查會因特殊情況不能準(zhǔn)時召開的，經(jīng)礦長批準(zhǔn)可適當(dāng)推遲，但最多推遲不得超過2天。
7、無故不參加會議或遲到、早退者，每次罰款100元。無特殊原因，隱患未按期整改的，罰責(zé)任單位1000元/條?次（其中單位負(fù)責(zé)人200元/條?次）。
會議制度7
一、建立校長室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會議制度，負(fù)責(zé)教育科研的定期商討和分析學(xué)校工作實際情況，并研究對策，提出指導(dǎo)性意見。
二、每月召開一次全校課堂教學(xué)問題研討會，密切配合當(dāng)前的`教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。由分管校長、教導(dǎo)主任及科教主任、年級主任等相關(guān)人員參加，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，解決教學(xué)中普遍存在的一些問題。
三、教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開一次例會，定期研討科研工作。具體總結(jié)上月工作情況，布置下月工作重點。
四、每月召開一次課題組長會議，匯報交流本課題的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
五、各課題組不定期的召開課題工作會議，總結(jié)布置實工作，交流經(jīng)驗，解決實驗中遇到的問題，保證課題順利進(jìn)行。
六、每個學(xué)期開始和結(jié)束的時候，召開專門的科研工作會議，邀請課題組長和實驗教師代表參加，協(xié)商制訂學(xué)校科研工作計劃，總結(jié)學(xué)校科研工作情況。
七、每學(xué)期組織一次教師教育教學(xué)論文評比活動大會，組織獲獎?wù)哌M(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)總結(jié)報告。
會議制度8
1.監(jiān)事會的設(shè)立
股份有限公司設(shè)監(jiān)事會股份有限公司是資合公司，其股東較多，彼此之間沒有緊密的聯(lián)系。經(jīng)營管理者的經(jīng)營狀況如何，股東雖然有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，但這種監(jiān)督的效果是有限的，并且這種監(jiān)督不是經(jīng)常性、專業(yè)性的，無法對公司所有經(jīng)常發(fā)生的、復(fù)雜的財務(wù)狀況和業(yè)務(wù)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督。為了保護(hù)公司和股東的利益，法律規(guī)定股份有限公司設(shè)監(jiān)事會，作為公司的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，行使對經(jīng)營管理者的監(jiān)督權(quán)。
公司監(jiān)事會屬于集體履行監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會具體由多少監(jiān)事組成，應(yīng)當(dāng)由公司章程規(guī)定。法律規(guī)定監(jiān)事會的成員不得少于3人，因此，公司章程在規(guī)定監(jiān)事會的組成人數(shù)時，至少應(yīng)當(dāng)規(guī)定為3人或者在3人以上，否則即是違法。
2.監(jiān)事會的組成
監(jiān)事會包括兩部分監(jiān)事：一部分是股東代表，而另一部分為職工代表。新修改的公司法對監(jiān)事會中的職工代表比例作出的最低比例的限制。即職工代表的比例不得低于1/3，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會中的'職工代表由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產(chǎn)生。
3.監(jiān)事會主席的產(chǎn)生
監(jiān)事會設(shè)主席一人，可以設(shè)副主席。監(jiān)事會主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。
4.監(jiān)事會會議的召集和主持
與董事會會議的召集和主持相似，股份有限公司監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由監(jiān)事會副主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會副主席不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。
會議制度9
醫(yī)院會議室管理制度主要涉及以下幾個方面：
1.會議室預(yù)訂與管理
2.設(shè)備使用與維護(hù)
3.會議紀(jì)律與行為規(guī)范
4.會后清理與設(shè)施恢復(fù)
5.安全與保密管理
內(nèi)容概述：
1.預(yù)訂流程：明確預(yù)訂方式、時間限制、優(yōu)先級規(guī)則等。
2.設(shè)備配置：詳細(xì)列出會議室配備的設(shè)備及操作指南。
3.會議紀(jì)律：規(guī)定參會人員的行為準(zhǔn)則，如準(zhǔn)時、保持安靜、禁止吸煙等。
4.清理與恢復(fù)：規(guī)定會議結(jié)束后的`清潔標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)施歸位要求。
5.安全措施：包括消防、急救、網(wǎng)絡(luò)安全等，確保會議安全無虞。
6.保密制度：對于涉及醫(yī)療敏感信息的會議，設(shè)定嚴(yán)格的保密措施。
會議制度10
1.目的：加強(qiáng)分公司的會議管理，提高會議及行政決策效率。
2.范圍：適用分公司各部門;各部門可根據(jù)本規(guī)定制定部門會議管理制度。
3.職責(zé)
3.1總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督與執(zhí)行;
3.2總經(jīng)理辦公室信息管理員負(fù)責(zé)分公司辦公例會的組織與安排;
3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門工作例會的組織與安排。
4、方法與過程控制
4.1會議種類與組織
4.1.1分公司每月、周辦公例會
4.1.1.1出席人員為分公司管理人員，項目經(jīng)理及助理需參加分公司每月的月度工作例會。
4.1.1.2會議每周一次。
4.1.1.3會議內(nèi)容為各部門本周工作總結(jié)及下周工作安排，分公司重大問題決策討論。
4.1.1.4每月最后一周的周例會為分公司的月度工作會議，主要內(nèi)容包括當(dāng)月各部門重要工作總結(jié)及問題研討、下月重要工作安排、專題研究等。
4.1.1.5月度工作例會均由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門本月信息匯報表進(jìn)行匯報和討論，具體工作責(zé)任人進(jìn)行補充說明。
4.1.1.6會議的主持人為分公司執(zhí)行總經(jīng)理或其授權(quán)人。
4.1.1.7每月前3周周例會會議時間為每周一下午16：30-17：30;每月分公司月度例會與最后一周周例會同時進(jìn)行，時間為每月最后一周的周一16:30-15:30，時間如需調(diào)整，總經(jīng)理辦公室信息管理員須提前通知與會人員。
4.1.2部門每周辦公例會
4.1.2.1出席人員為本部門全體或有關(guān)人員。
4.1.2.2會議每周一次，部門負(fù)責(zé)人要將分公司例會的會議精神對部屬進(jìn)行傳達(dá)，并安排部門的每周工作。
4.1.2.3會議內(nèi)容：本部門本周工作總結(jié)及下周工作安排。
4.1.2.4會議主持人為各部門經(jīng)理或其授權(quán)人。
4.1.3臨時不定期會議
4.1.3.1臨時不定期會議分為分公司級及部門級。
4.1.3.2部門臨時會議應(yīng)征得部門負(fù)責(zé)人同意后方可舉行。
4.1.3.3分公司級臨時會議由分公司授權(quán)部門組織承辦，但組織部門或承辦人應(yīng)嚴(yán)格控制臨時會議的流程和時間。
4.1.4視頻會議
分公司相關(guān)人員須按公司要求參加總公司的視頻會議。
4.2會議準(zhǔn)備
定期召開的常規(guī)會議，在會前應(yīng)明確該次會議主題和出席人員。所有與會人員都應(yīng)分別做好如下準(zhǔn)備工作：擬好會議議程、發(fā)言要點、落實會場及會議器材、備好坐位、茶具茶水等。
4.3會議通知
4.3.1根據(jù)會議要項擬訂會議通知，并提前傳達(dá)或發(fā)送;
4.3.2出席會議的重要或主要人員，應(yīng)通過電話等方式確認(rèn)是否能如期出席，并做出相應(yīng)安排;
4.3.3會議通知應(yīng)包括上期會議決議的落實情況，本期會議議程及相關(guān)資料。
4.4會議場所、會議議程及資料
4.4.1會議承辦人及時準(zhǔn)備會議場所、會議文件或資料;
4.4.2必要時要進(jìn)行會場布置、設(shè)備調(diào)試;對重點發(fā)言對象須確保其發(fā)言。
4.5會議記錄及決議跟蹤
4.5.1與會人員須填寫《簽到表》并由組織部門保存。
4.5.2在會議進(jìn)行中要做好記錄，形成《會議紀(jì)要》。記錄方式主要是速記筆錄;必要時可錄音、錄像，并妥善保存記錄材料。
4.5.3分公司性會議的會議紀(jì)要由分公司信息管理員在會議后2個工作日內(nèi)整理完成，經(jīng)審批后發(fā)送給分公司全體，并跟催會議紀(jì)要內(nèi)各項工作的落實情況。
4.5.4部門性會議的會議紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人指定專人記錄，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后發(fā)給相關(guān)部門落實工作，并抄送信息管理員備案。
4.5.5會議組織部門應(yīng)指定專人跟蹤處理結(jié)果，并及時反饋。
4.6會議紀(jì)律
4.6.1總經(jīng)理辦公室信息管理員應(yīng)提前1小時通知參加分公司周例會的與會人員，提前一天通知參加分公司月度例會的與會人員。
4.6.2所有與會人員接到會議通知之后，應(yīng)該積極做好會議準(zhǔn)備，不得無故遲到或缺席，如遇特殊情況，須提前請假。
4.6.3與會人員須將手機(jī)等通訊工具調(diào)整到靜音或振動狀態(tài)，會議區(qū)間響鈴者一律罰款人民幣30元/次。
4.6.4與會人員無故遲到者一律罰款人民幣50元/次，無故缺席者一律罰款人民幣100元/次。
4.6.5信息管理員應(yīng)于視頻會議前半小時將所須設(shè)備調(diào)試到位。
5、計劃管理
5.1、計劃管理目的是提高職員的執(zhí)行力和工作效率，加強(qiáng)職員對工作的責(zé)任感。計劃管理必須公平公正公開，接受所有職員的監(jiān)督和詢問。計劃管理的監(jiān)督人為總經(jīng)理辦公室信息管理員。
5.2、相關(guān)定義
5.2.1計劃：計劃是指為了讓工作有條不紊的進(jìn)行而制訂的有明確責(zé)任人、明確起止時間預(yù)定工作進(jìn)度表，其中對工作的'重要節(jié)點也有明確的時間節(jié)點控制。
5.3、具體實施辦法
5.3.1考核依據(jù)為周、月信息及會議紀(jì)要，未體現(xiàn)的工作由部門負(fù)責(zé)人自行監(jiān)控，不納入考核范圍;
5.3.2每個部門或項目每月自第2次計劃未完成始，對計劃責(zé)任人每次罰款人民幣50元，對部門或項目負(fù)責(zé)人每次罰款人民幣100元;
5.3.3⒈部門或項目連續(xù)兩月無計劃未完成記錄，將獲得獎勵;
5.3.4考核時間按月統(tǒng)計，處罰當(dāng)時實施，獎勵月底實施。
5.3.5：分公司成立專門的計劃管理基金，基金包含計劃未完成的罰款及分公司定期的撥款(每月500元)，該基金專門用于對計劃完成良好的部門或個人進(jìn)行獎勵;
5.4、計劃管理的具體實施辦法⑤計劃管理實施辦法將自20xx年5月8日起正式實施。
6、相關(guān)操作表格
Z-CQ11-02-F1《會議紀(jì)要》
HR-CQ01-02-F7《簽到表》
會議制度11
為了及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患，有效預(yù)防各種安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校人、財、物、物的安全，增強(qiáng)全體行政人員、廣大教職工和全體學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識，做好安全工作，特制定本制度。
1、每周五上午三、四節(jié)課召開學(xué)校行政會，研究部署安全工作。
2、根據(jù)學(xué)校行政會的研究部署，召開學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，重點落實各項安全措施。
3、每周一下午第7、8節(jié)課召開全體教職工例會，部署有關(guān)安全工作。
4、周一班會課，各班根據(jù)學(xué)校安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)、貫徹學(xué)校的各項安全制度、規(guī)定和措施等，并結(jié)合本班學(xué)生特點進(jìn)行安全教育。
5、每月的第一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組召集分管安全的副校長、政務(wù)處、教務(wù)處、總務(wù)處、宿管處、門衛(wèi)、食堂、小賣部負(fù)責(zé)人、水電工等有關(guān)人員召開專題安全工作會議。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋并督促整改，確保各部門安全工作萬無一失。
6、每學(xué)期舉行一次安全法制教育大會，邀請安全法制副校長、法制輔導(dǎo)員或關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)來校協(xié)同加強(qiáng)安全、法制方面的.教育。
7、根據(jù)學(xué)校階段性工作的需要或安全專題教育的需要臨時召開全校各種形式的安全會議。檢查、部署、落實各項安全工作。
8、每學(xué)期各年級分別召開一次學(xué)生家長會議，進(jìn)行安全知識宣傳并要求學(xué)生家長做好子女的安全教育和安全防范工作。
會議制度12
一、適用范圍
本制度所指的會議包括酒店召開的所有內(nèi)部會議，具體如下：如月度工作會議、經(jīng)營研討/分析會、采購協(xié)調(diào)會、周例會、晨會、其他專項會議或臨時會議等。具體內(nèi)容及安排如下：
1、總經(jīng)理工作會議暨月度會議
會議內(nèi)容：酒店上月度管理工作講評，各部門上月工作總結(jié)及下月工作計劃匯報，明確工作計劃及任務(wù)安排。
時間：每月上旬第一個周一（14：30）
地點：會議室
主持：總經(jīng)理
參加對象：董辦助理、酒店各部門第一負(fù)責(zé)人、部門總監(jiān)以上人員
2、管理工作座談會：
會議內(nèi)容：管理人員座談工作體會、工作建議
時間：每月中旬末（提前一天通知）
地點：會議室
主持：總經(jīng)理
參加對象：臨時通知
3、經(jīng)營研討/分析會：
會議內(nèi)容：搜集各種信息、建議，提出新的經(jīng)營方案，制定新的經(jīng)營政策。
時間：每月一次（提前一天通知）
地點：會議室
主持：總經(jīng)理
參加對象：臨時通知
4、采購、成本控制協(xié)調(diào)會：
會議內(nèi)容：①通報上周采購情況，提出申購、采購、驗收過程中的問題，提高采購效率，降低采購成本。
時間：每周一次(根據(jù)實際需求提前通知)
地點：會議室
主持：總經(jīng)理
參加人員：酒店工程、餐飲、房務(wù)、財務(wù)、采購以及董辦助理
5、周例會
會議內(nèi)容：每周工作檢查、講評、協(xié)調(diào)、布置。
地點：會議室
時間：每周五下午14：30（現(xiàn)行）
主持：總經(jīng)理
參加人員：酒店各部門第一負(fù)責(zé)人以上管理人員、董辦助理
6、晨會
會議內(nèi)容：每天工作匯報、問題溝通
地點：總經(jīng)理辦公室
時間：周一至周四每天9：30(20xx年一月份開始試行)
主持：總經(jīng)理
參加人員：酒店各部門第一負(fù)責(zé)人以上管理人員
二、會議記錄
1、籌備期人力資源部負(fù)責(zé)會議記錄及存檔。
2、需發(fā)送各部門的會議記錄，原則上需在會議結(jié)束的24小時內(nèi)完成并發(fā)送。
三、會議跟進(jìn)及傳達(dá)
1、會議決議、安排事項須會后跟進(jìn)落實的，須在會上明確跟進(jìn)部門、跟進(jìn)人。
2、會議結(jié)束后，對于酒店相關(guān)決議、文件及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神需要向下傳達(dá)的，務(wù)必準(zhǔn)確、全面。
3、對于需跟進(jìn)的`事項應(yīng)及時跟進(jìn)，并把相關(guān)情況在下次同類會議召開時進(jìn)行匯報。
四、會議紀(jì)律
1、出勤：與會人員按會議召開時間提前五分鐘到達(dá)會議通知地點，若有緊急事宜應(yīng)提前向總經(jīng)辦請假，不得無故缺席、遲到。遲到或早退在5分鐘至15分鐘以內(nèi)樂捐50元作為團(tuán)建活動基金，超過15分鐘樂捐100元，無故缺席樂捐200元同時提交書面檢討。（備注：參會人員須簽到簽退，否則按未出席處理。）
2、接打電話及緊急事項處理：與會人員的手機(jī)必須設(shè)在靜音或震動模式，不得在會議期間接打電話。若有緊急事項需要立即處理，須在不影響會議正常進(jìn)行的前提下，告知會議主持人，經(jīng)同意后方可離開會場進(jìn)行處理。違紀(jì)者樂捐50元/次。
3、衛(wèi)生要求：請保持會場整潔，禁止吸煙、亂扔垃圾。會議結(jié)束后將座椅整理好，清理好各自桌面。
五、保密
1、對于涉及酒店商業(yè)機(jī)密的會議及規(guī)定不準(zhǔn)記錄的會議內(nèi)容，與會人員不得拍照、錄像、錄音。
2、酒店所有的會議紀(jì)要均為酒店內(nèi)部資料，禁止外傳。
會議制度13
一、按幼兒園的管理網(wǎng)絡(luò)，分層組織各級各類學(xué)習(xí)活動。
二、積極參加各類會議，參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不無故缺席，不遲到、早退，無特殊情況不請假，集中思想，認(rèn)真討論，積極發(fā)言，作好記錄，不看與會議無關(guān)的報刊，不干私活，不聊天。學(xué)習(xí)時間不接電話、不接待來訪來客。
三、全體教職工會議：每月一次，由園長主持，內(nèi)容有傳遞信息、政治學(xué)習(xí)、總結(jié)、布置工作、分析發(fā)展問題等。
四、園務(wù)會議：按需召開，由園長主持，園務(wù)委員會成員參加。討論園內(nèi)主要工作，貫徹上級決議，修改規(guī)章制度，審查經(jīng)費預(yù)決算執(zhí)行情況及經(jīng)費使用情況等。
五、班子會議：一般兩周一次，由園長主持，班子成員參加。交流、討論幼兒園主要工作及重大決策。
六、條線會議：每月一次，由園長主持，條線負(fù)責(zé)人參加。總結(jié)、分析階段工作完成情況及存在問題，商量確定下階段工作重心及具體任務(wù)。
七、教研組長會議：每月一次，由業(yè)務(wù)園長主持。研究討論如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，有目的有計劃的.制定科研課題進(jìn)行科研活動等。把握課程實施方向，研究課程實施內(nèi)容，分析課程實施中存在的問題，研討對策，調(diào)控課程實施。
八、伙食管理委員會會議：兩月一次。討論有關(guān)幼兒伙食問題，（幼兒進(jìn)食量、熱量和蛋白質(zhì)攝入量，伙食費使用盈虧情況，庫房庫存情況等）由總務(wù)主任主持。
九、每學(xué)期根據(jù)幼兒園的實際情況，定期召開教代會，審議園內(nèi)重要事宜，加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
會議制度14
為規(guī)范教職工會議，結(jié)合我校實際情況，特制定教職工會議制度，全體教職員工務(wù)必嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、會議內(nèi)容：
1、傳達(dá)貫徹上級有關(guān)會議、文件精神。
2、宣傳動員全體教職工參加學(xué)校計劃組織的有關(guān)活動。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全校教職工作有關(guān)工作報告。
4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月向全校教職工進(jìn)行工作總結(jié)和工作部署。
二、會議要求：
1、學(xué)校教職工必須全員到會，準(zhǔn)時參加，不遲到，不早退，有公事、有要事請假的'老師，必須按學(xué)�？记谥贫纫蟮綄W(xué)校辦公室完善相關(guān)請假手續(xù)。
2、會上要集中精力認(rèn)真聽講，每次會議要在工作手冊上認(rèn)真記錄、每月由校辦檢查一次，學(xué)期末將以此為績效考核依據(jù)之一。政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由處和教科室檢查。
3、與會者不做與會無關(guān)的任何事，比如看與會無關(guān)的書、報、雜志；備課、批改作業(yè)；在場下、議論；不準(zhǔn)接聽電話（與會人員將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)為振動）等。
4、開會期間，如對會議、講話內(nèi)容有意見，可在會后與有關(guān)人員交換意見，但不得在會上進(jìn)行爭吵、謾罵或進(jìn)行人身攻擊，否則學(xué)校將對在開會期間不良行為進(jìn)行處理。對嚴(yán)重破壞會議秩序行為的有關(guān)人員，交上級部門處理。
5、加強(qiáng)會議考勤，考勤人員要及時做好記錄。配合部門負(fù)責(zé)人搞好會議管理。
6、與會者務(wù)必保持會場的清潔（不亂扔垃圾、果皮、紙屑，不吸煙），養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
7、每次會議人都要安排專人記錄，與會議有關(guān)的資料與信息應(yīng)及時收集并按期整理保存。
8、本解釋權(quán)屬于校委會。
會議制度15
為了保證局各項工作的順利進(jìn)行，及時研究和解決全局工作中存在的問題，局建立行政會議制度。
一、局長辦公會議
局長辦公會主要傳達(dá)上級的重要會議精神和重要指示，交流通報情況，研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調(diào)研員和副調(diào)研員組成，必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持，原則上每月召開一次，通常安排在月底或月初。
二、局務(wù)會議
局務(wù)會主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神，聽取工作情況匯報，研究部署工作，協(xié)商解決問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中隊、科負(fù)責(zé)人作為局務(wù)會議正式與會人員，并根據(jù)議題需要，請有關(guān)人員列席會議。局務(wù)會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每周召開一次，通常安排在星期一上午。
三、局干部會議
局干部會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神，動員部署和講評工作，通報涉及干部切身利益的`相關(guān)情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每半月召開一次。
四、總結(jié)表彰會議
總結(jié)表彰會議主要是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、部署下步工作。總結(jié)表彰會議視情確定參加人員�？偨Y(jié)表彰會議經(jīng)局長或局長辦公會議同意，全面性總結(jié)表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持，專項性總結(jié)表彰會議由具體牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)召集并主持�？偨Y(jié)表彰會議根據(jù)階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。
五、內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議
內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議主要是協(xié)商處理局內(nèi)部工作關(guān)系，研究內(nèi)部行政事務(wù)、后勤保障服務(wù)及干部職工生活福利等工作。內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)和各科、各中隊負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工作需要，定期或不定期召開，由分管局領(lǐng)導(dǎo)確定會議內(nèi)容、開會時間，并召集和主持。
六、工作碰頭會議
工作碰頭會議主要是及時了解掌握工作動態(tài)，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局。工作碰頭會由局長、副局長和科、中隊負(fù)責(zé)人組成，其他局領(lǐng)導(dǎo)視情參加。工作碰頭會由局長或受局長委托的副局長召集并主持，原則上每個工作日上班時召開。
以上行政會議參加人員不能出席會議時，應(yīng)事先向會議主持人請假，經(jīng)同意后方可不參加會議；行政會議必須有準(zhǔn)確、完整的記錄，記錄由會議主持人指定專人負(fù)責(zé)；行政會議做出的重要決定，根據(jù)實際需要由主持人決定是否形成會議紀(jì)要，會議紀(jì)要由會議主持人指定的記錄人或相關(guān)人員負(fù)責(zé)草擬，報會議主持人審定下發(fā)執(zhí)行；全局人員對各種行政會議確定的事項要認(rèn)真抓好貫徹落實；各種會議記錄是反映實際工作的依據(jù)，必須存檔，妥善保管。
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