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部門(mén)會(huì)議主持詞

時(shí)間:2022-09-24 12:57:20 主持詞 我要投稿
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部門(mén)會(huì)議主持詞三篇

  篇一:部門(mén)會(huì)議主持詞

部門(mén)會(huì)議主持詞三篇

  女:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),

  男:親愛(ài)的同學(xué)們,

  合:大家中午好!(我是來(lái)D2的龔志斌,)

  女:我是來(lái)自D2的吳曉菁

  男:今天和吳女士站在這里倍感壓力啊,雖然他今天為了你看起來(lái)和我站在一起和諧一點(diǎn),放棄了準(zhǔn)備已久的高跟鞋!

  女:呵呵,你還有機(jī)會(huì),我這里正好有一家增高醫(yī)院的賬戶(hù),給你介紹一下吧。 男:好,等下我們單聊,下面還是回到正題上來(lái)。

  女:拼搏的四月已經(jīng)過(guò)去

  男:收獲的五月已經(jīng)迎來(lái)!

  女:在剛剛過(guò)去的四月,想必大家也都知道,業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)應(yīng)該是非常之重。

  男:是的,但是我們?cè)谧母魑煌瑢W(xué)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在英明神武的玉皇大D阿華的帶領(lǐng)下 通過(guò)我們自己的努力,還是非常好的完成了公司下達(dá)的任務(wù)。

  女:在此我有同感,雖然在座的各位同學(xué),可能有的沒(méi)有特別出色的完成公司下達(dá)的任務(wù),但是他們拼搏努力的精神,同樣值得我們學(xué)習(xí)。

  男,前幾天增值部的表彰大會(huì),我們d部的同學(xué)通過(guò)自己的努力,就有相當(dāng)一部分同學(xué)站在了今天這個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,拿到了屬于他們的榮譽(yù)。

  女:我們?cè)趯?duì)他們表示祝賀的同時(shí),肯定也很想了解下他們是怎么拿到這些獎(jiǎng)品的。下面我們就有請(qǐng)這次獲獎(jiǎng)同學(xué)代表來(lái)和大家分享下他們的經(jīng)驗(yàn)

  男:有請(qǐng)獲獎(jiǎng)嘉賓陶紅蘭,孟江娜

  女:有請(qǐng)三位,首先,紅蘭,你這次可是拿了一個(gè)大獎(jiǎng)哦,你應(yīng)該又很多獨(dú)門(mén)絕招的吧,不要藏著啦,拿出來(lái)和大家一起分享下,下次我也想嘗嘗拿大獎(jiǎng)的感覺(jué)。

  紅蘭簡(jiǎn)短分享;

  男:娜娜也在上個(gè)月取得了不錯(cuò)的成績(jī),并且是背著醫(yī)療框架大戶(hù),索引成績(jī)的取得著實(shí)來(lái)之不易,你也和大家分享下你的獲獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)吧.

  娜娜簡(jiǎn)短分享

  女:謝謝兩位同學(xué)的經(jīng)驗(yàn)分享,再一次向他們表示祝賀。

  男:嗯,謝謝他們.工作談完了,下面我們來(lái)玩一個(gè)游戲吧,有神秘大獎(jiǎng)哦,有哪些同學(xué)踴躍上臺(tái)。

  女:我們需要X位同學(xué),好下面我把游戲的規(guī)則給大家說(shuō)一下…………

  男:好的,恭喜xxx同學(xué),神秘大獎(jiǎng)就是阿華一個(gè)大大的擁抱……

  女:不要亂說(shuō)好吧,有禮品的,禮品就是XXX

  男:要我我還是選擇擁抱!好言歸正傳,那話(huà)怎么說(shuō)來(lái)著,火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶。 女:你是想說(shuō)阿華是我的火車(chē)頭嗎,你這破比喻。

  男:那你來(lái)一個(gè)。

  女:直接點(diǎn)好不好:有請(qǐng)們的火車(chē)頭,阿華上臺(tái)總結(jié)發(fā)言,大家掌聲歡迎!

  男:謝謝,阿華發(fā)人深思簡(jiǎn)明扼要的總結(jié),再次掌聲。

  女:同學(xué)們都知道我們大部都是些消費(fèi)比較大的賬戶(hù),消費(fèi)大波動(dòng)也大,

  男:是的,可能我們大部同學(xué)的心率去測(cè)一下的估計(jì)也會(huì)比其他部門(mén)的同學(xué)要快,

  女:但是即使這樣,我們還是要走在各大部的全面,在五月份的拼殺中,希望得到大家凱旋的捷報(bào)!

  男:大家有沒(méi)有信心!

  觀眾:有

  女:好的今天的總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束,謝謝大家

  男:散會(huì)!

  篇二:工作會(huì)議主持詞

  會(huì)議主持詞

  會(huì)議時(shí)間:201x年3月4日下午2:30

  會(huì)議地點(diǎn):四樓會(huì)議室

  主 持 人:同志們:

  現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。為保證會(huì)議效果,請(qǐng)參會(huì)全體同志關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。

  今天,區(qū)政府在這里召開(kāi)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是,回顧2010年成果,研究部署201x年工作,動(dòng)員全區(qū)部門(mén)和廣大干部職工、居民群眾統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好工作。

  參加今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有:副區(qū)長(zhǎng)同志;區(qū)政法委副書(shū)記、區(qū)局局長(zhǎng)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、成員單位負(fù)責(zé)人 今天的會(huì)議共有六項(xiàng)議程:

  一是由區(qū)局長(zhǎng)總結(jié)2010年工作。

  二是由區(qū)政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰201x年先進(jìn)單位的決定》

  三是為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

  四是請(qǐng)區(qū)政法委副書(shū)記宣布《辦法》

  五是簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  六是請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)講話(huà)

  首先,由區(qū)局局長(zhǎng)總結(jié)201x年工作。

  會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)區(qū)政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》

  會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

  首先由獲得先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)

  下面,請(qǐng)村上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

  四是請(qǐng)區(qū)政法委副書(shū)宣布《處置辦法》

  五是請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)遞交目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  六是請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)講話(huà),大家歡迎。

  同志們,剛才,局長(zhǎng)總結(jié)201x年工作;區(qū)政法委副書(shū)記宣布《關(guān)于表彰2010年先進(jìn)單位的決定》和《處置辦法》

  區(qū)長(zhǎng)作了重要講話(huà),對(duì)工作進(jìn)行了部署,會(huì)議開(kāi)得很好。特別是區(qū)長(zhǎng)的講話(huà),對(duì)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)間的工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。希望各單位、各部門(mén)要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

  下面我就貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神再講三點(diǎn)意見(jiàn)。 一是要迅速傳達(dá)貫徹這次會(huì)議精神。會(huì)議之后,各單位各部門(mén)要迅速將這次會(huì)議精神特別是區(qū)長(zhǎng)的講話(huà),向黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)作專(zhuān)題匯報(bào),并結(jié)合這次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹,對(duì)工作專(zhuān)門(mén)作一次研究,充分發(fā)揮自身在工作中的作用,積極投入工作中。動(dòng)員組織社會(huì)各方面力量共同做好工作,努力創(chuàng)建“無(wú)社區(qū)”。

  二是要認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。各單位各部門(mén)要根據(jù)這次會(huì)議的部署要求,緊密結(jié)合各自實(shí)際,突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排,相互配合,狠抓措施落實(shí)。

  三是落實(shí)措施,精心組織部署工作。按照區(qū)下發(fā)的工作

  實(shí)施方案部署,結(jié)合對(duì)部門(mén)要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密部署,制定切實(shí)可行的工作方案。要切實(shí)研究長(zhǎng)效管理辦法。各單位各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)的各項(xiàng)措施。認(rèn)真分析形勢(shì),加強(qiáng)研究,制定適合的長(zhǎng)效管理辦法,杜絕的再度回頭。

  各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、要將情況按階段及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)區(qū)政府辦公室。

  散會(huì)

  篇三:部門(mén)會(huì)議

  一、部門(mén)會(huì)議的基本特點(diǎn)

  1。部門(mén)會(huì)議是公司或企業(yè)各個(gè)部門(mén)內(nèi)部召開(kāi)的會(huì)議

  2。通常是由部門(mén)主管召集,由部門(mén)的成員參加,有時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)列席

  3。會(huì)議的內(nèi)容多是總結(jié)上一階段本部門(mén)的工作,并圍繞整個(gè)公司的規(guī)劃與總體計(jì)劃對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排

  二、如何提高部門(mén)會(huì)議的效率

  1。會(huì)前

  確定會(huì)議的目的并盡早告知參會(huì)人員。讓參會(huì)人員盡早知道會(huì)議目的,使其對(duì)會(huì)議所要討論的內(nèi)容有所準(zhǔn)備,可以提高會(huì)議的有效性。選擇合適的開(kāi)會(huì)時(shí)間和地點(diǎn)會(huì)起到意想不到的作用。

  會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)的恰當(dāng)選擇往往是常被忽視的一個(gè)前置作業(yè),會(huì)議召集人不能隨意制定一個(gè)開(kāi)會(huì)的時(shí)間與地點(diǎn),就要與所有的人配合,否則,“因故不能出席”的理由就會(huì)接踵而來(lái)。

  選擇合適的會(huì)議方式也是提高會(huì)議成效的手段。部門(mén)會(huì)議采取的會(huì)議方式通常是集思廣益式會(huì)議。這是最常見(jiàn)的一種會(huì)議方式。

  2。會(huì)中

  一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白,往往不僅有畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用,也能引發(fā)討論,也可以說(shuō)是成功會(huì)議的基石。開(kāi)場(chǎng)白是一段系統(tǒng)、簡(jiǎn)潔、審慎、有明確宗旨的3分鐘~5分鐘的講話(huà)。其內(nèi)容應(yīng)包括開(kāi)會(huì)目的、已知的重要資料及其議事方式。好的開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)符合的條件:

 。1)讓與會(huì)者清楚地知道開(kāi)會(huì)的目的及程序。

 。2)讓與會(huì)者知道為何請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)會(huì)。

 。3)預(yù)先提示,避免討論和主題不相關(guān)的內(nèi)容。

 。4)取得與會(huì)者對(duì)會(huì)議進(jìn)行方式的認(rèn)可。

  會(huì)中最好有“扮黑臉”者。為了提高議事質(zhì)量,主席可以指定一人在會(huì)中“扮黑臉”。其主要任務(wù)是提出反對(duì)意見(jiàn),以幫助發(fā)言者修正其觀點(diǎn)。之所以在會(huì)中有人“扮黑臉”很重要,是因?yàn)樵S多下屬不敢提出跟上司相反的意見(jiàn),甚至以為多說(shuō)多錯(cuò),所以,把所有的問(wèn)題都合理化,不加選擇地接受多數(shù)人的意見(jiàn)。尤有甚者,還會(huì)給其他提意見(jiàn)或建議的人帶上不肯合作的帽子,如此只會(huì)造成議事質(zhì)量低的惡性循環(huán)。

  “扮黑臉”者的秘訣

 。1)可以在批評(píng)之前,讓大家知道其角色定位。例如:

  “如大家所知,我的工作是適時(shí)提出問(wèn)題。我相信任何觀察力敏銳的與會(huì)者都會(huì)發(fā)現(xiàn),“秘書(shū)工作”的發(fā)言缺乏證據(jù)。我不是在反對(duì)大家的意見(jiàn),可是我們卻又不能忽視??”

 。2)通過(guò)一個(gè)有權(quán)威的與會(huì)者道出自己的批評(píng)。

 。3)常用“我們”而非“我”來(lái)陳述意見(jiàn)。

  注意化解意見(jiàn)沖突。與會(huì)者本身若能自行化解意見(jiàn)沖突,則創(chuàng)造高效率的會(huì)議就不會(huì)是件難事。必要時(shí),主席應(yīng)公開(kāi)處理互相沖突的意見(jiàn),但要極力避免和與會(huì)者的對(duì)立。以下介紹幾種避免和化解意見(jiàn)沖突的辦法:

  第一,闡明開(kāi)會(huì)期望。

  沖突的發(fā)生通常是有兩個(gè)或兩個(gè)以上的意見(jiàn)太過(guò)迥異,提議人都會(huì)視對(duì)方為其主張的障礙。其實(shí)這種情況的發(fā)生常是由于雙方對(duì)彼此意見(jiàn)一知半解所

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