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基金公司開早會(huì)主持稿
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，各種主持稿頻頻出現(xiàn)，主持稿一般由開場(chǎng)白、中間部分與結(jié)束語(yǔ)組成。相信很多朋友都對(duì)寫主持稿感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的基金公司開早會(huì)主持稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
基金公司開早會(huì)主持稿1
美國(guó)知名主持人“林克萊特”一天訪問一名小朋友，問他說：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)什么呀？”小朋友天真的回答：“我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”
小朋友想了說：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：“為甚么要這么做？”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)�！�
你真的聽懂了手下的話了嗎？你是不是也習(xí)慣性地用自己的權(quán)威打斷手下的語(yǔ)言？我們經(jīng)常犯這樣的`錯(cuò)誤：在手下還沒有來(lái)得及講完自己的事情前，就按照我們的經(jīng)驗(yàn)大加評(píng)論和指揮。反過頭來(lái)想一下，如果你不是領(lǐng)導(dǎo)，你還會(huì)這么做嗎？
打斷手下的語(yǔ)言，一方面容易做出片面的決策，另一方面使員工缺乏被尊重的感覺關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享關(guān)于晨會(huì)勵(lì)志小故事分享。時(shí)間久了，手下將再也沒有興趣向上級(jí)反饋真實(shí)的信息。反饋信息系統(tǒng)被切斷，領(lǐng)導(dǎo)就成了“孤家寡人”，在決策上就成了“睜眼瞎”。與手下保持暢通的信息交流，將會(huì)使你的管理如魚得水，以便及時(shí)糾正管理中的錯(cuò)誤，制定更加切實(shí)可行的方案和制度。
基金公司開早會(huì)主持稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是柳市鎮(zhèn)黃華實(shí)驗(yàn)學(xué)校的xx，首先我非常感謝我們的班主任盧老師能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，代表培訓(xùn)班的學(xué)員在這里發(fā)言，深感榮幸。今天我們有緣，懷著共同的愿望，帶著執(zhí)著的追求，匯聚一堂，參加《浙江省中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)》中規(guī)定：90學(xué)時(shí)的集中培訓(xùn)。在此，我謹(jǐn)代表本期45位學(xué)員向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，向?yàn)榕嘤?xùn)班付出辛勤勞動(dòng)的班主任表示衷心的感謝！國(guó)家、社會(huì)對(duì)教師的要求與日俱增，教師職業(yè)將打破“終身制”，如果我們不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，掌握新技能，拓展新視野，必將會(huì)被社會(huì)所淘汰。重壓面前我們深感底氣的不足！“問渠哪得清如許？為有源頭活水來(lái)”。因此不斷學(xué)習(xí)才是我們教師發(fā)展的硬道理，惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能保持自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)。我想，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦這樣一個(gè)培訓(xùn)班，就是希望通過集中學(xué)習(xí)，給我們一個(gè)充電、交流、提升的機(jī)會(huì)，古人云：“獨(dú)學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”；一個(gè)人自學(xué)，總是沒有幾個(gè)人一起學(xué)習(xí)、切磋、交流的效果好，這也是集中培訓(xùn)的必要性所在。
此次培訓(xùn)內(nèi)容很豐富，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。我們的班主任已經(jīng)為我們制定了詳細(xì)的`實(shí)施方案，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。我們要倍感珍惜，在這里，我代表培訓(xùn)班的全體學(xué)員莊嚴(yán)表態(tài)：首先我們培訓(xùn)班的每一位學(xué)員一定會(huì)從思想上真正重視起來(lái)，做到按時(shí)參加培訓(xùn)，沉下心來(lái)，集中精力，專心聽講，做好筆記，虛心學(xué)習(xí)，既向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，又要互相學(xué)習(xí)，力求學(xué)得更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)；其次，在培訓(xùn)的過程中，我們應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，善于反思，認(rèn)真完成培訓(xùn)班布置的相關(guān)作業(yè)，做到及時(shí)完成，及時(shí)上交。
同學(xué)們，平臺(tái)已經(jīng)搭建，讓我們拿出“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出“直掛云帆濟(jì)滄�！钡挠職猓湎恳淮蔚膶W(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，踏實(shí)創(chuàng)新地走好每一步，做一名與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀的教師。祝愿我們此次培訓(xùn)班取得圓滿的成功，也祝愿我們?cè)谧念I(lǐng)導(dǎo)、專家、同學(xué)們工作順利！身體健康！
最后，我建議讓我們把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！謝謝大家！
基金公司開早會(huì)主持稿3
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
早上好
夢(mèng)的存在令我們慢慢成長(zhǎng)，夢(mèng)，是每一個(gè)的夢(mèng)想，可不是像夢(mèng)境哪班虛幻，每一個(gè)夢(mèng)想引領(lǐng)這我們，走出了自己的心境，脫下了稚氣的外衣，變得成熟穩(wěn)重。如果說得到了自己的夢(mèng)想是關(guān)鍵，那么是需要克服很多的困難，"追"字，不代表達(dá)成目標(biāo)，而是竭盡全力跨向追夢(mèng)的過程。"有志矣，不隨以止也，然而力不足亦不能至也"
每一個(gè)人都有時(shí)間去追逐，別等到時(shí)光流逝了，才邁出自己的步伐追趕。回望自己追求知識(shí)的道路，估計(jì)已有一部分的時(shí)間因自己的無(wú)知而荒廢了，但是既然現(xiàn)在已體會(huì)到時(shí)間對(duì)追夢(mèng)的重要性，還為時(shí)不晚。在追夢(mèng)的歲月里，你是否會(huì)受到磨難的洗禮，刺骨的.嘲諷，惰意的侵襲，在重要的困難悄然來(lái)臨時(shí)是不是該放棄了呢？
在我看來(lái)，這才是真正的追逐，沒有哪一個(gè)人能順利地在毫無(wú)磨難的情況下看到緊握在手中的夢(mèng)想。充滿荊棘，是追逐夢(mèng)想的條件。如果沒有任何阻饒，那么這個(gè)"夢(mèng)"達(dá)成時(shí)，你只會(huì)像在原點(diǎn)踏步一樣，沒有絲毫改變。成熟，穩(wěn)重，淵博，是追逐的印記，也是唯一達(dá)到夢(mèng)想的金鑰匙，那才會(huì)成為夢(mèng)想"名副其實(shí)"的擁有者。
時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地在流逝，"逝者如斯夫"夢(mèng)想是不會(huì)等待任何人的，只有用自己的雙手才能靠近�？纯船F(xiàn)在學(xué)生們正在努力地潛入知識(shí)的海洋，因?yàn)闀r(shí)間不夠了，現(xiàn)在的社會(huì)上許多的學(xué)子在用生命去拼，去挽回夢(mèng)想，所以時(shí)間真的還有嗎？看向那些偉人的事跡，不都是從時(shí)間的縫隙里獲得成就的嗎？用魯迅的一句話，"時(shí)間就像海綿里的水，擠擠總會(huì)有的。"我們還年輕，有精力，去享受追夢(mèng)的過程，夢(mèng)想指日可待。
此致
敬禮！
基金公司開早會(huì)主持稿4
同志們：
今年以來(lái)，我公司在上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和支持下，堅(jiān)持以“以防為主、防治結(jié)合”為方針，以“為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為職工生活服務(wù)”為宗旨，狠抓了治安保衛(wèi)工作，確保了公司穩(wěn)定，保證了正常的生產(chǎn)、生活秩序和人員、財(cái)產(chǎn)的安全。現(xiàn)將我公司的安全保衛(wèi)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
治安保衛(wèi)工作對(duì)于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的治安秩序，維護(hù)正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序，保護(hù)集體資產(chǎn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)都具有十分重要的意義，只有搞好保衛(wèi)工作，企業(yè)一切工作才能有序的進(jìn)行。我公司黨委高度重視此項(xiàng)工作，專門成立了保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，協(xié)調(diào)、解決工作中遇到的問題，為搞好治安保衛(wèi)工作提供了保證。
二、責(zé)任到人，組織落實(shí)
公司與上級(jí)有關(guān)部門簽訂了創(chuàng)建治安目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)責(zé)任書以后，與各部、廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂了度創(chuàng)建治安目標(biāo)管理安全生產(chǎn)責(zé)任書76份，督促落實(shí)到各車間簽訂了386份，并按規(guī)定及時(shí)組織了檢查和整改。
公司以文件形式在電腦上網(wǎng)公布，做好創(chuàng)建治安安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)、普法教育、外來(lái)人口管理、調(diào)解與幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員的調(diào)整落實(shí)，各部、廠行政一把手對(duì)本單位創(chuàng)安和安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，真正擔(dān)當(dāng)起“為官一任，保一方平安”的重任。同時(shí)也較好完成了集團(tuán)保衛(wèi)部以及橫店派出所領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)的有關(guān)任務(wù)，受到了好評(píng)。
三、落實(shí)措施，主動(dòng)控制
在安全保衛(wèi)工作上，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí)”的原則，在具體工作中著重落實(shí)了以下工作措施：一是落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和《橫店集團(tuán)治安保衛(wèi)條例》的要求，確立了各單位的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人；對(duì)各要害部位確立了要害部位負(fù)責(zé)人、要害部位責(zé)任人、要害部位保衛(wèi)責(zé)任人。從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明。二是建立超前防范體系。建立健全了保衛(wèi)工作管理流程：
1、重大活動(dòng)保衛(wèi)工作流程；
2、辦理暫住證、出入證流程
3、貨物出廠檢查流程
4、接待來(lái)賓參觀流程：認(rèn)真按管理流程作業(yè)如保衛(wèi)人員招收、巡邏監(jiān)察、車輛停放、勞動(dòng)紀(jì)律檢查、人員進(jìn)入廠區(qū)檢查、出納到銀行取款的護(hù)送、案件的查處等嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員登記管理制度，轎車、摩托車、電瓶車、自行車出入牌證管理制度等一系列規(guī)章制度，防止各類被盜案件發(fā)生。三是實(shí)行要害部位夜間值班巡邏制度。實(shí)行二十四小時(shí)值班制度，設(shè)立專門的安保中心、值班室，每晚有專人值班，配備值班電話，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班。四是開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。及時(shí)化解各類矛盾糾紛，工作中本著重心下移，措施前移的原則有效的化解了各類不安全因素，保證了公司的安全穩(wěn)定。五是加強(qiáng)日常車輛管理。嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度，加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)駕駛員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車輛駕駛員的交通安全意識(shí)，杜絕了公車私用和非駕駛員駕車等違規(guī)、違章行為的發(fā)生。
四、抓好結(jié)合，確保效果
為確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效，我們著重抓了“四個(gè)結(jié)合”：
1、與社會(huì)治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結(jié)合起來(lái)。
內(nèi)部安全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進(jìn)綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時(shí)，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與平安創(chuàng)建工作同檢查，同評(píng)比，同總結(jié)。在綜治檢查中，把安全保衛(wèi)防范措施的落實(shí)作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容，通過檢查，及時(shí)將存在的不安全因素提出整改意見，指導(dǎo)各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的自防能力。
2、與普法依法治企結(jié)合起來(lái)。
一是通過普法宣講、舉辦法制培訓(xùn)班等形式，對(duì)公司干部職工進(jìn)行治安防范教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍的治安防范能力。
二是按照“普治并舉，重在治理”的方針，以健全內(nèi)部治安保衛(wèi)制度為著力點(diǎn)，突出建章立制，使公司的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。
今年以來(lái)，我們重新修訂和健全了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、駕駛員車輛管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，還結(jié)合工作實(shí)際制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、滅火預(yù)案、應(yīng)急疏散預(yù)案等
3、與落實(shí)“三防”措施結(jié)合起來(lái)。
“三防”措施是安全保衛(wèi)工作中的一項(xiàng)重要防范措施之一，我們?cè)诮∪朔�、物防的同時(shí)，重點(diǎn)突出了技防。公司相繼在辦公大樓、財(cái)務(wù)室、車間、門衛(wèi)等重要部位，完善了電子報(bào)警系統(tǒng)和電視監(jiān)控安裝，在辦公大樓內(nèi)安裝了消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和自動(dòng)噴淋設(shè)施。各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，為做好安全保衛(wèi)工作提供了強(qiáng)有力的保障。具體數(shù)據(jù)如下：
為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，我們從安全生產(chǎn)責(zé)任，組織機(jī)構(gòu)、配齊人員、規(guī)章制度、操作規(guī)程等12個(gè)方面重新建檔成冊(cè)，上報(bào)下達(dá)實(shí)施。凡是公司新建、改建的所有項(xiàng)目都能按上級(jí)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，投入安全生產(chǎn)、消防工作的費(fèi)用1多萬(wàn)元，充裝滅火器73把，新購(gòu)滅火器15把，水帶32米，接頭、水槍數(shù)付；組織消防演練17批次，使用滅火器18只，增強(qiáng)了員工的消防實(shí)踐技能。
根據(jù)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，著力做好十個(gè)方面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作，由點(diǎn)帶面，全面做好資料整理、歸檔工作。公司的綜合治理、治安保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、消防工作做了大量，也得到了全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解，并取得了一定的社會(huì)效應(yīng)。跟兄弟單位比，離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，如加強(qiáng)預(yù)防和防范，嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，熱情規(guī)范服務(wù)上還需用心去改善。
治安科每月檢查，公司現(xiàn)場(chǎng)管理委員會(huì)每季度檢查，對(duì)查出的問題該通報(bào)的通報(bào)，整改的整改，然后進(jìn)行復(fù)查。在綜合治理、安全生產(chǎn)、消防防范工作方面受到了上級(jí)的好評(píng)以及員工們的認(rèn)可。
一年來(lái)，組織了各門衛(wèi)對(duì)員工進(jìn)入廠區(qū)的查證工作，進(jìn)行了貨物出運(yùn)的憑票督促工作，組織了治安科科室人員每星期一次夜間的上崗證、物資進(jìn)出、勞動(dòng)紀(jì)律等的檢查，并通知各廠領(lǐng)導(dǎo)給予違規(guī)員工的教育，提高認(rèn)識(shí)。
根據(jù)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，辦理新員工暫住證33人次，臨時(shí)進(jìn)入廠區(qū)人員的出入證716人次，上崗證收回3125份，辦理上崗證丟失手續(xù)295人，三級(jí)培訓(xùn)人員8人次，嚴(yán)格按廠、車間、班組做好培訓(xùn)工作。
這一年，組織接待領(lǐng)導(dǎo)56批次，組織護(hù)送公司出納員到銀行取款的保衛(wèi)工作79批次，按案件多發(fā)季節(jié)性的`實(shí)際，打印了7份關(guān)于夏季安全防范措施小知識(shí)發(fā)到各部、廠，要求上黑板報(bào)和早會(huì)時(shí)向員工宣傳和提醒。
為方便全公司車輛進(jìn)出廠區(qū)管理，對(duì)全公司車輛進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和做廠區(qū)通行證，共做了15張車輛通行證。為了減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，招進(jìn)有前科的人進(jìn)廠，并對(duì)這些人員進(jìn)行幫教，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)減少社會(huì)負(fù)擔(dān)。各廠各部各組，每月，每季度都找他們談話，了解困難。并對(duì)這些招進(jìn)工廠的人員進(jìn)行有效的跟蹤，如發(fā)現(xiàn)有不好的地方，就對(duì)他們進(jìn)行教育。最后經(jīng)過各廠，各部，各組的領(lǐng)導(dǎo)以及同事給予他們的關(guān)懷和暖心，經(jīng)過公司治安科對(duì)他們進(jìn)行監(jiān)督，這一年來(lái)，這些人得到了大大的改善，個(gè)人素質(zhì)也有了一定的提高。公司對(duì)他們以恩施教，嚴(yán)格中不乏人性的關(guān)懷，以有效的方式慢慢的感化了他們。使他們?cè)谶@一年中感覺到東磁是他們的港灣，不再覺得自己受歧視。
在“清網(wǎng)行動(dòng)”中我們協(xié)助機(jī)關(guān)抓獲部分犯罪嫌疑人，公司內(nèi)組織糾紛調(diào)解5起。
總之，我公司在治安保衛(wèi)方面作了一些工作并取得了一定成績(jī)，但是由于受某些客觀因素的制約，有些方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大措施，不斷開拓保衛(wèi)工作的新思路，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
基金公司開早會(huì)主持稿5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家好！
首先做一個(gè)小小的自我介紹，我叫xx，于畢業(yè)于xx大學(xué)藝術(shù)系建筑設(shè)計(jì)專業(yè)，我從事設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)差不多八年了，這次我很榮幸能夠踏入這個(gè)平臺(tái)和大家同肩作戰(zhàn)，此次也非常開心能夠任設(shè)計(jì)部經(jīng)理一職，很開心遇到每一位有趣、有個(gè)性的朋友，希望我們今后可以開開心心的工作，自由歡快的創(chuàng)造。
和大家第一次見面其實(shí)非常的開心，因?yàn)榭吹酱蠹覔P(yáng)著笑臉的臉蛋，我就知道這是一個(gè)有趣且有溫度的集體，大家其樂融融，作為即將進(jìn)入這個(gè)集體當(dāng)中的一名領(lǐng)軍人物，我也是非常的開心的。八年從事設(shè)計(jì)行業(yè)，其實(shí)為我積累了不少的東西，我是一個(gè)比較固執(zhí)的人，但是也是一個(gè)懂得多變的人。
我需要一個(gè)很良好的溝通，我希望今后大家無(wú)論有什么都要跟我說出來(lái)，不管結(jié)果怎么樣，我都希望我們共同都有一份知情權(quán)。我會(huì)盡自己的'能力去理解和諒解你的處境，但是也希望大家能夠給我一份包容和配合，這是我們合作最為基礎(chǔ)的東西，希望大家你能夠理解。
其實(shí)我對(duì)工作是很簡(jiǎn)單的，我不會(huì)強(qiáng)制讓大家去做什么事情，但是前提你要清楚的知道，你所承擔(dān)的責(zé)任是什么，在一個(gè)崗位上，你有怎樣的一份使命，你應(yīng)該為了這份使命而去作出什么努力，你都應(yīng)該去清楚和明白。我總是聽到很多的聲音跟我說，每天出去量房、做設(shè)計(jì)真的很累，到了晚上還要加班到十二點(diǎn)，整個(gè)人都受不了了。
其實(shí)我想告訴大家的是，每一份成功都是這樣走過來(lái)的，我不強(qiáng)迫大家加班，但是我希望大家能夠用一個(gè)最為認(rèn)真的態(tài)度去面對(duì)自己的工作，如若你覺得滿足于這份工作了，你就可以給自己放假，但是如果結(jié)果并不理想，那么或許你就應(yīng)該再努力一把了。
我當(dāng)然知道每一個(gè)人都會(huì)有各自的理想和追求，從事這一份工作每個(gè)人都有每個(gè)人的目的。當(dāng)然，這些我都是可以理解的，但是我希望每一位同事都能夠明白，在工作上，我們一定要有目標(biāo)，也一定要有希望，因?yàn)橛辛诉@些東西之后，我們接下來(lái)的日子才會(huì)更加的順暢。我將會(huì)是你們的一個(gè)好朋友，也將會(huì)是你們這條道路上的一位同行人，希望我們可以互相幫助，互相成長(zhǎng)，也期待著我們會(huì)做出一個(gè)更好的作品，去沖向更加燦爛的未來(lái)。
謝謝大家！
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