社區(qū)工作計(jì)劃總結(jié)

　　今年是第七屆居委會(huì)換屆選舉以來的第三個(gè)年頭，也是本屆任期的最后一年。展望未來，我們對(duì)社區(qū)發(fā)展前景充滿信心。我們?nèi)匀粓?jiān)持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點(diǎn)，按照街道對(duì)社區(qū)新一年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，特制定20xx年工作計(jì)劃。

　　指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以黨建工作為龍頭；以鞏固“XX市和諧示范社區(qū)”為總目標(biāo)；以創(chuàng)新工作為主題；以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進(jìn)柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。

　　工作目標(biāo)

　　堅(jiān)持全面加強(qiáng)社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子；堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進(jìn)共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展；堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)理念，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。

　　工作任務(wù)和措施

　　1、圍繞鞏固總目標(biāo)。形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動(dòng)豐富、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。

　　2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制、新方法；不斷加強(qiáng)“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)；強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級(jí)組織體系；以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位；以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域；以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉；以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成 “學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。

　　3、活躍社區(qū)文化，推進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴(kuò)大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動(dòng)廳、民樂室、書畫室、市民學(xué)校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個(gè)廳、室的文化活動(dòng)。二是堅(jiān)持以精神文明活動(dòng)為主題的社區(qū)服務(wù)日活動(dòng)；文化體育周活動(dòng)；讀書月活動(dòng)；社區(qū)工會(huì)文體競賽活動(dòng)等。三是堅(jiān)持開展豐富多彩符合各類居民需求的和諧健康活動(dòng)。四是條件成熟，指導(dǎo)新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū)，實(shí)現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。

　　4、加大社區(qū)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對(duì)社區(qū)困難群體的社會(huì)保障服務(wù)、對(duì)社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對(duì)社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對(duì)社區(qū)安全的社會(huì)治安服務(wù)、對(duì)社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對(duì)失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對(duì)無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對(duì)育齡婦女的計(jì)劃生育服務(wù)等等社區(qū)2016年工作計(jì)劃社區(qū)工作計(jì)劃。發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用，積極開展法律知識(shí)、健康教育講座以及敬老愛幼、助殘服務(wù)活動(dòng)。鞏固充分就業(yè)社區(qū)成果，實(shí)現(xiàn)保障工作擴(kuò)容。全年每季度開展就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極完成上級(jí)下達(dá)的就業(yè)工作任務(wù)指標(biāo)。拓展醫(yī)療熱線求助服務(wù)，為居民排擾解難。大力宣傳計(jì)劃生育工作，熱心為育齡婦女每半年免費(fèi)體檢一次身體，全面展開健康進(jìn)社區(qū)服務(wù)

　　5、力爭社會(huì)綜治、安全工作有新突破，打造平安的柳背橋社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達(dá)到100%以上，調(diào)解成功率達(dá)到98%以上；二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防進(jìn)社區(qū)工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高；四是經(jīng)常性走訪單位，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實(shí)情況。五是完善法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作社區(qū)。

　　6、力爭在計(jì)劃生育服務(wù)上有新的突破。一是搞好政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳管理服務(wù)、隨訪親情服務(wù)。二是做好新婚、孕期、產(chǎn)后、節(jié)育手術(shù)后、婦科病的隨訪，隨訪率達(dá)到95%以上。三是充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，提高群眾對(duì)計(jì)生工作的滿意度。利用計(jì)生節(jié)日等，為育齡群眾提供生殖健康知識(shí)和信息的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)宣傳情況及信息簡報(bào)。

　　7、力爭在城市管理上有新的突破，實(shí)現(xiàn)管理模式的兩個(gè)轉(zhuǎn)變。變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，變突擊管理為經(jīng)常管理。搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生自查制度，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差，確保環(huán)境整齊干凈。定期督導(dǎo)和檢查各物管履行服務(wù)情況，充分發(fā)揮各個(gè)物業(yè)小區(qū)的作用，擴(kuò)大管理覆蓋面。

　　8、創(chuàng)辦社區(qū)鄰里節(jié)。社會(huì)和諧應(yīng)從鄰里和諧開始，通過一系列交流活動(dòng)，如鄰里互相敲門認(rèn)識(shí)，或參與社區(qū)組織的鄰里交流會(huì)、團(tuán)拜會(huì)等形式，溝通感情，增進(jìn)友誼，徹底改變新小區(qū)建成后現(xiàn)代住房普遍存在的“進(jìn)樓關(guān)門，出門不認(rèn)識(shí)鄰居，有苦無法述，有難無法求”的尷尬局面。

　　9、開展錯(cuò)時(shí)服務(wù)，踐行為民服務(wù)理念。適應(yīng)社區(qū)居民“八小時(shí)外辦事”的特點(diǎn)，推行社區(qū)干部錯(cuò)時(shí)工作制，形成“全天候、全方位、全覆蓋”的社區(qū)服務(wù)新格局。錯(cuò)時(shí)上班，即一旦居民有“八小時(shí)”外辦事要求、由相關(guān)社區(qū)干部錯(cuò)時(shí)上班全程辦理社區(qū)20xx年工作計(jì)劃工作計(jì)劃。比如在職居民某天晚6點(diǎn)預(yù)約來社區(qū)辦計(jì)生相關(guān)事宜，社區(qū)計(jì)生干部那天上班就晚來一個(gè)小時(shí)，由原5點(diǎn)下班錯(cuò)時(shí)為6點(diǎn)下班。社區(qū)錯(cuò)時(shí)辦理事項(xiàng)要進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查結(jié)果納入社區(qū)干部崗位責(zé)任制考核

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