- 相關(guān)推薦
隊伍規(guī)范管理自查報告
導(dǎo)語：生活，就像一場場演出而每一場演出，我都只能在曲將終了，人將散去之際上場而此曲過后，謝幕，場空，惟留下你漸漸消散的余香。以下小編為大家介紹隊伍規(guī)范管理自查報告文章，歡迎大家閱讀參考!
隊伍規(guī)范管理自查報告1
我局的行政執(zhí)法工作在縣委、縣政府以及有關(guān)部門的正確指導(dǎo)下，堅持“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指引，把加強行政執(zhí)法工作列入重要日程。通過整治行政執(zhí)法過程存在的問題，切實提高依法行政意識，建立健全行政執(zhí)法機制，整合執(zhí)法主體，明確執(zhí)法權(quán)限和責(zé)任，規(guī)范行政執(zhí)法行為，減少行政執(zhí)法層次，下移行政執(zhí)法重心，完善行政執(zhí)法程序，規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)，加強行政執(zhí)法監(jiān)督。按照《關(guān)于對全縣行政執(zhí)法情況開展專項檢查的工作方案》的文件內(nèi)容及要求進行逐條對照，認真總結(jié)，現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：
一、工作情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
我局高度重視行政執(zhí)法自查自糾工作，把開展自查自糾工作與黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，并作為加強城管部門作風(fēng)建設(shè)、促進城管工作發(fā)展的大事來抓。為扎實搞好自查自糾工作，我局及時健全機構(gòu)，成立了由局長林佛招任組長，其他班子成員成員為副組長，各執(zhí)法大隊和局機關(guān)各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過召開機關(guān)大會、班子會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議，全面部署該項工作。為了使自查自糾工作客觀、科學(xué)，充分結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，通過問卷調(diào)查、上門走訪、設(shè)立舉報電話及電子信箱、征求意見函等工作方式開門納諫虛心接受群眾監(jiān)督，廣泛聽取社會各界的意見和建議。
（二）集中全力，自查自糾
根據(jù)收集到各方面意見和建議，結(jié)合實際情況，認真梳理，專門組織學(xué)習(xí)討論會、交流座談會，總結(jié)分析問題，查找原因。針對查找出的問題，有計劃、有步驟地解決好每一個問題，確保措施落實、整改到位。
二、存在問題
一是服務(wù)意識不夠牢固。一些一線工作人員過于強調(diào)執(zhí)法，忽視了為民服務(wù)。
二是工作方法比較簡單。在執(zhí)法工作中，直截了當(dāng)、偏向簡單，講究策略、講究方法不夠。
三是執(zhí)法管理不夠嚴(yán)明。某些工作人員對管理標(biāo)準(zhǔn)要求不高，得過且過。
四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬。執(zhí)法程序和執(zhí)法檔案還有必要進一步規(guī)范。
五是市容市貌管理、市政設(shè)施管理等方面還有一些不盡如人意之處。
六是城管執(zhí)法的對象有一部分為弱式群體，涉及一些人的切身利益，故城管執(zhí)法時頗受非議，不被理解，時常遭遇暴力抗法和取證困難等問題。有很多時候因為證據(jù)不足而讓違法違章者逃脫處罰。
三、下一步工作打算
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善隊伍建設(shè)
目前，局有執(zhí)法大隊、行政審批股、市政管理股、廣告股、市容股等執(zhí)法部門，為提高工作效率，進一步建立健全了行政執(zhí)法機制，明確執(zhí)法權(quán)限和責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)有5人，班子成員都能自覺維護班子團結(jié)，互相支持，密切配合，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。每一名班子成員都有各自分管的工作，有明確的責(zé)任目標(biāo)，并且隨著工作形勢的變化而進行調(diào)整。
我局高度重視依法行政工作，把依法行政、依法管理工作、貫徹落實行政執(zhí)法責(zé)任制情況納入部門目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，著力提高執(zhí)法人員的依法行政能力，規(guī)范執(zhí)法隊伍依法行政行為。一是抓學(xué)習(xí)。堅持每周學(xué)習(xí)制度，學(xué)政治理論、法律法規(guī)，學(xué)專業(yè)知識。加強對執(zhí)法人員以法律、法規(guī)知識為主的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體人員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到提高。二是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊伍的.靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，制定出臺了《執(zhí)法人員八不準(zhǔn)》、《城管局八條禁令》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進行認真學(xué)習(xí)，貫徹落實好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，切實把廉政建設(shè)工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。
�。ǘ┙∪珯C制制度，規(guī)范執(zhí)法行為
健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運行，制定出臺了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法公示制度》、《重大行政處罰備案制度》等各種管理制度，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時，必須佩戴統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實達到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹、統(tǒng)一化、規(guī)范化。同時將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個下發(fā)，做到人手一冊，便于隊員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。
四、堅持執(zhí)法為民，文明規(guī)范管理
我局在執(zhí)法過程中嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，做到依法行政、依法辦事。一是公開原則，即執(zhí)法隊員通過出示證明自己身份的證件，使當(dāng)事人了解身份；告知當(dāng)事人所享有的權(quán)利，被處罰的事實、理由和依據(jù)；充分聽取當(dāng)事人的陳述、申辯和對相關(guān)證據(jù)進行詳細的質(zhì)問，使處罰決定建立在合法、公正的基礎(chǔ)上。二是程序合法原則，在處理案卷的過程中嚴(yán)格遵守《行政處罰法》規(guī)定的程序執(zhí)行，特別是一般程序，即立案、調(diào)查取證、告知、決定、送達、執(zhí)行，并依法制作規(guī)范的執(zhí)法文書。三是執(zhí)法人員合法原則，只有持有執(zhí)法證件的人員才能執(zhí)法，每宗案件必須指派2名以上執(zhí)法人員執(zhí)行。四是注重證據(jù)的真實性及完備性原則。五是加強案件遵守時效性原則，合理適用法律。為了維護良好的市容市貌，在執(zhí)法活動中，從未出現(xiàn)越權(quán)行政，沒有吃、拿、卡、要或處罰時開大小票行為。做到亮證執(zhí)法、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。六是重證據(jù)適用法律準(zhǔn)確的原則。
五、強化督查，加強廉政建設(shè)
一是成立督察組，對城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進行督察，為促進依法行政提供保障。二是加強廉政建設(shè)，規(guī)范從政行為，加大從源頭治理腐敗的力度，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)行為，防止“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生，塑造“公正、公平、公開”的良好形象。
隊伍規(guī)范管理自查報告2
為進一步推進的規(guī)范有序進行，根據(jù)學(xué)�！敖逃�(guī)范管理年”動員大會精神和活動實施方案的要求，按照《開展“規(guī)范管理年”活動的實施細則》的計劃安排，在5月中下旬開展了自查自糾活動，對處工作現(xiàn)狀進行了初步剖析，認真查擺了本單位在管理理念、管理思路、管理制度、管理水平等方面存在的問題和不足，深刻分析其產(chǎn)生的原因，為下一步整改作好準(zhǔn)備，教育規(guī)范管理年自查報告。
一、 基本情況
自查階段是整個“規(guī)范管理年”活動承上啟下的關(guān)鍵一環(huán)，既是對我們在管理觀念、管理思路、管理制度、管理水平等方面的檢驗，又是我們搞好整改、提升工作水平的基礎(chǔ)。為深入開展好自查階段的工作，全體成員認真開展了自查自糾工作，努力將“規(guī)范管理年”活動落到實處，確�！耙�(guī)范管理年”取得實效。
現(xiàn)有在職人員人。在學(xué)校黨委行政領(lǐng)導(dǎo)下，在剛剛結(jié)束的教育部本科教學(xué)水平評估工作中，以務(wù)實的作風(fēng)、扎實的工作、規(guī)范的要求接受了專家和學(xué)校的檢查，整體情況運行良好，整改報告《教育規(guī)范管理年自查報告》。將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，本著求真務(wù)實的態(tài)度，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以教學(xué)為中心，以人為本，服務(wù)育人，管理育人，夯實管理基礎(chǔ)，建立健全各項規(guī)章制度，努力構(gòu)建科學(xué)有效的工作機制，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
二、 存在的主要問題
1、管理水平還不夠強，管理還不夠規(guī)范，人性化、科學(xué)化管理有待進一步加強；
2、對政治學(xué)習(xí)的重要性認識還不到位，被動應(yīng)付，政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠深入，理解不夠深刻；
3、對教書育人、管理育人、服務(wù)育人的意識還不夠到位，工作主動性、創(chuàng)造性發(fā)揮得不夠好；
4、建設(shè)項目的立項、論證等前期工作還不夠細致充分，時間掌握不夠好；
5、與上級行政主管部門，兄弟院校，和校屬職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)不夠好，渠道還不夠暢通。
三、對存在問題的剖析
1、忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)制度堅持不夠好。缺乏緊迫感，只滿足于該學(xué)的理論學(xué)了，該看的文件看了，該完成的任務(wù)完成了，缺乏深鉆細研的精神，自覺改造主觀世界不足；
2、開拓創(chuàng)新意識不強。工作思路還不夠開闊，工作方法還比較守舊，靈活創(chuàng)新不足，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展、全面推進工作方面還要進一步加強；
3、求真務(wù)實還不夠扎實。一方面對工作中出現(xiàn)的'新情況、新問題，突發(fā)事情的研究、分析、探討不夠，整體工作能力有待進一步加強；另一方面，盡管能認真開展自我批評，但缺乏對他人開展批評的勇氣，對于工作中出現(xiàn)的問題和漏洞，常常是檢討自身的問題多，批評他人的時候少；
4、管理還不夠規(guī)范。目前，著重加強了建設(shè)項目的施工、質(zhì)量、安全、工期、造價、廉政等方面的管理、對基本建設(shè)的高風(fēng)險盡量進行規(guī)避，輕視了項目前期立項、審批和充分論證工作，這一問題正在逐步得到糾正和加強；
5、對外、對內(nèi)溝通交流還不夠好。要善于創(chuàng)造機會、利用特定契機，大力加強與上級主管部門、兄弟院校、和校屬職能部門的溝通交流，建立必要的良性交流機制，善借外部合力推進學(xué)�；窘ㄔO(shè)事業(yè)的發(fā)展。要增強與學(xué)校其它單位間的互動交流，用工作增進感情，讓感情促進工作。
四、下一步整改的思路
1、嚴(yán)格按照“規(guī)范管理年”活動的要求，抓住主要矛盾，解決突出問題，認真落實校年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作；
【隊伍規(guī)范管理自查報告】相關(guān)文章：
規(guī)范管理自查報告分享06-27
學(xué)校管理規(guī)范自查報告07-03
規(guī)范化管理自查報告03-31
規(guī)范化管理自查報告10-26
教師隊伍管理的自查報告12-10
檔案規(guī)范化管理自查報告05-21
檔案規(guī)范化管理自查報告05-21
學(xué)校師資隊伍管理有漏洞自查報告02-08
檔案工作規(guī)范化管理自查報告10-24