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安全生產(chǎn)的自查報告

時間:2021-06-22 17:41:12 自查報告 我要投稿

安全生產(chǎn)的自查報告

  導語:要強化安全管理措施、消除安全隱患、化解風險,堅決把“安全”生產(chǎn)放在首位,確保不安全事故的發(fā)生。接下來小編分享了安全生產(chǎn)的自查報告。文章僅供大家的借鑒參考!

安全生產(chǎn)的自查報告

  為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)?h安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

  為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的'高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

  二、自查情況

  (一)消防設(shè)施方面:

  公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應(yīng)急救援預案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、

  生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

  (二)設(shè)備安全方面:

  公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

  (三)公司辦公室加強車輛管理方面:

  要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

  三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

  根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預案或管理方案達到預防事故發(fā)生的目的。

  公司所識別出的重大危險源有:

  ①、高處作業(yè);

 、、管網(wǎng)爆裂;

 、邸C械傷害;

 、、火災、爆炸;

  ⑤、洪水;

  ⑥、施工用電。

  公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

  公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預案,預案中救援程序和救援措施完善,預案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

  四、存在不足

 。ㄒ唬、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災隱患。

 。ǘ⒐咀詣渝仩t改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

 。ㄈ⒉糠謫T工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

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