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企業(yè)自查報(bào)告

時(shí)間:2021-01-06 12:09:40 自查報(bào)告 我要投稿

企業(yè)自查報(bào)告

企業(yè)自查報(bào)告1

  內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售,于 20xx年的8月8號(hào)成功換證。

企業(yè)自查報(bào)告

  20xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo),現(xiàn)將公司目前情況自查匯報(bào)如下:

  一、采購進(jìn)貨查驗(yàn)落實(shí)情況:生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道,從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn),并附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量要求很嚴(yán)格,必須符合國家對該食品的衛(wèi)生要求,并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作,設(shè)獨(dú)立檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

  二、生產(chǎn)過程控制情況:我工作每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個(gè)人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗(yàn)收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)立空間,沒有交叉污染。

  三、食品出廠檢驗(yàn)落實(shí)情況:我公司配備了電子分析天平、臺(tái)式電熱恒溫干燥箱、酸度計(jì)、超潔凈化工作臺(tái)、臺(tái)式電熱恒溫培養(yǎng)箱等檢驗(yàn)設(shè)備,具有檢驗(yàn)所使用的輔助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗(yàn)人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn),具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗(yàn)資格證書。按照國家

  標(biāo)準(zhǔn),對生產(chǎn)出的每個(gè)單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),將檢驗(yàn)的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告留存?zhèn)洳,對出廠的每批產(chǎn)品留樣,并進(jìn)行登記。

  四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn),并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

  五、食品標(biāo)識(shí)標(biāo)注情況:我公司生產(chǎn)的各個(gè)單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代號(hào),以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號(hào)和QS標(biāo)識(shí)以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

  六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢情況:我公司所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、食品技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

  七、我公司對生產(chǎn)安全非常重視,定期組織員工參加食品法律法規(guī)、食品安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保生產(chǎn)的質(zhì)量安全及人員設(shè)備安全。

  經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任的要求,提高了質(zhì)量安全意識(shí),杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機(jī)制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  高原杏仁露有限公司

  20xx.01.19

企業(yè)自查報(bào)告2

  一、企業(yè)概況

  山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國有控股大一型企業(yè),下設(shè)南分廠、北分廠,年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù),是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī),落實(shí)國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關(guān)要求,加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,積極響應(yīng)國家和省政府、市區(qū)政府號(hào)召,大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。

  二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

  20xx年,全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬噸,20xx年1-12月份,公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108、2萬噸,完成年計(jì)劃的98、36%,實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬元,上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83、49kg/t,XX年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86、54kg/t,同比下降了3、05kg/t。20xx年1-12月份,累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0、33萬噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0、29萬噸標(biāo)煤相比,超出目標(biāo)值0、04萬噸。由此可見,公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

  三、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開展情況

  為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國家節(jié)能減排政策,強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,20xx年初,公司在去年能源管理組織、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織、標(biāo)準(zhǔn)體系。

  公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,同時(shí),建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長;在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,對用能計(jì)量、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,發(fā)出節(jié)能倡議,進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

 。ǘ┓纸夤(jié)能目標(biāo),落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,并對各部門進(jìn)行考核。

  對生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解,把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤,力爭噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,制定成本考核評價(jià)制度,考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門、責(zé)任人,定期評價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo),考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造,窯溫?zé)嵝世、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,對磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施,并付諸實(shí)施,相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

 。ㄈ┘訌(qiáng)能源計(jì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)。

  能源的管理和節(jié)約離不開計(jì)量,能源消耗以計(jì)量檢測為基礎(chǔ),而能源計(jì)量檢測以能源的消耗和供能為服務(wù)對象,兩者密切結(jié)合,互相協(xié)調(diào)。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高了工作效率。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見》,進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》,按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測試及計(jì)量器具的日常管理,計(jì)量部門采用一級管理的管理機(jī)制,由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,實(shí)行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,完善了能源計(jì)量器具、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳,加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測,提高企業(yè)計(jì)量檢測的能力,充分發(fā)揮計(jì)量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測量的適應(yīng)性配備、檢定、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,通過有效實(shí)施,不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),提高了員工對節(jié)能降耗的積極性,提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

  公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標(biāo)活動(dòng)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

  完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,對各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級和能源管理部門的要求,定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理。統(tǒng)計(jì)部門對數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間、內(nèi)容、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,并將該項(xiàng)工作

  納入日?己朔秶c個(gè)人績效掛鉤,提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,掌握相關(guān)信息,利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,對各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總、整理,登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,編報(bào)能源報(bào)表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄,能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  (五)開展節(jié)能宣傳活動(dòng)、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作。

  公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神,深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng),將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),同時(shí)對職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí),同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)節(jié)能降耗,充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān)。20xx年4月份,公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司,對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進(jìn)行直到和考核,進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能獎(jiǎng)懲、問責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  四、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí)。

  公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,分廠又層層分解到車間和班組,使人人肩上有擔(dān)子,有壓力、有責(zé)任,并逐月考核,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。

  五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

 。1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,采用無煙煤、天然焦搭配配料,立窯采用小料球、淺暗火煅燒,熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn),節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,目前正在公司內(nèi)推廣使用,年可節(jié)約原煤近0、3萬噸;

 。2)針對各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3、2×13m替代原∮2、2×7m水泥磨;20xx年初,公司投資144萬元,在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,投資358、2萬元,將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,型號(hào):fscm8*127,大布袋除塵器,更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,型號(hào):ldc-442-1000;與此同時(shí),對兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,投資210、4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

  “xxx”期間節(jié)能目標(biāo):“xxx”完成節(jié)能量1、43萬噸

  標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1、15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)XX年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,20xx年達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,分解到車間、班組,使得人人身上有壓力、肩上有擔(dān)子,心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任,形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,20xx年底,公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司范圍內(nèi)開展向其學(xué)習(xí)。

  “xxx”期間公司節(jié)能思路:緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開展工作,認(rèn)真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸,正視自身存在的差距,繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢,力爭通過扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,使公司處于全國同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新來支撐,以管理機(jī)制來保障,創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。

  六、明年工作措施

  1、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織、管理體系,不斷完善能源組織機(jī)構(gòu),能源管理制度,明確各部門管理的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度,創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度

  2、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理,提高能源管理的方法;大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作。

  3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,對技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、節(jié)能設(shè)備。

  4、加強(qiáng)對能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),對現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,尋找有效的節(jié)能措施,并組織實(shí)施。

企業(yè)自查報(bào)告3

  為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求, ******企業(yè)扎實(shí)認(rèn)真地組織開展了自查工作,現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)基本情況

  (一)企業(yè)概況

  企業(yè)名稱、企業(yè)地址、歷史沿革、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度及人員責(zé)任制度建立等情況(附各企業(yè)地理位置圖)。

  (二)項(xiàng)目概況

  按照項(xiàng)目建設(shè)前后時(shí)序,逐一說明企業(yè)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況、生產(chǎn)運(yùn)行狀況(新建、改建、擴(kuò)建)及廠區(qū)平面布置情況(附廠區(qū)總平面布置圖)。

  (三)生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點(diǎn)

  企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,并對主要工藝單元、各排污節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簡要說明(附工藝流程及排污節(jié)點(diǎn)圖)。

  (四)原料及產(chǎn)品

  企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料、輔料、燃料、用水量及逐年度消耗量,產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運(yùn)方式和年度產(chǎn)量等情況。

 。ㄎ澹┲饕a(chǎn)設(shè)施

  主要生產(chǎn)設(shè)施清單(包括名稱、主要參數(shù)、數(shù)量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等),說明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)(正式運(yùn)行、試生產(chǎn)、在建)。

  (六)主要環(huán)保設(shè)施

  主要環(huán)保設(shè)施清單,逐一說明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱、處理工藝、設(shè)計(jì)處理能力、實(shí)際處理能力及運(yùn)行情況。

  二、企業(yè)自查情況

  (一)產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況

  企業(yè)工藝、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄(20xx年版、20xx年版)。對不符合國家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設(shè)施仍然在用要說明原因,列出限期淘汰、改造計(jì)劃。

 。ǘ┙ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)制度執(zhí)行情況

  企業(yè)已建、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)評落實(shí)等情況,列出全部的環(huán)境影響報(bào)告以及批復(fù)文件的時(shí)間和審批部門,按照環(huán)境影響報(bào)告及批復(fù)要求,企業(yè)對應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施,逐項(xiàng)予以說明,項(xiàng)目較多的需列表說明。

 。ㄈ┰嚿a(chǎn)、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收、審批情況

  各個(gè)項(xiàng)目是否在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗(yàn)

  收申請,是否通過竣工環(huán)保驗(yàn)收,是否取得環(huán)保行政主管部門的竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)等情況,項(xiàng)目較多的需列表說明。對環(huán)評和環(huán)評批復(fù)提出的要求未做到的要說明原因,并提出整改計(jì)劃。

 。ㄋ模┲饕廴疚锛疤卣魑廴疚镞_(dá)標(biāo)排放情況

  企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的主要污染物、特征污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要污染物、特征污染物的排放濃度(速率)及排放量是否達(dá)標(biāo)等情況(附近三年來的監(jiān)督性監(jiān)測或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監(jiān)測的數(shù)據(jù))。詳細(xì)說明企業(yè)產(chǎn)生、排放廢氣、廢水的所有污染源名稱,各污染源排放的主要污染物、特征污染物排放濃度及排放量。

  (五)環(huán)保設(shè)施及自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行情況

  企業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量,分別列出各生產(chǎn)線產(chǎn)生污染物和應(yīng)當(dāng)建設(shè)污染防治設(shè)施的環(huán)節(jié)或部位;逐一說明按環(huán)評文件和批復(fù)要求安裝的污染物自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的安裝位置、監(jiān)測項(xiàng)目、運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行等情況;對未按國家要求安裝自動(dòng)在線監(jiān)測設(shè)備的要詳細(xì)說明理由,并附延緩安裝的有關(guān)證明材料。

 。┲亟饘傥廴痉乐吻闆r

  生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品涉及的各項(xiàng)重金屬污染物名稱、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè)、重金屬企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放等情況(附近三年以來監(jiān)督性監(jiān)測和企業(yè)自測數(shù)據(jù)。

  (七)危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

  工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的管理處置等情況,列表說明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的種類、產(chǎn)生量、綜合利用量、處置量、處置方式及最終去向。

 。ò耍┡盼凵陥(bào)登記、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況 企業(yè)排污申報(bào)登記、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審查批復(fù)、企業(yè)排污許可證申請領(lǐng)取、近三年以來排污費(fèi)繳費(fèi)等情況,列表說明排污許可證編號(hào)、發(fā)放機(jī)關(guān)、起止時(shí)間、污染物種類、數(shù)量及排放去向等情況。對排污核定通知書、繳費(fèi)通知單與繳費(fèi)收據(jù)的繳費(fèi)金額數(shù)量不一致的,要附相關(guān)證明材料。

  (九)對飲用水水源保護(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

  企業(yè)所在地與當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的區(qū)位關(guān)系等情況,詳細(xì)說明企業(yè)排污對當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Wo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)產(chǎn)生不利影響,不符合環(huán)境影響評價(jià)及批復(fù)、項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)要求的整改情況。

 。ㄊ┉h(huán)境安全隱患防范、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)急預(yù)案制定情況

  企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險(xiǎn)源、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急物資及設(shè)施配置、定期開展應(yīng)急演練和落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等情況。

 。ㄊ唬┢髽I(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測情況

  企業(yè)設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制、制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程、建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行臺(tái)賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況。列表說明企業(yè)排污口類型、數(shù)量、污染物種類、排放標(biāo)準(zhǔn)和排放去向等情況。(十二)環(huán)境信息公開情況

  企業(yè)編制年度環(huán)境報(bào)告書并向社會(huì)發(fā)布情況,列表說明企業(yè)環(huán)境信息公開的內(nèi)容、時(shí)間、方式以及效果情況。

企業(yè)自查報(bào)告4

  XX食品有限公司:

  按照山食藥監(jiān){20xx}37號(hào)文件通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

  一、 強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、 細(xì)化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

  1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好

  企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3.突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。

  a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  b.車間內(nèi)安全隱患排查。車間用電規(guī)范化,建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案,并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,保障車間內(nèi)用電安全。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備,對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改,并記錄在案,對車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

  整,要求歸類、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品、機(jī)械備件。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng)、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí)。

  四、存在的問題與不足

  1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。

  2.安全生產(chǎn)工作投入不足。

  在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,但離上級管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告5

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)后旗消防大隊(duì)有關(guān)要求,根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項(xiàng)工作的安全順利開展,項(xiàng)目部于x月x0日至x月20日開展了消防安全專項(xiàng)整治活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  為保證本次活動(dòng)取得實(shí)效,項(xiàng)目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)開展此項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項(xiàng)目進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)到各責(zé)任單位和責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行了檢查整改。

  二、加強(qiáng)安全宣傳,確保落實(shí)到位。

  將消防安全意識(shí)傳達(dá)到各級安全第一責(zé)任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負(fù)責(zé)人對消防安全安全專題會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)。施工現(xiàn)場,制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

  三、認(rèn)真組織開展各類專項(xiàng)檢查。

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專項(xiàng)檢查x次、防火專項(xiàng)檢查x次,并對消防安全隱患進(jìn)行排查,共發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng),分別以檢查紀(jì)要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責(zé)任單位要求進(jìn)行整改。現(xiàn)已全部整改。

  四、加強(qiáng)分包安全管理。

  公司對新入廠協(xié)作單位嚴(yán)格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅(jiān)決不予錄用。x月xx日,公司對已引進(jìn)的分包單位的.資質(zhì)情況進(jìn)行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效,但個(gè)別單位缺少消防組織機(jī)構(gòu)圖和消防器材等物品,限期要求責(zé)任單位補(bǔ)全了各類資料。

  五、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

  針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位對原因進(jìn)行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負(fù)責(zé)人簽字,親自組織人員進(jìn)行整改,確保各項(xiàng)整改措施、預(yù)防措施落實(shí)到位。

企業(yè)自查報(bào)告6

  一、認(rèn)真貫徹總廠政治工作精神,部署年度反工作

  年初,根據(jù)重組后的實(shí)際,結(jié)合總廠紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn),我們研究制定了《xx廠二OO五年度紀(jì)檢監(jiān)察工作意見》,對全年紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了規(guī)劃:一是采取多種形式,扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育;二嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律;三是加強(qiáng)監(jiān)督力度,提高勤政水平;四是加大信訪處理力度,堅(jiān)決查辦違法違紀(jì)案件;五是加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)源頭治理工作逐步深化;六是加強(qiáng)責(zé)任考核,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;七是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  在此基礎(chǔ)上,針對重組期間干部職工思想活躍容易出現(xiàn)問題的新形勢,為強(qiáng)化各級干部的責(zé)任意識(shí),分廠黨委責(zé)成分廠紀(jì)委根據(jù)實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,對班子、班子成員及各車間、處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化,分解到了部門和責(zé)任人。同時(shí),印制了《xx廠南陽分廠黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,擬定了分廠黨政負(fù)責(zé)人與分廠班子成員簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容14項(xiàng),班子成員與分管部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容12項(xiàng),并于4月隆重召開了由各部門一把手、各支部書記、紀(jì)檢監(jiān)察信息員和重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門的干部職工共計(jì)200多人參加的全廠政治工作會(huì)議,會(huì)上不僅部署了年度政治工作,同時(shí)也對全年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行了全面安排,并在班子成員之間、班子成員與分管部門負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

  二、采取多種形式,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育

  主要開展了以下幾方面的工作:第一是加強(qiáng)了節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。為此,雙節(jié)前夕,分廠紀(jì)委專門下發(fā)文件,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了中紀(jì)委《關(guān)于20xx年元旦、春節(jié)期間嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定堅(jiān)決禁止奢侈浪費(fèi)行為的通知》,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,明確提出了六點(diǎn)具體要求:一是各部門要組織本部門干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)《通知》精神,把上級規(guī)定和要求傳達(dá)到每一名干部職工,教育和引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立廉潔意識(shí),增強(qiáng)紀(jì)律觀念和法制觀念,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng),保持艱苦奮斗、勤儉樸素、廉潔奉公的良好風(fēng)氣;二是強(qiáng)調(diào)了各級干部要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律。重申了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定;三是嚴(yán)禁黨員干部以任何形式參與賭博,要求各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)加強(qiáng)對本部門干部職工的教育管理,對直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生的黨員干部參與賭博問題不制止的,要追究部門主要負(fù)責(zé)人及其他有關(guān)負(fù)責(zé)任人的責(zé)任。四是要認(rèn)真轉(zhuǎn)變作風(fēng),切實(shí)關(guān)心群眾生活。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,加強(qiáng)同群眾的密切關(guān)系。五是要倡導(dǎo)文明、健康的新風(fēng)尚。要堅(jiān)決抵制和反對各種封建迷信非法活動(dòng);六是各部門節(jié)后要組織干部認(rèn)真搞好自查,并結(jié)合學(xué)習(xí)和執(zhí)行《通知》規(guī)定的情況寫出部門書面自查報(bào)告。節(jié)后一上班,24個(gè)部門都上報(bào)了負(fù)責(zé)的自查報(bào)告,未發(fā)現(xiàn)一例違反廉潔自律規(guī)定的事件。

  第二是大力開展了學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》和總廠《制度匯編》活動(dòng)!秾(shí)施綱要》是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的一個(gè)指導(dǎo)性文件,為使全廠黨員干部全面把握綱要的基本精神和主要內(nèi)容,把建立健全懲治與預(yù)防體系的工作納入企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃,為落實(shí)好《實(shí)施綱要》奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。分廠紀(jì)委把《實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)宣傳教育作為上半年的工作重點(diǎn)。一方面,我們購置了《實(shí)施綱要》單行本100本,連同總廠《制度匯編》一并發(fā)放到中層以上干部,做到人手一冊,使全廠各級干部對綱要內(nèi)容熟讀牢記,入腦入心。另一方面,又購置了由中紀(jì)委宣教室錄制的《實(shí)施綱要》學(xué)習(xí)輔導(dǎo)光盤,集中進(jìn)行了放映觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí),為檢驗(yàn)干部的學(xué)習(xí)效果,六月中旬,分廠紀(jì)委又組織全體中層以上干部開展了一次學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》和《制度匯編》知識(shí)測試活動(dòng),較好地調(diào)動(dòng)了各級干部學(xué)習(xí)的自覺性,收到了較好的效果。測試優(yōu)秀率達(dá)95%以上,真正達(dá)到了以考促學(xué)的目的。

  三、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

  領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的關(guān)鍵。今年我們重點(diǎn)抓好了以下幾方面工作:一是針對重組進(jìn)入實(shí)質(zhì)運(yùn)作階段的實(shí)際情況,重申了全廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須認(rèn)真遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,嚴(yán)格遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,嚴(yán)格遵守省委對各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政做出的12條要求。同時(shí),特別強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格遵守總廠紀(jì)委提出的重組期間的五項(xiàng)紀(jì)律要求,明確提出全廠上下務(wù)必要與總廠黨委、廠部在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致,認(rèn)真落實(shí)總廠黨委、廠部關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理與改革、穩(wěn)定、發(fā)展的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署,有令必行,有禁必止,確保政令暢通。與此同時(shí),我們還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照總廠的要求,認(rèn)真對照檢查,及時(shí)自查自糾,要特別加強(qiáng)對配偶、子女和身邊工作人員的管理,要把檢查對照的過程作為黨性鍛煉的過程,從細(xì)微處入手,防微杜漸,警鐘常鳴,在廣大干部職工中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象。

  二是繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證的規(guī)定。并把此項(xiàng)工作同治理“節(jié)日病”捆綁進(jìn)行,從節(jié)前教育、節(jié)中監(jiān)督、節(jié)后檢查三個(gè)方面入手,重點(diǎn)加大了節(jié)后監(jiān)督檢查力度。特別是在傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)過后,廠紀(jì)檢監(jiān)察室即印發(fā)通知,要求各部門上報(bào)節(jié)日期間落實(shí)上級精神和貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定情況的自查報(bào)告。從上報(bào)的情況看,各部門都能夠加強(qiáng)思想教育,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省公司黨組精神,針對廠紀(jì)委提出的六條要求,干部和各部門都能夠嚴(yán)格遵守。有2個(gè)部門對業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的慰問品進(jìn)行了登記,未發(fā)現(xiàn)據(jù)為己有現(xiàn)象。

  四、拓寬監(jiān)督渠道,認(rèn)真組建紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)

  組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò),是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道,這一制度在南陽分廠已堅(jiān)持多年,今年,我們繼續(xù)實(shí)施了這一有益做法。在年初的政治工作會(huì)議上,分廠黨委把紀(jì)檢監(jiān)察信息工作也作為一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行了全面部署。會(huì)上,對去年的活動(dòng)情況進(jìn)行了總結(jié),對今年的工作進(jìn)行了布置,明確了工作重點(diǎn)。同時(shí),對去年涌現(xiàn)的3個(gè)先進(jìn)信息組和21名優(yōu)秀信息員進(jìn)行了表彰,并對今年新產(chǎn)生的56名信息員予以大會(huì)聘任,重新組建了紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)。會(huì)后,我們還開展了年度第一次信息收集活動(dòng),有32名信息員提供了各種信息 52條,經(jīng)歸納整理為10條。這些信息為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了第一手資料,同時(shí)也為廠領(lǐng)導(dǎo)洞察職工的思想狀況、正確進(jìn)行決策提供了依據(jù)。

  五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),切實(shí)搞好責(zé)任制半年自查

  認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作,也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。六月初,根據(jù)年度工作安排,分廠紀(jì)委就著手組織半年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查工作,要求各部門要以目前正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容和部門工作實(shí)際,結(jié)合與分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任目標(biāo)書中所規(guī)定的內(nèi)容,全面進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查。重點(diǎn)自查貫徹落實(shí)總廠黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署情況、部門和干部履行崗位職責(zé)情況、部門和干部落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況等五個(gè)方面,要求各部門要認(rèn)真回顧和總結(jié)半年來的工作情況,寫出負(fù)責(zé)的自查報(bào)告。截止6月底,全廠24個(gè)部門都結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了認(rèn)真自查總結(jié)。從檢查和各部門上報(bào)的材料看,各職能部門和干部個(gè)人都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),狠抓工作落實(shí),把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處,較好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定。同時(shí),各部門都能結(jié)合實(shí)際詳細(xì)制訂了下一步抓落實(shí)的具體措施,促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

企業(yè)自查報(bào)告7

  按照《關(guān)于集中開展安全檢查整改專項(xiàng)行動(dòng)通知》要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下:

  一、 強(qiáng)化管理,明確責(zé)任

  為切實(shí)加強(qiáng)對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。

  二、 細(xì)化措施,落實(shí)到位

  全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和師、團(tuán)安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全

  三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

  1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。我企業(yè)按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

  2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊,作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。

  3開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,對車間存在的重大隱患,督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改,并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,制定措施,落實(shí)專人,限期整改,并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

  四、存在的問題與不足以及整改

  1、不得使用自制掛鉤。

  2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

  3、車間二樓扶梯有部分變形。

  4、打木片的電動(dòng)機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。

  5、精整區(qū)雜亂,硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間,每日定量領(lǐng)取使用。

  6、配電箱上堆放雜物。

  7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。

  五、針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促車間按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,做出以下幾點(diǎn):

  1、把硅袋放入機(jī)修車間,每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。

  2、打木材的電動(dòng)機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、維修、定期更換。

  3、電器設(shè)備的安裝和維修由電工操作,并定期檢查線路及一切電器設(shè)備,

  4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查,確保電路的整齊。

  5、車間二樓配電柜需更換,并上鎖。

  6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識(shí),樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛,確保車間的規(guī)范。

  在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下,我公司高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)和職工的安全隱患得到了有效的排除,車間也根據(jù)所提的整改意見迅速進(jìn)行整改,整個(gè)自查自糾工作取得了良好的效果。

企業(yè)自查報(bào)告8

  20xx年6月29日貴局召開了稅收專項(xiàng)檢查動(dòng)員大會(huì),會(huì)后我們根據(jù)大檢查安排意見對我單位20xx年至20xx年1至5月底以前的納稅情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、企業(yè)概況

  實(shí)收資本xxxx,公司下設(shè)工程部、財(cái)務(wù)部、銷售部、辦公室等職能科室。目實(shí)現(xiàn)銷售收入xxxxxx元。

  二、自查情況

  根據(jù)貴局大檢查安排意見,我們重點(diǎn)對本企業(yè)20xx年至20xx年5月底以前的納稅情況進(jìn)行了自查,自查結(jié)果為:

  1. 營業(yè)稅檢查情況:截止20xx年5月底,本企業(yè)少繳營業(yè)稅:...元;城建稅:...元;教育費(fèi)附加:..元;土地增值稅:...元;水利基金:2...元;少繳稅的主要原因是:20xx年6月公司競拍土地12.64畝,當(dāng)時(shí)的成交價(jià)為每畝地500萬元,原計(jì)劃土地拿到后能盡快開工建設(shè),加快資金回籠,但由于在拆遷過程中個(gè)別住戶設(shè)置障礙,以至于拖到現(xiàn)在無法拆遷,加之大部分住戶的安置補(bǔ)償、過渡費(fèi)等費(fèi)用使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)了嚴(yán)重的困難,因此造成了稅款的拖欠。

  2. 代扣稅檢查情況

  根據(jù)稅務(wù)局要求,我們對建筑企業(yè)的稅收情況進(jìn)行了認(rèn)真的監(jiān)督,并積極進(jìn)行了代扣代繳,盡管如此目前還有一些問題:

 、儆捎诠こ涛礇Q算,目前已付工程款xx元,工程款暫未代扣稅金。

 、谄渌捎谡谵k理外派證,已付xx元,暫未代扣稅金。

  經(jīng)過自查,我們充分認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤,除積極補(bǔ)交稅款外,在今后的工作中我們一定認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)稅收知識(shí),改正錯(cuò)誤,遵紀(jì)守法,照章納稅,為國家富強(qiáng),企業(yè)發(fā)展盡我們應(yīng)盡的義務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告9

  根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳開展全區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔20xx〕343號(hào))文件要求,六河11標(biāo)項(xiàng)目部結(jié)合施工的實(shí)際情況,認(rèn)真開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的安全生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

  1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

  我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。

  2、安全生產(chǎn)管理制度方面

  通過自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

  3、 隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

  目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對不及時(shí)整改的部門或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

  4、 安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

  隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

  5、 特種設(shè)備使用管理情況

  由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對部分受力構(gòu)件在使用后,重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn),對不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  6、 安全投入情況

  我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

  7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

  根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。

  二、存在問題

  在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

  1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);

  2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂;

  3、施工現(xiàn)場缺少安全防護(hù)設(shè)施;

  4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;

  5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

  6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

  7、針對以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

  三、整改措施

  針對以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

  2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

  3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng);,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級及時(shí)上報(bào),對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

  四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效

  通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩?傊(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作,F(xiàn)場生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

企業(yè)自查報(bào)告10

  根據(jù)上級集團(tuán)公司下發(fā)的《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān) 督”為宗旨的經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》的精神,我公司按照檢查內(nèi)容及時(shí)開展自查工作,并于20xx年8月4日成立了以總經(jīng)理劉捷為組長、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉立軍為副組長,各部門經(jīng)理為成員的自查小組,同時(shí)下發(fā)了《以“履職盡責(zé)、失職問責(zé)、強(qiáng)化監(jiān)督”為宗旨的經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)自查工作的通知》(復(fù)綜[20xx]14號(hào))文件給公司各部門,安排布置了此項(xiàng)工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、自查范圍及內(nèi)容

  (一)自查范圍:對董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層、內(nèi)部控制、重大決策、財(cái)金管理、人事管理、采購管理、合同管理等進(jìn)行自查。

 。ǘ┳圆閮(nèi)容:

  1、經(jīng)營管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

  2、經(jīng)營管理的規(guī)章制度體系是否完善

  3、經(jīng)營管理責(zé)任體系是否得到有效執(zhí)行和落實(shí)

  4、經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)是否得到有效的監(jiān)督和問責(zé)

  二、自查情況

 。ㄒ唬┙(jīng)營管理的職責(zé)分工和授權(quán)體系是否完善

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 1、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層的任職條件和職責(zé)權(quán)限是否清晰明確,是否能確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督互相分離,形成制衡。

  公司自08年成立以來,堅(jiān)持按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代制度要求,積極推進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善,制定了《公司章程》、《合資經(jīng)營合同》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)辦議事規(guī)則》及《總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等崗位職責(zé)》等相關(guān)規(guī)章制度,并遵照規(guī)章制度中的責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行日常經(jīng)營管理,確保公司在日常經(jīng)營管理及各項(xiàng)決策中做到公平公正,有效的規(guī)避了獨(dú)政、獨(dú)權(quán)的管理模式。

  2、總經(jīng)理和其他部門設(shè)置是否合理,內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門職責(zé)權(quán)限是否明確。

  公司在成立初期領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,構(gòu)建了公司組織機(jī)構(gòu)圖,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工,其間根據(jù)董事會(huì)決議安排對公司領(lǐng)導(dǎo)班子有過幾次調(diào)整 ,公司均及時(shí)的作了相應(yīng)分工調(diào)整,確保了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。

  3、內(nèi)部機(jī)構(gòu)部門設(shè)置是否合理,職責(zé)權(quán)限是否明確,是否存在職能交叉、缺失或權(quán)責(zé)過于集中的問題,能否形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、互相制約、互相協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。

  我公司在08年至20xx年10月份其間共設(shè)立了6個(gè)職能部門,20xx年公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營情況,為了更好的開發(fā)風(fēng)電市場,提升公司自身產(chǎn)品市場開發(fā)銷售能力,加強(qiáng)品牌宣傳等因素,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 會(huì)(11-HY-027)研究決定增設(shè)了商務(wù)部,由原來的6個(gè)部門增設(shè)為7個(gè)部門,分別是生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物流部、財(cái)務(wù)部、綜合部、商務(wù)部,同時(shí)根據(jù)各部門的工作性質(zhì)經(jīng)過多輪會(huì)上討論,最終重新詳細(xì)的調(diào)整了各部門的職能權(quán)限,并形成《公司各部門職能界定表》(復(fù)綜

  【20xx】27號(hào)),以文件形式下發(fā)至各部門,明確了各部門的工作職責(zé),加強(qiáng)各部門工作責(zé)任落實(shí),促使各部門更好的理解、溝通工作。

  4、崗位職責(zé)及工作要求是否明確,不相容職責(zé)是否分離。

  為了規(guī)范公司辦事程序,依照各部門各崗位的工作要求制定了崗位職責(zé)制度,使員工能夠清晰本職崗位及其它崗位員工的工作職責(zé)及具體分管工作內(nèi)容,同時(shí)在財(cái)務(wù)部的崗位管理上,嚴(yán)格執(zhí)行崗位5年調(diào)換及財(cái)務(wù)用章分別管理制度。

  5、經(jīng)營管理授權(quán)體系是否建立,“三重一大”事項(xiàng)的管理權(quán)限和審批程序是否清晰明確。

 。1)公司設(shè)立了采購小組,并制定了《大宗物資采購管理》辦法,同時(shí)為貫徹落實(shí)《中國航天科技集團(tuán)公司第一研究院“在三重一大”決策管理實(shí)施辦法》的要求,特制訂了公司級《“三重一大”決策目錄》及《”三重一大”決策管理實(shí)施細(xì)則》(復(fù)綜[20xx]24號(hào))文件下發(fā)至各部門,密切配合北京航天萬源(國際)集團(tuán)公司對我公司重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額度資金使用事項(xiàng)的監(jiān)督,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行為,嚴(yán)格決策程序,防范決策風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化、增強(qiáng)監(jiān)督的針對性和有效性。

  (2)從下發(fā)文件至今我公司在重大事項(xiàng)決策中嚴(yán)格按照文件中要求執(zhí)行,堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)集體決策、重點(diǎn)工作合力推進(jìn),有力地保障了企業(yè)決策的科學(xué)性和有效性。凡是對外經(jīng)濟(jì)合同、物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目等實(shí)行重大事項(xiàng)會(huì)審制,并留有詳細(xì)記錄。

  (二)經(jīng)營管理規(guī)章制度體系是否完善。

  1、是否制定規(guī)章制度管理辦法,并形式規(guī)章制度體系構(gòu)架,對規(guī)章制度體系建設(shè)工作進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。

  在公司成立初期,制定了如崗位職責(zé)、考核、安全、薪酬、合同、固定資產(chǎn)、辦公用品管理、加班、考核、采購等各項(xiàng)規(guī)章制度(制度清單見附件1),經(jīng)過20xx年至20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營管理等實(shí)質(zhì)性工作的摸索,我公司在不斷的修訂完善工作中存在的缺失或不適用的各項(xiàng)管理制度,對《考勤管理辦法》、《加班管理辦法》及各項(xiàng)安全方面的規(guī)章制度在不違背國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下做了更符合公司日常經(jīng)營管理的修訂,并在職工大會(huì)上舉手表決通過,同時(shí)我公司財(cái)務(wù)部門按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和上級單位指示制定了各項(xiàng)規(guī)章制度(見附件2),并嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范日常財(cái)務(wù)工作,但在此次自查過程中發(fā)現(xiàn),并未制定規(guī)章制度管理辦法。

  2、現(xiàn)有規(guī)章制度體系構(gòu)架是否健全,能否覆蓋經(jīng)營管理決策、執(zhí)

  INNER MONGOLIA CASC ENERGINE COMPOSITE CO., LTD. 行、監(jiān)督問責(zé)全過程,重要和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否存在缺失。

  20xx年至20xx年我公司補(bǔ)充完善了企業(yè)決策機(jī)制及各項(xiàng)管理制度,一是規(guī)范了企業(yè)決策運(yùn)行機(jī)制“三重一大”決策目錄,二是修訂完善了公司《固定資產(chǎn)管理制度》、《基建管理制度》、《車輛使用管理辦法》、《一線班組考核管理辦法》、《印章使用管理制度》、《預(yù)算管理制度》、《成本管理制度》、《出差管理制度》等相關(guān)管理制度;三是健全完善了《差旅費(fèi)報(bào)銷辦法》及《產(chǎn)品質(zhì)量事故獎(jiǎng)懲辦法》;四是建立健全了公司職工職業(yè)健康管理體系及13項(xiàng)職業(yè)健康管理制度;基本覆蓋了公司目前生產(chǎn)經(jīng)營管理的需求性。

  3、規(guī)章制度中是否包含經(jīng)營管理責(zé)任落實(shí)與問責(zé)的內(nèi)容和條款,是否存在重大缺少和漏洞。

  20xx年公司根據(jù)新修正的《國家安全生產(chǎn)法》及上級公司《中國航天科技集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法》、《中國航天科技集團(tuán)第一研究院安全生產(chǎn)管理規(guī)定》的內(nèi)容,重新修訂了本公司的《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全考核管理辦法》《安全生產(chǎn)職責(zé)》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急處置救援預(yù)案》(通過當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局備案)、《安全管理責(zé)任人獎(jiǎng)懲辦法》等相關(guān)管理制度,其中明確了對責(zé)任落實(shí)與問責(zé)內(nèi)容的具體要求,同時(shí)公司每年1月初分級對全體員工簽訂《安全崗位告知書》、《安全協(xié)議》、《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,同時(shí)對特殊崗位簽

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