【精選】安全自查報告四篇
在當下這個社會中,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的安全自查報告4篇,歡迎閱讀與收藏。
安全自查報告 篇1
為了迎接黨的“十八大”勝利召開,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我鄉(xiāng)開展安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”活動,現(xiàn)將“大排查、大整治”工作情況總結如下:
一、領導重視
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視這次安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”活動。鄉(xiāng)成立了以政府鄉(xiāng)長***為組長,分管安全工作的'副鄉(xiāng)長***為副組長,各相關部門負責人為成員的領導組,統(tǒng)一組織領導我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作。
二、落實責任,認真履職
各村、各單位、各企業(yè)按照政府的統(tǒng)一部署層層落實責任,制定安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”方案。在自查的基礎上由政府牽頭,派出所、工商所、國土所、衛(wèi)生院、建管辦、能源辦、電管所、水站、林業(yè)站等部門組成聯(lián)合檢查組,對我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)重點行業(yè)(領域)全面開展拉網(wǎng)式“大排查、大整治”,對查出的安全生產(chǎn)隱患嚴格整改,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。
三、工作成效明顯
通過對煙花爆竹、民爆物品、危險化學品、非煤礦山、木材加工、地質(zhì)災害、道路交通、沼氣、水庫溏池、餐館、食堂和食藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),電力設施等大排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患16處,下達了立即整改的指令;增設警示標志21處,補設安全圍墻2處,糾正非煤礦山作業(yè)人員違規(guī)不佩戴安全帽15人(次),糾正交通違法24人(次),銷毀過期食品8起(32件)。
在工作中做到“不疏忽一個環(huán)節(jié),不放過一個漏洞,不留一個死角”。通過開展這次安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”活動,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)水平得到了明顯提升。
四、保持高壓態(tài)勢,維護安全成果
鄉(xiāng)黨委、政府要求:安全生產(chǎn)監(jiān)管始終保持高度警惕和嚴管態(tài)勢,要把安全生產(chǎn)隱患“大排查、大整治”工作常態(tài)化,嚴防死守不留死角。要進一步落實“一崗雙職”責任,認真落實24小時值班和領導帶班制度,進一步完善應急措施和預案,保證通訊暢通,堅持24小時零報告制度,扎實抓好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,迎接黨的“十八大”勝利召開。**鄉(xiāng)人民政府
20xx年10月26日
安全自查報告 篇2
為進一步加強學校安全工作,確保校園正常的教育教學秩序,學校根據(jù)…教發(fā)[20xx]53號和…食藥監(jiān)[20xx]17號文件精神,開展安全自查自糾工作,并取得顯著成效,現(xiàn)特報告于下:
一、組織學習,提高認識。
學校組織召開行政、教師安全工作會,傳達6月3日“……縣學校安全工作警示大會”要求,部署近期安全工作。重點分析學校當前存在的安全隱患問題,統(tǒng)一教職工安全思想,充分認識安全工作的重要性。實行安全責任追究制,強化事故防范工作,確保師生平安和校園和諧、穩(wěn)定。
二、建全機構,落實責任。
1、成立學校安全領導小組
組 長:……
副組長:…… …… ……
成 員:…… …… ……
……及各班班主任
2、為確保學校安全工作萬無一失,制定《學校安全綜合整治工作方案》,強調(diào)校長、班主任為校、班安全工作第一責任人,做到警鐘長鳴,常抓不懈。
3、學校修訂安全制度,并與教師、家長共同落實安全工作目標責任書。做到職責明確,把安全管理目標落到實處。
三、突出重點,加強排查
學校安全工作小組突出重點,對學校教室、操場、食堂、學前班、各個實驗室、電腦室、以及校園周邊環(huán)境等進行檢查。其具體檢查內(nèi)容如下:
1、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)用電設施是否完好。
2、檢查食堂、廁所、小賣部(尤其是學生“營養(yǎng)餐”供給情況)等是否存在完全隱患。
3、檢查滅火器是否正常。
4、檢查各室(含教室、辦公室、教師寢室等)墻壁、天棚、門窗玻璃等是否牢固。
5、檢查樓道安全設施是否到位并完好無損。
6、檢查班額、操場、體育器材等是否存在完全隱患。
7、檢查校園安全教育宣傳氛圍是否濃厚。
8、檢查校園周邊環(huán)境及交通安全是否存在安全隱患。
四、發(fā)現(xiàn)問題,及時整改
學校安全工作事關廣大師生的'身體健康和切身利益,絲毫松懈不得。學校針對排查發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取措施進行整改。
1、加大安全宣傳力度,提高師生安全防范意識,全力做好當前學校安全穩(wěn)定工作。
2、切斷存在漏電安全隱患的電源,更換修復破損的電源開關。
3、完善學生“營養(yǎng)餐”供給室公示欄、制度等,強化食品衛(wèi)生監(jiān)管力度,嚴防意外安全事故的發(fā)生。
4、更換已經(jīng)過期的滅火器。
5、加強校門口安全監(jiān)督,治理農(nóng)民建房“亂擺磚頭、亂堆河沙”等問題。
6、嚴格執(zhí)行進出校門登記制度,禁止校外車輛隨意進入校內(nèi)。
“安全責任,重于泰山”。 學校將及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,進一步加大安全工作整治力度,努力與家庭、社會密切配合,凈化安全環(huán)境,搞好校內(nèi)校外秩序,建立切實可行的學校安全防范體系,使學校安全工作經(jīng)常化、制度化、社會化,以開創(chuàng)學校安全發(fā)展工作新局面。
安全自查報告 篇3
關于建辦20xx年安全檢查通知要求,我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求,歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。
鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題,質(zhì)量與安全涉及面廣,實踐性大,影響因素多,技術要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié),工程施工就能順利進行,就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全,我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則,以“預防為主”的方針,進行動態(tài)管理,強調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”,保工程質(zhì)量,保施工安全,堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范,嚴格檢查及驗收,使最終產(chǎn)品達到社會佳晶。
我公司進入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施:
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針:堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,建立健全完善的領導班子。
2、質(zhì)量管理:制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為達到規(guī)定的質(zhì)量目標,組織班組、職工參加有關學習活動,并為之承擔相應的責任。
3、質(zhì)量體系:實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源,嚴格控制檢驗原材料及半成品的進場驗收。
4、質(zhì)量控制:采取作業(yè)技術和活動,配合建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因,嚴把“工序質(zhì)量控制”關。
5、保證質(zhì)量:對產(chǎn)品或服務滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任,向有關部門提供需要的資料及證據(jù)。
6、質(zhì)量目標:在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下,質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合,只有切實按照適應環(huán)境的原則,實現(xiàn)企業(yè)目標的原則,適應建筑工程特點的原則,建立和完善公司的質(zhì)量體系,使之適應各種不同的環(huán)境,適應各種工程類型和施工特點,獲得最佳成本,全面實現(xiàn)企業(yè)目標,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。
二、安全管理技術措施
施工現(xiàn)場的安全管理,重點進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失的管理目的。
1、落實安全責任制,實施責任管理
(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織,有組織、有領導開展安全管理活動。
(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實,抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況。
。3)建立全員承擔安全生產(chǎn)責任,堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底,一環(huán)不漏。
(4)一切管理,操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議,向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時定點進行安全教育培訓,提高安全生產(chǎn)知識,有效地防止人的不安全行為。
(1)一切管理,操作人員具備基本條件與較高的`素質(zhì),持證上崗。
(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù),臨時性人員簽訂勞動合同,接受入場教育后,方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
。3)新工人入場前完成三級安全教育,重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
。4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合,形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高,在消除因素中受到教育,從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
。1)文明施工的意義:文明施工,是現(xiàn)代化施工的一個重要標志,是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作,是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
。2)文明施工的措施:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,健全管理個人崗位責任制,按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干,實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清,工完場清,標準管理。
。3)環(huán)境保護措施:加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作,消除粉塵和污水的污染,同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系,為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
安全自查報告 篇4
為了確保學校安全,根據(jù)上級領導傳達安全文件精神和自查內(nèi)容,我校一開學就在師校長的帶領下,全體安全領導小組成員對學校進行了全面的檢查,檢查過程中發(fā)現(xiàn)我校存在著一些安全隱患,現(xiàn)將檢查結果匯報如下:
一、教學樓上下樓梯安全
經(jīng)反復檢查,發(fā)現(xiàn)樓梯安全還存在著管理不嚴,措施不力的問題,主要表現(xiàn)為上下樓的時間沒有前后的規(guī)定,護導的教師要求不嚴,針對這些不足,學校采取了進一步的整改措施:
1、在每層的樓梯口張貼了“上下樓梯靠右行,不擁不擠最文明”的警示語,檢查并未修了樓道拐角處的照明。
2、增設了帶班領導執(zhí)勤的學生,課間操時,每層樓樓梯轉(zhuǎn)角處站有一名帶“執(zhí)勤”袖章的學生,同時每個樓道口安排一名教師加強護導、疏散。
3、下午放學,有各班老師負責護送路隊,并安排一名教師進行全校的路對護送檢查。
二、教學樓安全
小組成員對教室、辦公室、庫房、傳達室等進行了檢查,發(fā)現(xiàn)傳達室房頂出現(xiàn)裂縫,北教學樓的電線線路老化及四樓樓頂漏雨。影響了正常的教學,如不及時整修,極有可能出現(xiàn)安全事故。本學期初區(qū)教育局派人進行教學樓樓頂維修,但尚未修好,仍然出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。線路老化的.問題,我校決定將在明年6月進行全面徹底的維修。傳達室房頂裂縫和樓頂漏雨因?qū)W校資金短缺,無法解決。
三、體育設施
學校的單雙杠安全隱患較大,經(jīng)小組成員討論決定更換舊單雙杠,要求學生非體育課時間,在無教師管理的情況下,不能活動。
四、交通安全
雖然學校做了大量的工作,但還存在著一些問題,主要是路隊比教亂,存在著學生不能一次性放完。校門口接送孩子的家長多,擁擠現(xiàn)象較嚴重。對此,學校加大管理力度,以加強學生交通安全。
1、繼續(xù)加強路隊管理,增強班主任的責任意識和培訓。
2、開展交通安全知識講座和交通事故圖片展覽,強化學生的安全意識。
五、門衛(wèi)管理
門衛(wèi)管理也存在著管理不嚴的情況,主要表現(xiàn)為:學校傳達室出現(xiàn)無人現(xiàn)象,出入學校的人員較多。給管理帶來了一定難度。為此,我們從以下幾個方面進行整改。
1、門衛(wèi)實行24小時值班,并堅持來客登記制度。
2、為了防止學生早到或放學晚歸無人管理出現(xiàn)安全事故,因此嚴格執(zhí)行學校的作息時間,準時開關門。
。ㄔ7:30開門 晚18:00關門)
3、校門口懸掛“告家長”,提醒家長在校門外接送學生,在校園不準自行車,機動車輛進入。以免出面撞傷事件發(fā)生。
六、消防安全
每層教學樓和各室放置了干粉滅火器,已備不測之需。但由于我校地理位置的特點,存在著緊急安全通道過窄,消防車無法進入校園。(北教學樓與銀行家屬院圍墻之間的最窄處為2.9米)和學校無專用消防水源的較大的安全隱患。由于學校資金困難,無力解決。
七、食堂飲食安全
我校與食堂負責人簽定了食品安全責任書和承包合同,并對食堂進行定期的衛(wèi)生檢查。以防事物中毒事件發(fā)生。
通過這次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)很多安全隱患。在次過程中有些學校能立即整改,但有些隱患學校無力解決,望上級領導支持與幫助。
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