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專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告

時(shí)間:2020-12-16 13:35:27 自查報(bào)告 我要投稿

專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告范文

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專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告范文

  專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告1

  根據(jù)柞監(jiān)發(fā)(20XX)4號文件精神及要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了民生八大工程資金管理使用情況的全面自查。經(jīng)過各部門6天的自查和檢查,鎮(zhèn)政府成立了專項(xiàng)資金自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長張治富擔(dān)任組長,紀(jì)委書記譚道云擔(dān)任副組長,財(cái)政所、經(jīng)發(fā)辦、民政辦、計(jì)生辦、計(jì)生站、勞保所、文化站、經(jīng)發(fā)辦、扶貧社、農(nóng)技站、教育、衛(wèi)生院等部門的負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu),F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

  一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,將各類專項(xiàng)資金納入本級預(yù)算,確保資金準(zhǔn)確到位

  各部門將項(xiàng)目資金足額納入本級財(cái)政預(yù)算,及時(shí)按計(jì)劃安排新建及續(xù)建項(xiàng)目資金。按要求將項(xiàng)目資金足額撥付到位,按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)將各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)助政策資金補(bǔ)助到受補(bǔ)對象。家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助、義務(wù)教育“兩免一補(bǔ)”補(bǔ)助到人;計(jì)劃生育各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶助、孕產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用補(bǔ)助以直通車的形式直接發(fā)放補(bǔ)助到對象手中。

  二、堅(jiān)持了?睢S、專戶管理,充分發(fā)揮資金效益

  單獨(dú)記賬、專戶管理的項(xiàng)目資金已實(shí)行專戶儲存、專賬核算、專款專用、封閉運(yùn)行;財(cái)政和項(xiàng)目主管部門按照現(xiàn)行資金管理辦法的要求,對項(xiàng)目資金進(jìn)行嚴(yán)格的審批、兌付等各項(xiàng)管理制度,無擠占、截留、挪用、騙取、套取、浪費(fèi)資金的行為。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行惠農(nóng)資金兌付制度,做到公開、透明,接受社會(huì)監(jiān)督

  新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、農(nóng)村社會(huì)化養(yǎng)老保險(xiǎn)等項(xiàng)目資金納入基金管理。

  工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,依法合規(guī)進(jìn)行;實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”管理;招投標(biāo)實(shí)行備案。

  財(cái)政部門和主管部門定期向社會(huì)公開“民生八大工程”項(xiàng)目建設(shè)和管理資金使用情況,接受有關(guān)部門和群眾的監(jiān)督。

  四、已建成項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)要求,正常投入使用,取得良好社會(huì)效益

  五、XX—XX年度5月底各部門兌付惠農(nóng)資金情況:

  計(jì)生辦共兌付49544元。(優(yōu)惠政策補(bǔ)助)

  計(jì)生指導(dǎo)站共兌付1160元。(手術(shù)費(fèi))

  農(nóng)技站共兌付1635元。(地膜玉米補(bǔ)貼)

  民政辦共兌付1354606萬元。其中農(nóng)村低保880416萬元,(430戶,1185人);五保供養(yǎng)金194840萬元(119人);安居工程139萬元(22戶);救災(zāi)款279350萬元。

  中心衛(wèi)生院兌付共479812萬元。(合療補(bǔ)助)

  中心小學(xué)支付共兌付4172377元。(兩免一補(bǔ))

  根據(jù)自查情況,各部門在XX—XX年度惠農(nóng)資金管理使用過程中都能及時(shí)、準(zhǔn)確兌付到位,無擠占、截留、挪用、浪費(fèi)資金的不良現(xiàn)象。確保各級政府民生八大工程惠農(nóng)政策落到實(shí)處。

  專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告2

  一、我市供銷社按照《關(guān)于組織20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金檢查工作的通知》(遼供財(cái)[20xx]21號)精神,制定了詳細(xì)的檢查方案,4月份為各項(xiàng)目單位的自檢自查階段,發(fā)現(xiàn)問題自行解決。5月初市供銷社成立了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),財(cái)務(wù)科、合作指導(dǎo)科相關(guān)人員組成的檢查小組,5月7日—5月19日對我市所有項(xiàng)目單位,進(jìn)行了逐家檢查,做到文本、帳目、實(shí)地三個(gè)逐一對照,檢查看基本上各家能做到三個(gè)環(huán)節(jié)相符,各別問題,提出了具體解決辦法,要求在5月份之前完成整改。

  二、總體建設(shè)情況

 。ㄒ唬20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設(shè)概況。

  20xx年,新建和完善農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)91家,日用品網(wǎng)點(diǎn)189家,再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)122家,專業(yè)合作社25家,社區(qū)服務(wù)中心15家,農(nóng)副產(chǎn)品交易市場2家,共444家。投資2億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到了16萬平方米,銷售額13億元,利潤5500萬元,增加了4000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),市場占有率達(dá)到了60%。

  20xx年,新建和完善農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)95家,日用品網(wǎng)點(diǎn)176家,再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)79家,專業(yè)合作社24家,社區(qū)服務(wù)中心13家,農(nóng)副產(chǎn)品交易市場1家,共388家。投資2億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到了24萬平方米,銷售額17億元,利潤7000萬元,增加了4000個(gè)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),市場占有率達(dá)到了70%。

 。ǘ20xx和20xx年度政府對“新網(wǎng)工程”的政策與資金扶持情況。

  市政府20xx年下發(fā)了《盤錦市新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)規(guī)劃(20xx—20xx年)》。文件規(guī)定“從20xx年開始,市政府每年專項(xiàng)列支500萬元資金用于扶持新網(wǎng)工程建設(shè),各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦要配套專項(xiàng)資金,對達(dá)到新網(wǎng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的新建、改擴(kuò)建網(wǎng)點(diǎn)給予一定的補(bǔ)貼”。大洼縣政府無償劃撥土地345畝,約折合2000多萬元,

  (三)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”建設(shè)的主要管理模式和特點(diǎn)。

  我市供銷合社系統(tǒng)抓住新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)這個(gè)中心不放松,采取連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代經(jīng)營方式,全面落實(shí)“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過上下協(xié)調(diào)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、內(nèi)外合作、聯(lián)合發(fā)展,扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)。截止目前,新建和完善各類網(wǎng)點(diǎn)1281家,其中,農(nóng)資和日用品配送中心4家,農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)290家,日用品網(wǎng)點(diǎn)517家,再生網(wǎng)點(diǎn)366家,專業(yè)合作社66家,社區(qū)服務(wù)中心34家,農(nóng)副產(chǎn)品市場4家。累計(jì)總投資近5億元,網(wǎng)點(diǎn)面積達(dá)到40萬平方米,從業(yè)人員37800人,市場占有率達(dá)到了70%。

  幾年來,通過“新網(wǎng)工程”建設(shè),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,建立和完善了四大網(wǎng)絡(luò)體系,達(dá)到了提高農(nóng)民生活質(zhì)量,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,增加農(nóng)收入的目的,為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展和推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化作出了重要貢獻(xiàn)

  一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系日益完善。全市供銷社系統(tǒng)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為依托,利用網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模優(yōu)勢建設(shè)區(qū)域配送中心,區(qū)域配送中心連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn),發(fā)展農(nóng)資直營、加盟連鎖店,打造盤錦“裕農(nóng)”、“同舟”農(nóng)資連鎖品牌。全系統(tǒng)年銷售化肥6萬噸,農(nóng)藥280噸,農(nóng)膜400噸,育秧片4萬捆,稻種200萬斤,有力地保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二是暢通有序的農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)體系正在形成,F(xiàn)有的4家農(nóng)副產(chǎn)品市場年交易額3億元,盤錦果品交易市場已成為我市最大的果品集散基地,年交易1億多元,對活躍流通,解決農(nóng)產(chǎn)品賣難,發(fā)揮了不可替代的作用。

  三是適合農(nóng)民和農(nóng)村特點(diǎn)的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系全面鋪開。盤錦金色裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司,以“金社裕農(nóng)百貨,服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營宗旨。在經(jīng)營中充分體現(xiàn)“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營特點(diǎn)。目前公司經(jīng)營品種1萬多個(gè),與18個(gè)米業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對接,涉及20個(gè)品種,銷售額近3億元。

  四是規(guī)范有序的再生物資回收利用網(wǎng)絡(luò)體系已具備規(guī)模。全系統(tǒng)366家再生網(wǎng)點(diǎn),年實(shí)現(xiàn)回收量10萬噸,銷售額2億元,市場占有率為55%,為促進(jìn)地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)發(fā)揮了重要作用,取得了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益雙豐收。為凈化環(huán)境、增加社區(qū)服務(wù)功能、方便居民,市再生物資回收公司在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí),于20xx年開始開展再生資源社區(qū)回收利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)社區(qū)建設(shè)工作。到目前已在市內(nèi)32個(gè)社區(qū)設(shè)立了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一運(yùn)輸車輛、統(tǒng)一規(guī)范管理的再生資源回收亭。

  (四)20xx和20xx年度“新網(wǎng)工程”的總體經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益

  各類為農(nóng)服務(wù)組織入社農(nóng)戶9353人,帶動(dòng)農(nóng)民48755人,年助農(nóng)增加收入491萬元。我市供銷社系統(tǒng)每年利潤以12%遞增,固定資產(chǎn)增長65%。

  三、中央財(cái)政專項(xiàng)資金使用和項(xiàng)目建設(shè)情況

 。ㄒ唬╉(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況及主要問題

  幾年來,我市供銷社系統(tǒng)共建設(shè)項(xiàng)目21個(gè),其中已完工項(xiàng)目15個(gè),在建項(xiàng)目6個(gè),預(yù)計(jì)投資54249萬元,已投入12460萬元。

  1、配送中心建設(shè)項(xiàng)目,F(xiàn)有配送中心5家,其中:農(nóng)資3家,日用百貨2家,共投資6830萬元。裕農(nóng)農(nóng)資配送中心倉儲面積為8600平方米,貨臺面積為2440平方米,倉儲能力達(dá)到3萬噸。另外配送中心內(nèi)還投資500萬元建有肥業(yè)公司。裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨非生鮮配送中心占地16650平方米,是一所高標(biāo)準(zhǔn)、多功能,集生產(chǎn)、加工、倉儲、配送為一體的配送中心,配送中心內(nèi)還設(shè)有盤錦金社裕農(nóng)食品有限公司面食、熟食加工車間。

  2、農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。全市現(xiàn)有農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)309家,其中盤山同舟205家,大洼裕農(nóng)104家,共投資1450萬元。盤錦裕農(nóng)農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司利用網(wǎng)絡(luò)和規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)資直營、加盟連鎖店,打造盤錦的農(nóng)資連鎖品牌,延伸服務(wù)領(lǐng)域,開展測土施肥,推廣技物結(jié)合服務(wù),經(jīng)營的產(chǎn)品品種的廠家直銷率達(dá)到了85%,起到了平抑市場價(jià)格、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的作用。20xx年,全系統(tǒng)共銷售化肥60000噸、農(nóng)藥300噸、農(nóng)膜500噸、育秧片50000捆、稻種30萬斤,有力的`保證了我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  3、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,F(xiàn)有農(nóng)副產(chǎn)品市場6家,已投資900萬元。盤錦市果品批發(fā)交易市場是我市供銷社系統(tǒng)唯一的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,成立于1998年,隸屬盤錦市供銷社管理的直屬企業(yè),是以盤錦市供銷合作社為主體全資組建的。市場規(guī)劃建設(shè)面積12000平方米,其中:庫房4000平方米,果品交易區(qū)4000平方米,辦公樓1000平方米,公共服務(wù)設(shè)施3000平方米。盤錦市果蔬批發(fā)交易市場建設(shè)項(xiàng)目,擬占地面積120畝,市場設(shè)有交易區(qū)、經(jīng)營區(qū)、服務(wù)區(qū)、儲存保鮮庫、藥檢服務(wù)中心、物流配送中心,預(yù)計(jì)投資1億元。盤錦中佳農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目擬分兩期建設(shè),一期占地55畝,二期占地45畝。一期建設(shè)內(nèi)容:農(nóng)貿(mào)市場2049229平方米,冷庫1477767平方米,預(yù)計(jì)總投資21839萬元,現(xiàn)已在建設(shè)中。

  我市供銷社系統(tǒng)現(xiàn)在農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)6家,共投資300萬元,主要銷售我市自產(chǎn)的高檔農(nóng)副產(chǎn)品。

  我市供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有河蟹、蔬菜、大米農(nóng)產(chǎn)品基地3個(gè),擬投資3100萬元,已投資480萬,盤錦蘆灘河蟹養(yǎng)殖專業(yè)合作聯(lián)合社河蟹養(yǎng)殖示范基地建設(shè)項(xiàng)目占地面積300畝,項(xiàng)目包括河蟹批發(fā)市場,農(nóng)產(chǎn)品銷售中心,品蟹居餐廳,釣蟹園,河蟹繁育體驗(yàn)園,野鴨及野生動(dòng)物養(yǎng)殖觀光園。

  4、日用百貨網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目,F(xiàn)有日用百貨網(wǎng)絡(luò)54家,共投資1000萬元。盤錦金社裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司,以“金社裕農(nóng)百貨,服務(wù)百姓生活”為經(jīng)營宗旨。在經(jīng)營中充分體現(xiàn)“新鮮、便宜、便利、貼心、安全、豐富、溫馨”的經(jīng)營特色。公司經(jīng)營品種10000多個(gè),與18個(gè)專業(yè)合作社實(shí)行農(nóng)超對接,涉及20個(gè)品種,這種農(nóng)民生產(chǎn)的產(chǎn)品直接進(jìn)入超市的農(nóng)超對接新形式,為農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的增加了收入,真正為提高鄉(xiāng)村百姓生活質(zhì)量、縮短城鄉(xiāng)消費(fèi)距離發(fā)揮了作用。

  5、再生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。現(xiàn)有再生網(wǎng)絡(luò)100家,共投資930萬元,在建再生基地1個(gè),預(yù)計(jì)投資400萬元,已投70萬元。為凈化環(huán)境、增加社區(qū)服務(wù)功能、方便居民,市再生物資回收公司建立了統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃、統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一運(yùn)輸車輛、統(tǒng)一規(guī)范管理的再生資源回收亭。再生集散市場建設(shè)項(xiàng)目,擬占地150畝,計(jì)劃投資7000萬元,年交易額將實(shí)現(xiàn)6億元,上繳稅金2500萬元,實(shí)現(xiàn)利潤900萬元。

  主要問題:一是認(rèn)識上還有差距,責(zé)任感不夠強(qiáng)。有些單位對項(xiàng)目興社和發(fā)展機(jī)遇認(rèn)識不透,不善于利用政策,不善于從市場中尋找發(fā)展機(jī)遇,沒有韌勁,項(xiàng)目爭取建設(shè)工作遇阻而止,缺乏持之以恒的精神。二是部分項(xiàng)目推進(jìn)較慢。雖然總體情況不錯(cuò),但項(xiàng)目發(fā)展不平衡,部分單位項(xiàng)目方案不落實(shí)的問題依然存在,執(zhí)行力不到位。個(gè)別項(xiàng)目前期論證不夠,工作不實(shí),協(xié)調(diào)力度不夠,對外協(xié)調(diào)能力差,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展遲緩。三是一些項(xiàng)目建設(shè)資金不足。尤其是裕農(nóng)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)多面廣,資金需求總量較大,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展壯大。

 。ǘ┵Y金使用情況及主要問題

  我市二年共5家項(xiàng)目單位7個(gè)項(xiàng)目獲得扶持資金628萬元,扶持資金均已及時(shí)全部拔付到項(xiàng)目單位,期間沒有截留和被挪用現(xiàn)象發(fā)生。5個(gè)項(xiàng)目單位在扶持資金使用過程中,均能按照規(guī)定的使用范圍使用和項(xiàng)目文本基本一致,除在會(huì)計(jì)科目使用方面存在的一些基礎(chǔ)性問題并得到糾正外,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為。

 。ㄈ╉(xiàng)目建設(shè)管理情況及主要問題

  我市供銷社在制定“新網(wǎng)工程”規(guī)劃后,同時(shí)制定了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,市供銷社一把親自任組長,市直公司經(jīng)理,縣社主任都是副組長,做到逐項(xiàng)任務(wù)、逐一環(huán)節(jié)、逐個(gè)時(shí)段,逐名領(lǐng)導(dǎo)分解。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每周一檢查,每月一調(diào)度,每季一通報(bào),加快工作節(jié)奏,確保任務(wù)落實(shí)得早、落得實(shí)、完成好。

 。ㄋ模╉(xiàng)目效益和目標(biāo)完成情況及主要問題

  5家項(xiàng)目單位基本能夠做到文本預(yù)定的項(xiàng)目效益和目標(biāo)。盤錦金社裕農(nóng)鄉(xiāng)村百貨超市連鎖有限公司申報(bào)的配送中心升級改造項(xiàng)目,企業(yè)投資回報(bào)率為42%,共計(jì)安排了近千人就業(yè),同時(shí)輻射服務(wù)人口140萬的30%,農(nóng)村人口的50%。盤山同舟農(nóng)資連鎖有限公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系升級改造項(xiàng)目,每年增加了企業(yè)70多元的收入。對網(wǎng)絡(luò)實(shí)行了統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一經(jīng)營理念、統(tǒng)一服務(wù)的管理模式。企業(yè)健全了營銷網(wǎng)絡(luò)體系,規(guī)范了經(jīng)營機(jī)制,創(chuàng)造良好品牌效應(yīng),樹立誠實(shí)企業(yè)信譽(yù),營造全市安全可靠的農(nóng)資市場環(huán)境。

 。ㄎ澹┲醒胴(cái)政專項(xiàng)資金賬務(wù)處理情況及主要問題。

  檢查方式采取了二個(gè)結(jié)合,一是項(xiàng)目的申報(bào)文本和實(shí)際實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,通過對比查驗(yàn)項(xiàng)目申報(bào)的真實(shí)性;二是查看會(huì)計(jì)帳薄、會(huì)計(jì)憑證和項(xiàng)目實(shí)施單位的自檢匯報(bào)相結(jié)合,從中查驗(yàn)了解扶持資金的到位時(shí)間、使用范圍以及產(chǎn)生的扶持效果等方面情況。通過檢查未發(fā)現(xiàn)截留、挪用、擠占、套取等現(xiàn)象發(fā)生,帳目處理合理。

  四、措施和建設(shè)

  一是項(xiàng)目審核時(shí)應(yīng)加大兩部門的提前審計(jì)與監(jiān)督,不能只做事后審計(jì)與查處。

  二是資金使用時(shí),要全程參與審計(jì)與監(jiān)督,不能無事放開,有事檢查。

  三是扶持資金投入后,加大形成固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。國家投入新網(wǎng)工程扶持資金是無償性的投資,項(xiàng)目結(jié)束后,會(huì)有一部分資金在項(xiàng)目建成后變成了項(xiàng)目單位的固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的增值,這更需兩部門事后監(jiān)管。

  專項(xiàng)資金使用情況自查報(bào)告3

  根據(jù)岳池縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對20xx—20xx年財(cái)政扶貧資金項(xiàng)目開展專項(xiàng)治理的通知》精神,我鎮(zhèn)庚即組織專班人員,深入各項(xiàng)目實(shí)施村組,圍繞20xx—20xx年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用等方面,認(rèn)真開展了自查,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

  一、20xx年度到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金執(zhí)行及落實(shí)情況

  20xx年,省下達(dá)我鎮(zhèn)到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金18萬元。截止到20xx年底各村到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目已全部完工,資金已全部發(fā)放至各農(nóng)戶手中,資金到位率達(dá)到100%。

  二、20xx年度到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目資金管理使用的做法

  一是強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。省扶貧資金及項(xiàng)目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá),我們始終堅(jiān)持“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項(xiàng)目走”的原則,按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項(xiàng)目管理工作的通知》精神,嚴(yán)格按下達(dá)的項(xiàng)目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實(shí)施。

  二是堅(jiān)持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目資金公示公告制,鎮(zhèn)、村充分利用公開欄、宣傳單等,對項(xiàng)目審批程序、項(xiàng)目名稱、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模和效益、實(shí)施期限、實(shí)施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個(gè)月的公示公告,確保了扶貧項(xiàng)目和資金充分接受群眾監(jiān)督,提高了扶貧項(xiàng)目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實(shí)行竣工審計(jì)驗(yàn)收制,項(xiàng)目完工后,市扶貧辦會(huì)同市財(cái)政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會(huì)負(fù)責(zé)人按照規(guī)劃實(shí)施方案組織驗(yàn)收。嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制,各村成立了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組,在項(xiàng)目驗(yàn)收上,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項(xiàng)目。

  三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上,我們嚴(yán)格按照《四川省財(cái)政扶貧資金管理辦法》,嚴(yán)格把握所有項(xiàng)目資金必須進(jìn)入項(xiàng)目資金賬戶,然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項(xiàng)目申報(bào)、審批到資金下?lián)、使用的各個(gè)環(huán)節(jié),主動(dòng)接受審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計(jì)和監(jiān)督,始終做到了?顚S,足額到位,無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。

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