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建筑工地自檢自查報告（精選10篇）
時光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間取得的成績和出現(xiàn)的問題，需要認(rèn)真地為此寫一份自查報告。你還在為寫自查報告而苦惱嗎？下面是小編收集整理的建筑工地自檢自查報告（精選10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工地自檢自查報告 篇1
XX按六月安全月要求進行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報如下：
一、安全管理檢查
1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。
2、安全專項方案已按要求進行落實到位。
3、已對施工人員進行書面安全交底，做好安全臺賬記錄。
二、文明施工檢查
1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進行堆放。
2、迎街面圍墻拆除部分已進行封閉處理。
三、安全防護檢查
1、通道口已搭設(shè)防護棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。
2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。
3、外架搭設(shè)高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進行整改。
4、進入現(xiàn)場的`施工人員必須佩戴安全帽已落實到位。
5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。
四、施工用電檢查
1、施工機械已做接地保護，保證了“一機一閘一漏電”保護。
2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護要求。
3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護。
4、個別私拉亂接現(xiàn)象已對其進行批評教育。
建筑工地自檢自查報告 篇2
根據(jù)總公司下發(fā)的《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召開分公司全體員工會議，由經(jīng)理惠劍武主持，積極展開了安全生產(chǎn)討論，研究相關(guān)對策，對安全生產(chǎn)大檢查活動進行了精心部署，重點針對防暑降溫及夏季安全隱患進行了排查；6月22日～25日由工程科科長張加朝帶隊，對施工現(xiàn)場進行了全面認(rèn)真的檢查，排查隱患，并要求現(xiàn)場值班人員按要求監(jiān)督安全措施的落實情況；6月26日由工程科科長張加朝主持工程例會，對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患進行通報，并提出了限期整改的.要求。
通過此次活動，我公司發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場主要存在以下兩個問題：
1、施工隊伍防暑降溫安全意識不強；
2、防暑降溫措施不到位；
針對以上存在的問題，我分公司強化措施的落實，督促相關(guān)責(zé)任單位按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
并制定了以下整改措施：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)。要求各施工單位強化措施，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各主要負責(zé)人積極監(jiān)督落實情況，重點加大防暑降溫工作檢查力度，認(rèn)真貫徹落實整改措施，明確責(zé)任、限期整改，堅持“定時間、定責(zé)任、定措施、定人員”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細。
2、加大排查的力度。要求各施工單位要把安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化；現(xiàn)場值班人員要勤過問、勤督促、勤檢查。在檢查中，勤發(fā)現(xiàn)，勤糾正，堅決把隱患消滅在萌芽中，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、制定切實可行的防暑降溫措施。要求各施工單位建立健全安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度，真正做到有章可循；要求施工單位對作業(yè)時間進行適當(dāng)調(diào)整；定期發(fā)放涼茶等降暑食品。對于高溫達到35℃工人要采取換班輪休等措施；切實做好安全生產(chǎn)和安全防暑降溫工作。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。通過這次檢查自查活動，我分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，并進行了有效的整改；在今后的工作中，我們將狠抓員工安全意識、道德修養(yǎng)、責(zé)任心意識和工作技能的培養(yǎng)，讓員工時刻牢記安全第一，警鐘長鳴，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
建筑工地自檢自查報告 篇3
根據(jù)內(nèi)蒙古電力集團《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)華北電力調(diào)控分中心關(guān)于開展電網(wǎng)二次系統(tǒng)專項檢查的通知》，結(jié)合我廠電氣二次系統(tǒng)實際情況，針對豐鎮(zhèn)發(fā)電廠#3—#6機組、220KV系統(tǒng)、500KV系統(tǒng)設(shè)備運行狀況，尤其對涉網(wǎng)設(shè)備，安排相關(guān)繼電保護人員進行全面檢查，并針對相關(guān)問題制定整改計劃，現(xiàn)將自查報告匯報如下：
一、繼電保護運行管理
1、反措管理：我廠國家電網(wǎng)及內(nèi)蒙電網(wǎng)下發(fā)的各項反措文件齊全，所有繼電保護裝置和安全自動裝置滿足國調(diào)印發(fā)的專業(yè)檢測要求。
2、軟件版本管理：我廠所有線路保護、發(fā)變組保護軟件版本都有臺賬，所有保護、安全自動裝置都升級記錄。
3、檢修管理：現(xiàn)場繼電保護設(shè)備檢驗記錄、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、工作記錄齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行�，F(xiàn)場檢查保護作業(yè)指導(dǎo)書齊全，但現(xiàn)場工作記錄不完整，需要整改。
4、現(xiàn)場運維管理：繼電保護及安全自動裝置現(xiàn)場運行管理規(guī)程齊全，保護日常巡視記錄齊全，繼電保護與安全自動裝置的.軟、硬投退壓板與調(diào)控機構(gòu)一致，定值單與調(diào)控機構(gòu)一致。
二、繼電保護設(shè)備管理
1、設(shè)備臺賬管理：設(shè)備臺賬記錄齊全、保護動作、記錄異常分析齊全，滿足要求。
2、反措文件落實到位，文件齊全，保護年報、月報齊全。
三、安全自動裝置
1、安控裝置軟件本版管理：齊全。
2、安控臺賬管理：我廠有高周切機1套，分布穩(wěn)定裝置1套。臺賬齊全。
3、安控系統(tǒng)策略造冊與管理；我廠分布穩(wěn)定作為執(zhí)行子站，策略造冊按執(zhí)行總站執(zhí)行，按內(nèi)蒙網(wǎng)調(diào)策略執(zhí)行，高周切機有定值單執(zhí)行記錄，現(xiàn)場打印與定值單一致。
四、網(wǎng)源協(xié)調(diào)管理
1、重點機組涉網(wǎng)控制系統(tǒng)參數(shù)：我廠勵磁系統(tǒng)、調(diào)速、PSS、一次調(diào)頻、進相等試驗報告齊全，試驗項目齊全。
2、重點機組涉網(wǎng)保護參數(shù)：保護參數(shù)、保護定值與系統(tǒng)一致。
五、廠站自動化設(shè)備運行與管理
1、廠站自動化設(shè)備供電電源和運行環(huán)境情況：我廠自動化設(shè)備供電電源滿足要求，環(huán)境、消防設(shè)施滿足要求。
2、廠站電力二次系統(tǒng)安全防護：滿足要求。
3、并網(wǎng)機組自動化管理：我廠機組AVC滿足規(guī)定和規(guī)程要求，根據(jù)電網(wǎng)調(diào)度要求投入實際運行。我廠機組AGC滿足規(guī)定和規(guī)程要求。
六、自動化通道數(shù)據(jù)網(wǎng)
1、自動化通信通道：我廠自動化通信通道有2路，雙通道可以切換，數(shù)據(jù)網(wǎng)采用獨立的電力專用通信網(wǎng)。
2、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力系統(tǒng)二次防護；調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)和電力二次系統(tǒng)加裝二次物理隔離，各區(qū)域安全。
七、發(fā)現(xiàn)的問題及其解決方案
1、廠內(nèi)保護裝置還未實現(xiàn)同步功能，但網(wǎng)控和各臺機組已安裝了GPS裝置，近期廠家來調(diào)試后，就可以完成同步功能。
2、我廠550KV升壓站開關(guān)失靈重合閘保護有檢驗超期和超服役情況，但已申請升級改造，費用下來就可以更換。
建筑工地自檢自查報告 篇4
我單位承建的成都德同食品有限企業(yè)新建廠區(qū)1#辦公樓、2#、3#車間工程自20xx年12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
1、我施工單位每周定期組織工作人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織工作人員整改；
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標(biāo)志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的.零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線。各種機械設(shè)備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”；施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護接零外，都在設(shè)備負荷線的首端設(shè)置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作工作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)工作人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)工作人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)工作人員均系好安全帶。
8、外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設(shè)的防護棚牢固，符合規(guī)范要求；樓梯口、電梯井口按規(guī)范設(shè)置防護欄桿和平網(wǎng)，預(yù)留洞口防護嚴(yán)密。
10、各種材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備保衛(wèi)工作人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
建筑工地自檢自查報告 篇5
根據(jù)某某辦[20xx]號文件和政府建管部門的相關(guān)指示精神，項目部xx月xx日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責(zé)人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設(shè)備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設(shè)備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設(shè)備進行檢查，建筑起重機械（塔吊）的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設(shè)備管理相關(guān)要求，主要設(shè)備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設(shè)高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結(jié)構(gòu)邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結(jié)構(gòu)的`支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當(dāng)天組織人員按專項方案和安全技術(shù)交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設(shè)置滅火器，消防器材專人進行負責(zé)管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設(shè)備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除；下步工作中將牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
建筑工地自檢自查報告 篇6
根據(jù)筑建同〖20xx〗272號文件關(guān)于貴陽市建設(shè)工程治理兩年行動實施方案要求，我單位組織項目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)�，F(xiàn)把我單位自查自糾情況向領(lǐng)導(dǎo)回報：
一、結(jié)合漁安安井回遷安置居住區(qū)D組團具體情況，項目部成立了建筑工程質(zhì)量專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理張偉誼擔(dān)任組長，項目總工謝良波，質(zhì)檢員楊永剛、葛啟勝，施工員馮洪武、王亞瑞、朱炳坤、曾源、張勝學(xué)等人員組成。
二、建立健全了質(zhì)量管理體系，各工種各專業(yè)人員配備齊全，分工明確，特殊工種持證上崗。
三、制定了專項治理工作施工現(xiàn)場每周周四下午質(zhì)量安全大檢查制度，在歷次檢查發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)存在以下質(zhì)量問題：
1、主體工程技術(shù)交底不齊問題。
2、對輕微的混凝土質(zhì)量缺陷。
3、個別梁箍筋漏扎的。
4、梁局部漏設(shè)墊塊的。
5、梁內(nèi)拉鉤漏設(shè)的。
6、板筋局部錨入梁內(nèi)深度長度不夠的。
7、5棟33層梁鋼筋漏扎。
8、梁板鋼筋保護層厚度不夠。
9、個別挑梁箍筋梁端漏設(shè)箍筋。
10、防雷接地焊疤未敲干凈。
針對以上問題，項目部先后制定了相應(yīng)的質(zhì)量保護措施及方案。
四、項目部制定了專項治理工作專題會議制度。每周六晚7：00在項目部會議室召開由專項治理小組成員及各區(qū)各工種技術(shù)人員參加的專題會議。會議分析討論在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的重點問題和難點問題，及時總結(jié)經(jīng)驗，研究制定針對性的整改措施及實施辦法，層層把關(guān)、層層落實。
五、貫徹落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制，項目經(jīng)理、企業(yè)法人及承擔(dān)該項目見證取樣檢測機構(gòu)的技術(shù)負責(zé)人均親自簽署了工程質(zhì)量終身質(zhì)量承諾書。
六、嚴(yán)格按照施工圖紙、國家規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工驗收。嚴(yán)格例行工程質(zhì)量過程三檢制度：
從定位測量放線、架體搭設(shè)、模板支撐、鋼筋原材進場、見證取樣送檢、鋼筋制作成型、現(xiàn)場綁扎安裝以及電渣壓力焊、直螺紋機械連接現(xiàn)場見證取樣送檢，層層把關(guān)。首先班組自檢互檢，自檢合格后報項目復(fù)檢，復(fù)檢合格后報監(jiān)理、甲方驗收，最后各參建專業(yè)配合土建共同會簽混凝土澆筑令，待現(xiàn)場工作準(zhǔn)備就緒，與商砼廠家聯(lián)系落實，確保商砼供應(yīng)滿足施工要求，最后由項目總監(jiān)及建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人簽署澆筑令方可進行下道工序施工。在砼澆筑過程中，各工種各專業(yè)分工明確，責(zé)任到人，誰負責(zé)砼入模、誰負責(zé)砼振搗、誰負責(zé)控制標(biāo)高、誰負責(zé)現(xiàn)場看護模板、確保模板支撐體系的剛度、強度、穩(wěn)定性。誰負責(zé)看護鋼筋、預(yù)埋件，保證現(xiàn)場鋼筋、預(yù)埋件在澆筑砼同時不移位、不變形。
嚴(yán)格控制商品砼從出廠運輸?shù)饺肽３尚偷臅r間，及時掌握砼的.塌落度及開盤鑒定，現(xiàn)場見證取樣留置試塊到養(yǎng)護送檢情況。
今后我單位在施工中要進一步強化法律法規(guī)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法，使每個施工管理人員知道，不當(dāng)行為帶來的不良后果和法律責(zé)任。建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。管理人員持證上崗，加強對管理人員的定期組織學(xué)習(xí)，強化責(zé)任意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)和驗收規(guī)范，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。從原材料抓起，加強過程控制，確保工程質(zhì)量。加強對保證資料的管理，不管是驗收資料還是檢驗批都應(yīng)認(rèn)真對待，填寫要規(guī)范，字跡要工整清晰。
建筑工地自檢自查報告 篇7
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔XX〕343號)文件要求，六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際情況，認(rèn)真開展了自查自糾工作。
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我項目部在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、安全質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確�，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，安全施工管理無詳細的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了詳細的安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對施工隊施工過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特殊工種人員將近200人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
由于我項目部特種設(shè)備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必須進行移動模架的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設(shè)備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設(shè)備保養(yǎng)正常。
4、安全投入情況
我項目部在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有因為安全投入資金不到位而忽視安全的問題,也沒有因為安全投入資金不到位而影響施工進度的。
二、存在問題
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現(xiàn)問題33項，當(dāng)即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是：
1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設(shè)；
2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置。(六塘橋橋面、六塘t梁預(yù)制場、良傘立交橋)未按“三相五線制”和“三級配電兩級保護”的配電系統(tǒng)要求設(shè)置，開關(guān)箱未按照“一機、一閘、一漏、一箱”要求設(shè)置，用電線路架設(shè)不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在；
3、施工現(xiàn)場的“四口、五臨邊”缺少安全防護設(shè)施；
4、六塘跨線橋安全防護不到位，臨邊所設(shè)立安全網(wǎng)破損不符合要求；
5、良傘大橋箱梁預(yù)制場特種設(shè)備使用管理不規(guī)范；
6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置；
7、針對以上昨檢查出的安全隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。
三、整改措施
針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，增強領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
2、經(jīng)常檢查，認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的`發(fā)生。
3、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認(rèn)真執(zhí)行事故報告制度，要逐級及時上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則，嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效
通過對我標(biāo)段內(nèi)在建施工工點安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排除了我公司項目各工點中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊安全隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)工作�，F(xiàn)場施工安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
建筑工地自檢自查報告 篇8
根據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)許可動態(tài)管理標(biāo)準(zhǔn)，我公司組織安全科開展第二季度安全生產(chǎn)條件的自查、整改工作�，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況：
1、公司重視施工安全工作，完善組織制度，提供資金，形成了安全管理科統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各部門及項目部，全體職工參與，密切配合的工作格局，形成群防群治、齊抓共管的工作合力。同時嚴(yán)格執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，規(guī)范日常管理；建立健全突發(fā)事件處理工作預(yù)警預(yù)案體系，落實應(yīng)急反應(yīng)機制；制定各部門管理制度，危爆物品管理制度等內(nèi)部安全工作制度；堅持落實一把手責(zé)任制，并堅持誰主管，誰負責(zé)的原則，建立健全施工安全文明建設(shè)工作責(zé)任追究機制。
2、檢查結(jié)果：建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并同相關(guān)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了安全生產(chǎn)獎懲考核制度。建立安全生產(chǎn)資金保障制度，并制定資金使用的年度計劃。設(shè)立安全教育培訓(xùn)專項資金，制定了安全生產(chǎn)檢查制度。有健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，并全部取得考核證書。三類人員安全考核全部合格，并達到100%持證上崗。制定了特種作業(yè)人員管理制度和操作規(guī)程，制定安全教育培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃。為職工辦理工傷保險和意外傷害保險，制定了職業(yè)危害防治措施。建立現(xiàn)場易發(fā)重大危險源的管理制度。
二、發(fā)現(xiàn)存在的問題如下：
1、安全獎懲落實不到位。
2、安全檢查制度落實不到位。
3、特種作業(yè)人員配置：現(xiàn)場特種作業(yè)人員檔案不齊全。
4、安全教育培訓(xùn)：安全教育活動記錄不全，安全月活動未全部落實。
5、職業(yè)危害防治措施：現(xiàn)場勞保用品使用不到位。
6、現(xiàn)場應(yīng)急物資不齊全。
三、整改工作
針對安全生產(chǎn)中存在的'問題，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，決定成立安全問題解決小組，由安全科長任組長，抽調(diào)精干力量，爭取在較短時間內(nèi)解決存在問題。
具體方案如下：
1、針對存在問題，列出問題存在的原因。
2、提出解決問的可能方案，并對多個方案進行分析。
3、有安全科長向公司匯報，決定解決問題的方案。
4、由總經(jīng)理組織人員不定時檢查。
5、安排安全生產(chǎn)管理科執(zhí)行公司的方案。
6、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即責(zé)成相關(guān)人員及部門解決。
通過本次安全生產(chǎn)條件自查，我公司發(fā)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作中存在的問題。公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成安全科在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題，從根本上完善公司安全生產(chǎn)保證體系，確保公司安全生產(chǎn)條件達標(biāo)。
建筑工地自檢自查報告 篇9
根據(jù)xx市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》精神，xx市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進行了認(rèn)真的自檢自查活動。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、項目基本情況：
xx市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于xx。占地面積xx平方米，建筑面積xx平方米，建設(shè)投資約xx億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為xx平方米。
設(shè)置床位xx張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積xx平方米、二標(biāo)段建筑面積xx平方米。
二、目前項目進展情況：
目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是xx集團有限企業(yè)、二標(biāo)段是xx有限企業(yè))、工程監(jiān)理(xx興監(jiān)理企業(yè))、跟蹤審計(x審計企業(yè)、xx聯(lián)合審計企業(yè))、以及院墻施工(x建筑企業(yè))招標(biāo)�，F(xiàn)在一標(biāo)段xx企業(yè)完成了施工場地的.場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。
于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進行塔基澆筑。二標(biāo)段x企業(yè)完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進行挖地基。
三、自查總體情況：
在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。
1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確工作人員分工，制度都進行了上墻張貼；施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境�？辈�、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理工作人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。
2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。
3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四、存在問題：
一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理工作人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進行強制監(jiān)督。
五、下一步措施：
今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。
建筑工地自檢自查報告 篇10
預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心的《關(guān)于建設(shè)工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開展安全檢查活動。于2月29日項目部組織對施工現(xiàn)場進行全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：
一、發(fā)現(xiàn)問題
①多數(shù)工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；
�、诂F(xiàn)場安全警示標(biāo)識太少，不能滿足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
�、塾秒娋�路布設(shè)不規(guī)范，存在落地現(xiàn)象；
�、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊�，外腳手架地基需強化；
�、菔┕C械未滿足“一機一閘一保護”的原則；
二、問題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
項目副經(jīng)理：許建國
項目總工：左新標(biāo)
項目經(jīng)理：劉榮
安全員：韋正州
施工隊兼職安全員：各工隊長
�、�、建立安全例會制度：工地定期召開會議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的.突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；
�、�、注重安全資料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。
2、加強安全教育提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責(zé)人進行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。
3、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
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