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嚴重違章自查報告模板
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報告，不同種類的報告具有不同的用途。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的嚴重違章自查報告模板，歡迎大家分享。
嚴重違章自查報告模板1
一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化
隨著縣域經(jīng)濟的飛速發(fā)展，項目工程建設(shè)如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進一步惡化，經(jīng)認真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開展控拆工作。
1、工作思路由主拆向嚴控轉(zhuǎn)變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往只能通過縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國土、司法公證等部門進行大規(guī)模的拆除行動，以達到清除違章建筑的目的，但受補償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊成立后，所屬7個中隊(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達12763㎡。大隊工作目標也由拆違為主向嚴密查控、逐步實現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無新建違章建筑轉(zhuǎn)變。
2、工作力度由弱勢向強勢轉(zhuǎn)變
一是巡查力度進一步加大。經(jīng)開區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個中隊、八個組進行巡查，制定考核細則和督查方案，建立臺帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機制，從時間、空間上保證了巡查不缺位。通過巡查控違遏制違法建設(shè)之風，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項目用地和白馬橋鄉(xiāng)項目用地范圍內(nèi)基本沒有在建的違法建筑。
二是拆除力度進一步加大。大隊成立以來，三管齊下，對違法建設(shè)戶進行了嚴厲打擊，對周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對鳳形社區(qū)貴陽洲、白馬橋村樟樹、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強拆行動，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過中隊自身力量或幾個中隊聯(lián)合強拆，拆除面積達15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺，接辦違法建設(shè)案件投訴112起，做到專人承辦、處理、件件有回音。
三是宣傳力度進一步加大。通過新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊員至少上門6次，在依法依程序的同時，耐心細致地做好當事人思想工作，動員其自行拆除，減少自身損失。
3、工作方式由強拆向助拆轉(zhuǎn)變
大隊成立之前，對違章建筑的處理往往采取大兵團、大機械作戰(zhàn)的方式強制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對抗情緒比較嚴重。大隊成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，程度減輕群眾損失，可能減少群眾對抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊伍進駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門窗、拆磚瓦，共計助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認同和理解。
二、服務(wù)大局，服務(wù)中心，轄區(qū)環(huán)境有新面貌
大隊在立足做好本職工作的同時，牢固樹立“服務(wù)大局、服務(wù)中心”的意識，以凈化、序化、靚化為目標，認真管理各中隊(分局)轄區(qū)內(nèi)的市容市貌和環(huán)境秩序，使其呈現(xiàn)出新的氣象。
1、切實加強日常管理，確保轄區(qū)環(huán)境秩序不落后。經(jīng)開區(qū)分局、玉潭中隊、白馬橋中隊、歷經(jīng)鋪中隊在相關(guān)單位配合下，與轄區(qū)內(nèi)各單位、門店簽訂“門前三包”責任書8000多份，并進行定時檢查，有效促進了責任的落實。白馬橋中隊在當?shù)卣闹С窒拢群蠖啻握纹嚹险镜氖腥葜刃�，清除流動攤販二十多起，沒收亂擺亂放廣告牌四十多塊。城建投中隊積極配合公司溈江兩岸三洲植物造景“十里芙蓉”項目工程，多次維護現(xiàn)場施工秩序，查處亂傾亂倒渣土案件十余次。金洲中隊按照管委會的工作部署，堅持對新區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃工作進行日常督查，組織清掃保潔突擊行動30多次，確保新區(qū)以潔凈、清新的環(huán)境迎接省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的視察和各項目工程的`奠基。
2、全力投入中心工作，確保轄區(qū)服務(wù)中心不落伍。大隊服從當?shù)卣�、部門和全局的統(tǒng)籌安排，積極參與“一江兩岸三洲”的大拆遷大拆違，全身投入省級文明縣城的創(chuàng)建工作，確保各項中心任務(wù)順利完成。城建投中隊和玉潭中隊自6月份以來，分別進駐“一江兩岸三洲”拆遷拆違的東線和西線現(xiàn)場，掌握了違建的基本情況。直屬中隊對春城路、花明路、八一路、玉潭路沿線房屋頂部搭建的影響市容的34處棚屋進行摸底調(diào)查，下達整改通知。
三、建制整章，嚴格管理，隊伍形象有新提升
1、組建新隊伍。一是對全局的執(zhí)法人員進行內(nèi)部大調(diào)整，提拔3名素質(zhì)較高的執(zhí)法隊員擔任大隊的中層干部，選拔一批精兵強將進入控拆隊伍，進一步增強了控拆力量。二是面向社會擇優(yōu)招聘了39名新隊員，4月份對新聘人員進行了為期一個星期的法制培訓，專題學習了行政處罰、城鄉(xiāng)規(guī)劃、市容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的法律、法規(guī)和控拆違辦案程序、文書制作以及執(zhí)法人員的職業(yè)道德等，并進行了隊列、體能強化訓練。通過培訓，使新聘人員初步具備了控拆違工作的基本素質(zhì)，進一步充實了控拆隊伍。三是組建了大隊辦公室，負責大隊財務(wù)、工作督查和相關(guān)資料的收集整理等工作，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
2、建立新制度。成立了督查領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《控違拆違大隊20xx年督查方案》，對大隊執(zhí)法隊員行為規(guī)范、車輛管理、財務(wù)管理、控違拆違情況申報等方面進行了嚴格規(guī)定，并由督查領(lǐng)導(dǎo)小組組織日常督查，確�？夭鸫箨牳黜椆ぷ髀涞綄嵦�。各中隊(分局)根據(jù)自身實際，制定了學習制度、出勤管理制度、車輛使用制度等，并組織了新進隊員進行了學習，建立了一系列工作臺帳，初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
嚴重違章自查報告模板2
為了確保我縣安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能夠及時、有效處置，根據(jù)縣安委辦《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》要求，我局結(jié)合我局實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》，進一步明確責任、細化措施，落實責任，強化督促，進一步提升全局安全生產(chǎn)水平。我局結(jié)合實際情況認真組織開展了一次全局隱患排查治理專項活動，現(xiàn)將活動的主要工作匯報如下：
一、認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作
我局按照縣安委辦[20xx]1號文件精神，成立了由局長任組長，分管局長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制定了《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)隱患排查整治方案的通知》，為全局開展安全生產(chǎn)隱患排查整治打牢了基礎(chǔ)。
二、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍
我局結(jié)合實際，采取多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)工作深入人心。一是組織職工學習《安全生產(chǎn)法》，學習《山西省安全生產(chǎn)條例》、《山西省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和文件內(nèi)容，使全局職工充分認識安全生產(chǎn)的`重要性，提高依法安全生產(chǎn)意識；二是利用局域網(wǎng)、宣傳欄、橫幅等形式大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，營造安全生產(chǎn)的氛圍；三是利用各類專項行動，在辦公室、電腦等處張貼標語，向社會進行安全生產(chǎn)宣傳，使人們充分認識到開展安全生產(chǎn)工作的重要意義；四是我局組織職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識學習，增強了職工的法律意識。通過宣傳教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識，為創(chuàng)建“安全單位”打下扎實基礎(chǔ)。
三、認真做好安全生產(chǎn)工作
一是成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強我局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管力度，我局成立了安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，下設(shè)辦公室，負責日常安全工作及各項安全生產(chǎn)檢查工作，各科室負責人為安全隱患的整改責任人，并負責安全生產(chǎn)檢查的組織協(xié)調(diào)工作。
二是我局在安全生產(chǎn)工作中加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴防死灰復(fù)燃，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
三是建立健全了安全隱患排查治理制度。為進一步抓好我局安全隱患排查整治工作，我局成立了我局安全隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負責日常安全工作，并按照“誰主管，誰負責”的原則，明確分工，責任到人，定期不定期地進行檢查。
四、嚴格安全管理，確保不發(fā)生重大安全責任事故
我局認真組織開展了安全隱患排查治理工作，對查出的隱患及時進行了整改。我局認真落實各項管理制度，堅持“誰主管，誰負責”的原則，堅決按照規(guī)定和程序做好每年的安全工作。
一是認真落實隱患排查整治“六項制度”，即“一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、科室具體抓”。二是建立安全隱患排查制度。
三是簽訂安全責任書。
四是建立安全保衛(wèi)工作制度。
五是建立健全隱患整治責任書。
六是制定了防范措施。
通過我局的安全生產(chǎn)月活動，全局職工的安全意識有了很大的提高，通過此次活動，增強了安全責任意識，提高了安全防范水平。在今后的工作中，我們將進一步加大監(jiān)管力度，進一步落實各項安全生產(chǎn)制度，強化責任，強化措施，確保我局無事故發(fā)生。
嚴重違章自查報告模板3
根據(jù)公車辦通〔20xx〕3號文件精神和要求，現(xiàn)將我單位公務(wù)用車管理使用情況報告如下：
一、現(xiàn)有公務(wù)用車及管理使用情況
我單位現(xiàn)有公務(wù)用車情況4輛，分為管委會用車（2輛）和項目辦公室用車（2輛）。
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根據(jù)州編發(fā)〔20xx〕1號文件，我單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)13個，核定事業(yè)編制27名，核定正處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名（書記、主任各1名），副處級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名（副書記兼紀委書記1名，副主任2名），核定正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)13名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)5名。
單位現(xiàn)有公務(wù)用車2輛，分別為購置于20xx年12月的長安牌sc6443b3型排量1298ml微型車（車牌號云ea3779，購車款4.98萬元，單位事業(yè)支出），購置于20xx年11月的.別克牌sgm6531ata型排量2997ml7座商務(wù)車（車牌號云eh6060，購車款34.98萬元，財政撥付），用于管委會公務(wù)活動。
�。ǘ╉椖哭k公室用車
項目辦工作具體負責園區(qū)項目規(guī)劃、建設(shè)、管理等日常工作。現(xiàn)有公務(wù)用車2輛，分別是州人民政府20xx年1月劃撥別克牌jl8sgm6510glb型排量3t 7座商務(wù)車，購置于20xx年4月的斯巴魯森林人94t型排量為2.5t越野車，用于園區(qū)項目建設(shè)。
二、自查情況
�。ㄒ唬┕芪瘯灿熊囕v4輛，其中云兩輛為原中心建設(shè)園區(qū)時用車，均未列入車編。園區(qū)項目工程建設(shè)尚未全面結(jié)束，且車輛使用年限較長、費用高，基本能保證項目建設(shè)工程使用。另外兩輛分別為微型車和7座商務(wù)車，未超標準配置，符合使用規(guī)定。
（二）經(jīng)自查，我單位未出現(xiàn)違規(guī)借用、換用企業(yè)和下屬單位車輛的問題。
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