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造價(jià)工程師資格考試《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

時(shí)間:2021-03-13 13:02:34 資格考試 我要投稿

造價(jià)工程師資格考試《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

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造價(jià)工程師資格考試《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

  一、建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式及其選擇

  1.建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)模式

  1)總價(jià)合同:工程勘察、設(shè)計(jì)合同一般為總價(jià)合同。

 、俟潭ǹ們r(jià)合同

  報(bào)價(jià)較高。固定總價(jià)合同的適用條件一般為;

  a)工程投標(biāo)時(shí)的設(shè)計(jì)深度已達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)的深度;

  b)規(guī)模較小,技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的工程部位。可合理遇見各種風(fēng)險(xiǎn)

  c)工程合同期較短(一般為一年以內(nèi))。

  ②可調(diào)總價(jià)合同:合同期較長(zhǎng)(1年以上)

  常用的調(diào)價(jià)方法有:文件證明法、票據(jù)價(jià)格調(diào)整法和公式調(diào)價(jià)法。

  2)單價(jià)合同

 、賳蝺r(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過程中發(fā)生過各種不可預(yù)見因素較多的大型土建工程,以及業(yè)主為了縮短工程建設(shè)周期,初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行施工招標(biāo)的工程。

  ②工程量清單內(nèi)所列工程量為估計(jì)工程量,而非準(zhǔn)確工程量;

  ③按合同工期的長(zhǎng)短,可分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同。

  3)成本加酬金合同

  ①大多適用于邊設(shè)計(jì)、邊施工的緊急工程或?yàn)?zāi)后修復(fù)工程;

  ②按酬金計(jì)算方式不同,合同形式有:A.成本價(jià)固定酬金合同B.成本加固定百分比合同C.成本加浮動(dòng)酬金合同D.目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

  2.建設(shè)工程施工合同類型的選擇

  1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度:有把握的部分采用總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同

  2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度:

  一般,施工圖設(shè)計(jì)階段采用總價(jià)合同,技術(shù)設(shè)計(jì)單價(jià)合同,初步設(shè)計(jì)階段采用成本加酬金合同或單價(jià)合同

  3)工程施工技術(shù)的先進(jìn)程度

  有較大部分采用新技術(shù)和新工藝,不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)采用成本加酬金合同。

  4)工程施工工期的緊迫程度:有些緊急工程(如災(zāi)后修復(fù)工程等)宜采用成本加酬金合同。

  二、建設(shè)工程施工合同示范文本

  1.組成

  1)協(xié)議書

  建設(shè)工程施工合同文件包括:①施工合同協(xié)議書②中標(biāo)通知書③投標(biāo)書及其附件④施工合同專用條款⑤施工合同通用條款⑥標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件⑦圖紙⑧工程量清單⑨工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書

  2)通用條款:凡《合同示范文本》內(nèi)容與《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》不一致之處,以后者為準(zhǔn)。

  3)專用條款

  4)附件

  2.建設(shè)工程施工合同中有關(guān)造價(jià)的條款

 、僬袠(biāo)工程的合同價(jià)款依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格,非招標(biāo)工程依據(jù)工程預(yù)算書在協(xié)議書內(nèi)約定;

 、诳烧{(diào)價(jià)格合同中,合同價(jià)款的調(diào)整因素包括:A.法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款;B.工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整;C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)超過8小時(shí);D.雙方約定的其他因素。

  三、建設(shè)工程總承包合同管理

  1.EPC承包合同的訂立

  1)業(yè)主在立項(xiàng)后即開始招標(biāo)。

  2)文件組成:A.合同協(xié)議書B.合同專用條件C.合同通用條件D.業(yè)主要求E投標(biāo)要求F.其他如工程量清單

  2.EPC合同的履行管理

  1)通常情況下,EPC承包合同不包括地質(zhì)勘察。

  2)總承包合同通常為總價(jià)合同;承包商應(yīng)支付其為完成合同義務(wù)所引起的關(guān)稅和稅收,

  四、建設(shè)工程分包合同管理

  建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同管理

  1)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》內(nèi)容包括:協(xié)議書、通用條款和專用條款三部分;。

  2)專業(yè)分包合同的履行管理

 、俜职瞬荒馨磿r(shí)開工,應(yīng)在約定開工日期前5天向承包人提出延期開工要求,并陳述理由。承包人接到請(qǐng)求后的48小時(shí)內(nèi)給于同意或否決的答復(fù),否則視為同意分包人延期開工的要求。

 、谝蚍欠职嗽?qū)е路职こ滩荒馨雌陂_工,承包人應(yīng)以書面形式通知分包人推遲開工日期,并賠償分包人延期開工造成的損失,合同工期相應(yīng)順延。

 、鄯职嗽诤贤s定的時(shí)間內(nèi),向承保人報(bào)送該階段已完工作的工程量報(bào)告。收到分包人的.報(bào)告后,承包人應(yīng)首先對(duì)照分包合同工程量清單中的工作項(xiàng)目、單價(jià)或價(jià)格復(fù)核取費(fèi)的合理性和計(jì)算的正確性,以核準(zhǔn)該階段應(yīng)付給分包人的金額。承包人計(jì)量后,將其列入主合同的支付報(bào)表一并提交工程師。承包人應(yīng)在專業(yè)分包合同約定的時(shí)間內(nèi)支付分包工程款,逾期支付要計(jì)算拖期利息。

 、艹邪私拥焦こ處熞罁(jù)主合同發(fā)布的涉及分包工程變更指令后,以書面確認(rèn)方式通知分包人,同時(shí),承包人也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。

 、莩邪诉M(jìn)行了工程師發(fā)布的變更指令,計(jì)量變更工程量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí),應(yīng)請(qǐng)分包人參加。進(jìn)行變更工程估價(jià)時(shí),應(yīng)參考分包合同中相同或類似工作的費(fèi)率來核定,如沒有,應(yīng)通過協(xié)商確定;

 、奕绶职こ虒儆谥骱贤(guī)定的分步移交工程,則在分包人與承包人進(jìn)行相關(guān)檢查和檢驗(yàn)后,提請(qǐng)發(fā)包人按主合同規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收。如根據(jù)主合同無需由發(fā)包人驗(yàn)收的部分,承包人根據(jù)主合同規(guī)定的驗(yàn)收程序與分包人共同驗(yàn)收。

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