車間優(yōu)秀班組長自薦書范文(通用5篇)
在當下社會,我們都不可避免地要接觸到自薦書,自薦書是一種特殊的書信。如何寫一份恰當的自薦書呢?以下是小編為大家整理的車間優(yōu)秀班組長自薦書范文(通用5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
車間優(yōu)秀班組長自薦書1
尊敬的各位領導、各位教師、學員們:
大家早上好!
今天,能夠得到公司領導班主任和學員的檢驗,我感到非常的榮幸!
首先介紹我的簡歷及基本情況:我的名字叫李華,來自臨滄市雙江縣,漢族,今年24歲,現是團員。2000年初中畢業(yè)后打工了6年。主要打工地是雙江縣、臨滄市和廣東東莞市。先后做過建筑工、汽車維修工、糖廠臨時工、五金廠磨光員等。打工生涯,在意志和毅力上得到了很好的磨練,同時在很多方面也有了自己獨特的認識和體會。而06年達成愿望,返校學習技術。我性格偏內向,善于思考,能夠長時間專注一個事件和問題。我認為,自己的性格特征很符合制漿造紙專業(yè),需要做的是入行之后主動調整興趣,把其它的喜好列為業(yè)余。在校期間,先后參加過運動會獲3000m、800m兩項第二名、演講比賽獲第二名以及校學生會和入黨積極分子培訓班。實習期間,參加田陽南華紙業(yè)有限公司舉辦的演講比賽。今后將繼續(xù)努力、勇攀高峰。
個人興趣愛好及特長:喜歡書寫、練習毛筆字、下象棋,特別喜歡看書、看電視。特長:長跑、寫毛筆字和下象棋。知識的自我學習方向主要是認識古今、了解中外,增進政治、經濟、科技方面相關知識,洞察世事,協(xié)調物質與精神的統(tǒng)一,實現高效的把握人生。
我的工作思路,以下歸結為十條:
一、培養(yǎng)興趣,愛崗敬業(yè);
二、膽大心細,安全第一;
三、刻苦鉆研,求實創(chuàng)新;
四、認真做事,踏實做人;
五、相互探討,共同進步;
六、樹立標榜,影響他人;
七、有質有量,超額完成;
八、發(fā)展和諧,追求效率;
九、團結協(xié)作,創(chuàng)造佳績;
十、服務社會,無私奉獻。
目前,我的管理方法:
一是,不斷提高班組成員在工作和生活中相互關心、幫助、諒解、忍讓、尊重水平。努力幫助班組成員間建立起深厚的友誼。在這樣一個融洽、和諧氛圍中生活和工作,全體組員的幸福指數和團結協(xié)作水平才更能夠提高到一個新的臺階。
二,在另一方面,學習實踐5S的管理理念。努力借鑒發(fā)達國家和世界500強企業(yè)的管理技術和經驗,結合中國國情,跟據公司情況,實踐創(chuàng)新。
三是,權衡知識結構,不斷自我完善自我更新。俗話說:一頭獅子率領的一群綿羊,能夠打敗一頭綿羊率領的一群獅子。可見,自我管理、自我完善、追求卓越,變成領頭的“獅子”,是管理者成功管理的關鍵。
管理是一門職業(yè),也是一門藝術。對于非管理專業(yè)的管理者來說,做好生產技術操作的同時,要不斷在管理專業(yè)的知識方面深入學習,在工作和生活中大膽實踐、總結。把這種學習轉化為興趣愛好,那么,工作和工作之外的學習和實踐才會獲得快樂、才會持久、才會有無限的內在動力。
一個人,可以沒有文憑,但不能沒有水平。一個人才,不能沒有技術,更不能沒有高尚的人品。那么,一個人才最為理想的工作狀態(tài),應是在工作中獲得樂趣,并樂意在工作之余間接工作,甚至有時達到如癡如醉的忘我境界。王慶丁師傅曾經對我們說過:“自古天才多狂人,不知道你們學員里面有沒有這種人”。是呀!不知道我們學員里面有沒有這種人,有多少這種人。這需要我們學員今后的努力才能夠
證實。在以后的日子里,我將會努力工作和學習,爭取成為臨滄南華紙業(yè)的生產技術和管理骨干,最大程度發(fā)揮個人生命的價值,并努力為中國造紙業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
如果此次競選,我能夠勝出,成為一班之長。我將會全力以赴做好各項工作,加強實踐造紙專業(yè)技術及學習生產管理知識。在成長中揚長補短、自我更新、刻苦鉆研,絕不辜負領導的期望。如果落選了,絕不氣餒、松懈,我將會永遠朝著成功的方向走下去。
此致
敬禮!
自薦人:
xx年x月x日
車間優(yōu)秀班組長自薦書2
尊敬的各位領導,各位評委大家:
上午好!
首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:
一、有較高的工作能力和一定的經驗。我曾工作在一線生產崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標,我有較高的崗位操作技能。
二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實際表現,進廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風,也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結班組職工,在裝置的帶領下,切實提高班組生產能力和班組管理水平。
三、為人真誠,有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者,班組長職務雖小,但責任卻十分重大。無論是在生產工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態(tài)。
最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話,我相應的工作打算:
一、 在現有制度的基礎上,加大執(zhí)行力,確保班組任務的全面完成。抓好日常生產中的制度執(zhí)行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,工藝指標的嚴格控制,調度令的認真執(zhí)行等等。
二、做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產任務和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。
三、加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細節(jié)做起,認真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操作規(guī)程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓,切實提高職工在裝置處于生產異常狀態(tài)下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。
尊敬的各位領導,勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領導和同事信任并認可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務,努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!
自薦人:
xx年x月x日
車間優(yōu)秀班組長自薦書3
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!我叫范范,現在是一車間制絲線電工班的電工,我今天來競聘一車間制絲班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑選。
我于20xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:
首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的.理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
在現場管理方面,我將以定置管理為中心,以現場5S活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。
尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。
最后祝大家春節(jié)愉快,萬事順心!
自薦人:
xx年x月x日
車間優(yōu)秀班組長自薦書4
尊敬的給位領導,各位同事:
大家好!
首先我要感謝公司領導給我們創(chuàng)造學習平臺和參與競爭的機會!大家都知道,基層班組長競聘上崗,這是我公司為了深化人事制度改革而從事的一項重大舉措,對于我公司的發(fā)展有著深遠的意義。我在擁護該政策的同時,更是積極參與。我將保持良好的心態(tài),積極參與此次崗位競聘,勇于接受領導和同事的挑選。
我叫xxx,今年xx歲,20xx年3月正式成為xxxxxx公司大家庭的一員,并在xxx工序中認真學習各工作點的操作技能,能夠熟練完成個工作環(huán)節(jié)中的操作要求。20xx年7月被領導提升為xx班的班組長,在任職的過程中,能夠認真完成領導安排的工作任務,并能夠妥善處理員工在工作中遇到的各種問題。回顧過去一年任職班組長的工作,我從中收獲頗豐,不僅學習到很多管理方面的知識,同時也對班組長職位的要求有了更多的了解。下面我將從以下幾點闡述我的觀點:
一、車間班組長負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產任務,并按時完成每天的產量任務,服從領導的指示、聽從指揮、認真完成上級交給的各項工作;
二、熟悉本班組各個崗位的工作及技術要求,帶領本班員工嚴格按照技術文件從事生產工作,確保生產出的產品都是合格產品;
三、班組長要敢于進行班組管理,在班下與員工和諧相處,在班上要嚴格按照車間的相關規(guī)章制度進行管理,工作的時候認真負責并以身作則,給班組職工起表率作用;
四、班組長能夠帶領職工想方設法減少輔材的浪費,不斷降低輔材等的消耗,提高產品出成率;
五、要監(jiān)督所轄設備操作人員嚴格按照設備安全操作規(guī)程進行操作,提高員工的安全防范意識,杜絕事故的發(fā)生;
六、要帶領員工做好班組內物品管理及衛(wèi)生管理工作,做到整潔有序、干凈衛(wèi)生,各項管理均按照“6S”要求進行;
七、班組長要認真做好本班組生產記錄及交接班記錄,本班各員工每天的工作記錄及產量情況,做到月末考核有標準;
八、班組長對新進廠的員工有傳幫帶的義務,做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育的工作。
班組長工作的順利完成對于公司的發(fā)展是非常重要的,因此對于班組長而言,身上肩負著非常大的責任。在過去的一年中我按照班組長的要求嚴于律己,認真做好班組長的工作。
在以后的工作中我將一如既往的嚴格要求自己,認真完成領導交代的任務,加強與員工之間的交流,處理好員工在工作中遇到的各種問題,加強員工的安全意識以及車間“6S”管理的意識。
自薦人:
xx年x月x日
車間優(yōu)秀班組長自薦書5
尊敬的各位領導:
您好!
我叫魯來勇,感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會,我十分珍惜這樣一個難得的機會,迎接工作上新的挑戰(zhàn)和考驗,F將我的有關情況匯報如下。
在我工作8年時間里,主要工作有:2007年1月至2007年7月在神馬尼龍化工有限公司實習學習。2007年7月至2008年4月在現場后工序崗位操作。2008年4月至2009年7月在環(huán)己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。2008年7月至2009年11月在現場前工序崗位操作。2009年11月至2011年4月?lián)维F場任班長。2011年4月至2011年10在主控崗位系統(tǒng)學習主控前后工序操作。
幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想和工作能力上都有很大進步。
第一、所學專業(yè)對口,有豐富的理論基礎,
第二、有豐富的實踐經驗。
環(huán)己醇裝置是一個至關重要的裝置,工藝流程復雜、關鍵設備多、
系統(tǒng)連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的,必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點和著力點。
一、加強班組管理,使班組工作更上新臺階。首先,樹立以人為本的觀念,科學管理班組。其次,嚴格實行工作責任制,將責任制落到實處。
二、加強員工培訓,努力創(chuàng)建學習型班組。首先,在班組營造好學上進的良好氛圍。其次營造團隊學習精神。第三為新員工制定培訓計劃,施行導師帶徒制度。
三、加強班組安全環(huán)保建設,提高班組安全水平。
五、節(jié)能降耗,降低生產成本,提高經濟效益。首先做好生產單耗工作,發(fā)現某一單耗高時及時查找問題、分析原因;其次實行節(jié)能考核,充分調動員工節(jié)能降耗的積極性和自覺性。
自薦人:
xx年x月x日
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