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經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定

時間:2023-03-22 11:19:47 自我鑒定 我要投稿

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文

  自我鑒定就是把一個時間段的個人情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),自我鑒定就可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫自我鑒定吧。但是自我鑒定有什么要求呢?以下是小編整理的經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文1

尊敬的人事部領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我于20xx年9月25日成為公司的試用員工,擔(dān)任餐飲經(jīng)理一職,在這1個月的時間里,我先期在營銷公司學(xué)習(xí)了一段時間,通過公司組織的拓展培訓(xùn)與餐飲團(tuán)隊進(jìn)行了初步接觸,并為大家準(zhǔn)備了2個多小時的培訓(xùn)課程。同事們團(tuán)結(jié)向上的精神面貌,公司寬松融洽的工作氛圍讓我很快融入了這個團(tuán)隊。

  糖酒會后,按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我于本月11號來到了濟(jì)南餐飲部辦事處。通過這段時間的跟蹤觀察,對公司目前的餐飲工作也有了一個初步的了解。覺得我們餐飲員工的工作積極性和自覺性都非常的高,客戶對產(chǎn)品也比較認(rèn)可,但銷售額一直維持在每個月基本穩(wěn)定的水平,無論我們的產(chǎn)品、促銷、渠道政策等有多么好,員工多么的努力,仍然無法突破目前的銷售瓶頸,擺脫不了直接面對面的價格促銷競爭、銷量增加利潤下降的困擾。個人認(rèn)為這可能與目前我們的銷售模式與競品基本類似是原因之一,因為銷售模式的同化必然導(dǎo)致組織架構(gòu)、渠道、競爭客戶的同化。競品的.市場份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們,我們采取和他同樣的營銷模式,還沒有比賽在起跑線上就已經(jīng)輸?shù)袅。所以,突破同化競爭的出路也許是改變銷售模式,從銷售模式的差異化尋找機(jī)會,一旦這種變化取得突破,可能一通百通,一順百順。

  前幾天與王總溝通后,也覺得在餐飲渠道實(shí)行經(jīng)銷商與直營相結(jié)合的細(xì)分市場方式是一種值得嘗試的餐飲開發(fā)模式。大致如下:

  1、就近開發(fā),提高業(yè)務(wù)人員的有效工作時間,從而提高客戶拜訪數(shù)量和拜訪質(zhì)量;

  2、在維持現(xiàn)有經(jīng)銷商——分銷商——客戶不變的模式下,通過細(xì)分市場,部分酒店的前期開發(fā),通過直營方式,一方面提高了新客戶的開發(fā)和配送能力(業(yè)務(wù)人員帶貨開發(fā)),另一方面也提高了公司對分銷商的管理能力。

  3、銷售預(yù)測。預(yù)測可以實(shí)現(xiàn)30%以上的銷售增長。

  餐飲的銷售增長主要是通過增加新品和增加客戶數(shù)量來實(shí)現(xiàn)的。如果我們的客戶維護(hù)和促銷活動與以前基本保持一樣的水平并取得相似的銷售效果,通過增加直營客戶和新品,30%的增長是可以實(shí)現(xiàn)的。

  4、組建試點(diǎn)。先期選擇一個農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置一個聯(lián)絡(luò)處試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗后,大量增設(shè)其他聯(lián)絡(luò)處,全區(qū)域推廣。

  這種模式的建立一方面能夠節(jié)約渠道費(fèi)用,降低了交易成本。另一方面也降低了開發(fā)新客戶的難度。只要我們把人員的執(zhí)行能力,資金壓力,應(yīng)收賬款的風(fēng)險各種因素充分考量,制定出一套過程順暢、相對簡單的管理監(jiān)督方法,自然能夠產(chǎn)生最大效果。把這個銷售模式總結(jié)并固定下來,我們餐飲人員按照它一直做下去,我相信我們在餐飲上一定會有所突破。

  在這1個月的工作中,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了公司的餐飲工作的操作流程。我將盡我的最大努力充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司創(chuàng)造價值,同公司同仁一道展望美好未來!

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文2

  我于20xx年x月x日有幸加入xx,任職直銷部人事經(jīng)理一職,主要負(fù)責(zé)本部門各門市部的人員招聘工作。自入職以來,尊敬公司領(lǐng)導(dǎo),遵守公司各項規(guī)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)助部門成員,積極完成各項工作任務(wù),至今3個月試用期已滿,現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度,申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。

  現(xiàn)將目前的主要工作匯報如下:

  人事招聘:

  通過人才市場直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò)招聘這四種招聘渠道來滿足現(xiàn)有門店的人員需求。目前已完成新招專送20人(黃山1人,恒大2人,亳州路1人,自營店5人,南門1人,周谷堆2人,包河花園3人,紅光1人,銅北2人,二十埠1人,丹霞1人),庫管1人(南門),店員1人(汲橋自營店)以及配送3人的招聘工作,基本能滿足各門市部的用人需求。 其他:

  1、完成105名老專送合同的續(xù)簽;

  2、根據(jù)目前新專送招聘難等問題提出修改方案,得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同后完成“送奶入戶合作協(xié)議”的修改工作;

  3、做好新專送定期回訪的后續(xù)工作,時時了解他們的送奶量,確保新專送的成活率;

  工作中需要改進(jìn)的地方:

  1、各門市部的區(qū)域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;

  2、在招聘的過程中,做到盡快判斷出應(yīng)聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?

  3、協(xié)助主任做好新專送的管理工作。如,新專送拒接區(qū)域內(nèi)奶量少或是偏遠(yuǎn)的`空白區(qū)域。

  4、開發(fā)新的招聘渠道,特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。

  以上問題都需要我在今后的工作當(dāng)中逐一改進(jìn)。

  需要公司給予支持:

  1、 短信群發(fā)平臺:可以定期的向?qū)K蛦T們傳達(dá)公司的訊息,以及逢年過節(jié)的時候群發(fā)問候短信,展示公司的人文關(guān)懷。

  2、 每月評選出工作認(rèn)真負(fù)責(zé)未被投訴過的新專送,給予物質(zhì)或是現(xiàn)金獎勵,以此來激勵其他新專送工作的積極性。

  3、 增加一些新的招聘渠道。

  總結(jié):

  回顧自己的工作,在取得成績的同時,也存在著不足之處,對如何更好組織管理好新專送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,彌補(bǔ)不足,力爭取得更好的成績!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文3

  大堂經(jīng)理作為銀行里的一個樞紐,負(fù)責(zé)進(jìn)行客戶、客戶經(jīng)理以及柜員之間的溝通聯(lián)系,幫助他們解決異議。所以我首先要學(xué)習(xí)的就是柜臺的知識了,否則客戶一旦詢問起來,而我卻一問三不知,就非常的尷尬。在我還沒有開始試用期上班之前,我就已經(jīng)了解銀行柜員的工作任務(wù),對于柜員要處理哪些方面的事情都了然于心,各種機(jī)器的操作我也有所掌握。這樣做,能夠幫助我解決客戶的問題,并且這樣也能讓柜員輕松一些,不會因為客人過多而出現(xiàn)忙不過來的現(xiàn)象,也有利于維護(hù)好銀行大堂的秩序。

  盡管我的職位是大堂經(jīng)理,但實(shí)際上,我也算是銀行的服務(wù)人員,作為服務(wù)人員的基本素質(zhì)要求,就是有禮貌,注重禮節(jié)。我遇見過不少因為銀行服務(wù)人員態(tài)度較差,而被投訴的事情,所以在這一方面我尤其關(guān)注,也對自己要求很嚴(yán)格。除了學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守銀行的各項規(guī)章制度外,我還要求自己能必須對事情觀察仔細(xì),要有洞察力,細(xì)節(jié)往往都是能夠決定成敗的,任何細(xì)小的失誤,都可能造成不可挽回的`錯誤。一些糾紛事件往往都是因為一點(diǎn)小事情而發(fā)生的,而我必須要在事情還沒有進(jìn)一步擴(kuò)展之前,把它扼殺在源頭。

  在遇到事情的時候,不能夠驚慌,而要處事不驚。因為客人在這個時候往往都是聽從我們的,如果我們自己都開始亂了,那客戶也會因此對我們銀行的服務(wù)水平產(chǎn)生懷疑,對我們企業(yè)的信任度也會有所下降。

  當(dāng)然,作為一名銀行人員,必須時刻跟隨銀行內(nèi)部的方向而行動。這幾個月來,每次銀行下發(fā)了文件,我都會把這些文件仔細(xì)的閱讀三遍以上,卻保自己沒有漏看一項規(guī)定,只有嚴(yán)格的遵守這些規(guī)定,才能更好的建設(shè)好銀行,維持銀行的秩序。銀行之間的競爭是非常激烈的,在大家相差無幾的情況下,只有用更好的服務(wù)態(tài)度和熱情,才能穩(wěn)定住客戶,才能吸引客戶的眼光,并前來我們銀行辦理業(yè)務(wù)。為此,我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),并保持警醒,讓我們銀行更加出色!

經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定范文4

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。其實(shí)很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機(jī)會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標(biāo)而奮斗。很幸運(yùn),我找到了!在這里我聽到、看到、學(xué)到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  首先,規(guī)劃完成公司培訓(xùn)管理體系:

  領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點(diǎn),將各模塊、專業(yè)培訓(xùn)資源整合。以入職培訓(xùn)為引導(dǎo);在職培訓(xùn)為基礎(chǔ);工程師、管理師培訓(xùn)計劃為主導(dǎo);管理能力提升為重點(diǎn);結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓(xùn),外部培訓(xùn)(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓(xùn)等);設(shè)計了適合xx公司公司發(fā)展的《培訓(xùn)管理體系》,并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學(xué)習(xí)組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

  其次,搭建完成培訓(xùn)課程體系框架:

  1、入職培訓(xùn):為使員工在最短時間內(nèi)了解xx公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓(xùn)手冊》。規(guī)劃新的入職培訓(xùn)主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導(dǎo)的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導(dǎo)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓(xùn)周期,壓縮培訓(xùn)時間和成本。

  2、在職培訓(xùn)

 、佟I(yè)技術(shù)培訓(xùn):在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》,設(shè)計公司級課程38項、 部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),預(yù)計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。

 、、四大管制系統(tǒng)培訓(xùn):依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓(xùn)計劃》,并與各部門達(dá)成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補(bǔ)充。

 、邸⑺刭|(zhì)成長培訓(xùn):

  A、成長半小時培訓(xùn):順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨(dú)立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓(xùn)效果良好。

  圍繞公司年度工作重點(diǎn)——體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。

  B、素質(zhì)拓展訓(xùn)練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家

  外部拓展機(jī)構(gòu)進(jìn)行前期拓展培訓(xùn)合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓(xùn)基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。

  3、管理能力提升培訓(xùn):設(shè)計完成《管理技能訓(xùn)練藍(lán)圖》,經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓(xùn)與中科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》,共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實(shí)務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓(xùn)。

  最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:

  1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及 《基于崗位勝任力的'結(jié)構(gòu)化面試題庫》。

  2、拓展各類招聘渠道:

  校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

  人才市場:完成中低端人才的免費(fèi)招聘渠道拓展,附近的xx區(qū)人才市場及xxx區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

  3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作:前期協(xié)助xx完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。

  試用期的主要工作是圍繞培訓(xùn)開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導(dǎo)能夠及時給予指點(diǎn),雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實(shí)開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,

  考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)能多多批評指導(dǎo),使我更快的成長。

  懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機(jī)會。xx公司就像初升的太陽,而我們承擔(dān)著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標(biāo),不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。

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