個人工作作風自我評價
個人工作作風自我評價1
本人熱愛xx事業(yè)，熱愛本職工作。積極學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。樹立了正確的人生觀，世界觀。團結(jié)同事，坦誠相待，以理服人。
工作態(tài)度端正。在工作中，既“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，又“講原則、講團結(jié)、講奉獻”。能找準自己的位置，定位準確，積極處理好與各方面的關(guān)系。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作，不推諉、不拖拉，努力去完成。
xx工作中不辭勞苦，身先士卒。從不遲到、早退，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實干活。
班組中能夠充分發(fā)揮團隊的力量，有效的協(xié)調(diào)各個部門，確保飛行安全。
在工作之余心系空管，積極開展業(yè)務(wù)，積極肯干。
個人工作作風自我評價2
1、專業(yè)知識和管理能力過硬。在項目管理中注重技術(shù)及商務(wù)管理，把項目現(xiàn)場質(zhì)量、安全放在首位。要求無論工期如何緊張，都必須保證現(xiàn)場質(zhì)量、安全達到項目預(yù)定的目標。
2、常常深入施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場質(zhì)量、安全工作。能夠給項目管理人員指出現(xiàn)場的不足之處和改進的方法，使項目年輕的管理人員受益匪淺。
3、廣泛聽取項目管理人員意見，集中大家的力量提高項目管理水平。
4、健全項目管理制度，嚴以律己。
5、提高項目的學(xué)習(xí)氛圍，要求每位管理人員提高專業(yè)知識和學(xué)習(xí)公司的現(xiàn)場標準化及公司三色書的學(xué)習(xí)。
6、提高項目管理人員的團結(jié)意識，經(jīng)常開展文化體育活動，使管理人員每天能夠勞逸結(jié)合。
7、搞好項目后勤管理工作，使每位員工都能吃好住好，讓大家在項目部有一種家的感覺。要求大家互相關(guān)心、互相幫助、互相愛護。
8、獎罰分明，項目部建立了獎罰管理制度，這樣可以激勵大家積極完成本職工作，大大提高管理效率。
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