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郵政上半年工作總結(jié)

時(shí)間:2021-03-13 10:18:36 總結(jié) 我要投稿

關(guān)于郵政上半年工作總結(jié)

  白駒過隙,時(shí)光荏苒,一轉(zhuǎn)眼,又是半年時(shí)間過去。過去這半年,我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各相關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹落實(shí)省市郵政工作會(huì)議的安排部署和工作計(jì)劃,認(rèn)真制定我局2017年工作計(jì)劃,并嚴(yán)格將每一項(xiàng)工作抓緊抓好落實(shí)到位,在全體郵政人的共同努力下,我局在郵政生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、綜合管理等方面取得一定的成績(jī),下面將這半年的工作情況匯報(bào)如下:

關(guān)于郵政上半年工作總結(jié)

  一、2017年上半年的工作總結(jié):

  (一)收入完成情況:

  截止到6月份,我局累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入399.03萬元(含分銷收入7.89萬元),完成計(jì)劃的55.19%,同比增長(zhǎng)12.73%,超計(jì)劃進(jìn)度5.19個(gè)百分點(diǎn)。其中函件業(yè)務(wù)累計(jì)完成收入52.57萬元,完成全年計(jì)劃的87.61%,同比增長(zhǎng)56.2%,占本局總收入的13.14%;包件業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成4.2萬元,完成全年計(jì)劃的21%,同比增長(zhǎng)-17.16%,占本局總收入的1.07%;報(bào)刊業(yè)務(wù)累計(jì)完成收入32.5萬元,完成全年計(jì)劃的62.5%,同比增長(zhǎng)17.92%,占本局總收入的8.31%;集郵業(yè)務(wù)累計(jì)完成收入47.73萬元,完成全年計(jì)劃的85.24%,同比增長(zhǎng)13.06%,占本局總收入的12.2%;電子商務(wù)累計(jì)完成收入12.94萬元,完成全年計(jì)劃的56.25%,同比增長(zhǎng)28.48%,占本局總收入的3.31%;窗口

  特快業(yè)務(wù)累計(jì)完成收入2.9萬元,完成全年計(jì)劃的46.82%,同比增長(zhǎng)-1.97%,占本局總計(jì)劃的0.74%;代理金融類業(yè)務(wù)收入完成237.87萬元,完成計(jì)劃49.56%,差計(jì)劃進(jìn)度0.44%,比上年同期增長(zhǎng)11.09%,占本局總收入的60.81%。

  (二)業(yè)務(wù)發(fā)展:

  儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù):在儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展方面,堅(jiān)持以市局提出的“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作要求,明確以“保規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上活期、增效益”為發(fā)展目標(biāo),圍繞旺季上規(guī)模、淡季調(diào)結(jié)構(gòu),通過項(xiàng)目上活期,增效益的全年經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)市場(chǎng)占有率以及潛力分解,有秩序有重點(diǎn)地推進(jìn)工作,從而使各網(wǎng)點(diǎn)達(dá)成共識(shí),分階段出臺(tái)了儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)政策和考核辦法,緊抓大客戶這塊市場(chǎng),加大攻關(guān)力度,從而形成了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)。上半年先后組織開展了首季“開門紅”金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、“抓農(nóng)村、調(diào)結(jié)構(gòu)”二季度金融業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)、“走千村、串萬戶、訪商戶”活動(dòng),均獲得較好的成績(jī)。截止6月30日,郵儲(chǔ)余額累計(jì)凈增3333萬元,其中活期凈增361萬元,代理保險(xiǎn)完成553.7萬元。

  截止5月31日,郵儲(chǔ)規(guī)模為2.584億元,其中活期余額8789萬元,占33.99%。較10年年底相比,儲(chǔ)蓄余額凈增2751萬元,其中活期余額凈增13萬元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)507萬元,其中中郵保險(xiǎn)完成176.1萬元;鹄碡(cái)累計(jì)完成433.61萬元,其中基金完成17.71萬元。綠

  卡業(yè)務(wù)累計(jì)發(fā)卡2670張,卡均余額為1853元。目前網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)柜面累計(jì)注冊(cè)戶為167戶。

  代收代付業(yè)務(wù):在代發(fā)工資業(yè)務(wù)方面,以單位資金福利為切入點(diǎn),不斷加強(qiáng)對(duì)個(gè)體工商戶和企事業(yè)單位的走訪,緊抓大戶、發(fā)展小戶,使代發(fā)工資業(yè)務(wù)形勢(shì)良好,并成為儲(chǔ)蓄收入穩(wěn)定的`補(bǔ)充,為郵儲(chǔ)增額提供最有效的空間。上半年在全局范圍內(nèi)開展郵政金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)營銷項(xiàng)目活動(dòng),制定了代發(fā)工資等四大重點(diǎn)營銷項(xiàng)目的推進(jìn)方案并組織落實(shí)。目前新增代發(fā)工資項(xiàng)目2個(gè),代發(fā)戶數(shù)為25戶。

  函件業(yè)務(wù):緊密配合市局下發(fā)的紅色祝?(xiàng)目,順利超額完成計(jì)劃任務(wù),實(shí)現(xiàn)收入7.6萬元。目前正在組織《商務(wù)寶典》項(xiàng)目營銷,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入10萬元。

  截止到6月份,完成函件業(yè)務(wù)收入52.57萬元,完成全年計(jì)劃的87.61%,同比增長(zhǎng)56.2%。

  報(bào)刊業(yè)務(wù):在報(bào)刊業(yè)務(wù)方面,以校園報(bào)刊為主要抓手,推動(dòng)年度補(bǔ)續(xù)訂工作,通過與政府部門合作,客戶經(jīng)理上門營銷,以點(diǎn)帶面,互相攀比方式,報(bào)刊業(yè)務(wù)取得了一定的成績(jī),截止5月份累計(jì)完成收入21.72萬元,完成全年計(jì)劃的41.8%,同比增長(zhǎng)3.3%。

  集郵業(yè)務(wù):牢固開展“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)個(gè)性化郵票”個(gè)性化郵票的開發(fā),不斷加大宣傳力度,同時(shí)抓住社會(huì)的熱點(diǎn)、加大力度開展定向郵品和個(gè)性化郵品的開發(fā)、銷售工作。

  截止五月份,累計(jì)完成收入44.56萬元,完成全年計(jì)劃的79.58%,同比增長(zhǎng)83.64%。

  “自郵一族”業(yè)務(wù):為貫徹落實(shí)省公司羅總于4月7日在共青召開的九江部分縣局長(zhǎng)座談會(huì)指示精神,我局積極探索“自郵一族”業(yè)務(wù)品牌營銷模式,成立了宣傳支撐和業(yè)務(wù)拓展兩個(gè)工作組。

  宣傳支撐組要設(shè)計(jì)宣傳樣稿、制作“自郵一族”會(huì)員卡、掌握“有車一族”基本信息、擬定會(huì)員章程、會(huì)員申請(qǐng)表、辦理流程,制定使用郵政業(yè)務(wù)會(huì)員積分制草案。

  業(yè)務(wù)拓展組要積極洽談代繳交警罰單業(yè)務(wù),簽訂汽車維修、洗車加盟商優(yōu)惠協(xié)議,與移動(dòng)、電信公司洽談存話費(fèi)送“會(huì)員卡”活動(dòng),與購物、美容、休閑、旅游等加盟商簽訂合作協(xié)議,梳理“有車一族”資料。

  通過宣傳營銷,逐步使中高端客戶以至所有客戶認(rèn)知“自郵一族”業(yè)務(wù)品牌,借助網(wǎng)絡(luò)“C2C”贏利模式核心內(nèi)容,以會(huì)員制為運(yùn)作體系,打造“第三方行業(yè)綜合服務(wù)商”。

  (三)經(jīng)營管理

  鞏固企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè),樹立德安郵政新形象;深化管理制度建設(shè),奠定業(yè)務(wù)拓展基礎(chǔ)

  在這半年里,在局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力下,經(jīng)營管理工作進(jìn)一步提高,主要體現(xiàn)在:

  1、服務(wù)能力得到提升

  年初,我局一直把提升服務(wù)能力作為一項(xiàng)重要工作來抓,在全縣各網(wǎng)點(diǎn)開展“發(fā)展提升年”活動(dòng),制定《德安縣郵政局對(duì)外服務(wù)窗口日常服務(wù)禮儀規(guī)范》、《德安縣郵政局兩網(wǎng)互通質(zhì)量管理考核辦法》,把提升服務(wù)質(zhì)量、改進(jìn)工作作風(fēng)作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作列入重要議事日程。

  2、日常管理有效推進(jìn)

  為有效推進(jìn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的推進(jìn),增強(qiáng)工作執(zhí)行力,提高紀(jì)律管理水平。我局先后出臺(tái)了系列管理考核辦法,以制度來管人管事,以成績(jī)促成果,從而使工作質(zhì)量得到有效提升,如先后出臺(tái)了德郵局字

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